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      2. 非重點中學(xué)轉(zhuǎn)變辦學(xué)思想的實踐報告

        時間:2022-06-18 04:22:46 報告 我要投稿
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        非重點中學(xué)關(guān)于轉(zhuǎn)變辦學(xué)思想的實踐報告

          近年來,xx市xx中學(xué)這所老校的發(fā)展面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。一些通過應(yīng)試教育完成早期“資本原始積累”的學(xué)校積聚了豐厚的財力、師資、社會聲譽而成為了大;蛎。他們又憑借這種優(yōu)勢又在素質(zhì)教育的比賽中扮演領(lǐng)跑者。尤其是在生源大戰(zhàn)中,我們學(xué)校作為保底學(xué)校經(jīng)常處于尷尬境地。我們招收的一般是基

        非重點中學(xué)關(guān)于轉(zhuǎn)變辦學(xué)思想的實踐報告

          礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)差,且家庭關(guān)系貧困復(fù)雜的學(xué)生,這好像是一個永遠解不開的死結(jié)緊緊地勒住了學(xué)校發(fā)展的動脈。生源的困境造成了學(xué)校教師巨大的失落感和挫折感,由此帶來優(yōu)秀師資無情流失的困境。流失的背后,是學(xué)校教育資源的嚴重浪費和重大損失,更可怕的是它還帶來了人氣的喪失和人心的渙散。為適應(yīng)全球化、信息化的發(fā)展趨勢,我們必須從教育思想、教育模式到教學(xué)方法,都要邁開較大的改革步伐,為加快人才培養(yǎng)的速度與效應(yīng)不斷探索、實踐。

          1、確定人人能成才的辦學(xué)理念

          優(yōu)質(zhì)教育資源分配的不均衡是客觀存在的,教育資源仍將在相當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)繼續(xù)保持這種不均衡也是客觀現(xiàn)實,學(xué)校的困難將在很長時間內(nèi)延續(xù)也是我們必須面對的。那么,解決問題的關(guān)鍵是什么?

          關(guān)鍵在于我們不能用同一把尺子來丈量原本就不一樣長的學(xué)生,關(guān)鍵還是一個培養(yǎng)目標和評價標準的問題。用一句通俗化來講,就是“換一個眼光,換一個角度,換一種心情來看世界,世界也許就不同了。”基礎(chǔ)教育:高中畢業(yè)不是讓每一個學(xué)生都能進入國家級的重點大學(xué)。培養(yǎng)能夠為社會主義和諧社會的建設(shè)貢獻力量的普通勞動者的教育,也應(yīng)該是成功的教育;能發(fā)掘?qū)W生的民族藝術(shù)、美術(shù)、音樂、體育特長,也應(yīng)該是成功的教育。問題的關(guān)鍵不在于問題本身,而在于我們看問題的角度,只需要用多元化的視野和多元化的評價體系來看待學(xué)生,也許每個學(xué)生都不再是難題,而是一份意外的精彩!于是,我們從學(xué)校現(xiàn)實出發(fā),提出了“人人能成才”的辦學(xué)理念。

          “人人能成才”的理念內(nèi)涵中,“能”強調(diào)了學(xué)校在實施公平和諧教育過程中的主觀能動性,它要求學(xué)校要樹立嶄新的人才觀和全新的育才觀,積極主動的為培養(yǎng)人才做物質(zhì)、精神、理念上的準備;“人人”則強調(diào)了我們教育對象的全面性和廣泛性,每一個學(xué)生都是我們珍惜的教育對象;每一個學(xué)生都應(yīng)該是和諧教育觀和全面成才觀的受益者;每一個學(xué)生都應(yīng)該為自身即將進入社會做好智力和心理的準備。當(dāng)學(xué)校真正樹立了“人人能成才”的觀念后,會有“暮然回首,那人就在燈火闌珊處”的驚喜。教育是一個復(fù)雜的系統(tǒng),教育過程自身具有多元特征。在全球化、信息化時代,學(xué)校發(fā)展應(yīng)與時代特征相一致。多元化的教育觀,多元化的發(fā)展觀,多元化的評價體系,全面的成才理念,受益的是學(xué)生,支撐起的是xx中學(xué)的素質(zhì)教育的發(fā)展道路。

          2、建立全面的貧困生的資助體系

          我校面向xx市城鄉(xiāng)結(jié)合部,學(xué)校所處的地理位置決定了學(xué)生來源的復(fù)雜性。在社會正處于巨大轉(zhuǎn)型期的大背景下,學(xué)生的家庭也經(jīng)歷了巨大的沖擊。經(jīng)過學(xué)校德育部門多年的調(diào)查,在我校讀的學(xué)生中,離異單親及主要家庭成員下崗失業(yè)現(xiàn)象普遍存在,學(xué)生家庭普遍經(jīng)濟困難。

          “人人能成才”首先要保證讓每一個困難學(xué)生能夠完成學(xué)業(yè),能夠成人成才。這是學(xué)校不容辭的責(zé)任,也是教育公平性的重要體現(xiàn)。為此,學(xué)校建立了完整的班級——年級組——學(xué)校三級資助體系。

          在班級中,以班主任為核心的班級基層組織高度關(guān)注貧困生的學(xué)習(xí)和生活,在班主任日常工作中,突出平等性,盡力消除所有可能存在的對貧困生的歧視性因素。同時,在班主任的心中,則始終把照顧貧困生放在優(yōu)先地位。班主任通過走訪的方式,深入學(xué)生貧困家庭,了解貧苦家庭現(xiàn)狀,力所能及的幫助貧苦學(xué)生家庭解決現(xiàn)實困難。當(dāng)貧困生的父母親和學(xué)生本人發(fā)生疾病,意外傷害的時候,班主任都會組織學(xué)生干部和代表上門慰問,在第一時間把班級的關(guān)懷送進困難學(xué)生家庭。

          在年級組中,各年級組建立了貧困生檔案,及時了解學(xué)生的就讀狀況。部分學(xué)生家庭經(jīng)濟困難,個別學(xué)生家庭突然發(fā)生重大變故,很多學(xué)生表現(xiàn)出來明顯的棄學(xué)情緒,有的學(xué)生悲觀失望,無心戀學(xué);有的擔(dān)心家庭經(jīng)濟收入無力負擔(dān)學(xué)業(yè),動搖不定;有的甚至瞞著家長和老師,利用晚上和假期,外出打工。所有這些狀況都由班主任及時反饋到年級組,由年級組統(tǒng)一作出減免雜費的決定,切實減輕困難學(xué)生家庭經(jīng)濟負擔(dān)。幫助學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

          學(xué)校是資助貧困生最重要的環(huán)節(jié)。每年,學(xué)校都會對殘疾、下崗學(xué)生家庭進行登記,嚴格按照教育主管部門要求對困難學(xué)生的學(xué)費予以減免。3年來學(xué)校累計減免困難學(xué)生學(xué)費累計近三十六萬元。學(xué)校用暫時的利益損失挽回了上千個家庭的希望,換回了社會的穩(wěn)定,換回了公平教育。通過扶貧助學(xué)活動,我們?yōu)槟切┥L在同一片藍天下、同一塊土地上的孩子們抹去了憂傷,描繪了希望,從經(jīng)濟上對貧困生的資助是學(xué)校貧困體系的一個方面,它甚至只是一個相對次要的()方面,對貧困生家庭的資助解決不了實質(zhì)性的,社會性的問題。對于一個龐大的貧困生群體來說,學(xué)校的資助可能只是杯水車薪。真正的,能切實解決困難學(xué)生家庭狀況的只有教育,讓每一個困難學(xué)生都能享受到平等的,無差別無歧視的、優(yōu)質(zhì)的教育資源,讓每一個困難學(xué)生都能成為對家庭、對社會有用的人才;讓每一個困難學(xué)生都能因為教育而深刻的改變自身及整個家庭的

          命運,這才是學(xué)校教育對貧困生及其家庭最大的資助和最深切的關(guān)愛。

          3、樹立全面發(fā)展的德育觀

          我校德育實踐中,始終以尊重的教育理念為指導(dǎo),為學(xué)生實現(xiàn)優(yōu)良個性品質(zhì)、身心全面和諧發(fā)展搭建平臺。“德育者,育德者“,每一個老師都是對學(xué)生進行品德教育的主體,每一次教育都是為了幫助學(xué)生建立積極的心理狀態(tài),形成自我德育的內(nèi)部動力機制。

          在哈佛大學(xué)350年校慶上,有人問學(xué)校值得自豪的是什么,校長回答,哈佛最引以自豪的不是培養(yǎng)了六位總統(tǒng),三十位諾貝爾獎獲得者,她最重要的是給予學(xué)生以充分的選擇機會和發(fā)展空間,讓每一顆金子都閃閃發(fā)光。學(xué)生在學(xué)習(xí)成績和智力上的差異是客觀存在的,但他們成為一個公民所需的道德要求和心理準備卻是相同的。這就是我們開展德育工作的“起跑線”。

          在德育的“起跑線”上,我們承認起跑有先后,速度有快慢,路線有差別。實施素質(zhì)教育,承認個體差異。因材施教,是中國的已有傳統(tǒng)。每個學(xué)生都有不同的先天素質(zhì)和生活環(huán)境;都有自己的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣;都有自己的愛好和長處;都能得到對自身有利,對社會有益的發(fā)展。

          長期以來,我們有些教師習(xí)慣在心理給學(xué)生加上一些“壞”、“差”、“不正!薄捌沸杏袉栴}”等等否定性的評價,把這些學(xué)生認定為“壞學(xué)生”、“差學(xué)生”。這樣的教師不少,這樣的主觀評價肯定也是“事出有因”,但這種評價忽視了學(xué)生的可塑性和發(fā)展性,而且極有可能是片面的。許多學(xué)校,受過度的應(yīng)試教育影響,為學(xué)生提供的成功非常少。許多教師只把眼光牢牢地盯在分數(shù)上,大部分的學(xué)生沒有得到教師的關(guān)注。他們不知道自己有什么優(yōu)點,因為教師從來沒有夸獎過他們,他們得到的只有教師有意無意的“你們不是好學(xué)生”的暗示。沒有賞識,沒有成功,也就沒有了自信,沒有了希望,他們在深深的絕望和麻木中,只能。

          我校面向每一個學(xué)生,高度重視行為規(guī)范的訓(xùn)導(dǎo)教育,把外在的社會公德內(nèi)化為學(xué)生內(nèi)在的道德要求;把外在的紀律意識內(nèi)化為學(xué)生自身的習(xí)慣。學(xué)校的德育立足發(fā)展、從小處著手,著力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。“細節(jié)決定成敗”,“讓良好的習(xí)慣伴隨學(xué)生的一生”是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常常對青年教師說的話。我們認為,一個經(jīng)常遲到的學(xué)生變得守時了;一個愛說謊的學(xué)生學(xué)會了誠信;一個從來不和父母交流的學(xué)生能夠坐下來和父母親說說話了;一個隨地亂扔紙屑的學(xué)生開始把垃圾投進垃圾箱了;一個脾氣暴戾的學(xué)生懂得了克制;一個缺少自信的學(xué)生明白了勇氣的含義;一個把自己封閉在孤獨自我中的學(xué)生和他的新同學(xué)在一起玩耍了……這些都是我們教育工作的成功。學(xué)生的進步可能是與學(xué)習(xí)成績無關(guān)的,也可能是微不足道的,但相對于他們自身,他們已經(jīng)收獲了很多東西。在校園中,每一個學(xué)生都能有一點點進步,匯集起來,我們的教育就有了巨大的進步。

          4、堅持全面成才的教學(xué)觀

          由于受家庭、社會諸多因素的影響以及遺傳因素所起的作用,學(xué)生在教學(xué)活動中表現(xiàn)千差萬別,有的行為敏捷;有的反映遲鈍;有的一點就通;有的一竅不通。作為一所普通綜合學(xué)校,課堂上教與學(xué)的矛盾、考試后教師付出與學(xué)生收獲的矛盾顯得特別尖銳。學(xué)生因為學(xué)習(xí)習(xí)慣差,成績落后導(dǎo)致的不良后果正將學(xué)校導(dǎo)入不能自拔的惡性循環(huán)中,問題如何解決?

          “因材施教”這一古老思想已經(jīng)為問題的解答提供了可能的途徑!叭巳四艹刹拧笔悄康,“因才施教”是途徑!耙虿拧痹鯓印笆┙獭?“人人能成才”就是提倡不同的人在公平的開放的學(xué)習(xí)過程中都能得到不同的發(fā)展。所有的課程面向全體學(xué)生,讓不同的人在學(xué)習(xí)上都有所成功。教育過程能最大限度的發(fā)展每一個學(xué)生的需要,最大限度的發(fā)展每一個學(xué)生的智慧潛能。從面向每一個人出發(fā),也能為有特殊才能和愛好的學(xué)生提供更多的發(fā)展機會,使學(xué)生在學(xué)習(xí)上得到不同的發(fā)展。

          文化成績落后的考生如何與其他考生在高考中競爭?學(xué)校如何同別的學(xué)校競爭?面對這樣的學(xué)生,我們應(yīng)該如何教才算成功,結(jié)合我校實際的生源狀況和客觀差異,我校堅定不移的走民族傳統(tǒng)藝術(shù)特色發(fā)展之路。大文大理是學(xué)校的立校之本,在緊緊抓住文理教學(xué)不放松的前提下,學(xué)校做大做強做優(yōu)美術(shù)藝術(shù)、民族體育特長生的教學(xué),形成了一整套特色教育的模式。

          學(xué)校全力推進新課程改革,用新理念、新方法教育指導(dǎo)教學(xué)。隨著新課程標準逐步試行,新評價體系的建立已迫在眉睫。對學(xué)生評價的“簡單、盲從”必須進行深刻的反思和檢討。我們提倡評價標準的多元、評價主體多元、評價方式多樣,關(guān)注學(xué)生個體間發(fā)展的差異性和個性內(nèi)發(fā)展的不均衡性,著眼學(xué)生一生的發(fā)展。教學(xué)是實踐“人人能成才”理念的重要陣地。學(xué)校制定了低起點(因材施教、分層教學(xué)),小步子(針對學(xué)生實際),多滾動(不斷激勵)勤反饋(不斷提高教學(xué)目標),促發(fā)展(實現(xiàn)主體發(fā)展)的教學(xué)新模式。針對學(xué)生生源質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀,我們倡導(dǎo)在教育教學(xué)過程中因?qū)佣,分層施教;提倡小步子的進步,反對不切實際的盲目推進,讓學(xué)生在小步子推進的過程中收獲知識;不斷地多激勵讓學(xué)生收獲信心;當(dāng)進步積累到一定程度時,我們提倡上臺階,體現(xiàn)學(xué)習(xí)水平的提升和質(zhì)的飛躍。

          聯(lián)合國教科文組織早在70年代就指出:“教師的職責(zé)現(xiàn)在已經(jīng)越來越少地傳遞知識,而越來越多地激勵思考,除了他的正式職能以外、他將越來越成為一位顧問,一位交換意見的參加者,一位幫助發(fā)展矛盾論點而不是拿現(xiàn)成真理的人,他必須集中更多的時間和精力從事那些有效地和有創(chuàng)造性的活動;互相影響、討論、激勵、了解、鼓舞!备鶕(jù)這一原則,在教學(xué)中,我們強調(diào)了教師身份的轉(zhuǎn)變,由重視知識傳授、單純的教書匠變?yōu)樽⒅貙W(xué)生個性、發(fā)展能力,成為學(xué)生人生的引路人。新形勢要求教師要改變過去那種強調(diào)知識傳授的傾向,變?yōu)樽鹬貙W(xué)生個性差異、根據(jù)學(xué)生的不同心理、不同水平采用不同的方法,耐心引導(dǎo)、啟發(fā)、幫助學(xué)生形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,使學(xué)生具有能認同正確的價值標準。

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