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      2. 經(jīng)濟責任審計工作總結(jié)報告

        時間:2020-09-17 09:18:34 報告 我要投稿

        經(jīng)濟責任審計工作總結(jié)報告

          20XX年,我縣經(jīng)濟責任審計工作在縣委縣政府統(tǒng)一領導和市審計局的悉心指導下,圍繞中心、服務大局,科學統(tǒng)籌、創(chuàng)新舉措、精心組織、集中力量,在組織部、紀檢監(jiān)察等部門的共同參與下,在被審計對象及其單位的積極配合下,圓滿完成了經(jīng)濟責任審計各項工作任務。

        經(jīng)濟責任審計工作總結(jié)報告

          一、建立長效機制,加強經(jīng)濟責任審計監(jiān)督

         。ㄒ唬┙⒔(jīng)濟責任輪審工作機制。今年我縣把80個縣級一級預算單位主要領導和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長共計110名干部納入審計對象,并在三年內(nèi)全部輪審一遍,實現(xiàn)審計監(jiān)督全覆蓋,實現(xiàn)

          “一次審三年、三年審一遍”的總體目標?h委縣政府印發(fā)了《縣科局級領導干部經(jīng)濟責任審計暨財政財務審計規(guī)劃(20XX-20XX)》,將審計范圍、內(nèi)容、重點、措施一一明確,提高領導干部在履行經(jīng)濟責任時的自我約束力。在具體實施中,堅持把握三個原則:堅持經(jīng)濟責任審計與財政財務審計相結(jié)合,突出經(jīng)濟責任審計;堅持任中審計與離任審計相結(jié)合,以任中審計為主;堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導干部同步審計。

         。ǘ┩怀鲋匾獚徫缓椭攸c領域干部經(jīng)濟責任審計。一是突出對涉及行政審批、行政執(zhí)法、行政性收費、項目投資大、專項資金多、財政資金量大的單位主要負責人的經(jīng)濟責任審計,規(guī)劃中共有28名干部納入重點崗位和重點領域?qū)徲嫳O(jiān)督范圍。二是突出對涉及5000萬元以上的重大項目管理干部的經(jīng)濟責任審計,目前已對我縣涉及光明新城、兩化互動、新壩水庫、工業(yè)園區(qū)組團項目管理的干部共計11名,納入重點審計監(jiān)督范圍。三是突出對國家惠民政策資金管理使用干部的經(jīng)濟責任審計,目前已對社保資金、民族地區(qū)十年行動發(fā)展資金、學生營養(yǎng)改良計劃資金、保障性住房建設、農(nóng)村沼氣池建設、生豬養(yǎng)殖場建設等國家惠民資金管理使用的'干部共計7名,納入重點審計監(jiān)督范圍。

          二、剖析發(fā)現(xiàn)問題,促進領導干部依法履職

          今年我縣安排了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和4個縣級單位的主要負責人共10個經(jīng)濟責任審計項目。從審計情況看,領導干部履行經(jīng)濟責任總體情況較好,都能積極主動開展各項經(jīng)濟業(yè)務活動,極大地促進了地方經(jīng)濟社會發(fā)展。但在審計中發(fā)現(xiàn)領導干部履行經(jīng)濟責任還存在以下問題:

         。ㄒ唬┴斀(jīng)法規(guī)知識欠缺,財務管理能力有待加強。我縣絕大多數(shù)領導干部基礎教育都不是經(jīng)濟類專業(yè),財經(jīng)法律法規(guī)知識學習不夠,加之各單位財務人員參謀助手作用發(fā)揮不夠,沒有很好地把好第一道關口。在今年的經(jīng)濟責任審計中,領導干部履行財政財務管理方面的問題涉及金額164萬元,其中違反規(guī)定擴大開支范圍27萬元,違規(guī)收費15萬元,擠占挪用滯留專項資金54萬元,應繳未繳財政收入26萬元,應列未列固定資產(chǎn)29萬元,其它問題資金13萬元。

          (二)經(jīng)濟規(guī)則把握不夠,經(jīng)濟管理水平有待提高。每一筆具體的經(jīng)濟業(yè)務,都是以一定的經(jīng)濟實務形態(tài)表現(xiàn)出來的,都附帶有一定的條件和約束,都有相關法律法規(guī)和國家政策指導實施,表現(xiàn)最多的形式是專項資金和工程項目。往往上級安排經(jīng)濟業(yè)務實施時間要求緊、工作任務繁重,領導干部注重抓工作的落實和效果,忽略了工作任務涉及相關法律法規(guī)的學習掌握,缺少科學論證和依法審查環(huán)節(jié),導致管理不規(guī)范和程序不合法,甚至決策失誤或欠妥。在今年的經(jīng)濟責任審計中,領導干部在經(jīng)濟業(yè)務管理決策方面存在的主要問題有:一是專項資金管理問題涉及金額200多萬元,就其原因沒有嚴格按照各項專項資金管理辦法規(guī)定管理使用和實施項目,存在擠占挪用滯留等現(xiàn)象;二是工程項目管理問題涉及金額約1100多萬元,就其原因沒有嚴格按照《政府投資項目管理辦法》等相關規(guī)定進行項目立項、設計預算、招投標、工程施工、竣工驗收、決算審計、結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)等環(huán)節(jié),部分項目實施過程中出現(xiàn)了程序不合法、管理不規(guī)范的現(xiàn)象。

         。ㄈ﹥(nèi)控制度不夠健全,監(jiān)督執(zhí)行力度有待加強。用制度管人,按規(guī)則辦事,是作為一名領導干部做好工作的前提。不僅要根據(jù)單位實際情況制定科學可行的規(guī)章制度,更要抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實,單位領導不僅要抓好執(zhí)行,更要帶頭遵守作表率。從審計情況看,絕大多數(shù)單位都制定有財務制度、會議制度、接待制度、小車管理制度、三重一大制度等比較健全的規(guī)章管理制度,也能較好地執(zhí)行各項制度。但極少數(shù)單位還存在管理制度十分簡單,操作性不強,執(zhí)行力不足,監(jiān)督機制不健全,一定程度上影響單位工作效率和質(zhì)量。

          三、強化結(jié)果運用,注重經(jīng)濟責任審計實效

          (一)制定結(jié)果運用辦法。今年我縣為加強干部日常管理監(jiān)督,制定了《縣領導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用試行辦法》,辦法要求整合紀檢監(jiān)察、組織、財政、審計、被審計單位等五個部門力量,加強對經(jīng)濟責任審計結(jié)果的運用,并明確規(guī)定了五個部門的在運用經(jīng)濟責任審計結(jié)果的職責分工。

         。ǘ⿵娀拔宸健苯Y(jié)果運用。審計機關實施審計后,要及時按規(guī)定向縣委、政府及組織、紀檢監(jiān)察、財政等部門提交領導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果報告,并按各自職責分工作好審計結(jié)果運用:縣委縣政府著重了解領導干部履行經(jīng)濟責任情況的總體情況;組織部門側(cè)重了解領導干部綜合素質(zhì)和履行經(jīng)濟責任的能力水平;紀檢監(jiān)察部門重點關注領導干部廉潔從政和違規(guī)違紀問題;財政部門側(cè)重于財政財務收支管理監(jiān)督;審計部門根據(jù)審計查處問題,提出審計建議。

         。ㄈ┳⒅貙徲嫵晒D(zhuǎn)化。今年開展經(jīng)濟責任審計的10名干部中,審計發(fā)現(xiàn)問題28個,審計處理資金152萬元、處罰資金15萬元;提出審計建議35條(其中向被審計單位建議31條,向結(jié)果運用部門建議4條),建議采納35條,被審計單位修改和完善制度13個;撰寫審計要情5期,審計信息8條,調(diào)研文章5篇,領導批示5件,共性問題得到高度重視,并將在下一步的體制機制建設中予以采納運用。

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