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      2. 農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)述職報(bào)告

        時(shí)間:2020-11-29 14:25:10 報(bào)告 我要投稿

        農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)述職報(bào)告

          每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績,需要認(rèn)真地為此寫一份述職報(bào)告。為了讓您在寫述職報(bào)告時(shí)更加簡單方便,下面是小編收集整理的農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)述職報(bào)告

          一、強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范管理,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

          會(huì)計(jì)工作是信用社的基礎(chǔ)工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測發(fā)展前景,和參與決策的重要職責(zé)。會(huì)計(jì)工作的好壞,直接影響信用社的生存與發(fā)展,關(guān)系到信用社的生存發(fā)展,為此要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè),從嚴(yán)治社,化險(xiǎn)增效。

          (一)要堅(jiān)持做好會(huì)計(jì)規(guī)范化管理。

          從整體上改變會(huì)計(jì)基礎(chǔ)狀況,對未達(dá)標(biāo)的要定期檢查確保質(zhì)量,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的要定時(shí)定量檢查并保證質(zhì)量。力爭20xx年信用社會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)100%,xx個(gè)信用社達(dá)標(biāo)升二級,升級面達(dá)30%以上。

          (二)整章建制,完善內(nèi)控制度。

          針對轄區(qū)內(nèi)信用社會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀,進(jìn)一步修改信用社財(cái)務(wù)管理辦法、電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程等,擬定一套具有特色、便于操作的內(nèi)部管理制度規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)會(huì)人員的行為,將各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),達(dá)到查錯(cuò)防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的。

          (三)確立激勵(lì)機(jī)制,全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

          一是設(shè)立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個(gè)會(huì)計(jì)員交500元作為保證金,實(shí)行錯(cuò)帳自賠;

          二是加大對會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會(huì)計(jì)憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計(jì)息差錯(cuò)的按差錯(cuò)金額退賠補(bǔ)收入帳;

          三是開展會(huì)計(jì)工作評比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對會(huì)計(jì)工作成績顯著,安全無事故的會(huì)計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予表揚(yáng),對會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差的'會(huì)計(jì)員通報(bào)批評,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。

          20xx年利潤計(jì)劃目標(biāo),確定社社盈余,盈余面達(dá) %,盈利額萬元。綜合費(fèi)用額壓縮到 %。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新為動(dòng)力,找準(zhǔn)財(cái)會(huì)工作改革和突破口,實(shí)行積極有效財(cái)務(wù)措施。

          (一)強(qiáng)化成本管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

          對信用社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。

          一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

          二是實(shí)行重大費(fèi)用請示報(bào)告制度,信用社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報(bào)告,審批后方可入帳。

          三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳,增加透明度。接受群眾監(jiān)督,把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效。

          (二)大力盤活信貸資金,積極收回到逾期借貸,努力提高借貸收息率。

          實(shí)行工效工資,切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收借貸應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面,借貸收息額力爭達(dá)到 萬元,借貸收息率力爭超7%。

          (三)立足增加存款總量,著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。

          加大對低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)。

          (四)準(zhǔn)確調(diào)度資金,提高資金運(yùn)用率。

          一是充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資中心作用,幫助信用社算好資金頭寸,控制現(xiàn)金庫存和非營業(yè)性資金占壓。清收應(yīng)收款項(xiàng),盡量減少無效資金占用。

          二是合理運(yùn)用資金的時(shí)間差、地方差、空間差,進(jìn)行銀行業(yè)資金調(diào)劑和其它債卷投資,增加資金盈利。

          三、加快電子化建設(shè)步伐,提高會(huì)計(jì)電子化水平。

          目前我聯(lián)社營業(yè)機(jī)構(gòu)微機(jī)覆蓋面達(dá)xx%。20xx年實(shí)現(xiàn)覆蓋面100%,要積極開發(fā)借貸記帳軟件程序,充分體現(xiàn)真實(shí)準(zhǔn)確、快捷的原則,向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。積極拓展結(jié)算渠道,強(qiáng)化結(jié)算功能,積極做好全國電子匯兌業(yè)務(wù)工作,加快資金匯劃速度。切實(shí)解決信用社結(jié)算難問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高農(nóng)信社的社會(huì)知名度,增加社會(huì)競爭力。

          四、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。

          目前信用社的老會(huì)計(jì)雖有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但缺乏對財(cái)會(huì)工作的理性認(rèn)識,年輕會(huì)計(jì)人員雖有一定的文化知識,但缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)能力,特別是微機(jī)操作業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)常因操作慢、亂、錯(cuò)造成人為的機(jī)器故障而影響營業(yè)。為此,今年會(huì)計(jì)培訓(xùn)的重點(diǎn)是計(jì)算機(jī)操作員。舉辦3期學(xué)習(xí)班,將會(huì)計(jì)、出納、計(jì)算機(jī)操作員全部輪訓(xùn)一次,培訓(xùn)達(dá)300人次。培訓(xùn)的形式:集中學(xué)習(xí),以會(huì)代訓(xùn),崗位練兵相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容:政治思想教育,電腦知識,會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)管理等。逐步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),并堅(jiān)持開展崗位練兵活動(dòng),以老帶新,學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)技能,為爭在上級舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中爭名次出精品。

          五、抓好會(huì)計(jì)檢查監(jiān)督,為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。

          檢查的形式,常規(guī)檢查、專項(xiàng)抽查、重點(diǎn)檢查三結(jié)合的辦法,檢查面達(dá)到100%。重點(diǎn)對印、押、證、機(jī),重要空白憑證的管理,杜絕一切差錯(cuò)事故發(fā)生,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持季末會(huì)計(jì)、賬、證、表集中會(huì)審四次以上,定期考評,通報(bào)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。今年報(bào)表強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是,擠干水分,突出“實(shí)”字。促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營健康發(fā)展。

          六、加強(qiáng)調(diào)查研究,提高決策水平。

          1、要繼續(xù)堅(jiān)持每月財(cái)務(wù)分析,每季財(cái)務(wù)工作總結(jié),對信用社的財(cái)務(wù)狀況正確分析評價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,正確決策。

          2、做好會(huì)計(jì)研究,深入基層社調(diào)查研究,從多方面尋找力點(diǎn),寫出調(diào)查報(bào)告,找差距、查原因、想措施、促落實(shí),圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)搞好核算。

          3、加強(qiáng)上下級之間財(cái)務(wù)工作聯(lián)系,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)。

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