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教代會校長述職報告范文(通用5篇)
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,為此要做好述職報告。我們該怎么去寫述職報告呢?以下是小編為大家整理的教代會校長述職報告范文(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
教代會校長述職報告1
在籌備教代會期間給自己布置了一個作業(yè):借此機(jī)會,講講自己的心路歷程和工作感悟,而書面、具體的學(xué)校工作報告期待各位代表用幾分鐘的時間進(jìn)行瀏覽并審議。感謝緣份,讓我和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表有更多、更深的交流!因?yàn)樯钪约浩椒,深知自己學(xué)識不夠,從來都把述職當(dāng)成匯報、學(xué)習(xí)、討教的機(jī)會,促進(jìn)我們把每一所小學(xué)、幼兒園建設(shè)成充滿書香、人文、智慧的美麗校園。
我們很多人都感嘆現(xiàn)在人心不古、世風(fēng)日下、道德滑坡,教師們閑聊時更多的是抱怨政府、抱怨領(lǐng)導(dǎo)、抱怨體制、抱怨社會、抱怨待遇……因而身心疲憊,不知不覺地陷入職業(yè)倦怠的漩渦而不能自拔……我和大家一樣,曾經(jīng)是一名普通的教育工作者,深知做教師的身累和心苦。以前不少師德報告(我自己也曾作為報告團(tuán)的一員),其中多數(shù)宣傳的都是教師春蠶蠟燭式的奉獻(xiàn)。但值得欣慰的是,那時的老師卻能累并快樂著。其實(shí)我們德化現(xiàn)在因?yàn)榻處煶,課時數(shù)與我當(dāng)時參加工作時(19xx年)比較已經(jīng)減輕了大半,工資也在大幅度提升,大部分老師在城關(guān)也有了自己的房子,有的甚至有了小車,為什么還有這么多的不滿并衍生出越來越嚴(yán)重的職業(yè)倦怠呢?教育,應(yīng)該屬于幸福。而這個幸福就目前來看,不管是教育內(nèi)部還是外部環(huán)境都無法給予,一切全在于我們每個人的心思與行動!因此,我們要甘于做綠葉,也要敢于爭紅花;我們要培育人才,也要發(fā)展自己,享受教育,讓自己的生命產(chǎn)生最大化的意義。
有人說,沒有最好,只有更好。因此,“激情工作 詩意生活 享受教育 ——做更好的自己”是我一直渴望走好的人生軌跡,在此愿意把自己當(dāng)校長的這段心路歷程和點(diǎn)滴感悟和代表們分享,不當(dāng)之處,懇請批評指正。
一、找尋生命的生長點(diǎn)——主宰自己 不斷追求
我們知道,通過運(yùn)動、鍛煉也許能賦予了我們一時體魄的健康,但骨子里對生活的那種感恩、樂觀、真誠、熱忱,以及追求生命的寬度、厚度等等,卻要靠我們所選擇的人際關(guān)系、人文環(huán)境和內(nèi)里研修才能達(dá)到。我是幸運(yùn)的,從小有著睿智、善良的父母養(yǎng)育,又不斷伴隨著良師益友,歷來就認(rèn)識到學(xué)習(xí)與成長是自己的事,不能依賴任何人。那時的老師,包括其他行業(yè)的人們,雖然不懂得什么“尊重、自由、民主、寬松”等哲理性的高深詞匯,但潛意識中卻用獨(dú)特的愛、對工作的執(zhí)著、對生活的熱忱詮釋著它們的本質(zhì)……我也在他們的影響和自己的學(xué)習(xí)追求中成長,直至成為校長!
每個人的人生追求可以有物質(zhì)方面的,也有精神方面的。倘若能給自己一片純凈的精神家園的話,精神便有了支柱,生活有了目標(biāo),工作有了干勁。所謂精神家園,就是可以時常靈魂與靈魂對話,心靈與心靈溝通的場所。它不一定真實(shí)存在,但它給人帶來的精神寄托或激勵卻是無窮的。比如上網(wǎng)瀏覽教育論壇或者參加一些會議的現(xiàn)場交流,每次都當(dāng)作是一次洗禮,浮躁了一天的心緒就會安定下來,腦中便會像放電影一樣掠過生活的一個個片斷,此時,筆下就會像流水一樣淌過一串串文字。跟大師、領(lǐng)導(dǎo)、專家們對話,跟同行們交流,跟自己的心靈獨(dú)白,寫下一篇篇教育隨筆,記下人生的軌跡,這是一種多么美好的精神享受。徜徉于這個美麗的精神家園,有激情燃燒,有理性思考,有同伴鼓勵,而更多的是促使我們學(xué)會熱愛生活,熱愛教育。朱永新教授說過:“要想寫得精彩,就要活得精彩,做得精彩。”誰不想收獲精彩?誰不想活得有意義?而一切的如意都要靠自己創(chuàng)造。當(dāng)默默的耕耘終有一天換來教育的累累碩果時,幸福便不言而喻了。原來,幸福,掌握在我們自己的手中。
因此,重返xx中心小學(xué)任校長這一年多,雖然事務(wù)繁忙,迫于需要總是虛心在廣泛閱讀中充實(shí)思想內(nèi)涵,潛心在教育實(shí)踐中提升管理能力,用心在總結(jié)反思中找準(zhǔn)辦學(xué)方向,誠心在交流溝通中明晰辦學(xué)理念,精心在商榷推敲中突顯辦學(xué)特色……去年我校被評為教育科研先進(jìn)單位,我代表全市先進(jìn)單位在市表彰大會上作了題為“立足實(shí)效草根研討”的經(jīng)驗(yàn)交流。
另一個是微笑陽光管理。微笑是一種態(tài)度,也是一種原則。微笑也是自信、寬容、尊重的代名詞。微笑是一種心靈的感應(yīng)。微笑能化解所有憂愁,微笑會使人信心百倍。去年11月7日,我校教職工社團(tuán)活動拉開序幕,成立了氣排球俱樂部、羽毛球俱樂部、登山俱樂部、“瓷韻”南音藝術(shù)團(tuán)、聲樂沙龍會、“青春”舞苑、丹墨書畫社等19個活動社團(tuán)。今年3月,學(xué)校再次下發(fā)通知組織開展社團(tuán)活動,在學(xué)年末將進(jìn)行評選“優(yōu)秀社團(tuán)”并給予物質(zhì)獎勵。學(xué)校還通過組織開展教師經(jīng)典誦讀比賽,同課異構(gòu)比賽,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。開展慶祝“三八節(jié)”、“春節(jié)慰問病困老師和優(yōu)秀老師”等活動,重塑教師職業(yè)幸福感。利用重陽節(jié)等節(jié)日,組織退教協(xié)開展系列慶祝活動,讓老園丁健康長壽、幸?鞓。
今天的述職準(zhǔn)備得很倉促,但卻是我從內(nèi)心最想跟各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、老師交流的想法。由于時間關(guān)系,暫時交流到這里。最后送給各位一句話作為結(jié)束:一個人保住了本色的美麗,也就保住了生命的品位,保住了走向遠(yuǎn)方的眼光和腳勁。讓我們做更好的自己,都擁有一個美麗、健康、快樂、幸福的人生吧!
謝謝!
教代會校長述職報告2
各位代表、同志們:
大家好!
在學(xué)校各部門的積極籌備、全體教職工的共同努力下,我校20xx年教職工代表大會今天隆重召開了,這是我校教職員工民主政治生活中的一件大事,是我校廣開言路、民主辦學(xué)、構(gòu)建和諧校園的具體體現(xiàn)。在此,我代表學(xué)校向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向各位代表,及全體教職員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面,我受大會委托作20xx年教代會工作報告,請各位代表審議。
20xx年工作回顧
20xx年是不平凡的一年,我校在縣教育局和中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,學(xué)校得到了迅速的發(fā)展,取得了優(yōu)良的成績。全校上下同心同德,開拓進(jìn)取,使得學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊,學(xué)校正在一條更加寬闊的發(fā)展道路上大踏步前進(jìn)。現(xiàn)在,我把一年以來的主要工作回顧如下:
一、抓學(xué)習(xí),隊伍素質(zhì)有了新提高
教師隊伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在教育教學(xué)實(shí)踐中,學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化了“科研興教、質(zhì)量強(qiáng)!币庾R,高度重視教研教改工作,完善教研教改目標(biāo)管理和激勵引導(dǎo)機(jī)制,鼓勵廣大教師參與校本教研,認(rèn)真組織開展“校本研修”活動、“常規(guī)聽評課”活動,為適應(yīng)教育信息化的要求,學(xué)校大力支持鼓勵教師積極參加各級各類繼續(xù)教育培訓(xùn)和信息技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)校先后派出了一大批老師外出學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了現(xiàn)代化教育理論,更新了教育思想,轉(zhuǎn)變了教育觀念,大大提高了老師的教育教學(xué)水平。
二、抓管理,教學(xué)質(zhì)量有了新突破
教學(xué)是學(xué)校的中心,是學(xué)校生存發(fā)展的根本,教學(xué)質(zhì)量的好壞很多程度上取決于管理水平的高低。近年來,我們牢固樹立“堅定不移抓質(zhì)量”的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理。狠抓教學(xué)常規(guī)管理和校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),切實(shí)向管理要質(zhì)量、要效益,教師實(shí)行集體辦公制度,學(xué)校實(shí)行封閉管理。廣大教師發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí),無私奉獻(xiàn),積極進(jìn)取的精神,使我校辦學(xué)效益日趨顯著,教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。20xx年高考我校再創(chuàng)佳績,上線率達(dá)96﹪。素質(zhì)教育和學(xué)校管理富有成效,贏得了家長和社會各界的好評。獲得“平安校園”和“文明單位”等,這些成績的取得引起了社會的廣泛關(guān)注,提高了學(xué)校聲譽(yù),增強(qiáng)了辦學(xué)實(shí)力。
三、抓創(chuàng)建,文明素質(zhì)有了新氣象
一年來,學(xué)校以文明創(chuàng)建為契機(jī),積極探索新形勢下德育工作的新路子、新方法,全面提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)和文明素質(zhì),F(xiàn)代教育往往以德才兼?zhèn)渥鳛橛说臉?biāo)準(zhǔn),特別是在素質(zhì)教育推行的今天,德育可謂素質(zhì)教育的靈魂,也是學(xué)校工作的生命線。幾年來,在縣教育局的指導(dǎo)下,我校堅持以“立足規(guī)范,著力創(chuàng)新”的工作思路大力開展德育工作,全校上下積極探索、勇于實(shí)踐,以規(guī)范化管理為依托,著力實(shí)施創(chuàng)新德育工程,樹立大德育觀;規(guī)范化管理,人性化育人,形成了團(tuán)結(jié)向上、共同前進(jìn)的德育“大氣候”,開創(chuàng)了德育工作新局面,大力推進(jìn)了學(xué)校構(gòu)建和諧教育品牌的進(jìn)程。學(xué)校始終堅持以德立校、德育為首的辦學(xué)方向,扎實(shí)有效的德育工作使我校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、教風(fēng)純、學(xué)風(fēng)濃的良好風(fēng)貌,通過實(shí)行全天候、全方位、全過程管理,學(xué)校沒有出現(xiàn)一起違法犯罪案件,沒有出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故,成為縣域內(nèi)的“平安校園”。
四、抓穩(wěn)定,校園安全有了新加強(qiáng)
穩(wěn)定事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局,校園安全關(guān)乎學(xué)校生存與發(fā)展,“安全是天,責(zé)任重于泰山”。一年來,我校在狠抓安全上采取了一系列措施。一是加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全檢查,每天安排教師早中晚到食堂值班巡查,確保食品衛(wèi)生安全。二是開展了衛(wèi)生大掃除,清理學(xué)校衛(wèi)生死角,凈化校園環(huán)境。三是開展安全教育活動,舉行法制講座。教育學(xué)生如何健康上網(wǎng),遠(yuǎn)離香煙、毒品,珍惜生命。四是開展了消防滅火逃生演習(xí)和防踩踏的事故演練,提高了師生的自我保護(hù)意識。五是加固加高學(xué)校圍墻,加大早晚巡查力度,減少翻墻外出事件發(fā)生。在全體教職工的共同努力下,特別是在全體政教領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)組和班主任的辛勤努力下,學(xué)校沒有發(fā)生重大安全事故,被評為縣“綜合治理先進(jìn)單位”、“平安校園”榮譽(yù)稱號。
五、抓節(jié)流,辦學(xué)條件有了新改善
一年來,學(xué)校深挖內(nèi)潛,開源節(jié)流,精打細(xì)算,做到花小錢辦大事,不亂花一分錢。學(xué)校開展了厲行節(jié)約活動,教育廣大師生要節(jié)約一度電、一滴水、一支粉筆、一張紙,把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,認(rèn)真執(zhí)行縣物價部門和教育主管部門的有關(guān)規(guī)定,做到規(guī)范收費(fèi),嚴(yán)禁任何個人私自向?qū)W生亂收費(fèi)。學(xué)校對重要設(shè)備器材的采購,集體研究,實(shí)行招標(biāo)或貨比三家,合同上至少有行政領(lǐng)導(dǎo)三人集體簽字。學(xué)校從嚴(yán)控制公務(wù)消費(fèi),無亂報發(fā)票、超支報銷的現(xiàn)象,接待費(fèi)用一直維持在較低水平。學(xué)校重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。20xx年暑期對保安教學(xué)樓室外墻壁進(jìn)行修繕;學(xué)校投資近9余萬元,建成了學(xué)生公寓的太陽能熱水器。投資了近5多萬元的改造學(xué)生食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并配齊了爐灶、切菜機(jī)、脫皮機(jī)等相關(guān)設(shè)施,為了豐富學(xué)生餐飲品種,學(xué)校通過增加人力、增加設(shè)備投入的辦法,進(jìn)一步改善了學(xué)生們的就餐狀況。
各位代表,同志們,一年來,學(xué)校在全體教職工的共同努力下,在校園建設(shè)、內(nèi)部管理、教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)效益等方面都取得了可喜的成績,發(fā)展勢頭良好。但是,我們要清醒地看到,現(xiàn)階段的辦學(xué)成效與長遠(yuǎn)的辦學(xué)目標(biāo)和群眾的要求還有一定的差距,學(xué)校發(fā)展的道路上還存在著許多困難和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:一是實(shí)施績效工資改革帶來的沖擊問題,二是平行編班少的教師任課問題,三是青年教師,特別是新進(jìn)教師教學(xué)能力和敬業(yè)精神的提高問題,四是學(xué)生良好文明習(xí)慣養(yǎng)成的問題等等。這些困難和問題需要我們認(rèn)真分析,集中全體教職工的智慧加以解決。
20xx年工作思路
回顧過去的工作,令人欣慰和鼓舞,但這一切都已經(jīng)定格為歷史,20xx年正行色匆匆的展開新的歷程,在新的一年里,我們將以縣教育局和中心學(xué)校的指示精神為主導(dǎo),結(jié)合我校實(shí)際,抓住機(jī)遇、凝心聚力,以新的姿態(tài)推動學(xué)校的快速發(fā)展,努力創(chuàng)建教育強(qiáng)縣新目標(biāo)。
第一、清晰辦學(xué)思路,打造學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
教育管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是一個不斷發(fā)展變化的動態(tài)過程,管理者必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成精心思考問題的思維態(tài)勢,思考問題應(yīng)具有前瞻性,為全面實(shí)施素質(zhì)教育指明航向。20xx年我們將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識與團(tuán)隊精神,開好行政會,提高會議質(zhì)量,學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),明確新課改精神,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,帶領(lǐng)全校教職工高效地開展工作。
第二、繼續(xù)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
1、20xx年,我校將繼續(xù)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),教育實(shí)踐反復(fù)證明,教師的水平?jīng)Q定教育的水平,教師的質(zhì)量決定教育的質(zhì)量,教師的創(chuàng)新能力決定學(xué)校的創(chuàng)新能力,尤其是中小學(xué)階段,教師對啟蒙教育所產(chǎn)生的作用是巨大而長遠(yuǎn)的,因此,我們要注重對教師的培養(yǎng)與提高,完善教育教學(xué)評價機(jī)制,加大督促與考核力度,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。學(xué)校要求每一位教師樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷提高自己的政治和業(yè)務(wù)水平;樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,根據(jù)新時期學(xué)生的特點(diǎn)制定相適應(yīng)的教育方法,促進(jìn)學(xué)生綜合發(fā)展,更好的滿足學(xué)生及家長對優(yōu)質(zhì)教育的需求。
2、注重培養(yǎng),促進(jìn)青年教師成長。加強(qiáng)青年教師的素質(zhì)修養(yǎng)和水平能力的提高,把青年教師的成長與學(xué)校未來的發(fā)展相結(jié)合。本著“在比賽中提高,在競爭中成才”的原則,組織開展青年教師課堂教學(xué)基本功大賽;繼續(xù)實(shí)行“以老帶新”結(jié)對子幫扶制度;結(jié)合縣教研室開展的優(yōu)質(zhì)課評比活動,學(xué)校將積極開展公開課活動,開展聽課周活動,從而不斷提升教師的業(yè)務(wù)水平。
3、我們將進(jìn)一步完善教師工資福利待遇,使重心向一線教師和做出成績的教學(xué)人員傾斜,學(xué)校準(zhǔn)備在逐年發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高教師待遇,豐富教師精神文化生活,做到“事業(yè)引人、待遇留人、情感暖人”。
4、學(xué)校將繼續(xù)嚴(yán)把招生關(guān),要求每一名來我校就讀的學(xué)生成績上線,綜合和素質(zhì)c級以上,做到嚴(yán)格把關(guān),公平、公正的擇優(yōu)錄取。
第三、培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力,推進(jìn)德育工作
我校是農(nóng)村中學(xué),學(xué)生大多底子薄,且自主學(xué)習(xí)能力和自律意識都較弱,任何一名教師都不得不面對這一現(xiàn)實(shí),這就要求我們老師不僅要嚴(yán)格教育學(xué)生,更要關(guān)愛學(xué)生,要細(xì)心、耐心的開展學(xué)生工作,從最后一名學(xué)生抓起,促進(jìn)學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變。以主題班會為突破口,每班根據(jù)本班的不同特點(diǎn)確定相適應(yīng)的班會主題,每期主題班會,班主任要備好教案并上交政教處存檔。通過開展演講、辯論等多種形式活動發(fā)揮學(xué)生自我管理的作用,培養(yǎng)學(xué)生自我教育的能力;另一方面,班主任將轉(zhuǎn)換角色,改變“僅講道理”的說教式教育方式,多提供學(xué)生自我教育的機(jī)會,使學(xué)生在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、肯定和提高自我。教師需尊重學(xué)生,嚴(yán)禁辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生。
第四、落實(shí)自主學(xué)習(xí),打造有效課堂
學(xué)校將大力提倡教師的教學(xué)活動以學(xué)生發(fā)展為本,教師作為引導(dǎo)者給學(xué)生以指導(dǎo),杜絕教師“一講到底”的傳統(tǒng)教學(xué)模式,變“填鴨式”為“啟發(fā)式”,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,倡導(dǎo)“沒有愛就沒有教育,沒有興趣就沒有學(xué)習(xí)”的教育理念,變學(xué)會為會學(xué),要保證學(xué)生每節(jié)課都有收獲,每天都有所得。為緊跟不斷發(fā)展的教育新形勢,認(rèn)真落實(shí)縣教育局有關(guān)文件精神,下學(xué)期我校的教學(xué)工作將注重以下幾個方面:
1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué),提高學(xué)生動手能力
學(xué)校配齊了各科實(shí)驗(yàn)室并配備了實(shí)驗(yàn)員,加強(qiáng)了對實(shí)驗(yàn)器材的更新與維護(hù)。教師根據(jù)教學(xué)要求,制定好實(shí)驗(yàn)計劃,實(shí)驗(yàn)員按照計劃做好實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備,讓學(xué)生分組進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作,增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際動手能力,促進(jìn)學(xué)生全方位發(fā)展,為20xx年中考、高考實(shí)驗(yàn)考核打好基礎(chǔ)。
2、推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù),樹立新的教育觀念
學(xué)校配置了微機(jī)室、多媒體教室等,滿足了現(xiàn)代教育教學(xué)開展的硬件需要,學(xué)校鼓勵中青年教師上好多媒體公開課,要求教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的基本能力,樹立新的教育技術(shù)觀念,發(fā)揮理論和技術(shù)上的優(yōu)勢,真正推進(jìn)素質(zhì)教育。
3、重視課外閱讀,加大學(xué)生文化積累
課外閱讀是語文教學(xué)的重要組成部分,是學(xué)生形成閱讀能力的重要實(shí)踐活動。學(xué)生除了在課堂上獲取知識,文化積累更多的還要依靠課外閱讀。學(xué)校將在原有條件的基礎(chǔ)上配置圖書閱覽室,購置更多的“大綱”規(guī)定的初中生所必讀的圖書資料,學(xué)校在校內(nèi)給學(xué)生提供一定的讀書時間,鼓勵學(xué)生在課外閱讀有益的圖書,并以一定的形式在校內(nèi)外展示交流。這樣既保證了學(xué)生的課外閱讀,又通過交流活動促進(jìn)學(xué)生的讀書活動,提高閱讀興趣,培養(yǎng)讀書習(xí)慣。
第五、加大教學(xué)過程管理力度,提高教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校在繼續(xù)遵循各項(xiàng)規(guī)章制度與工作流程的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步完善教學(xué)過程管理制度,采取各種形式加大對學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作檢查的執(zhí)行力度,將檢查的結(jié)果與考核評價體系結(jié)合在一起,確保學(xué)校各項(xiàng)工作都置于計劃系統(tǒng)、檢查監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)之下,避免盲目性,有效遏制管理中的“和稀泥”現(xiàn)象,使教師的教育教學(xué)行為趨向規(guī)范,讓學(xué)校各項(xiàng)工作走上科學(xué)的良性循環(huán)軌道。
第六、嚴(yán)抓安全工作,保障后勤服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
學(xué)校安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)工作能否正常開展,它的責(zé)任重于泰山,必須長抓不懈,時時警鐘長鳴。學(xué)校將不斷完善安全保衛(wèi)工作管理流程,以食堂、超市、宿舍為重點(diǎn),建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。
在搞好教育的同時,學(xué)校還將進(jìn)一步完善后勤工作制度,加強(qiáng)對后勤人員的教育,強(qiáng)化為學(xué)校教育教學(xué)熱情服務(wù)的意識,提高服務(wù)質(zhì)量,做好后勤保障;做好衛(wèi)生保潔工作,以綠化、凈化、美化校園,努力使后勤工作達(dá)到一切為了學(xué)生發(fā)展,一切為了教師發(fā)展,一切為了學(xué)校發(fā)展的宗旨。
各位代表,回顧過去是為了記錄歷史,因?yàn)槟且豁擁摰臍v史上流淌著我們的心血和汗水;展望未來是為了開創(chuàng)歷史,因?yàn)槲磥淼钠滦枰覀內(nèi)鴮。在新的一年中,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的`氣勢,迎接新的挑戰(zhàn)。我相信,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過老師們勤勞智慧的雙手,一定能夠創(chuàng)造橫車中學(xué)更加美好的明天。
教代會校長述職報告3
各位代表,同志們:
下午好!
今天,我們隆重召開金淘中心小學(xué)九屆一次教職工代表大會,現(xiàn)在,我代表中心行政向大會作工作報告,請代表們審議,并提出寶貴意見和建議。
一、20XX年度工作回顧
一年來,我中心在市教育工委、教育局和鎮(zhèn)黨委政府和的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全體教職工,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以辦人民滿意的教育為目標(biāo),以“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平提高質(zhì)量、強(qiáng)化服務(wù)”24字方針為工作主線,以實(shí)施素質(zhì)教育為重點(diǎn),穩(wěn)妥推進(jìn)學(xué)校撤并工作,不斷強(qiáng)化學(xué)校管理,扎實(shí)抓好校園安全,努力改善辦學(xué)條件,切實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè),穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)過全體師生的共同努力,取得了喜人的成績,促進(jìn)了我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育質(zhì)量的不斷提升。中心小學(xué)被評為實(shí)施國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀組織單位、南安市體育工作先進(jìn)單位,金淘鎮(zhèn)文明建設(shè)工作先進(jìn)單位。教師、學(xué)生一百多人次獲得市級以上獎勵,取得了較好的辦學(xué)效益。
1、突出一個主題,唱響學(xué)校發(fā)展主旋律。
中心緊緊圍繞圍繞市教育工委、教育局提出的24字工作方針,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和自身實(shí)際情況,在中心內(nèi)確立了“布局調(diào)整保均衡、內(nèi)涵提升促發(fā)展”的實(shí)踐主題,把實(shí)施素質(zhì)教育、提升教育質(zhì)量作為重點(diǎn)工作,把“有特色、高水平、創(chuàng)名!弊鳛閷W(xué)校發(fā)展主旋律,在中心上下營造出用科學(xué)發(fā)展解決一切問題的濃厚氛圍。
2、抓好三支隊伍,激發(fā)學(xué)校發(fā)展源動力。
一是扎實(shí)抓好學(xué)校行政隊伍建設(shè)。中心結(jié)合學(xué)校撤并及行政隊伍年齡情況,于八月份交流調(diào)整了6位小學(xué)正副校長,并提拔三名年輕的優(yōu)秀教師擔(dān)任小學(xué)教導(dǎo)職務(wù),使學(xué)校行政隊伍年齡結(jié)構(gòu)更趨合理,更具活力。二是扎實(shí)抓好黨員隊伍建設(shè)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè),在黨員中開展“公開承諾”、“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”、“黨員奉獻(xiàn)日”、及“我為學(xué)校發(fā)展做一件好事”等主題活動,引導(dǎo)黨員教師在工作中努力做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。三是扎實(shí)抓好教師隊伍建設(shè)。結(jié)合深化教師作風(fēng)建設(shè)活動,要求教師做好師德承諾、撰寫學(xué)習(xí)心得體會、制定整改方案、進(jìn)行活動總結(jié),努力提升師德水平。并舉行教師優(yōu)質(zhì)課評選、技能比賽、課件制作、論文評選、師德演講等比賽,引導(dǎo)教師不斷提升教學(xué)基本功,努力提高隊伍素質(zhì)。通過三支隊伍的全面帶動,學(xué)校發(fā)展的源動力被充分激活,中心上下呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
3、強(qiáng)化十項(xiàng)工作,開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。
一是著力強(qiáng)化學(xué)校管理。一是繼續(xù)抓好辦學(xué)行為“五規(guī)范”。著重對各小學(xué)規(guī)范課程設(shè)置、規(guī)范作息時間、規(guī)范評價考試、規(guī)范招生行為、規(guī)范教學(xué)用書管理等五個進(jìn)行全面調(diào)研、檢查,促進(jìn)在各校教育教學(xué)中持之以恒地做到五個規(guī)范,有力地促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)規(guī)范化。二是著力開展深化教師隊伍作風(fēng)建設(shè)活動,針對目前教師隊伍中出現(xiàn)的師風(fēng)不正、能力不高、創(chuàng)新不足、活力不強(qiáng)等問題,通過實(shí)施立師德、強(qiáng)師能、培名師、增活力四大工程,積極開展公示師德承諾、撰寫學(xué)習(xí)心得體會、制定整改方案、舉行崗位練兵、技能比賽,以及總結(jié)活動成果等,努力實(shí)現(xiàn)見轉(zhuǎn)變、見提升、見發(fā)展的“三個見”活動成效。三是著力完善職稱評聘和崗位設(shè)置方案。積極征求廣大教職工的建議和意見,不斷完善職稱評聘方案,認(rèn)真制定崗位設(shè)置方案,嚴(yán)格評聘程序,改革評聘方法,認(rèn)真細(xì)致做好崗位設(shè)置增補(bǔ)工作,有效的調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。四是著力抓好教學(xué)管理。以教學(xué)常規(guī)管理檢查、教案作業(yè)評優(yōu)、優(yōu)質(zhì)課評選、常態(tài)課隨機(jī)聽課、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及教師績效考核等為抓手,加強(qiáng)教學(xué)過程管理,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,學(xué)生素質(zhì)明顯提升。
二是穩(wěn)妥推進(jìn)學(xué)校撤并。根據(jù)市長辦公會議紀(jì)要和上級有關(guān)文件精神,中心加大宣傳力度,,發(fā)出了致撤并校學(xué)生家長的一封信,組織部分教師深入每一戶撤并校學(xué)生家中,了解并校后學(xué)生就學(xué)意愿、有何需求。聯(lián)合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),多次深入學(xué)校、村落調(diào)研、召開群眾會議及現(xiàn)場辦公,并多次與僑親、鄉(xiāng)賢座談,宣傳整合教育資源,調(diào)整學(xué)校布局,優(yōu)化辦學(xué)條件,更能提高辦學(xué)效益、培育優(yōu)秀人才。召開撤并校教職工會議,做通思想工作。20xx年8月底成功將金淘、陶鑄、蓋溪三所小學(xué)撤并,在原金淘中學(xué)舊址組建金淘中心小學(xué),并于8月30日舉行揭牌儀式,9月1日正式開學(xué)。同時啟動將原陶鑄小學(xué)改建鎮(zhèn)中心幼兒園工作,投入資金60萬元,按照市級標(biāo)準(zhǔn)幼兒園指標(biāo)要求,完成園所改建面積3000平方米,建造350平方米的玩具鐵棚,更換門窗,購置大型綜合玩具、課桌椅,于20xx年春季開始招生辦園,并被南安市人民政府確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園。
三是不斷強(qiáng)化中心小學(xué)內(nèi)部管理。堅決貫徹市教育工委、教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中心小學(xué)建設(shè)的有關(guān)文件精神。配齊中心小學(xué)行政班子,完善了教師管理、學(xué)生管理、后勤管理、德育管理等一系列學(xué)校管理制度,建立了每周行政例會、教師例會制度,健全了教師值日學(xué)生執(zhí)勤制度,使中心小學(xué)管理水平得到較大提升。
四是扎實(shí)推進(jìn)校安工程建設(shè)。我中心充分抓住有利契機(jī),用足用活各項(xiàng)政策,全力推進(jìn)六個校安工程建設(shè)。行政班子將校安工程放在重中之重,每周研究校安工程事宜,每周分析存在問題,每月深入五個校安工程建設(shè)學(xué)校。并多次召開專題會議,仔細(xì)研讀政策法規(guī),協(xié)調(diào)辦理審批手續(xù),多方爭取自籌資金,聯(lián)系各項(xiàng)建設(shè)事宜,使校安工程得以順利地推進(jìn)。同時啟動金淘中心小學(xué)綜合樓建設(shè)的各項(xiàng)前期工作。校安工程建設(shè)進(jìn)度走在全市前列,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
五是積極創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。20xx年,我中心確定國專第四小學(xué)、錢山小學(xué)創(chuàng)建“福建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)!,一年來,兩所學(xué)校通過改善辦學(xué)條件,學(xué)校面貌發(fā)生了較大的變化。均以高分通過省“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)!痹u估驗(yàn)收。目前,筑巖小學(xué)、深輝小學(xué)也正積極籌集建設(shè)資金,完善內(nèi)部設(shè)施、加強(qiáng)學(xué)校管理,確保年底前通過省“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)!痹u估驗(yàn)收。
六是扎實(shí)抓好教學(xué)工作。以教學(xué)常規(guī)管理檢查、優(yōu)質(zhì)課評選、常態(tài)課隨機(jī)聽課、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及教師績效考核等為抓手,加強(qiáng)教學(xué)過程管理,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,學(xué)生素質(zhì)明顯提升,今年來學(xué)生在省級比賽中獲獎的有6人次,參加泉州市級比賽中獲獎的有20人次,在南安市級比賽中獲獎的有36人次,在中心級比賽中獲獎的有68人次。20xx年12月,我中心代表南安市在20xx年泉州市農(nóng)村教研工作經(jīng)驗(yàn)交流會議上做典型發(fā)言,深受上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評。
七是不斷夯實(shí)德育基礎(chǔ)。一是繼續(xù)開展“學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走”系列活動。抓住紀(jì)念建黨xx周年之機(jī),繼續(xù)開展慶祝建黨xx周年圖片展、紅歌進(jìn)班級活動、“學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走”主題宣講活動、組織參加黨史知識競賽。中心少先隊獲得南安市少先隊圖片展二等獎。二是扎實(shí)開展學(xué)校德育測評。中心小學(xué)順利通過南安市學(xué)校德育測評,并制定德育測評計劃,組織人員深入道南、杏山、毓南小學(xué),通過查閱檔案資料、實(shí)地考察、隨堂聽課、個別訪談、問卷調(diào)查、進(jìn)行座談等方式對進(jìn)行全面、深入的檢查促進(jìn)各小學(xué)德育工作扎實(shí)開展。三是扎實(shí)開展德育常規(guī)工作。通過組織教師開展慈善一日款、組織參加無償獻(xiàn)血、組織開展孝道文化講座、家庭教育講座、組織參加家園清潔行動、組織開展學(xué)雷鋒活動、積極開展革命傳統(tǒng)教育,以及開展深化教師作風(fēng)建設(shè)活動、做好行風(fēng)評議工作,有力地提升了師生的思想道德素質(zhì)。
八是全力保障校園安全。中心高度重視,多次召開會議傳達(dá)部署學(xué)校安定穩(wěn)定工作,并通過完善值日、值周制度,嚴(yán)格校園出入登記制度,完善校園安全設(shè)施、評選安全征文、培訓(xùn)保衛(wèi)人員、完善工作預(yù)案等措施加以落實(shí)。著力加強(qiáng)接送學(xué)生車輛管理,每月召開會議,強(qiáng)化安全意識;聯(lián)合交警、安監(jiān)、交管、綜治等部門開展檢查,落實(shí)安全措施;同時加大投入,完善校園安全設(shè)施,整個中心共投入資金十多萬元。各校都能加強(qiáng)學(xué)生安全教育,注重在交通安全、森林防火教育、消防安全、疏散演練等方面下功夫,認(rèn)真開展“珍惜生命,關(guān)愛健康”系列教育。同時各校不時通過全球眼,觀察學(xué)校安全情況,有力地保障了師生的安全,努力構(gòu)建群眾滿意的和諧校園。
九是努力改善辦學(xué)條件。各小學(xué)均能多方聯(lián)絡(luò),爭取僑親、鄉(xiāng)賢的支持,不斷改善辦學(xué)條件。金淘中心、道南、筑巖、國四、錢山、深輝、毓南、杏山等小學(xué)共投入資金200多萬元添置教育教學(xué)設(shè)施,努力改善辦學(xué)條件。同時各小學(xué)均能根據(jù)泉州市教育局關(guān)于校園建設(shè)基本要求和班級文化建設(shè)“十個一”的要求,精心布置校園,突出教育功能,提升學(xué)校文化品位,為師生營造了良好工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
十是認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。中心黨支部把握工作重點(diǎn),創(chuàng)新活動載體,一是公開承諾,接受監(jiān)督。二是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,上下互動。三是扎實(shí)抓好黨務(wù)公開工作。四是立足本校實(shí)情、開展我為學(xué)校發(fā)展做一件好事主題實(shí)踐活動。中心上下涌現(xiàn)出一批幫助學(xué)校解決實(shí)際困難,服務(wù)學(xué)校發(fā)展的好人、好事,大部分黨員、團(tuán)員教師都爭著發(fā)揮特長、盡己所能地為學(xué)校發(fā)展做實(shí)事、好事,推動學(xué)校加快發(fā)展。
回顧一年來的工作,我們在看到成績的同時,也冷靜地反思目前存在的主要問題:一是學(xué)校的管理體系有待進(jìn)一步構(gòu)建;二是學(xué)校的特色發(fā)展應(yīng)有較大的突破;三是隊伍建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng);四是學(xué)校布局要進(jìn)一步優(yōu)化。在今后的工作中我們必須加快小學(xué)布局調(diào)整,促進(jìn)促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展;完善績效考核方案,創(chuàng)新科學(xué)管理方法;解決師資結(jié)構(gòu)性配備不足,提高教師整體素質(zhì);加強(qiáng)學(xué)生品德教育,力求提升教育實(shí)效等,才能不斷提升辦學(xué)水平,努力辦人民滿意的教育。
二、20XX年度工作目標(biāo)
各位代表,同志們:展望下一階段的工作,我中心將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)以實(shí)施素質(zhì)教育為重點(diǎn),深化課程改革,加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)教育公平,推動各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。
一要繼續(xù)促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展 。要認(rèn)真實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃,合理規(guī)劃學(xué)校布局,按照《南安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)南安市義務(wù)教育初步均衡發(fā)展自評方案的通知》要求,確保10月份順利通過泉州市核查驗(yàn)收,有序有效推進(jìn)我鎮(zhèn)義務(wù)教育初步均衡發(fā)展。要爭取改建幾所幼兒園,提升現(xiàn)有獨(dú)立園辦園質(zhì)量,努提高學(xué)前教育水平。此外將繼續(xù)加大教育強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,爭取20xx年順利通過教育強(qiáng)鎮(zhèn)評估驗(yàn)收。通過系列措施和資源整合,促進(jìn)金淘基礎(chǔ)教育更加科學(xué)發(fā)展。
二要積極創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。十二五期間要保留的小學(xué)都要積極籌集建設(shè)資金,努力改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)校園文化假設(shè),強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷向義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。今年年底筑巖小學(xué)和深輝小學(xué)爭取能夠通過評估。
三要全面完成校安工程建設(shè)任務(wù)。要充分利用各種機(jī)會,聯(lián)絡(luò)僑親、鄉(xiāng)賢,積極爭取資金支持,保證資金到位。同時要抓好工程建設(shè)質(zhì)量,推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各項(xiàng)建設(shè)事宜,扎實(shí)推進(jìn)在建的6個校安工程建設(shè),確保于20xx年6月底前完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。并爭取各級政府和各有關(guān)部門的大力支持,力爭中心小學(xué)綜合樓奠基開工。同時要積極籌措資金,添置學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施,不斷改善辦學(xué)條件。
教代會校長述職報告4
尊敬的教體局工會秦主席、各位代表,同志們:
長山峪中心校第xx屆教代會,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,今天隆重開幕了,F(xiàn)在,我受大會主席團(tuán)的委托向大會作學(xué)校工作報告,請各位代表予審議,并請列席代表和在百忙之中專程出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
20XX年,在教體局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大教師的奮力拼搏下,我們用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全面工作,緊緊圍繞縣教體局的工作目標(biāo),繼續(xù)堅持“以人為本,依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生,成就教師,輝煌學(xué)!钡霓k學(xué)理念;堅持“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向,以競爭促提高,以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理,突出教育教學(xué)中心,強(qiáng)力打造品牌學(xué)校” 的治校方略;全面貫徹教育方針,扎實(shí)推行新課程改革,堅持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖,深化 “三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”建設(shè),積極推進(jìn)幼教、普教、成職教均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。大力弘揚(yáng)吃苦耐勞,甘于奉獻(xiàn),奮發(fā)向上,爭先創(chuàng)優(yōu),遵規(guī)守紀(jì),團(tuán)結(jié)合作的長山峪精神文化,創(chuàng)建和諧校園,辦人民滿意的教育,努力實(shí)現(xiàn)了我中心校教育的又好又快發(fā)展。中心校被市教育局、人事局評為承德市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體;中學(xué)被縣政府評為教育教學(xué)實(shí)績突出優(yōu)勝單位。一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、扎實(shí)開展了活動“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動。
按照上級關(guān)于開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的安排部署,我們成立了以校長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動方案,確定了“提升素質(zhì),創(chuàng)新機(jī)制,打造品牌學(xué)!钡目茖W(xué)發(fā)展觀活動主題,明確了活動開展的目標(biāo)要求,方法步驟,即黨員干部受教育——促進(jìn)教職工的道德水平有新提高,科學(xué)發(fā)展上水平——推動教育教學(xué)方法有新改進(jìn),人民群眾得實(shí)惠——力爭教育教學(xué)質(zhì)量有新提升。在“三訪六問”活動中,征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會,大家開展了批評與自我批評,達(dá)到了相互幫助,共同進(jìn)步,促進(jìn)工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上,班子成員先后召開3次會議,修訂完善了《教師評獎評優(yōu)方案》、《教師職稱評聘實(shí)施方案》、《中小學(xué)教師教育教學(xué)考核細(xì)則》等6項(xiàng)制度。培樹了愛崗敬業(yè)標(biāo)兵趙維樹,孝老愛親模范李桂芬,校本教研標(biāo)兵馬瑞雪等14位各層次的先進(jìn)典型。搞好黨建工作,加強(qiáng)黨性教育,抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作,增進(jìn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在“作風(fēng)建設(shè)年”活動中,我們著力解決了當(dāng)前校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)存在的突出問題和解影響我中心校教育教學(xué)又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣、強(qiáng)隊伍、嚴(yán)管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題。進(jìn)一步加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè),通過召開不同層次的座談會,組織教職工從思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、和工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自我反思,著力解決了教職工思想性、進(jìn)步性和紀(jì)律性不強(qiáng)等問題。
深化“三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”,進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè),著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng),影響全局性工作的問題。大力倡導(dǎo)了依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),尊重家長,廉潔從教,為人師表的職業(yè)道德風(fēng)范。大力弘揚(yáng)遵章守紀(jì),履職盡責(zé),無私奉獻(xiàn),以德立教的清風(fēng)正氣。全體教師內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,保持了昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準(zhǔn)”和“教職工行為規(guī)范”,嚴(yán)明了工作紀(jì)律,完善了崗位責(zé)任,提高了工作效率和質(zhì)量。
進(jìn)一步加強(qiáng)了工作作風(fēng)和管理作風(fēng)建設(shè),著力解決了工作不落實(shí)、措施不得力,工作浮淺、不善于管理,推而不動的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞爭創(chuàng)一流管理這一奮斗目標(biāo),率先垂范,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,通過自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我完善,不斷增強(qiáng)對政策法規(guī)的理解能力、對科學(xué)發(fā)展理論的實(shí)踐能力和對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力。我們對各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書;中小學(xué)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)包校制度,繼續(xù)實(shí)施了周行事,月總結(jié)制度。中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的工作,進(jìn)行了自我反思。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工協(xié)作、獨(dú)擋一面,心往一處想、勁往一處使,逐漸形成了自覺學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律的工作作風(fēng)。在工作上做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持。擺正了“三個關(guān)系”,即處理好對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系,主動服務(wù)與被動服務(wù)的關(guān)系,提高崗位工作效率與增強(qiáng)全局工作效能的關(guān)系。全心全意為教育教學(xué)、為師生服務(wù)服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè),著力解決了學(xué)習(xí)無計劃性、無現(xiàn)實(shí)性等問題。大興學(xué)習(xí)之風(fēng),全力打造學(xué)習(xí)型學(xué)校和學(xué)習(xí)型教師。引導(dǎo)教師樹立并實(shí)踐“工作必須學(xué)習(xí)”,“工作就是學(xué)習(xí)”的思想,采取集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的辦法,把整體培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)習(xí)制度,中心校下發(fā)教師政治學(xué)習(xí)材料8期,加強(qiáng)校本培訓(xùn),中學(xué)就《組織教學(xué)——質(zhì)量提升的保障》《新課程、新理念、新行為》等專題;小學(xué)教導(dǎo)處就《教師角色的轉(zhuǎn)變》《中年級語文閱讀教學(xué)》等專題開展了講座,使先進(jìn)的教育教學(xué)思想牢牢扎根于每位教師心中,從而增加教學(xué)底蘊(yùn),更有效地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。
“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”及“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展,極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動性,全體教師思教樂業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),人人講稱職,個個爭一流,用實(shí)際行動譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的贊歌。李和老師堅持站好最后一班崗;年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機(jī)會到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計較個人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研,代表學(xué)校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評比獲一等獎。張慶銀校長、鄭兆森會計為了學(xué)校的工作,沒睡過一個安穩(wěn)覺,沒渡過一個完整的雙休日。中心校長分別被評為縣和市先進(jìn)校長。王海英、房玉書等10名教師被評為縣級優(yōu)秀教師。
二、以校本教研為先導(dǎo),突出教學(xué)中心地位和質(zhì)量核心地位。
1.明確方向,向目標(biāo)管理要質(zhì)量。5月5日縣教學(xué)工作會議后,我們召開副主任以上人員參加的校委會,分片召開了教師會,下發(fā)了貫徹落實(shí)縣會議精神的專項(xiàng)通知,分別傳達(dá)了陳書記對全縣20XX年度教學(xué)工作自總結(jié)和20XX年全縣教學(xué)工作任務(wù)的部署,湯局長和潘縣長的重要講話;進(jìn)一步明確了方向,堅持抓教學(xué)質(zhì)量提升的“四個不動搖”。即堅持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖;堅持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖;堅持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖;堅持弘揚(yáng)長山峪校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動搖。中小學(xué)層層簽訂了教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書,找出了影響教學(xué)質(zhì)量提升的主要問題及整改措施。中小學(xué)圍繞教學(xué)質(zhì)量提升這個中心,確立了“夯實(shí)基礎(chǔ),分層施教,防止分化,培優(yōu)輔差,抓出成效,爭創(chuàng)一流“的奮斗目標(biāo)。
2.以校本研修活動為載體,向校本教研要質(zhì)量。一是繼續(xù)開展教學(xué)反思活動。兩個學(xué)期的期初,我們分別組織任課教師結(jié)合寒暑假教學(xué)成績,查找了自身教學(xué)中存在的問題,提出了新學(xué)期提升教學(xué)質(zhì)量的具體措施。中學(xué)從學(xué)校、教師、班主任和學(xué)生四個層面進(jìn)行總結(jié)、反思。找出阻礙教學(xué)質(zhì)量提升的突出問題,制定了切實(shí)可行的改進(jìn)措施。全體教師在認(rèn)真設(shè)計課堂教學(xué)的同時,每次講完課后,都認(rèn)真的反思自己的課堂教學(xué)行為,通過創(chuàng)新----反思----完善----再反思----再完善----再創(chuàng)新這樣循環(huán),使教師課堂教學(xué)的實(shí)效性得到較大的提高。二是以校本教研活動為平臺,促教師專業(yè)化成長。中學(xué)組織校級公開課67節(jié),集備課53次。小學(xué)以三個教研中心為主陣地,組織開展校本教研活動23次;開展小課題研究9次;課例研究12次;教導(dǎo)處跟蹤聽課29人次。組織教師參加了省教育學(xué)會開展的“走近新課程” 教學(xué)評優(yōu)活動和承德市第二屆教育科學(xué)研究優(yōu)秀成果評選活動。小學(xué)還召開了“分層教學(xué)”交流研討會。三是以課題為引領(lǐng),把課題研究落實(shí)到平時的教學(xué)工作中。小學(xué)“樂學(xué)、善學(xué)、會學(xué)、活學(xué)”市級十五課題順利通過結(jié)題驗(yàn)收。中學(xué)《教師語言的隨意性對學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的影響》已進(jìn)入結(jié)題階段。柏青棟老師主持的市級科研課題《教師課堂教學(xué)行為的評估反思及有效教學(xué)研究》;《灤平縣中小學(xué)教師專業(yè)化成長管理與培訓(xùn)的研究》的子課題——《農(nóng)村中學(xué)生學(xué)習(xí)積極性對課堂有效教學(xué)的影響及對策研究》;小學(xué)《培養(yǎng)小學(xué)生語文積累能力的探索》市“十一五”教育科研課題正在實(shí)踐探索研究中。王林華等7篇論文在市級以上刊物發(fā)表,陳桂芹等19人的論文獲市級以上獎勵。四是繼續(xù)發(fā)揮校本教研導(dǎo)刊的推動作用。小學(xué)編輯出版校本教研導(dǎo)刊《沃土》《腳印》各8期。
3.鞏固教學(xué)評估成果,向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量。中小學(xué)加強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)的落實(shí),注重了教學(xué)過程和教學(xué)環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實(shí)施“六冊”規(guī)范化管理,即《教師績效考核管理手冊》,《教師常規(guī)管理手冊》,《校本教研管理手冊》,《一帶一管理手冊》,《學(xué)校周中行事手冊》,《領(lǐng)導(dǎo)包校管理手冊》。中小學(xué)教導(dǎo)處堅持深入教學(xué)一線,走近教師,走近學(xué)生,走近課堂。校長聽課、評課都在80節(jié)以上、主任聽課、評課都在100節(jié)以,每學(xué)期參加校本教研活動都超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)。
4.注重骨干教師的培養(yǎng)和青年教師的使用,向“教師素質(zhì)提升”活動要質(zhì)量。中小學(xué)建立了骨干教師業(yè)務(wù)檔案,為其成長搭建平臺。中學(xué)要求每個季度被培養(yǎng)教師向培養(yǎng)教師匯報一次工作,還先后兩次派出15名教師與河北師大8名頂崗實(shí)習(xí)生進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。小學(xué)組織特崗教師開展了了英語學(xué)科教學(xué)評比活動。中心校出臺了小學(xué)教學(xué)能手和骨干教師評選辦法,重新任定了8名中心校級教學(xué)能手,22名教學(xué)骨干教師。教師節(jié)對中考成績突出的17名教師,學(xué)習(xí)畢業(yè)班、中學(xué)非畢業(yè)班27名教師,60名明星教師進(jìn)行了表彰獎勵。落實(shí)以考促學(xué)制度,組織中小學(xué)教師進(jìn)行了專業(yè)素質(zhì)考試。
5.以質(zhì)量監(jiān)控為抓手,向質(zhì)量監(jiān)控體系要質(zhì)量。中小學(xué)教導(dǎo)處加強(qiáng)了以月考為主要形式的質(zhì)量監(jiān)控管理力度,采取檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,引導(dǎo)教師集中精力做好教學(xué)階段性教學(xué)質(zhì)量檢測工作,激勵師生爭先創(chuàng)優(yōu)。中學(xué)在學(xué)生中開展了“一帶一、一帶二”為形式的“小老師”活動,通過抓教學(xué)質(zhì)量分析,查找出了教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),及時采取了補(bǔ)救措施,鞭策了教學(xué)質(zhì)量停滯不前的薄弱班級、薄弱學(xué)科的教師,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
6.全面加強(qiáng)了畢業(yè)班工作,向畢業(yè)年級要質(zhì)量。首先是統(tǒng)一思想,增強(qiáng)責(zé)任感。校長高度重視,親自參加教師分析會。中小學(xué)分別制定了工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的舉措。深入各校班開展調(diào)查研究5次。中學(xué)先后召開了全體教師會、班主任會14次。小學(xué)組織全體畢業(yè)班教師召開了“提升教學(xué)質(zhì)量”交流研討會2次。在縣教研室組織召開的“全縣小學(xué)語文畢業(yè)班交流研討會”。我中心校在會上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。其次是加強(qiáng)了學(xué)生的思想教育和心理疏導(dǎo)工作,幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)上開展良性競爭。中學(xué)任課教師把握學(xué)生動態(tài),及時與班主任溝通;小學(xué)召開學(xué)生動員會12次。再次,堅持畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓。中小學(xué)明確了抓重點(diǎn)年級(四、五、八年級)、抓重點(diǎn)學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)),抓薄弱班級的工作思路。中學(xué)針對七年級英語教師年輕化、教學(xué)抓不住考點(diǎn)的問題,安排九年級教師幫助七年級英語教師查找教學(xué)中的問題。小學(xué)針對英語薄弱學(xué)科組織教師召開了“英語課堂時效性教學(xué)”課例研討會4次;對薄弱教師進(jìn)行了跟蹤聽課指導(dǎo)19人次。
得力的措施,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。20XX年中考500分以上人數(shù)11人,一中公助生67人,學(xué)校成績綜合量化全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)第二名,其中:綜合理科第一名,語文、綜合文科、數(shù)學(xué)第二名。小考及格238人,及格率94.82%,優(yōu)秀161人,優(yōu)秀率64.14%;五年級抽考占全縣第二名,及格236人,及格率95.94%,優(yōu)秀159人,優(yōu)秀率64.63%。
三、進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),促進(jìn)了學(xué)校又好又快發(fā)展。
第一、著力打造了學(xué)校精神文化。學(xué)校精神文化是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校的靈魂和生命、是催生教師成長和學(xué)生成長的深厚土壤。在中心校的學(xué)校精神文化主題下,中學(xué)確立了打造“爭先創(chuàng)優(yōu)”精神,東營小學(xué)確立了“快樂教育”,中心小學(xué)確立了“健康教育”,三道梁小學(xué)確立了“養(yǎng)成教育”等學(xué)校文化教育主題。中學(xué)和中心小學(xué)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,修訂了校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),提煉和展現(xiàn)了學(xué)校精神文化。在學(xué)校文化建設(shè)過程中,我們圍繞學(xué)校精神文化主題,拓展了學(xué)校文化建設(shè)的內(nèi)涵,把學(xué)校物質(zhì)文化,學(xué);顒游幕瑢W(xué)校制度文化,學(xué)校管理文化有機(jī)統(tǒng)一,通過豐富多彩的學(xué)校文化活動彰顯了學(xué)校精神文化,促進(jìn)學(xué)校和學(xué)生全面發(fā)展。中學(xué)、中心小學(xué)、安子嶺小學(xué)的“烈士墓前一堂課”,“五老”報告會,五、四演唱會等主題教育活動進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生熱愛祖國,珍惜生活的情懷;中小學(xué)運(yùn)動會上,200多名運(yùn)動員參加了30項(xiàng)比賽,共有14人次打破了中心校運(yùn)動會紀(jì)錄。師生乒乓球比賽,活躍學(xué)校文化生活,增強(qiáng)師生體質(zhì)。班級文化環(huán)境是學(xué)校文化環(huán)境的一面鏡子。為此,我們從班級文化建設(shè)抓起,創(chuàng)設(shè)和發(fā)揮班級環(huán)境的熏陶作用,激勵學(xué)生超越、完善自我,鑄造人格精神。中小學(xué)在班級文化的設(shè)計上,體現(xiàn)著各自的風(fēng)格和追求。班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、標(biāo)志牌、園地、手抄報、文化墻等展示著班級師生的精神風(fēng)采,洋溢著蓬勃向上的朝氣。班牌、班報、展板、園地等積聚班級文化底蘊(yùn),充分體現(xiàn)班風(fēng)學(xué)風(fēng)與人文精神的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。此外,我們還注重校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的激勵作用,把它們設(shè)計成美觀的招牌懸掛在醒目的位置,這些物化的精神文化在校園內(nèi)、師生的心中積淀下來,時刻鼓勵廣大師生不斷上進(jìn),力求完美。樓道文化建設(shè)主題突出,為師生成長提供了展現(xiàn)才華、張揚(yáng)個性、實(shí)踐創(chuàng)新的平臺。
第二、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。投資280萬元,建筑面積2700㎡的中學(xué)宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學(xué)點(diǎn)67㎡危房改造工程;東營小學(xué)和中心小學(xué)做防水1000㎡。中學(xué)投資4萬多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設(shè)備;購置紅外線體溫測量儀2臺;購取暖煤690噸。堅定不移的貫徹“免費(fèi)教育”政策,沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅持勤儉辦學(xué)的方針,嚴(yán)肅了學(xué)校財務(wù)收支紀(jì)律,規(guī)范了支出行為,管好用好每一分錢,最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。
第三、堅持育人為本的理念,扎實(shí)開展學(xué)生養(yǎng)成教育。進(jìn)一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量、抓習(xí)慣就是抓學(xué)習(xí)。制定并實(shí)施《長山峪中心校學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施方案》,明確了重點(diǎn),細(xì)化了要求。以學(xué)生養(yǎng)成教育為契機(jī),進(jìn)一步深化三結(jié)合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口,爭創(chuàng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)的校園精神文明月活動;編發(fā)《家庭教育輔導(dǎo)材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學(xué)分別召開了家長會,家長到會率達(dá)到95%以上;中心小學(xué)開展了“校園文明天天見”活動,69名學(xué)生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手,快樂一起走”聯(lián)誼活動。東營小學(xué)編印《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育材料》2期,592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會和“贊歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽。中學(xué)和三道梁小學(xué)召開了安全和法制教育報告。
第四、提高了學(xué)校精細(xì)化管理水平。我們繼續(xù)堅持人本管理和制度管理相結(jié)合,依法治校與以德治校相結(jié)合的管理策略。堅持以人為本、思想先行,重在激勵的管理方法。修訂了《長山峪中心校小學(xué)管理水平考核細(xì)則》,充分發(fā)揮學(xué)校各種組織的職能作用,將目標(biāo)管理、常規(guī)管理、過程管理、民主管理和全員管理有機(jī)結(jié)合,要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會管理、敢管理、善管理、勤管理,形成了“聚精會神抓管理,凝心聚力抓教學(xué),一心一意謀質(zhì)量”的良好局面,促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。中小學(xué)通過開展星級班級、進(jìn)步班級、學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、管理之星等星級管理活動,營造了班與班、組與組、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生間良好的競爭氛圍,促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高,實(shí)現(xiàn)“規(guī)范管理,整體優(yōu)化,提升質(zhì)量”的目標(biāo)。劉玉同學(xué)被市少工委評為“紅領(lǐng)巾之星”。中小學(xué)有19名同學(xué)被評為縣級“三好學(xué)生”,7名同學(xué)被評為“優(yōu)秀學(xué)生干部”,7個班級被評為“先進(jìn)班集體”。中學(xué)開展了“手拉手,獻(xiàn)愛心”活動,全校師生為患白血病的王可心同學(xué)捐款5000多元。中心校表彰了186名學(xué)習(xí)之星、18名優(yōu)秀學(xué)生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團(tuán)縣委評為“十佳輔導(dǎo)員”。
第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進(jìn)一步健全學(xué)校安全制度和安全應(yīng)急預(yù)案,把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重,多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識教育,各班兩周上一節(jié)安全教育課,提高師生安全意識和樹立互救能力。繼續(xù)加強(qiáng)了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度,實(shí)施了校園安全月報告制度,深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理活動。面對突如其來的甲流疫情我們高度重視,嚴(yán)格防控,下發(fā)甲流等專項(xiàng)通知18個,宣傳材料5000余份,召開校點(diǎn)負(fù)責(zé)人會議5次,組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂了安全責(zé)任書,與2650名家長簽訂了責(zé)任書,購買預(yù)防中草藥3000份、口罩200個,體溫計310個,84消毒液5件;學(xué)校、家庭、醫(yī)院密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,將疫情控制在最低的限度,確保了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評。
第六、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn)、村兩級成人教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),聘任了兼職校長、副校長和教師,明確了各自的職責(zé)。有針對性的開展了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶,農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1622人次,農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)120人次,剩余勞動力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)培訓(xùn)1168人次,綠色證書培訓(xùn)工作226人,發(fā)放技術(shù)資料8期;完成了20XX年勞動力電子檔案的普查任務(wù)。
第七、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實(shí)校本培訓(xùn)。采取分層次、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀” “室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次。編輯校本教研導(dǎo)刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設(shè)環(huán)境和自制玩教具活動。二是抓好常規(guī)工作。各園班認(rèn)真貫徹《綱要》和《規(guī)程》,嚴(yán)格晨檢、午檢制度和幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件,為三道梁幼兒園、黃木局學(xué)前班添置價值4萬余元的標(biāo)準(zhǔn)化室外大型玩具。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個,更新幼兒水杯200個,購置和維修部分錄音機(jī)。四是加強(qiáng)了家園共育工作。各園班學(xué)期初有可行的家庭教育活動計劃,活動內(nèi)容貼近家長、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長會60余次,發(fā)放預(yù)防傳染病和幼兒安全小知識4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中,編發(fā)“幼兒家庭教育輔導(dǎo)材料”8期,下發(fā)數(shù)千份。
各位表,寒來暑往,冬夏交替;仡欁哌^的歲月,我們倍感欣慰。過去的一年,我們付出的努力非同尋常,取得的成績彌足珍貴,這些成績凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),凝聚了全校教職員工辛勤的勞動和汗水,是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的成果。在此,我代表中心校校委會向各位代表表示由衷的敬佩,向在工作崗位上默默奉獻(xiàn)的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關(guān)心支持我們學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
各位代表,成績來之不易,未來任重道遠(yuǎn)。我們也清醒地認(rèn)識到,學(xué)校發(fā)展中還存在不少困惑與問題,主要是:我們辦學(xué)的優(yōu)勢還要需要轉(zhuǎn)化為特色,成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;辦學(xué)條件還需改善;學(xué)校的常規(guī)管理還不能完全適應(yīng)上級的要求。我們必須采取有力措施切實(shí)解決這些問題,推動學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康快速發(fā)展。
回顧過去,歷史已經(jīng)寫就,我們深受鼓舞;展望新的一年,任重而道遠(yuǎn),我們激情滿懷。20XX年是“十一五”的最后一年。新的一年我們的指導(dǎo)思想是:進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以“辦人民滿意的學(xué)校,做人民滿意的教師”為目標(biāo)。堅定不移地貫徹“以人為本,依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生,成就教師,輝煌學(xué)!钡霓k學(xué)理念;繼續(xù)實(shí)施“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向,以競爭促提高,以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理,突出教育教學(xué)中心,強(qiáng)力打造品牌學(xué)校” 的治校方略;進(jìn)一步樹立學(xué)校的發(fā)展意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。堅持成職教、幼教、普教三位一體的辦學(xué)思想,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)學(xué)校文化建設(shè),改善辦學(xué)條件,努力形成有自身特色的辦學(xué)路子,實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面工作的又好又快發(fā)展。
各位代表、各位老師:過去的一年,我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在20XX年里,讓我們都有一份對事業(yè)執(zhí)著的追求,都有一份對學(xué)校發(fā)展無法丟開的牽掛,心系學(xué)校發(fā)展,心想教育大業(yè),成為長山峪教育這塊樂土上的幸福主人。
新年即將來臨,祝與會同志新年快樂,工作順利!
教代會校長述職報告5
一個學(xué)校的管理,有“道”與“法”!暗馈奔此枷、理論或理念,“法”即方法、技術(shù)與手段,“道”與“法”合則成就事業(yè)。所以要管理好一所學(xué)校,必須辨證的理解和應(yīng)用好理念,道法自然,才能達(dá)到學(xué)校管理的和諧與最佳效益。而落實(shí)校務(wù)公開,在很大程度上體現(xiàn)了對教職工的信任,調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性;推行校務(wù)公開也是進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平的客觀需要,有助于增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。因此,根據(jù)上級有關(guān)做好校務(wù)公開工作的文件精神,帶城輔導(dǎo)區(qū)的三所學(xué)校把校務(wù)公開工作列入了學(xué)校工作的重要議事日程。
一、校務(wù)公開成為帶城輔導(dǎo)區(qū)管理工作的重要組成部分
校務(wù)公開不是簡單的“校務(wù)公布”,而是要通過實(shí)行校務(wù)公開,形成學(xué)校內(nèi)部各方面的互動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,努力為“辦好讓人民滿意的教育”創(chuàng)造有利的條件。幾年來,我們?nèi)鶎W(xué)校不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策意識和教職工的民主參與意識,逐步樹立“以人為本,依法治教,以德立校,民主管理”的辦學(xué)理念,并與學(xué)校的各項(xiàng)管理工作有機(jī)結(jié)合,使校務(wù)公開逐步走上制度化、規(guī)范化、正;能壍,真正把校務(wù)公開作為學(xué)校管理工作的重要組成部分。幾年來,各校在深化校務(wù)公開、推進(jìn)民主管理過程中,主要做到以下三個結(jié)合:
1、校務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。我輔導(dǎo)區(qū)堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政置于群眾的民主監(jiān)督之下,建立公開、公正、公平的管理機(jī)制。通過建立健全有關(guān)人事任用、人員調(diào)聘、評優(yōu)晉職、大宗采購、基建的招、投標(biāo)等方面的配套制度和管理方法,堵塞漏洞,從源泉頭上防止腐敗的產(chǎn)生。
2、校務(wù)公開與發(fā)揮教代會的作用相結(jié)合。各校能充分調(diào)動廣大教職工的積極性,為學(xué)校的發(fā)展和管理進(jìn)言獻(xiàn)策,真正起到聚民意、聚民智、聚民力的作用。教代會制度是學(xué)校實(shí)行民主管理的基本形式,更是校務(wù)公開的基本載體。各校教代會做到“定期召開、落實(shí)職權(quán)、程序規(guī)范”,對教代會代表明確提出要“服務(wù)教學(xué)、顧全大局、敢說真話、直言進(jìn)諫”,要積極為學(xué)校的改革發(fā)展穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策,F(xiàn)在,教代會已經(jīng)成為各校實(shí)行民主管理的重要途徑,在實(shí)現(xiàn)教職工主人翁地位、完善學(xué)校決策機(jī)制、調(diào)動教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展與穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的不可替代的作用。
3、校務(wù)公開與規(guī)范學(xué)校管理相結(jié)合。各校牢固樹立依法行政、依法治校的觀念,不斷促進(jìn)學(xué)校的民主政治建設(shè)。校務(wù)公開是學(xué)校民主管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要使之具有長久的生命力和實(shí)效性必須從制度建設(shè)入手,規(guī)范程序、有效運(yùn)行。幾年來,我們積極探索、不斷實(shí)踐,初步總結(jié)出一套符合學(xué)校實(shí)際的校務(wù)公開工作制度。一是嚴(yán)格會議制度,定期召開行政會議,集體討論、決定學(xué)校重要行政事務(wù);定期召開全體教職工大會、全校師生大會、家長會,通報學(xué)校工作情況;一年至少召開一次教代會,討論和審議學(xué)校的重大問題;每年年終召開全體教職工大會,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部。二是規(guī)范公開程序。每季度出一期校務(wù)公開欄,把熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題的處理過程和結(jié)果公布于眾;校務(wù)公開工作監(jiān)督小組定期或不定期召開師生座談會,收集反饋信息,提出改進(jìn)意見。各校校務(wù)公開工作正逐漸變成學(xué)校行政的自覺行為。三是建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。為了加強(qiáng)學(xué)校的民主和法制建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,充分調(diào)動廣大師生員工的積極性,制定切合學(xué)校實(shí)際的科學(xué)的管理制度,建立自我管理、自我約束、自我評價機(jī)制,逐步走上依法治校的軌道,隨著校務(wù)公開的推行和深化,我們認(rèn)真制定并不斷完善各項(xiàng)管理制度,使學(xué)校的管理工作做到有章可循,增加了管理的透明度,避免了辦事的隨意性,提高了工作效率和管理水平。
二、突出重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,打開校務(wù)公開工作突破口
根據(jù)規(guī)定,校務(wù)公開的內(nèi)容,涉及到學(xué)校各方面的工作。在內(nèi)容繁多,難于一一公開的情況下,我校主要突出公開重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。
1、突出改革發(fā)展的“著力點(diǎn)”。通過教代會和各種會議、公開欄、廣播等形式公開學(xué)校改革發(fā)展的重大事項(xiàng)、中長期規(guī)劃和年度計劃,落實(shí)師生員工對學(xué)校重大工作的審議建議權(quán)。
2、突出群眾關(guān)注的“興奮點(diǎn)”。通過公開教職工住房、福利、職稱評聘、干部任職、各種評優(yōu)等內(nèi)容,落實(shí)師生員工對自身素質(zhì)的提高和生活福利等的審議決定權(quán)。
3、突出廉政建設(shè)的“關(guān)鍵點(diǎn)”。公開學(xué)校財務(wù)收支的重大項(xiàng)目,特別是大宗物品采購情況、基建維修的開支和管理情況、學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,落實(shí)教職員工對學(xué)校重大事項(xiàng)的知情權(quán)。
4、突出民主監(jiān)督的“重難點(diǎn)”。每年年終在校級領(lǐng)導(dǎo)述職報告的基礎(chǔ)上,結(jié)合其本人的工作表現(xiàn)、廉潔自律等情況,認(rèn)真開展民主評議活動,落實(shí)教職工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評議監(jiān)督權(quán)。
三、豐富公開形式,延伸校務(wù)公開的深度和廣度
教代會是學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開的主要形式和載體,各校堅持凡屬學(xué)校重大的決定、規(guī)章制度和有關(guān)教職工切身利益的問題均提交教代會討論、審議和通過。對其他的不同內(nèi)容,采取不同方式進(jìn)行公開,并注意公開的實(shí)效。如通過黨委會、行政會、教代會、教職工大會、師生大會、各種座談會等形式進(jìn)行公開,讓師生員工了解學(xué)校各方面情況;通過校務(wù)公開欄、校務(wù)公開網(wǎng)頁,公開學(xué)校收支情況、基建情況、招聘人員情況、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、職稱的評聘情況、黨員的發(fā)展吸收情況、評優(yōu)和招生情況等;通過工資、工作量補(bǔ)貼表等公開與教職工的工資和福利有關(guān)的內(nèi)容。同時,我們還不定期召開退休教師座談會,主動向他們通報學(xué)校工作。此外,我們還重視對外公開,主動接受家長、社會和上級的檢查、監(jiān)督。
總之,校務(wù)公開不但縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離,而且使廣大教職工把學(xué)校當(dāng)成自己的家,促進(jìn)了學(xué)校的民主管理。在今后的工作中,我們還將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把民主管理,校務(wù)公開工作扎扎實(shí)實(shí)地開展下去,為帶城輔導(dǎo)區(qū)更輝煌的明天而努力奮斗!
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