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      2. 校長的述職報告

        時間:2020-12-21 14:30:16 報告 我要投稿

        校長的述職報告(精選7篇)

          時間過得太快,讓人猝不及防,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。那么問題來了,述職報告應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的校長的述職報告(精選7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        校長的述職報告(精選7篇)

          校長的述職報告1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          上午好!

          海爾集團總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡!弊鳛橐幻麑W(xué)校中層干部,我認(rèn)為,不論是做人、做事、做管理,都應(yīng)當(dāng)踏踏實實,從實際出發(fā),從大處著手,從小事做起,拒絕浮躁。

          我覺得學(xué)校中層干部首先應(yīng)該是一名教師,然后才是管理者。教師是我選擇的職業(yè),也許會伴我終身,而中層干部則是人生旅程中的一個站點。19年的教學(xué)生涯,有8年在“不務(wù)正業(yè)”(去教政治了)。面對新課程,我總感覺自己仍是一個新教師,總擔(dān)心不會教、教不好。在教學(xué)一線,我時常提醒自己:“你是個語文教師!你是個‘新’教師!在工作中首先必須把教學(xué)常規(guī)工作做到位。”因此,我懷著一顆惴惴不安的心,踏踏實實備好課,認(rèn)認(rèn)真真組織每一次教學(xué)活動,仔仔細(xì)細(xì)批改作業(yè)。幸運的是,在語文組同仁和班主任的大力協(xié)助下,本學(xué)年我所任教的班級成績不錯。

          作為學(xué)校的中樞部門,忙碌、瑣碎成為校長辦公室工作的重要特點。作為辦公室負(fù)責(zé)人,我始終讓自己保持健康樂觀的工作心態(tài),做到工作態(tài)度積極,工作情緒穩(wěn)定。在管理工作中,我時常提醒自己:“做事不貪大,做人不計小!币虼,本著對學(xué)校負(fù)責(zé)、對每一項工作負(fù)責(zé)、對每一位教職員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎扎實實做好本職工作,并在實際工作中逐步提高辦公室工作的質(zhì)量。在日常管理工作中注重細(xì)節(jié),每做一件事都盡量深思熟慮!霸谄湮恢\其政”,自己職責(zé)范圍內(nèi)的事必須不折不扣地做好;接了手的事必須按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成;已做完的事情,自己檢查認(rèn)定完全沒有錯誤再上報,盡力把小事做細(xì),努力提高工作效率。

          本學(xué)年,我也沒有做什么大事,只是在書記、校長們的指導(dǎo)和各處室的配合下,出了一本學(xué)校管理手冊迎接現(xiàn)代化學(xué)校驗收、編了三頁學(xué)校彩頁登在《濱湖教育》雜志上、查了幾次崗調(diào)研學(xué)校考勤情況、組了十幾篇稿子提供給編輯部、

          記了幾十次會議記錄、叫了幾百次車接送師生員工等等。幸運的是,到目前為止,我負(fù)責(zé)的相關(guān)工作沒有出現(xiàn)責(zé)任事故或安全事故。

          多年的管理工作實踐使我深切領(lǐng)悟到:平平淡淡從從容容才是真。在工作中我覺得認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。只有從日常工作生活中的一件件有益的小事做起,才能真正成為一名合格的教師、一名合格的學(xué)校管理者。我將努力做好每一件小事,爭取今天比昨天做得好,明天比今天做得更好

          校長的述職報告2

          幼兒園無小事,事事育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。作為園長,我一貫堅持“什么都可以放下,什么都可以讓給別人,惟獨責(zé)任例外”。就是這“責(zé)任”兩個字,鞭策我敬業(yè)愛崗,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。我嚴(yán)于律己,深入群眾不放松,真誠待人,凝聚人心。微笑放在臉上,感謝掛在嘴邊,老師和家長評價我親和力強,幼兒的家長說我有責(zé)任心,因為我把他們的利益、需要放在首位。幼兒來園和離園時,我站在大門口與家長親切交流,虛心聽取意見,熱情和小朋友打招呼,縮短了與家長的距離。

          通過召開教師會議、個別交談、閑聊、組織一點小活動。在工作中,不了解的就虛心請教,不急于表態(tài),遇事共同商量,集體決策。在處理事務(wù)上,大事講原則,小事講風(fēng)格。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。我覺得我們幼兒園全體人員是一個坦誠合作,樂于奉獻(xiàn),銳意進取的大集體。

          咬定目標(biāo),齊心協(xié)力,全園上下團結(jié)一致,達(dá)成年度目標(biāo)。重點做好以下事:

          1、常規(guī)教學(xué)工作。

          本學(xué)期計劃完成較好,為提高教學(xué)質(zhì)量,組織教師們開展了教研活動,每周進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)后的做反思交流,要求老師們每周一幅繪畫作品,老師們不止完成指定任務(wù),課下苦心專研還主動制作自制玩、教具,進一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。為迎接濟寧市教委一類幼兒園的復(fù)查,老師們加班加點準(zhǔn)備主題墻飾。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為幼兒園鋪設(shè)了樹膠草坪,各方面齊動員,得到了好評。尤其是主題墻飾,復(fù)查組提出很高的評價,不緊美觀大方,而且有利于幼兒的身心發(fā)展,提高幼兒的審美水平,幫助幼兒發(fā)展了想象力和思維能力。對外交流對老師的提高也很大,本學(xué)期日本東京大學(xué)幼兒園的劉春燕老師來我園交流學(xué)習(xí),組織了教學(xué)觀摩,我們老師們很好的利用這個機會,從中學(xué)到很多,對我們是個提高。

          2、加強幼兒園的安全工作。

          思想上高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善規(guī)章制度;目標(biāo)分解,責(zé)任到人;人防、物防、技防到位。提高教師的認(rèn)識與幼兒的能力。通過環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲操作、模擬練習(xí)、實地觀察等讓孩子在生動有趣的真實情景中獲得有關(guān)知識,提高相應(yīng)的能力。

          3、關(guān)注幼兒身心健康工作。

          幼兒的身心健康發(fā)展是我們最關(guān)心的,身體的健康是不容忽視的。身體的健康來自于老師的關(guān)愛。老師們到校第一件事情就是提水,為幼兒提供充足的水。每個孩子的在園情況,老師們更是細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)不舒服的幼兒老師們馬上與家長聯(lián)系,在第一時間,讓幼兒得到治療。中小班幼兒年齡小,幼兒上廁所不會自己提褲子,都是老師耐心的幫忙。幼兒離園時,老師為每個幼兒穿衣。像這種事還有很多,幼兒園處處是“小事”,但這“小”事,就是我們老師的責(zé)任,就是我們老師的細(xì)心耕耘。

          校長的述職報告3

          一年來,我始終堅持“教育以學(xué)生為本,教學(xué)以教師為本”的辦學(xué)理念,堅持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實做事,清清白白為人”的為人原則,依法辦學(xué),勤勤懇懇,盡職盡責(zé)。在上級行政部門和全體教師的關(guān)心支持下,勝利地完成了本年度的各項任務(wù),現(xiàn)從德、能、勤、績、廉等五個方面作如下陳述,請批評指正!

          一、愛崗敬業(yè),努力提升師德修養(yǎng)

          一年來,我嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,緊密地團結(jié)教師極力維護學(xué)校教育形象,認(rèn)真做好學(xué)校班子成員的工作,樹立周萇小學(xué)的品牌,兢兢業(yè)業(yè),堅持學(xué)校管理民主化,每周召開學(xué)校行政會議,共同商議學(xué)校工作,在師生中樹立較好的威信,在20xx學(xué)年師德考核中確定為優(yōu)秀等次;學(xué)校黨支部民主評議被評為飛云鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。

          二、大膽實踐,提高教育管理水平

          近年來我積極參加本科學(xué)歷培訓(xùn),提高自身學(xué)歷層次,增進教育管理水平,參加農(nóng)村小學(xué)領(lǐng)雁工程省級骨干校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),無論從理論知識還是實踐能力,均有不同程度的提高,使我在處理學(xué)校日常工作中更加得心應(yīng)手,更能勝任本職崗位工作。多次參加學(xué)科專業(yè)知識培訓(xùn),勝任學(xué)科教學(xué)工作,上學(xué)期擔(dān)任三年級的品德與生活,本學(xué)期擔(dān)任三年級的勞動技術(shù),按規(guī)定兼好課,按教學(xué)常規(guī)的要求,訂好計劃,備好課,上好課,并積極參加學(xué)校教研活動和教師聽評課活動,特別對青年教師的指導(dǎo)上不懈余力,通過談心,座談會,牽線師徒結(jié)對,親身擔(dān)任指導(dǎo)師,指導(dǎo)教育管理工作等,使青年教師的教學(xué)、教育管理工作有了一定的進步,平時加強個人教育博客的書寫,記好每日工作筆記,對好的教育論文進行熟讀摘記,一年來讀書摘記達(dá)到5萬字,極大地發(fā)揮自己的教育教學(xué)管理能力做好學(xué)校各方面的工作,和諧地促進學(xué)校的發(fā)展。

          三、兢兢業(yè)業(yè),堅守崗位

          一年來我堅守崗位、盡職盡責(zé)、以身作則。每天按作息時間上下班,外出前均能向值周或教導(dǎo)處請假,除公出外,始終堅持在自己的工作崗位上,認(rèn)真制訂好學(xué)校每周工作安排,做好每日工作筆記,堅持校園巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,在我的帶動下,全校教師認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)章制度,努力工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)家長和社會滿意的學(xué)校。

          四、努力實踐,創(chuàng)建學(xué)校品位

          我校以“文明守紀(jì)勤奮爭先”為校訓(xùn),以“努力樂學(xué)大膽實踐自主發(fā)展”為育人目標(biāo),堅持“教育以學(xué)生為本,教學(xué)以教師為本”的管理思路,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,堅決執(zhí)行上級教育行政部門的決定,以學(xué)!墩鲁獭窞楣芾砟繕(biāo),規(guī)范辦學(xué)行為,依法治校。

          校長的述職報告4

          江西省藍(lán)天駕駛學(xué)校是江西省規(guī)模最大、設(shè)施先進、教學(xué)培訓(xùn)規(guī)范的國家一類駕駛學(xué)校。在20xx年上半年中,駕校利用市場經(jīng)濟規(guī)律,依靠自己的實力,堅決貫徹全心全意為學(xué)員服務(wù)的辦學(xué)宗旨,繼續(xù)堅持社會效益和經(jīng)濟效益同時并舉的方針,特別是在促進駕校全面發(fā)展方面取得了長足的發(fā)展,為在下半年里更好地推動駕校整體工作,取得更大的成績,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,教練員的教學(xué)得到了學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和關(guān)心,我們的教練工作開展順利,且教學(xué)質(zhì)量有保證,為此我們深感自豪。

          一、下面我將對20xx年下半年的工作做一個總結(jié):

          1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我取得了一些成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,離學(xué)校的目標(biāo)還有一定距離,特別是抓緊教學(xué)與考試質(zhì)量的方面,我還有繼續(xù)努力的空間;

          2、藍(lán)天駕校實行報名、培訓(xùn)、考試、拿證一條龍服務(wù),為學(xué)員提供了優(yōu)質(zhì)和快捷的服務(wù),營造了精彩紛呈的駕駛生活,在藍(lán)天駕校我感覺生活很充實,與領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快;

          3、藍(lán)天駕校由于起點高,規(guī)模大,辦學(xué)條件優(yōu)越,訓(xùn)練場地規(guī)范,設(shè)施先進,功能完善,成為了南昌市民學(xué)車首選的品牌駕校,因此,在招生工作中我們也盡力為學(xué)校爭取生源,并取得了一定成績;

          4、在上半年的教學(xué)過程中,我一直堅持朋友式的教學(xué)關(guān)系,拉近了學(xué)員與教練員之間的距離,真正使學(xué)員感受到了快樂學(xué)車;

          5、在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想,為了做好安全工作把好安全關(guān),每天及時對車輛進行檢查登記,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,特別是對安全部件的檢查沒有放松;

          6、半年來,通過培訓(xùn),我增強了責(zé)任心,提高了服務(wù)意識,在教學(xué)技能上也得到了很大提高。

          二、接下來我將從以下幾個方面改進我的教練工作:

          1、熱愛專業(yè),加強學(xué)習(xí),堅持學(xué)習(xí)馬列主義,學(xué)習(xí)有關(guān)黨和國家在新時期制定的各項方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)則,學(xué)習(xí)掌握教練工作的各項業(yè)務(wù)知識,努力提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

          2、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)守考勤制度,按時上下班,認(rèn)真履行教練員任務(wù),確保學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量;

          3、多多總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗讓自己的技術(shù)過硬,為教練員隊伍爭光;

          4、堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,不抽學(xué)員一支煙,不喝學(xué)員一瓶水,不收學(xué)員一分錢,不吃學(xué)員一頓飯,有一陪十,豎立良好的教練員形象;

          5、服從組織工作安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,樹立無私奉獻(xiàn)精神。

          總而言之,我將總結(jié)經(jīng)驗,采取有效措施提高并保證合格率,與時俱進,本著為藍(lán)天駕校爭光的目標(biāo),努力的工作。

          校長的述職報告5

          前段時期,參加了教體局期末對學(xué)校的考核工作,每到一所學(xué)校,校長對全體教師和考核組成員進行述職報告都是必備程序,各個學(xué)校的校長都做了內(nèi)容詳實的述職報告,有的還輔助以多媒體課件加以詮釋。但是傾聽下來后,我感覺各學(xué)校校長的述職報告千篇一律,多是學(xué)校的工作總結(jié),原先我記得是按德能勤績四個方面來進行述職的,如今卻變成了學(xué)校整體的工作總結(jié)匯報,聽到的很多都是套話,觀察下面的老師反應(yīng)情況,聽得并不是很認(rèn)真,這樣去述職,就流于形式了,也達(dá)不到考核的目的。

          校長負(fù)責(zé)學(xué)校的整體工作,學(xué)校的全部整體工作說起來都是校長的.工作,但是作為期末考核的個人述職,我想還是應(yīng)該同學(xué)校工作總結(jié)是有所區(qū)別的。期末考核之時,正是學(xué)校期末考試大忙之時,學(xué)校一些老師,脫離崗位到會議室集中,時間緊迫,這就要求校長述職時精神飽滿,言簡意賅,內(nèi)容精練,時間上不能超過10分鐘,不然教師聽講注意就會分散。校長的述職是面向全體老師的,就是通過本學(xué)年的述職讓教師了解校長和學(xué)校的工作情況,進而在下一個環(huán)節(jié)當(dāng)中依據(jù)工作實情評議校長和領(lǐng)導(dǎo)班子,所以校長述職,應(yīng)是校長本人和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工作。學(xué)校工作千頭萬緒,非常之多,單列哪一項工作,都是格外重要,而受時間限制,校長要向老師匯報哪些工作呢?這就需要校長站在教師全體的角度考慮一下,教師的關(guān)注點是什么?校長不妨事先了解一下教師群體的訴求,并在述職報告中予以回應(yīng),這樣多溝通多了解多關(guān)注,就會無形之中化解矛盾和疑慮,有利于教師對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正面評議,加強學(xué)校的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          我認(rèn)為,校長的述職報告應(yīng)包括以下幾個方面:

          1、校長和全體領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé),做到職責(zé)明確;

          2、依據(jù)職責(zé),本學(xué)年確定的校長重點、亮點和職能工作目標(biāo)或工作要點是什么?

          3、依據(jù)目標(biāo),校長和領(lǐng)導(dǎo)班子在本學(xué)年采取了哪些舉措,或開展了哪些工作,取得了哪些成效或榮譽?在這里,我想應(yīng)該著重介紹三個方面的工作,一是校長和領(lǐng)導(dǎo)班子的隊伍建設(shè)情況及成效;二是在學(xué)校發(fā)展愿景、三年發(fā)展規(guī)劃方面的建設(shè)成效和辦學(xué)成效;三是為教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生成長提供了哪些服務(wù)?其它的一言帶過或不提。

          4、本學(xué)年工作中的不足和失誤是什么?歸因是什么?

          5、下一學(xué)年或下一步的工作打算是什么?

          在校長們的述職報告中,一般羅列成績的非常之多,鮮有談工作不足和失誤的,實際上學(xué)校發(fā)展之堅、校長之難,你我深知,工作中難免有不足和失誤,談此并不會遮掩學(xué)校取得的進步和榮譽,更多彰顯的是校長的自信開明和務(wù)實風(fēng)格。

          以上思考,囿于自身學(xué)識和閱歷淺薄,并不成熟,只是個人淺見,敬請大家批評指正。

          校長的述職報告6

          緊張、忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期,在吳校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區(qū)的整體工作取得了一定的進展和提高。但是,與吳校長開學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進,穩(wěn)中改革;服務(wù)育人,管理育人;管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題,還有一定差距,需要在今后工作中不斷加強和改進。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導(dǎo)和全體老師匯報如下:

          一、聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,統(tǒng)一理念,找準(zhǔn)定位

          本學(xué)期因工作調(diào)整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同,一個是管理任人擺布的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理,要說沒有壓力,那是不現(xiàn)實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰(zhàn),并且只有一個目標(biāo),把這份工作做好,力爭保一方平穩(wěn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

          本學(xué)期,通過學(xué)校多次對崗位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,對學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解,對生活區(qū)的工作有了新的認(rèn)識,對自己的定位更加明確。

          1、認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的辦學(xué)理念,認(rèn)真執(zhí)行校長對生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。

          2、加強生活教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體員工的積極性。

          3、做好協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系(生活教師、組長、干事),協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系(學(xué)部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等)。

          4、做好服務(wù)工作,為學(xué)生服務(wù),為教育、教學(xué)服務(wù),為在座的各位服務(wù)。

          5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

          生活區(qū)的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作,開學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作,學(xué)生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作,學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作,學(xué)生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理,逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀(jì)律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣,為學(xué)生打好學(xué)會做人的基礎(chǔ)。

          二、深入實際,調(diào)查研究,不斷完善管理方法

          要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調(diào)查研究。本學(xué)期,我?guī)缀趺刻於嫉綄W(xué)生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發(fā)現(xiàn)問題,與老師、學(xué)生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實自己的管理是否正確,因為服務(wù)對象和服務(wù)者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結(jié)果,才能準(zhǔn)確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時了解他們的需要、愿望和要求,可以從他們那里吸取智慧和營養(yǎng),還能夠使我盡快了解、熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)和特點,以最佳狀態(tài)進入工作角色。

          校長的述職報告7

          作為教導(dǎo)主任和省級骨干教師,我積極指導(dǎo)培養(yǎng)年輕教師成長,先后指導(dǎo)祝秋霞、陳哲教師在省級賽課中獲獎,指導(dǎo)李海龍、張曉丹、于向敏、蘇可會等教師在哈市、雙城市賽課中獲獎,F(xiàn)在我指導(dǎo)的多名教師已成為各級骨干教師。我也先后被授予省級、哈市級優(yōu)秀指導(dǎo)教師。

          20xx年8月,我擔(dān)任了校長職務(wù),工作中我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,以“一切為了孩子,為了孩子的一切”為辦學(xué)宗旨,逐步形成了“科學(xué)管理立校,教育科研興校,素質(zhì)教育強校”的辦學(xué)風(fēng)格。我在學(xué)校管理中倡導(dǎo)“和諧”,使整個學(xué)校充滿了融洽,教師師德高尚,業(yè)務(wù)精良,學(xué)生禮貌文明,勤奮進取,學(xué)校先后被授予哈市一類學(xué)校、哈市精神文明單位標(biāo)兵、哈市德育先進集體、省師德建設(shè)先進集體、哈市綠色學(xué)校、哈市平安校園、哈市先進集體等稱號。

          我在教師中大力倡導(dǎo)科研之風(fēng),把教學(xué)改革看做是興校的重要途徑,至今已承擔(dān)省市科研課題六項,其中學(xué)校承擔(dān)的全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃重點課題《建立有利于中小學(xué)素質(zhì)教育實施的監(jiān)督機制與教育督導(dǎo)制度》實驗工作,經(jīng)省課題組組織專家驗收合格,并被授予課題實驗先進學(xué)校;學(xué)校承擔(dān)的《小學(xué)科學(xué)新課程的開發(fā)與實驗研究》為黑龍江省教育科學(xué)“十五”規(guī)劃重點課題,經(jīng)省課題組專家驗收合格,并被評為課題先進集體;學(xué)校承擔(dān)的《在小學(xué)社會教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力》為黑龍江省教育學(xué)會“十五”教育科研重點課題,經(jīng)省課題組專家驗收合格;學(xué)校承擔(dān)的《小學(xué)生自主、合作、探究能力的培養(yǎng)》為哈市“十五”規(guī)劃一般課題,經(jīng)市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室驗收合格;學(xué)校承擔(dān)的雙城市“十一五”規(guī)劃重點課題《通過前置性作業(yè)促進學(xué)生自主合作探究學(xué)習(xí)》和雙城市“十一五”規(guī)劃一般課題《關(guān)于經(jīng)典誦讀的實踐研究》經(jīng)雙城市教育科學(xué)研究領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室驗收合格。現(xiàn)已經(jīng)滾動為哈爾濱市“十二五”規(guī)劃課題,正在進行深入研究。

          我更是提出了“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”的素質(zhì)教育強校之路。學(xué)校把創(chuàng)辦學(xué)校特色作為實施素質(zhì)教育的閃光點。在全面貫徹教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提下,根據(jù)學(xué)校實際,選準(zhǔn)突破口,以點帶面,不懈努力,逐步形成了自己的獨特風(fēng)格。

          第三小學(xué)率先在全市開展大課間操活動,并在全市做了現(xiàn)場會,其后又開展了藝術(shù)大課間活動,同樣在市里做了現(xiàn)場會,后來學(xué)校把體育、藝術(shù)合二為一,以“促德、輔智、健體、審美”為宗旨,精選適合學(xué)生活動的操和舞蹈,并且每年都變內(nèi)容,增強新鮮感和吸引力。2007年5月,學(xué)校在全市中小學(xué)田徑運動會上展示了竹竿舞和大型團體操表演。以大課間操為品牌,帶動了學(xué)校體育、藝術(shù)的全面發(fā)展,學(xué)校的各

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