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      2. 統(tǒng)計(jì)工作的學(xué)習(xí)考察報(bào)告

        時(shí)間:2020-09-02 17:01:09 報(bào)告 我要投稿

        統(tǒng)計(jì)工作的學(xué)習(xí)考察報(bào)告

          為解放統(tǒng)計(jì)思想,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近期,縣統(tǒng)計(jì)局組織人員赴涪陵、黔江、豐都等區(qū)縣學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)工作,其管理之規(guī)范、職責(zé)之明晰、協(xié)作之緊密、考核之嚴(yán)格,對(duì)于做好我縣統(tǒng)計(jì)工作可資借鑒。

        統(tǒng)計(jì)工作的學(xué)習(xí)考察報(bào)告

          一、xxxx黔的主要做法

          (一)統(tǒng)計(jì)意識(shí)特別強(qiáng)烈。涪陵、黔江、豐都等區(qū)縣高度重視區(qū)縣目標(biāo)考核及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持“發(fā)展要加快、統(tǒng)計(jì)要

          跟上”的思路,明確要求經(jīng)濟(jì)主管部門“一手抓發(fā)展、一手抓統(tǒng)計(jì)”。一是街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣政府相關(guān)部門高度重視,把統(tǒng)計(jì)工作列為重要日常工作來(lái)抓。xxxx黔三區(qū)縣街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負(fù)責(zé)人親自抓統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)健全、統(tǒng)計(jì)職責(zé)明晰,統(tǒng)計(jì)專兼職人員配備較強(qiáng),XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人親自抓城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查等統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。二是企業(yè)重視,視統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。xxxx黔三區(qū)縣“責(zé)任企業(yè)、誠(chéng)信企業(yè)、規(guī)范管理企業(yè)”多,各類企業(yè)和個(gè)體戶統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全,普遍以“上規(guī)!睘闃s,積極主動(dòng)申報(bào)“三上企業(yè)”,如黔江現(xiàn)有限上商貿(mào)企業(yè)、限上商貿(mào)個(gè)體分別為100戶、17戶,限上商貿(mào)個(gè)體占比小,因而越加嚴(yán)把“三上”企業(yè)入口關(guān)。

          (二)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)十分扎實(shí)。一是機(jī)構(gòu)健全,人員充實(shí)。xxxx黔三區(qū)縣街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理辦公室做到機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任“五落實(shí)”,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重點(diǎn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)管理辦公室落實(shí)專職統(tǒng)計(jì)人員2—3人,普遍將大學(xué)生村官充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理辦公室。二是規(guī)范管理,臺(tái)賬健全。對(duì)照《XX市基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)考評(píng)實(shí)施方案》等有關(guān)文件要求,逐一規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)法制等工作,統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員持證上崗,街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬規(guī)范,并逐步推行電子檔案。

          (三)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)控有效。一是全面監(jiān)測(cè),重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源。高度重視數(shù)據(jù)基礎(chǔ)來(lái)源,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)均有主管部門負(fù)責(zé),經(jīng)濟(jì)主管部門與統(tǒng)計(jì)部門職責(zé)明確,相關(guān)責(zé)任具體到部門、企業(yè)、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn),數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)源體系完善、暢通。二是建立機(jī)制,定期分析。建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度,按季召開聯(lián)席會(huì)議,深入分析季度數(shù)據(jù)指標(biāo),科學(xué)應(yīng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問(wèn)題。

          (四)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)計(jì)環(huán)境。xxxx黔三區(qū)縣曾大力宣傳貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,成立執(zhí)法隊(duì),組建精干隊(duì)伍,嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。做到常規(guī)檢查與統(tǒng)計(jì)執(zhí)法督導(dǎo)檢查相結(jié)合,日常檢查與集中檢查相結(jié)合,全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,一般檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,統(tǒng)計(jì)部門獨(dú)立執(zhí)法與主管部門聯(lián)合檢查相結(jié)合,以強(qiáng)有力的執(zhí)法舉措贏得強(qiáng)烈的統(tǒng)計(jì)意識(shí)和良好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。

          (五)統(tǒng)計(jì)考核真實(shí)具體。一是注重指標(biāo)銜接。既有市級(jí)考核指標(biāo)責(zé)任分解,又有對(duì)主管部門、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的明確考核;既有考核指標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的銜接,又有分值占比的銜接。如城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作,xxxx黔三區(qū)縣均設(shè)立有區(qū)縣調(diào)查點(diǎn),既全面真實(shí)掌握了城鄉(xiāng)居民收支情況,又滿足了年度考核之需(詳見附表)。二是定期通報(bào)。XX區(qū)按季通報(bào)經(jīng)濟(jì)主管部門、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作情況。三是嚴(yán)格考核。根據(jù)年初出臺(tái)的有關(guān)考核文件和季度工作情況,科學(xué)評(píng)估、測(cè)算統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作及相關(guān)指標(biāo)完成情況。

          對(duì)比三區(qū)縣,我縣統(tǒng)計(jì)工作存在顯而易見的差距。一是統(tǒng)計(jì)意識(shí)有差距。我縣統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象配合較差,“我要上規(guī)”和“要我報(bào)數(shù)”的反差強(qiáng)烈,個(gè)別方面沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到“抓統(tǒng)計(jì)就是抓發(fā)展”。二是統(tǒng)計(jì)協(xié)作有差距。統(tǒng)計(jì)部門與經(jīng)濟(jì)主管部門職責(zé)不明確,甚至與街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)也不明晰,既有統(tǒng)計(jì)“大會(huì)計(jì)”服務(wù)不夠、參謀缺失的問(wèn)題,又有缺少“共同責(zé)任、合力統(tǒng)計(jì)”的問(wèn)題。三是規(guī)范化建設(shè)有差距。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全的少,不規(guī)范的多,尤其是重點(diǎn)街鎮(zhèn)缺少專職或年富力強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員。

          二、幾點(diǎn)啟示

          (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵。統(tǒng)計(jì)工作涉及面廣、關(guān)注度高、協(xié)調(diào)量大,甚至“以公對(duì)私”、執(zhí)法盲點(diǎn),只有各級(jí)黨委、政府高度重視統(tǒng)計(jì)工作,各有關(guān)部門和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力協(xié)作,真正“一手抓發(fā)展、一手抓統(tǒng)計(jì)”,我們的統(tǒng)計(jì)“大合唱”才會(huì)有序、有效進(jìn)行。

          (二)規(guī)范管理是做好統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計(jì)工作的基本要求,完善統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)、建立協(xié)作機(jī)制、加強(qiáng)信息化建設(shè)等工作,是做好統(tǒng)計(jì)工作的前提條件。

          (三)精準(zhǔn)考核是做好統(tǒng)計(jì)工作的動(dòng)力。目標(biāo)明方向,考核出動(dòng)力。正是xxxx黔三區(qū)縣明確的發(fā)展責(zé)任、具體的考核辦法充分激發(fā)了部門、單位的創(chuàng)造力與執(zhí)行力,才確保了統(tǒng)計(jì)考核的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)的.真

          為解放統(tǒng)計(jì)思想,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近期,縣統(tǒng)計(jì)局組織人員赴涪陵、黔江、豐都等區(qū)縣學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)工作,其管理之規(guī)范、職責(zé)之明晰、協(xié)作之緊密、考核之嚴(yán)格,對(duì)于做好我縣統(tǒng)計(jì)工作可資借鑒。

          一、xxxx黔的主要做法

          (一)統(tǒng)計(jì)意識(shí)特別強(qiáng)烈。涪陵、黔江、豐都等區(qū)縣高度重視區(qū)縣目標(biāo)考核及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持“發(fā)展要加快、統(tǒng)計(jì)要

          跟上”的思路,明確要求經(jīng)濟(jì)主管部門“一手抓發(fā)展、一手抓統(tǒng)計(jì)”。一是街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣政府相關(guān)部門高度重視,把統(tǒng)計(jì)工作列為重要日常工作來(lái)抓。xxxx黔三區(qū)縣街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負(fù)責(zé)人親自抓統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)健全、統(tǒng)計(jì)職責(zé)明晰,統(tǒng)計(jì)專兼職人員配備較強(qiáng),XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人親自抓城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查等統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。二是企業(yè)重視,視統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。xxxx黔三區(qū)縣“責(zé)任企業(yè)、誠(chéng)信企業(yè)、規(guī)范管理企業(yè)”多,各類企業(yè)和個(gè)體戶統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全,普遍以“上規(guī)!睘闃s,積極主動(dòng)申報(bào)“三上企業(yè)”,如黔江現(xiàn)有限上商貿(mào)企業(yè)、限上商貿(mào)個(gè)體分別為100戶、17戶,限上商貿(mào)個(gè)體占比小,因而越加嚴(yán)把“三上”企業(yè)入口關(guān)。

          (二)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)十分扎實(shí)。一是機(jī)構(gòu)健全,人員充實(shí)。xxxx黔三區(qū)縣街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理辦公室做到機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任“五落實(shí)”,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重點(diǎn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)管理辦公室落實(shí)專職統(tǒng)計(jì)人員2—3人,普遍將大學(xué)生村官充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理辦公室。二是規(guī)范管理,臺(tái)賬健全。對(duì)照《XX市基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)考評(píng)實(shí)施方案》等有關(guān)文件要求,逐一規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)法制等工作,統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員持證上崗,街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬規(guī)范,并逐步推行電子檔案。

          (三)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)控有效。一是全面監(jiān)測(cè),重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源。高度重視數(shù)據(jù)基礎(chǔ)來(lái)源,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)均有主管部門負(fù)責(zé),經(jīng)濟(jì)主管部門與統(tǒng)計(jì)部門職責(zé)明確,相關(guān)責(zé)任具體到部門、企業(yè)、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn),數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)源體系完善、暢通。二是建立機(jī)制,定期分析。建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度,按季召開聯(lián)席會(huì)議,深入分析季度數(shù)據(jù)指標(biāo),科學(xué)應(yīng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問(wèn)題。

          (四)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)計(jì)環(huán)境。xxxx黔三區(qū)縣曾大力宣傳貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,成立執(zhí)法隊(duì),組建精干隊(duì)伍,嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。做到常規(guī)檢查與統(tǒng)計(jì)執(zhí)法督導(dǎo)檢查相結(jié)合,日常檢查與集中檢查相結(jié)合,全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,一般檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,統(tǒng)計(jì)部門獨(dú)立執(zhí)法與主管部門聯(lián)合檢查相結(jié)合,以強(qiáng)有力的執(zhí)法舉措贏得強(qiáng)烈的統(tǒng)計(jì)意識(shí)和良好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。

          (五)統(tǒng)計(jì)考核真實(shí)具體。一是注重指標(biāo)銜接。既有市級(jí)考核指標(biāo)責(zé)任分解,又有對(duì)主管部門、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的明確考核;既有考核指標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的銜接,又有分值占比的銜接。如城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作,xxxx黔三區(qū)縣均設(shè)立有區(qū)縣調(diào)查點(diǎn),既全面真實(shí)掌握了城鄉(xiāng)居民收支情況,又滿足了年度考核之需(詳見附表)。二是定期通報(bào)。XX區(qū)按季通報(bào)經(jīng)濟(jì)主管部門、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作情況。三是嚴(yán)格考核。根據(jù)年初出臺(tái)的有關(guān)考核文件和季度工作情況,科學(xué)評(píng)估、測(cè)算統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作及相關(guān)指標(biāo)完成情況。

          對(duì)比三區(qū)縣,我縣統(tǒng)計(jì)工作存在顯而易見的差距。一是統(tǒng)計(jì)意識(shí)有差距。我縣統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象配合較差,“我要上規(guī)”和“要我報(bào)數(shù)”的反差強(qiáng)烈,個(gè)別方面沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到“抓統(tǒng)計(jì)就是抓發(fā)展”。二是統(tǒng)計(jì)協(xié)作有差距。統(tǒng)計(jì)部門與經(jīng)濟(jì)主管部門職責(zé)不明確,甚至與街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)也不明晰,既有統(tǒng)計(jì)“大會(huì)計(jì)”服務(wù)不夠、參謀缺失的問(wèn)題,又有缺少“共同責(zé)任、合力統(tǒng)計(jì)”的問(wèn)題。三是規(guī)范化建設(shè)有差距。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全的少,不規(guī)范的多,尤其是重點(diǎn)街鎮(zhèn)缺少專職或年富力強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員。

          二、幾點(diǎn)啟示

          (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵。統(tǒng)計(jì)工作涉及面廣、關(guān)注度高、協(xié)調(diào)量大,甚至“以公對(duì)私”、執(zhí)法盲點(diǎn),只有各級(jí)黨委、政府高度重視統(tǒng)計(jì)工作,各有關(guān)部門和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力協(xié)作,真正“一手抓發(fā)展、一手抓統(tǒng)計(jì)”,我們的統(tǒng)計(jì)“大合唱”才會(huì)有序、有效進(jìn)行。

          (二)規(guī)范管理是做好統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計(jì)工作的基本要求,完善統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)、建立協(xié)作機(jī)制、加強(qiáng)信息化建設(shè)等工作,是做好統(tǒng)計(jì)工作的前提條件。

          (三)精準(zhǔn)考核是做好統(tǒng)計(jì)工作的動(dòng)力。目標(biāo)明方向,考核出動(dòng)力。正是xxxx黔三區(qū)縣明確的發(fā)展責(zé)任、具體的考核辦法充分激發(fā)了部門、單位的創(chuàng)造力與執(zhí)行力,才確保了統(tǒng)計(jì)考核的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性。

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