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電力班長述職報告(通用10篇)
歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,該是好好寫述職報告了。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎?下面是小編收集整理的電力班長述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電力班長述職報告 篇1
我叫xxx,中共黨員,大專學(xué)歷,電氣高級技師,電氣助理工程師,現(xiàn)在xx車間電工副班長,公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下:
1、圓滿地保證了所屬設(shè)備正常,準確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
3、組織并實施對電器設(shè)備進行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進行。
4、對在一起工作的同事進行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護,沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設(shè)備的改造(40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調(diào)試)。
6、積極協(xié)助上級技術(shù)人員開展技術(shù)工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。
7、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
8、能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議(20xx破條剪電源取向等)
以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我將繼續(xù)參加等級(二級技師)的競聘,下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報:
本人工作積極,責(zé)任心強,有一定的電氣的專業(yè)理論知識和較高操作技能,能根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和生產(chǎn)流程的變化,對設(shè)備的配置及控制進行小改小革,并在工作中不斷探索新的工作方法,解決了許多生產(chǎn)和設(shè)備維護中的難題。
本人所從事的工作是帶材車間所有電氣設(shè)備進行維護和技術(shù)支持,本人利用自己扎實的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗,采用聽、摸、看、詢問的'具體操作人員等方法,迅速判斷出電氣設(shè)備的故障,并加以解決。
20xx年先后解決處理了以下主要問題。
1、飛剪高速跳閘問題。
2、卷取機與全線速度不協(xié)調(diào)問題。
3、36輥矯直機升速及速度不受控問題。
4、40噸退火爐電氣改造的安裝調(diào)試。
5、飛剪亂尺不正常工作。
6、20xx破條剪拆遷安裝調(diào)試。
7、軋機主機電流波動跳閘問題。
8、40噸退火爐電源隔離開關(guān)故障用廢舊隔離開關(guān)組合,保證退火爐正常工作。
明年的工作打算:
1、進一步完善飛剪在剪切短料的精度(飛剪在剪切頻率高時的精度)。
2、進一步改善各機組之間的速度匹配問題。
3、著重進行圓盤剪的參數(shù)調(diào)整,消除圓盤剪低速振蕩問題。
xxx
20xx-12-15
電力班長述職報告 篇2
本人自1984年1月參加工作以來,至今一直在xxx系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中1984年1月至1993年6月在xxx從事xxx機械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修;1993年6月至1998年6月在xxx從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè);1993年6月至今一直在xxx從事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。
多年來,在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,并通過不間斷的學(xué)習(xí)與工作實踐,使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績,現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下:
一、積極工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)
xxx公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊伍,其施工特點是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔(dān)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。
通過多年來的電氣施工作業(yè),本人能夠嚴格按照施工用電組織設(shè)計和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個項目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的編制,使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術(shù)標準。如:xxx工程、xxx工程等。施工中,積極工作,加強現(xiàn)場施工用電管理與安全用電教育,認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項用電安全管理制度,所參加的施工項目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故,創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
二、注重不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平
本人參加工作后,不斷的參加學(xué)校、社會以及通過自學(xué)的方式學(xué)習(xí)電工專業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
主要參加的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有:
1、 1985年9月—1987年7月xxx學(xué)習(xí);
2、 1988年11月—1988年12月,xxx學(xué)習(xí)。
通過不斷的學(xué)習(xí)使自己掌握了《電工基礎(chǔ)》、《電工學(xué)》、《工廠供電》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專業(yè)知識,使自己的安全知識和意識得到很大提高,并不斷地將自己所學(xué)的知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。
巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同,用于施工的機械設(shè)備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預(yù)制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等,做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責(zé)。樁基礎(chǔ)施工是一個連貫的過程,假如鉆機電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必須盡快修復(fù),以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學(xué)習(xí)與實踐,能夠在很短的`時間內(nèi)判斷查找出故障源點并檢修完好,多年來維修了大量的施工用電設(shè)備,保障了巖土工程項目的正常施工。
三、注重技術(shù)革新改造,取得安全和節(jié)能實效
近年來,公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進行技術(shù)革新。根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中“交流電焊機械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護器的規(guī)定”,我在z年底向公司提出建議,公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機焊接專用開關(guān)箱,不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》標準,在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實效。在施工中,電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進行技術(shù)革新改造。像20xx0年8月,在xxx工程項目,我公司20xx年購買正在使用的xxx設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊,接觸器動靜觸頭經(jīng)常損壞,我們電工作業(yè)班組經(jīng)過研究,找出問題,在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造,使設(shè)備啟動運行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了項目在計劃工期內(nèi)順利完工。在每個項目施工結(jié)束后,公司都會組織電工技術(shù)人員進行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修,多年來,我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修,理順了設(shè)備的用電線路,更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。
四、積極傳授所學(xué)技術(shù),毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實踐中積累的知識技能,傳授給新職工。
在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。在我的傳授指導(dǎo)下,xxx公司有兩名電工,考取獲得了高級工崗位資格,能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù),有三名電工考取獲得中級工崗位資格,能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù),有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。
五、加強職工安全用電和節(jié)能教育,不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念
近年來,在做好本職工作的同時,我不斷加強職工安全用電和節(jié)能降耗教育,充分利用業(yè)余時間走進施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識,組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高,并自覺節(jié)約電能。
六、端正態(tài)度,積極努力工作
多年來,在我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念,我是一名共產(chǎn)黨員,是一名電工維修高級技術(shù)工人,工作來不得半點懈怠和馬虎,只有認真地遵守和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,孜孜不倦的學(xué)習(xí)進取,腳踏實地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培養(yǎng)和教育。
近年獲得的榮譽:
所有這些榮譽的獲得都是對我工作的激勵和鞭策,我將不斷地加強自身學(xué)習(xí),不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會。
電力班長述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照省公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核要求,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報一年來的工作情況。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況
一年來,班子成員帶領(lǐng)全體員工,認真貫徹落實省公司各項決策部署,不斷深化“大建設(shè)”體系建設(shè),務(wù)實進取、真抓實干,扎實推進各項工作,在公司的經(jīng)營管理、工程項目建設(shè)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“大建設(shè)”體系建設(shè)中,發(fā)揮了可靠的政治保證和組織保障作用,各項工作取得了顯著成績。
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)局面穩(wěn)定
公司管理的四個在建工程項目未發(fā)生安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“雙零”目標。
。ǘ┰诮üこ添椖拷ㄔO(shè)里程碑節(jié)點控制有序
20xx年計劃里程碑節(jié)點22個,其中13個節(jié)點已進行調(diào)整,全年應(yīng)完成里程碑節(jié)點9個,實際完成9個,節(jié)點完成率100%。
。ㄈ┎粩嗵嵘こ藤|(zhì)量水平,工程創(chuàng)優(yōu)工作有了新的突破
20xx年,十樊Ⅱ回500kV輸電線路工程順利投產(chǎn)送電;荊州南500kV變電站工程參加國網(wǎng)公司20xx年度第三批項目管理流動紅旗競賽成績優(yōu)異;江夏500kV變電站工程不但榮獲中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎,近期更是喜獲20xx年度中國建設(shè)工程魯班獎,實現(xiàn)了省公司“魯班獎”歷史性突破。
。ㄋ模﹫猿忠婪◤膰乐纹,嚴格落實中央八項規(guī)定,從嚴控制“三公”經(jīng)費支出
認真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約的各項規(guī)定,落實省公司各項管控措施,建立健全相關(guān)制度,嚴格執(zhí)行審批流程,從嚴控制公車、會議、差旅、接待等費用。
20xx年,公司“三公經(jīng)費”支出同比去年下降22.7%,其中公務(wù)接待費用下降51.13%,會務(wù)費下降33.69%。公司公車運行費用下降11%。
(五)不斷深化“大建設(shè)”體系建設(shè)
按照省公司的要求,結(jié)合實際深入推進“大建設(shè)”體系建設(shè),實現(xiàn)了由總包公司向xx公司的平穩(wěn)過渡,原總包公司清算、注銷工作正在有序推進。
。┙Y(jié)合公司工作實際,找準建設(shè)管理單位黨建工作著力點,積極創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)
荊州南500kV變電站工程、500kV三峽右一~江陵線路π進宋家壩輸電線路工程以業(yè)主項目部牽頭,成立了臨時黨支部,加強了對流動黨員的教育管理,使黨組織深入電網(wǎng)建設(shè)第一線,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,促進各項工作扎實推進。
二、班子自身建設(shè)情況
(一)不斷提高政治素質(zhì),加強黨性鍛煉
認真學(xué)習(xí)宣貫黨的十八大、十八屆三中全會精神,貫徹省公司20xx年黨建工作會議暨反腐倡廉工作會議各項要求,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治覺悟和免疫力,努力打造學(xué)習(xí)型、和諧型、勤廉型、績效型領(lǐng)導(dǎo)班子。
。ǘ﹫猿置裰骷兄,增進班子團結(jié)協(xié)作
工作中發(fā)揚黨內(nèi)民主,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及重大事項和比較敏感的問題,嚴格落實“三重一大”決策程序和要求,做到“事事有規(guī)矩、辦事有程序、決策有依據(jù)”。
(三)樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,不斷提高自身素質(zhì)
不斷加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),緊抓學(xué)習(xí)、思考、實踐三個環(huán)節(jié),進一步完善班子成員個人自學(xué)、公司組織集中學(xué)習(xí)和參加省公司培訓(xùn)“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機制,促進學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化、常態(tài)化。
三、個人履職情況
20xx年,我擔(dān)任湖北省電力公司xx公司主任、黨總支部副書記。分工負責(zé)公司行政全面工作,與黨總支部書記、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作,協(xié)助書記管理公司的黨務(wù)工作。一年來,自己按照職責(zé)分工的要求,緊緊依靠班子其他成員,團結(jié)全體員工,突出抓了以下工作:
。ㄒ唬﹫詻Q、及時、全面貫徹落實省公司各項決策部署認真貫徹落實省公司四屆五次職代會暨20xx年工作會會議精神和省公司黨委的各項決策部署,深化推進“大建設(shè)”體系建設(shè),服從大局、把握重點,認真履職履責(zé),公司工作業(yè)績不斷提升。
(二)緊盯安全生產(chǎn)“紅線”
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針,認真履行公司建設(shè)安全管理職責(zé),對現(xiàn)場安全工作常抓不懈。今年以來,先后開展專題安全活動14次,對各施工現(xiàn)場進行了36次稽查,自查自糾各類安全隱患248條,下發(fā)隱患整改通知24份。經(jīng)施工單位整改,業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部組織復(fù)查閉環(huán),隱患整改率達到100%,確保了公司安全生產(chǎn)無事故。
。ㄈ┮浴皠(chuàng)優(yōu)”活動為抓手,提升工程質(zhì)量水平
樹立“過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)、自然成優(yōu)”的工程建設(shè)理念,堅持質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),建設(shè)精品工程。對所有管理項目,都制定有創(chuàng)優(yōu)方案,以工程達標投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)為目標,促進工程建設(shè)水平整體提升。把創(chuàng)優(yōu)工作納入常態(tài)管理,將創(chuàng)優(yōu)標準落
實到項目管理細節(jié)和過程中,不斷加強工程創(chuàng)優(yōu)力度。
。ㄋ模┳ズ命h風(fēng)廉政建設(shè),認真貫徹中央“八項規(guī)定”認真宣貫黨的十八大、十八屆三中全會精神,貫徹落實省公司20xx年黨建工作會議暨反腐倡廉工作會議各項要求,積極開展黨員純潔性教育;同時認真落實中央“八項規(guī)定”,改進公司會風(fēng)、文風(fēng)、話風(fēng)、事風(fēng),進一步規(guī)范公務(wù)接待工作,明確達標、創(chuàng)優(yōu)、流動紅旗檢查、驗收等大型活動接待工作的范圍和標準,嚴格公車管理,從嚴控制“三公”費用支出。
。ㄎ澹┳骱帽砺,保持廉潔勤政
推行“嚴、細、實”的工作作風(fēng),在工作中嚴格標準、嚴明紀律、嚴格考核,工作評價做到指標細化、注重細節(jié),形成腳踏實地、說實話、做實事。嚴格律己,遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、反商業(yè)賄賂“四個不準”的各項規(guī)定,自覺接受黨員和干部群眾的監(jiān)督。
。┦冀K堅持民主集中制的原則
堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度,充分發(fā)揮了班子成員集體智慧和整體功能作用。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及重大事項和比較敏感的問題,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由班子集體討論決定。
。ㄆ撸┳ズ脝T工隊伍和諧穩(wěn)定工作
高度重視員工隊伍和諧穩(wěn)定工作,注重發(fā)揮干部表率作
電力班長述職報告 篇4
一年來,按照公司黨委的統(tǒng)一安排,認真履行職責(zé),按照崗位職責(zé)要求,全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、黨群工作、物業(yè)管理服務(wù)工作,較好地完成了年度各項工作目標任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況報告如下:
一、認真履職,年度目標任務(wù)全面完成。
1.完成營銷階段性工作。3月份之前,完成春節(jié)保電工作、完成部分客戶資產(chǎn)移交工作、完成部分營銷增收工作、完成高壓大客戶報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用電檢查等營銷日常工作。
2.進行公司文明環(huán)境建設(shè)及檢查工作。按照公司年初文明環(huán)境創(chuàng)建及考核的意見的安排,綜合服務(wù)中心組織人員分別對6XX1區(qū)公司所轄的供電所按照屋面處理、內(nèi)外墻墻面粉刷、地面處理、簡易材料棚搭建,所內(nèi)職工食堂冰箱配置、淋浴洗澡間淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜配備等基本項目現(xiàn)場核實。對確實需要進行屋面處理、內(nèi)外墻墻面粉刷、簡易材料棚搭建的,由綜合服務(wù)中心人員會同各XX公司管理人員現(xiàn)場測量實際面積。所內(nèi)職工食堂需配置冰箱、需修建和改建淋浴洗澡間并配備淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜等設(shè)備的,都經(jīng)過雙方確認,做到應(yīng)配必配,節(jié)約資金,將有限的資金使用在確實需要的地方,防止虛報項目、浪費資金。全市共確定7個試點供電所分別達到省公司五星及四星級驗收標準,達到了預(yù)期的效果。同時按照要求,每月對機關(guān)本部各單位、部門及各XX公司的`文明環(huán)境進行檢查、評比、通報,對環(huán)境衛(wèi)生差的單位按規(guī)定予以考核。
3.認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”,嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和落實“兩個責(zé)任”有關(guān)要求,強化領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”、嚴守廉潔從業(yè)紀律“紅線”,較好完成了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標。
4.黨支部采取多種措施,加強組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),黨員、干部隊伍建設(shè)等方面的工作,取得較好的成效。
5.強化黨員素質(zhì)提升,全面建設(shè)一流的員工隊伍。
6.開展后勤服務(wù)黨員特色活動。開展了“黨員進小區(qū)”活動、黨員綜合治理定期巡視,組織黨員、入黨積極分子開展搶修在一線、值守在一線、服務(wù)在一線等活動,搭建了黨員服務(wù)平臺,黨員的模范帶頭作用得到有效提升。
7.加強團隊文化建設(shè),提升團隊凝聚力。積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動,以提高員工的團隊意識、大局意識,大大加強了團隊凝聚力,提高了員工工作熱情和工作效率。
8.突出“四個建設(shè)”,班子凝聚力感召力進一步增強。全面提高員工政治思想素質(zhì),增強安全生產(chǎn)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為各項工作的順利開展提供堅強的保證,狠抓了員工隊伍的思想政治建設(shè)。
二、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況及突出問題整改落實情況
針對查找出的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底淺薄、黨性修養(yǎng)不夠高,改造主觀世界不夠自覺主動,缺乏艱苦奮斗的精神、密切聯(lián)系群眾不夠,宗旨觀念有所淡化的思想問題和政治紀律約束意識不強等5項問題,從認真組織黨員干部進一步加強理論學(xué)習(xí),增強理論功底、進一步改進全體黨員干部的工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,增強宗旨意識、樹立大局觀念,促進后勤工作上水平,努力工作,無私奉獻、進一步務(wù)實創(chuàng)新,增強工作實效、認真執(zhí)行廉潔從政和廉潔自律的各項制度,加強對黨員干部及員工的職業(yè)道德教育等5個方面進行了針對性的整改。全體黨員管理人員積極帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,盡職盡責(zé)做好各項工作,并主動提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。
三、今后工作的計劃和目標
1.開展作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)。
2.完善運行機制建設(shè)、找準工作載體、確保穩(wěn)定大局。
3.創(chuàng)新黨建工作,積極用創(chuàng)新的精神推進支部建設(shè)。
4.強化執(zhí)行力建設(shè),優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提高員工素質(zhì)。
5.以加強公司全面管理活動為契機,支部積極支持行政工作,共同研究解決后勤管理工作中存在的突出問題,進一步建立健全管理、服務(wù)等各個層面的規(guī)章制度體系,從根本上把精細化、規(guī)范化管理貫穿于管理、文明建設(shè)始終,明顯提高管理水平。
電力班長述職報告 篇5
20xx年已過去,為推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴謹?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實,力求高效,在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:
一、在20xx年,處部下達各類維修計劃共68 項,其中屋面處理維修13棟 0.6 萬平方,給水管線更換 2 項,地坪硬化約 4 千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉 45 棟樓,新建噴灌系統(tǒng)1處,面積約1000平方米,小區(qū)防洪防汛工作全面落實,清里排水溝900 米,排污溝275 米,并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著"檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時間短,停電范圍小"的原則,貫徹"安全第一,預(yù)防為主"安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固,接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調(diào)試的`工作,調(diào)試WS15-1600萬能斷路器一臺、WS15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護管74套,調(diào)整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W 小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米。
三、冬防保溫工作,我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進行了分片負責(zé),落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負責(zé),并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥 323個,保養(yǎng)水閘閥71個,保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換:更換DN65管線260m,DN40管線130米,DN15管線650米。對風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管 100m,DN20焊接管64m,由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空,防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立,根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求,認真積極規(guī)范記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查:我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導(dǎo),在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒⒗K索、吊欄進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題 20 項,處理 20 項,簽訂 44 份安全責(zé)任書簽訂率達到100%。
六、積極做好維修外包管理工作,自 5 月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進行新標準規(guī)范學(xué)習(xí),努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況,我親自帶隊,對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓(xùn),使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況,展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268 項;生活水供應(yīng)7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),以最快的速度進行搶修,保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修,保證了冬季供暖工作進行。
七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作,我隊服務(wù)的范圍點多、面廣,服務(wù)的對象各有不同,不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區(qū)各單位群眾,和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到"需求無止境,服務(wù)無極限"。我們認識到:只有認真地落實崗位責(zé)任制,嚴格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊組織了對標、達標競賽的活動,評出"標準規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名,進行表彰獎勵,作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務(wù)工作對標、達標。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實際,本著干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結(jié)合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎(chǔ),開展互學(xué)互進、日常崗位練兵活動,員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過全隊員工共同努力,較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
電力班長述職報告 篇6
本人于xx年xx月畢業(yè)于xx電力學(xué)校,所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司,于xx年xx月xx日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓(xùn),后工區(qū)組織進行二級教育培訓(xùn),在xx年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班,在班組進行了班組教育培訓(xùn),這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
xx年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設(shè)備,全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關(guān)規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
xx年期間正值“非典”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象,對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段,xxx遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險進行搶險工作,使電力設(shè)備完好無損,本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進一步掌握,能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
xx年期間:參加了xx330kv變電站的驗收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會認識學(xué)習(xí),對高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
xx年期間:參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)獨立完成工程負責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中,有了獨立負責(zé)一項普通工程的能力。
xx年,剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進,在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的`工作主線,擺在xx年各項工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中,我對繼電保護工作應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的諸多問題,有了一定的經(jīng)驗知識,在以后的工作任務(wù)中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識,使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
電力班長述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情,腳踏實地、身體力行,恪盡職守、廉潔自律,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下,在全體干部職工的支持和幫助下,使我能夠大膽而創(chuàng)造性地開展各項工作,保證了公司各項工作任務(wù)的順利完成。在辭舊迎新之際,就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監(jiān)督管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職:
一、堅持理論學(xué)習(xí),切實增強企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平
作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理,我深知自己從思想和行為上要正確定位,進入角色,對上級的信息必須及時掌握,對公司的情況必須全面了解,這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此,我堅持把加強學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。一是加強理論學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),在學(xué)習(xí)中明確方向,不斷充實提高、更新自己的思想,并較好的運用到實踐中去,拓展工作思路,不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前,社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴,北京電力公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高,這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此,我不斷加強政策學(xué)習(xí),進一步提高認識,積極主動地研究,正確認識和領(lǐng)會北京電力公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標管理和強調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵,并結(jié)合公司的實際,以積極的態(tài)度正確對待,以妥善的方法抓好落實,以堅決的態(tài)度強調(diào)執(zhí)行,保證了各項工作的'有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強調(diào)查研究。作為一名管理者,不深入實際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。因此,在平時的工作中,我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,深入基層開展調(diào)查研究。抽出時間到施工現(xiàn)場了解布置的工作與實際中存在的問題,找出解決的辦法,及時深入有關(guān)單位了解情況,廣泛征求職工意見,為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。
二、堅持以人為本,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊
職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍,既是形勢和任務(wù)的需要,也是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。
在干部隊伍建設(shè)上,我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點,作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉,注重加強班子內(nèi)部的交流溝通,增進班子團結(jié),增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團隊。堅持正確的用人導(dǎo)向,適時對中層干部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整,從任人唯賢,注重實績出發(fā),選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍,同時對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位,促進了公司工作水平的整體提升。三是建設(shè)堅強后備隊伍。從公司長遠發(fā)展著想,重視培養(yǎng)和選拔年輕干部,重視后備干部隊伍建設(shè),確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
在職工隊伍建設(shè)上,我落實了“四抓”:一是抓人員優(yōu)化組合,按照公司關(guān)于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求,精心組織實施了全方位的組織機構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合,優(yōu)化了崗位設(shè)置和工作流程,基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位,對推動公司整體工作起到很好的促進作用。二是抓人才培養(yǎng),以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點,加強對各類、各層次人才的培養(yǎng),大力培養(yǎng)一線人才,職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定,針對上級公司關(guān)于規(guī)范管理工作的各項要求,充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢,堅持正確的工作導(dǎo)向,及時疏導(dǎo)化解改革和管理進程中的各種矛盾,加強與職工的思想交流與溝通,增強了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利,積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動的開展,安排好公休假和職工療修養(yǎng),并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三、堅持創(chuàng)新務(wù)實,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
一是加強規(guī)范管理。今年以來,圍繞上級公司一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管理,建立完善規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定,主動調(diào)整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規(guī)范,組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進行清理壓縮并實施集團化重組和調(diào)整,組織了對職工工資收入進行
規(guī)范管理,加強了對國網(wǎng)公司招投標管理的貫徹執(zhí)行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟責(zé)任審計、綜合稽查的結(jié)果,重點加強對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓,如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等,應(yīng)該說公司各項工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,整體工作水平有了較大提高。
一年來,工作雖然取得了一些成績,但在回顧總結(jié)成績的同時,工作上也確實存在一些不足:一是由于平時工作繁忙、事務(wù)纏身,在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠,導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準,安全穩(wěn)定工作、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上,有時礙于情面,導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決,執(zhí)行有時不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進和克服。
20xx年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè),大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年,也是公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整,使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負眾望,緊密團結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員,加強協(xié)作,嚴于律己,以高度的政治責(zé)任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。
電力班長述職報告 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來到本所檢查、指導(dǎo)工作。根據(jù)檢查考評組的安排,本人就xx年度工作情況進行述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
一、所內(nèi)全年工作基本情況
xx年,在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室、地方政府和群眾的關(guān)心支持下,我?guī)ьI(lǐng)全所員工,認真貫徹公司各項工作部署,較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù),各項指標排名由末位躍到了公司居中靠前位置,基礎(chǔ)工作更為扎實,綜合實力和影響力正逐漸回升,可以說,xx年是葉坪供電所崛起的轉(zhuǎn)折年。歸納起來主要表現(xiàn)在以下六個方面:
一是“三項責(zé)任制”指標順利完成
1、安全生產(chǎn)責(zé)任目標順利實現(xiàn)
●實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全目標,實現(xiàn)了全年三個百日無安全考核事故。
●主設(shè)備完好率達100%,配變完好率98.5%,供電可靠率99.63%。
2、經(jīng)營責(zé)任目標超額完成
●供電量完成4139073kw·h,比上年增長30.14%,超公司下達的年計劃xx.47%;
●售電量完成3718882kw·h,比上年增長32.92%%,超公司下達的年計劃15.49%;
●綜合線損率完成10.15%,比上年下降1.88個百分點,比公司下達的年計劃下降了2.33個百分點;
●電費回收率完成100%;
●售電收入:2295993.1元,與上年同期上升35.93%。
3、黨風(fēng)(行風(fēng))廉政建設(shè)責(zé)任目標
●未發(fā)生違法和嚴重違紀事件;
●未發(fā)生影響政治穩(wěn)定和越級上訪事件;
二是創(chuàng)建工作深入開展,創(chuàng)建水平明顯提高
制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施,完善了工作例會制度;各類基礎(chǔ)臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高,各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化;推行了“6s”管理,所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進一步規(guī)范;申報了創(chuàng)四星級供電所,明確了下階段創(chuàng)建目標。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢,確保了創(chuàng)建工作事事有部署,件件有人抓,樣樣有落實,使創(chuàng)建工作基本達到了常態(tài)化運作,逐步向日;能壍郎线\行。
三是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,大安全格局基本穩(wěn)定
聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲,不要聽哭聲”的工作態(tài)度,將工作做實、做細,對轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電,“三線”交越,迎峰度夏,違章建房等大安全方面進行了大力整治,對10kv合龍分支線路進行了整改,合理改變了電源供給方式,扎實開展了春、冬季安全大檢查活動,開展了全員反習(xí)慣性違章活動,100%完成了兩措計劃項目,大安全格局基本穩(wěn)定,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責(zé)任事故目標。
三是營銷指標超額完成,經(jīng)營效益成效顯著
首先推行了末位淘汰制。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當(dāng)月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資;對在當(dāng)月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵,大大的激發(fā)了員工的主觀能動性,提升了憂患意識和“面子觀”,全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。
其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄xx467用戶進行了100%普查,目前基本達到了“三位一體”(即現(xiàn)場、抄表卡、微機一一對應(yīng))要求,為下階段實現(xiàn)營銷閉環(huán)管理打牢了基礎(chǔ)。
其三線損穩(wěn)中有降。提高了獎勵標準,對完成線損指標以外的電量,按照公司返還給所內(nèi)的標準,全額獎勵到員工,大大提高了員工挖潛增效的積極性;加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度,今年,臨時用電收入共計:23649元,而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;加大了對非標表計的淘汰力度,在確保信訪穩(wěn)定的前提下,共計淘汰了298塊非標表計,目前非標表計用戶只占總用戶的xx %。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計:4起,挽回經(jīng)濟損失共計:2200元;在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下,售電均價在售電量增長30%的情況下,仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期xx.03%下降了1.88個百分點。
其四當(dāng)年電費100%回收。我們堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為實現(xiàn)回收目標的敲門磚,做到不急、不燥、不吵、不鬧,有理、有據(jù)、有節(jié)、有度,在電費調(diào)價非穩(wěn)時期,本所電費回收未受到影響,確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費月結(jié)月清。同時各班組自發(fā)購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處,提高了回收效率。
四是堅持為民辦實事,企業(yè)形象大幅提升。
大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。對本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等xx個新農(nóng)村建設(shè)點就電力問題提供了無償服務(wù),投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農(nóng)改”標準進行了達標整治。因措施得當(dāng),服務(wù)到位,“三種”關(guān)系得到進一步優(yōu)化,企業(yè)形象得到大幅度提升。
五是敢于創(chuàng)新,班組建設(shè)得到了進一步優(yōu)化。
積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”,班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核,獨立經(jīng)營的管理模式,使班組的權(quán)力得到進一步集中,班長的責(zé)任感和職責(zé)權(quán)力得到了充分體現(xiàn),避免了以前班組政令執(zhí)行不力,班長對班員調(diào)動指揮難的現(xiàn)象。推行了班長不再直接管理臺區(qū)的管理模式。將班長從臺區(qū)管理中脫離出來,直接從事對本班轄區(qū)內(nèi)大用戶、動力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理,加強了對臺區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。借鑒推行了城區(qū)所“當(dāng)天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結(jié),讓員工找準了工作側(cè)重點,使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較,相互追趕,暗中絞勁。
六是開展行業(yè)對標,員工隊伍綜合素質(zhì)進一步提高。
積極采取了“走出去,請進來”的做法,保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標,并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學(xué)習(xí),從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,激活了學(xué)習(xí)形式,使員工增長了見識,找到了差距。員工隊伍綜合素質(zhì)得到進一步提高,上進心明顯加強,工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
總之,xx年的'各項工作都取得了令人自豪的成績,得到了上級的充分肯定。這些成績的取得,是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是地方政府及各部室關(guān)心支持的結(jié)果,也是全所員工齊心協(xié)力、辛勤勞動的結(jié)果,在這里,我謹代表本所向關(guān)心、支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、向付出了辛勤勞動的全所員工表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意!
二、本人工作生活方面情況
回顧一年來工作及生活,我對自己從德、能、勤、績、廉、學(xué)等六個方面進行評價:
德:能認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定、決定和指示,保證了公司政策在本所的順利落實和貫徹執(zhí)行;謙虛隨和,比較注意團結(jié)同事、維護隊伍穩(wěn)定和營造和諧共事的工作環(huán)境。政治思想和道德品質(zhì)好,敢于負責(zé)任,辦事公開、公正,不搞家長一言堂。
能:自認為個人能力能勝任本崗位的工作要求,有較強的組織管理指揮協(xié)調(diào)能力,工作思路清晰,有解決處理實際問題能力,善于處理協(xié)調(diào)所內(nèi)外的各種關(guān)系。
勤:能帶頭遵守勞動紀律,吃苦耐勞,實干精神強,對本職工作積極主動,精益求精,踏踏實實,任勞任怨。
績:正確的把握了社會效益和經(jīng)濟效益,講究工作效率和工作質(zhì)量,工作業(yè)績有明顯好轉(zhuǎn),各項指標由末位躍到了公司居中靠前的位置。
廉:嚴格按照廉政規(guī)定的要求約束自己,以身作則、不以權(quán)謀私、不濫用職權(quán),作風(fēng)正派,遵紀守法,廉潔自律。
學(xué):注意加強政治,業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),能堅持參加公司組織的中層干部學(xué)習(xí)和及時完成安排的的學(xué)習(xí)任務(wù)。
總之,一年來,各項工作是取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍然還有差距,還存在一些不足之處。一是自覺學(xué)習(xí)意識不強,自身素質(zhì)還有待進一步提高;二是下到一線施工現(xiàn)場的時間不夠,第一手資料了解不多;三是對員工關(guān)心體貼不夠,與職工溝通少,到職工家走訪不多,為職工辦的實事還有欠佳。這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進。
以上報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多批評、指正,真誠歡迎你們對本所及我個人一年的工作情況多提寶貴意見,并借此機會,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們拜個早年,祝大家旺年:事業(yè)旺、財氣旺、家庭興旺!
電力班長述職報告 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工:
在長春供電公司黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在調(diào)度通訊所黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持下,一年以來,我在擔(dān)任職工代表期間,認真踐行“三個代表”重要思想,充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用,現(xiàn)述職如下:
在平日的工作中,我認真履行職工代表的職責(zé),廣泛聽取群眾的意見和建議,利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進行整理,及時向所領(lǐng)導(dǎo)匯報,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,逐一得到解決,職工非常滿意。
在職代會準備階段,我與通訊專業(yè)廣大職工進行了廣泛的討論,征求合理化建議,并認真做好記錄,并將提案及時提交公司工會。
作為一個黨員和一個職工代表,我除了嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),勤奮工作,更深知調(diào)動職工積極性,發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感和使命感的重要性,我在實際工作中,注意引導(dǎo)教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神,通過開展文體活動、讀書學(xué)習(xí),啟發(fā)職工潛能,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性,為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的'全力。
我作為職工代表,做了一些應(yīng)該做的工作,內(nèi)心感到很充實,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求,職工的厚望還有很大的距離。今后,我要努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),忠實履行職責(zé),為職工說話,替職工辦事,為實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
電力班長述職報告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
過去一年,收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆,20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的努力,才能握住現(xiàn)在,開拓未來。
自建站擔(dān)任萬載站站長以來,我站備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,得益上級悉心指導(dǎo),我站也不負領(lǐng)導(dǎo)期望,已系統(tǒng)完成了對500kv羅安I、II線與夢安線的巡視、統(tǒng)計、修路、砍伐、整改等任務(wù);持續(xù)進行著入冬以來的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年,我站線路跳閘共計1次,因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年,我站正式更名為宜春站,編制增加至18人,線路實際總長近700公里。為了帶好團體,在新的`一年做出應(yīng)有的成績,現(xiàn)就本人對站內(nèi)管理、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進行以下總結(jié):
一、站內(nèi)管理:
培養(yǎng)員工晨起疊被、整理的習(xí)慣;沿用分批洗漱方法;組織必要短時跑操鍛煉;厲行節(jié)儉,明細站內(nèi)財政支、納;明細站內(nèi)衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排;規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放;制止粗魯、謾罵語句;引導(dǎo)資源節(jié)約、合理分配及使用;定期習(xí)開展批評與自我批評思想教育。
二、巡視工作:
穿戴整齊,帶全規(guī)定所有藥物、器具;標準化拍照、記錄、入冊;即時上報處理嚴重、危急缺陷和突發(fā)事件;及時樹竹消缺、外破及違章建筑下發(fā)整改;巡視最大化保護百姓莊稼作物,
嚴禁私自采摘百姓瓜果,不與百姓發(fā)生矛盾;例會學(xué)習(xí)、探討、獎罰巡視工作。
三、人才培養(yǎng):
重視員工發(fā)展志向,審度員工品行、工作能力;合理化建議,試煉、領(lǐng)帶學(xué)習(xí);鼓勵進取提高和證件考;灌輸管理思想和工作要領(lǐng);公平競爭,積極推送入職。
金信電力,千金誠信、百煉堅忍,且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道,任重而道遠,信心滿滿,用實力做實事,做在當(dāng)下,但期祝捷。
越冬迎春,知冷知暖,新一年,祝公司全體事事如意“美羊羊“;合家幸!芭蜓颉;觀臘梅吐蕊,羊年吉祥相隨!
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