鎮(zhèn)建設管理辦公室的述職報告
無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候認真地做好述職報告了。那么述職報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的鎮(zhèn)建設管理辦公室的述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鎮(zhèn)建設管理辦公室的述職報告1
今年來，村建辦在鎮(zhèn)黨委、政府和上級部門的正確領導下，以創(chuàng)建新型小城鎮(zhèn)為目標，以集鎮(zhèn)“九大”工程建設為重點，突出科學發(fā)展定規(guī)劃，圍繞群眾滿意促服務，堅持依法行政樹形象，不斷改進工作作風，創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化服務水平，村建工作取得了一些成績。
一、注重學習，不斷提高職工素質
村鎮(zhèn)建設管理辦公室作為政府的一個重要服務窗口，承擔著集鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、村莊規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃的編制和執(zhí)行監(jiān)督，負責居民、企事業(yè)單位建筑規(guī)劃、建筑質量、安全監(jiān)管、農(nóng)路管養(yǎng)、村莊環(huán)境整治、鎮(zhèn)域液化氣充裝點的安全管理。要得心應手熟悉這些業(yè)務，就必須加強業(yè)務學習，熟悉村鎮(zhèn)規(guī)劃條例，掌握建房日照間距的技術數(shù)據(jù)以及安全監(jiān)管等業(yè)務知識，同時也要加強政治思想方面的學習，使職工充分認識在當前構建和諧社會中，如何關注民生，提高為民服務的意識。
二、嚴格管理，使村建管理水平上臺階
要使村建管理水平上臺階，就必須嚴格管理。首先抓好本單位的內部管理，制定考核制度，做好考勤記錄，對單位內部資料實行統(tǒng)一歸檔，對村鎮(zhèn)建設的統(tǒng)計資料建立專門臺帳，及時報住建局村鎮(zhèn)科備案，把平時工作與年終考評有機相結合，使每個職工有責任、有義務。日常工作中，我們始終堅持“主動、熱情、優(yōu)質、周到”的服務標準。
一是實行首問負責制。熱情接待每一位前來辦事的群眾，耐心解答群眾提出的有關方面的咨詢，從接待到辦結，實行一條龍服務；
二是簡化辦事流程，提高辦事效率，做到今天的事今天辦、能辦的事馬上辦、困難的事想辦法辦、重要的事優(yōu)先辦、復雜的事梳理辦；
三是積極做好幫辦服務，為企業(yè)辦理房產(chǎn)證等實行 “保姆式、零距離”服務，安排專人全程幫辦。
三、瞄準目標，穩(wěn)步推進項目建設
在抓好單位內部管理的同時，我們村建辦緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，穩(wěn)步推進小城鎮(zhèn)建設步伐，著力完善集鎮(zhèn)公共配套設施。今年來，我們按照縣政府提出的 “九大”工程為抓手，強力推進項目建設。我鎮(zhèn)今年1-8月份基礎設施投入為260萬元，其中：投資了50多萬元在興民路、團結路兩側栽值綠化面積為 25000㎡；投資了68萬元在團結路、興民路延伸段兩側新建長為2000m的污水波紋管道；投資了18萬元在團結路、興民路延伸段安裝大刀臂及高桿路燈 42盞；投資了9萬元在二妹子文化廣場及艷陽大道龍門架處分別安裝高25m的高桿燈；投資了44萬元對蘆村居委會的錦云路、文化路澆筑并配套好下水道；投資了12萬元在人民西路南側建居民休閑廣場，并安裝了健身器材；投資了3.5萬元將人民西路停車場進行擴建；投資了2.5萬元對亞寶橋頭進行澆筑；投資了 25萬元對擁軍路、團結路部分下水道進行新建和改造，并安裝了條石綠化池近80個。為了加快集鎮(zhèn)建設步伐，繼潤柳佳苑一期工程開工建設后，在西側二期工程也已破土動工，所有這些工程項目都事先預算，報鎮(zhèn)主要領導批準后進行公開招投標進行施工，嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)出臺的工程建設的相關規(guī)定。
四、統(tǒng)籌兼顧，做好部門各項工作
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的精神，各部門有招商引資及稅源經(jīng)濟的任務。我們廣泛收集信息，采取了走出去，多次與客商交談，目前已有一兩個項目正在洽談中。根據(jù)年初分工，村建辦掛包團莊村，在團莊村兩委會的共同努力下，秸桿禁燒，全村沒有冒煙，新農(nóng)保籌集工作在全鎮(zhèn)率先完成。村莊環(huán)境整治工作取得了實效，團莊村范侖和仁里村姜莊二星級康居鄉(xiāng)村已經(jīng)省、市、縣驗收合格。團莊村團莊被確立為三星級康居鄉(xiāng)村，前期工作正在緊張有序推進。農(nóng)民集中安置區(qū)是一項民心工程，是落實惠民政策的具體表現(xiàn)，為加強管理，建好農(nóng)民集中安置區(qū)，我們采取定期與不定期深入工地查相關手續(xù)，查安全措施，查施工進度、查工程質量，積極配合施工方完善相關手續(xù)的填報。嚴格執(zhí)行村莊規(guī)劃，加大對農(nóng)村建筑管理的力度，每位建房戶按照村莊規(guī)劃，采取先申報，由村委會同意后，村建辦工作人員到場放樣后再施工。進一步加大對未批先建、少批多建、亂搭亂建的查處力度。
五、廉潔自律，維護單位整體形象
因工作的需要，我們村建辦與開發(fā)商、項目經(jīng)理因工作關系接觸較多，這就要求我們每個職工有良好的政治素質。怎樣做好清正廉潔，作為單位的負責人，要帶好這幫人，首先要自律，在與這些人接觸談工程都實行陽光操作，集體商定工程造價、制定質量標準及施工要求。同時對我單位抽調到土地復墾、征遷辦工作的人員也加強教育。每個黨員是一面旗幟，他們不僅代表著他們自己的形象，更加代表我們村建辦對外形象。在工作中既不準向對象戶吃拿卡要，做到不徇私情，秉公辦事。每周召開例會，互相交流，取長補短，同時要求每位工作人員嚴格執(zhí)行嚴管干部“雙十”規(guī)定，工作期間真正做到不飲酒、不打牌、不玩游戲，加強自我廉政建設，做到廉潔自律，較好地樹立了村鎮(zhèn)建設管理隊伍的良好形象。
回顧20xx年村鎮(zhèn)建設工作,已經(jīng)步入正常化的運行軌道,但距離領導和相關部門的要求仍存在一定的差距,為此，我們將以這次述職為契機，認清形勢、自找差距、埋頭苦干、廉潔自律、發(fā)揚成績、克服不足、為我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設再上新臺階而不懈努力。
以上是村建辦的述職，不妥之處敬請批評指正。
鎮(zhèn)建設管理辦公室的述職報告2
自開展“創(chuàng)建群眾滿意站所”活動以來，我所根據(jù)縣局和鎮(zhèn)黨委、政府的'要求，繼續(xù)以“雙保雙零”為主線，增進全所共識，在進一步改進服務作風，提高服務水平上狠下功夫，確保各項用地服務職能履行到位，全力爭創(chuàng)服務全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的新業(yè)績�，F(xiàn)將我所上半年的創(chuàng)建工作匯報如下：
一、圍繞全鎮(zhèn)大局，牢固樹立服務意識
按照“創(chuàng)建滿意基層站所”的要求，我們首先從提高全所人員思想入手，對全所上半年的服務工作進行“回頭看”，進一步認清服務經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求，增強全所人員做好用地服務工作的責任感、緊迫感。
一是確立中心意識。把服從、服務于全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作為國土資源管理各項工作的主線來抓，使全所形成開拓爭光、務實服務的強烈共識和良好的工作氛圍。在土地規(guī)劃、用地報批、地籍管理、復墾開發(fā)等各項業(yè)務工作中，自覺體現(xiàn)服務經(jīng)濟發(fā)展的要求。
二是確立全局意識。我們圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中的重點、難點問題，盡心盡力履行好土地資源管理和土地資產(chǎn)管理職能緊扣招商引資、實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略等全局性工作，進一步解放思想、正確處理好管理與服務的關系，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質的保障服務。
三是確立服務意識。教育全所人員始終站在促進經(jīng)濟發(fā)展的高度，站在企業(yè)和群眾的利益的角度辦事，自覺規(guī)范工作行為，提高工作效率，立足本職，優(yōu)質高效做好每項服務工作，以實際行動樹立國土部門良好的服務形象。
二、突出工作重點，提高履職服務水平
一是為企業(yè)投資項目用地提供優(yōu)質服務。對招商引資項目及重點企業(yè)，我們按照急事急辦、特事特辦的原則，由所長牽頭，組成專門工作班子，提供土地規(guī)劃咨詢到辦理用地手續(xù)全方位服務。同時根據(jù)企業(yè)用地需要，明確專人掛鉤聯(lián)系上門跟蹤服務，幫助解決用地中遇到的問題。上半年：
1、已盤活存量土地30.97畝，其中xx縣電子陶瓷廠22.12畝、江蘇二妹子食品有限公司9.75畝。
2、及時上報2012年xx縣電子陶瓷廠建設用地征收材料，征收面積21.9畝，已上報省待批。另還有5個宗地企業(yè)征收材料正在準備之中。
3、為江蘇二妹子食品有限公司、江蘇江鶴滑線電氣有限公司、xx縣億達電氣有限公司、xx縣綠源精制米廠、揚州豪庭電氣有限公司、xx市鵬遠電氣有限公司、江蘇全盛建設工程有限公司等7家企業(yè)辦理了土地出讓手續(xù)和國有土地使用憑證。及大地解決了企業(yè)發(fā)展過程中土地瓶頸制約因素，為企業(yè)發(fā)展提供了有力保障。
二是做透以地籌資的文章。今年，我們與鎮(zhèn)黨委、政府主動對接協(xié)調，積極爭取上級主管局的支持，全力實施好土地復墾整理項目。今年在手實施耕地占補平衡項目、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目、土地整理項目各一個。
1、耕地占補平衡項目，去年底我所上報項目實施面積467.9畝，凈增耕地467.9畝。實施已全部完成，等待省、市、縣驗收。
2、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目，今年全鎮(zhèn)上報掛鉤項目區(qū)涉及10個村6個項目57個地塊，項目實施規(guī)模202.7畝，凈增耕地約190畝，已基本實施到位。
3、繼續(xù)參與省投雍尹、枊堡兩村土地整理項目實施工作。該項目實施面積19050.3畝，新增耕地512畝。路、橋、主干渠、泵站、涵洞等配套設施已全部實施到位，目前正在進行后期掃尾工作，爭取在年底前提請上級驗收。全力抓好向上爭取更多無償資金支持全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設。同時，在上半年還為4家企業(yè) 辦理了他項權利證書，多次與縣政務中心聯(lián)系和金融部門一道共辦理抵押貸款1850萬元，及時解決了企業(yè)資金周轉困難的矛盾。
三是主動上門為農(nóng)戶辦實事。我們通過定期的巡回監(jiān)察，了解情況，提前介入，主動為建房用地對象辦理相關手續(xù)。沒有一件讓農(nóng)戶自己去縣局辦理。在做好服務工作的同時，積極參加各項社會事業(yè)。今年我所掛鉤聯(lián)系雍尹村，在村莊整治和秸稈禁燒工作中，本所能主動參與工作，并多次到村了解相關工作的開展情況。對計生困難戶，我所主動上門送去慰問金，以解燃眉之急。
三、加強自身建設，為各項服務再上新臺階提供有力保障
一是提高全所人員綜合素質。堅持不懈抓好思想政治教育工作，把全所人員思想進一步統(tǒng)一到服務全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展以及創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”上來；抓好用地、監(jiān)察、規(guī)劃、土地復墾、地籍等各項工作，使全所人員更好地適應新形勢下國土資源管理各項工作的新要求。
二是狠抓責任落實到位。我們充分發(fā)揮“窗口”形象作用，克服人員少、事情多、頭緒雜等因素，實行“首問負責制”，完善服務承諾，公開收費標準，設立意見箱、公布投訴電話，讓當事人清清楚楚辦事。加強責任人考核，凡服務不到位、將按照規(guī)定，追究責任人的相關責任。
三是廉政建設。上半年，我們扎實開展縣委布置的“三問三治” 主題實踐活動，深入推進全所能力作風建設，從細節(jié)、小節(jié)等問題抓起，嚴格執(zhí)行縣委縣政府“雙十”規(guī)定和國土系統(tǒng)“十條禁令”。使我們服務工作真正做到群眾滿意、領導滿意。
各位領導、同志們，隨著全鎮(zhèn)經(jīng)濟進一步發(fā)展，國土資源所各項服務工作面臨著新的任務和要求。我們將在縣局和鎮(zhèn)黨委、政府領導下，進一步認清責任、扎實工作，不斷改進服務作風，提高履職服務水平，建成“群眾滿意國土資源所”，為支持服務全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。
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