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      2. 信用社主任述職報告

        時間:2025-01-22 12:25:34 思穎 報告 我要投稿

        信用社主任述職報告范文(精選18篇)

          時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間的工作,我們取得了不錯的成績,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的信用社主任述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        信用社主任述職報告范文(精選18篇)

          信用社主任述職報告 1

          述職人,xxx,男,19xx年2月生,中共黨員,本科學歷,經濟師職稱,現任xx信用社主任職務。

          20xx年里,我帶領xx信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務:現將一年來的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。

          一、堅持學習,不斷充實自己。

          作為一名管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我較系統的認真學習了《擔保法》,《合同法》,《監管法》,《商業銀行法》等法律法規,認真學習了《市場營銷法》,《貨幣銀行學》,《國際投資學》等業務新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎。

          二、嚴于律己,率先垂范。

          我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

          三、與時俱進、格盡職守,較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。

          我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創造經驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求員工利益。工作中制作了一下措施:

          (一)強化存款營銷,提高了競爭能力

          緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優質服務工作。四是抓好對公業務,要求班子成員每人聯系2個公存戶、一個大戶,每位員工聯系一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款余額達7338萬元,較上年凈增365萬元,完成聯社所分任務74%。

          (二)加大支持三農力度,提高了服務水平

          認真學習、執行中央1號文件精神,樹立“地方經濟發展”的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務。

          1、滿足農戶種養業的資金需求,發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節,積極籌借資金,備足資金,不誤農時,積極投放小額貸款。全年累計發放813筆420余萬元。對種養大戶,定期安排客戶經理了解情況,服務上門。

          2、支持信譽好,效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時發放。共計發放23筆,150余萬元,已經全收回本息。

          3、增強創新意識,提高服務水平在著力塑造守信卡貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農民貸款難,難貸款的實際問題。

          4、扎實開展信用工程建設。今年,信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶,建立經濟檔案2320份,評出信用村2個。止目前,共評出信用戶9170戶,占全鄉農戶數的86%,為農戶建立了經濟檔案,占農戶數的86%,評出信用村11個,占19個行政村的60%。

          (三)加強信息管理,防范和化解了信貸風險

          1、落實信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發放程序。新放貸款必須嚴格按制度規定辦理,客戶經理必須認真調查,必須可靠擔保或足值的抵押物。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。

          2、樹立科學管理念。

          (1)利用多種形式,加強了對客戶經理的培訓、教育,提高了客戶經理隊伍的素質。

          (2)加強對客戶經理的監督。公開服務電話、監督電話等,運用社會力量加強監督。

          (3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,運用社會力量加強監督。

          (4)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標的營銷觀念,科學營銷貸款。

          (5)加大對客戶經理的考核。根據考核情況,提高或降低客戶經理的授信級別個額度。

          3、加大貸款的責任追究力度。嚴格執行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由責任人承擔不同的比例。至12月底,各項貸款余額達5455萬元,較上年凈增1011萬元,完成聯社所定分任務的'139%。

          (四)強化資金盤活,提高了信貸產質量

          在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復抓,抓反復”的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅動,千方百計清收不良貸款。

          1、統一思想,促全員清收。我利用一切機會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,激發了全員盤活、清收的積極性。

          2、明確任務,責任到人,從嚴考核。

          3、多策并舉,強力盤活。在盤活中,我因時而宜。今年三、四月份,抓住農閑和剛過完春節部分外出務工人員未走的時機,及時抽調10名聯絡員和客戶經理配合組成清收小分隊,逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力,收回貸款本金30余萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農副產品上市交易和臨近春節的有利時機,適時組織客戶經理吳海洋、文獻軍等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經過40天的努力,收回貸款本息20余萬元,盤活貸款60余萬元,訂立還款計劃237份。

          在盤活資金過程匯總,根據難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。

          (五)狠抓增盈,提高了經營效益

          一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入434萬元,較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從檢,有鋼用在刀刃上。

          (六)強化隊伍建設,提高了隊伍整體素質

          1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則,小時講風格。顧大局,識大體,密切協作,齊抓共管,帶領全體員工干事創業。

          2、加強了員工隊伍建設。一方面加強了對員工的培訓,利用先進性教育活動和“內強素質,外樹形象”活動的時機,從政治理論、業務知識上對員工參加學歷教育;三是對業務能手加大獎勵,增強了全員爭先創優的積極性。

          3、抓好工資分配制度改革,全方位激發員工干勁。通過分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養了敢于作為、敢于上進、敢于創新的作風。

          (七)強化管理,完善了內控制度

          1、加強內控制度建設,切實做到了規范經營。一切繼續推進目標管理責任制,層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規章制度。

          2、狠抓“三防一保”工作,確保了全年安全營運無事故。樹立安全就是效益的思想,時刻牢記和加強安全工作。

          (1)加強安全教育,增強了全員防范意識。

          (2)加強制度建設,健全完善了安全保衛制度。

          (3)家安全設施建設,對安保設施定期維護保養,舍得花小錢保大錢,提高了物防能力。

          (4)加大檢查監督力度,確保各項制度落到實處。強化主任監督、檢查職能,不定期對各崗位共檢查30余次,批評教育5人次,罰款300元。

          (八)加強黨建和文明單位建設,提高了凝聚力

          1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規定每月20日為我社的黨員活動日。其次,以黨支部為核心,以黨員、老同志為紐帶,認真做好了員工的思想政治工作。第三,扎實開展了保持共產黨員先進性教育活動。第四,加強新黨員的培養、發展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養工作。

          2、加強了廉政建設。首先,加強理論學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權xx等現象的發生。其次,嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三,養成依規管理,照章辦事的好習慣。

          3、與時俱進,提高了文明單位創建水平。在文明單位創建過程匯總,堅持“以人為本,民心興社”的發展理念,創建和培崗以“與時俱進,超越自我,求實創新,饋較社會”為核心的南陽信合精神,構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業文化,為農村信用社的持續發展注入強大動力,為創建和諧社會打下了堅實的基礎。

          一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這與聯社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創新,和同志們同甘共苦,為創造實力壯大、效益提高、經營穩健、快速發展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻!

          信用社主任述職報告 2

          時光轉瞬即逝,緊張、充實的20xx年已經過去,在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨煉了工作能力,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

          任職以來,在上級聯社的正確領導下,我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養。及時了解把握黨的路線方針和政策,認真執行上級聯社的各項規章制度,正確理解上級指示精神。一年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在工作和生活中,嚴于律已,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作,主要在以下幾方面作了努力:

          一、在業務經營上,我全面貫徹落實了市、區聯社“提升效益,做大規模”的思想,在全社積極倡導、精心培育了“以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標”的經營理念。

          20xx年x月,我調入xx社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經營現狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協調運作,及時組織召開了各種會議,充分調動了廣大員工的工作積極性,明確提出了客戶營銷的指導原則,市場定位及目標,精心設計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時響應上級聯社推出了客戶經理制,并定位了一名儲蓄外勤,變“客戶圍著銀行轉”為“銀行圍著客戶轉”,吸引了一大批優良客戶“落戶”信用社;二是改革資金組織考核辦法,進一步完善存款業務激勵機制;把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務分解到各網點、柜組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,三是強化窗口服務,一方面積極開展優質文明競賽活動,為信合樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手,推行承諾服務,促進資金組織工作超常規發展。四是在存款業競爭中采取“以存定貸,以貸引存”和“鞏固老客戶,發展新客戶”的方針拓展業務,使我社的吸儲資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率,利用各種關系攬回了xx貿易有限公司等一大批黃金客戶,他們的月平存款余額保持在xx萬元左右。通過以上措施,在廣大員工的同心協力下,至20xx年末,我社各項存款余額xx萬元,完成任務的xx%。在貸款管理中,積極防范化解信貸風險,提高全社信貸資產質量,把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對于貸款100萬元以上的大戶,逐步執行按月結息制度,確保了貸款利息的及時足額收回;對于不良貸款,我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設法,落實貸款清收責任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經濟的、行政的各種手段,同時爭取地方政府的支持,內外聯動,上下互動,狠抓“三收”。一年來共收回利息xx萬元,利息收回率達xx%以上,收回不良貸款xx萬元,已核銷貸款xx萬元,其中收回xx公司貸款xx萬元,與xx公司簽訂了xx萬元的還款協議,當年收回貸款本金xx萬元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款xx%的`呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產質量得到明顯改善,圓滿完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了優化,存量得到一定的活化。在財務管理中實行“量入為出,厲行節約”的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節約每一滴水、每一度電,當年實現了較好的綜合效益,并獲得了市聯社“20xx年度增效獎”。

          二、在搞活內部機制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《xx信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調動了全員的工作積極性。20xx年x月,根據聯社安排,并推動人事制度改革,優化人力資源配置,按照德才兼備的用人原則,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發動、考察考核的程序,理事會遵循“公開、公正、公平、擇優”宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

          三、在形象塑造上,提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則,集中有限財力對網點進行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。一年來,我社先后按照市聯社要求對社本部、xx分社進行了全面裝修改造,為xx分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同時對營業設施進行了更新、開發、升級,增強了城市機構的服務功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量,提升服務品位,我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術比武活動,提高了服務效率。

          四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監察,使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來,我社未發生一起違法、違規案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。

          五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,任職以來,我高度重視班子建設,加強團結,不斷強化措施,使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則,尋求思想上的統一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風貌,直接感染了全體職工,我們一道開創工作的新局面。

          六、工作中堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,加強了黨風廉政建設和精神文明建設,在此方面我帶頭廉潔自律,自覺接受群眾監督,嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定,以身作則,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優良作風,任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。20xx年,xx信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

          回顧這一年來,在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中,我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業的美好明天!

          最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

          信用社主任述職報告 3

          我叫xxx,自從20xx年起擔任xx信用社主任,我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學發展觀,并帶領信用社全體工作人員,艱苦創業,銳意開拓,取得了xxx信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的xx信用社曾在20xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況匯報如下,請予評議。

          一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力。

          為了保持xx信用社的穩健發展勢頭,我帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達xxxx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的xx%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

          二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任。

          在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得?力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的'守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

          三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平。

          工作中,我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

          四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款。

          我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

          信用社主任述職報告 4

          我任長發信用社主任一年來,我社在上級管理部門的指導下,在聯社領導班子的帶領下,圍繞體制改革和業務發展兩大主題,努力拓展各項業務,著力提高服務質量,不斷完善內控制度建設,實現了長發信用社持續、穩健發展。

          截止12月末,長發信用社各項存款xx萬元,較年初凈增909萬元;各項貸款1948萬元,較年初減少85萬元;實現總收入221萬元,較去年同期增加23萬元;總支出120萬元,較去年同期減少11萬元,實現利潤100萬元,較去年同期增加11萬元,回顧一年來的工作,我們主要抓了以下幾方面:

          一、籌措資金強實力

          一是存款任務早落實。在年初,我社參照市聯社下達的經營指標,結合去年存款指標完成情況和當地經濟發展狀況,將存款任務分解落實到人。二是抓住春節外出務工人員回鄉,水果、糧油購銷等“黃金時機”,組織安排人員行業務宣傳,大力攬儲,三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業形象的重要環節。為此,長發信用社在柜臺服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務”之觀念,從個人的一言一行表現出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。一年來,通過全社員工的不懈努力,我社存款就以較年初增長909萬元的好成績,為我社業務進一步拓展奠定了資金基礎。

          二、立足三農謀發展

          xx信用社做為支持地方經濟發展的重要金融機構,將信貸重點放在“三農”上,扎實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初召開了信貸支農會議,明確了支農工作重點,落實了支農工作措施。隨后,信貸員下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查,掌握了第一手資料,并通過大力組織存款,清收不良貸款等方式籌集支農資金,確保資金供給。在服務方式上,信用社改變了“官商”作風,采取小額農貸、聯保貸款等方式,發揚背包下鄉,走村串戶的傳統,在村屯為農民辦理業務,有力支持了全鄉鎮企業春耕生產。二、多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。一年來,長發信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。在“三停五 不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;截止20xx年12月末,已收回個人不良貸款18戶,金額6萬元。尚未落實的`目前正在落實當中。

          三、加大宣傳促發展

          按照市社有關改革發展專題宣傳文件要求,加強宣傳組織領導,以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用,將政策說清,把工作做細,增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅4條,柜臺散發資料1000余份,開展便民服務24次,接受群眾咨詢520多人次。

          四、內控建設保穩健

          內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。一年來,我社在市銀監分局、市行管辦和本社領導的正確指導下,將完善內控制度和改革穩定結合起來,切實抓好全社內控建設,實現了全縣信用社穩健經營。進一步規范了信用社的業務經營。二是按照省、市銀監部門內控會議及文件要求,我社明確了內控工作的責任人。三是強化安全防范工作。在年初縣聯社與各營業機構層層簽訂了“四防一保”責任書,將保障信用社安全經營責任落到實處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實現穩健經營。

          五、明年的工作打算

          今年,長發農村信用社在業務經營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;我們將在下年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經營、采用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規范放貸行為,確保全年經營目標任務的完成,促進長發信用社健康穩健發展。

          信用社主任述職報告 5

          我是去年才考進信用社的,像一張白紙,什么也不懂,所以要勤于學習,努力使自己進入信合員工的角色,時間很快就過去了,這一年的工作匯報如下:

          一年里我能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興 、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;在領導和同事們的悉心關懷和教導下,通過自身的不懈努力,各方面都取得了一定的進步,現在也能比較圓滿的完成了本年度的工作任務,同時在思想覺悟等方面也有了一定的提高。

          在擔任出納工作時,能夠堅持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺、自律、自制”。每日營業終了認真軋計現金收入、付出登記簿發生額,并與現金庫存核對一致,確保現金庫存簿與實際庫存現金、總賬余額相符,做到帳實相符、賬款相符。能認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業務,點錢時做到點準、墩齊、捆緊,蓋章清楚;能及時勾對流水賬目和現金收付登記簿。

          嚴格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進同出,在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了一定的工作能力,能從容的接待儲戶的咨詢,在業務技能、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高,我熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守社里的規章制度,保證出勤,能夠及時完成制定的工作任務,達到了預期的效果,同時在工作中學習了許多的知識,也鍛煉了自己,經過一年的不懈努力,使工作水平有了很大的進步,為信用社做出了應有的貢獻,并且有效的利用業余時間。

          一年來,我不斷地增強安全防范意識 ,值班守庫期間能夠認真落實各項防范措施,熟記防盜防搶防暴預案,熟練掌握、使用好各種防范器械,經常檢查電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態,當出現異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動向上級匯報,能夠時刻保持清醒的頭腦,增強安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時不失控,保護信用社的財產安全。

          銀行屬于服務行業,“團結他人,與人為善”一直是我待人的準則,工作使我每天要面對眾多的'客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重,工作中,能團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。

          總結一年的工作,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。比如,有創造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,對金融財會知識了解不夠等,但我相信在新的一年里,在上級領導的關心和持下,在同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更穩更好,爭取在新的一年中會有更好的成績,還要認真學習和貫徹黨和國家的政策、方針、路線,努力使思想覺悟和工作效率全面上水平,為我們信用社實現跨越式發展做出應有的貢獻。

          信用社主任述職報告 6

          20xx年,在合行黨委及班子的正確領導下,團結帶領一班人,開拓進取、扎實工作,取得了一定的工作成績。截止20xx年末,存款余額60904萬元,比20xx年上升7305萬元,完成計劃的61%,比計劃差4695萬元;貸款余額達到33174萬元,全年凈增4486萬元(包含全年已核銷貸款),完成計劃的120%;全年實現利息收入2807萬元,完成計劃的99 %;不良貸款全年下降xx89.8萬元,其中表內下降1334萬元,表外下降155.8萬元,完成全年計劃的104.7%;非應計全年下降847萬元,評級授信完成計劃的100.72%,門市占比、中間業務超額完成合行分配的計劃。現將一年來的學習、工作情況匯報如下:

          一、認真學習努力,提高自身素質

          為進一步提高自己的管理能力和水平,深入扎實地學習了國務院、省政府關于甚或農村信用社改革的一系列政策規定,認真學習了《中國人民銀行法》、《中國銀行業監督管理法》和《商業銀行法》,積極參加了創先掙優、爭做合行創業先鋒活動以及“三個辦法,一個指引”等學習教育活動,認真學習了黨的十七屆五中全會精神,貫徹落實科學發展觀,政治理論水平得到了進一步提高,業務素質、管理能力得到了提升,為開展改革和經營管理工作奠定了較好的基礎。

          二、抓服務促存款提高

          面對嚴峻的存款形式和壓力,為爭取工作主動,在合行存款計劃分配后。首先,及時對任務進行層層落實、分解,制定了詳細的、切實可行的考核辦法;其次,全面提升前臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業形象的重要環節。為此,在柜臺服務中,將顧客的利益放在第一位,教育員工從思想上牢固樹立“顧客至上,竭誠服務”之觀念,從個人的一言一行表現出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,加大對員工的考核力度,充分體現多勞多得,徹底打破大鍋飯,調動員工的積極性,促進存款提高。

          三、抓評級授信,促貸款營銷

          積極安排客戶經理加強信用評定工作:一是加強宣傳,積極向貸款戶講解貸款操作流程和評級授信的好處。二是摸清底數,對貸戶的家庭情況、經濟收入狀況、信用狀況等進行深入細致的調查了解。三是強化服務,為農戶評級授信提供上門服務。攜帶信貸檔案資料,現場建檔,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,四是確保實效,工作不走過場,不弄虛作假,確保評定一戶成功一戶。截止年末,評定信用戶2518戶,貸款余額達33174萬元,較年初增長4486萬元。授信金額25245.2萬元,超額完成合行下達的評級授信及貸款營銷計劃。

          四、多措并舉抓清收

          不良貸款下降是信貸管理中的重點,更是難點。20xx年來,在深入開展全員大清收活動的同時,積極采取清收措施:一是認真按照年初合行落實的清收目標,具體責任人包片、包戶,堅持常年清收和重點清收相結合的方式,大力清收不良貸款。因戶施策,選準突破口,運用行政、法律、經濟手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。對那些產品有市場、生產經營活動正常、發展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續,逐步歸還所欠貸款。二是對農戶和個體工商戶的不良貸款,通過有關單位協助清收及法律手段等方式進行催收,取得了較好的效果。到年底,共清收不良貸款xx89.8萬元,有效化解了信貸風險,資產質量逐步得到提高。

          五、強化基礎工作,提升內管水平

          根據合行工作要求,將完善內控制度和規范化操作流程結合起來,切實抓好我行內控建設,實現了支行穩健經營。一是根據上級行主管部門要求,充分利用管理操作流程的要求,結合當前經營形勢,要求每一位員工嚴格執行規章制度。二是加強對支行的信貸管理、帳務管理重點清查,不定期檢查及突擊檢查,對查出的問題及時形成了情況匯報,并要求相關人及時整改。三是嚴格考核,加強管理。使規章制度執行力明顯上升。

          六、強化案件防范,確保安全無事故

          20xx年城區支行與每位員工層層簽訂了“安全保衛”責任書,根據需要,每月組織員工們學習各項安全保衛制度,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,城區支行無一人因違規、違紀受到紀律處分,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

          總之,在過去的一年,在合行黨委的.正確領導下,工作中取得了一定的成績,但離領導的要求還有很大差距和不足,一是存款增幅不大,攬儲手段單一(比全年計劃差4690萬元,只完成全年計劃的61%)二是在清收不良貸款工作中,考核力度不大,清收方法不夠靈活,貸款訴訟的多,執行的少,對賴賬戶、釘子戶打擊的力度不夠狠;三是對分理處的管理工作有不到位的地方,計劃分配落實多,幫助解決困難少。在今后的工作中,我將進一步加強自身學習,不斷提高思想素質和業務水平,改進工作方法,調整工作思路,克服不足,不斷完善自我,努力工作,不辜負領導和同志們對我的期望,為信合事業的發展貢獻自己的一份力量。以上述職,如有不當,請批評指正。

          信用社主任述職報告 7

          一年來,在辦事處領導的帶領下,在綜合部領導和同事們的指導和幫助下,較好地履行了本崗位的工作職責,完成了領導交辦的各項工作任務。現將一年的工作述職如下:

          一、勤于學習、自覺錘煉、提升政治思想覺悟和業務能力。

          作為辦事處的工作人員,必須具備優良的政治品質和業務素質。為此,我積極參加支部集中學習并堅持自學,學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想,積極參加作風教育整頓、"三樹三講"教育等活動,注重加強理論學習,全面提高思想政治素質。能夠認真貫徹執行省聯社的重要決議,立場堅定,旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。同時,注重知識的更新,充分利用業余時間和業務培訓等機會,加強對公文寫作、文件匯編、人力資源管理等知識的學習,提高崗位技能。

          二、以實際行動做好本職工作,做好綜合部經理的助手。

          作為辦事處工作人員,一言一行代表著貴陽地區農村信用社的形象,我時刻牢記自己是一名共產黨員,在平時的工作中,事事、處處、時時都以黨員的條件來嚴格要求自己,約束自己。一是及時上報各類信息簡報。認真收集工作中的重點、亮點等信息,及時以信息簡報形式上下傳遞,并注意上報各類信息簡報的時效性,努力做到及時準確。全年共上報簡報25期,信息19期,黨建信息12期。同時,還加強對各種文件格式及行文規則的學習,完成了半年和年度工作總結的起草、部份報告及基礎資料的整理歸檔,文字寫作水平也有一定提高,能夠按時保質完成領導交辦的工作。在干旱災害期間,為及時把貴陽地區農信社干部員工不畏酷暑,堅守崗位、連續作戰的精神進行宣傳報道,及時總結好的經驗做法編發簡報。二是誠誠懇懇搞服務。綜合部工作重在服務,在綜合部經理的帶領下,我認真做好每次來客接待服務工作,既做到節儉,又要讓來客滿意是不容易的。為做好每次會議的會務安排,我們總是桌前桌后忙服務,常是客人走后才草草填飽肚子。一年來,我們成功組織和參與了貴陽地區農村信用社詩歌朗誦比賽貴陽地區選拔賽、"三辦法一指引"知識競賽、貴陽地區信貸人員培訓等活動;成為部門經理的'得力"助手"。三是協助辦事處支部委員做好黨支部建設工作。做好資料收集整理、材料上報、工作計劃總結的起草整理等。在"交心談心"活動教育活動中,印發學習材料,及時上報總結材料,詳細記錄每次活動的內容及進度,并及時編發黨建信息上報省聯社。四是妥善處理客戶投訴。受理客戶投訴也是綜合部的一項重要工作,每次接到投訴電話,耐心地聽取、作好記錄,立即向領導匯報,協調解決;有時,被一些情緒較激動的客戶罵上幾句也是常有的事,但我從未抱怨,仍然幫助客戶協調解決問題,讓客戶得到滿意的回復和處理結果,維護了農村信用社的社會形象。

          三、今后努力方向

          由于是從基層到辦事處工作,壓力較大,一年來,我邊干邊學,雖然做了一些工作,但還存在一些不足,在今后的工作中,將做到以下幾點,一是加強學習,提高理論水平。要以"講黨性、重品行、作表率"活動為契機,轉變作風,不斷增強學習貫徹和落實黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性和紀律性,做到理論聯系實際,在努力提高自身的思想認識和提高理論和工作水平。

          信用社主任述職報告 8

          借此機會,向多年來關心和支持xx農村信用社發展的各級領導、社會各界表示衷心的感謝!下面,我代表xx信用社作述職報告:

          xx信用社作為基層站所的一員,不忘宗旨,牢記使命。一年來,積極投身優化環境,優質服務活動之中。 xx信用社在鎮黨委、政府的關心和大力支持下,全社員工始終堅持信用為本,服務為先,文明存貸,開拓創新,以服務三農為宗旨,緊緊圍繞農村經濟建設做好信貸工作,緊緊圍繞加快發展,富民強鎮這一主題,樹立發展意識、大局意識、服務意識,營造誠信守法,科學管理,優質高效的經營氛圍。完善制度建設和機制創新,通過不懈地努力,取得了一定的成績,被縣委、縣政府授予文明單位榮譽稱號。

          一、自我更新,與時俱進。

          我們堅持以人為本的思想,教育員工真正理解要樹立正確的人生觀、價值觀,立足崗位,服務群眾。毛澤東同志說過我們所做的一切工作,都是為人民服務。農村信用社是農民自己的銀行。金融企業作為服務型窗口行業,身系百業,情系萬家,服務方向、服務能力、服務質量如何,直接影響社會的穩定,經濟的發展。

          肩負職責,身負重望。我們把本系統開展榮辱觀宣傳教育活動及規范化文明服務活動結合起來,進行思想道德教育,增強法制觀念,內練素質,外樹形象,使員工真正認識到:與時俱進,更新觀念的時代性,文明守法,誠信經營的重要性,優質服務的迫切性。自覺踐行:權為民所用,利為民所謀,情為民所系的思想。

          誠實守信是金融企業賴以生存和發展的根本。為此,我社以創建人民滿意的基層站所活動為契機,以創誠信站所,做誠信信合員工為主題,帶領信用社全體員工深入思想,同時結合本單位相關的經濟、法律、科技和業務知識學習、通過學習,全體員工的精神面貌煥然一新,政治思想素質和職業道德水平都有很大提高,增強了為人民群眾服務、為小型企業服務、為外來投資者服務意識。農村信用社根植于農村,服務三農是永恒的主題,為三農服務就要有以苦為樂的工作作風,把農民當作自己的衣食父母,與廣大農民建立長期的互利互信,共同發展的魚水關系,為他們的快速致富辦實事。

          二、創新思想,自我完善。

          主席說過:群眾在我們心中有多重,我們在群眾心中就有多重。公道自在人心,真辦事假辦事,廣大的農民眼睛是最亮的。為民是宗旨,富民是根本。我們本著一切行動以人民群眾滿意為標準,堅持務實的作風,逐步完善規章制度及考核辦法,規范了單位工作行為。

          把內部管理的重點突出在一個嚴字上,堅決響應聯社提出的寧聽千聲罵,不聽一聲哭這一理念。利用每周一晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。因而,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。

          三、誠信經營,服務社會。

          農村信用社作為地方現代經濟中心,他發展標示著經濟的發展。近年來,xx信用社實行商業化經營,防范金融風險是職責所系,實行總量控制,優化結構,有效投放,協調發展是政策所限。

          xx信用社在創建人民滿意的`基層站所工作中,注重對硬件設施的資金投入,對營業場所、營業環境徹底地進行更新改造,有力地改變了臟、亂、差的營業環境。為了重塑信合人的形象,信用社工作人員全部訂做了統一服裝,持證上崗、掛牌服務,做到政務公開。履行職責,提高辦事效率,轉變工作作風,與廣大客戶之間建立起平等的相互尊重、明禮守信的關系。我們在提供優質服務的同時,還注重開拓創新,便民利民,積極辦理中間業務,代理鄉鎮涉農資金發放,代征國稅,代理保險等業務。

          四、求真于事,務實為民。

          xx信用社作為地方性金融,肩負著地方經濟發展,服務社會的神圣使命。只有加快發展,改善服務環境,提高服務水平,才能有所奉獻。在工作中,我們倡導立足農信干農信的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任,在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為三農服務的經營理念,把興一方經濟、富一方百姓作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展種植、飼養、收購等項目,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鎮春耕、三夏、秋收秋種、冬季農田管理等工作。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。

          xx年xx信用社發放農戶貸款820萬元,支持小型企業貸款累計發放410萬元,占當年新增貸款發放余額86%以上。每年元月份是信用社放貸高峰期,我們社全體員工都做到勤政廉潔,不以權謀私,以貸謀私,按照誠守信的原則發放貸款,簡化手續,不刁難客戶,對信用程度好的農戶做到一次核定,隨到隨辦,對一般農戶執行職保方式進行貸款,提高了貸款的透明度,我們還制訂了貸款公開制度,設立了貸款公開欄,對貸款戶進行按月公布,接受群眾監督。立足三農服務方向,為建立誠信xx而奮斗。

          各位領導、同志們,xx信用社的發展離不開社會,社會的發展伴隨著信用社。我們要始終堅持立足農村,支持農業,服務農民,這一根本宗旨,把無形的競爭,變為有形的服務。xx信用社將以更加飽滿的精神狀態,以更高的標準,更高的質量,更高的要求,來完善人民滿意的基層站所建設,把xx信用社建成團結協作、勤政、務實、高效、優質文明的服務窗口,為加快發展,富民強鎮,全面建設小康社會作出應有的貢獻!

          信用社主任述職報告 9

        尊敬的領導、同志們:

          至今,我先后擔任xxx聯社辦公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等職務,三年來,在聯社黨委的正確領導下,在行業監管部門的有效監管和地方黨政的大力關心和支持下,以每年度聯社確定的總體工作目標為出發點,以本部門年初確定的工作措施為突破口,以“服務基層”、“服務三農”和“服務地方經濟建設”為重心,團結本部門職工,堅持依法、合規、穩健經營,腳踏實地,真抓實干,較好地完成了上級下達的各項工作任務,現就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下:

          一、現任職網點主要經營指標完成情況

          截止20xx年10月末,xxx信用社各項存款余額xxx萬元,較年初上升xxx萬元,其中儲蓄存款xxx萬元,較年初上升xxx萬元;各項貸款余額為xxx萬元,較年初上升xxx萬元;五級分類不良貸款xxx萬元,較年初下降xxx萬元,五級分類不良貸款占比為xxx%,較年初下降xxx個百分點;各項收入xxx萬元。

          二、加強學習,不斷提高經營管理水平和業務能力

          隨著農村信用社改革力度的不斷加大,對管理人員的管理水平和綜合素質也提出了更高的要求,只有不斷學習,才能適應形勢的發展。三年來,我先后在聯社辦公室、xxx信用社、xxx信用社三個部門任職,無論在哪個崗位上,我始終堅持學習作為提升自身經營管理水平和業務技能的主要手段,始終把學習作為一種堅持不懈的習慣。

          通過采取集中學習、自學和再教育等形式,充分利用書本、報刊、網絡等多種渠道,堅持學習黨和國家的路線、方針、政策,堅持學習各種金融法律法規及行業規章制度,堅持學習各種經營管理理論及業務知識,20xx年9月通過聯社黨委推薦,辦事處批準,參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學習,我利用這難得的機會不斷給自己充電。通過各種形式的堅持學習,提高了自己的管理水平和業務素質,更加適應新形勢下農村信用社發展的需要,將所學知識和技能運用于實際工作中。

          三、主要工作措施及履職情況

          三年來,我先后從事過多個崗位的工作,在聯社機關從事多年的辦公室主任崗位,于20xx年3月起先后任兩個基層營業網點主任,無論在任何崗位上,我始終以高度的責任感和飽滿的熱情投入各項工作,兢兢業業、努力拼搏。

          (一)強化服務職能,當好服務員。在擔任辦公室主任期間,我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性,我始終把服務作為本部門最主要的職能,無論是對領導、對部門還是基層網點,服務職能必須體現在工作的每一個細節中。我始終圍繞辦公室工作職責,堅持以服務為宗旨,以領導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準,做好上傳下達、左右協調、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作,在辦公室全體員工的共同努力下,本部門連續5年被評為年度先進集體,基本做到了領導滿意、部門滿意、基層滿意。

          (二)多措并舉,狠抓存款組織工作。我任職的兩個網點,都屬于全縣經濟較為發達,銀行業機構競爭較為激烈的鄉鎮,因此存款組織既是重中之重的工作,也是難度的工作。結合所在網點的存款結構和現狀,我們主要采取了以下措施:

          一是加強柜面服務,時刻注重員工教育,增強全體員工的責任感和危機意識,提高柜面服務質量和水平;

          二是加大溝通和協調力度,積極向地方黨政領導匯報溝通,爭取地方黨政的大力關心和支持;

          三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時,努力發展新的客戶源,擴大信用社客戶群體;四是通過誠信體系建設進一步加大宣傳力度,動員將閑散的資金存入信用社。

          (三)切實做好三個信貸品種。根據所在網點的區域特點和資金需求現狀,在信貸投向領域,主要支持農戶、單位職工消費、個體工商戶。

          一是積極擴大已評級農戶的農戶小額信用貸款面,做到隨到隨貸,程度的解決農民貸款難的問題;

          二是嚴格落實上級有關規定,進一步做好單位職工的評級授信工作,不斷擴大單位職工消費貸款占比;

          三是做好個體工商戶的信貸支持,落實擔保、抵押手續,嚴格審批程序,切實降低個體工商戶信貸風險。

          (四)多管齊下化解不良貸款。

          一是摸清底數,掌握不良貸款形成的真實原因,對已形成不良貸款的借款戶進行分類,采取不同的清收策略;

          二是借助推進誠信體系建設的有利時機,以打造良好信用環境為出發點,利用一切可以利用的外部力量幫助清收;

          三是依法利用法律手段進行清收,對于少數借款戶,在利用其他措施無法取得實效的情況下,采取起訴的方式加以清收,多措并舉、多管齊下;

          四是嚴把新增貸款質量關,始終把管好新增貸款、確保新增貸款質量作為提高資產質量的主要工作手段。

          (五)加強內控建設,防范和化解各類風險。為確保嚴格執行好各項規章制度,規范業務操作流程,防范和化解各類風險尤其是操作風險,根據聯社案件治理的相關要求,持續開展案件防控治理,深入排查案件和風險隱患。加強員工教育,將員工的教育和學習納入常規性事務,樹立全員抓規范的理念,提高員工的規范化意識。組織職工進行定期和不定期的規章制度學習,定期開展對員工內控執行情況的檢查,將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態。

          四、以身作則,嚴于律己,廉潔自律

          自但任中層干部多年來,我深知自己崗位的重要性和敏感性,深感自己的崗位責任重大,因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦,時刻守住做人的底線。工作上,做到高標準、嚴要求,堅持原則,依法辦事。堅持以廉潔為本,珍惜自己的政治榮譽和政治生命,時刻繃緊廉政這根弦,以身作則,時刻以一個共產黨員的'標準要求自己,恪盡職守,廉潔從業,嚴格執行廉潔從業的各項規定,以高度的責任感和使命感投入信合事業,以一顆淡泊名利的心態對待自己的崗位和手中的權利。生活中,保持樂觀、積極向上、健康的生活作風,時刻注意自己的言行舉止,注意自重、自省、自警、自勵,做到潔身自好,抵得住各種誘惑,經得住考驗,加強自我修養,提高自身拒腐防變能力。

          五、存在的主要問題和不足

          多年來,在上級領導的關心下,在同志們的理解、支持和幫助下,我做了一些分內的工作,雖然取得一些微不足道的成績,但我清醒地認識到,自己在履職過程中還存在一些問題和不足,主要體現在:

          一是對外協調能力不夠強,不善于交往;

          二是政治理論和業務知識學習不夠系統和深入,學習不夠系統;

          三是理論聯系實際的應用能力還有待進一步提高,沒有更好地講所學知識運用于工作實踐;四是基層工作時間段,基層工作經驗比較欠缺。

          六、今后的努力方向和措施

          針對存在問題和不足,為了更好地服務于企業,不斷提高管理水平和業務能力,在今后的工作中做好以下幾點:

          一是繼續深入學習,進一步提升理論知識和水平;

          二是克服性格缺陷,多參與健康的人際交往活動,鍛煉自己的溝通協調能力;

          三是充分利用所學理論知識指導工作,提高理論聯系實際的能力;

          四是多深入基層,多接觸基層員工,多接觸老百姓,多了解基層員工和百姓的心聲,進一步豐富自己的基層工作經驗。

          以上述職,不妥之處,敬請各位領導、同志們批評指正。

          信用社主任述職報告 10

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好!

          我叫XXX,20xx年1月擔任擁萬信用社主任。自擔任擁萬信用社主任以來,在政府大力支持和上級聯社領導下,我以支持當地“三農”發展為已任,積極推動當地經濟發展。我社的各項業務穩健發展,年年被上級部門和政府評為“先進單位”。下面我代表擁萬信用社對任職以來的工作做以下幾點匯報,誠懇接受大家對我社服務及行風建設工作進行評議和指導。

          一、積極配合政府,扎實開展工作。

          二年多來,我社積極配合鎮政府為轄區農戶發放直補款、貧困戶發放低保款及養老保險金,第年發放直補款4300余筆,金額70多萬元;每季平均發放低保金680余筆,金額27萬余元;每月發放養老金2600余筆,金額18萬元左右。這不僅方便了群眾,又為我社增加了信譽度,根本目的是讓群眾更方便享受黨和政府的溫暖,享受我社的優質服務,口口相傳,把我社優質服務宣傳出去,我社雖然硬件設施落后,但軟件服務一流,盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業務在我社會有廣泛的.發展前景,也會給我社帶來更大的收益。

          我社積極響應政府的政策,發放支農貸款,支持農村經濟發展,積極履行社會責任,全力支持“三農”發展。充分發揮自身資金、信息、服務優勢,針對確實有資金需求的客戶,展開調查,成熟一戶發放一戶,根據情況加大信貸投放力度,切實加大對農村產業的金融支持力度,努力改善和提升金融服務水平,確保支農惠民工作進展顯著。良好的的合作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到20xx年9月,我社各項存款達12612萬元,不僅超額完成年度吸儲指標,還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障。支農貸款余額達到4550萬元,為農村經濟的發展作出了應有的貢獻。

          二、結合工作實際,樹立勤政為民的良好形象

          我認真貫徹落實中央工委《企業領導人員廉潔自律若干規定實施辦法》和黨委《黨風廉政建設責任制實施辦法》等規定,結合工作實際健全相關廉政建設制度。對照制度約束好自身行為,正確合法地使用手中的權力。管住自己的腦,在思想上政治上與黨中央保持高度一致;管住自己的手,不該拿的堅決不拿,不該伸手的堅決不伸手;管住自己的腳,不該去的地方堅決不去。凡是要求別人做到的,自己首先要做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。正確處理好勤政與廉政的關系。勤政是基礎,廉政是保證。勤政以才干為支撐,廉政以道德為內力。勤政以自強為動力,廉政以自律為約束。勤政求發展,廉政保發展。廉政不勤政,群眾不歡迎;勤政不廉政,群眾不滿意。因此我必須以勤政的業績、廉政的品格才能在群眾中樹立良好的形象,使信用社在銀行業金融機構中的名聲不致有損。

          三、加強職工思想政治工作,建立一支高素質、有戰斗力的隊伍

          作為一名信用社主任,要想帶出一支素質高,作風過硬的職工隊伍,我認為必須從自身做起,俗話講:打鐵還需自身硬,鞋厚才能不扎腳。我時刻奉行:凡要求職工做到或不該做的,自己應率先堅持做到或不做。為此,在日常工作中,我始終嚴格要求自己,堅持“四個”帶頭,即帶頭勤奮學習,熟練把握業務知識;帶頭遵章守紀,與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好;帶頭勇挑重擔,完成各項工作任務。工作中從不計較個人得失,真正起到榜樣作用,與班子成員精誠團結,互相配合,絕不搞一言堂,以務實的態度主動去解決問題,去承擔責任和風險,始終戰斗在隊伍的前列。

          總之,在今后的工作中,我社將一如既往的按規定履行我們應盡的義務,以嚴謹的工作作風,廉潔奉公,徹底改變辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等方面的問題,服務好當地企業和廣大群眾,對工作中存在的問題,一經發現,及時整改,并對責任人嚴肅處理,請廣大群眾監督!

          謝謝大家!

          信用社主任述職報告 11

        各位領導:

          下午好!

          20xx年對我來說是忙碌而又充實的一年,有耕耘、也有收獲。xxx社無論是在經營環境、內部管理還是職工整體素質都有了很大的提高和進步。這些成績的取得,與全體職工的不懈努力、與聯社的正確領導和大力支持是分不開的,正因為有了你們的關心和支持才使我積累了一定的管理經驗,才使我們這個小集體各項工作能夠有條不紊的向前邁步,實現了全年的各項經營目標,借此機會我深表感謝!現將這一年以來的工作情況述職如下:

          一、各項存款跨上新臺階

          為使存款穩中有升,我社一是抓指標考核落實,將存款任務具體分解到人,使每位職工都感覺到壓力,有了主動營銷的意識;二是加強對xxx卡發行的宣傳,利用宣傳單、柜臺及信貸員下鄉進行宣傳,讓客戶認識到信用社xxx卡給大家帶來了方便、快捷,與他行間的結算差距逐步縮小;三是加強服務,牢固樹立顧客就是上帝的思想,實行統一著裝、統一掛牌、微笑服務;四是美化室內外環境,營業室內外擺放了鮮花,平日做到辦公用品擺放整齊、窗明地凈,環境優雅,使客戶到我社辦理業務有一種?溫馨如家?的感覺。通過我社員工的共同努力,截止20xx年11月,各項存款達到xx萬元,比年初增加xx萬元,是存款增幅最快、余額增長最多的一年,年內存款首次突破xx萬元大關。

          二、不良清收取得新突破

          xxx社現有不良貸款余額小,清收難度大,為抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環,根據不良貸款清收難的實際,倡導一戶一策,專門對所有不良貸款進行集中清收。利用傍晚、雨雪天農民不能下地干活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時有些貸戶也被我們的精神所打動,還清了積欠多年的老貸款,收到了良好的清收效果,順利完成了全年的清收任務,也為今后的清收工作積累了經驗。通過一年來的努力,我社清收不良貸款工作取得了較好的成績,截止12月末,按五級分類不良貸款余額為xxx萬元,比年初下降xxx萬元;全年實現貸款利息收入xxx萬元,完成任務xxx萬元的xxx%。

          三、安全保衛工作有了新局面

          在安全保衛工作中,我定期對職工進行安全教育,提高人防能力,做到經常對職工開展安全法制案例教育,做到經常抓,會會講。消除職工麻痹思想,增強職工法制觀念和安全意識,常溝通、常交流、及時掌握職工思想動向,做好自控、互控、監控,完善信用社的.防范措施,做到經常性檢查,查隱患堵漏洞,增強職工的責任感和安全意識,把問題消滅在萌芽狀態,防患于未然。 通過這一年多的磨練使我深深體會到?只要功夫深、鐵杵磨成針?就像我剛調到xx社時,有人曾經對我說:‘你那兒只能完存款任務,完成不良貸款任務已經不可能了’!但我希望我管轄的網點是優秀的!更希望我能得到大家的認可!一年來,跟在座的各位主任一樣,我也曾為清收一筆有難度的不良貸款絞盡腦汁而徹夜難眠,也曾為一位大客戶的流失而懊惱不已,也曾為工作中取得的一點成績而歡欣鼓舞。

          在聯社的支持、我和同志們的努力下,xx社連續兩年完成了不良貸款的清收任務,其他各項工作任務也圓滿完成。取得成績的同時我深感如下不足:一是自身的素質有待于提高,還需經常性開展學習,與時俱進,適應發展需要;二是職工的業務素質還有待提高,在以后的工作中要作為重點來抓,消除職工工作中的等、靠心理;三是平時對職工的生活關心較少,缺少溝通。在今后的工作中,我將盡職盡責做好本職工作,為保持信用社業務穩健發展,全身心投入到工作當中。自身不足之處,也將在今后的工作中改正。我有信心更有決心與全體職工共同努力,全面完成20xx年聯社下達的各項工作任務。

          特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正!謝謝大家。

          信用社主任述職報告 12

          時光如梭,轉眼又來到了眼前,回顧一年來的工作,可以用“辛苦、敬業、快樂”六個字來概括。一年來,在領導的關懷和同事們的支持下,我帶領xx信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項工作任務。現就一年來我的工作表現述職如下:

          一、取得的成績

          至底,全社各項存款余額為xx萬元,比上年末凈增xx萬元,增幅xx%,完成聯社下達年度計劃的xx%。各項貸款余額為xx萬元,比上年末凈增xx萬元,增幅為xx%。不良貸款累計收回xx萬元,其中收回上年末以前到期的不良貸款xx萬元,絕對額比上年末下降xx萬元,完成聯社下達年度計劃的xx%。不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個百分點。全社實現各項收入xx萬元,同比增加xx萬元,增幅xx%,其中貸款利息實現收入xx萬元,同比增加xx萬元,增幅xx%完成縣聯社下達年度任務的xx%。

          二、主要工作做法

          (一)理清思路,確定工作方向

          今年五月份開始,我開始負責xx信用社三個網點的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個網點摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內拓外”的工作方向。并把各項工作任務細化到各個網點,并按月進行考核,確保了業務的不斷發展和任務的全面完成。

          (二)吃苦在前,享受在后

          一年來,我堅持吃苦在前,享受在后的準則,時時為員工著想,一年來我共加班加點達xx小時以上,為了我社能夠穩健發展我經常加班到深夜。一是帶頭帶領員工上門吸存,今年我個人吸存的金額就在xx萬元以上,用實際行動引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來;二是帶頭帶領外勤人員下鄉清收不良貸款,不但自己完成了清收任務,而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的問題;三是由于今年我社外勤人員變動較大,為了保證全社收入的完成,我主動承擔了大部分貸款調查和發放工作,全社我發放的'貸款是最多的,利息收回額最大,利息收回率也達到了xx%;四是為了搞好防案控案風險檢查工作,我主動承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過細心的檢查發現了我社在信貸管理工作中存在的問題,并及時進行了整改,得到了上級檢查組的好評;五是以身作職,不利用職務之便對客戶吃、拿、卡、要。

          (三)充分發揮自身優勢為信用社爭光

          二00五年九月,我有信代表xx縣聯社參加了市聯社組織的xx比賽,并在比賽中發揮良好,取得了第一名的好成績。之后,又代表市聯社參加了省聯社比賽,在比賽中我不畏強手,發揮出了水平,獲得了三等獎的成績,為我市、我縣農村信用社爭了光。

          二00五年是我社法人治理改革的關鍵年,我利用自己能夠熟練操作辦公軟件的技能,積極參與到聯社的清產核資等工作中去,幫助聯社打印各種表格,為我縣聯社順利開業貢獻了自己的一份力量。

          (四)積極組織員工拓展個體工商戶業務

          一直以來,轄區內的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業務,網點的業務量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門進行調查,親自帶隊走訪個體工商戶200多戶,得到了第一手資料,并對癥下藥,一方面解決個體工商戶的資金問題,一方面吸收個體工商戶的存款,通過積極努力的工作,我社在個體工商戶的業務拓展方面取得了一定的效果,并為以后開展工作打下了良好的基礎。

          (五)積極組織全體黨員參加保先教育活動

          為了搞好保先教育活動,我組織全體黨員共開展民主生活會、學習會等會議二十多次,并寫了三萬多字的心得筆記,組織黨員開展黨內批評與自我批評,使全體黨員深刻領會保先教育活動的深遠意義,并要求黨員同志要把保先教育活動中所學運用到實際工作中去。

          三、存在的不足之處

          雖然今年我在工作中取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處:

          一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問題時還欠成熟;二是在工作中有時會情緒化,想做的時候多做,不想做的時候少做,這對工作的連續性不利;三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業務拓展能力有待提高。

          四、初步工作打算

          ,我將著重抓好以下幾個方面的工作:

          (一)組織人員對業務核算數據進行整理,確保我社核心業務管理系統上線工作的順利進行。

          (二)做好貸款的管理規范工作,嚴格控制信用貸款的發放,積極拓展個體工商戶信貸市場,使信貸業務發展到一個新的階段。

          (三)狠抓不良貸款的清收工作,強化責任清收,著重抓好大額不良貸款和拖欠農戶小額信用貸款本息的農戶的清收,特別是近兩年來到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時,也要做好到期貸款的清收工作,確保不產生新的不良貸款。

          (四)進一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優質服務;二是加強員工吸存力度;三是明確籌資重點為低成本資金;四是加大考核力度,強化員工籌資積極性。

          信用社主任述職報告 13

          我叫xxx,現任xx信用社委派會計。自接管會計職務以來,我一直按照xx市聯社會計主管委派制管理辦法的要求,認真學習政治業務知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理和監督職能,在銀監局和聯社的正確領導下,以貫徹落實聯社的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規范財務核算,完善費用管理,較好完成了今年的各項工作任務,現將主要工作述職如下:

          一、思想方面,提升修養形成團隊聚合力

          我一直注重平時的修養積累,利用業余時間學習職業道德手冊,嚴格要求自我,廉潔自律,尊重領導,團結同事,注重培養集體意識,顧全大局,使我社真正形成團隊合力。

          二、工作方面,務實求新筑構業務新高地

          一是做好會計核算工作。我作為委派會計主管能認真貫徹國家有關財經法規和進行各項財務會計規章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進行審批、授權、簽字,在全體員工的努力下,順利完成了全年會計等業務的核算工作。

          二是做好會計內控工作。認真負責組織會計檢查,做好日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下兩方面的管理:

          (1)加強授權管理。督促網點負責人、柜員嚴格按照會計制度的規定,做好對重要會計業務和大額收付業務的授權工作,做到了先對業務和有關憑證進行嚴格審核,再進行授權或簽字。

          (2)加強對重點業務、重點環節的控制。如銀承、資金掛帳等業務的管理,嚴格執行折角驗印制度。

          三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務質量,貫徹落實“以客戶為中心”的服務理念,我充分挖掘柜面人員的工作潛力,耐心對柜員在業務上遇到的`問題,潛移默化的來引導,幫助柜員理解,正確的來辦理業務,增強營業窗口的服務能力。從員工的業務、服務、學習培訓、日常行為、工作紀律、創新等方面進行規范,完善內部制度建設,做到有制度可依,用制度來約束人,使柜員在業務素質和業務技能上都得到了長足的進步。

          四是做好安全保衛工作。金融部門是犯罪分子作案的重點,且有升級之勢,所以安全保衛工作必須常抓不懈。為加強內部管理,確保“三防一保”工作萬無一失,我社對每個職工,根據不同的崗位,制定各自得實施細則,杜絕漏洞,防止突發案件的發生,確保信用社財產和職工的人身安全。

          三、不足和今后努力方向

          綜觀一年的工作,較好地履行了崗位職責,強化了內部管理規范工作,使所轄的會出工作得到了進一步加強,會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題,主要表現在:一是崗位職責發揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識還不夠強,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實制度執行上不夠認真,監督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業務素質未能從根本得到提高,學業務、練技術積極性未能真正充分發揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中認真加以改進和完善,按照有關要求,嚴格履行崗位職責,扎實工作,努力完成接下來的各項工作任務。

          我很榮幸自己成為了一名委派會計人員,在這段短暫的從會時間里積累了一定的知識和經驗,為以后處理工作中的每一項事情、協調好主任搞好本社工作奠定了一定基礎。在新的一年里我一定會認真的領會和貫徹上級領導的精神和指示,以滿腔的熱情來投入作,爭取把自己的工作、業務水平推上一個新的臺階,為我們的信合事業作出最大的貢獻。以上是我的個人工作述職,如有不妥之處,請領導給與批評,并加以監督。

          信用社主任述職報告 14

          xxx,男,漢族,現年xx歲,現任xxx信用社主任。自任職以來,我個人一直堅持以支持三農服務為中心,全面貫徹落實科學發展觀,以信用社的長期健康發展為目標,不斷狀大信用社自身實力,優化信用社的服務理念,各種業務也取得了顯著成效。

          一、業務發展情況及風險控制情況:

          1、加強領導,團結奮斗,大力吸收存款,盤活不良資產,不斷的總結創新。

          2、克服困難,優化人員結構組合,千方百計完成聯社下達的各項業務指標。

          (1)20xx年我社存款穩步增加,年未存款余額達到xx萬,超額完成年度存款增長計劃,在這方面,我社做了大量的宣傳工作,利用金融服務“家家到”活動廣開儲源,同時全員增強服務意識,提高服務質量,使存款不斷穩步上升。

          (2)合理安排資金,以發放新貸款為基礎積極清收不良貸款,打好盤活的攻堅戰,今年累計發放農戶貸款xx萬元,確保春耕生產的需求,其中小額貸款xx多萬元.采取了行之有效的措施,開展清非攻堅戰確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯社下達的不良貸款清收計劃。

          (3)加大收息力度,確保利潤計劃全面實現,完成了聯社下達的全年任務計劃。

          (4)加強內控制度,完善了考核制度,“三防一保”工作和“廉政建設”也取得了比較滿意的`成果,全年無事故,無案件。

          二、業務素質及管理能力情況和配合監管情況:

          1.熟悉有關法律、法規、監管部門規章、任職機構章程、內部管理規定等。能夠了解自身的職責,熟悉貸款的工作規則及貸款流程,注重有關法律、法規及監管部門規章的學習;長期從事經濟工作,熟悉相關章程及內部管理規定;充分了解自身所承擔的職責,熟悉信用社的工作規則及工作程序,按照工作規則及工作程序參加聯社各項活動,能夠正確行使社主任權利,并且能夠承擔義務。

          2.能夠獨立地識別任職機構經營管理中存在的各類風險和內部控制缺陷。通過加強與所有員工的溝通,能夠清楚地了解在風險管理決策過程中存在的問題,能夠將相關的銀行監管政策法規傳達到每位員工,督促所有貸款的發放能充分的符合本社的風險管理規定。

          3、能夠積極配合聯社的常規稽核檢查,針對每次檢查中出現的問題能真正做到深刻認識、積極整改。每次在檢查結束后,能在第一時間召開全社職工會議,加大責任人的相關意識,制定了處罰方案,落實到人。

          三、職業操守及個人品質

          1.本年度真實、完整、準確的向縣聯社報送了各類報表及相關信息,不在任何其他關聯單位兼職,沒有發生有損我社利益的關聯交易等其他情況。

          2.按照職業要求忠實履行職責,維護任職機構、存款人及貸款人的利益。

          3.對涉及自身利害關系的事項能夠按照有關規定回避,堅持誠實守信原則并遵守社會公德,沒有發放任何形式的關系貸款。

          自任職來,堅守崗位所賦予的各項職責,嚴格貫徹執行聯社的各項決議,忠實地履行職責,守法合規,工作勤勉盡職,較好地發揮了決策作用。

          信用社主任述職報告 15

          一、強化措施,狠抓落實,促進存款工作快速增長

          在存款工作中,圍繞增加存款總量,壯大資金實力,優化存款結構的指導思想,我帶領全體干部員工積極制定措施,抓早爭先,落實責任,強化考核,充分調動了全員攬存的積極性,促進了各項存款的快速增長。

          1、以人為本,抓早爭先,搶奪存款工作主動權。突出做好了“三個早”。一是人員競聘早。聯社黨委堅持未雨綢繆,遵循“公開、公正、公平、擇優”的原則,同心聚力,提前做好人事調整工作,于2008年11月底及早進行了全市信用社主任、會計主管、信貸主管和聯社中層正副職的競聘調整,競聘上任的各級班子能夠全身心的投入到2008年的各項工作當中,為進一步推動全社業務高速發展提供了新動力。二是組織動員早。為實現存款開門紅,我努力做到早組織、早發動,早受益,于元月1日晚及時召開了全市信用社主持工作主任會議暨2008年存款動員大會,確定以抓總量增長、結構調整和市場占有率為資金組織工作重點,提出了力爭當年存款增長突破xx億元,確保實現x億元的奮斗目標,并要求把存款工作與當前全市經濟建設目標緊密結合起來,牢固樹立超常規、跨越式發展觀念,不拘泥于一點一滴的存款增長和業務發展。三是任務落實早。存款工作動員大會召開以后,各信用社積極加以落實并強化動員教育工作,使全體干部員工進一步認識到抓存款就是抓經營,抓存款就是抓效益,抓存款就是抓發展,克服畏難發愁情緒,把存款立社的指導思想真正融入到實際工作中,腳踏實地的打好存款攻堅戰。

          2、制定措施,強化考核,全面調動員工攬儲積極性。突出做好了“三個到位”。一是考核措施到位。通過全面的市場調查和工作實踐,我認識到要實現存款快速增長,必須加強組織領導,嚴格責任落實。為此,繼續實行存款工作“一把手”負責制,研究制訂了《2008年存款工作意見》和《存款小段考核辦法》等考核制度,實行日均和余額雙線考核,把存款計劃完成情況與效益工資掛鉤,做到人人身上有壓力、人人肩上扛指標,真正體現多勞多得,極大地調動了廣大員工吸儲攬存的工作熱情。二是旺季存款競賽到位。根據上半年是業務旺季的特點,制定了《旺季存款競賽考核辦法》,建立完善科學的存款考核激勵機制,積極開展存款競賽活動,大力拓展存款市場,全社上下形成人人關心存款,人人抓存款的可喜局面。三是存款公關到位。制定了聯社領導班子、部室經理、信用社主任以及員工公關攬大戶和業余攬儲計劃,把資金、重點建設資金,以及教育、電力、醫療、保險等部門確定為重點公關對象,分片包干,責任到人,努力增加新的黃金客戶群體,拓展優良客戶空間。強大的公關力度和嚴密的考核措施充分調動了全員大戶公關積極性,全市大中型企業、民營企業、財政事業等單位都到農信安家落戶。

          3、強化服務,加強宣傳,努力增強自身競爭力和企業形象。突出做好了“三個加強”。一是加強輿論宣傳。一方面,春節過后,組織舞獅隊、秧歌隊和龐大的宣傳車隊,在市區及各鄉鎮巡回宣傳演出,塑造了良好的社會形象,提升了信用社的知名度和美譽度。另一方面,創辦了自己的報紙——《xx農信》報,報紙每月一期,向全市贈閱,充分展示員工的精神面貌和支農業績,建起了一座與社會各界溝通的橋梁;建立完善了“xx農信”網站,開設了綜合新聞、經營管理、企業文化等10個欄目,并鏈接了《中國合作金融網》、《金融時報》、《中國金融網》等國內知名網站和部分兄弟聯社主頁,擴大了宣傳效果。再一方面,在第五屆xx科技博覽會召開期間,在博覽會門票上制作了宣傳廣告,在博覽會主展廳最顯要位置制作了大型形象宣傳牌,取得了非常好的宣傳效果。5月底,全市信用社當年新增存款xx億元,余額達到xx億元,我抓住這一有利時機,在溫泉大酒店隆重召開了新聞發布會,省聯社、xx市聯社和xx市副市長xx及市委書記xxx、市長xxx分別發來了賀電賀信。xx市銀監局、人民銀行xx市中心支行,全國人大代表、勞模xxx以及全市各鄉鎮、市直部門和單位的領導,民營企業家、信用村戶代表、支農信息員等共計800余人參加了新聞發布會,在社會各界激起了強烈的反響。二是加強規范化服務。教育全體干部員工從延伸服務內容、服務方式等方面入手,為客戶提供多樣化、個性化的服務,提高服務質量和水平,努力拓展存款市場。制定了《xx市農村信用社規范化服務獎懲辦法》,統一員工服裝,實行帶牌站立微笑服務,努力營造文明、舒心的營業環境。三是加強網點裝修。集中資金對各營業網點統一裝修和安全維護,統一了信合標識、網點外觀及內部裝修,各營業室內顧客休息椅、飲水機、打氣筒、老花鏡等便民服務設施一應俱全,盡展一個現代化金融企業的大家風范。

          4、依托網絡優勢,積極培育新的存款增長點。在成功開辦信通卡、銀券一戶通、電話銀行,以及代收電信、聯通話費、代發全市鄉鎮教師工資等中間業務的基礎上,開辦了代收財政、代收聯通、代收電費、代收地稅等中間業務。為進一步改善用卡環境,對百貨大樓、xxx超市等商場結算口安裝的POS刷卡器,以及在xx大酒店、xx科技學院等安裝的ATM自動取款機進行了全面維護,極大的豐富了結算手段,方便了客戶和商家。到目前,全社共發放信通卡xx萬余張,卡存款余額x億元。

          二、加大貸款營銷力度,突出信貸支持重點,支持全市經濟快速發展

          圍繞市委、市政府“建設世紀新xx,爭創全國50強”的總體規劃和發展目標,我帶領全體干部員工大力開展支農營銷網絡建設,加大支農力度,較好地發揮了聯系農民的金融紐帶和農村金融主力軍作用。

          1、突出抓好支農營銷網絡建設,深化支農服務內涵。把支農營銷網絡建設當作支農工作的重中之重加以落實,統籌安排,分類指導,大力實施以信用社為中心,以支農信息員為紐帶,以信用守法村、戶評定為重點的支農營銷系統工程,不斷占領和培育市場,以此促進社會整體信用的提高,降低經營風險。除繼續深入實施信用守法村、戶評定外,重點放在宣傳公關、發展支農信息員、完善服務和加強機制運作上,使聯戶聯保、貸款上柜臺、支農便民卡等措施真正落實到位,進一步加快推廣進村集中放貸模式,推動了支農營銷系統工程向縱深發展。到xx月底,共評定信用村xxx家,占全市行政村的xx%,評定信用守法戶xxxxx戶,占全市農戶的xx4%;建立聯戶聯保小組xxxx個,簽發貸款證xxxxx個,總授信額度達xx億元。

          2、強化參與意識,積極支持以無公害蔬菜為主的特色農業發展。圍繞市委、市政府“農業富民”的工作中心,積極配合黨委政府實施農業發展規劃,主動參與農業結構調整的全過程,在貸款掌握上,優先考察,優先發放,送貸上門。一是積極支持無公害蔬菜生產,努力提高農產品質量。我們在支持全市新建改建蔬菜大棚,支持蔬菜種植面積不斷擴大的基礎上,累計發放貸款xx億元,重點支持了xx蔬菜、xxx蔬菜、xx特菜等以無土栽培為主的無公害蔬菜生產。在我們的貸款支持下,全市無公害蔬菜已發展到xx萬畝,有xx多種農產品獲國家無公害農產品標志。二是大力支持農業和畜牧業園區建設,以推廣農業農場化、農民職工化、產品標準化為目標,園區經濟得到迅猛發展,支持建設了一大批蔬菜專業鄉鎮、專業村,形成了一批特色鮮明的高效農業產業帶和產業區,農業產業化基本實現了區域化布局、規模化經營、專業化生產。三是積極支持全市搞活蔬菜流通,幫助蔬菜運輸戶購買車輛,形成了多層次、多功能、多類型、復合式的市場流通體系。在我們強有力的貸款支持下,全市初步形成了xx萬畝蔬菜,xx萬個蔬菜大棚,xx萬畝糧食,xx萬畝優質果品,xxx多個畜牧業養殖小區的產業格局。全市農村信用社“以農為本,為農服務”的市場定位得到進一步鞏固和加強,確保了農業增效、農民增收和農村穩定。

          3、積極支持產業結構調整,加大對農業產業化龍頭企業的扶持力度。為培植xx光新的經濟優勢,堅持搶抓機遇,不斷更新觀念,加快參與和支持農業產業化、標準化發展的進程,支持農民多元化生產,并將分散經營、投資主體單一、抗風險能力小的千家萬戶納入公司加農戶的新型農村合作經濟組織,加大支持力度,提高覆蓋面,在防范風險中增強農業綜合競爭力。在支持農業產業化、標準化和國際化生產發展的進程中,培育了一批“農”字號龍頭企業,它們外聯國內外市場,內聯基地農戶,使農業與市場實現了有效對接。累計發放貸款xx6億元,支持全市農副產品龍頭出口加工企業年加工能力達到xx萬噸,促進了“企業+基地+農戶”產業鏈的成功運做,提高了蔬菜出口創匯能力。

          4、加大對民營經濟和市屬骨干企業的扶持力度。一是授權授信,全力支持民營經濟發展。針對當前個體民營經濟蓬勃發展的大好形勢,在規定范圍之內按貸款申請人凈資產的一定比例確定合理的貸款額度,進行信用等級評定和授權授信,在額度范圍內盡量滿足其資金需求。在對煤炭市場、鋼材市場、生資市場和摩托車市場等四大市場進行專項授權的基礎上,今年又對鹽田、蔬菜儲存等集約化經營市場進行了專項授權,得到了經營業主的熱烈歡迎和大力支持。二是按照“工業立市”的指導方針,集中組織資金xx億元,重點支持了xx化工、xx制藥、xx集團等一批全市工業骨干企業的發展。為更好地支持企業發展,充分發揮資金優勢,積極為xxx、xx特鋼、xx集團等企業辦理票據貼現、承兌匯票等業務,有效解決了企業的資金需求,增強了發展后勁。

          三、加強信貸管理,提高資產質量,進一步加大支農后勁

          今年以來,我教育全體干部員工端正經營思想,強化信貸管理,把提高信貸資產質量作為增加經營效益的重要保障措施來抓,資產狀況明顯改善。

          1、嚴格貸款責任制落實,實行貸款規范化管理。一是為完善新增貸款內部管理機制,實現信貸管理工作的制度化和規范化,制定了《貸款第一責任人違規違章行為處理暫行辦法》、《信貸主管委派制管理辦法》等制度辦法,嚴格執行貸款第一責任人制度并全面推行信貸主管委派制。根據“確定目標、出臺政策、跟上檢查、從嚴處罰”的要求,對逾期半年以上的第一責任人貸款責令限期清收,逾期完不成任務的,嚴厲處罰,進一步維護了第一責任人制度的嚴肅性。二是繼續嚴格執行貸款“三查”和貸款回訪制度,嚴格杜絕頂冒名、化整為零、越權放款、跨區跨社和逆程序操作等問題,確保了貸款質量。三是組織開展了信貸資產質量調查摸底活動。組織專門人員,利用兩個月的時間,對我社的信貸資產作了一次全面細致的調查摸底,全面摸清了信貸資產質量狀況,有針對性的逐戶落實了風險控制和清收盤活措施,信貸管理上牢筑了嚴把新增貸款發放、存量正常貸款風險超前化解、不良貸款清收措施及時落實的三道防線,進一步提高了信貸資產質量。

          2、大力清收盤活不良資產,優化信貸資產結構。為加快信用社改革進程和自身收益水平的提高,我把清收盤活工作作為各項工作的重中之重,采取種種措施,最大限度地化解存量風險。

          至xx月末,不良貸款余額x億元,比年初下降x億元,占比為x%,比年初下降了x個百分點,實現了不良貸款余額和占比雙下降;其中,清收盤活往年不良貸款xxxx萬元,其中現金收回xxxx萬元。一方面,各社普遍成立了以主持工作主任為組長的清收領導小組,撲在清收工作一線,利用行政、法律、經濟等多種手段加大清收力度。另一方面,繼續實行聯社中層以上和信用社班子成員逐級包大戶清收不良貸款制度,制定了《xx市農村信用聯社班子成員大額不良貸款任務清收辦法》,責任落實到人,實行專項考核,工效掛鉤。再一方面,對全部不良貸款按鄉鎮企業、村委、基金會、個人等進行了詳盡的分類調查,為不良貸款分類清收理清了思路。依據調查分析,在工作中著重突出了部分難以清收的大戶貸款的清收策略,通過與xx市中級人民法院溝通協調,全權委托xx區人民法院對原來未執結的部分貸款開展了異地執行,共收回不良貸款xxx萬元,簽訂還款協議xxx萬元。對于自然人貸款及基金會貸款,根據市委xx和市政府xxx市長的批示精神,與市法院成立了三支聯合清收隊,采取“立案、審判、執行”一條龍等措施,簡化辦案程序,加大執行力度,充分利用法律武器,大力開展依法聯合清收活動,為實現不良貸款“雙降”闖出了一條新路。

          3、積極調整貸款結構,努力降低信貸風險。為優化資產結構,我大力提倡發放抵、提高質押、抵押貸款占比,制定了更為合理的操作規程,在貸款手續合規合法的前提下,縮短審批時間,不控制額度,每個營業網點都可以現場辦理,做到即時申請,即時發放。同時,實行優惠和差別利率政策,對于信用社的存單質押,實行基準利率上浮10%,他行存單質押實行基準利率上浮20%或者更高,切實讓信用社的存款戶得到實惠,增強了信用社的吸引力。到xx月底,我余額達xx億元,較年初增長x億元,占各項貸款余額xx%。

          4、強化抵債資產經營管理,加快處置變現增加效益。制定了《抵債資產管理暫行辦法》,將處置變現計劃納入全年經營目標責任制考核,堅持一社一策,一廠一策的原則,根據地域和資產的不同,堅持易租則賃,易賣則賣,效果明顯。為規范抵債資產接收與處置中的各種行為,對抵債資產的處置堅持公開、透明的`原則,采取公開競標、公開拍賣,收到了非常明顯的效果。今年以來共處置抵債資產xx處,抵債資產收益xxxxx萬元。其中公開拍賣抵債資產x處,獲得收益xxx萬元,高出拍賣底價xx萬元;打包租賃抵債資產x處,獲得收益xxxx萬元。

          5、加快新業務拓展,促進資產多元化。今年以來,我以業務創新為重點,以科技創新打造領先產品,大力辦理銀行承兌匯票和票據貼現業務,實現資產多元化,開創新的利潤增長點。在規范業務操作的前提下,積極、穩健開展簽發銀行承兌匯票和票據貼現業務,做大做活了票據市場,到xx月末,全社票據貼現余額達x億元,比年初增加x億元,實現利息收入xxxx萬元,同比增收xxx萬元;國債及金融債券等各項投資余額達x億元,比年初增加x億元。資產的多元化,較好的分散了風險,提高了資產流動性和收益率。

          四、強化內部管理,提高競爭能力,促進業務快速發展

          我始終認為,業務要發展,內控須先行。為此指導全社上下進一步端正經營思想,夯實管理基礎,促進了經營效益的不斷提高。

          1、狠抓內部控制,努力提高內控管理水平。一是為加強內控制度建設,不斷夯實內部管理基礎,進一步鞏固“內部控制建設年”活動成效,從7月1日開始,在全社深入開展了以“規范業務操作、規范服務紀律、規范檢查監督、規范隊伍建設,整頓機關作風、整頓工作作風、整頓行業作風,全面落實內部控制、業務操作規程有關規定,進一步提高經營管理水平”為主要內容的“四規范、三整頓、兩落實、一提高”內部控制綜合治理工程,通過深入學習查擺,全社共提出合理化建議27條,針對管理漏洞,聯社進一步修訂完善了《規范化服務獎懲辦法》、《員工行為考核實施細則》等制度辦法,全社內控管理水平得到進一步增強和提高。二是根據“一家查賬,多家認同”的要求,把現有的審計稽核、會計檢查輔導、頂崗檢查等監督檢查管理部門的人力資源和信息資源實行有效合理的整合,大大提高了檢查效果。三是抓好信貸主管、會計主管、計算機專管員隊伍建設,通過采取各種措施提高業務素質和管理水平,建立了一支業務水平高、懂管理、會經營的管理隊伍,根據各自職責搞好業務經營的監督和管理。四是強化員工行為考核和對員工的有效監督和管理,全面實行預防經濟案件和嚴重違規違紀連帶責任制,嚴禁從事或變相從事第二職業,對此聯社設立了舉報電話,一經查實立即開除。五是有針對性地健全完善了資金、信貸、會計核算、計算機網絡安全等規章制度,印刷出版了《xx市農村信用社2008年上半年文件匯編》,人手一冊,強化落實,使每項工作都有章可循。

          2、加強財務管理,提高經營效益。一是規范貸款定期結息工作,準確反映財務成果,制定下發了《xx市農村信用聯社貸款定期結息辦法》,對個人貸款本金2萬元以上的貸款全部進行按季或按月結息,保證了利息收入的及時入賬和財務成果的真實反映,并產生了巨大的經濟效應。二是探索新的費用管理辦法。制定了《xx市農村信用社費用管理辦法》,將各信用社的費用管理由年初核定費用總額改為根據業務發展情況按季核定用于開門營業的固定費用,業務發展費用則采取據實申報審批新的費用管理模式,充分體現了費用開支與業務發展同步,實現了費用資源的合理配置。三是繼續實行集中采購,對大宗物品實行統一競標,統一購買,對全社員工的福利物品等由聯社統一采購發放,極大地節約了費用支出。今年為部分信用社購買解款用車、裝修營業網點購買基建材料,通過集中采購共節省費用支出近百萬元。

          3、加大電子化建設步伐,實施規范化管理。網絡能否安全有效地運行,發揮應有的作用,關鍵是加強管理,夯實基礎。一方面,加強計算機制度建設,制定完善了《計算機安全保密管理規定》、《計算機網絡運行管理規定》等一系列規章制度,堅持定期不定期更換密碼,及時辦理計算機操作人員交接手續,注重發揮計算機專管員的職能作用,規范了業務操作行為,使計算機網絡管理逐步走上了規范化、制度化,確保了網絡系統的安全運行。另一方面,加強電子設備管理,完善電子設備管理檔案,對微機程序定期升級,及時下載安裝系統補丁程序,防止病毒侵入。對ATM、POS機定期維護,確保設備運轉正常,為各類中間業務的開展奠定了堅實的基礎。

          4、多措并舉,全面提高員工整體素質。一是年初制定了系統的員工培訓計劃,定期由各部室舉辦會計、信貸、票據以及代收財政、代收聯通和稅庫銀等新業務培訓班,共舉辦各類培訓班10余期,參加培訓2500多人次,提高了一線人員的實際操作水平。二是我先后邀請了北京對外貿易大學知名學者劉子安教授和濰坊教育學院法律專業講師,就貨幣銀行市場營銷和法律法規進行了講解,全社客戶經理以上人員及部分員工參加了講座,進一步提高了干部員工的整體素質。三是進行了全面的崗位輪換、員工交流和親屬回避,共交流重要崗位人員、客戶經理等360多人次。

          5、開展企業文化建設,提高企業凝聚力。一是突出抓好民心工程,牢固樹立以尊重員工、關心員工為形式,以凝聚員工的歸屬感、積極性和創造性為核心,以提高信用社員工的素質、增強競爭力為目的的企業文化理念,進一步凝聚活力、激發動力、形成合力,“以人為本,開拓創新,團結進取,事爭一流”的壽光農信精神得到充分發揚。二是加快網點的更新改造,統一搞好營業網點門面裝修,全社網點改造率達80%以上,進一步樹立了農村信用社的良好形象。在各信用社統一設立服務臺,統一配備了桌椅、報紙、雨傘等,營造了一個具有農信特色的個性化、人情味的“溫馨之家”。同時抓好“員工之家”和“五小”建設,逐步改善員工的工作環境和生活條件,把為員工排憂解難作為重要的思想政治工作和精神文明建設來抓,努力為員工創造一個良好的工作與生活環境,進一步增強了向心力和凝聚力,員工工作熱情空前高漲。

          6、加強“三防一保”工作,確保安全無事故。堅持以“以防為主,標本兼治”的方針,層層簽訂“三防一保”責任書,重點加大案件防范和安全檢查力度,較好地形成了群防群治的管理新局面。對全市營業網點進行了全面安全設施檢查,對所有網點的智能報警器及線路進行了檢修,使安全防護達標率達到了100%。同時定期或不定期組織到信用社查庫和安全大檢查,多次利用中午和晚上時間對各信用社安全情況進行突擊檢查,提出了具體整改建議和意見,加大了處罰力度,提高了干部職工的警惕性和制度觀念,“三防一保”工作實現安全無事故。

          五、深化內部機制改革,加快向現代金融企業邁進步伐

          1、全省農村信用社改革試點工作部署以后,立即按照上級要求成立了以我組長,會計部、業務部、人教部等有關部室為成員的改革試點領導小組,及時召開了全市信用社改革動員大會。根據上級要求,改革試點工作領導小組首先制定上報了《關于上報增資擴股及降低不良貸款計劃的報告》及有關材料。

          2、按時完成了xx-xx期間信用社保值儲蓄補貼息的財政退補申報工作。根據國務院《深化農村信用社改革試點方案》和《財政部關于印發〈農村信用社保值儲蓄補貼辦法〉的通知》的有關要求,對轄屬信用社xx-xx年保值儲蓄補貼息支付情況進行了統計,對符合補貼條件的xx家信用社,金額xxxx萬元,按要求對有關材料進行了整理,并及時向財政部門進行了申報。

          3、順利完成了專項中央銀行票據的申請和發行工作。為保證票據的順利發行,早日取得央行票據支持,組織人員對有關改革文件進行認真學習和討論,吃透文件精神。面對票據發行時間緊、任務重的現狀,加班加點,保質保量按時完成并向人行提交了《xx市農村信用聯社增資擴股及降低不良貸款計劃》和《xx市農村信用聯社票據發行申請書》,并經人行一次審查合格,保證了票據發行工作的順利進行。在x月xx日簽訂發行協議,正式對我社發行專項央行票據xxxx萬元,使我社成為第一批取得票據發行的聯社之一。

          4、組建壽光農村合作銀行,以及清產核資、規范股金等工作正在緊鑼密鼓的進行當中。總之,2008年,在省聯社、xx中心支行、銀監局和市聯社的正確領導、幫促支持下,我努力團結、協調和組織聯社一班人,充分發揮和集中大家的集體智慧,結合本市實際,認真貫徹農信工作會議和上級部署,圍繞改革和發展,拓寬業務領域,把握經營方向,規范管理制度,加快業務創新和現代化建設步伐,經過全體員工的忘我工作和艱苦努力,全市農村信用社的經營狀況已出現了歷史性轉折,管理層次和干部隊伍素質等方面與各國有商業銀行分行的差距顯著縮短,充滿生機和活力的經營機制正在逐步形成。回顧總結一年來的工作,雖然取得了一定成績,但是離上級要求還有很大差距。今后,我將順應方興未艾的改革大勢,遵循“穩健經營,加快發展,提高效益”的原則,堅持“信譽、服務、靈活、創新”的經營宗旨,進一步解放思想,開拓創新,從嚴治社,真抓實干,圓滿完成2008年的各項計劃指標,為農村信用社的改革和發展做出新的、更大的貢獻。

          信用社主任述職報告 16

          我叫xx,現年xx歲,中共黨員,大學本科,中級職稱。xx年xx月參加xx工作,先后在xx工作。現任信用社主任。

          xxxx年,是我在xx工作的第二個年度,我緊緊圍繞xx開展各項工作,深入貫徹落實十九大精神及中央、省市縣農村、經濟、金融等會議精神,以“深耕三農、細作小微、精準扶貧、傾力重點”為出發點,以服務基層、服務員工、服務客戶為著力點,做好各項工作。現將一年來的履職情況述職如下。

          一、履職情況

          黨建引領一切,業務經營是信用社的發展基礎,風險防范和案件防控是信用社合規經營、良性發展的保證,安全穩定是一切發展的根本保障。xxxx年,我按照“黨建引領,業務經營與風險防范、案件防控、安全穩定協調推進”的原則開展各項工作。

          (一)黨建先行,緊抓責任落實促發展、保穩定

          一是加強學習,強化全面從嚴治黨

          學習是進步的階梯,是掌握新時代新要求、新內容的必經之路。我順應時代要求,把握新時代新要求,深入學習貫徹落實十九大精神,嚴格遵循《黨章》《條例》,以優秀干部、合格黨員要求自己,提升理論水平和政治素養。同時,作為黨建工作執行負責人和機關黨支部書記,嚴格按照相關規定開展黨內活動,按時開展“三會一課”、民主生活會和主題黨日活動,嚴格按照組織程序開展積極分子評選和推薦、預備黨員轉正、黨員代表補選等工作,按照省市聯社黨建工作標準化建設“110工程”開展黨建工作標準化建設,指導七個黨支部打造活動陣地,按照標準制作懸掛宣傳圖版,配備活動桌椅、文件柜、黨建圖書、資料架,工作成果,加強三基建設和“1+3”崗位責任履行,規范黨內活動,標準化建設成效明顯。積極開展集中整治形式主義、官僚主義活動,組織開展集中整治形式主義、官僚主義和吸取賴小民嚴重違規違紀案件教訓、肅清腐敗毒瘤民主生活會,反腐倡廉工作深入推進,切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,從思想上維護核心,行動上緊跟核心。

          二是業務發展,強化全面信貸支持

          積極落實深耕三農、細作小微、精準扶貧、傾力重點工作目標。我社在最大力度拓展客戶、支持地方經濟社會建設和助力脫貧的同時,科學合理放貸,嚴把調查關,防控風險,力促每一筆大額貸款放得出、管得好、收得回。xxxx年共對33戶企業進行評級信,授信25戶,授信金額18169.5萬元。辦理自然人貸款128筆,金額38821.67萬元。其中保證擔保貸款117筆,金額35243.67萬元;抵押擔保貸款11筆,金額3578萬元。

          三是嚴控風險,強化全面案件防控

          防范風險是xxxx年全國的三大攻堅戰之一,對于我們金融業來說是一項常態化工作。這場攻堅戰永遠在路上,只有進行時,沒有完成時。我分管辦公室、客戶部,包片受錄信用社、南王信用社、城內儲蓄所。風險防范從日常工作抓起。公章使用嚴格審批程序,集中采購嚴格按照相關規定執行,集體研究、集體決定,加強保密制度學習和保密工作監督管理,從制度和思想上嚴控泄密事件發生。貸款調查堅決實地調查、走訪,看賬目、研報表、查實情,從細節查起,不只看眼前,從以往查起,從征信查起,從上下游查起,不放過一個影響貸款質量的細節,確保貸款高質量、可創利、能收回。同時,按周開展風險排查,對分管條線、部室和包片網點進行細致、全面的風險排查,并要求部室按周自查,網點按日自查,確保合規操作、合規經營深入人心,體現在日常工作中的每一天、每一筆業務、每一項工作。積極參加“制度執行年”活動,參加“制度執行年”專題知識測試7次,提升合規意識,帶頭懂合規、講合規、促合規。確保分管部室、包片網點風險可控,全年無案件。

          四是全面防控,人防物防確保安全。

          安全穩定是根本。是信用社持續健康快速發展的根本保障。我定期學習安保制度,定期組織分管部室和包片網點開會學習安保制度,對安全保衛工作進行安排部署,提升自身和干部員工安保意識,加強日常值守帶班制、值班制的落實,堅持值班在崗、查崗。定期檢查安全保衛相關登記簿記錄情況、鑰匙交接規范情況,確保所有安保工作規范執行。同時,定期檢查所包網點安防設施,對于存在故障、損毀的設施要求網點及時上報縣聯社安全保衛部,及時完善,保障安全穩定。

          (二)紀律先行,緊抓社容社貌提水平、升質量

          態度決定一切,紀律執行到位與否是檢驗態度的.標準。為切實增強工作紀律,改善社容社貌,我社xxxx年出臺了《關于加強社容社貌、工作紀律管理的通知》(定農信辦發〔xxxx〕173號),并按照通知內容進行了檢查,通過檢查發現了9個問題,對3名責任人進行了嚴肅處理,經濟處罰6000元,全縣通報批評。通過多頻次的檢查督導,工作紀律明顯加強,社容社貌明顯改善。同時,我社對晉昌、神山、宏道、受錄、官莊信用社及城南分社進行了裝修改造,網點面貌煥然一新,社會形象極大改善。

          (三)基礎先行,緊抓股金募集本地化、處不良

          農商銀行改制,首先要做好基礎工作,完成土地確權和原股金處置。我積極參與聯社關于基礎工作推進的研究部署,出謀劃策,想方設法推進各項工作。同時,定期不定期下鄉,與所包網點溝通交流,掌握工作進度及存在困難,對存在困難進行研究指導,使網點各項工作穩步推進,實現預定目標。在募集股金方面,我與班子成員一起積極對接外部、縣域有意向股東,組織參與了三次縣域內募股大會,與縣域內有實力的企業負責人和自然人就他們關心的問題積極溝通交流,解惑答疑,促進大家積極入股,參與我社改制。我們實行一日一碰頭、一日一部署工作機制,每天白天下鄉與外部企業和內部職工溝通交流,講前景、講利益、講收入,鼓勵入股,晚上班子成員及改制辦、小微貸干部員工召開碰頭會,總結黨日工作,就存在困難和問題進行研究解決,并安排第二天工作,使得各項工作穩步推進,最終實現不良資產出表。

          (四)組織先行,緊抓工作創新豐富化、實效化

          一是成立機構,完善組織。按照省市聯社要求,我社積極召開了xx縣農村信用合作聯社工會委員會成立暨第一屆社員代表大會,選舉產生了xx縣農村信用合作聯社工會委員會第一屆委員會委員、第一屆經費審查委員會委員、第一屆女職工委員會委員和工會委員會主席、經費審查委員會主任、女職工委員會主任。二是創新工作,務求實效。注冊“xx農信”抖音公眾號。順應時代發展和科技進步,借助最新廣泛宣傳平臺進行宣傳,搜集發布全縣范圍內職工的日常工作內容和重點工作事項,將優質服務在全縣農信社職工及社會大眾中宣傳展現,加強職工的先進事跡和突出表現宣傳力度。既為員工提供表現平臺,激發努力工作、創新作為、優質服務的積極性和主動性,也進一步深入細微的宣傳了xx縣農村信用社的高質量服務和社會責任當擔,為xx農信良好社會形象再立“光環”。已經推送七期抖音小視頻。規范管理微信群。出臺管理辦法對所有單位微信群進行管理,所有微信群均有辦公室人員進行管理,使微信群管理規范、有序。技能競賽常態化制度化。制定了技能競賽實施方案,周一到周五每天舉行柜面技能比武。五天中每天舉行不同項目的競賽,全體柜員參加,柜員在本網點比賽,錄視頻、記成績,并報回聯社,聯社每天進行評比并將評比結果當天通報,讓柜員清楚自己的優勢,明白自己的不足,尋找差距,縮小距離,提高自己。同時,每天給予前三名和進步較快的前三名經濟獎勵,給予后三名和退步較大的后三名經濟處罰。從而激勵大家提高技能、提高水平,更好的服務客戶。

          二、存在問題及下一步努力方向

          回顧一年來的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現在:

          一是自身學習有待持續加強,進一步提高自身素質。

          二是深入一線調研以及與員工交流方面有待加強,結合實際,有效提高工作管理水平。

          總之,在過去的一年里,在各級領導的指導和關懷下,通過自己的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到工作的重要性和艱巨性。xxxx年是我社改革發展具有里程碑意義的一年,我將發揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,探索發展道路,切實履行好自身職能,為推動信用社更好更快發展作出自己新的更大的貢獻。

          以上述職如有不妥之處,敬請各位領導和同志們給予批評指正。

          信用社主任述職報告 17

          隨著改革的春風,農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰并存。信用社要穩健發展,適應當前新形勢,基層信用社“當家人”的素質、責任心、心態尤為重要,對一個信用社的發展壯大具有重要的影響。

          一、信用社主任要樹立經營意識

          效益是信用社生存和發展的基礎,是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發展,會消弱防范化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調整信貸結構,更好的為“三農”服務,也不利于信用社加強經營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節支,使信用社沿著健康穩定發展的軌道運行。

          二、信用社主任要確立兩個觀念

          作為主任,首先要有開拓創新的觀念,適應新的形勢,熟悉新的業務,牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風險意識和信用意識,大力拓展中間業務,拓寬服務范圍,走綜合化多功能的路子,為企業和農戶提供高效優質的服務。其次,要確立優質服務的觀念。金融業是服務行業,競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位,檔次。一要強化服務意識,牢固樹立“客戶第一,服務第一,信譽第一”的觀念;二要健全服務體系,如電話銀行、ATM機,建立多功能的代辦站;三要創新服務手段,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務環境,作到門面寬敞,裝潢高雅。

          三、作為一名信用社主任要具備三種能力

          首先,要具有較好的心理品質,有強烈的事業心、責任心。要具有開拓創新、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責,認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場經濟激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業務的順利開展;要具有管理者的氣質,善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。

          其次,要具有較高的政治業務素質,熟悉國家的經濟,金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規經營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業務知識,各項操作規程,具有較好的業務專長和組織領導能力,做到懂會計能查帳,懂統計能分析,懂法律會管理,懂微機能應用,懂寫作能綜合。

          再次,要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平,及時掌握信息,分析行情,按照市場經濟的.客觀規律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內部管理上,要按照資產負債比例管理的要求,不斷優化資產負債比例結構,實現穩健經營。要增收節支,開源節流,減少非盈利性資產的占用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內部潛力,要不斷完善內部機制,加強崗位監督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經營效益,在金融競爭中立于不敗之地。

          四、作為信用社主任要正確處理好四個“關系”

          信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大,“上邊千條線,下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關系。一要處理好與駐地政府的關系;二要處理好與聯社的關系;三要處理好與企業單位客戶的關系;四要處理好與鎮直單位的關系,如財政、稅務、工商、人行等職能部門,經常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業務經營創造良好的外部環境。

          五、作為信用社主任要做好五個結合

          一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發揮“五小建設”的作用,經常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。

          二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善于發揮個人的長處,挖掘其潛能,調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,樹正氣,樹典型,另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其盡快克服并不斷總結提高。

          三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識并改正的要給予理解,一有進步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。

          四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。

          五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業務經營。

          六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

          一要帶頭勤學習,提高自身的政治業務素質。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關系。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛生,值班守庫等,時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到“不令而行”,才能促進信用社各項業務的快速健康發展。

          信用社主任述職報告 18

          我叫xx,今年37歲,大學本科學歷,中共黨員,助理會計師。1987年參加信用社工作,1994年任大托信用社內務主任,20xx年3月調沙湖信用社。

          隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革,我由大托信用社調入沙湖信用社,近一年來,我積極配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路,當好領導的參謀,為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。

          一、 虛心學習不斷充實自己

          隨著金融業的不斷發展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識,遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來,我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎。

          二、 嚴于律己,努力做到率先垂范

          作為一名黨員、副主任,要想干好本職工作,首先的問題是加強自身修養,加強黨性鍛煉。一年來,我積極參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映群眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,提供決策依據真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務實,當好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關心他人生活和工作,當好職工的參謀。

          三、 求真務實,恪盡職守,較好地完成了工作任務

          一年以來,我無論是在大托信用社,還是在沙湖信用社,都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實實;不為創造經驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧于心。

          剛調入沙湖信用社,面對陌生的環境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區聯社領導的'厚望,我及時調整心態,與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協調運作,我們首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進行分類清理,制定出《20xx沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》,明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的,與員工簽定“四防一保”責任書和“崗位考核”責任書,落實各線分管工作目標,從“精神文明建設”和“物質文明建設”兩個方面提出規范做法的標準,形成適應新形式下的內控制度框架,為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。其次,改革分配制度,激發經營活力。上半年,組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗,競聘率達100%,極大地激發了職工的工作積極性。同時,根據農村信用社員工工資分配制度改革精神,依據我社特點和發展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機制。三是勤經營細算帳。今年以來,我狠抓了財務方面的管理,提出了“增收節支,勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度,加強內外勤的協調配合,對內外勤進行了明確的分工,做到內勤把關,外勤催收,各負其責,互相配合,今年正常收息率達98%,大大提高了經營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理,嚴控費用開支。今年以來,根據聯社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開支,為達到經濟和經營效益兩者和諧的統一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用于業務發展、日常業務經營和職工工資上,嚴格執行費用“三簽”和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經過嚴格的審查,不留疑問。同時根據區聯社目標考核辦法,做到以業務經營為中心,以利潤為目標,明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標,從而使財務管理納入正常軌道。四是,狠抓職工兩個素質教育,為信用社業務發展推波助瀾。一年來,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習,將政治思想教育始終貫穿于業務工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武,大大提高了職工的業務能力和技術基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作積極性。

          一年以來,我雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,不斷加強自身修養,嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

          以上述職妥否,請領導和同志們評議。

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