安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告范文（精選12篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告 篇1
一、自評(píng)開展情況：
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層工作的全面進(jìn)展，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，專門成立了以公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作作為安全工作的重點(diǎn)。對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：
二、自評(píng)主要內(nèi)容：
1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)年度目標(biāo)》的要求，于年初制定了年度安全工作目標(biāo)，并將年度安全工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，精確到各部門、班組，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。
公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，20xx年截止目前各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好;無崗位禁忌癥人員;特種設(shè)備安全運(yùn)行100%;職業(yè)健康安全管理無嚴(yán)重不合格項(xiàng)。
2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：
公司建立了完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，總經(jīng)理為公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)安全工作的開展。公司的具體主管部門為安全生產(chǎn)委員會(huì)，配置兼職安全員2名。
依據(jù)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際共建立細(xì)化43項(xiàng)安全專項(xiàng)管理文件，并建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范安全管理活動(dòng)行為、安全檢查、隱患整改內(nèi)容等，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
3、安全投入情況：
為了落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。制定了《安全投入保障管理制度》，該制度中對(duì)安全資金的投入和使用作了明確詳細(xì)的規(guī)定。為了更有力的執(zhí)行本制度，保障安全投入的使用，公司于年初制定了《安全生產(chǎn)資金投入年度計(jì)劃》，有效保證了安全生產(chǎn)使用。
在20xx年年度計(jì)劃中安全投入預(yù)算100000萬元，截止目已投入使用近50000余元，如安全標(biāo)準(zhǔn)化體系咨詢服務(wù)30000元，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)10000元;職業(yè)危害檢測3000余元;購買消防器材30具及相關(guān)配件，購置警示膠帶90卷;安全標(biāo)識(shí)340塊;安全閥、壓力表檢測2次等費(fèi)用4000余元，另有發(fā)放防暑降溫費(fèi)、購置勞防用品及教育培訓(xùn)等費(fèi)用。
4、法律法規(guī)及安全管理制度情況：
公司建立了識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確了主管部門，確定了獲取的渠道和方式，以便能及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。各個(gè)職能部門也針對(duì)部門的實(shí)際情況及時(shí)的識(shí)別和獲取了本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。按照相關(guān)的法律法規(guī)制定了適用本企業(yè)的法律清單并由安全管理人員審批。公司及時(shí)將適用的法律法規(guī)提供給部門及從業(yè)人員。
在執(zhí)行公司制度方面，根據(jù)公司特點(diǎn)共建立安全專業(yè)管理文件25個(gè)、安全技術(shù)操作規(guī)程17個(gè)，緊急預(yù)案4個(gè)。在員工的安全教育上，對(duì)新下發(fā)的管理制度進(jìn)行解讀、通過班會(huì)專項(xiàng)學(xué)習(xí)、日常工作落實(shí)等不同形式組織開展。同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作，新入職員工必須參加三級(jí)安全教育，考試合格后方可上崗操作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。
公司不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、部門安全檢查，對(duì)日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。所有安全活動(dòng)都有完整的安全記錄，并加強(qiáng)了對(duì)安全記錄的有效管理。
5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：
根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、新員工(轉(zhuǎn)崗)三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容，對(duì)同行業(yè)范圍發(fā)生的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，舉一反三，記錄存檔。
公司總經(jīng)理和生產(chǎn)總經(jīng)理都及時(shí)參加了順義區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考核已經(jīng)合格，具備了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。所有在崗人員都參加了公司組織的安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，個(gè)人能力已經(jīng)符合崗位要求。凡培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員不得上崗操作，操作人員若轉(zhuǎn)崗或者離崗一年后重新上崗，必須參加培訓(xùn)和安全教育，經(jīng)考核合格后才允許其上崗。特種作業(yè)人員定期參加政府及單位組織的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，以保證100%持證上崗。
6、設(shè)備設(shè)施管理情況：
我公司主要生產(chǎn)設(shè)備有車床、銑床、砂輪機(jī)、自動(dòng)對(duì)焊機(jī)、自動(dòng)切斷機(jī)等和相應(yīng)的輔助設(shè)備�，F(xiàn)有設(shè)備作業(yè)區(qū)共2個(gè)(鋸條生產(chǎn)區(qū)、機(jī)加工操作區(qū))。分別有專人負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、檢修管理。公司嚴(yán)格控制設(shè)備設(shè)施存在的隱患，及時(shí)分析處理，將安全工作在源頭預(yù)防處理，并在各個(gè)對(duì)應(yīng)的場所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。各區(qū)域的相關(guān)負(fù)責(zé)人合理安排檢修計(jì)劃，按照《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》和《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修安全管理制度》對(duì)設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、檢修，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
7、崗位作業(yè)安全管理：
各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，并根據(jù)管理要求每年不定時(shí)開展對(duì)管理文件、崗位規(guī)程等及時(shí)修訂、評(píng)審。
現(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。按照國家相關(guān)法律法規(guī)及制度要求，積極配合參與公司組織的安全檢查、職業(yè)衛(wèi)生檢測，并將檢查、檢測結(jié)果及時(shí)公布。
公司明確要求所有操作人員必須正確配戴勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不得出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，對(duì)不符合的地方要求立即整改，以保證安全工作萬無一失。
8、隱患排查、整改情況：
為了及時(shí)排查隱患，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)公司安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，制定了《安全檢查制度》，并采取綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式對(duì)公司的生產(chǎn)活動(dòng)及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查。
對(duì)每月隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要求負(fù)責(zé)人限期限時(shí)整改，檢查人員對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換發(fā)動(dòng)全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
9、危險(xiǎn)源控制情況：
根據(jù)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)管理制度》的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生的變化、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。公司重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，共辨識(shí)出10條危險(xiǎn)源，每項(xiàng)危險(xiǎn)源都有及時(shí)有力的控制措施，并及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
10、職業(yè)健康管理情況：
根據(jù)公司《職業(yè)病防治管理制度》和《職業(yè)安全健康檔案管理制度》的要求，對(duì)我公司進(jìn)行了職業(yè)病危害因素(噪聲、粉塵)檢測，檢測結(jié)果均為合格。公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、監(jiān)測評(píng)價(jià)，對(duì)涉及職業(yè)危害因素的崗位職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保不存在職業(yè)禁忌癥的人員。
在職業(yè)健康管理方面主要工作有：1)每年進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，全面梳理、辨識(shí)崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施;2)噪聲、粉塵崗位每年組織體檢。3)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域懸掛標(biāo)志警示牌。4)在職業(yè)病危害因素區(qū)域設(shè)置公告欄，及時(shí)將最新的職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果、公司在職業(yè)健康方面的規(guī)章制度等公告，以便于從業(yè)人員了解相關(guān)情況。
11、應(yīng)急救援：
在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。
在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。公司管理各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要涉及水災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、電氣設(shè)備漏電及觸電事故等。
為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于制定的預(yù)案按計(jì)劃組織員工進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)，以防在發(fā)現(xiàn)相關(guān)事故時(shí)救助不及時(shí)，造成人身傷害，喪失制定預(yù)案的目的和效果。
12、事故管理：
按照公司《傷亡事故管理制度》，加強(qiáng)事故管理，對(duì)現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象按照事故分析會(huì)的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則。
公司規(guī)定發(fā)生事故后，必須成立事故調(diào)查組，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行事故調(diào)查或配合調(diào)查。事故調(diào)查中必須查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等，并提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。在事故處理結(jié)束后，必須召開專項(xiàng)會(huì)議，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施，并在后期工作中加大安全教育力度及安全檢查措施，杜絕事故的發(fā)生。
13、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：
本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，公司每年組織對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)施情況至少一次的評(píng)定工作，驗(yàn)證各項(xiàng)制度措施的適宜性和有效性，檢查工作目標(biāo)的完成情況，并進(jìn)行對(duì)兩大作業(yè)區(qū)的安全績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。安全績效評(píng)價(jià)主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級(jí)部門的查處。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。
安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告 篇2
根據(jù)市安全局關(guān)于組織開展化工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的通知，為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我常州市天華制藥有限公司根據(jù)通知精神，組織專門人員成立了20xx年度安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全局發(fā)放的安全生產(chǎn)文件和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的.法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)、內(nèi)容和要求，對(duì)公司的安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評(píng)價(jià)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。
根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，我們制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效，并按照國家規(guī)定，對(duì)各工種配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循;公司為員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)事故善后處理提前作好基礎(chǔ)，對(duì)員工安心工作起到了積極的作用;同時(shí)，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》來嚴(yán)格考核、督促、檢查制度，堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級(jí)管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預(yù)防為主，堅(jiān)持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，堅(jiān)持“安全無事故”的管理目標(biāo)，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。
公司根據(jù)國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，結(jié)合公司實(shí)際，制定了“生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度”，以防范事故發(fā)生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責(zé)任、改進(jìn)管理和技術(shù)措施。
二、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)和人員管理
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求，公司設(shè)置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和足夠的專職安全管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過主管部門的培訓(xùn)考核;具備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。做好對(duì)各級(jí)管理人員安全教育的同時(shí)，對(duì)全體從業(yè)人員依據(jù)化工企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育規(guī)定開展了三級(jí)教育和各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí)，一方面把《安全生產(chǎn)管理制度》作方操作層和管理層的培訓(xùn)教育主要內(nèi)容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，使安全管理人員明確安全管理要點(diǎn)，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度;對(duì)施工隊(duì)長，工長、班組長定期輪訓(xùn)，考核，以提高政策水平，熟悉安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作;對(duì)新工人經(jīng)過公司、施工隊(duì)、班組的三級(jí)教育，經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證，并要求持證進(jìn)入生產(chǎn)崗位，對(duì)必須進(jìn)行培訓(xùn)的工種，依照勞動(dòng)部頒布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱》定期進(jìn)行培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書后方可上崗，基本上保證了培訓(xùn)工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前，有班前安全講話，下班后有安全總結(jié)座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
安全員跟班檢查，對(duì)不安全因素，及時(shí)排除。對(duì)安全獎(jiǎng)罰制度，一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行。為加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的管理，
三、安全技術(shù)管理
公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001—20xx要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對(duì)施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，列出清單，并對(duì)危險(xiǎn)源一一評(píng)價(jià)，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源，針對(duì)這些重大危險(xiǎn)源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。
四、設(shè)備與設(shè)施管理
為減少化工設(shè)備設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了化工設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備使用過程的安全管理，落實(shí)責(zé)任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對(duì)管理人員和操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn)，特殊工程必須持證上崗，確�；ぴO(shè)備安全使用。
對(duì)參與生產(chǎn)過程的設(shè)備，設(shè)立固定臺(tái)帳，詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)，對(duì)于新購置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用，嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)行運(yùn)作，杜絕帶病工作，保證了全部設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、安全生產(chǎn)業(yè)績
我公司在市、區(qū)安全主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)工作取得一定成效。近三年來，未發(fā)生重傷事故及以上事故，并創(chuàng)出市級(jí)安全文明工地多項(xiàng)。
通過自檢，我們認(rèn)為公司的安全管理體系符合要求，能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，評(píng)價(jià)等級(jí)為合格。
安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告 篇3
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，我深感職責(zé)的重大。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦�，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。檢討書大全
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng)，檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸�，但我們還是要從自身去查找原因，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號(hào)。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程，因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階。
安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告 篇4
我局以“平安建設(shè)”考核、地方維穩(wěn)考核等為重要抓手，深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)檢查、督察和治理活動(dòng)，確保全局工作環(huán)境保持安全穩(wěn)定。具體做法如下：
一、切實(shí)貫徹落實(shí)“平安建設(shè)”考核要求。根據(jù)地方平安建設(shè)考核大綱對(duì)氣象部門的要求，一是協(xié)助縣政府出臺(tái)《xx縣首批氣象防災(zāi)減災(zāi)重點(diǎn)單位名單》，首批的15家單位中，有6家完成嘉興市氣象災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備工作認(rèn)證;二是由氣象局與縣安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文公布了XX年度防雷重點(diǎn)單位名單，建立了重點(diǎn)單位的防雷安全定期檢測制度，截止目前，共檢出3家單位存在隱患，已督促1家單位完成整改，2家單位正在實(shí)施整改;三是與縣安監(jiān)、建設(shè)等單位合作，組建聯(lián)合督察組，對(duì)全縣層面上的新建、改建建筑物進(jìn)行安全許可督察，確保所有新建、改建項(xiàng)目全部履行氣象行政許可的要求。
二、認(rèn)真落實(shí)全縣維穩(wěn)工作部署。根據(jù)縣委維穩(wěn)工作要求，一方面積極做好單位內(nèi)部矛盾化解，由局紀(jì)檢監(jiān)察員牽頭，對(duì)單位內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)和各類職工矛盾風(fēng)險(xiǎn)保持動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)化解。另一方面，與結(jié)對(duì)鎮(zhèn)、村維穩(wěn)工作建立連帶考核制度，由局辦公室牽頭，每月組織工作人員到結(jié)對(duì)鎮(zhèn)、村開展1次走訪，及時(shí)了解基層穩(wěn)定情況，對(duì)基層難以解決的突出矛盾及時(shí)形成報(bào)告上報(bào)縣政府協(xié)調(diào)處理。同時(shí)，建立局內(nèi)部新聞發(fā)言人和網(wǎng)絡(luò)管理員制度，及時(shí)收集網(wǎng)絡(luò)輿情，對(duì)群眾反映氣象方面的疑惑事項(xiàng)和突出問題高度重視，認(rèn)真分析總結(jié)其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過政務(wù)微博，以真誠、實(shí)事求是的態(tài)度，積極回復(fù)處理本地網(wǎng)絡(luò)輿情。
三、加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力建設(shè)。年初，單位內(nèi)部出臺(tái)《xx縣突發(fā)公共事件應(yīng)急流程》，明確突出事件的處置程序和相關(guān)責(zé)任人員。10月份，縣委縣政府成立了全縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，氣象部門作為全縣二級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位，明確氣象應(yīng)急保障職責(zé)，建立24小時(shí)應(yīng)急通訊響應(yīng)制度。
四、繼續(xù)加強(qiáng)氣象特種行業(yè)安全管理。年初，局主要領(lǐng)導(dǎo)分別與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，局下屬防雷所所長也分別與相關(guān)防雷檢測、氣球施放人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，在全年高溫、低溫、雷暴等季節(jié)，及時(shí)提醒相關(guān)人員安全注意事項(xiàng)，做好特種作業(yè)人員勞保用品保障。對(duì)氣球施放工作進(jìn)行全面整治，確保氣體運(yùn)輸、儲(chǔ)存等過程中的安全。對(duì)于防火防盜工作，以重大節(jié)假日等時(shí)節(jié)為抓手，對(duì)各科室、檔案室、機(jī)房等防火防盜重點(diǎn)部門進(jìn)行及時(shí)提醒和檢查，保證各類防御措施履行到位，各類防御設(shè)施安全有效。
安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告 篇5
一、基本情況
檢查針對(duì)全縣保障性住房、重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目等10項(xiàng)在建工程進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要檢查工程項(xiàng)目五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身承諾書簽訂、項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任書落實(shí)情況、工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等違法違規(guī)行為查處、項(xiàng)目經(jīng)理違法違規(guī)行為查處等。
二、檢查主要存在的問題
�。ㄒ唬└鞣截�(zé)任主體存在的問題
1、建設(shè)單位存在的主要問題
部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，在沒有辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的情況下擅自開工建設(shè)。
2、施工單位存在的主要問題
�。�1）個(gè)別施工企業(yè)項(xiàng)目部管理混亂，項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員不到場，項(xiàng)目部人員配備不足且不到場。
�。�2）部分施工企業(yè)對(duì)所屬項(xiàng)目部監(jiān)管不到位。對(duì)項(xiàng)目部存在的管理混亂、工程質(zhì)量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質(zhì)較差等行為缺乏有效管理。
3、監(jiān)理單位存在的主要問題
�。�1）部分項(xiàng)目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師不到位；
（2）部分項(xiàng)目監(jiān)理單位未認(rèn)真履行監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，旁站不到位；
（二）施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題
1、安全管理方面：部分工程領(lǐng)導(dǎo)值班制度執(zhí)行不到位，領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄不齊全，安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面，項(xiàng)目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全，未落實(shí)施工現(xiàn)場農(nóng)民工安全和維穩(wěn)知識(shí)教育；未落實(shí)維穩(wěn)值班制度。
2、文明施工方面：部分工程施工現(xiàn)場主要道路及作業(yè)區(qū)未進(jìn)行硬化；施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)隔離措施不到位；施工現(xiàn)場材料堆放混亂。
3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設(shè)不按專項(xiàng)施工方案施工；密目式安全網(wǎng)密封不嚴(yán)；起重機(jī)械、腳手架無驗(yàn)收記錄。
4、模板方面：個(gè)別工程模板支撐體系錯(cuò)誤且未按專項(xiàng)施工方案施工；模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。
5、高處作業(yè)方面：部分工程施工層臨邊防護(hù)設(shè)置不及時(shí)，安全防護(hù)措施不到位；卸料鋼平臺(tái)搭設(shè)錯(cuò)誤且未編制專項(xiàng)施工方案。
6、施工用電方面：部分工程施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)未按“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”要求進(jìn)行設(shè)置，重復(fù)接地設(shè)置不規(guī)范，施工電纜隨意搭接，配電箱及開工箱內(nèi)分路標(biāo)記不齊全，防雨措施不到位。
7、起重機(jī)械設(shè)備方面：設(shè)備管理制度不能有效落實(shí)，日常檢查、維修保養(yǎng)工作不到位。
對(duì)以上存在問題的建設(shè)工程項(xiàng)目下發(fā)整改通知書2份、停工通知單2份，必須在4月30日前將問題整改完，上報(bào)質(zhì)監(jiān)站審查合格后進(jìn)行施工，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
下一步我們?nèi)詫⑦M(jìn)行建筑工程安全專項(xiàng)檢查，確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告 篇6
近年來，我公司通過安全生產(chǎn)云端管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員通過登錄手機(jī)APP即可查看氨制冷系統(tǒng)溫度、壓力、液位等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，將在第一時(shí)間收到短信提醒，立即采取處置措施。這只是“雙預(yù)防”建設(shè)的一個(gè)側(cè)面，我公司的系統(tǒng)做法如下：
一、建立組織、明確職責(zé)。
公司首先成立了以總經(jīng)理為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的雙重預(yù)防體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，出臺(tái)了《雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案》《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理制度》，明晰職責(zé)、責(zé)任到人。
二、舉辦培訓(xùn)、轉(zhuǎn)變觀念。
組織全員開展雙重預(yù)防體系建設(shè)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”、從“安全部門管風(fēng)險(xiǎn)查隱患”到“全員參與風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查”思想轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)雙重預(yù)防體系建設(shè)要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)方法，掌握安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理與閉環(huán)管理的精髓。
三、全員參與、集思廣益。
在創(chuàng)建過程中，充分聽取基層意見，自下而上全員參與，一起討論風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分、危險(xiǎn)源辨識(shí)，合理劃分等級(jí)，制定可操作的管控措施并落地執(zhí)行，真正將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、措施制定到位、隱患排查到位。
四、辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、管控風(fēng)險(xiǎn)。
從作業(yè)場所、作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施三個(gè)方面開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，運(yùn)用安全檢查表、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析等評(píng)價(jià)方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí)，按照重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)依次對(duì)應(yīng)“紅、橙、黃、藍(lán)”四色，繪制廠區(qū)及各區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布地圖、作業(yè)活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖，再從工程技術(shù)、管理措施、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置x個(gè)方面科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，最終形成公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控清單及崗位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡、應(yīng)急處置卡，在現(xiàn)場醒目位置進(jìn)行告知、公示。通過對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)價(jià)，形成公司級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)x項(xiàng)、部門級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)xx項(xiàng)、班組級(jí)與崗位級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)xxx項(xiàng)，各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人定期對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況開展隱患排查治理工作。
五、運(yùn)行系統(tǒng)、閉環(huán)管理。
充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)便捷高效、預(yù)測預(yù)警、大數(shù)據(jù)分析等優(yōu)勢特點(diǎn)，積極運(yùn)行安全生產(chǎn)云端管理系統(tǒng)，系統(tǒng)按照預(yù)先設(shè)定的排期提醒隱患排查人員按期開展隱患排查，在現(xiàn)場使用手機(jī)掃描二維碼，獲取該現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)告知、風(fēng)險(xiǎn)管控措施、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單等內(nèi)容，對(duì)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng)，自動(dòng)將隱患整改信息發(fā)送至具體責(zé)任人落實(shí)整改，待責(zé)任人上傳整改照片審核通過后方可關(guān)閉該隱患問題，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。
公司還配置了無人機(jī)、移動(dòng)視頻監(jiān)控等技術(shù)手段，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管、驗(yàn)證，重點(diǎn)管控施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告 篇7
現(xiàn)將這次安全檢查情況匯報(bào)如下：
一、電廠部分
1、快速閘門室材料堆放亂、蜘蛛網(wǎng)多，應(yīng)整理和清掃；
2、壩頂集控室不能存放油漆，應(yīng)存放在易燃易爆倉庫；
3、開關(guān)站豎井風(fēng)機(jī)室照明燈全壞，應(yīng)更換；
4、開關(guān)站防腐工作完畢后，1#豎井室未打掃衛(wèi)生，應(yīng)盡快清除易燃物；
5、壩頂配電室材料堆放亂，應(yīng)整理；
6、壩頂4臺(tái)機(jī)的壓力鋼管排氣孔安全網(wǎng)未牢固，應(yīng)固定牢固平穩(wěn)；
7、壩頂配電室堆放塑料膠布，地上有沙土，應(yīng)清除。
處理結(jié)果：至2003年9月25日，以上檢查內(nèi)容第6項(xiàng)末完成外，其它已全部整改完畢。
二、變電部分
1、臨高加來35kv變電站要加強(qiáng)看守，防止被盜；
2、儋州洛基35kv變電站，在土方開挖區(qū)域，要作好安全措施，應(yīng)盡快鋪設(shè)遮攔和懸掛醒目的標(biāo)示牌；
3、白沙邦溪35kv變電站改造工程，現(xiàn)場施工條件差，安全問題較為突出。首先，施工現(xiàn)場周圍帶電，施工時(shí)要特別小心，應(yīng)注意安全距離，并鋪設(shè)遮攔，防止誤觸電；其次，施工空間狹小，吊車等機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)極為不便，現(xiàn)場指揮應(yīng)得當(dāng)，避免設(shè)備事故和觸電事故。
三、線路部分
1、220KV洛玉線：工程已完成，此次安全大檢查發(fā)現(xiàn)偷盜問題嚴(yán)重，N141鐵塔跳線被盜，另外幾基鐵塔的地腳螺絲被盜，其他方面安全情況良好。項(xiàng)目部針對(duì)以上問題，進(jìn)行了專項(xiàng)整改，保證以上問題不再發(fā)生。
2、220KV馬玉線：目前正在進(jìn)行放線施工，經(jīng)過安全大檢目查發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)存在以下問題：
�、�、施工現(xiàn)場有個(gè)別人員未按規(guī)定佩戴安全用品。
�、凇⒔M立鐵塔時(shí)，由于受空間、青賠等因素影響，未嚴(yán)格執(zhí)行施工安全細(xì)則。
�、�、特殊工種人員證件不夠齊全。
�、堋⒋钤O(shè)跨越架專門監(jiān)護(hù)人員少，沒有很好的行使監(jiān)護(hù)作用。
�、�、分包商的雇用臨時(shí)工、民工安全意識(shí)薄弱。
整改意見：
�、�、必須加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)和施工安全細(xì)則的執(zhí)行。
�、�、隊(duì)分包商的臨時(shí)工、民工進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育，增強(qiáng)他們的自我保護(hù)意識(shí)。
�、�、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和強(qiáng)調(diào)高空作業(yè)的安全注意事項(xiàng)。
④、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、35KV南呂至楓木線路：目前正在進(jìn)行的是桿塔土建施工，此次安全大檢查發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在以下安全問題，
�、佟⑼獍┕り�(duì)個(gè)別人員穿拖鞋上和不帶安全帽工地。
�、�、在乘車上工地時(shí)，個(gè)別工人不注意自身安全，隨便坐在車廂架上。
�、�、工地材料堆放存在問題，該項(xiàng)目部針對(duì)以上問題做出了具體的整改措施，杜絕以上現(xiàn)象再次發(fā)生。
安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告 篇8
為貫徹國家安全生產(chǎn)月文件精神，德利賚公司緊緊圍繞本年安全生產(chǎn)月“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，結(jié)合我企業(yè)實(shí)際情況，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并按照方案，開展了一系列安全活動(dòng)，現(xiàn)將本次安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)如下：
一、圍繞安全月活動(dòng)主題，做好安全月宣傳工作
1、20xx年x月x日公司組織召了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，和各部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安排了工作重點(diǎn)，同時(shí)組織組長級(jí)以上管理人員進(jìn)行了集體宣誓；
2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，在公司懸掛了安全月活動(dòng)主題的標(biāo)語，并落實(shí)現(xiàn)場各課做好安全宣傳欄的制作，同時(shí)組織評(píng)委對(duì)現(xiàn)場各課的宣傳欄進(jìn)行了評(píng)比。
二、安全月各部（課）安全工作的落實(shí)情況
1、根據(jù)安全月活動(dòng)的要求，通過各部（課）的共同努力，7月份公司實(shí)現(xiàn)了安全零事故的目標(biāo)，確保了公司的生產(chǎn)安全。
2、按照安全月活動(dòng)的要求，各部（課）均有組織本部（課）人員進(jìn)行多方面的安全知識(shí)教育培訓(xùn)，從而為提高全員的安全意識(shí)奠定了基礎(chǔ)。
三、安全月活動(dòng)的組織
按照安全月方案的規(guī)定，綜合管理部7月分共舉行了四次安全活動(dòng)，分別是，7月x日至7月x日的安全燈謎競猜活動(dòng)，7月份的各部（課）的安全自查自檢活動(dòng)、7月x日的安全知識(shí)競賽活動(dòng)，以及安全先進(jìn)單位的評(píng)比活動(dòng)。下面就針對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)予以匯報(bào)：
1、安全燈謎競猜：本次共設(shè)立安全燈謎200道，活動(dòng)時(shí)間為中午休息及下午的休息時(shí)間，活動(dòng)期間，員工熱情高昂，積極的參與到活動(dòng)中來，本次活動(dòng)的舉辦，進(jìn)一步加強(qiáng)了員工的安全知識(shí)及意識(shí)。
2、安全自查自檢活動(dòng)：根據(jù)活動(dòng)的要求，綜合管理部主導(dǎo)各部（課）進(jìn)行了自查自查活動(dòng)，并要求各部（課）將檢查記錄及改善成果發(fā)生至綜合管理部以作為先進(jìn)安全單位的考核依據(jù)。
3、安全知識(shí)競賽：7月x日，在培訓(xùn)室及食堂餐廳進(jìn)行了安全知
識(shí)競賽的筆試，本次活動(dòng)共有215人參加，第一名為工程部的黃文斌78分，第二名為制造部田文新71分及制一課楊健70分，第三名分別為制一課張金升、制二課于世明、制三課熊廟陽，成績都為68分。及格人數(shù)為34人，占總?cè)藬?shù)的15.8%，大部分人員的成績?yōu)椴患案瘛倪@次競賽中可以看出，我們公司員工的安全知識(shí)水平及整體素質(zhì)還是不夠，后續(xù)還須繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工安全知識(shí)方面的培訓(xùn)，以提升全體員工的安全素質(zhì)。
4、安全先進(jìn)單位的評(píng)比活動(dòng)：按活動(dòng)的計(jì)劃，7月份組織了一次對(duì)現(xiàn)場各課的安全先進(jìn)單位的評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果，XXXX課為安全先進(jìn)單位。
報(bào)告完畢，謝謝！
安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告 篇9
公司在××精神指示下，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動(dòng)，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。
一、提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。
三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章，建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制，徹底消滅各種事故隱患。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對(duì)易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2、有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，對(duì)新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。
3、建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。
4、很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí)，完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、針對(duì)春節(jié)將至，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練，提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí)，對(duì)即將到來的節(jié)假日，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。
四、密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議，主動(dòng)詢問和了解市委、市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。
總之，作為開發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推進(jìn)的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告 篇10
人的生命安全是第一位的，沒有了生命人就沒有了一切，生命出現(xiàn)了殘缺和傷殘，生命的過程是凄涼的、沉重的。煤礦是高危行業(yè)，井下惡劣的環(huán)境，潛藏著不安全的隱患，隨時(shí)都有可能對(duì)職工造成身體的創(chuàng)傷，因此說煤礦工人生命和身體的完整是每個(gè)家庭幸福的源泉。關(guān)注生命，關(guān)注安全是我們整個(gè)礦區(qū)和每個(gè)家庭的根本。
如何確保職工生命安全，構(gòu)建家庭的幸福和礦區(qū)的和諧，是煤礦第一的主題，永恒的主題，是每一個(gè)煤礦的管理者，職工家屬第一的責(zé)任。
XX年11月28日陳家山煤礦特大瓦斯爆炸事故，就是因?yàn)槊旱V管理者利益驅(qū)動(dòng)，超負(fù)荷生產(chǎn)，造成通風(fēng)能力不足，發(fā)生爆炸事故，168名礦工葬身于爆炸中，168名礦工的靈魂及他們的家屬、親人都在悲痛的呼喚煤礦的持法者，因此要克服利益驅(qū)動(dòng)的小思想，真正樹立起時(shí)刻為職工生命安全著想，不保證職工安全就不生產(chǎn)的大思想，想方設(shè)法提高煤礦的安全技術(shù)裝備水平，減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，加強(qiáng)對(duì)職工的安全技能培訓(xùn)，從而提高職工的安全素質(zhì)，為職工能夠在井下安全的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對(duì)井下個(gè)別職工的違章行為要堅(jiān)決制止，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的安全技術(shù)素質(zhì)，和安全生產(chǎn)的能力，在井下要知道怎樣才是安全的操作，怎么做才能保障安全，不要盲目蠻干，亂干瞎干，不要等到出了事故，才意識(shí)到自己的操作不當(dāng)。我聽說一名職工在井下違章開小絞車，安監(jiān)員制止他不聽，他繼續(xù)他的不正規(guī)操作，結(jié)果他受傷進(jìn)了醫(yī)院，那名安監(jiān)員在醫(yī)院碰到他，他痛心地說：現(xiàn)在想改正，也沒機(jī)會(huì)了，胳膊斷了。
礦工同志們，多么痛心的表述，生命無返程，違章不能行，讓我們好好的珍視生命，為了父母的囑托，妻兒的牽掛，家庭的幸福，礦區(qū)的和諧，請(qǐng)杜絕違章行為吧，只要我們遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)，多出煤，出好煤，我們的生活一定越過越好，我們的礦區(qū)一定更加和諧美好。
追根漱底，安全就是我們煤炭局的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一次的礦井檢查入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，這樣會(huì)有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心合力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會(huì)一輩子不出問題，但是我們應(yīng)該有把握，我們要善于總結(jié)自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的能力，延長自己的安全周期，取得更高的安全成績，為我們平朔煤礦安全生產(chǎn)添光彩。
安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告 篇11
今年元月初，中央省市政府、水利部門先后召開會(huì)議、下發(fā)文件，要求各地水利部門結(jié)合當(dāng)前形勢和各自實(shí)際開展水利安全生產(chǎn)大檢查工作�；顒�(dòng)開展以來，我局認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議和文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，將安全生產(chǎn)工作放在機(jī)關(guān)管理和工程建設(shè)的首要位置，對(duì)照檢查內(nèi)容，認(rèn)真查找本系統(tǒng)存在的事故隱患和問題，基本上做到了全面排查，不留死角，工程安全，人員安全，為構(gòu)建和諧水利、民生水利奠定了良好基礎(chǔ)�，F(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)水利安全生產(chǎn)大檢查對(duì)水利事業(yè)健康發(fā)展的重要意義。成立以局長為組長，班子成員為副組長，各股室、項(xiàng)目法人、直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的水利安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合這次安全生產(chǎn)大檢查制定專門實(shí)施方案，明確安全生產(chǎn)大檢查的工作目標(biāo)、工作程序和工作重點(diǎn)；建立和完善有關(guān)工作制度和工作程序，按照“管業(yè)務(wù)管安全，誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)安全生產(chǎn)工作行動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、不留死角、消除隱患。
二是落實(shí)安全責(zé)任。落實(shí)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的要求，結(jié)合水利工作特點(diǎn)，建立局長為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，其他分管領(lǐng)導(dǎo)為分管工作的安全責(zé)任人，直屬各單位、股室主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目法人為本單位、股室、項(xiàng)目安全工作直接責(zé)任人的“安全生產(chǎn)責(zé)任體系”。同時(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取分門別類、突出重點(diǎn)的辦法，從組織領(lǐng)導(dǎo)、管理模式、制度落實(shí)、安全防范、監(jiān)督檢查等多方面入手，加強(qiáng)源頭管理，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
三是全面細(xì)致排查。以項(xiàng)目、股室、工程為單位，由各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織力量，突出重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)村飲水、在建工程、用水用電、人員密集場所消防、水庫運(yùn)行和淤地壩等方面進(jìn)行逐項(xiàng)安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，能當(dāng)場解決的立即解決，一時(shí)難以解決的，反饋局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求責(zé)任主體提出整改計(jì)劃、整改時(shí)間和責(zé)任人，做到了整改資金、人員、責(zé)任、時(shí)間“四落實(shí)”。截至目前，共出動(dòng)檢查人員人（次），自查自糾水庫個(gè)，淤地壩個(gè)，在建工程個(gè)，人員密集場所個(gè)，根據(jù)各檢查組反饋情況看，未發(fā)現(xiàn)重大隱患。
四是營造良好氛圍。通過會(huì)議、學(xué)習(xí)，對(duì)參與安全生產(chǎn)大檢查的工作人員進(jìn)行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高工作人員的政策水平和約束能力，進(jìn)一步掌握大檢查的程序、內(nèi)容、范圍，做到了思想認(rèn)識(shí)到位，工作業(yè)務(wù)過硬。同時(shí)，加大水利安全生工作宣傳力度，利用“世界水日、中國水周”、法制宣傳日，在媒體和公眾場合廣泛宣傳開展水利安全生產(chǎn)工作的重要性，邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象參與，加大輿論監(jiān)督力度。
安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告 篇12
公司針對(duì)國慶節(jié)長假來臨，為了有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，確保雙節(jié)期間公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，在9月28日對(duì)全公司范圍進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)對(duì)檢查結(jié)果做如下報(bào)告：
一、檢查目標(biāo)
為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)環(huán)境，做到發(fā)現(xiàn)一處隱患，整改一處隱患，達(dá)到全面消除安全事故的發(fā)生。
二、檢查情況
由公司安全員，安�？崎L及各科室安全員一同到現(xiàn)場進(jìn)行了安全隱患排查、作業(yè)人員勞保用品使用情況、廠房建筑、設(shè)備設(shè)施等九個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的檢查，現(xiàn)對(duì)檢查出的問題通報(bào)如下：
三、共有問題：
1、各部門定期安全檢查未做（只有管理部做了6-9月份的檢查）注6/26發(fā)送給各部門主管郵件中含各部門相關(guān)定期安全檢查表；
2、各部門所轄區(qū)內(nèi)電箱，控制柜內(nèi)垃圾灰塵多；
3、各部門所轄區(qū)內(nèi)安全應(yīng)急指示燈都有壞的現(xiàn)象，請(qǐng)各部門全
部檢查一遍，對(duì)壞的進(jìn)行維修；
4、現(xiàn)場旋轉(zhuǎn)設(shè)備無防護(hù)罩，無旋轉(zhuǎn)標(biāo)識(shí)；
5、現(xiàn)場壓力表只能看到有壓力，不能知道此設(shè)備正常壓力范圍值，建議標(biāo)識(shí)出正常范圍值；
6、部分設(shè)備銹蝕嚴(yán)重、無油、灰塵重、設(shè)備保養(yǎng)較差；
7、各管線未標(biāo)識(shí)內(nèi)所含何種物料及流向。
四、各部門存在的具體問題點(diǎn)
管理部：
1、餐廳、保潔人員無安全培訓(xùn)記錄；
2、小餐廳內(nèi)電箱柜門被一儲(chǔ)物柜擋��；
3、四樓樓梯口消防栓被用來擋門；
4、辦公室一樓北面漏水。
資材部：
1、破碎機(jī)低壓及照明電箱柜門把手壞；
2、破碎機(jī)一樓到主控室樓梯內(nèi)照明差，且平臺(tái)無踢腳板，人員上下過程中視線不佳，易碰撞；
3、C庫區(qū)篩料機(jī)控制箱有死老鼠，檢查封堵漏洞。
工程部：
1、宿舍樓空調(diào)鍋爐房內(nèi)蓄水池上方無蓋板；
2、空壓機(jī)房內(nèi)二號(hào)機(jī)柜內(nèi)有電源線裸露在外；
3、配電室門口張貼的出入及清潔衛(wèi)生表格未如實(shí)填寫（最近日期為15年1月份）；
生產(chǎn)部：
1、行車多次發(fā)現(xiàn)掛鉤無防滑扣，建議全部排查一遍，檢查有但不能有效保證安全的進(jìn)行全部維修；
2、K爐收條機(jī)冷卻水閥門銹蝕嚴(yán)重；
3、K爐收條機(jī)旁高溫區(qū)內(nèi)放有廢油；
4、K爐收條機(jī)、冷灰桶冷卻水泵電源線保護(hù)套管破損；
5、冷灰桶冷卻水池上方蓋子未蓋；
6、冷灰桶主馬達(dá)上方漏水，直接銹蝕馬達(dá)外殼、1#冷灰桶主馬達(dá)鏈條保護(hù)罩補(bǔ)磨損壞，鏈條銹蝕嚴(yán)重；
7、冷灰桶電箱控制柜把手壞。
請(qǐng)各部門主管對(duì)以上所檢查出的共有問題和現(xiàn)場具體問題點(diǎn)落實(shí)責(zé)任人負(fù)責(zé)整改，并給出整改期限回復(fù)給總經(jīng)辦安全員，到期進(jìn)行確認(rèn)完成情況。
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