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包裝車間述職報告范文（精選5篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，快快來寫一份述職報告吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的包裝車間述職報告范文，歡迎大家分享。
包裝車間述職報告 1
在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認(rèn)識，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。
1.業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
2.思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
3.學(xué)習(xí)方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識和了解。
4.工作質(zhì)量方面，時刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產(chǎn)安全方面，堅(jiān)持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的`不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
包裝車間述職報告 2
新的一年即將到來，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)指示要求，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方法，爭取投入更多的人力和技術(shù)，扎扎實(shí)實(shí)地把節(jié)能降耗工作做精做細(xì)。圍繞本年度包裝車間的生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行以下述職報告：
一、開源節(jié)流，降本增效
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本；合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時間，用電量大的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源；對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度
加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對質(zhì)量管理體系有深刻的認(rèn)識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。加強(qiáng)領(lǐng)班的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。建立合理的.獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到99%以上。
三、加強(qiáng)設(shè)備管理
在設(shè)備車間的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理
推進(jìn)6S管理制度，在包裝車間新廠房搬遷后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，新廠房的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計，區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭在生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
五、不斷加強(qiáng)安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全；突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè)；堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
要力所能及地幫助、關(guān)心所有包裝車間工作人員，解決員工的實(shí)際困難，以確保包裝車間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛，促進(jìn)工作計劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
包裝車間述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下。
一、主要完成的工作
1、加強(qiáng)安全管理，杜絕事故發(fā)生作為保全班長，肩負(fù)著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓(xùn)，時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守崗位安全制度；同時，配合車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發(fā)生。
2、提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時間緊，同時，因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn)，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì)，對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng)，并認(rèn)真分析排除；及時安排相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見性”，做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對實(shí)際問題，積極開展，攻克難點(diǎn)，對切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動強(qiáng)度，車間生產(chǎn)。
一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng)，為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù)，提升維修服務(wù)質(zhì)量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動，促進(jìn)職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細(xì)列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn)，對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。
1、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的'指導(dǎo)方針，堅(jiān)決執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作，明確崗位安全職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
2、加強(qiáng)整個維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、本著實(shí)事求是的原則，做到上情傳達(dá)、下情匯報；努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲，以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，謝謝！
包裝車間述職報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
在20xx年9月初，由于老師的信任，同學(xué)的支持，給了我這個機(jī)會，讓我擔(dān)當(dāng)班里班長，我很榮幸。一學(xué)期下來，我清楚地知道自己肩頭的分量，也知道這份職責(zé)的不容易。眨眼間，學(xué)期結(jié)束了，我收獲了很多，從中也鍛煉了自己。現(xiàn)在就我一學(xué)期的工作以及下一學(xué)期的計劃為大家做一個總結(jié)，以便老師及同學(xué)對我的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。
在開學(xué)初，以便大家更好的交流和班級事務(wù)信息的通知，組織班級同學(xué)建立了qq群，組織班委商討對于班級信息通知方法的事宜，組織大學(xué)英語四六級報名及相關(guān)事項(xiàng)，對班級里參加各項(xiàng)校院級活動的同學(xué)以及自愿幫忙做事情的人員進(jìn)行記錄、統(tǒng)計，對學(xué)術(shù)報告的'人員出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計，與班委配合組織班級同學(xué)舉辦了中秋聚餐，櫻花之家游玩活動以及對活動費(fèi)用進(jìn)行核對、保管，對于老師下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，都能積極認(rèn)真的完成。及時了解班級同學(xué)的思想動態(tài)，學(xué)習(xí)、生活情況，將問題反映給老師，及時解決同學(xué)們的困難和問題，做好班主任和同學(xué)之間的橋梁紐帶。
在以上的工作當(dāng)中，我都本著為同學(xué)們服務(wù)的原則，做到事必躬親，但也有一些不足之處，如在某些時候?qū)Π辔约鞍嗉壢藛T的調(diào)度及配置不夠合理；由于通知方法的問題，通知事情有些時候不到位，在此，為某些同學(xué)造成的不便，還請諒解，后續(xù)，我會在這方面同班委繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)的；自我感覺后半學(xué)期的工作積極性不夠，對于一些事情，沒有起到班長的帶頭作用，比如沒有組織大家開展什么活動以加強(qiáng)班里同學(xué)的認(rèn)識及交流。
對于下學(xué)期的工作，我有以下幾點(diǎn)想法：
一、班級管理方面，會定期召開班委會議，班里同學(xué)對班級以及對院里的工作有什么意見的可以向任何一個班委提出，在班委會議上由班委統(tǒng)計并及時向老師反映這些情況。還要制定一個更合理的信息傳達(dá)方案，防止再有信息傳遞不到位的情況出現(xiàn)。
體育活動，這樣既可以鍛煉身體，又可以互相交流。還有就是這些活動每次會由不同的班委主要組織，其他人員全力配合，這樣既可以鍛煉班委的個人能力，又能達(dá)到人員充分利用的目的。
三、學(xué)習(xí)方面，我們已經(jīng)處于研究生階段，學(xué)習(xí)應(yīng)該不用再像高中生。
那樣要人督促，只是希望大家有什么學(xué)習(xí)上的問題能多再群里交流一下，這樣及可以幫助自己又可以拓展其他同學(xué)的知識面。對于其他方面自己沒有認(rèn)識到的不足，還希望老師及同學(xué)們批評指正；對于班級管理以及活動有什么好意見和建議，都?xì)g迎大家提出；對于班委的某些工作，也希望得到大家的支持與配合，有了你們的意見、支持和配合，我本人以及整個班委會做得更好，我相信我們整個班級也會越來越好。謝謝！
包裝車間述職報告 5
對我本人來講，是極其不平凡的一年、前半年，在xxx工作；x月初，奉組織命令，接任x局局長職務(wù)。近幾個月來，依靠xx分局全體同志的大力支持和共同努力，順利實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的平穩(wěn)過渡，圓滿完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作和思想?yún)R報如下：
一、增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力
作為局長，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)過程中，我深感責(zé)任重大。因此，我在思想上高度重視，工作中一身作則，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求自己，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持廉潔從政，執(zhí)政為民，老老實(shí)實(shí)做人，清清白白做官。一年來，我積極主動開展學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《國家公務(wù)員行為規(guī)范》、《建立健全教育制度，監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》以及其他警示教育指定教材和文章。使自己深深認(rèn)識到黨的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時期從嚴(yán)制黨，端正黨風(fēng)的重要前提；是貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會穩(wěn)定的重要保證；是密切黨同人民群眾血肉關(guān)系的先決條件和深化政治經(jīng)濟(jì)改革的有效途徑；同時也是樹立和維護(hù)藥監(jiān)形象，確保各項(xiàng)藥監(jiān)任務(wù)圓滿完成的重要措施。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，只有真正明確自身的職責(zé)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，才能保證高度的警覺和清醒的頭腦，帶領(lǐng)全局干部職工順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、以身作則，自覺做到勤政廉潔
首先作為局“一把手”我對黨風(fēng)廉政負(fù)總責(zé)，在改革開放和發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)條件下，如果放松了世界觀的改造，放松了自我約束和管理，就會成為資產(chǎn)階級拜金主義的俘虜。因此我嚴(yán)格要求自己在日常工作中必須做到“三個帶頭”既帶頭做端正黨風(fēng)、當(dāng)好表率；帶頭廉潔自律、廉政勤政；帶頭做好公正執(zhí)法、依法辦事。不論在合時合地，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要真正做全心全意為人民服務(wù)，肩負(fù)起黨和人民托付的重任。其次在廉潔自律方面為其他干部做出榜樣，時時刻刻保持政治上的清醒、行動上的廉潔自律，做到自重、自警、自省、自勵。在工作中，我總是這樣嚴(yán)格要求自己，注意發(fā)揮自身在黨風(fēng)廉政建設(shè)上的模范帶頭作用。認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)直接負(fù)責(zé)人的職責(zé)，抓好全局的.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。再次嚴(yán)格審核，把好審批關(guān)，時時刻刻提醒自己要管好財、理好財，對上級和全局同志們負(fù)責(zé)。做到不謀私利，不循私情，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)按章辦事。
三、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)制度管理，堅(jiān)持警示和預(yù)防相結(jié)合
1、嚴(yán)格執(zhí)行《行政執(zhí)法責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》等制度，進(jìn)一步完善決策和執(zhí)行中實(shí)行民主集中制的各項(xiàng)具體制度。
2、進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制，根據(jù)今年領(lǐng)導(dǎo)班子的改換和局內(nèi)職責(zé)分工的重新調(diào)整新情況。依靠制度約束力，強(qiáng)化黨員干部廉潔素質(zhì)。
3、建立健全對違法違紀(jì)行為的懲處制度，加大對行政執(zhí)法中出現(xiàn)的亂罰款、亂檢查、亂攤派和行政認(rèn)證中吃、拿、卡、要等其他腐敗行為的執(zhí)法力度，把制度建設(shè)貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)執(zhí)行不力現(xiàn)象，使制度無法落實(shí)。
4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到“四嚴(yán)、一規(guī)范”，即：嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明“兩手抓兩手都要硬”的方針，建立健全競爭激勵機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制，用良好的機(jī)制來約束和規(guī)范干部的執(zhí)法行為。結(jié)合干部的工作和思想實(shí)際，探索人性化管理的新路子，從實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)。不斷提高整體合力，降低藥監(jiān)管理成本。同時，結(jié)合自己工作特點(diǎn)，特別注重黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪教育相結(jié)合，突出依法行政，采取實(shí)例和案例對執(zhí)法人員進(jìn)行教育，對癥下藥，杜絕執(zhí)法的隨意性。
四、以往的工作經(jīng)驗(yàn)和存在的不足
一年來，雖然工作崗位發(fā)生了大的變化，但廉潔奉公，勤政為民的觀念始終在我心頭、廉潔警鐘長鳴，防腐大堤不潰，是我的座右銘！不圖名，不唯利，對內(nèi)向二十多位職工負(fù)責(zé)，對外向全縣57萬人民群眾飲食用藥安全負(fù)責(zé)！作為xx局的主要負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大，還有許多問題需要在今后的工作中加強(qiáng)和解決：
1、職工政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要進(jìn)一步加強(qiáng)；
2、積極向上，協(xié)調(diào)配合的團(tuán)對精神需強(qiáng)化；
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