同志上掛組織部鍛煉工作總結(jié)報(bào)告
按照部領(lǐng)導(dǎo)安排，我于在***市委組織部辦公室進(jìn)行了為期近=個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)鍛煉，主要參與了《***組工信息》的編輯處理，信息開(kāi)發(fā)，信息上報(bào)、印發(fā)、網(wǎng)上刊發(fā)等各項(xiàng)辦公室日常工作。雖然只有短短的=個(gè)月時(shí)間，但通過(guò)***市委組織部領(lǐng)導(dǎo)和老師們的精心指導(dǎo)，通過(guò)信息寫(xiě)作這個(gè)小小的視角，我卻收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，收獲了一段難忘的人生經(jīng)歷。
一、完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)
我先后編發(fā)《***組工信息》==期，包括由自己撰寫(xiě)開(kāi)發(fā)的反映***市組織工作的信息==篇。其中正刊==期、領(lǐng)導(dǎo)參閱==期、信息專報(bào)==期。其中，參與編寫(xiě)的《某省***市管領(lǐng)導(dǎo)干部==種重大事項(xiàng)必須報(bào)告》被中組部《組工信息》采用；由自己撰寫(xiě)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記“組閣”打破班子搭配瓶頸》、《***市綜合運(yùn)用九種方式加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性考察》和編輯處理的《***市試行群眾公推入黨積極分子培養(yǎng)對(duì)象》、《***市武侯區(qū)全方位加強(qiáng)黨內(nèi)基層民主建設(shè)》、《彭州市推行“和諧家庭檔案”服務(wù)群眾模式探索發(fā)展基層民主新機(jī)制》等信息被省委組織部《組工信息》采用；《將干部監(jiān)督貫穿于干部工作的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)》、《***市武侯區(qū)全方位加強(qiáng)黨內(nèi)基層民主建設(shè)》等信息先后被***日?qǐng)?bào)、***商報(bào)等媒體轉(zhuǎn)載。同時(shí)，借助《組工信息》這個(gè)平臺(tái)，對(duì)我市的公推入黨積極分子、黨內(nèi)幫扶、黨務(wù)公開(kāi)、遠(yuǎn)程教育、規(guī)范化服務(wù)型組織系統(tǒng)建設(shè)等特色亮點(diǎn)工作進(jìn)行了大力宣傳。我市今年的組工信息工作也上了一個(gè)臺(tái)階，截至學(xué)習(xí)期滿，省、市《組工信息》共采用邛崍市信息==條，列***市區(qū)（市）縣第=名。
二、理解了信息工作的內(nèi)涵
過(guò)去認(rèn)為，我們寫(xiě)信息不過(guò)是為了在年終通報(bào)信息采用情況時(shí)能爭(zhēng)取一個(gè)好的名次。認(rèn)識(shí)的狹隘，導(dǎo)致了自己在信息寫(xiě)作中有量的積累而無(wú)質(zhì)的突破。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后，我逐漸領(lǐng)會(huì)到，信息是對(duì)外宣傳、展示成果的.重要渠道，是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的重要參考依據(jù)，是組織工作不斷破題創(chuàng)新的重要源泉。信息在基層和上級(jí)之間充當(dāng)了很好的媒介作用。信息從思考到立題再到下筆，實(shí)際上正是組織工作理念縱橫貫通，業(yè)務(wù)思維不斷發(fā)散、提煉、提升的過(guò)程。
三、把握了信息寫(xiě)作的要領(lǐng)
一是要有一定的信息數(shù)量。二是信息標(biāo)題要搶眼。上級(jí)部門(mén)選編信息的方式主要是先看標(biāo)題進(jìn)行初篩，再看其中的內(nèi)容后進(jìn)行取舍，這就使得信息標(biāo)題起到關(guān)鍵作用。三是信息切入點(diǎn)要準(zhǔn)確，要緊緊抓住中央、省、市組織工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和興奮點(diǎn)，把切口放的小一點(diǎn)，挖掘的深一點(diǎn)，達(dá)到“以小見(jiàn)大”的效果，盡量避免“大而全”。四是寫(xiě)作風(fēng)格可不拘一格，可采用新聞手法等多種寫(xiě)法，多運(yùn)用一些生動(dòng)鮮活的語(yǔ)言和事例。五是要加強(qiáng)與上級(jí)組織部門(mén)的溝通聯(lián)系。
四、了解了上級(jí)部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)
在學(xué)習(xí)期間，我深切地感受到***市委組織部管理的規(guī)范和工作的高效。我認(rèn)為，這些都來(lái)源于其過(guò)硬的自身建設(shè)。一是有一套規(guī)范的制度。在規(guī)范化服務(wù)型組織系統(tǒng)建設(shè)中，形成了一套完善的工作制度，嚴(yán)謹(jǐn)直觀的工作流程圖、科學(xué)規(guī)范的職位代理制等一系列制度確保了整個(gè)部門(mén)不論老帥新兵總能駕輕就熟，工作再繁忙總能按部就班、從容應(yīng)對(duì)。二是有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。其工作人員內(nèi)部輪崗制度對(duì)確保有一支能力素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍非常有效。一方面是嚴(yán)把“入口”關(guān)。把擬調(diào)入人員安排到各處（室）輪崗，由各處（室）分別作出鑒定。這樣，既可以掌握擬調(diào)入人員的綜合素質(zhì)和能力，又使擬調(diào)入人員對(duì)整個(gè)組織部的工作有了全面的了解，便于今后迅速融入到工作中。另一方面是注重“內(nèi)部練兵”。適時(shí)對(duì)部?jī)?nèi)中層干部進(jìn)行大輪崗，既對(duì)干部個(gè)人進(jìn)行多崗位綜合性鍛煉，又為各處（室）注入了新思路、新活力。
在***市委組織部學(xué)習(xí)鍛煉只有短短的=個(gè)月，卻在我的人生經(jīng)歷中加入了一段難以忘懷的精彩篇章。今后我將倍加努力的工作，把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，將組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷轉(zhuǎn)化為個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力，做好本職工作，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的組工干部。
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