殘聯(lián)社會(huì)實(shí)踐單位調(diào)查報(bào)告
辛苦的實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了，你梳理過這段時(shí)間的社會(huì)實(shí)踐嗎？感覺我們很有必要對自己的社會(huì)實(shí)踐做一下總結(jié)。應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的殘聯(lián)社會(huì)實(shí)踐單位調(diào)查報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
開展組織工作滿意度民意調(diào)查，是中組部提出的“提高選人用人公信度”的一項(xiàng)重要舉措，對于把組織部門建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊(duì)伍打造成為“講黨性、重品行、作表率”的過硬隊(duì)伍，具有十分重要的作用。組織工作滿意度民意調(diào)查采用抽樣問卷調(diào)查的方式，調(diào)查的內(nèi)容主要包括：干部群眾對組織工作、組工干部形象、干部選拔任用工作、防止和糾正用人上的不正之風(fēng)工作的滿意程度，以及對組織工作的具體意見、建議。按市委組織部《關(guān)于開展提高組織工作滿意度調(diào)研的通知》（組通[XX]49號(hào)）文件后，會(huì)黨組、理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開黨組會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析我會(huì)干部職工對組織工作滿意度不高的主觀及客觀原因，提出了提高滿意度的對策與措施，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、影響對組織工作滿意度不高的主觀及客觀原因。
今年年初，市委組織部會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局，來我會(huì)開展組織工作滿意度抽樣問卷調(diào)查。市殘聯(lián)黨組、理事會(huì)高度重視，責(zé)成會(huì)辦公室及時(shí)做好抽樣問卷調(diào)查的組織、協(xié)調(diào)及人員的安排等相關(guān)工作，引導(dǎo)干部職工端正對問卷調(diào)查的思想認(rèn)識(shí)。從目前組織部門反饋的情況來看，我會(huì)干部職工對組織工作滿意度不高，會(huì)黨組分析認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面的原因。
�。ㄒ唬┪視�(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的隊(duì)伍主流是好的，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是硬的。但是，我們黨組、理事會(huì)在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)市殘聯(lián)黨員干部為全市的殘疾人事業(yè)建功立業(yè)方面還有待加強(qiáng)與完善。特別是在干部的選拔任用工作中，存在關(guān)心力度不夠。從市殘聯(lián)“四代會(huì)”以來，六年多間也只解決了一個(gè)正科級的干部待遇，干部的激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮不夠。在平時(shí)工作中，關(guān)注業(yè)務(wù)完成的.多，交心談心是少，思想政治工作發(fā)揮不夠。
�。ǘ┦袣埪�(lián)干部長期得不到提拔與重用。市殘聯(lián)自1990年6月組建成立以來，在市委、市政府的關(guān)心支持下，我市的殘疾人事業(yè)有了較大的發(fā)展。黨員干部的理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力有了較大的進(jìn)步和提高。但是，市殘聯(lián)歷屆領(lǐng)導(dǎo)干部都是從外單位調(diào)入，近20幾年沒有提拔一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，對干部的工作積極性有較大影響，市殘聯(lián)的干部對會(huì)黨組及市委組織部是有想法的。客觀上認(rèn)為市殘聯(lián)黨組對單位的干部關(guān)心不夠，主觀上市委組織部門對殘疾人工作者關(guān)注不夠，沒有為他們的干事創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)良好的環(huán)境。使一般干部對組織工作滿意度不高的內(nèi)在原因。
�。ㄈ┙M織部門對殘聯(lián)這一弱勢部門的殘疾人工作者關(guān)心不夠。這主要反映在以下幾個(gè)方面：一是在，我會(huì)原副調(diào)研員同志退休之后，會(huì)黨組向市委組織部打過報(bào)告，要求給我會(huì)解決一名副調(diào)研員。會(huì)黨組又反復(fù)多次向上級組織部門反映這一問題，但問題一直都沒有得到解決。二是9月份干部屆中考察時(shí)，會(huì)黨組將我會(huì)干部的提拔問題及時(shí)向當(dāng)時(shí)考察組同志作了反映，10月份我們又向當(dāng)時(shí)的市委組織部的部長反映，后來，干部提拔工作也沒有任何結(jié)果。三是XX年市委組織部下文，給我會(huì)配備了一名副調(diào)研員職數(shù)，全市很多單位，只要有副調(diào)研員職數(shù)的都先后予以解決。但是，我會(huì)的副調(diào)研員一事長期得不到落實(shí)，使一般干部認(rèn)為組織部門根本不關(guān)心殘疾人工作者，應(yīng)給的干部待遇以各種理由予以推逶。
二、對市委組織工作部務(wù)作風(fēng)建設(shè)的建議。
根據(jù)市委組織部門的工作要求，結(jié)合我們殘疾人工作實(shí)際，現(xiàn)就對組織工作及部務(wù)作風(fēng)提出如下建議，供組織部門參考。
一是在竭誠為黨員干部服務(wù)。提高組織工作滿意度，組織部門是黨委（黨組）抓黨建工作的重要職能部門，組工干部是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要施工力量。組工干部要堅(jiān)守“全心全意為人民服務(wù)”的信念，牢固樹立公仆意識(shí)、群眾意識(shí)，自覺把為民服務(wù)的理念融入到組織工作的全過程之中，為人民群眾掌好權(quán)、用好人、分好憂。要扎實(shí)做好為干部服務(wù)工作，制定和落實(shí)組織部門和組工干部服務(wù)群眾制度，提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。對凡是來辦事的干部群眾，始終做到“一張笑臉迎人，一把椅子讓人，一杯開水敬人，一句好話暖人”。廣泛開展談心談話活動(dòng)，廣泛與干部群眾交心談心，了解干部的所思、所想、所盼，切實(shí)為干部解決生產(chǎn)、生活和工作中存在的困難和問題。
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