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學(xué)院人事處師資科科長聘用期的考核述職報告范文
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，好好準備一份述職報告吧。那要怎么寫好述職報告呢？以下是小編為大家整理的學(xué)院人事處師資科科長聘用期的考核述職報告范文，希望對大家有所幫助。
學(xué)院人事處師資科科長聘用期的考核述職報告 1
聘期即將結(jié)束，這三年學(xué)校經(jīng)歷了本科教學(xué)水平評估取得優(yōu)秀，新校區(qū)順利搬遷等重大工作，同時學(xué)校在發(fā)展戰(zhàn)略上也作出了轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建有特色的財經(jīng)大學(xué)的重大調(diào)整。明確了目標(biāo)，全校教職工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中，我也經(jīng)歷了工作以來最為繁忙的三年時光。下面我把這三年來的思想工作情況向組織做一個簡要的匯報。
一、德：
通過重溫黨的理論、路線、方針、政策，更加堅定了對黨的認識。更加自覺的以認真負責(zé)的態(tài)度對待自己的.工作，善意待人，耐心細致的對詢問者解釋相關(guān)政策，努力保持和樹立良好的共產(chǎn)黨員形象。
二、能：
經(jīng)過十幾年的行政工作鍛煉，我具備了一定的政策理論水平和管理水平，遇到問題也能夠冷靜分析，查找政策依據(jù)，盡力為教職工解決實際問題。通過師資隊伍培養(yǎng)和職稱評審等大項工作，也鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力和開拓創(chuàng)新能力。
三、勤：
我一貫堅持老老實實做人，勤勤懇懇做事的原則，對工作盡心盡責(zé)。在日常工作中，我要求自己要多干事、少說話、辦實事、求實效。
四、績：
三年以來我主要完成了以下幾項工作：
第一、積極準備和完成學(xué)院下達的本科教學(xué)水平評估中“師資隊伍”和“學(xué)風(fēng)”兩個一級指標(biāo)下的數(shù)據(jù)報表75套，建立《財經(jīng)學(xué)院師資隊伍花名冊》等教師情況花名冊45個及《財經(jīng)學(xué)院十一五師資隊伍發(fā)展規(guī)劃》等相關(guān)文件11個，收集、整理評估支撐材料21盒。完成人事處《本科教學(xué)工作水平評估整改工作報告》。
第二、在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和相關(guān)部門一起深入二級學(xué)院、召開座談會，對學(xué)院師資隊伍情況進行調(diào)研，制定《財經(jīng)學(xué)院關(guān)于“十一五”加強師資隊伍建設(shè)的若干意見》、《財經(jīng)學(xué)院教師職務(wù)任職條件實施細則》、《財經(jīng)學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審補充規(guī)定》、《財經(jīng)學(xué)院教師破格晉升副教授、教授職務(wù)試行辦法》，草擬了《財經(jīng)學(xué)院脫產(chǎn)進修人員管理辦法》（試行）等制度。
第三、積極準備和完成學(xué)院“申大更名”中師資隊伍的相關(guān)數(shù)據(jù)和材料。
第四、新教師崗前培訓(xùn)工作。我們每年舉辦新教師崗前培訓(xùn)班，組織三年新入校教師240余人進行集中崗前培訓(xùn)，并將崗前培訓(xùn)課程輔導(dǎo)和入校教育結(jié)合進行。我們請教務(wù)處、科研處為新教師做學(xué)院的相關(guān)規(guī)章制度的報告，請省級教學(xué)名師和青年教師講課比賽獲獎?wù)咦鲫P(guān)于教學(xué)法和師德師風(fēng)的講座，幫助新教師盡快融入學(xué)校，進入教師角色。培訓(xùn)收到了較好的效果，崗前培訓(xùn)考試的通過率達到98%。
第五、職稱評聘工作。順利完成了全校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。三年中共有各類專業(yè)技術(shù)人員485人申報了職稱，經(jīng)過學(xué)科評議組和評審委員會兩級嚴格評審，共評審?fù)ㄟ^正高職稱26人，副高職稱51人，評審?fù)ㄟ^中級職稱144人。今年申報各級各類職稱共154人，教師系列127人，非教師系列27人，評審工作正在緊張有序的進行。
第六、師資培養(yǎng)。三年共選拔確定66位青年教師在職定向攻讀研究生，其中34人被選送攻讀博士研究生。三年取得博士學(xué)位34人，取得碩士學(xué)位119人。選送國內(nèi)外訪問學(xué)者35人，選送精品課教師培訓(xùn)17人。
第七、推薦評選專家工作。在全院開展各類專家的評選推薦工作，其中“陜西省有突出貢獻專家”、“陜西省優(yōu)秀教師”和“陜西省優(yōu)秀回國人員”推薦上報的人選均獲得了省上的表彰。
第八、教師資格認定工作。三年來共認定教師181人。
第九、組織實施全院專業(yè)技術(shù)人員考核工作，每年對全院1200多位專業(yè)技術(shù)人員進行了業(yè)務(wù)考核，并完善了他們的業(yè)務(wù)檔案。
第十、其他工作：
1、職稱考試報名。三年來為310多位教職工辦理職稱外語考試報名手續(xù)；
2、工人技術(shù)等級晉升工作。共組織72位工人參加晉級考試和晉升技師資格考試，并辦理聘用手續(xù)。
3、在全院開展普通話測試工作。除對教師進行普通話測試外，為全院850余位學(xué)生進行普通話培訓(xùn)及測試。我們在畢業(yè)班學(xué)生中進行普通話測試，為學(xué)生就業(yè)提供便利。
4、完成年度教育報表相關(guān)內(nèi)容。
第十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、廉：
日常工作中我能夠注意秉公辦事、廉潔自律、忠于職守。
在這三年時間里，在繁忙工作的同時，我撰寫并發(fā)表專業(yè)論文九篇，完成教育廳和院級課題各一項，申請主持教育廳和院級科研課題各一項，參與研究省級科研課題三項，參加國際學(xué)術(shù)會議一次。
我的工作中也還存在著許多不足，請領(lǐng)導(dǎo)和同事指正批評。
學(xué)院人事處師資科科長聘用期的考核述職報告 2
干部聘期已近屆滿，回顧總結(jié)三年來的工作，一種“責(zé)任重大、如履薄冰、殫精竭慮、盡職盡責(zé)”的感覺油然而生。三年來，我校各項工作在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下全面推進，學(xué)校發(fā)展進入了一個嶄新時期。人事處作為學(xué)校的一個重要職能部門、我個人作為人事處的主要負責(zé)人，在學(xué)校的改革和發(fā)展中做出了應(yīng)盡的責(zé)任和貢獻。三年來，我所領(lǐng)導(dǎo)的部門被學(xué)校評為目標(biāo)考核優(yōu)秀單位、精神文明建設(shè)和文明校園建設(shè)創(chuàng)佳評差先進單位、本科教學(xué)質(zhì)量評估先進單位等稱號；個人獲得了先進工作者一次、年度考評優(yōu)秀工作者一次、本科教學(xué)評建優(yōu)秀工作者一次。三年來主要做了以下工作：
一、組織帶領(lǐng)全處干部以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，服務(wù)于學(xué)校的政策與發(fā)展。
在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動中，組織全處干部開展學(xué)習(xí)、調(diào)研、報告會、座談會、民主生活會、課題報告等活動，在學(xué)校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀實踐載體的基礎(chǔ)上，確定了人事處學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的實踐載體。完成了“加強以師資隊伍建設(shè)為重點的人才隊伍建設(shè)，提升學(xué)校發(fā)展的'核心競爭力”的課題報告，明確了學(xué)校人才隊伍建設(shè)的總體思路與戰(zhàn)略，實施了“人才強校工程”項目下推進師資隊伍建設(shè)的四項工程（即博士化率提升工程，教學(xué)團隊建設(shè)工程，科研團隊建設(shè)工程，國際化學(xué)術(shù)背景強化工程），建立和完善了學(xué)校師資隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)的一系列規(guī)章制度，為優(yōu)秀人才和技術(shù)人才的成長構(gòu)建了基礎(chǔ)。其中重要的文件和規(guī)章制度有“深化人事分配制度改革實施意見”、“崗位聘用制實施辦法”、“教學(xué)單位管理體制改革實施方案”、“加強師資隊伍建設(shè)的若干意見”、“教師職務(wù)任職條件實施規(guī)則”、“教師破格晉升副教授、教授職務(wù)試行辦法”等。
二、組織和推進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革
初，在校黨委與行政的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校進行內(nèi)部管理體制改革。我作為人事處主要負責(zé)人，積極組織全處干部調(diào)研、擬定和實施了內(nèi)部管理體制改革的系列文件，積極推進管理重心下移、教學(xué)單位目標(biāo)管理、以教師崗位聘用為中心的全員崗位聘用制等工作，建立了以貢獻加業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的校內(nèi)績效工資分配方案。同時根據(jù)上級要求和校內(nèi)實際組織實施了崗位設(shè)置管理工作，不斷完善崗位聘任工作。同時，組織、指導(dǎo)、參與了各年度的校內(nèi)年度目標(biāo)管理考核、崗位聘任考核、專業(yè)技術(shù)人員年度考核、全員年度考核工作，推進校內(nèi)管理體制改革工作不斷深化。
三、組織和領(lǐng)導(dǎo)人事處的本科教學(xué)質(zhì)量評估工作
在學(xué)校的本科教學(xué)質(zhì)量評估工作中，人事處承擔(dān)了師資隊伍建設(shè)的大量工作，全體人員不分工作份內(nèi)份外、全力以赴，全面完成了本科教學(xué)質(zhì)量評估工作，獲得了優(yōu)秀單位稱號。在評估后的整改工作中，扎實落實整改措施，不斷優(yōu)化師資隊伍，提升競爭力。
四、組織落實師資隊伍建設(shè)工作，全面推進人才強校工程。
三年來，我始終把師資隊伍建設(shè)作為各項工作的重中之重親自抓，通過完善制度、強化措施、狠抓落實，師資隊伍的職稱結(jié)構(gòu)更符合我校建設(shè)特色顯明的財經(jīng)大學(xué)的要求；學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯提升，學(xué)校的博士研究生從的xx年的考核評優(yōu)工作，開展師德師風(fēng)建設(shè)活動，搞好青年教師培訓(xùn)，審核選送教師到國內(nèi)外訪學(xué)進修，落實對教授、博士的各項待遇，積極創(chuàng)造良好的工作服務(wù)氛圍，幫助和激勵教師提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、明確政策導(dǎo)向，嚴格執(zhí)行評審工作程序和要求，抓好每年一度的職稱評審工作
六、嚴格程序和條件，做好以博士研究生等高學(xué)歷、高層次人才的引進工作。
根據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)的需要，規(guī)范程序，嚴格條件，通過筆試、面試、試講、論文審核等考核形式，對應(yīng)聘人員進行綜合考核，擇優(yōu)選留了26名博士、 多名碩士，補充到教學(xué)、實驗和輔導(dǎo)員崗位。
七、抓好人事處機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)
與人事處支部、工會小組協(xié)調(diào)配合，做好工作，努力創(chuàng)建文明和諧機關(guān)工作作風(fēng)，通過開展組織人事干部的“講黨性、重品行、做表率”活動和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，人事處的凝聚力、工作作風(fēng)明顯加強，工作效率不斷提高，為教職工服務(wù)的意識和自覺性大大提高。
八、聘期內(nèi)全面完成在經(jīng)濟學(xué)院聘任的教授崗位的專業(yè)技術(shù)工作。
回顧三年來的工作，雖然盡職盡責(zé)，全力以赴，也存在著諸多不足和問題。在今后的工作中我將不斷地提高思想水平和工作能力，適應(yīng)學(xué)校改革與發(fā)展的需要。
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