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      2. 后勤年終述職報告

        時間:2020-12-26 10:16:17 報告 我要投稿

        后勤年終述職報告范文

          時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間的工作,有得有失,需要認真地為此寫一份述職報告。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的后勤年終述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        后勤年終述職報告范文

          后勤年終述職報告1

          一學期來,在學校校長室和黨支部的正確領導下,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞學校中心工作,遵循為教育教學服務、為師生服務的宗旨,實事求是,開拓進取,充分發(fā)揮了廣大職工的工作積極性。本學期,總務處在食堂制度建設,學;ňS修,食堂進菜等方面做了不少工作,完成學校各項總務后勤工作任務,F(xiàn)將總結如下:

          一、工作思路

          本著學校勤儉辦學的理念和一心為公的辦事原則,我時常提醒自己要做好工作,不辜負領導和同志們對我的信任,努力提高教師對總務工作的滿意度。工作中能自己做的事自己做,不甩大秀,勤奮、積極工作,努力提高服務意識。

          二、總務工作

          食堂是學校后勤工作的重點也是焦點,為加強對食堂的規(guī)范管理,本學期我出臺了《食堂管理制度》,共十項,有些制度當初還有爭議或有反對的聲音,一學期運轉(zhuǎn)下來應該說,制度對規(guī)范管理食堂起到比較好的作用。比如非工作人員不許進入操作間,比如工作人員不得為家屬打飯,進出食堂空手來去等等,所有的制度的制定目的只有一個管理好食堂,維護教師之間的公平?梢钥隙ㄟ@些制度最終得到大家的理解和接受,也達到的預期的效果,這是有目共睹的。食堂進菜方面我本著同質(zhì)比價,同價比質(zhì)的原則,嚴把食堂進菜質(zhì)量關和價格關,每天的菜都是前一天下午和菜販定,確保菜價緊跟市場,每天早上上班前在食堂檢驗把關菜的質(zhì)量,一學期以來沒有進過一個有問題的菜或劣質(zhì)菜,有問題立即退毫無余地。我時常告訴我自己今天做這個總務主任是大家對我的信任,我沒有資格也沒有權利去拿集體的利益做人情。所有這些我只求問心無愧,對得起自己的良心。

          在購物上我能做到以節(jié)約為原則,且每筆購買物品有記錄有去處,挺直腰桿做人做事是我對自己的要求,也只有挺直腰桿做人才能精彩也才能贏得人的尊重,做事也才能坦蕩。自己能做的事自己做,比如班級門壞了自己釘,宿舍水龍頭壞了自己更換等等。本學期改善了教師值班環(huán)境,新搬得值班室添置了電腦并安裝了無線網(wǎng)卡和小音箱,值班教師可上網(wǎng)打發(fā)值班無聊的時間,并購置了電熱毯。值班室床上的被子毯子本學期我自己清洗消毒過2次,保證清潔無異味。為值班創(chuàng)造了一個衛(wèi)生、舒適的就寢環(huán)境。

          三、自我反思,努力總結

          1、后勤管理意識、水平還有待加強。如何使后勤管理更規(guī)范,做到后勤管理精細化。

          2、如何在學生中進一步加強愛護公物教育,建立有效的管理機制。

          3、我深知工作中還有許多不足,還有許多缺點需要去克服,工作中缺少方式方法,有什么說什么,想什么說什么,有時讓人難以接受,傷害了同事感情,這一點我深感內(nèi)疚。有時考慮問題不夠全面等等,這些都是我今后工作中需要加以改正的。

          回顧過去,展望未來,我會更加努力工作,我會把當時中層干部競聘述職的主題規(guī)矩做人、認真做事用行動予以表達。我相信通過我的努力和有各位同仁的幫助和鼓勵我的工作一定會有更大的進步!

          后勤年終述職報告2

          一、確保業(yè)務用車,完善車輛管理制度

          一是行車安全無事故,保障得力。全年共派出車輛約3100多次,行程30萬多公里,均無出現(xiàn)任何交通事故。在任務重的情況下,正、副主任主動承擔駕駛任務,從而保證各部門的用車需求。沒有出現(xiàn)過因車輛原因影響辦案的事情。雙休日、節(jié)假日均安排雙司機值班,自偵部門辦案期間,安排司機24小時值班待命。

          二是強化車管理,完善管理制度。建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理、維修臺帳,及時跟蹤了解車輛年審、保險、保養(yǎng)、維修等情況,確保每臺車處于良好狀態(tài)。沒有出現(xiàn)帶病車輛上路的情況。實行車輛回庫報告制度,保安每天晚上九時,對單位車輛進行檢查,并向主任報告車輛回庫情況。

          要求司機出車遲回的`要及時報告,以便及時跟蹤每輛的動態(tài)。雙休日、節(jié)假日警車未經(jīng)領導批準一律不出庫。因此沒有出現(xiàn)雙休日、節(jié)假日警車停放在各大酒店的現(xiàn)象。同時完善制定了違章行車處罰制度、修車、入庫、洗車等相關規(guī)定。

          三是落實安全教育,提高駕駛員的安全行車意識。定期組織司機學習相關車輛管理規(guī)定和行車安全等相關知識。要求司機對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng)、勤清洗,確保車容整潔、車況良好。

          二、優(yōu)化辦公環(huán)境,管好院綠化

          今年我中心以打造一個鳥語花香,綠樹成蔭,環(huán)境優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境為目標。對各保潔員明確各樓層、會議室、活動場所、干警休息樓的衛(wèi)生崗位職責,保證了辦公、生活環(huán)境的明凈整潔,空氣清新無異味;爻逼陂g,組織人員對大會堂、會議室、辦案區(qū)進行檢查,開空調(diào)除濕,有效的杜絕了因天氣回潮損壞公共設施,減少了維修費用。

          不定期安排人員對綠化帶的花草樹木進行除雜草,修剪花草綠籬,澆水,施肥等。不定期或重大活動、重大節(jié)日及時組織人員對網(wǎng)球場、籃球場及綠化帶進行清洗或清掃。每逢長假,中心人員均提前一天上班,對單位辦公樓、宿舍進行清掃。

          三、抓好院辦案區(qū)建設、重大活動的后勤保障、接待及飯?zhí)霉芾?/strong>

          今年來,我中心全體工作人員積極參與院辦案區(qū)建設和籌辦重大活動的后勤保障。如:單位在建設辦案區(qū)期間,我中心指定專人跟蹤指導,對建設不規(guī)范的,及時向院領導報告,同時要求停工整改。

          單位舉辦的“三打、二建”活動期間,我中心人員提前搞好保障,特別是在場地的擺設,我中心工作人員七點多就到達,對場地進行布置。為了上述活動的圓滿舉行,我中心全體工作人員全部投入準備工作,由于事前準備充分,合理的安排,確保各項活動圓滿的完成,提供有力的保障,并受到領導的一致好評。在飯?zhí)霉芾碇,我中心本著以衛(wèi)生、新鮮、節(jié)約為基本準則,制定相關制度。為確保購買的魚、肉、青菜等食品絕對新鮮衛(wèi)生、不缺斤缺倆,指定專人負責檢查、過磅。確保每名干警吃得放心提供有力的保障。

          完善打卡吃飯制度,要求需要吃午餐的早上在飯卡上打勾,需要吃晚飯的中午在飯卡上打勾,不吃的飯卡統(tǒng)一收回,做到定人定量,有效的杜絕不必要浪費。在飯?zhí)媒哟ぷ,嚴格落實領導的指示,不超標準接待,累計接待50多次。建立飯?zhí)靡庖婁,走訪等形式,收集干警對飯?zhí)玫囊庖,及時進行整改。完善菜譜制度,層層檢查、修改,并要求每周星期日前,將下周菜譜從網(wǎng)絡上發(fā)送到每位干警手機上,讓每名干警及時掌握單位菜譜情況,為每名干警是否用餐提供有參考。

          四、嚴抓水電消防安全,杜絕浪費水

          水電工作經(jīng)常巡查供電、供水線路,對各部門反映的空調(diào)、水、電、燈、門鎖等損壞問題、及時維修,定期保養(yǎng)電梯。每月定期對各樓層的消防設施進行檢查、保養(yǎng)。重大節(jié)日、下暴雨、臺風等特殊時期,要求各部門切斷電源,我們還要逐層逐間檢查,杜絕火災事故隱患,保證辦公大樓的絕對安全。為減少節(jié)約辦公經(jīng)費,每天中午和下午下班后派人到各樓層進行檢查,檢查是否關燈、關空調(diào),廁所是否關水。

          此外,我中心利用多種關系用足政策,經(jīng)多次奔走,分別為我院的未成年宣傳與教育中心、后勤服務中心辦理了小車定編。因而為我院增加了兩個小車定編。

          雖然我中心全體工作人員艱辛負出,取得了一定的成績,并得到領導和同事的好評,但離組織的要求還有一定差距。仍存在不少的缺點,如個別同志紀律散漫,不按時上下班,不履行請假手續(xù),個別司機洗車不夠干凈,技術不夠熟練等等。這此都有待今后改進。

          后勤年終述職報告3

        尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

          大家好,我叫孫xx,現(xiàn)任后勤科長,下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。

          首先我闡述一下后勤科職責,它就是負責醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,具體職能就是房屋維修、基建、動力、電氣設備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,干好本職工作。20XX年度就是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進的一年,也就是醫(yī)院快速發(fā)展的一年,事關后勤任務繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗收,都就是后勤付出的汗水的體現(xiàn),而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務為我愿為醫(yī)院服務的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強創(chuàng)新思維,做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領導,做好后勤服務工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識,通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。

          第一電氣設備各方面;帶領維修人員主動巡視各病房巡視線路,排除隱患,力爭把問題防范于萌芽狀態(tài),力爭不讓一線打電話或少打電話,力爭不讓小問題發(fā)展成大問題,從而節(jié)約物資與人力成本,具體工作內(nèi)容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房,做應急服務靈活調(diào)整,期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發(fā),我們完成了系統(tǒng)維修,并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題,維修病房墻角線普遍脫落問題等,力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。

          第二,房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題,如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落,已自主解決,力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

          每天督促各病區(qū)的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放,餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運工作。

          總之,20XX年度,在醫(yī)院領導的正確領導下,我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務和后勤服務工作,做到了讓領導放心、讓自己安心,保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應,基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時,工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅,在奉獻中找到了人生的意義和價值。

          當然,工作中,我也出現(xiàn)問題和不足,我會力爭做好,并做的更好!

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