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      2. 珠寶市場調(diào)查報告分析

        時間:2024-09-18 20:16:19 報告 我要投稿
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        珠寶市場調(diào)查報告分析范文

          為了了解某一情況、某一事件,我們有必要仔細(xì)地調(diào)查清楚,調(diào)查的結(jié)果通常在調(diào)查報告上面呈現(xiàn)出來。調(diào)查報告怎么寫才能避免假大空呢?以下是小編整理的珠寶市場調(diào)查報告分析范文,希望對大家有所幫助。

        珠寶市場調(diào)查報告分析范文

          珠寶市場調(diào)查報告分析1

          一、常州珠寶店分布情況

          在常州最好的商業(yè)街上出現(xiàn)了一大批各具特色的珠寶專賣店,如常州金店、通靈珠寶、老鳳祥、周大生、金大生、金伯利珠寶、中國黃金、老廟、城隆珠寶、IDO、和合玉器、千年等。商場中也新增了英皇珠寶、NUOVA(通靈子品牌)和其它一些商場常見的品牌,尤其是常州金店、中國黃金、通靈珠寶、老鳳祥的實力不凡,投入不菲,其中通靈的廣告投放量是最大了,曾僅一個樓頂戶外廣告就高達(dá)每年70多萬元。

          二、常州珠寶消費分析

          調(diào)查了一遍這些珠寶品牌,首先,令人驚嘆的是常州黃金珠寶市場的增長速度之快,短短數(shù)年就可以“養(yǎng)活”各路豪強。

          1、其實常州是一個高端客很少的市場,一般有錢的常州人多是到上海或香港去消費,剩下的中低消費人群竟然能夠支撐起這么多的珠寶品牌,看來常州的市場潛力真的很大,這也說明常州以前的黃金珠寶毛利多少有些過高,否則很難吸引過來如此眾多的品牌進(jìn)入常州;

          2、其次,感受到了在市場增量巨大的同時,常州珠寶品牌混戰(zhàn)局面已形成。支撐起了這樣一大批珠寶專賣店和商場珠寶專柜,更托舉起常州金店和常州金店2000多平方米的翠都珠寶城。根據(jù)目前的市場格局,我們可以說未來誰都不可能一枝獨大,誰也不能輕易擊敗誰,每個品牌都會擁有自己的消費群,調(diào)整也是小范圍的調(diào)整,因此我們也可以預(yù)知常州市場很快將進(jìn)行兇狠的價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和品牌戰(zhàn),會員將不斷被爭奪,門店將快速的翻新,各品牌的經(jīng)營成本將不斷上升,最終達(dá)到一個合理的對峙平衡。

          三、常州主要珠寶品牌經(jīng)營情況

          四、常州目前珠寶行業(yè)發(fā)展情況

          1、模式差異化:主力店與專柜互動,通過珠寶廣告我們還可以看出,通靈珠寶在擁有專賣店和商場專柜的同時,已從初期的滲透轉(zhuǎn)變成了全面進(jìn)攻;

          2、價格多元化:僅以價格策略為例說明一下:由于老店要考慮到原有的大量客戶群是不愿產(chǎn)品降價的,而新品牌完成沒有這方面的負(fù)擔(dān),可以輕而易舉地發(fā)動價格戰(zhàn)來奇襲老店,從而快速通過吸引眼球來培育起自己的消費群。在面對這種局面時,老店即使立即以低價反擊效果也不明顯,消費者仍會認(rèn)為原來的老店不夠誠實虛高加價,更會認(rèn)為老店是在新店的沖擊下被迫降價的。其它更多的新品牌后發(fā)優(yōu)勢就不再說了,可以確信的是老店被動防御始終是沒有什么好結(jié)果的`(通靈贈送禮品,常州金店回購等);

          3、品牌個性化:逐漸向時尚、按不同人群定制方面發(fā)展(男、女鉆,個性婚戒)等,目前常州僅此2家,且面積只有200;

          4、消費理性化:消費者在消費時更趨理性,珠寶銷售也更加透明,珠寶市場發(fā)展前景會越來越好。

          5、渠道普遍化:通過考察常州金店式的本土品牌,我們可以看到本土品牌正面臨著一個糾結(jié)的局面,想發(fā)展缺少思路和人才,不發(fā)展看著市場一點一點被競爭對手蠶食。盡管珠寶行業(yè)的發(fā)展前景看好,但是對常州目前消費市場來分析,存在銷售渠道過剩,是一個不爭的客觀現(xiàn)實,珠寶專業(yè)市場招商不足,單店銷售業(yè)績下降等現(xiàn)象較為普遍。

          五、常州珠寶行業(yè)未來發(fā)展趨勢

          1、產(chǎn)品多元化:目前常州的珠寶首飾消費品種呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢,除傳統(tǒng)的黃金首飾外,翡翠玉石產(chǎn)品,鉑金、鈀金首飾,鉆石、寶石鑲嵌首飾的銷售增長也非常明顯。特別是翡翠和玉石藝術(shù)品、裝飾品,越來越受到消費者的喜愛;

          2、消費準(zhǔn)確化:未來常州黃金珠寶首飾市場的消費增長將主要靠婚慶、鉆飾消費和外來游客消費等三個需求來拉動。而要發(fā)展,就必須深入了解常州傳統(tǒng)文化,并巧妙借助各類時機打出傳統(tǒng)文化牌。例如,很多珠寶企業(yè)在重視婚慶市場之后,又開始瞄準(zhǔn)親朋好友間的禮品市場,諸如孩子出生的賀禮、父母長輩生日的賀禮等等;

          3、品牌發(fā)展化:珠寶企業(yè)要以產(chǎn)品品質(zhì)做基礎(chǔ),同步發(fā)展工藝水平競爭和品牌競爭,尤以品牌為重。誰能緊緊抓住品牌這一終極武器,誰就能最終勝出。而珠寶品牌塑造的關(guān)鍵不是打廣告,也不是一味的拼資金,塑造珠寶品牌的關(guān)鍵是攻心為上,也就是要努力在目標(biāo)人群中占據(jù)制腦權(quán),長期堅持“一分錢做品牌”的超低成本品牌運作理念,讓品牌一步步成為相關(guān)珠寶類產(chǎn)品的代名詞。無論何時,搶占有限的消費者心智資源是關(guān)鍵,而且,市場不等人,先到者先得,甚至在一定程度上可以說,珠寶市場也是“先者生存”,而不是所謂的“適者生存”。因此,誰把握了大勢,誰占有先機,誰成功塑造了品牌,誰就更有希望擁有未來,否則就只有滅亡;

          4、產(chǎn)品同質(zhì)化:在常州珠寶首飾行業(yè)存在產(chǎn)品質(zhì)量同質(zhì)化的問題,將長期持續(xù)存在,并發(fā)揮作用。因此,僅僅依靠產(chǎn)品質(zhì)量的珠寶企業(yè),無法在未來營銷競爭中獲勝,成功的關(guān)鍵還在于品牌運作,也就是上文中說到的,要成功搶占消費者的心智資源,盡力讓自己的品牌成為消費者的首要選擇;

          5、行業(yè)空間大:行業(yè)集中度普遍較低、市場上尚未出現(xiàn)壟斷性的品牌、城市人口逐年增加、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性增大投資群體等;

          6、購買網(wǎng)絡(luò)化:隨著不斷有大品牌進(jìn)駐網(wǎng)店市場,必然會帶走一部分消費群體(目前常州網(wǎng)購幾乎為零)。

          珠寶市場調(diào)查報告分析2

          考察地點:茂業(yè)百貨商場

          一、珠寶市場概況

          相對于其他高檔消費品,珠寶首飾行業(yè)有其獨特的發(fā)展空間。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、人均收入的增長和生活水平的提高,珠寶首飾逐漸從少數(shù)顯貴人物的奢侈品,轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ0傩盏南M品,而且消費心理也逐漸從保值性、擁有性向品牌、時尚和個性轉(zhuǎn)變。就我個人觀點,現(xiàn)在買珠寶首飾不只是作為禮品饋贈他人而是自用,結(jié)婚是人們一輩子的大事,珠寶首飾在結(jié)婚上市必不可少的,因此珠寶首飾是一個很大的市場。

          二、各珠寶品牌

          1、謝瑞麟

          謝瑞麟是香港知名珠寶品牌之一,在行業(yè)內(nèi)的口碑不錯。我在這次考察時感覺謝瑞麟的店面是現(xiàn)代華麗風(fēng)格,大膽采用暗色調(diào),以紫色調(diào)為主,顯現(xiàn)出其高貴與華麗,在賣場中獨樹一幟,別具一格獨領(lǐng)風(fēng)騷十分搶眼,給人在眼前一亮。謝瑞麟的定價偏高,而且折扣很少。在產(chǎn)品的設(shè)計上,謝瑞麟把握住了中高端消費者穩(wěn)重成熟的特點,在產(chǎn)品凸現(xiàn)這一特點,產(chǎn)品設(shè)計厚重成熟。珠寶導(dǎo)購員總的來說態(tài)度都比較熱情、周到、體貼,而且服飾裝容都比較講究,容易讓人有好感。但在看產(chǎn)品時,發(fā)現(xiàn)銷售人員的指甲有些臟,雖然只是一格小細(xì)節(jié),但我覺得所有細(xì)節(jié)的精致美好都是理所當(dāng)然的。

          個人感覺謝瑞麟的優(yōu)勢主要在:店面設(shè)計風(fēng)格獨特,產(chǎn)品工藝優(yōu)良、設(shè)計卓越,服務(wù)親切且相對專業(yè),口碑好。不足主要在:服務(wù)細(xì)節(jié)略有欠缺,針對年輕消費者的產(chǎn)品很少。

          2、周生生

          周生生的店面風(fēng)格不錯,商品分類別和價格陳列,井然有序,一目了然。店內(nèi)廣告以平面廣告為主,宣傳自己的獨特設(shè)計抓住顧客的眼球。周生生的產(chǎn)品給我的感覺是很特別,跟店里的導(dǎo)購員聊天知道,在鉆石飾品中他們有自己品牌設(shè)計的得獎之作,顯示出過人的實力,導(dǎo)購員說他們的產(chǎn)品以自己設(shè)計為主。在鉆石的級別中高品質(zhì)的產(chǎn)品少,特別是顏色方面店員對這一現(xiàn)象的解釋為,周生生采用的是裸鉆鑒定,而且公司的標(biāo)準(zhǔn)比國檢的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格,他們在鉆石的證書方面出據(jù)的是自己公司制作的證書。價格方面折扣很低,基本是不打折的',只有辦理優(yōu)惠卡才有折扣。

          3、周大福

          周大福憑借良好的大眾品牌形象、自身的質(zhì)量和信譽的保證,在行業(yè)中排在領(lǐng)先的位置,也是謝瑞麟強勁的對手之一。店內(nèi)的宣傳和廣告不多,柜臺內(nèi)商品品種和款式相對其他品牌而言數(shù)量上有優(yōu)勢。價格方面一口價,基本沒有折扣。屬于高定價型,跟周生生、謝瑞麟定價屬于同一水平。但在服務(wù)這塊,我個人感覺很不好,店員傲氣十足,給人一種居高臨下的感覺,讓人有一種疏離感,對顧客區(qū)別對待,可能是感覺我們不是買東西的,對我們表現(xiàn)出不屑一顧的態(tài)度,讓人反感。

          珠寶市場調(diào)查報告分析3

          中國珠寶首飾市場經(jīng)過短短的幾年時間,已由前幾年僅占全球1%躍居世界前列,僅次于美國和日本。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民消費水平的提高,珠寶首飾正在成為繼住房、汽車之后中國老百姓的第三大消費熱點。面對激烈的市場競爭,珠寶企業(yè)越來越注重市場營銷,不斷提高營銷管理水平。珠寶市場調(diào)查作為珠寶企業(yè)經(jīng)營決策不可逾越的起點,是珠寶企業(yè)制定市場營銷策略的基礎(chǔ)。

          調(diào)查項目:金鷹國際購物中心,時代廣場購物中心,萬家福國際購物中心

          活動次數(shù):

          調(diào)查對象:消費人群

          時間:20xx年12月6—2011年12月9號

          行業(yè)分析;

          一、市場現(xiàn)狀

          珠寶首飾行業(yè)對繁榮市場,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用。它的發(fā)展折射出老百姓生活從溫飽到小康的歷史軌跡。珠寶首飾的消費,正式為繼住房,汽車之后中國老百姓的第三大消費熱點,據(jù)權(quán)威統(tǒng)計顯示,2001年,國內(nèi)總銷售額已逾800億元人民幣,出口達(dá)到25.3億美元。其中,國內(nèi)黃金首飾的年銷售從20年前的0.7噸增長到207.5噸。首飾黃金用量躍居世界第四位;鉑金首飾的銷售量在全球市場的比重。從1%躍升到52%,達(dá)130萬蠱司:鉆石首飾所占的全球市場份額,也從0.5%上升到1.8%。年銷售量總件數(shù)突破100萬件。此外,紅藍(lán)寶石,翡翠,珍珠,中低檔寶石飾品的年銷售量也達(dá)到200億元左右。預(yù)計,到2010年,中國珠寶首飾銷售額將超過1800億元人民幣,占世界總銷售的10%以上。

          相對于其他高檔消費品,珠寶業(yè)確實有其獨特的發(fā)展空間。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、人均收入的增長和生活水平的提高,珠寶首飾逐漸從少數(shù)顯貴人物的奢侈品,轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ0傩盏南M品,而且消費心理也逐漸從保值性、擁有性向追求品牌、時尚和個性轉(zhuǎn)變:調(diào)查顯示,越來越多消費者購買首飾不只是作為禮品饋贈他人而是自用。我國每年約有一千萬對新人結(jié)婚,婚慶消費總額達(dá)2500億元,只要其中的10%用于珠寶消費,那全年就是250億元以上。

          從市場供應(yīng)商角度來看,內(nèi)地珠寶產(chǎn)業(yè)的日益蓬勃發(fā)展,使香港許多知名品牌看好內(nèi)地珠寶市場,許多國外知名的珠寶商也紛紛將目光投向中國。洋品牌開始搶灘中國市場,目前可以說,在揚州市場已形成了一支規(guī)模龐大的珠寶首飾零售市場。

          二、市場前景

          昔日被看成單純珠寶加工制造地的中國內(nèi)地,如今被國際珠寶首飾界視為潛在的最大消費市場。接近200億美元年銷售額的巨大市場潛力,令世界珠寶業(yè)巨頭紛紛“搶灘”中國內(nèi)地市場。

          自1982年我國恢復(fù)黃金飾品市場后,內(nèi)地黃金及珠寶首飾消費迅速增長。據(jù)不完全統(tǒng)計,2001年我國首飾消費超過600億元人民幣,黃金消費量則連續(xù)數(shù)年平穩(wěn)保持在200噸左右。

          來自德國慕尼黑國際展覽集團(tuán)的`一項預(yù)測顯示,2010年中國有希望成為全球最具競爭力的珠寶首飾加工和消費中心,以及世界珠寶貿(mào)易中心之一,屆時珠寶首飾的年銷售額將超過180億美元。全球最大的鉆石經(jīng)銷商戴比爾斯早在上個世紀(jì)50年代就開始了與中國內(nèi)地的商務(wù)接觸。1984年和1988年,戴比爾斯先后與山東省、遼寧省簽訂了勘探鉆石礦礦源的合同,通過旗下的銷售和市場營銷機構(gòu),戴比爾斯深度介入中國新興打磨加工業(yè)和快速增長的珠寶飾品制造業(yè)。

          20世紀(jì)90年代以來,戴比爾斯在中國加大了消費營銷方面的投入,位于北京、上海和廣州的“鉆石推廣服務(wù)”和“鉆石信息中心”通過舉辦各種行業(yè)會議、培訓(xùn)研討會、競賽等方式,大大推動了中國鉆石飾品消費市場的增長。香港知名珠寶首飾品牌周大福選擇了以特許品牌連鎖的方式開拓內(nèi)地市場。截至2002年7月,周大福在內(nèi)地各大中城市已開設(shè)了超過70間店鋪,未來幾年中營業(yè)網(wǎng)點的數(shù)量還將不斷增加。

          作為全球第三大黃金需求市場,中國正在吸引世界的目光。全球最大的黃金推廣機構(gòu)世界黃金協(xié)會已經(jīng)把中國作為2003年全球推廣計劃的“重中之重”。2003年5月中國人民銀行停止執(zhí)行包括黃金制品生產(chǎn)、加工、批發(fā)、零售業(yè)務(wù)在內(nèi)的26項行政審批項目.標(biāo)志著黃金、白銀等貴金屬及其制品從管理體制上實現(xiàn)了市場的全面開放。在稅收調(diào)整方面.針對進(jìn)口鉆石、鉆石消費稅及進(jìn)口黃金、鉑金等都有相應(yīng)的一系列稅收政策的調(diào)整.這些既是對世貿(mào)組織和上海APEC會議承諾的兌現(xiàn).更是我國珠寶首飾企業(yè)參與國際競爭.提高競爭實力的重要保障。目前.上海鉆石辦、上海鉆交所和中國寶玉石協(xié)會、國土資源部珠寶玉石首飾管理中心.就鉆石進(jìn)出口環(huán)節(jié)的有關(guān)稅收調(diào)整問題做了大量工作.我們希望通過鉆石稅收政策的合理調(diào)整.理順鉆石產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié).推動國內(nèi)鉆石加工業(yè)的大發(fā)展。

          三、揚州珠寶市場調(diào)查分析

          時代廣場購物中心的金至尊、兆亮、TSL、皮爾卡丹等珠寶柜,價格折扣一般都控制在8.8折左右,沒有相互的競價與大打折扣,更多競爭的是自己獨有的款式設(shè)計與良好服務(wù)。例如在某一專柜,在假意看中一件鉆石戒指并會意非常有購買欲望之后,價格還是在8.8折后的4500元左右。與營業(yè)員只能談到送一些公司的贈品之外,價格基本不會變動,之后在她所說的電話申請,也只能是200左右的降價區(qū)間。金鷹廣場在一到二層之間的樓梯間處也被一個珠寶品牌進(jìn)駐(品牌名稱不詳),5節(jié)柜臺的面積,銷售貨品大多為中低檔首飾,例如水晶吊墜等彩色寶石系列,也有為數(shù)不多的幾件鉆石飾品。如此的空間都被利用,可見其商場銷售業(yè)績的可觀。

          金鷹國際購物廣場有周大福、金至尊、戴夢得、周生生、六福等。替代的可能是“多翠”這樣一個銷售翡翠為主的珠寶品牌。在金鷹附近休息的空隙間,見到通靈翠鉆珠寶有一筆成交(具體貨品不詳),顧客為兩名中年女士,從選款到購買沒有花費多少時間,有較強消費實力,購買珠寶產(chǎn)品比較從容。進(jìn)駐金鷹的珠寶品牌,從產(chǎn)品店面設(shè)計到產(chǎn)品擺設(shè),沒有充分體現(xiàn)出與其品牌在其它的不同地域或中低檔商場中的不同,體現(xiàn)出目前珠寶品牌消費大眾化。

          此外,在萬家福國際購物中心的幾家珠寶店或柜除六福、周生生、周大福、等店外,像三鑫、君安等幾家鉆石飾品打3—5折的低折扣,其鉆石的顏色,凈度級別都很低,一般為低于J,SI或SI以下,鉆石重量一般在10或11分以下,且其為鉆石出具的證書并不具有一定的權(quán)威性。像三鑫的營業(yè)員在向我推薦3折出售的低級別鉆石戒指時,沒有與我提及鉆石的優(yōu)劣評判標(biāo)準(zhǔn)。像周生生、周大福、TSL等店都在努力打造自己的品牌,沒有與其他的小的品牌形成混戰(zhàn),從另一個側(cè)面保證了珠寶市場的相對穩(wěn)定。其中周大福推出的三件套K金鑲心形鉆石款式比較獨特,心的形狀是用三個圓形鉆石的組合而成。

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