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      2. 年終總結報告

        時間:2024-04-07 22:09:54 煒亮 報告 我要投稿

        年終總結報告(精選15篇)

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的年終總結報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        年終總結報告(精選15篇)

          年終總結報告 1

          前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。

          以下是鄙人工作中總結的拙見,這里總結出來希望能對日后工作有所幫助。

          一、樹立全局觀念,做好本職工作

          不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

          二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

          現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

          三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

          隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好電腦銷后服務,也是加強公司品牌競爭的'強力底牌。作為一個技術服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的售后服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。

          四、技術知識水平與實際操作熟練

          在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在售后工資中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

          我終于踏出了真正的社會的第一步-以純專賣店導購員。這次不同于之前的社會實踐是在于它是我靠自己的能力爭取來的。通過層層面試而脫穎而出的我,更加珍惜這個來之不易的實踐機會,F(xiàn)在我就對這一個月的實踐做一個工作小結。在以純店的一個月里,工作的節(jié)奏十分緊張,上班時間分為早班,中班和晚班,遲到一分鐘要扣掉1元錢作為愛心款。剛去店里報告,就馬上開始上班,先從熟悉店內(nèi)貨品開始,經(jīng)過幾天的工作后,我對服裝的尺寸、顏色、價格、面料及洗滌方法都十分熟悉。每天高峰期是下午交接班6點和晚上9點的時候。人流量最多,買單都會出現(xiàn)排長隊的情況。因此大家積極性都很高。那段日子真是即緊張又充實,雖然很累但也從中總結了不少服裝銷售的經(jīng)驗,其實銷售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理,我將顧客分為三類:隨意閑逛型、品牌信任型、比較購買型。能夠從顧客的表情、舉止中分辨出其類型,準備有針對性的服務。不管顧客最終是否購買,都要一絲不茍的向顧客介紹產(chǎn)品的相關信息,這增強了我應對顧客各種疑問和要求的經(jīng)驗。以純店是當天的事情當天必須做完,所以經(jīng)常性的下班都很晚,節(jié)假日幾乎都是半夜一兩點,經(jīng)常兩點多到貨,更延誤了下班時間。但是每天工作時,我都讓自己保持精神飽滿地狀態(tài)出現(xiàn)在店堂里,很熱心地、快捷準確地為每一位顧客服務,以禮待客。我會先了解顧客對商品的興趣和愛好,真誠地希望每一位顧客穿上最適合自己最舒適的服裝。

          年終總結報告 2

          20xx就快結束,回首20xx年的工作,有工作成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去了,一年以來,在公司領導的悉心關懷與指導下,在同事們的支持和幫忙下,透過自身的努力,各方面都取得了必須進步,較好的完成了本職工作。為以后更好的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,現(xiàn)將工作狀況作簡要總結。

          一要不斷加強學習,提高自身綜合素質。具有良好綜合素質是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。不斷學習專業(yè)技能,向周圍工作經(jīng)驗豐富的同事學習,用知識充實自己,擴大知識面,努力提高自身綜合素質。

          二做到盡心盡力,嚴格履行自己的崗位職責。樹立公司現(xiàn)象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度最大化,做好技術服務工作,同時也是對公司產(chǎn)品宣傳。以及對公司產(chǎn)品性能的收集,以便作出及時改善,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

          三要學會善于溝通交流,加強協(xié)助協(xié)調(diào),F(xiàn)場技術服務人員不僅僅要有較強的專業(yè)技術,還就應具有良好的溝通交流潛力,一種產(chǎn)品很多時候是由于操作不當才出現(xiàn)問題,而往往不是客戶反映的'質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,持續(xù)陽光的微笑,能夠拉近人與人之間的距離,便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通,做到令客戶滿意,每次優(yōu)秀的技術服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。

          四要繼續(xù)學習專業(yè)知識,做到實際掌握,熟練操作。一年來,透過不斷學習和摸索,學習了氣體的產(chǎn)生、收集及方法,逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃氣機的工作原理、操作方法。在部門領導和同事的幫忙下,熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法,并且到武漢陳家沖垃圾電廠對燃氣機控制系統(tǒng)改造,學習調(diào)試,積累了一些經(jīng)驗。

          一份耕耘一份收獲。今年我一向嚴格要求自己,盡心盡責把工作做好。取得了些小成績,但是也有很多的不足。我會虛心吸取經(jīng)驗和教訓,爭取來年取得更好的成績。

          年終總結報告 3

          一年來,婦產(chǎn)科在院委會的正確領導下,以全院創(chuàng)省“二優(yōu)”婦幼保健院、政風行風評議、“百佳”基層站所創(chuàng)建等活動為契機,狠抓內(nèi)部管理,扎實開展各項工作,通過科室全體職工的共同努力,如期完成了各項工作目標,F(xiàn)將工作開展情況總結如下:

          一、加強政治思想教育,增強團結協(xié)作意識

          科室職工能堅持黨的路線、方針和政策,認真學習黨的“十八大”精神并以“十八大”精神為指導,樹立良好的精神風貌和求真務實的工作作風,開展優(yōu)質高效服務。科室堅持每周一晨會制,會上進行政治思想學習、組織紀律教育、醫(yī)德醫(yī)風及職業(yè)道德教育,通過晨會學習,職工間的團結協(xié)作意識明顯增強,科室整體素質有所提高。

          二、業(yè)務開展情況

          1、認真執(zhí)行各項核心制度,病歷書寫規(guī)范,甲級病歷大于90%。做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象;能做好日常護理各項工作、母嬰同室的管理、母乳喂養(yǎng)宣教工作;能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的'診治技術;能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,認真開展婦產(chǎn)科手術及各種計劃生育手術,嚴格掌握手術指證。

          2、1-11月完成住院總收入405萬元,門診收入52萬元。收治住院病人1648人,其中孕產(chǎn)婦1491人,陰道分娩470人,剖宮產(chǎn)1021人。

          3、醫(yī)療質量及安全為提高婦產(chǎn)科工作質量,保障醫(yī)療安全,我們狠抓醫(yī)療質量管理。一是加強業(yè)務學習,強調(diào)紀律,科室要求每位職工不僅要按時參加院部組織的各項業(yè)務學習,還要做好學習筆記,通過學習后考試,對不參加學習或考試不及格者給予重罰;二是通過科室內(nèi)部每周一的例會,加強各方面的理論學習,同時大家輪流授課,進行業(yè)務學習,共同提高大家的業(yè)務水平和工作能力;三是加強醫(yī)療法律法規(guī)學習,提高醫(yī)療風險防范意識,嚴格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè),合理安排無執(zhí)業(yè)資格職工的工作,避免其單獨執(zhí)業(yè),降低差錯事故的發(fā)生率;四是加強制度管理,規(guī)范操作,嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制度、交接班制度、醫(yī)師查房制度、手術制度等管理制度。通過以上管理措施及全體職工的努力,我科有效的防范了醫(yī)療風險,全年無重大差錯事故發(fā)生。

          三、完成院部其他工作情況

          我科在保質保量完成日常工作的同時,還積極配合院部開展了省“二優(yōu)”婦幼保健院創(chuàng)建工作、政風行風民主評議工作、“百佳”基層站所創(chuàng)建工作、醫(yī)療機構服務收費專項整治工作、“產(chǎn)科?啤痹u審工作等工作,并以各項專項工作為契機,狠抓科室內(nèi)部理管理,提高科室整體素質。

          四、存在問題

          1、醫(yī)療文書書寫存在一些不足,如部分登記項目不全、病歷缺項、漏項等。

          2、服務態(tài)度有待進一步改善,勞動紀律有待進一步加強。

          3、整體醫(yī)療質量有待進一步提高。

          總的講20xx年的工作,我科如期完成了各項任務,取得了一定的成績,但也還存在一些不足。在下一年工作中,我們將進一步加強管理,打造優(yōu)質服務理念,提高醫(yī)療業(yè)務質量,努力促使我科工作邁上一個新臺階。

          年終總結報告 4

          根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

          一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

          一、完成的主要工作:

          1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

          2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的.維護。

          3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

          二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質

          1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

          2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

          3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

          4、不斷改進,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

          三、存在的不足

          盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

          1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

          2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

          3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

          四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

          1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

          2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

          年終總結報告 5

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          大家好!

          時光荏苒,20xx年終即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬分。在這過去的一年里,承蒙各位領導以及各位同仁的關心與幫助,讓我獲得優(yōu)秀員工之殊榮,借此機會再次向各位表示最衷心的問候和感謝!

          年年歲歲,歲歲年年,又一個新年到來了,每當?shù)搅诉@個時刻,心里總有少許的失落與惆悵,轉眼間進入OMEC工作已有xx個年頭了。xx年了,面對過去生活中的人和事,要求自己不斷從失敗教訓中總結自身存在的毛病,棄去糟粕,取之精華,也得到了很多的寶貴經(jīng)驗。

          回顧這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我只是盡量做好本職工作,盡我最大的努力保質保量的完成每一次任務。

          通過總結失敗的經(jīng)驗教訓,從經(jīng)驗中學習,同時向他人學習,不斷的改善,不斷的提高,從而也取得了一定的成效:

          一、沖卡的質量提升了xx,QC抽檢巡檢后修模率降低了;

          二、沖卡效率提高了xx,換模時間縮短了xx,修模的成功率提高了xx;

          三、沖卡不良率降低了xx,人為疏忽導致卡的錯位等不良降低了。雖然被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我做的不夠的地方還太多太多,有很多東西還需要我去學習!

          今后,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和職業(yè)技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風順、稱心如意,要學會以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有“完美”,但有“完善”,達不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責、愛崗敬業(yè)去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。

          新的一年意味著新的.起點新的機遇新的挑戰(zhàn)進。揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn);取長補短,向其他同仁相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取20xx年的工作更上一個新臺階。

          值此新春佳節(jié)之際,預祝各位領導、各位同仁:新春愉快!萬事如意!

          年終總結報告 6

          xx年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級領導的指導、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務,F(xiàn)將保潔部一年整體工作情況匯報如下:

          一、完善保潔部各項規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率。

          對《保潔崗位職責》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?己思殑t標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修訂,并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應急預案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責,使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質量都達到公司規(guī)定的標準。

          二、控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。

          貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,加強了保潔節(jié)約意識的引導,號召員工本著從自我做起,從細節(jié)做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時及時關閉,減少洗塵土、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機的使用進行了實際操作培訓,制定相關管理制度,減少使用頻率,延長了甩干機的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控,深入了解工具及設施設備的使用情況,工具按照計劃用量合理領用;設施設備定期進行維護,并協(xié)同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關,把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。

          三、員工綜合素質提升。

          員工的素質是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質,對保潔員工進行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質及保潔服務質量好壞和公司的形象息息相關,全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投訴員工服務不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎。

          四、本年度所做的主要工作

          其一、商場日常保潔工作

          1,對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

          2,完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作的對商場重點區(qū)域進行人員的合理調(diào)整安排、引導員工提高區(qū)域整體監(jiān)管意識,完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作;

          3,完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護措施:四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理;

          4,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;

          其二、年度保潔工作

          1,完成地下停車場高空管網(wǎng)設施設備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,確保管網(wǎng)設施的清潔達標及污水管網(wǎng)的正常運作;

          2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的'景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務內(nèi)容及要求做了充分的安排和計劃,并全面地落實到位。

          其三、計劃外的保潔工作

          1,完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;

          2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作;

          3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節(jié)的全面開荒保潔;

          4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作;

          5,完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關保潔工作;

          其四、班長及員工的培訓工作

          1,為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對班長進行了崗位職責、團隊建設、執(zhí)行力提升的培訓工作,讓班長了解部門的各項規(guī)章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用;

          2,6月份,10月份對員工進行了團隊意識、服務意識、節(jié)能降耗意識、績效考核細則標準、安全管理操作條例、突發(fā)事件應急處理流程等綜合培訓,為提高保潔員工的服務安全意識、應變能力、工作效率起了很好地推進作用;

          五、保潔工作中存在的問題

          其一,保潔安全意識不足?土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉龅娜粘1,各種液狀的污染物質稍處理不及時就會帶來不可預知的安全隱隱患;閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全,個別員工在操作過程中防范意識不夠,沒有按照規(guī)定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進行清洗操作;安全操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境,為此,每天例會對員工進行安全意識的強化學習,讓員工從思想上重視安全的重要性,讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴重的后果;

          其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥。

          其三,專業(yè)技能知識不足:公司在不斷發(fā)展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現(xiàn)有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng),在今后的工作中,要加強學習,豐富部門的專業(yè)技能知識,為做好保潔工作打下良好的基礎;

          六、xx年工作計劃:

          其一,調(diào)整人力年齡結構,提高保潔員工整體素質;根據(jù)公司要求,結合保潔部人員現(xiàn)狀,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作;

          其二,按照部門的預算目標,加強對日常保潔物料的使用控制及設施設備的監(jiān)管維護,把費用控制在合理有效的范圍內(nèi),在保證日常工作質量標準的前提下,更好地完成公司制定的目標任務;

          其三,團隊工作建設加強:任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成,無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現(xiàn),都需要管理人員能夠從多方面了解員工,了解她們的思想動態(tài),及時找出問題所在,引導和疏通員工的不滿情緒,避免影響保潔整體工作;在工作之余加強員工活動的組織工作,給員工提供一個溝通平臺,同時要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用,在搞好班組員工關系的同時,也要搞好和其他部門之間的關系,更好地帶動員工做好團隊建設工作;

          其四,員工培訓工作:

          保潔的培訓工作是一項長期的工作,每年都要對保潔員工進行保潔相關知識的培訓,不斷地提高員工的綜合素質、改進工作態(tài)度,增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓工作主要有以下幾點:

          1,消防安全意識的培訓,配合消防部門對員工進行消防知識的培訓,分階段對員工進行安全意識的強化培訓,提高員工對突發(fā)事件的應變處理能力、節(jié)日高峰期對區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時間,減少潛在的安全隱患,并嚴格按照安全操作規(guī)范流程保潔,杜絕隱患事故發(fā)生;

          2,儀表儀容、服務意識培訓,保潔工作的區(qū)域遍布商場各個地方,員工的儀容儀表及服務意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一,員工服務意識的提高也是保潔的培訓工作中的重點;

          3,技能知識培訓,隨著公司不斷發(fā)展,保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如:設施設備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓學習,以適應公司的發(fā)展需要;新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力。

          年終總結報告 7

          自20xx年3月份入職以來進公司10個月的時間,這是我人生中第一份房產(chǎn)銷售工作,因此也沒有成熟的經(jīng)驗在公司領導強有力指導和耐心的幫助下,個人在20xx年取得不小的進步,F(xiàn)在將有關20xx年個人工作學習情況總結如下:

          一、年度工作情況

          為了更快融入這個團隊,為以后工作做好鋪墊,師傅帶領我全面了解公司各項制度和要求,熟悉了項目的基礎知識、專業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能加入這個團隊而感到自豪,同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將已公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,更好更快地完成工作任務。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

          在開盤之際,我接待了171組客戶,其中看商鋪的有51組,看住房的有150組,共辦理了18張VIP卡,但成交的只有6組。但經(jīng)歷了這次開盤,整個銷售過程都慢慢成熟了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。

          一、學習:其實剛開始我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境新的事物都比較陌生,但在師傅的幫助下,我很快的了解到公司的性質及房地產(chǎn)市場,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問真正內(nèi)涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

          二、心態(tài):剛進公司培訓良好的心態(tài)時,自己真是覺得沒有一點感觸。但是經(jīng)過接待客戶和所發(fā)生的問題之后,才知道有一顆好的心態(tài)可以讓你面對很多不同的問題,以什么樣的心態(tài)做事情,就會有什么樣的回報給你,當你面對過一些事情之后你才會發(fā)現(xiàn)有一顆平穩(wěn)的心、寬容的、積極的心態(tài)是很重要的。

          三、專業(yè)知識技巧:在我們學習專業(yè)知識和技巧的培訓時,由于我是第一次接觸這類知識和建筑知識,每天都不停的背誦和相互演練。為了考核我每天都很努力的去學習,就是希望自己能在考核的時候可以一次通過,還記得自己第一次接電話的時候手忙腳亂的,很容易忘記該問客戶什么問題甚至有時候說完話都不知道客戶的姓名,隨著自己多次的接聽和師傅的教導開始慢慢的學習到了接電話的技巧,可以很容易的了解到客戶想問的問題。讓自己從手慢腳亂,到得心應手。其實在學習這些知識的時候有害怕過,甚至逃避過,但是在師傅和領導不斷的考核中讓我們慢慢的了解有些東西你失敗過才會知道,自己還不足的地方在哪里,才會有改變的機會和進步的機會。

          在通過考核后我開始了接待工作和一切老置業(yè)顧問都可以做的事情,還記得剛開始接待客戶的時候心里很開心可同時也有點害怕,怕自己是否可以了解到客戶的需求,在自己不斷的摸索和同事提點下慢慢的懂得了如何去發(fā)掘出客戶的需求,努力的去和每位客戶做朋友,因為只有這樣客戶才會相信你,把自己內(nèi)心的想法告訴你,但是在與客戶交談的這方面到現(xiàn)在我還一直欠缺,很希望自己能和客戶就像和朋友那樣的對話。同時我也受到領導的信任讓我做每個月的`考勤工作,我很開心因為在此之前我看到了周慧和何婕都做過考勤自己也很想去嘗試,其實剛來的時候我看到了周慧工作時的態(tài)度,說實在的我很想像她一樣,當時她好像總是有做不完的事情,營銷部每件事情她都會做,而且她從來都不會去抱怨什么,其實她在做這些事情的時候我一直都在看她是怎么做的,我也希望自己也可以像她一樣做很多事情。也就在我們轉正沒多久的時候周慧就調(diào)進了辦公室工作,好像我的事情真的多了很多比如(戶型圖的更換、剪報子、來訪客戶調(diào)查表、)在做這些事情的時候我真的很開心,因為覺得很有意義?墒请S著時間的改變和人員的問題讓我慢慢的感覺到了做事的壓力,在做考勤的時候會要求他們做好自己的本職工作,很多事情都會去督促他們,在請假的時候不可能都會如意,總有調(diào)不過來的時候,可是確沒有得到他們的諒解。

          有時真的覺得很不開心,不想在做下去,可是經(jīng)過領導的開導,覺得說的很有道理這是讓自己磨練的機會,也可以從中學習到很多東西,怎樣的去處理人際關系,對銷售來講也是一門學問。在做考勤的時候自己可以把自己督促的很好,雖然有難過的時候、有讓人不理解的時候、有讓自己哭的時候,在這幾個月里我已經(jīng)很喜歡了這個工作,可是因為最近發(fā)生的事情,可能領導也覺得我不再適合這個工作了,說實在的我有提過不想做,可真失去的時候還真有點傷心,雖然不是自己在做考勤了,我一定還是會把事情做到最好!在做這些事情的時候我學到了很多東西。在開盤后慢慢的很多東西都在改變,自己的思想和剛進來的那股學習的沖勁,都在慢慢的變化,其實有時候真的很懷念我們一起演練,一起探討,一起學習的時候,我們可以因為一個話題探討一個下午,一個演練幾個小時,可以忘記時間的去學習。

          20xx年對我來講是一個很有意義的一年,因為這一年我走進了金都匯在這里我學習了很多東西,遇到到了很多人,覺得自己在這里成長了,改變了、懂得了很多事情,我喜歡這里,把這里當做了第二個家。在這短短十個月里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求還是有一定的距離。今后我將進一步加強學習,踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員。

          二、明年工作計劃:

          1、提高自己所有有關房地產(chǎn)的知識

          2、把明年的市場行情好好掌握

          3、創(chuàng)造很好銷售業(yè)績

          4、把領導安排下來的工作做到最好

          年終總結報告 8

          本人擔任中鐵二期安全員一職,負責15、16、17#樓的安全工作。回顧這一年的工作經(jīng)歷,自我總結為轉變之年,從書本上的知識轉變到實際工作的經(jīng)驗,這些轉變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功的喜悅也有失敗的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。

          在這一年之中,我主要負責全現(xiàn)場的安全工作,在安全管理方面雖然做到了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多的不足,下面我就把自己做的.主要工作做以下匯報。

          一、 認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自己的綜合素質和業(yè)務管理水平,今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng),本著對公司及項目負責,對工人負責的態(tài)度,格盡職守,勤懇工作,理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結合,不斷充實自己,提高自己業(yè)務管理水平。

          二、 按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的責任管理。每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員,安全設施,機械設備,施工用電等等進行認真檢查,對存在的隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場班組長進行整改,或項目部匯報進行解決。每周三都對施工現(xiàn)場和生活區(qū)進行一次大檢查。并合理有序的安排下周的安全工作,自己對新入場的作業(yè)人員都要做登記和入場安全教育合格者方可上崗操作并班前安全交底。

          三、 切實落實安全生產(chǎn)的相關文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按公司規(guī)范標準執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理能力度,開展各班組安全大檢查,特別是腳手架,模板,混凝土用電等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監(jiān)控預防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)有保障。

          四、 按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,內(nèi)容真實資料完整,加強與工人交流,及教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)及事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工,安全意識,提高員工對危險源的識別能力。

          五、 自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距,參加工作的時間較短,在管理的工程中工人常會生產(chǎn)抵觸情緒。對工人的安全教育針對性不強,班組新員工增加,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定力培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

          六、 通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊的以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備一定的工作能力,積蓄了的管理經(jīng)驗。

          在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要,并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己,同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術管理方面學習,提升業(yè)務水平,使自己的知識面更加豐富,爭做優(yōu)秀員工,將為項目部和公司貢獻自己的力量。

          以上是一年來的工作總結,有不妥之處敬請各位領導及時批評指正,最后對一年來關心和支持我工作的領導以及同事表示誠摯謝意!

          年終總結報告 9

          我是一位普普通通的會計工作人員,從事經(jīng)濟管理工作二十余年,深知會計工作艱難,會計人員是隨時會被站在被告席上,只有在工作中十分仔細,不辛苦,一心一意的工作。

          我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、公司等財務工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會計制度的變革,從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的發(fā)展過程。會計核算采用微電算化,超多減輕了會計工作者的重復腦力勞動,能抽出更多時間更新明白,參與企業(yè)經(jīng)營管理,參與長短期決策,參與企業(yè)全面預、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作,愿意用我所學的知識奉獻給社會經(jīng)濟建設。

          我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來,在站長和黨委的領導下,全面負責江津市漁種站財務會計核算工作,負責制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計劃和經(jīng)濟職責制,完善站里的經(jīng)濟管理制度;負責核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設的核算;負責全站的社會統(tǒng)籌,勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會計人員共兩人,出納一人,會計一人。在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務計劃上,用上了在校園所的知識,對全站費用開支進行科學的劃分,將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用,獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額,目標利潤,進行全面彈性預算,然后將各項指標分別下達落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化推薦。在我任職期間,每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于xx年調(diào)入永川化工廠工作。

          我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年來,在廠長和黨委的領導下,開始從事永川化工廠財務會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè),先后在廠里從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術,為了適應會計核算電算化技術,自己平時抽出業(yè)余時間透過自學,現(xiàn)也能在工作中獨當一面,能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術等工作,由于工作上需要,在20xx年全面負責廠里的財務處領導工作,在財務處領導崗位上,合理地組織財務處會計核算工作,按時準確地編制各類會計報告,運用國家給予企業(yè)的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬元,新產(chǎn)品稅減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計核算中,能認真對待各種復雜的經(jīng)濟業(yè)務,搞清經(jīng)濟業(yè)務的.來朧去脈,做到心中有數(shù),能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事,對自己從事的工作能用會計人員的職業(yè)道德嚴格要求自己。

          在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年中,永川化工廠財務核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定,嚴格執(zhí)行的。在財務帳套的設置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務的處理上,都遵守了會計制度的規(guī)定,每年上級主管部門和當?shù)囟悇詹块T對廠進行重點檢查,會計師事務所年終審計,給予財務核算很高的評價。這幾年來,由于財務部門堅持會計原則,按會計制度的要求辦事,拒決企業(yè)某些領導為謀求個人利益的違紀、違規(guī)、違法等行為,對財務部門意見很大,在廠里進行曲不正當?shù)姆葱麄,在職工中構成永化廠財務帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象,給財務部門在企業(yè)經(jīng)濟管理上設置大大小小的障礙,企業(yè)經(jīng)濟管理失控。永化財務部門先后換了四個財務負責人,此刻這個財務負責人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后,透過私人關系,調(diào)入永川化工財務部門負責財務工作,職稱是會計師,但業(yè)務水平一般,對會計電算化不會,膽子還個性大,大到虛開增值稅票,進行增值稅進項稅抵扣,強行會計人員進行帳務處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為;對企業(yè)待處理財產(chǎn)盈虧,不經(jīng)上級主管部門審核審批,強行要求會計人員進行帳務處理;進行了財務改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財務上交了現(xiàn)金,財務上未入帳的現(xiàn)象;廠里某些部門對外工程或設備加工,財務上已無法進行監(jiān)督,已失去會計的監(jiān)督職能。

          現(xiàn)我深深地體會到,國有企業(yè)不重視企業(yè)管理,只重視規(guī)模效益,不重視市場的變化,搞一些虛假的經(jīng)濟職責制,不求實際,企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn),更不重視財務工作者的腦力勞動,每年財務部門給廠里提了不少合理化推薦,廠里都不完全認真予以采納,這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面,是一種盲目性的,生產(chǎn)部門提出急需材料,供應部門采購回來,價格上由供應部門確定,沒有嚴格的監(jiān)督措施,造成材材?物資積壓,資金構成極大的浪費,企業(yè)資金自然而然就越來越緊張。時間一久,這些材料生產(chǎn)上用不上了,只有等待統(tǒng)一報損。

          國有企業(yè)管理不合理,跟不上社會發(fā)展形勢,是國有企業(yè)的人和管理體制造成,也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象,在銷售方面,銷售部門從不主動去爭取市場,占領市場,拓展市場,任由市場變化,最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越小,面臨困境。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛,都是國有企業(yè)的人和體制造成,在這種體制下,構成人浮于事,人心不定,雖然有自己的理想,卻得不到應有的發(fā)揮,也不可能得到實現(xiàn)。我以前抽業(yè)余時間,對廠歷史資料進行過認真研究分析,由于國有企業(yè)管理上失控,造成廠損失每年大約在800萬元左右,構成費用年年增,利潤年年少,負債年年增,市場年年小,企業(yè)已構成無法挽救的局面。

          作為一位普普通通的會計人員,在這種環(huán)境中生存和工作,自己的專長和專業(yè)水平得不到應有的發(fā)揮,使自己在工作中感到十分苦腦,思想十分矛盾,想詢求一個自己能發(fā)展的空間,在實際業(yè)務工作中,邊學習邊工作,積累經(jīng)驗,不斷更新自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平,為社會經(jīng)濟建設出一份力。

          企業(yè)破產(chǎn)使我深深地體會到,在外打工容易,如“這天不努力工作,明天就要努力找工作!彼饺似髽I(yè)管理不規(guī)范,許多經(jīng)濟業(yè)務本是很簡單的,卻轉成了很復雜的經(jīng)濟業(yè)務了。在工作中,并不是應聘什么工作,就做什么工作,工作并不是單純的干自己的本職工作,平時還要兼一些本職之外的事來做。工作雖然十分辛苦,但心里壓力很大,這種工作環(huán)境卻鍛煉了我。如干完本職工作之后,還要兼一些辦公室的工作,對每周的工作總結,會議記錄,每日快訊的網(wǎng)絡傳送,都務必要由自己完成,私人或個人的經(jīng)濟帳目,還需幫忙清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事,這總是好的呀。私人企業(yè)雖然工作忙一些,但他也是為社會創(chuàng)造財富,為社會解決一部份就業(yè)問題,這總是為社會出了力呀。總而言之,在工作中,無私心雜念總是把工作做得好的。

          年終總結報告 10

          我校在過去的工作中,確立了“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,始終堅持學校發(fā)展思想先行;學校管理教師為本;學校教育學生為本的辦學特色,在原有辦學經(jīng)驗逐步科學化的基礎上,進行教育科研的研究和實踐,在傳承中發(fā)展,在發(fā)展中進一步提煉,深入探索適合學校實際和發(fā)展需要的現(xiàn)代學校管理模式,形成自己的辦學特色和管理風范,我們將“和諧發(fā)展”作為一種學校文化加以研究和實踐,從文化與教育的高度促進師生的成長和發(fā)展,以實現(xiàn)“和諧發(fā)展”作為最終的辦學道路。

          一、推進現(xiàn)代學校文化建設的管理和運行機制,注重人本化管理。

          1、學校文化設施建設

          我們在素質教育過程中,結合學校實際情況,學校以可持續(xù)發(fā)展的理念規(guī)劃學校文化設施建設,創(chuàng)設的優(yōu)美、和諧、多元的校園文化藝術環(huán)境,推動了學!耙匀藶楸,和諧發(fā)展”為核心的校園文化內(nèi)涵建設。營造綠化、美化、凈化的校園環(huán)境,陶冶師生的情操。為使師生時時處處受到藝術熏陶,以校園的整體設計來推動校園文化藝術環(huán)境建設。在綠色文化、走廊文化、板報文化的整體化設計中,充滿藝術化、童趣化的校園使身在其中的師生感到心曠神怡。切實抓好校園的廣播、演出、展覽、展示,做到每年一次學校藝術環(huán)境建設大展示評比(班級文化、文化長廊、走廊文化布局)。學校舉辦結合性、多校性的文體活動,與課程教學相結合;擴展、豐富學校藝術教育的內(nèi)容和形式,健康、優(yōu)美的校園文化氛圍,對凈化小學生心靈起到了潛移默化的作用。

          2、管理中重視教學管理改革與創(chuàng)新

          實行“垂直”管理模式將管理中心下移,減少學校管理環(huán)節(jié)。校長直接面對各個年級開展工作,組成學校干部和年級教導的兩個層次的管理層面,提高信息往返的速度。首先,在過程中非常突出四個層面中的整合作用,尤其是德育與教學有關教育活動的整合,如德育與教學中各有科研含量;后勤與德育、教學活動的組織的功能;校務辦有關執(zhí)行上級文件與教育教學活動的滲透整合;這樣切合實際地解決管理過程中的問題,教育活動的內(nèi)容設計與組織更符合學生實際情況。其次,實行年級教導制,放大了中間管理層的功能,使學校的執(zhí)行層面力度得以加強,教導就是作為一個年級的核心,對各個年級有著組織、領導的作用,來自學生的信息更為迅速、集中,及時地針對性地解決學生問題,有力于教師調(diào)整自己的教育教學的措施與行為,從而提高管理效益降低管理成本。

          3、注重團體氛圍的建設

          學校在強調(diào)了各類各項工作的制度化同時,強調(diào)情感交流和民主的'溝通,主要是學校領導和教師之間、教師和學生之間,形式在管理中、在課堂上處處體現(xiàn)。首先,強調(diào)管理過程的民主化問題。第二,強調(diào)管理過程的自主性。第三,強調(diào)管理過程中的合作性。學校注重人本化情感激勵,建立校長談話制,力求與教師多溝通,了解青年教師需要,旨在激勵、關心青年教師的成長;注重健全人格心理氛圍的激勵,旨在充分調(diào)動教師內(nèi)因,樹立“我行”,“我會比現(xiàn)在的我更行” “要我做→我要做”的信念;注重教師學習、創(chuàng)新教育境界的激勵,積極為第一線教師提供進修的機會和成為名師名家的機會。團體氛圍的成功建設同時在校內(nèi)形成了良好的實驗研究氛圍,教師、學生參與面很廣。

          二、以學校文化來引領教職員工的行為,促進學校的可持續(xù)發(fā)展。

          我們認為,學校的管理主要依靠學校文化,其中最重要的是靠學校精神,即學校教職員工的價值追求,用文化來影響和引領教職員工的行為,這樣比單純的制度建設、人格魅力又上一層樓。讓學校在教職員工人生價值得到充分實現(xiàn)的同時,得到更好更快地發(fā)展,這就是學校文化引領的魅力所在。為此我們提出在文化建設管理中要努力體現(xiàn)人文思想、注重辦學理念積累和文化精神的積淀,在實踐操作中注重人的情感和意態(tài)的引導,注重文化內(nèi)涵的充實,把師生行為文化的改造作為文化重塑的重要內(nèi)容,為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設環(huán)境和氛圍,以文化引領學校持續(xù)發(fā)展。

          1、形成和諧協(xié)作的教師群體,促進教師的自主發(fā)展實現(xiàn)

          保持人與人之間和諧是可持續(xù)發(fā)展的核心之一,如何更大發(fā)揮教師的積極性,在“以德治!钡脑瓌t下培育良好的校園氛圍,提升教師的人文素養(yǎng)上下功夫,讓教師們靜下心來自我發(fā)展。我校將傳統(tǒng)的“勤、敬、慎”校訓師風進行新的解讀,充實新的內(nèi)容,因時制宜地提出了新的目標,“營造寬容、和諧心理氛圍,在充滿人文的文化氛息的育人環(huán)境中,著力建設了一個有凝聚力、競爭力和團結協(xié)作的教師群體,讓百年優(yōu)秀的文化積淀在傳承與發(fā)展中發(fā)揚光大”。我們組織教師進行看校史、訪家長活動,然后討論社會需要、學生特點、學校發(fā)展和教師成長的關系。

          2、分層次、分要求,培養(yǎng)骨干教師,形成骨干教師群體

          學校建立了教師二級培養(yǎng)體系:一級培養(yǎng),即新教師培訓。鼓勵新教師認真參加自學考試,提高學歷層次。通過“崗前培訓”、 “新教師帶教展示課”等活動,促使新教師盡快站穩(wěn)講臺,實現(xiàn)“一年上軌、三年成熟、五年成才”的目標。二級培養(yǎng),即骨干教師培養(yǎng)。允許“一師多徒”或“一徒多師”,即“滾動式帶教模式”,師徒雙向選擇自愿結對,目的在于擴大骨干教師隊伍。

          3、健全教師專業(yè)發(fā)展的校本管理機制

          開展以科研促教師專業(yè)發(fā)展的校本培訓我們特別重視教師專業(yè)發(fā)展中的校本培訓的催化作用,尊重和保護教師教學研究的積極性和自信心,注意強化教師問題意識和科研意識,將教師在教育教學實踐中所遇問題與成功經(jīng)驗轉化為課題進行研究。學校在自培中對案例分析、敘事研究、行動研究等多種途徑相結合的方式,幫助教師在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。學校每年舉行一次科研成果展示活動,要求教師根據(jù)自己的課題寫一篇課題報告、上一堂體現(xiàn)課題思想的公開課,展示課題所取得成績。

          綜上所述,我校在此次素質教育實驗校的實驗過程中,堅持“以人為本,和諧發(fā)展”,的辦學理念,在繼承中求發(fā)展,在改革中創(chuàng)特色,適時地把廣大教工積極性、事業(yè)心、創(chuàng)造心引導到推行素質教育工作之中,取得了顯著的效果。

          年終總結報告 11

          20xx年就是個不理想的一年,這一年里,我車間基本緊緊圍繞兩個方面去積極開展工作的:一就是確保設備的平衡、安全、長周期的運轉;二是在設備平衡運轉的前提下,不斷展開研究積極探索、技術改造,提高產(chǎn)量。功夫不負有心人,經(jīng)過一年去的不懈努力,在公司的恰當領導下,部門與車間眾志成城,團結一致,成功的順利完成了各項技改及檢修任務,最終獲得了令人矚目的成果;仨@一年,存有經(jīng)驗也存有教訓,存有成績也存有嚴重不足,現(xiàn)總結如下:

          一、堅持設備完好運行,保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

          經(jīng)過多次技改,現(xiàn)我車間設備總臺數(shù)400臺,每月設備主硅都在99.6%以上,動靜密封點泄漏率為都維持在建議值之內(nèi)。全年設備總體運轉情況較好,全然能確保正常生產(chǎn)。

          1、解決設備隱患

          在這一年,經(jīng)過多次研究積極探索,處置了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設備隱患:例如引風機的振動抽檢;多級泵的均衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動小等問題。

          2、進行計劃檢修

          根據(jù)設備運轉記錄,及日常對設備運行狀況的觀測記錄,去對主要設備精心安排計劃檢修(即為防治修理)。今年主要順利完成了對兩臺Vergt壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更改,通過防治修理將能夠導致停機的損失和避免故障出現(xiàn)而資金投入的費用降至最高,同時為設備的長期平衡運轉奠定了基礎。

          3、應用新技術

          我車間換熱器管程由于水垢過薄,引致流量過大。以前使用高壓沖洗,但效果不顯著。本次經(jīng)公司技術人員深入細致研究分析后,使用成套設備單獨循環(huán)化學沖洗。通過化學藥劑并使設備中的沉積物結石、拆分并熔化,沖洗后對設備的金屬表面展開熔融,在金屬表面構成一層高分子生成保護膜,達至防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而維護設備,縮短設備壽命。從駕車效果來看,該設備的流量已滿足用戶工藝建議,這次順利對我們以后化解相似問題有著深刻的意義。

          二、狠抓管理不放手,重視人才求發(fā)展

          一個社會的發(fā)展進步,須要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系相適應,一個企業(yè)想要發(fā)展也須要一流的生產(chǎn)技術協(xié)調(diào)一流的管理制度,并存有杰出的人才回去繼續(xù)執(zhí)行、運用。

          1、創(chuàng)文明車間,執(zhí)行tpm全員管理

          兩手都必須揪,兩手都必須軟。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,而且在管理方面也搞了很多功課。10月份我車間積極響應公司聲援,按照公司建議抓好設備管理,推展以防治修理為基礎、以馬步軍為核心的全員設備管理體系。本年度我車間按公司建議的馬步軍大力推進計劃,基本順利完成馬步軍前期的準備工作工作并且在部分崗位已經(jīng)實行,為在全車間內(nèi)推行馬步軍管理準備工作了充份的準備工作,這也為建立合格車間打贏了基礎!

          2、完善制度建設,加大執(zhí)行力度。

          制度建設就是企業(yè)發(fā)展的關鍵確保。公司必須發(fā)展,一就是抓住機遇,堅持不懈,靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營,二就是依靠社會各界員工的積極支持和嚴苛的制度管理。在繼續(xù)執(zhí)行制度上,我車間秉持人人平等、獎懲分野,同時融合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制,把情感管理帶入管理的全過程,不斷提升管理質量,真正同時實現(xiàn)把約束機制變成員工的自覺行動。

          3、注重人才培養(yǎng),安排培訓學習

          在競爭日益慘烈的市場上,企業(yè)必須在市場競爭中存活和發(fā)展,必須具有自學能力,高素質的人才。xx年我車間根據(jù)年初制定的培訓計劃,從安全管理、工藝、設備、管理等方面展開了培訓,同時將車間技術骨干派遣至廠家展開了15天的自學。通過培訓,既提升了我車間員工的綜合素質,又同時實現(xiàn)了人力資源的`不斷變現(xiàn)。

          四、總結今年工作不足,確立明年整改計劃

          20xx年我車間雖然搞了大量的工作,獲得了令人矚目的成績,但在工作中仍然存有一定的嚴重不足。

          1、新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

          2、個別員工綜合素質除了等待提升,車間專業(yè)技術人才還須要鍛煉身體培育,個別管理人員技術創(chuàng)新意識極差,管理水平相對較低,管理工作缺少突破。

          3、新的設備管理制度,還需要去摸索去學習,進一步的完善和修改。

          4、檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理,須要技術交底必須交底,無法用口頭表達;管理制度和辦法難以持之以恒繼續(xù)執(zhí)行,執(zhí)行力較差。

          5、關于設備及管道的防腐做的還不到位,存在著安全隱患。

          以上不足之處,我車間將在下一年年去消除回去自查,不斷總結,健全,用我們的勤奮的雙手和智慧的大腦回去打造出車間新風貌,為公司締造更大的效益。

          五、20xx年我車間設備管理目標

          1、設備管理合格車間合格。

          2、全面落實推廣設備點檢管理。

          3、保證生產(chǎn)裝置長期、安全、平衡、高效率運轉。

          4、建立好設備管理團隊,培養(yǎng)新的技術管理型人才。

          年終總結報告 12

          時間總是在匆匆中不知不覺的度過,一個學年轉眼之間就到了末尾,應該對自己的個人研修工作進行一次盤點,回顧一學年來的點滴工作,最想說得是這是所催人奮進的學校,從中培養(yǎng)我積極向上的工作熱情。同時,也明白了古今人對教師的理解。古人云:教師是蠟燭是春蠶;今人說:教師是人類靈魂的工程師,是太陽底下最光輝的職業(yè)。下面就本學年的各項工作進行總結和反思,以便在新的一年里更好地為教育,為師生服務,向德藝兼?zhèn)涞慕處熯~進。

          一、積極參與學;顒,提高思想覺悟

          一學年以來,我在思想上嚴以律己,熱愛的教育事業(yè),能夠以高標準來要求、約束和鞭策自己,同時遵守學校各項規(guī)章制度,與老師團結合作,能夠正確處理好教師之間、師生之間的關系,并且與我和配搭老師章老師配合默契,而且是每次教師會議都及時參加,并積極參加學校組織的活動。

          二、提升教學質量,提高課堂教學效果

          教學工作可以說是一項常做常新,永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化,為了更好地進行教學,首先除了堅持參加學校舉辦的校本培訓外,還利用大量的業(yè)余時間自覺學習了解新課程的教育理念,并利用課余進行教學反思,寫好教學心得。

          其次,了解和分析學生情況,有針對地教對教學成功與否至關重要。為此,我在開學初,針對六年級學生的學習實際情況,制定教學計劃。最初接觸教學的時候,我還不懂得了解學生對教學的重要性,只是專心研究書本,教材,想方設法令課堂生動,學生易接受。但一開始我就碰了釘子。在講授第一課的時候,我按照自己的教學設計,上了一堂自認為明白易懂而又不死板的課,認為教學效果如期理想,怎知課后調(diào)查出來才知道不如人意。后來聽同學們反應,才知道我講的口語大部分同學聽不懂,而教學的部分內(nèi)容同學們以前從來未接觸過。

          從而可知,我在上課前沒有及時了解學生的實際情況:一方面,低年級的學生聽、說的能力相對較弱,授課采用較深的教學,同學們還不能適應。另一方面,六年級因為是從四年級帶到現(xiàn)在的,前期偏重于基礎教學。為此,在進行一輪更替中不免加大學生的學習難度和壓力。所以講得太深,照顧不到整體,而六年級的同學比較活躍,學習欠自律性,雖然優(yōu)良生比例大,但中下層面而也廣,我備課時有時候會忽略到這點,因此教學效果不是很理想。從此可以看出,了解及分析學生實際情況,實事求是,具體問題具體分析,做到因材施教,對授課效果有直接影響。這就是教育學中提到的“備教法的同時要備學生”。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證。

          同時,注重要在課堂教學中始終堅持“教師主導、學生主體、教學為主線”的愉快式教學,講究講練有機結合,尤其是要注重在課堂教學中充分給學生時間進行自主、合作、探究學習,給學生機會讓學生自己提出問題,自己想辦法解決問題,自己找伙伴搭檔,注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成正確評價同伴并積極做好學習特困生的工作,用發(fā)展的'眼光看學習特困生,不歧視、冷淡,做到“真誠、耐心”,允許他們學新知時暫時聽不懂,給他們一個接受知識的過程,盡最大限度保護他們學習自尊心和求知興趣。當然我覺得自己作得還相當不夠,還會在這方面繼續(xù)努力,讓六年級的學生能在數(shù)學興趣的啟蒙教育中顯出自信。

          由于在整個學校規(guī)范的教學行為帶動下,我基本上能作到因材施教,及時發(fā)現(xiàn)、研究、反思和解決教學工作中的新情況、新問題,從而在教學上取得點滴的成績,在本學年中,最顯而易見的成績是六年級學生平均分每次都在83.5分左右,這樣的成績的取得,與我付出的辛勤勞動是分不開的,為了讓學生的成績能逐步提升成績,努力抓25%后進生,利用課間面對學生取得的如此優(yōu)異的成績,我覺得是對我初入小學教育的一種鼓舞和推動,讓我對自己更有信心,對我所喜愛的教育事業(yè)更有一份執(zhí)著。

          三、緊抓教學常規(guī)工作,培養(yǎng)學生良好數(shù)學習慣

          平時的教學工作,注重從學生的基礎抓起即概念開始,先進行,然后通過多練習,多討論,多交流。在這些實施過程中,做到作業(yè)定期的抽查和檢查,斷絕一些學生僥幸的寫作業(yè)心理,寫作業(yè)與老師查或不查掛鉤;日常單元測試狠抓不懈,每天家庭作業(yè)親自檢查,使學生形成一個良好的數(shù)學學習習慣。

          1.利用上課的內(nèi)容設置情節(jié)來教學,通過這種方式使學生無形中學會明白更多數(shù)學方法。

          2.發(fā)揮“小干部”的大作用。班上的紀律、作業(yè)、練習等大膽放手讓小干部們?nèi)プ,我只從旁進行協(xié)助和指導。

          3.堅持做好“德困生”的教育工作。在做“德困生”轉化工作時,以“愛”為作料,深入地理智地去愛學生,去發(fā)現(xiàn)他們值得其他學生賞識之處,進行幫助和鼓勵,讓他們明白通過努力自己完全可以將數(shù)學學習的更好。同時對其犯錯誤不姑息、不遷就,而是幫其找原因,試想一下?lián)Q一種方法處理結果會有什么不同呢?教會他們用正確積極的態(tài)度解決問題。

          年終總結報告 13

          大家好!非常高興在這團圓、喜慶的場合與大家歡聚一堂,共賀新春。在此我謹代表公司董事會、各領導層向一年來努力工作,拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。

          過去的一年是公司發(fā)展至關重要的一年。這一年我們不斷利用資本運作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,完善管理機制,并以“打造品質、成就品牌”為宗旨不斷要求自己,提升服務質量,全體員工更是本著“把客人當朋友,把員工當家人”的理念通力合作。我們在為客戶打造一個健康、便捷、舒適住宿服務的同時,也將溫暖播種到了每一個清沐會員的心中!

          過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團從創(chuàng)業(yè)至今,歷經(jīng)了十年的的成長,投資管理了近100家連鎖酒店,遍布長三角地區(qū)近20座主要城市,客房總數(shù)逾10000余間,并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求,我們在旗下建立了“商務酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營企業(yè)發(fā)展之路。

          現(xiàn)在我可以自豪的跟大家說:這十年的發(fā)展和進步讓我們已經(jīng)成為了海內(nèi)外賓客最喜愛的經(jīng)濟型連鎖酒店品牌之一。

          我知道,這十年來,公司的每一次進步,每一次輝煌都離不開客戶對我們的支持,離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合,更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。

          我也知道,我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸,但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。

          在這里,我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來,隨著酒店服務業(yè)的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大,我們還必須清醒的認識到公司未來的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年,我們要做的工作還有很多。新的一年,新的起點。我希望公司各部門上下一心,在繼續(xù)做大做強產(chǎn)業(yè)的.同時,合理優(yōu)化資源配置,增強企業(yè)團隊的凝聚力,強化企業(yè)員工的向心力,使得硬件配套設施更加齊全,服務更加細致貼心,爭取在未來兩到三年內(nèi)占領華東地區(qū)各主要城市,門店突破100家,進而輻射全中國。很多時候我也常問自己一個企業(yè)長足發(fā)展的動力是什么?答案是:以人為本、團結創(chuàng)新。其實這一直是我們不變的追求,是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎,更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。

          我始終相信,人生的價值也在于揣著理想,帶著信念,朝著自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了,最后只得留在原地徘徊,感嘆時間都去哪了。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產(chǎn)業(yè),也是國家大力支持的一個產(chǎn)業(yè),所以前途是光明的,道路是曲折的!

          值此公司十周年慶典之際,讓我們一起展望未來,迎接新年,迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉!

          最后,祝各位嘉賓、同仁,在未來的20xx年工作順利,健康快樂!

          年終總結報告 14

          入公司也快將近2年的工作時間了,作為公司的前臺文員,在各位領導的關心下,全體同事的幫助下,適應了前臺的工作崗位,全身心的投入到工作當中,恪盡職守,勤奮踏實地完成了自己的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,在這歲末之際現(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報:

          前臺文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。

          1、 時刻堅守在前臺的工作崗位,遵守公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,不得隨意離開。

          2、負責日常來訪客人的接待和登記工作,應大方得體,禮貌待人。問清客人來意及本公司接洽人,來訪人員在公司會客廳等候會見,不要進入辦公區(qū)域,謝絕閑雜人員、推銷人員進入公司。

          3、負責公司的文件處理工作,打印、復印、傳真的收發(fā)。

          4、負責公司各類信件、包裹、報刊雜字的簽收及分送工作。

          5、做好公司員工生日登記,凡公司員工生日當天,我會把公司的生日補貼費用與及公司最真誠的祝福一起送到員工手中。

          6、負責公司LED內(nèi)容的'及時更換,讓公司員工更好的了解到公司的信息。

          7、飲用水桶發(fā)現(xiàn)不夠時,做好各部門用水量的登記并叫公司簽訂送

          水公司及時送水。

          8、負責公司辦公樓和會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。做好會議前的準備工作,盡量給客戶一個舒適的會議環(huán)境。

          9、各部門打印機沒有墨時,及時電話通知添加打印機的硒鼓。

          10、如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào),衛(wèi)生間燈,電腦,門窗等會及時打電話給相關人員進行維修,電話線路有問題求助電信局解決等。總之,遇到問題都會及時想辦法解決。

          11、接受公司領導工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。

          12、以大局為重,不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為鋼城的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

          車輛調(diào)派及車輛管理工作

          1、負責提醒司機車輛的定期檢查和保養(yǎng),并憑《車輛維修派遣單》交由相關負責人員對車進行維修保養(yǎng)工作。維修人員負責填寫《車輛維修派遣單》并經(jīng)部門總經(jīng)理簽名審批。

          2、做好專車專檔案,負責登記好出車時間、用車人、用車部門、出車事由、及目的地及駕駛司機。并憑《車輛派出通知單》出車。用車人員負責填寫《車輛派出通知單》并經(jīng)部門總經(jīng)理簽名審批。

          3、實行公司用車預、拼車制度,做好與外出人員的對接工作,提前

          做好登記,盡量減少小車費用,做到合理用車。

          4、下班負責車鑰匙的收回、如有特殊情況,應及時向部門領導報告。

          5、每個月初,及時向財務獲取小車費用,做好每月公司公務車輛用油總金額與總公里數(shù)以及每月小車費用總合計并交由公司領導查看。 前臺是展示公司的形象、服務的起點。

          對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。

          20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,做好20xx年個人計劃,爭取將各項工作開展得更好,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!

          年終總結報告 15

          今年是20xx保險股份制改革上市后的第x個年度。這一年,是我公司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新改變、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我公司在全體員工的奮力拼搏下,取得了肯定的經(jīng)營業(yè)績,F(xiàn)對今年工作進行以下總結。

          一、圍繞目標,落實安排,緊抓業(yè)務工作

          年初,我公司經(jīng)理室就針對20xx地區(qū)保險市場改變及全年保費收入狀況進行綜合分析,將上級公司下達我公司的各項指標進行層層分解,把安排分解成月安排,月月盤點、月月落實,有效的保證了對安排落實狀況剛好的進行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,進一步明確了考核方法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

          今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務。確保續(xù)保業(yè)務剛好回籠,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現(xiàn)脫報,立刻在全公司公布,其他人員可以參加競爭,從而鞏固了原有業(yè)務,大大削減了業(yè)務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。已失業(yè)務不放棄。

          我們不僅對業(yè)務臺賬做到筆筆清楚,并要求業(yè)務內(nèi)勤把展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保緣由,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人供應準確證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取看法和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些狀況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。

          二、提升服務,抓好質量,增加競爭優(yōu)勢

          我公司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,保持鎮(zhèn)靜冷靜,客觀面對現(xiàn)實狀況尋求對策,與競爭對手們綻開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)。深化老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我公司,贏得“回流”業(yè)務,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。

          服務更加人性化、密切化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我公司工作提出看法和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分確定,他們認為公司領導主動登門是20xx保險的優(yōu)質服務的'充分體現(xiàn),使客戶對我公司更加信任。要求全部中層干部走出辦公室,對全部中小企業(yè)必需親自上門探望,對全部新?蛻舯匦璁斆嬲f明條款并服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,實行零距離接觸,只要客戶須要必需隨叫隨到,供應各方面服務。

          狠抓理賠和防災防損質量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是、“快速、剛好、精確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,駕馭第一手資料,嚴格根據(jù)快速賠付流程,為客戶供應力所能及的便利。堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,賠付,不斷提高服務質量;加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者肅穆處理,決不姑息。

          三、調(diào)整經(jīng)營思路,強化創(chuàng)新意識,提高公司效益水平

          我公司從效益動身,對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注意各險種效益發(fā)展的同時,我們變更以往的經(jīng)營套路,20xx車險業(yè)務屬于我公司續(xù)保業(yè)務,但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我公司堅決提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。我公司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展須要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的試驗性思路。

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