員工獎勵報告范文
員工獎勵報告范文1
各部門及全體員工：
生產(chǎn)部李杰自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達到發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李杰 為優(yōu)秀員工。獎勵150元。
公司號召全體員工以他為榜樣，團結(jié)協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。
特此通知
員工獎勵報告范文2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王X，徐X;鄭X(支援);員工高X，高XX，韓XX積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的
2、 目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!
XXX
20xx年x月x日
員工獎勵報告范文3
一、評選目的：
公司所取得每一點的成功和進步，都離不開全體員工的共同努力，為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進，調(diào)動員工工作的積極性、主觀能動性，增加員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情，同時在公司營造積極向上的工作氛圍，完善激勵機制，特制定如下方案：
二、設(shè)置獎項(獎金9000-10500元)：
1、特殊貢獻獎：(共1名，獎金：1000--20xx元)。
2、優(yōu)秀管理者：(共1名，獎金：1500--20xx元)。
3、優(yōu)秀員工獎：(共5名，其中教練員隊伍產(chǎn)生3名;后勤員工產(chǎn)生2名，獎金：600元)。
4、優(yōu)秀團隊獎：(共1個，從五部一室、水屯、正大、舜耕三個分隊產(chǎn)生一個，獎金：1000元。)
5、分隊優(yōu)秀教練員：(共3名，從18個分隊帶車教練員產(chǎn)生，獎金：200元)
6、優(yōu)秀新人獎：(共1名，獎金200元)
7、董事長提名獎：(共1名，獎金800元)
8、員工進步獎：(共3名，獎金300元)
三、評選原則：
以“公平、公正、公開”的原則，依據(jù)團隊的合作和個人工作表現(xiàn)，個人成績或工作績效進行考核和評定。
四、評選辦法和時間：
(一)、評選小組：總經(jīng)理、各部門負責(zé)人和總校分隊隊長。
(二)、評選流程：
1、由部門負責(zé)人召集部門人員評選出候選人，由部門主管填寫《申請表》報于辦公室。
2、所有評選人員資料上交后，辦公室根據(jù)根據(jù)上報材料，交評選小組初審，經(jīng)總經(jīng)理審批，確定入選名單。
3、特殊貢獻獎和優(yōu)秀管理者先填寫《申請表》，著重敘述工作業(yè)績和重大成果，由總經(jīng)理提名推薦，推薦者備好材料后，經(jīng)評選小組評選通過(涉及到當事人的請回避)。
4、董事長提名獎提交評選小組直接通過。
5、各部門于20xx年12月26日前上報評選人員材料，評選小組評選出所有獲獎名單，于20xx年1月的“20xx年公司表彰大會”公布。
五、評選資格：
(一)特殊貢獻獎評選資格(共1名)：
1、在公司任職6個月以上的全體員工，對企業(yè)忠誠，在本崗位盡職盡責(zé)，為公司做出積極貢獻并起到表率作用。
2、在公司未滿6個月工齡但的確有特殊貢獻的，需董事長和總經(jīng)理提名。
3、在公司或本部門提出過重大合理化建議并采納改進，因而改變原工作流程，節(jié)約成本，提高效率。
4、利用新科技、新技術(shù)，改變原操作模式，從而對工作有實質(zhì)性貢獻，取得較大的經(jīng)濟效益。
5、在公司沒有嚴重過失以及重大行政處罰記錄。
6、為公司贏得了社會榮譽或取得個人榮譽。
7、無連續(xù)請(休)假超過十天以上的記錄，法定假日除外。
(二)優(yōu)秀管理者評選資格(共1名)：
1、在公司任職6個月以上的中層管理者，對企業(yè)忠誠，在本崗位盡職盡責(zé)，
2、工作主動熱情，具有高度的工作責(zé)任感，為公司做出積極貢獻并成為員工表率。
3、能合理地分配本部門員工工作并授權(quán)，達到預(yù)期的工作目標。
4、對同事和學(xué)員具有良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，
5、本年度績效考核中團隊名列前茅的
6、在公司沒有嚴重過失以及重大行政處罰記錄。
7、為公司贏得了社會榮譽或取得個人榮譽。
8、無連續(xù)請(休)假超過十天以上的記錄，法定假日除外。
(三)優(yōu)秀員工獎評選資格(共3名)：
1、在公司任職6個月以上的全體員工(不包括中層管理者)，其中教練員隊伍產(chǎn)生2名;后勤員工產(chǎn)生1名，對企業(yè)忠誠，在本崗位盡職盡責(zé)。
2、工作主動熱情，能積極和團隊配合，無私地作出貢獻，并成為員工表率。
3、在公司工作當中獲得過重大獎勵。
4、在公司沒有嚴重過失以及重大行政處罰記錄。
5、無連續(xù)請(休)假超過十天以上的記錄，法定假日除外。
(四)優(yōu)秀團隊獎評選資格(共1個)：
1、在公司五部一室，三個總校分隊選出，注重團隊合作，為目標共同努力。
2、團隊具有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低。
3、以公司大局為重，員工有良好的工作狀態(tài)，對公司的業(yè)績負責(zé)。
4、整體團隊積極參加公司組織的各種活動。
5、本年度未發(fā)生安全責(zé)任事故。
(五)優(yōu)秀教練員評選資格(共3名)：
1、在18個分隊里邊的帶車教練員選出，由分隊隊長直接推薦。
2、認同公司企業(yè)文化，自覺遵守公司制度，積極配合公司各部門開展相關(guān)工作。
3、本分隊沒有96596或12345有效投訴的，或者沒有本公司客服網(wǎng)絡(luò)等有效重大投訴的。
4、本年度未發(fā)生安全責(zé)任事故。
(六)優(yōu)秀新人獎評選資格(共1名)：
1、入職3個月以上員工，能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程，并順利或超額完成工作任務(wù)。
2、積極參與團隊的配合，并無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業(yè)績。
3、認可公司企業(yè)價值觀，在工作中能積極獻計獻策，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)新理念。
4、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，很少遲到、早退、缺勤，工作態(tài)度認真。
(七)董事長提名獎評選資格(共1名)：
1、由董事長在全體員工中提名推薦。
2、認可公司企業(yè)文化，忠誠跟隨公司，尊重和認可企業(yè)的發(fā)展。
3、工作積極主動，盡職盡責(zé)，沒有抱怨和消極情緒，勇于承擔責(zé)任，始終保持良好的工作狀態(tài)和面貌。
(八) 員工進步獎評選資格(共3名)：
1、熟練掌握本部門工作流程和業(yè)務(wù)技能，并順利或超額完成工作任務(wù)。
2、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，很少遲到，早退，缺勤，工作態(tài) 度認真。
3、具有良好的服務(wù)意識，努力工作，積極配合其它部門工作，服從 安排，聽從公司管理。
六、附：1、《申請表》
2、《特殊貢獻評價表》
3、《優(yōu)秀管理者評價表》
4、《優(yōu)秀團隊評價表》
5、《優(yōu)秀員工評價表》
6、《優(yōu)秀新人評價表》
員工獎勵報告范文4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的潛力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫忙。在那里我不用說自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣，因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，這些您就應(yīng)十分了解，您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，此刻我的基本月薪是****元，每個月要還住房貸款****元，工資也就所剩無幾，經(jīng)濟方面有了困難，期望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達加薪的要求，我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自我潛力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
也請您放心，如果公司不予思考，我仍然會像以前一樣，用用心的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿**年，貼合公司***規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定，在實際工作中我完成******，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值****元，嚴格遵守公司的*****，沒有出現(xiàn)過違紀現(xiàn)象和行為。現(xiàn)特提出獎金。
申請人：
申請日期：
員工獎勵報告范文5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王X ，徐X ；鄭X （支援）；員工高X ，高XX ，韓XX 積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的；
2、 目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準！
申請人：
申請日期：
員工獎勵報告范文6
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為進一步弘揚正氣，表揚先進，樹立典型，激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁精神，愛崗敬業(yè)的`奉獻精神，團結(jié)向上的進取精神，開拓創(chuàng)新的拼搏精神，有效提升工作質(zhì)量和效率，使其形成人人爭當先進，人人爭做優(yōu)秀員工的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，特定于20xx年1月份開展“20xx年度優(yōu)秀員工”評選活動，所需活動經(jīng)費如下： 年度優(yōu)秀員工6名：獎金500元，合計3000元； 綬帶10條： 工本費15元，合計150元；
共計3150元。
妥否，請批示！
人事部
20xx年1月5日
員工獎勵報告范文7
玫瑰至尊7月份優(yōu)秀員工獎金申請報告 為提高我公司全體員工的工作積極性，樹立良好的企業(yè)文化觀和個人價值觀，由行政辦公室發(fā)起，對我們公司各部門人員進行了20xx年7月份優(yōu)秀員的評選，受選人由員工自薦，管理人員評定選出。
具體表彰人員如下：
20xx年最佳優(yōu)秀員工：
前廳部：杜瓊
樓面部：龍超
20xx年最佳營銷人員：
DJ部：李念
獲最佳先進工作者，分別每人以現(xiàn)金＿＿元（＿＿＿＿）做為鼓勵，特向公司申請6月度優(yōu)秀員工獎金＿＿元（_＿）
特此申請！
玫瑰至尊（行政辦公室）
20xx年7月31日
員工獎勵報告范文8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在我部員工袁野老師當班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時間里，袁老師承擔了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長的滿意度穩(wěn)步提升！
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的
2、 目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌！
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準！
吳友婷
20xx年x月x日
員工獎勵報告范文9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王X，徐X；鄭X（支援）；員工高X，高XX，韓XX積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的
2、 目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準！
XXX
20xx年12月14日
員工獎勵報告范文10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在我部員工袁野老師當班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時間里，袁老師承擔了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長的滿意度穩(wěn)步提升！
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒 介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的
2、 目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更 多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌！
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準！
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