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      2. 銀行辦公室主任工作述職報告

        時間:2022-09-01 10:33:03 報告 我要投稿

        銀行辦公室主任工作述職報告范文(通用8篇)

          日子總是像從指尖流過的細(xì)沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?該是好好寫述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢?以下是小編整理的銀行辦公室主任工作述職報告范文(通用8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        銀行辦公室主任工作述職報告范文(通用8篇)

          銀行辦公室主任工作述職報告 篇1

          今年,我們堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。

          一、堅定政治立場

          認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實際,加大了培訓(xùn)力度,保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

          二、定措施

          20xx年是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年,黨的十八大精神為我們樹立了明確的工作要求和指導(dǎo)方向,在此基礎(chǔ)上,我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險控制、資源配置、客戶維護(hù)、組織管理和同事交往的八零標(biāo)準(zhǔn)。每名員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實指導(dǎo)精神,奮發(fā)進(jìn)取,為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè),嚴(yán)格要求自己,從小事、從自己的本職工作和從一點(diǎn)一滴做起,以達(dá)到從量變到質(zhì)變的飛躍。

          三、定計劃

          工作計劃上,努力工作,提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責(zé)、尊規(guī)守紀(jì),尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。

          學(xué)習(xí)計劃上,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,潛心鉆研、夯實基礎(chǔ),開拓思路,明確發(fā)展方向和道路,實事求是,不斷提高自己的素質(zhì)、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識,接受最新業(yè)務(wù),防范和控制風(fēng)險,堅持可持續(xù)發(fā)展,做終身學(xué)習(xí)型行員,伴隨終身職業(yè)生涯。

          發(fā)展方向上,明確自己的人生發(fā)展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一,珍惜來之不易的工作機(jī)會,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,塌實努力的工作。

          回顧一年來的工作,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,比如:各項管理措施還需進(jìn)一步落實到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。

          銀行辦公室主任工作述職報告 篇2

          天上斗轉(zhuǎn)星移,人間花開花謝,轉(zhuǎn)眼間,地球又公轉(zhuǎn)了一圈。我和大家一樣,在平凡的工作崗位上又辛勞了一個學(xué)年。一學(xué)年來,以科學(xué)發(fā)展觀為指引,在校長書記的關(guān)心指導(dǎo)、職能部門的通力協(xié)作、年級組室長、小組長及各位同事的大力支持下,我立足本職崗位,勤勉務(wù)實,認(rèn)真工作,全心全意為師生員工服務(wù),為學(xué)校發(fā)展盡職。現(xiàn)向大家做個匯報,請予評議。

          一、堅持不斷學(xué)習(xí),提高管理能力,提升教育境界

          教師是人類靈魂的工程師,肩負(fù)著引領(lǐng)學(xué)生面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化的光榮使命。要想學(xué)生有理想,先得教師有理想,有教育理想——無論理想與現(xiàn)實之間的距離有多遠(yuǎn)。因此,為了強(qiáng)化教育理想、提升教育境界而堅持不斷學(xué)習(xí),已然成了我生活中最重要的一部分。

          利用校長辦公室工作之便,深入學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步完善上海市中小學(xué)校校長負(fù)責(zé)制的若干意見》、《組織工作意見》、《教職工代表大會工作意見》、《校長工作意見》等文件,進(jìn)一步明確了學(xué)校、政、工“三駕馬車”在“不斷完善學(xué)校管理體制,建立現(xiàn)代學(xué)校制度,辦人民滿意的學(xué)!敝兴鶓(yīng)具有的不可替代的功能;學(xué)習(xí)關(guān)于學(xué)校信息公開、務(wù)公開和網(wǎng)站建設(shè)的3個文件,促使我對學(xué)校信息公開網(wǎng)上專欄建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化有了更深的理解;使我更加理解了“立為公、執(zhí)政為民”的立宗旨和公正、公平、公開的辦事原則的深層意義,理解政府督導(dǎo)在全面履行“監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)”四大職能的同時,對于完善辦學(xué)績效評估機(jī)制、促進(jìn)學(xué)校依法規(guī)范辦學(xué)的指導(dǎo)作用;對于“正確把握教育方向,明確義務(wù)教育的育人目標(biāo),轉(zhuǎn)變教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,增強(qiáng)課堂教學(xué)有效性”發(fā)揮了積極的作用。

          本學(xué)年,共學(xué)習(xí)上級各類文件85份。除此之外,還閱讀了《中年滋味欲說不休》、《我們該有什么樣的人生哲學(xué)》、《在心底,有一個東西叫做善良》、《隨和是一種素質(zhì)和修養(yǎng)》、《人生最后悔的25件事》等幾十有關(guān)品行修養(yǎng)和人生哲學(xué)的美文,在學(xué)習(xí)與反思中感悟,在感悟與實踐中提升,感悟生命的真正意義和價值,提升個人的教育理想與境界。

          二、完善制度,勤勉務(wù)實,做好本職工作

          1.推進(jìn)學(xué)校管理文化建設(shè),發(fā)揮管理服務(wù)功能

          在“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀核心理念的指導(dǎo)下,學(xué)校始終把“發(fā)展人”作為學(xué)校管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,以“激發(fā)個人的主觀能動性,開發(fā)教師創(chuàng)造力”為核心,著力建設(shè)和諧的人際關(guān)系,讓教師有歸屬感、價值感和成就感。在“民主、和諧、科學(xué)、高效”的學(xué)校管理目標(biāo)的引領(lǐng)下,進(jìn)一步完善《制度職責(zé)匯編》、《教師管理選編》等學(xué)校管理制度,推行規(guī)范化、精細(xì)化管理。通過營造“教師之間寬容包涵、同儕互助,干群之間真誠協(xié)作、相互促進(jìn)”的管理文化氛圍,推進(jìn)學(xué)校管理文化建設(shè),發(fā)揮管理服務(wù)功能。去年XX月3日,接受了督導(dǎo)室對我校包括精神文化、制度文化、物質(zhì)文化、行為文化和特色文化五方面的校園文化建設(shè)的督導(dǎo)評估,獲得了好評。

          2.做好常規(guī)服務(wù)工作,確保教育教學(xué)工作井然有序

          為了更好地發(fā)揮校長辦公室作為聯(lián)系校長室與各部門及教職員工的樞紐和橋梁作用,我總是在明確校長室的工作要求的同時,盡可能多地了解各部門和教師的實際情況,科學(xué)、有效地做好各項工作的合理安排,以確保各項工作有條不紊地開展。

          對有規(guī)律的、經(jīng)常性的工作,早作準(zhǔn)備,早作安排。如:認(rèn)真做好開學(xué)前辦公室的合理安排、行政護(hù)導(dǎo)工作安排、每周學(xué)校工作安排、節(jié)假日安排及安全教育、學(xué)期末學(xué)校工作安排,清晰各部門每周、每天的主要工作,合理安排各項會議的時間和地點(diǎn);每天下班前梳理第二天的主要工作,并事先做好安排,力爭各項工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),盡可能減少手忙腳亂現(xiàn)象,并不斷完善自己的工作程序;每周五接收各年級工作周報表,及時了解一周內(nèi)的工作情況;及時接收和處理上級文件、通知,并通知和督促各條線按要求落實,如若落實中存在不能解決的問題會及時向校長反饋,征求指導(dǎo)性意見,及時向上級發(fā)送文件材料(本學(xué)期接收郵件1813個,有的一個郵件有四五個附件,發(fā)送郵件123個);

          認(rèn)真做好來校采訪、參觀、檢查、交流學(xué)習(xí)等人員的接待工作,盡量做到有禮有節(jié);做好學(xué)校宣傳工作,撰寫和修改活動新聞稿件,及時查閱校園網(wǎng)站新聞的發(fā)布,并督促信息處將學(xué)校重要活動新聞及時上傳到區(qū)教育局辦公室,組建校報編輯部,做好校報編輯、校驗、印刷和發(fā)放的組織工作;如期編制學(xué)校年鑒,撰寫學(xué)校大事記;按時召開行政例會、教工大會及各種專題工作會議,形成良好會風(fēng),激發(fā)大家暢所欲言,為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。

          對隨機(jī)、應(yīng)急性的工作,提高預(yù)見性,增強(qiáng)責(zé)任心。計劃趕不上變化,計劃安排之外的事情經(jīng)常會有,上級的緊急通知、臨時性的會議更改、臨時性家長接待、偶發(fā)事件等等。遇到突發(fā)事情主動向前,不推諉、不扯皮、積極協(xié)調(diào),做好應(yīng)急處理。

          本學(xué)年,接受了學(xué)校信息公開網(wǎng)上專欄評議督導(dǎo)并獲得優(yōu)秀獎,組織了每學(xué)年一次的常規(guī)督導(dǎo)工作自評和材料上報,組織討論和完善了學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃,組織開展了20XX校園科技周活動、閔行區(qū)首屆陶藝比賽等。

          3.務(wù)工作

          作為支部組織委員,認(rèn)真落實和推進(jìn)員責(zé)任區(qū)工作,培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀教工加入組織,引導(dǎo)和激勵青年教師積極要求進(jìn)步,向組織靠攏,為組織注入新鮮血液和活力。本學(xué)年,發(fā)展新員兩名,預(yù)備員轉(zhuǎn)正兩名,參加的知識培訓(xùn)一人。組織員、團(tuán)員、教工積極參與“維護(hù)交通秩序,提升城市文明”交通路口志愿者服務(wù)活動。組織召開了20xx年學(xué)校干部競職演講推選大會、校級后備干部推薦會等各類會議。組織開展了慶祝建黨90周年師德承諾活動、師德標(biāo)兵評選推薦、優(yōu)秀員評選推薦及員學(xué)習(xí)考察等系列活動,提高組織凝聚力和員隊伍素質(zhì)。關(guān)心員的工作、學(xué)習(xí)和生活狀況,擬定員情況調(diào)查問卷。做好20xx年度學(xué)校政干部考核評議及每季度定期收繳費(fèi)工作。為學(xué)校支部評為20xx學(xué)年先進(jìn)支部做出了一份貢獻(xiàn)。

          作為青工委主任,大力支持和配合教工團(tuán)開展青年培養(yǎng)工作。以建黨90周年、“五四”運(yùn)動92周年等為契機(jī),組織青年教師積極參加“學(xué)史、知情、跟走”、師德建設(shè)系列主題教育活動及志愿服務(wù)活動,推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型支部建設(shè),組織青年教師成長沙龍活動,開展豐富多彩的適合青年教師的讀書競賽和文體活動,以推優(yōu)入為抓手,樹立青年先進(jìn)典型,促進(jìn)青年教師隊伍快速成長。

          4.教學(xué)工作

          教學(xué)工作上,更多的是利用地理學(xué)科的優(yōu)勢,發(fā)揮學(xué)科育人價值,幫助學(xué)生從關(guān)燈這樣的小事做起,樹立節(jié)能意識、環(huán)境意識、安全意識、國家意識、全球觀念和科學(xué)思想。這從楊古月同學(xué)在成長手冊里的一句留言“經(jīng)線、緯線什么的還沒搞懂,美國、德國的先進(jìn)思想觀念記得很清楚!敝锌梢娨话。

          5.足球隊管理工作

          完善和落實足球隊管理制度,安排好足球班夜自修教師值班工作,使足球隊員的學(xué)習(xí)與生活、訓(xùn)練與比賽的管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。組織參加了20xx—20xx上海市校園足球聯(lián)賽,組織開展了“大力神”杯校園小足球賽,成功召開了20xx上海市足球節(jié)活動開幕式、20xx閔行區(qū)陽光體育大聯(lián)賽啟動儀式暨陽光足球聯(lián)賽開幕式。我校獲區(qū)體育傳統(tǒng)項目學(xué)校驗收優(yōu)秀獎勵。

          三、存在的不足

          通過總結(jié)與反思,我深感工作中還存在許多不足。比如:整天埋頭于事務(wù)性雜務(wù)工作中,創(chuàng)造力沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮;教學(xué)上下的功夫不夠,對于學(xué)習(xí)習(xí)慣不好的學(xué)生沒有做好耐心細(xì)致的教育轉(zhuǎn)變工作等等。

          今后,我會繼續(xù)守著一個崇高的理想,懷揣一顆善良的心,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,不斷提高服務(wù)意識與能力,與全體教職員工齊心協(xié)力,為全面落實學(xué)校新的五年規(guī)劃,促進(jìn)學(xué)校新一輪大發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          銀行辦公室主任工作述職報告 篇3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們:

          大家好!

          時間匆匆走過,不知不覺間,在我們的團(tuán)結(jié)努力下,xx銀行xxx支行再一次順利的完成了這一年的任務(wù),并成功超越了今年的指定目標(biāo)。

          對我們而言,這無疑是一個非常出色的成績。但就銀行整體的情況來說,我卻感到我們更多的潛力!相信在好好的反思并梳理了這一年的工作后,我們一定會在今后的工作中取得更多,更好的成績。

          一年來,作為銀行辦公室主任,在工作方面我一直以最嚴(yán)格的態(tài)度和要求去做好自己的責(zé)任!我自知辦公室主任的責(zé)任之重,為此在工作的各個方面都加強(qiáng)了自我的要求和管理。以下是我這一年的工作匯報:

          一、思想方面,加強(qiáng)自我管理

          作為管理層,我深知自身在思想上的重要性!在這一年的工作中,我重視思想的要求,在工作方面,嚴(yán)格學(xué)習(xí)公司計劃和思想,并積極理解學(xué)習(xí),對應(yīng)自身的工作進(jìn)行完善,

          且在這一年里,我也在積極改進(jìn)自身的思想,通過自我管理的完善,較好的完成了員工的管理和公司內(nèi)管理計劃的制定。

          二、提高能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作

          在工作方面,我也一直在加強(qiáng)自我的管理。通過過去的反思和計劃,我加深了對自身的生認(rèn)識。為此,在這一年來也積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),改進(jìn)。并通過空閑時間里對自我的充電,更好的加強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)能力,提高了管理方法。

          三、管理加強(qiáng),提升隊伍的管理

          在員工管理上,我配合各部門領(lǐng)導(dǎo),積極加強(qiáng)員工的要求和培訓(xùn),提高銀行員工的個人能力和團(tuán)隊精神,加強(qiáng)銀行凝聚力,提高了我們銀行隊伍業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力,在一年來,也得到了不少客戶的好評和建議。這些,都讓我們在工作中體會到了更多不足和問題。但今后的要求上,我們還要更多認(rèn)識隊伍的不足,完善工作的要求。

          四、自我的不足

          一年來,我在工作上嚴(yán)格的遵守規(guī)定要求,但卻也有一些死板。在今后,我要更多的分析銀行的情況,緊跟公司的發(fā)展,對今后的隊伍發(fā)展和計劃進(jìn)行嚴(yán)格的管理和提升。并更加貼合各部門的要求,完善好員工發(fā)展和整體的進(jìn)步。

          一年來我們在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極的改進(jìn)了自己,但在下一年,我還有很多的任務(wù)需要完成,我會打起精神,帶著全新的目標(biāo)和動力做好未來的任務(wù)!

          銀行辦公室主任工作述職報告 篇4

          我是銀行的網(wǎng)點(diǎn)主任,有機(jī)會在這里發(fā)言,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們網(wǎng)點(diǎn)的信任。在這個充滿生機(jī)和活力,挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代,我們網(wǎng)點(diǎn)全體員工在面對銀行事業(yè)蓬勃發(fā)展、繁榮興旺的大好形勢下,在做好本職工作,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,提高警惕,加強(qiáng)內(nèi)控,防范金融風(fēng)險。

          我參加工作已經(jīng)年。在這年時間長河中只是短短的瞬間,但在個人的成長中卻是重要的年。工作的實踐經(jīng)歷,使我深刻認(rèn)識到:日益激烈的金融市場競爭中,滿足市場可能比創(chuàng)造市場更為艱難。我們不能僅僅把“以客戶為中心”、“客戶就是上帝”當(dāng)做老套的口號,將細(xì)節(jié)服務(wù)拋到一邊。對于銀行來說贏得人心是非常重要的.,個性化服務(wù)更凸現(xiàn)重要。

          銀行網(wǎng)點(diǎn)是接觸客戶、營銷產(chǎn)品、提供服務(wù)的最前沿陣地,作為網(wǎng)點(diǎn)主任,這就要求我們必須具備踏實的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計得失,盡心盡力,按時保質(zhì)的完成每一項工作。

          一是認(rèn)同銀行內(nèi)控文化,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。良好的銀行內(nèi)控文化是金融資金內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行的前提,是確保金融資金安全的基礎(chǔ)。我把銀行的內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到思想深處,從而也努力使內(nèi)控成為每個人的自覺行為,理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險,積極防范,把風(fēng)險降低最小。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高金融風(fēng)險意識,通過學(xué)習(xí)掌握金融風(fēng)險發(fā)生的原因與規(guī)律,把警惕風(fēng)險、正視風(fēng)險、管理風(fēng)險、防范風(fēng)險的意識深入自己的心中,在任何崗位,任何工作中,思想上崩緊安全一根弦,時刻不忘金融風(fēng)險意識,永遠(yuǎn)牢記安全永遠(yuǎn)是銀行永恒的主題,安全為了銀行,銀行必須安全。

          二是嚴(yán)格遵守制度,做到執(zhí)行制度到位。制度是金融資金安全的基礎(chǔ),是金融資金安全的籬笆。金融資金安全并不在于制定了多少制度,關(guān)鍵是制度執(zhí)行的到位程度。不嚴(yán)格遵守制度或遵守制度不到位,往往使得我們辛苦建立的內(nèi)控體系漏洞百出,形同虛設(shè),其效果就好比是紙糊的窗子——一捅就破。我們網(wǎng)點(diǎn)針對現(xiàn)場管理要求,制定了嚴(yán)密的獎罰制度,并嚴(yán)格遵守,出現(xiàn)問題及時處理,屬于誰的問題就追究誰的責(zé)任,在執(zhí)行制度上不折不扣,毫不留情,做到制度上面無商量,制度上面無情面,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處,確保金融安全。規(guī)范服務(wù)日志制度,增加現(xiàn)場檢量次數(shù),從而使網(wǎng)點(diǎn)養(yǎng)成了長效管理的習(xí)慣,落實了服務(wù)管理要求。獎優(yōu)罰劣,鼓勵先進(jìn),鞭策落后,使每位員工的積極性和主動性得到最大限度的發(fā)揮。

          三是建立完善的考核制度,凡是做到有計劃。銀行工作關(guān)系到的是經(jīng)濟(jì)利益,也是一項要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點(diǎn)馬虎,我在提高警惕、加強(qiáng)內(nèi)控、防范金融風(fēng)險方面做到工作創(chuàng)新,建立完善的考核制度、強(qiáng)化內(nèi)控工作考核,凡是做到有計劃,用計劃、用制度管理內(nèi)控工作,以精神激勵和物質(zhì)激勵提高每個人做好內(nèi)控工作的積極性,使大家認(rèn)真工作、努力工作、加快工作、做好工作,從而提高內(nèi)控工作效能,真正防范金融風(fēng)險,確保金融資金安全。

          四是實施精細(xì)化服務(wù),打造一個雙贏的網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)形象是我們銀行的窗口形象,我們明白“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理。在工作中,我們進(jìn)一步完善規(guī)范制度,提高服務(wù)質(zhì)量,在合規(guī)的原則下,改造業(yè)務(wù)流程,盡可能減少業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié),縮短客戶的等待時間,同時我們注重網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)層次的提升,做到“五個一樣”:存取款一樣熱情,金額大小一樣歡迎,主幣輔幣一樣受理,忙時閑時一樣認(rèn)真,生人熟人一樣熱情。聽取顧客批評、建議時,態(tài)度誠懇,積極改正,并向顧客道歉或致謝,我們兼顧“雙贏”,從客戶利益出發(fā),為客戶著想。

          五是因地制宜制定措施完成計劃,打造網(wǎng)點(diǎn)品牌“亮點(diǎn)”。作為網(wǎng)點(diǎn)主任,我根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)自己的地理環(huán)境、客戶結(jié)構(gòu),明確了重點(diǎn)服務(wù)品種,創(chuàng)造自己的品牌。大力發(fā)展離柜業(yè)務(wù),使網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶占比、優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)展率同步提高,從而不斷擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的知名度,全力促進(jìn)目標(biāo)計劃完成。

          六是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。要做到金融資金安全必須加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),網(wǎng)點(diǎn)工作人員的崗位都是重要的崗位,責(zé)任重大。我要求每個員工一定要按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識;要把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好金融資金安全工作上,開動腦筋,想方設(shè)法,把內(nèi)控工作搞好,全面提升銀行工作質(zhì)量。同時要消除一切違法違規(guī)行為,杜絕各類案件的產(chǎn)生,忠實履行自己的工作崗位職責(zé),從自己的身邊做起,從日常操作的小事做起,防微杜漸,銘記“千里之堤,潰于蟻穴”的古訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)控,防范金融風(fēng)險。

          七是凝心聚力。積極發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)主任“兵頭將尾”作用,大力實施人性化管理,關(guān)心員工,努力提高員工的凝聚力;積極組織網(wǎng)點(diǎn)集體活動,增強(qiáng)員工組織觀念,增強(qiáng)員工之間的互動,使網(wǎng)點(diǎn)每一位員工都感受到在網(wǎng)點(diǎn)的作用,進(jìn)而發(fā)揮潛能?傊,通過團(tuán)隊建設(shè),通過網(wǎng)點(diǎn)各崗位的協(xié)調(diào),提升客戶的滿意度,不斷提高網(wǎng)點(diǎn)工作業(yè)績。

          天地生人,有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤。為了我鐘愛的事業(yè),我將始終恪守“勤奮、敬業(yè)、謹(jǐn)慎、誠信”的人生格言,在接下來的工作中,我會繼續(xù)牢固樹立服務(wù)宗旨,提升網(wǎng)點(diǎn)的層次和水平,保證工作的正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

          銀行辦公室主任工作述職報告 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          我于20xx年x月通過競聘上崗,行委組織委任我為xx分理處主任,主持工作至今。在擔(dān)任xx分理處主任以來,我能夠認(rèn)真貫徹落實有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作中,緊緊圍繞x分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感,F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:

          一、政治思想學(xué)習(xí)情況:

          本人注重提高政治思想素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)和國家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間,認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí),積極向組織靠攏,并多次向組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時,嚴(yán)格遵守行里的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。

          二、履行職務(wù)情況:

          1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

          “麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責(zé)任重大。在xxx分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負(fù)增長xx萬元,余額僅為xxx萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短x個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增xxx萬元,公司企業(yè)存款凈增xxx萬元,全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于200x年x月與xx支行并賬,并于200x年x月在南湖路重新開張營業(yè),xx分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來,那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時間里,分理處各項存款余額達(dá)xxx萬元,全面完成上級下達(dá)給我們的各項業(yè)務(wù)指標(biāo),得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)

          營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“xxxxxx”百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興xx”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增xxx萬元,完成全年任務(wù)的xxx%;外幣存款凈增x萬美元,完成全年任務(wù)的xxx%;公司存款凈增xxx萬元,完成全年任務(wù)的xxx%,各項余額達(dá)xxxx余萬元。

          2、從嚴(yán)管理,切實規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。

          管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責(zé),使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識,形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。

          3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象

          在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶xxx多個,吸儲存款xxxx余萬元。

          在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到xx分理處后,我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”,在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達(dá)到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

          4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

          一個集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在xx分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,

          培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的xx分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

          三、存在的不足和今后努力的方向:

          回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):

          1、對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為分理處是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好;

          2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠,使本所工作沒有得到突破性的進(jìn)展;

          3、內(nèi)部管理工作不夠嚴(yán)格,致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位,存在不安全的隱患;

          4、員工的思想工作做得還不到位,面臨x行股改上市,員工的思想情緒不夠穩(wěn)定,影響了工作的開展;

          5、對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng);

          在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為保持xx分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去,勤奮務(wù)實,為x行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對x行的激情和熱情,為我熱愛的x行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

          銀行辦公室主任工作述職報告 篇6

        尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)

          20xx年我在xxx分理處擔(dān)任副主任主持工作,這一年來,全國銀行業(yè)都毫不例外的經(jīng)歷了資本市場暴風(fēng)驟雨般的沖擊和洗禮,同時農(nóng)業(yè)銀行完成了股份制改造上市的前期工作,xxx分理處還經(jīng)受了因合并機(jī)構(gòu)帶來的存款擠兌,經(jīng)過這一年,xxx分理處也將勃發(fā)出新的生命力,升格成為二級支行。

          回顧這一年來,我們xxx分理處的九名職工在行委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)受住了資本市場的沖擊,守住了陣地完成了工作任務(wù),有的方面還表現(xiàn)得相當(dāng)突出。到12月末,各項存款xxxx萬元,各項xxxx萬元,超額完成本利豐銷售xx萬元,完成基金銷售xxxx多萬元,完成網(wǎng)銀xx戶,短信通54戶,電話銀行xx戶,借記卡xxxx張,貴賓卡xx戶,貸記卡xx戶,實現(xiàn)代理保險xxx萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。

          總結(jié)全年工作,述職如下:

          首先,打鐵先要自身硬。作為一名管理者,必須加強(qiáng)內(nèi)在修養(yǎng),精通外部業(yè)務(wù),自己利用工作和業(yè)余時間閱讀了大量書籍和上級行各項文件規(guī)章制度,學(xué)習(xí)了新知識,接受了新觀念,用心領(lǐng)會“細(xì)節(jié)決定成敗”,“企業(yè)執(zhí)行力的精髓”,思考“企業(yè)文化”建設(shè)的長期性、基礎(chǔ)性、艱巨性和一旦建成它所帶來的巨大效益。我積極參加了銀行業(yè)資格認(rèn)證考試,并以優(yōu)異的成績通過了《銀行業(yè)基礎(chǔ)知識》、《個人理財》科目的考試,參加了市分行第四期網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和支部書記培訓(xùn),并在125名學(xué)員中以優(yōu)秀學(xué)員的身份畢業(yè)。

          二、團(tuán)隊的精神面貌積極向上,戰(zhàn)斗力凝聚力有了提升,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量取得長足進(jìn)步。

          我在追求自己提高和進(jìn)步的同時,思索著怎樣把企業(yè)文化建設(shè)的理念運(yùn)用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。正如孔子所言,“道之以政,齊之以刑,民免而無恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格!笔箚T工從根本上樹立一種責(zé)任感和使命感,讓職工能自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng)。我致力于把分理處建設(shè)成為一個員工之間相互協(xié)作、相互信任、相互尊重、團(tuán)結(jié)和睦的職工之家,實現(xiàn)員工個體和分理處集體的共同發(fā)展,對員工既嚴(yán)格管理又關(guān)心愛護(hù)。分理處楊世平的公公去世,我處沒有當(dāng)班的全體員工在李行長和熊行長的帶領(lǐng)下前去慰問;劉典鳳的母親和田德鑫的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學(xué)習(xí)都是健康的積極向上的,特別是服務(wù)態(tài)度得到了很多客戶的好評。

          在XX年5月份支行組織的業(yè)務(wù)技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了所有參賽項目的80%的獎項,分理處的集體榮譽(yù)感得到大大的增強(qiáng),字全體員工心中有著一個樸素的信念:“在巫山農(nóng)行不給xxx分理處抹黑,走出巫山不給巫山農(nóng)行抹黑,走向社會不給農(nóng)行抹黑,這是我們的責(zé)任!

          三、任他風(fēng)吹雨打,始終保持存款在一個億以上。

          今年的資本市場是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買股票,買基金,來錢快。一到新基金的發(fā)售,排著長龍到銀行取存款買基金,股市上甚至傳唱著《死了都不賣》和改了歌詞的《國歌》“錢進(jìn),錢進(jìn)……”資本市場對銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的沖擊可見一斑。再加上平湖分理處與xxx分理處業(yè)務(wù)的合并,原先平湖分理處的客戶幾乎把到期的定期存款都取到了就近的信用社,對我們今年的存款沖擊真是雪上加霜。但是,我們還是改進(jìn)服務(wù)爭存款,四處尋找關(guān)系挖存款,走訪低風(fēng)險客戶要存款。所以,盡管定期儲蓄存款有所下降,但是對公存款上漲了700多萬,銀行卡存款上漲了1000多萬,低成本資金在總存款中的比例上漲了11個百分點(diǎn)。

          銀行辦公室主任工作述職報告 篇7

        尊敬的總行委:

          我是營業(yè)部副主任楊景侖,在20xx年度的工作當(dāng)中,我始終緊密圍繞總行的經(jīng)營目標(biāo),遵照總行委的安排部署,配合營業(yè)部王主任全力完成好營業(yè)部的各項工作。下面我就我分管的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作和建工作匯報如下。

          一、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作

          營業(yè)部位于岫巖鎮(zhèn)內(nèi),下轄6個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),整體服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到我們岫巖農(nóng)商銀行的社會形象和公認(rèn)度,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作也是營業(yè)部一直以來的工作重點(diǎn),20xx年,我們采取多項措施全力提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。針對部分員工服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)技能較差的情況,我們從年初開始,多次召開會議,強(qiáng)化員工服務(wù)意識,使員工深刻領(lǐng)會服務(wù)之于集體之于個人的重要性,促使員工發(fā)自內(nèi)心真情服務(wù),強(qiáng)調(diào)要求全員提高認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識、服務(wù)技能,班子加強(qiáng)檢查督促,針對部分員工多年養(yǎng)成的不好的工作習(xí)慣難以更改的情況,我們班子成員一起經(jīng)常到各網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場督促、指導(dǎo),幫助員工糾正錯誤,對各網(wǎng)點(diǎn)不定期、高頻次檢查,發(fā)現(xiàn)不能嚴(yán)格要求自己、服務(wù)質(zhì)量有問題的員工絕不姑息,出臺優(yōu)質(zhì)文明管理辦法,對不按服務(wù)禮儀操作的情況視情節(jié)給予直接責(zé)任人罰款,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及班子成員負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,連帶罰款,全年累計處罰35人,合計罰款5600元。經(jīng)過全員上下的共同努力,目前,營業(yè)部全部網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)全部按照"七加七"服務(wù)流程操作,員工在服務(wù)過程中能夠應(yīng)用五個基本動作。

          二、建工作

          20xx年度工作當(dāng)中,營業(yè)部始終把支部建設(shè)作為工作的重點(diǎn),安排由我負(fù)責(zé)支部建設(shè)的各項工作,我嚴(yán)格按照總行委的安排部署,組織全體員認(rèn)真開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育活動,帶領(lǐng)支部全體員深入學(xué)習(xí)的十九大精神,全面開展從嚴(yán)治支部建設(shè)取得了良好的效果。具體內(nèi)容如下:

          1、20xx年度,營業(yè)部支部按照總行委要求,持續(xù)開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育活動。從年初開始,召開支部全體員大會,落實部署全年的學(xué)習(xí)計劃,嚴(yán)格按照計劃推進(jìn),并將學(xué)習(xí)落到實處,每次學(xué)習(xí)結(jié)束都要開展學(xué)習(xí)研討、撰寫個人學(xué)習(xí)心得,保證學(xué)習(xí)效果。

          2、開展"從嚴(yán)治向基層延伸促進(jìn)基層建全面提升"主題實踐活動,全面規(guī)范支部工作,針對營業(yè)部支部成員變化較大的情況,我向總行委申請,獲批復(fù)后召開全體員大會,重新選舉產(chǎn)生新一屆支部委員會,支部委員人數(shù)由3人增加到5人,設(shè)支部組織委員、宣傳委員、紀(jì)律檢查委員和保密委員,進(jìn)一步充實支部委員會。將支部委員會架構(gòu)上墻,明確各支部委員職責(zé)。設(shè)立建活動專欄,將學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)成果上墻。設(shè)立支部員一覽表,張貼支部全體員照片,提醒每一名員要時刻以員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。帶領(lǐng)全體員深入學(xué)習(xí)的十九大精神,召開專題學(xué)習(xí)研討會議,組織全體員認(rèn)真學(xué)習(xí)并結(jié)合實際工作展開深入研討,廣泛交流學(xué)習(xí)心得,使全體員對的十九大精神的認(rèn)識水平上升到新的高度。開展"轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾"專題學(xué)習(xí)研討,加強(qiáng)員干部工作作風(fēng)建設(shè),落實全面從嚴(yán)治,帶領(lǐng)員深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)問責(zé)條例》,要求全體員在日常工作中都要以員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并加強(qiáng)監(jiān)督,通過組織生活會等機(jī)會深入開展批評與自我批評,相互把脈,切準(zhǔn)要害,相互監(jiān)督,以達(dá)到杜絕問題產(chǎn)生的效果。

          3、組織開展形式多樣的主題日活動,通過活動加強(qiáng)教育提升支部凝聚力。按照主題日活動安排,營業(yè)部于每月18日開展支部主題日活動。為保證日活動起到實效,營業(yè)部支部開展多種形式的活動,除多次開展集中學(xué)習(xí)外,先后組織觀看警示教育錄像、到敬老院送溫暖等主題活動,活動同時對全體員開展愛國主義思想教育,保證活動現(xiàn)實意義和教育意義兼具。

          4、通過發(fā)揮員的先鋒模范作用,帶動全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提升,產(chǎn)生良好效果。通過組織教育提升員素質(zhì)同時,要求全體員在日常工作中真正起到模范帶頭作用,工作當(dāng)中遇到疑難問題搶著上,臟活累活搶著干,充分體現(xiàn)員先進(jìn)性。通過發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用、員先鋒模范作用,使?fàn)I業(yè)部整體經(jīng)營管理水平得到有效提高,截止目前,營業(yè)部全部網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)基本達(dá)到按照"七加七"服務(wù)流程和五個基本動作要求操作,大堂經(jīng)理到保安都能夠盡職履責(zé),共同維護(hù)業(yè)務(wù)順利開展。得到廣大客戶好評。

          5、積極吸收先進(jìn)分子加入組織。通過支部日常觀察,對于在工作中表現(xiàn)突出并思想積極要求進(jìn)步的青年員工通過老員介紹和召開員大會討論通過吸納為入積極分子,20xx年度共吸收盧琳琳、湯勝宇、鄭殿竹三位同志為入積極分子,不斷充實支部力量。

          回顧20xx年度的各項工作,取得了一定成果,也存在著諸多不足,服務(wù)工作較以往有了很大改善,但距標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化仍有差距,建工作仍需創(chuàng)新,創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式,以達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果,在20xx年的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì),發(fā)揚(yáng)腳踏實地、鍥而不舍、開拓創(chuàng)新、精益求精的工作作風(fēng),深刻領(lǐng)會總行發(fā)展思路,配合總行改革舉措,著力實施轉(zhuǎn)型發(fā)展,為營業(yè)部各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。

          銀行辦公室主任工作述職報告 篇8

        管轄行行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          你們好,根據(jù)分行及管轄行績效管理制度有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就我在xx營業(yè)部20xx年的主要工作和本人履職情況匯報如下:

          一、主要經(jīng)營業(yè)績

          今年四月份,管轄行任命我為xx一職,作為一名進(jìn)行4年的員工,我深感責(zé)任重大和壓力。首先,我謝管轄行領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,在工作中我牢記責(zé)任和重托。上任伊始,很多東西我都要有一個了解和適應(yīng)的過程,對此,我誠摯的感謝xx主任,以及營業(yè)部各位同事給予我工作上的幫助和支持,才使我能盡快地轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)營業(yè)部副主任的工作。

          根據(jù)營業(yè)部工作安排,我主要分管營業(yè)部個金板塊工作,以及優(yōu)服和技能工作。在主任的帶領(lǐng)下,在營業(yè)部全體人員共同努力下,營業(yè)部個金業(yè)務(wù)取得了較好的發(fā)展。

          截至11月30日,營業(yè)部儲蓄存款(含理財)較年初新增1579萬元,完成年計劃的21%;中高端客戶數(shù)新增680戶,完成年計劃129.52%;個人網(wǎng)銀凈增5936戶,完成年計劃的169.6%;手機(jī)銀行凈增3732戶,完成年計劃的237.71%;代理保險銷售435.9萬,完成年計劃128.5%;銀行卡商戶新增19戶,完成年計劃的118.75%;白金卡新增57張,完成計劃95%;中銀卡發(fā)卡1727張,完成計劃77.17%。

          這些成績的取得離不開管轄行的領(lǐng)導(dǎo)和支持,離不開主任的帶領(lǐng),更離不開營業(yè)部員工團(tuán)結(jié)一致,共同努力的辛勤付出。在此,我對營業(yè)部的同事們的辛勤工作表示感謝。

          二、個人主要推動的工作及成效

          一季度在營業(yè)部擔(dān)任理財經(jīng)理一職,主要是做好日常中高端客戶維護(hù)工作,利用銀掌柜聯(lián)系潛力中高端客戶,進(jìn)行理財卡發(fā)卡和營銷。協(xié)助柜員進(jìn)行貴金屬銷售、理財產(chǎn)品銷售等工作,一季度個人營銷信用卡200余張。4月初管轄行任命我擔(dān)任營業(yè)部副主任一職,逐步將工作重心轉(zhuǎn)移至做好副職工作,由操作向管理轉(zhuǎn)變,配合、協(xié)調(diào)營業(yè)部各項工作的開展和落實。

          一是及時溝通,制定階段性工作方案,積極協(xié)助營銷。上任伊始,我有很多需要學(xué)習(xí),我積極向同事請教,向主任溝通。二季度在主任安排下,我積極協(xié)助xx對xx礦業(yè)學(xué)校中職卡業(yè)務(wù)營銷工作,并成功開卡450余張。隨后,還對在我行開戶的xx中學(xué)積極營銷普通高中學(xué)生資助卡,為所有在校生發(fā)放借記卡,共計發(fā)卡2200余張,并同時開通網(wǎng)銀及手機(jī)銀行查詢版。7月份爭攬儲蓄存款2200余萬元,后因客戶用款9月中旬轉(zhuǎn)出。10月份通過xx聯(lián)系xx大學(xué)研究生會,與該校學(xué)生會確定通過贊助其迎新晚會形式,進(jìn)行淘寶卡發(fā)卡及產(chǎn)品宣傳。在與xx共同努力下通過一周的時間在校園共計發(fā)卡350余張,并取得了較好的宣傳效果。四季度協(xié)助主任走訪對公單位。

          二是做好日常工作,充當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”和“溝通人”作為基礎(chǔ)管理副職,日常工作很重要的一點(diǎn)是要做好上傳下達(dá),及時將分行、管轄行的相關(guān)要求傳達(dá)到員工,將上級部門安排的工作進(jìn)行分配和落實跟進(jìn)。并定期與員工進(jìn)行

          溝通,通過員工面談等方式,了解工作中的困難和問題,及時向主任反映存在的問題和解決辦法。在具體工作中,也得到了同事極大的支持。

          三是定期組織對私業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、產(chǎn)品學(xué)習(xí)。

          定期組織對私業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、產(chǎn)品培訓(xùn),及時學(xué)習(xí)傳達(dá)分行相關(guān)文件和要求。營業(yè)部基本每周組織一次對私業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對近期業(yè)務(wù)上的變化、需要注意的問題以及新的產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

          四是制定營業(yè)部對私業(yè)務(wù)量考核辦法、激發(fā)員工工作熱情。

          由于營業(yè)部柜員數(shù)量較少,新入行員工業(yè)務(wù)熟練度較低,對私高柜區(qū)經(jīng)常造成客戶排隊嚴(yán)重情況,時常導(dǎo)致客戶投訴。為解決這一問題,我與主任溝通,并與業(yè)務(wù)經(jīng)理、事中復(fù)核共同討論解決辦法。最后決定,對中午下班進(jìn)行靈活調(diào)整,增加中午值班柜臺數(shù)量。對高柜實行業(yè)務(wù)量考核機(jī)制,對業(yè)務(wù)量每月排名前三的柜員進(jìn)行獎勵,對業(yè)務(wù)量落后的在調(diào)休上進(jìn)行約束。從近期來看有效的激發(fā)了柜員的積極性,業(yè)務(wù)量得到提升,客戶排隊積壓得到明顯改善。

          一直以來,VIP客戶排隊情況也較為嚴(yán)重,由于現(xiàn)金區(qū)柜臺無法增加,F(xiàn)在開始對理財室進(jìn)行人力上的傾斜,確保理財室人員充足,并對理財室的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,將非現(xiàn)金業(yè)務(wù)從現(xiàn)金區(qū)剝離出來。盡快解決VIP客戶排隊問題,提高工作的效率的同時提升客戶的體驗。

          三、存在的問題、原因及改進(jìn)計劃

          一是自身業(yè)務(wù)知識不夠全面和深入。尤其在具體業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險控制等方面的業(yè)務(wù)知識了解不夠深入,在對公產(chǎn)品方面的知識也比較缺乏,在與對公客戶交流、營銷過程中深感這方面知識的匱乏。所以,今后我將加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動彌補(bǔ)這方面的不足。

          二是營銷技巧和管理能力還有待提高。雖然這9個月的工作,使我的工作能力上得到了很大的鍛煉和提高,但是在營銷技巧、管理能力上還有很多不足之處。營銷措施還很匱乏。很多管理上的方式、方法并不完善,有時也造成一些同事的不理解、不愉快。希望大家對我工作中存在的不足及時提出改進(jìn)意見。

          以上是我個人述職報告,不妥之處請批評指正。

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