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      2. 房地產(chǎn)開發(fā)部述職報告

        時間:2024-08-17 13:59:04 報告 我要投稿
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        房地產(chǎn)開發(fā)部述職報告范文

          時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,制定一份述職報告吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的房地產(chǎn)開發(fā)部述職報告范文,希望對大家有所幫助。

        房地產(chǎn)開發(fā)部述職報告范文

          我現(xiàn)任房地產(chǎn)發(fā)展有限公司前期開發(fā)部經(jīng)理,今天能夠站在這里述職,感慨萬千,20xx年對于我而言,是既有挑戰(zhàn)性更是充滿意義的一年。從20xx年年初加入公司到現(xiàn)在已整整一年,雖時日不多,但我有幸先后任職于旗下的兩家公司,經(jīng)紀和現(xiàn)在的。20xx年2月-20xx年9月,任職于經(jīng)紀,任總經(jīng)理助理;20xx年9月因新項目公司成立,集團公司把調(diào)任到任前期開發(fā)部經(jīng)理至今。20xx年以,在公司領導的正確帶領導下,在各位同事的關心與幫助下,我認真履行職責,扎實工作,開拓創(chuàng)新,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來工作向各位領導和同事們述職如下:

          我與20xx年2月進入公司經(jīng)紀工作,任總經(jīng)理助理,這個期間我主要做好了以下幾方面工作:

          1、揮參謀助手作用,協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項公司發(fā)展戰(zhàn)略、計劃,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標。

          2協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實公司內(nèi)部各項管理制度、績效考核制度,協(xié)助各部門經(jīng)理提高各項制度的執(zhí)行力。二是改完善了案場管理制度、外銷團隊帶看規(guī)范、并監(jiān)督各項管理制度的落實,提高各項制度的執(zhí)行效力;二是幫助制定并優(yōu)化績效考核制度,協(xié)助總經(jīng)理對公司運作情況與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關系及對各案場及銷售隊伍進行日常管理。對案場銷售人員的接待、說辭的規(guī)范化進行監(jiān)督管理,為有效積累好客戶奠定基礎;宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度并組織實施案場人員學習,監(jiān)督銷售人員實行。三是針對部門本年的銷售任務重的現(xiàn)狀,整理各項有效書面資料,協(xié)助培訓部加強了對案場銷售人員的培訓工作:包括平時的接待規(guī)范要求;項目銷售講義的培訓;開盤流程培訓;預售合同培訓等各方面的內(nèi)容。在公司各部門的積極配合下,對三次開盤作好了充足的準備工作,圓滿完成了銷售任務。同時在銷售人員之間進行了良好的溝通工作,創(chuàng)造了良好的銷售氛圍,案場整體面貌煥然一新。

          3、助總經(jīng)理處理外部公共關系(集團其他關聯(lián)公司、重要客戶等);協(xié)助處理各項客戶投訴、并將合理投訴有效反饋給相關部門,并落實處理結果;參與外接項目-華東食品城新年合同的洽談、擬定,并處理好與對方負責人的關系;與集團內(nèi)其他部門進行對口聯(lián)絡,增加溝通效率。

          4、好公司文書及調(diào)研工作。一是做好起草公司各階段工作總結和其他正式文件;及時撰寫和跟進落實公司高層會議、專題研討會議等公司會議紀要;參與集團內(nèi)與公司內(nèi)各項會議,做好會議紀要,上傳下達,并監(jiān)督會議精神的落實。二是積極做好項目市調(diào)工作。在每次開盤前,對松江周邊競爭樓盤進行市場調(diào)查,包括:《佘山假日半島》、《山語原墅》、《綠地21城》、《佘山天地休閑廣場》、《開元地中�!�、《同潤菲詩艾倫》等樓盤,充分了解市場動態(tài)為銷售方案及定價作了充足的準備。三是扎實做好銷售建議及定價方案工作:

          在本年度,主要的工作樓盤的銷售,積極參與了《四季花城(玉蘭苑)》四期及《商業(yè)廣場》一至三期的定價討論;同時全程參與了《商業(yè)廣場》整盤銷售策劃及銷售控制,對《商業(yè)廣場》的銷售計劃、VIP卡方案、銷售流程、開盤流程等提供了一定的方案,與公司各部門進行了討論,通過各部門的努力和配合,順利完成了銷售任務。

          5、極參與公司組織的銷售促銷活動。在公司安排下,我參加了上海各類的房展會,如:《上海之春》房展會、《五一》房展會、《十一》房展會、《十二月》房展會,進行了項目推廣,積累了大量的客戶。在領導的關懷下,有幸能全程參與《四季花城玉蘭苑》《商業(yè)廣場》的策劃與銷售,并取得了比較良好的成績。這些經(jīng)歷對于我來說真的很重要,讓我從各方面都得到了很大的鍛煉和提升,我將會非常珍惜這個榮幸和經(jīng)歷,并且把這些經(jīng)驗運用到以后的工作當中,爭取把接下來的尾盤銷售工作做好,并從各方面去充實和豐富自己,為明年的銷售工作做好前期準備。

          20xx年9月調(diào)到公司任前期開發(fā)部經(jīng)理,我主要做好了以下幾方面工作。

          1、做好與政府有關部門、社會團體、咨詢單位、科研機構等非業(yè)務關系間的遠外層協(xié)調(diào);

          2、負責協(xié)調(diào)好房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門,完善各種具體手續(xù),配合開發(fā)計劃順利實施;

          3、負責協(xié)調(diào)與政府有關部門關系,使市政配套設施符合公司開發(fā)項目的需要;

          4、參與各有關單位及部門開發(fā)相關合同的談判,并及時整理已完成的合同;

          最后,謝謝各位黃董事長給我加入大家庭的機會,感謝許總給我進一步發(fā)展的機會以及先后兩位任職公司老總在工作上的支持和關愛。感謝各位同事對我的關心、支持與幫助,在今后的工作中,我將創(chuàng)新工作方法,認真履行好本職工作,為公司的發(fā)展與壯大奉獻自己的力量。

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          2. 房地產(chǎn)開發(fā)部述職報告范文

              時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,制定一份述職報告吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的房地產(chǎn)開發(fā)部述職報告范文,希望對大家有所幫助。

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              我現(xiàn)任房地產(chǎn)發(fā)展有限公司前期開發(fā)部經(jīng)理,今天能夠站在這里述職,感慨萬千,20xx年對于我而言,是既有挑戰(zhàn)性更是充滿意義的一年。從20xx年年初加入公司到現(xiàn)在已整整一年,雖時日不多,但我有幸先后任職于旗下的兩家公司,經(jīng)紀和現(xiàn)在的。20xx年2月-20xx年9月,任職于經(jīng)紀,任總經(jīng)理助理;20xx年9月因新項目公司成立,集團公司把調(diào)任到任前期開發(fā)部經(jīng)理至今。20xx年以,在公司領導的正確帶領導下,在各位同事的關心與幫助下,我認真履行職責,扎實工作,開拓創(chuàng)新,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來工作向各位領導和同事們述職如下:

              我與20xx年2月進入公司經(jīng)紀工作,任總經(jīng)理助理,這個期間我主要做好了以下幾方面工作:

              1、揮參謀助手作用,協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項公司發(fā)展戰(zhàn)略、計劃,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標。

              2協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實公司內(nèi)部各項管理制度、績效考核制度,協(xié)助各部門經(jīng)理提高各項制度的執(zhí)行力。二是改完善了案場管理制度、外銷團隊帶看規(guī)范、并監(jiān)督各項管理制度的落實,提高各項制度的執(zhí)行效力;二是幫助制定并優(yōu)化績效考核制度,協(xié)助總經(jīng)理對公司運作情況與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關系及對各案場及銷售隊伍進行日常管理。對案場銷售人員的接待、說辭的規(guī)范化進行監(jiān)督管理,為有效積累好客戶奠定基礎;宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度并組織實施案場人員學習,監(jiān)督銷售人員實行。三是針對部門本年的銷售任務重的現(xiàn)狀,整理各項有效書面資料,協(xié)助培訓部加強了對案場銷售人員的培訓工作:包括平時的接待規(guī)范要求;項目銷售講義的培訓;開盤流程培訓;預售合同培訓等各方面的內(nèi)容。在公司各部門的積極配合下,對三次開盤作好了充足的準備工作,圓滿完成了銷售任務。同時在銷售人員之間進行了良好的溝通工作,創(chuàng)造了良好的銷售氛圍,案場整體面貌煥然一新。

              3、助總經(jīng)理處理外部公共關系(集團其他關聯(lián)公司、重要客戶等);協(xié)助處理各項客戶投訴、并將合理投訴有效反饋給相關部門,并落實處理結果;參與外接項目-華東食品城新年合同的洽談、擬定,并處理好與對方負責人的關系;與集團內(nèi)其他部門進行對口聯(lián)絡,增加溝通效率。

              4、好公司文書及調(diào)研工作。一是做好起草公司各階段工作總結和其他正式文件;及時撰寫和跟進落實公司高層會議、專題研討會議等公司會議紀要;參與集團內(nèi)與公司內(nèi)各項會議,做好會議紀要,上傳下達,并監(jiān)督會議精神的落實。二是積極做好項目市調(diào)工作。在每次開盤前,對松江周邊競爭樓盤進行市場調(diào)查,包括:《佘山假日半島》、《山語原墅》、《綠地21城》、《佘山天地休閑廣場》、《開元地中�!�、《同潤菲詩艾倫》等樓盤,充分了解市場動態(tài)為銷售方案及定價作了充足的準備。三是扎實做好銷售建議及定價方案工作:

              在本年度,主要的工作樓盤的銷售,積極參與了《四季花城(玉蘭苑)》四期及《商業(yè)廣場》一至三期的定價討論;同時全程參與了《商業(yè)廣場》整盤銷售策劃及銷售控制,對《商業(yè)廣場》的銷售計劃、VIP卡方案、銷售流程、開盤流程等提供了一定的方案,與公司各部門進行了討論,通過各部門的努力和配合,順利完成了銷售任務。

              5、極參與公司組織的銷售促銷活動。在公司安排下,我參加了上海各類的房展會,如:《上海之春》房展會、《五一》房展會、《十一》房展會、《十二月》房展會,進行了項目推廣,積累了大量的客戶。在領導的關懷下,有幸能全程參與《四季花城玉蘭苑》《商業(yè)廣場》的策劃與銷售,并取得了比較良好的成績。這些經(jīng)歷對于我來說真的很重要,讓我從各方面都得到了很大的鍛煉和提升,我將會非常珍惜這個榮幸和經(jīng)歷,并且把這些經(jīng)驗運用到以后的工作當中,爭取把接下來的尾盤銷售工作做好,并從各方面去充實和豐富自己,為明年的銷售工作做好前期準備。

              20xx年9月調(diào)到公司任前期開發(fā)部經(jīng)理,我主要做好了以下幾方面工作。

              1、做好與政府有關部門、社會團體、咨詢單位、科研機構等非業(yè)務關系間的遠外層協(xié)調(diào);

              2、負責協(xié)調(diào)好房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門,完善各種具體手續(xù),配合開發(fā)計劃順利實施;

              3、負責協(xié)調(diào)與政府有關部門關系,使市政配套設施符合公司開發(fā)項目的需要;

              4、參與各有關單位及部門開發(fā)相關合同的談判,并及時整理已完成的合同;

              最后,謝謝各位黃董事長給我加入大家庭的機會,感謝許總給我進一步發(fā)展的機會以及先后兩位任職公司老總在工作上的支持和關愛。感謝各位同事對我的關心、支持與幫助,在今后的工作中,我將創(chuàng)新工作方法,認真履行好本職工作,為公司的發(fā)展與壯大奉獻自己的力量。