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      2. 幼兒園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班結(jié)業(yè)總結(jié)報(bào)告

        時(shí)間:2022-05-19 00:54:48 報(bào)告 我要投稿
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        幼兒園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班結(jié)業(yè)總結(jié)報(bào)告

          歷經(jīng)半年多的時(shí)間,有188名幼兒園長(zhǎng)參加的肥城市第三期幼兒園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班圓滿(mǎn)落下帷幕。作為組織者與管理者,從設(shè)計(jì)實(shí)施方案、報(bào)名、制定教學(xué)計(jì)劃、聘請(qǐng)任課教師到班級(jí)管理、隨堂聽(tīng)課、結(jié)業(yè)考試、結(jié)業(yè)檔案整理,我們?nèi)虆⑴c,較好的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地促進(jìn)以后的工作,現(xiàn)將我們的培訓(xùn)管理過(guò)程總結(jié)如下:

        幼兒園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班結(jié)業(yè)總結(jié)報(bào)告

          一、 認(rèn)真準(zhǔn)備開(kāi)班典禮

          開(kāi)班典禮是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作,教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體學(xué)員都將參加,它既能起到宣傳發(fā)動(dòng)作用,提升我校影響力,又能有效保證今后培訓(xùn)工作的正常運(yùn)行。為此,從開(kāi)班典禮現(xiàn)場(chǎng)布置到主持詞、講話(huà)稿到定開(kāi)講教師、開(kāi)班典禮通訊報(bào)道,我們一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)仔細(xì)推敲,反復(fù)修改,終于上交了一份滿(mǎn)意的答卷。

          二、 確保培訓(xùn)形式多樣化

          本次培訓(xùn)參與人員多,年齡差距大,層次參差不齊。既有專(zhuān)科以上的高學(xué)歷園長(zhǎng),又有文化水平比較低的園長(zhǎng),既有私立幼兒園園長(zhǎng),又有公立幼兒園園長(zhǎng),既有城鎮(zhèn)幼兒園園長(zhǎng),又有農(nóng)村幼兒園園長(zhǎng),為保證培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性,我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際、按需施教,學(xué)用結(jié)合的原則,采用采取集中面授、在職自學(xué)、研討交流、撰寫(xiě)論文等形式進(jìn)行。為使參訓(xùn)園長(zhǎng)即使學(xué)到新的教育思想、管理理念,在集中面授方面,我們主要設(shè)計(jì)了幼兒園管理、幼兒園班級(jí)管理、課程管理、家園合作、政策法規(guī)、中外學(xué)前教育史、幼兒教育心理學(xué)等課程,通過(guò)多方調(diào)查了解,聘請(qǐng)了市內(nèi)外有一定影響力的優(yōu)秀專(zhuān)家教師任教。如泰安師范附屬學(xué)校幼兒園園長(zhǎng)、山東省特級(jí)教師、泰山功勛教師張立新園長(zhǎng);山東農(nóng)業(yè)大學(xué)幼兒園園長(zhǎng)、泰安市教學(xué)能手,泰安市學(xué)科帶頭人,山東省高校幼教研究會(huì)理事、山東省高校幼兒園首席教師李紅巖園長(zhǎng);泰安市教學(xué)能手、泰安市學(xué)科帶頭人、參加教育部組織的內(nèi)地名師赴香港地區(qū)協(xié)作交流、教學(xué)指導(dǎo)工作的泰安市教育局閆興芬主任等等。外聘教師存在最大的問(wèn)題就是時(shí)間的不確定性,為此我們與外聘教師反復(fù)協(xié)商、及時(shí)聯(lián)系、妥善安排,盡量保證按教學(xué)計(jì)劃授課,同時(shí)安排本校教師楊東云和周揚(yáng)作為機(jī)動(dòng)人員,在外聘教師不能按時(shí)到位的情況下隨時(shí)準(zhǔn)備上課,保證了集中授課期間不空堂。

          三、 力求過(guò)程管理嚴(yán)格化

          為保證培訓(xùn)效果,我們的過(guò)程管理采用學(xué)分制,依據(jù)學(xué)員參加培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)折算相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)分。將學(xué)員的參訓(xùn)過(guò)程分為自學(xué)、撰寫(xiě)培訓(xùn)感悟、集中學(xué)習(xí)參加結(jié)業(yè)考試和實(shí)效考核四部分,每部分都根據(jù)學(xué)員參與情況折算成相應(yīng)學(xué)分。由于參訓(xùn)人員眾多,除了考勤表外,我們?cè)O(shè)計(jì)了學(xué)員上交材料表格等相應(yīng)的表格及時(shí)記錄學(xué)員培訓(xùn)日志、培訓(xùn)感悟、自學(xué)筆記等各項(xiàng)材料上交情況。為更好的保證到課率,除了采用定時(shí)與不定時(shí)考勤外,還按單位設(shè)計(jì)了相應(yīng)的座次表,每次上課前都要不厭其煩的粘貼,同時(shí)堅(jiān)持跟班聽(tīng)課。跟班聽(tīng)課既保證了課堂秩序,又直接了解了授課教師的授課情況和學(xué)員的反應(yīng),還提升了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),是我們頗具創(chuàng)意的一項(xiàng)過(guò)程管理活動(dòng)。在隨堂聽(tīng)課的過(guò)程中,我們注意及時(shí)保留授課教師的各種教學(xué)資料、圖片,為結(jié)業(yè)檔案的整理做好資料準(zhǔn)備。對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)感悟我們還將整理成冊(cè),編輯培訓(xùn)專(zhuān)輯,這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

          四、及時(shí)做好結(jié)業(yè)調(diào)查

          盡管我們堅(jiān)持了隨堂聽(tīng)課,有了對(duì)任課教師和學(xué)員反應(yīng)的第一手資料,但我們不是幼兒園園長(zhǎng),不可能了解每位幼兒園長(zhǎng)的真實(shí)而全面的感受,為了今后的培訓(xùn)更有針對(duì)性和實(shí)效性,更好地了解學(xué)員的需要,我們?cè)O(shè)計(jì)了結(jié)業(yè)調(diào)查表,設(shè)計(jì)了“您對(duì)本期各授課教師的授課是否滿(mǎn)意?如果再參加培訓(xùn),您對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有何意見(jiàn)和建議?如果再參加培訓(xùn),您對(duì)培訓(xùn)形式有何意見(jiàn)和建議?如果再參加培訓(xùn),您推薦哪位老師授課?”共四個(gè)問(wèn)題,發(fā)放調(diào)查表140份,回收有效調(diào)查表122份,回收后我們進(jìn)行及時(shí)整理,得到了幼兒園長(zhǎng)培訓(xùn)需求的第一手資料。

          回顧我們的管理過(guò)程,也還存在一些問(wèn)題,在學(xué)員的調(diào)查表中也有所體現(xiàn),比如課程設(shè)置還缺乏一定的針對(duì)性、研討交流存在務(wù)虛現(xiàn)象、考勤還有待進(jìn)一步加強(qiáng)任課教師與學(xué)員缺乏一定的互動(dòng)性等等,我們要力爭(zhēng)在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地提高干部培訓(xùn)效果。

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