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      2. 自助洗車項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

        時(shí)間:2023-06-24 14:37:34 報(bào)告 我要投稿
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        自助洗車項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告范文

          一、項(xiàng)目概述:

        自助洗車項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告范文

          1、自助洗車的現(xiàn)狀及前景

          隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展及年輕人口數(shù)量的快速減少,普通勞動(dòng)力價(jià)格在近幾年日益快速攀升,一些主要依靠普通勞動(dòng)力的服務(wù)型產(chǎn)品價(jià)格隨之水漲船高,洗車就是受此影響最典型,最明顯的行業(yè),目前,在鄭州,已經(jīng)很難找到洗車費(fèi)低于20元的洗車店了,十年前那種花費(fèi)區(qū)區(qū)幾元錢就有一群年輕工人圍住洗車的場(chǎng)景已經(jīng)徹底的,不可逆轉(zhuǎn)的成為歷史,不僅如此,由于工人難找,洗車店無論是數(shù)量還是服務(wù)質(zhì)量都呈萎縮下降趨勢(shì),因此,對(duì)廣大車主而言,洗車越來越成為一件花銷不菲,且服務(wù)質(zhì)量(洗車質(zhì)量及排隊(duì)等候時(shí)間等)令人很不滿意的一件事情。

          縱觀全球,特別在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū),車主自己洗車就像他自己吃飯穿衣一樣自然,即使在紐約芝加哥這樣的大都市,也很難找到專門的人工洗車服務(wù),即使有其費(fèi)用也不是普通人能夠承受的,原因很簡(jiǎn)單,勞動(dòng)力是有價(jià)的,而且價(jià)格很高昂。當(dāng)然,這一切都是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),是普通勞動(dòng)者的福音。

          我國(guó)目前正在刻意的快速奔向發(fā)達(dá)國(guó)家這一目標(biāo)設(shè)定(至少是一部分人,比如有車一族),因此像自己洗車這樣的在今天的歐美只是尋常風(fēng)景的場(chǎng)景必將很快在我國(guó)出現(xiàn)并蔚然成風(fēng)。

          本項(xiàng)目由鄭州瑞泉企業(yè)管理咨詢有限公司與河南物業(yè)網(wǎng)聯(lián)合煙臺(tái)豐瑞科技公司共同推出,正是在這一中國(guó)時(shí)代特征和全球化視野的背景下醞釀和設(shè)計(jì)出來的,帶有鮮明的中國(guó)特色和時(shí)代特征,比如中國(guó)人特別是城市居民大都集中居住在圍合式的居住小區(qū),不可能像大多數(shù)美國(guó)人那樣有自己的前后小院,因此中國(guó)城市居民不可能靠個(gè)體的力量解決洗車場(chǎng)所的問題,那么,由居住小區(qū)的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)在科學(xué)合理規(guī)劃的前提下為整個(gè)小區(qū)提供車主自己洗車的場(chǎng)所,實(shí)施相應(yīng)管理,并收取適當(dāng)?shù)牡土馁M(fèi)用(只是現(xiàn)有人工洗車場(chǎng)的三分之一甚至四分之一的費(fèi)用)應(yīng)該是合乎邏輯的,也是能夠得到小區(qū)居民接受的實(shí)現(xiàn)自己洗車的最佳路徑。

          另外,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,隨著越來越多的中國(guó)人加入了有車一族,洗車市場(chǎng)正在不斷地?cái)U(kuò)大。2012年,全國(guó)汽車產(chǎn)銷數(shù)字分別為1927.18萬輛和1930.64萬輛,同比分別增長(zhǎng)4.6%

          和4.3%。產(chǎn)銷雙破1900萬輛,也再次刷新全球記錄。以北京為例:截至2013年2月,北京的機(jī)動(dòng)車保有量突破了500萬大關(guān),總數(shù)達(dá)到561.7萬輛。其中,私人機(jī)動(dòng)車的占比也越來越高,截至2012年底,私人車輛已占到機(jī)動(dòng)車總量的七成半以上。

          截至2012年8月,鄭州市汽車保有量超過200萬輛,其中市區(qū)機(jī)動(dòng)車保有量突破100萬輛。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,鄭州機(jī)動(dòng)車保有量位列全國(guó)省會(huì)城市第四位,僅次于成都、廣州和杭州,其中私人汽車保有量約為超過60萬輛(鄭州市總戶數(shù)約為200萬戶),由此得出,鄭州市每百戶家庭的汽車擁有量約為30%。根據(jù)汽車社會(huì)的20%百戶家庭汽車擁有量的標(biāo)準(zhǔn),鄭州市區(qū)目前已經(jīng)進(jìn)入汽車社會(huì)。

          汽車業(yè)的快速發(fā)展,推動(dòng)著汽車服務(wù)業(yè)的發(fā)展,而且其市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮,如:自助洗車服?wù)、自助加油服務(wù)等。

          中原地區(qū)風(fēng)沙較大,灰塵較多,有時(shí)甚至隔一夜,車身便落滿灰塵。據(jù)數(shù)據(jù)顯示:業(yè)主平均5天洗一次車,1年需洗車70次車,鄭州市區(qū)全年僅私家車就要洗4200萬次車!而且隨著時(shí)間觀念的加強(qiáng),省時(shí)、便捷的服務(wù)成為車主的首選。越來越多的自助洗車機(jī)將開始出現(xiàn)在日常生活中,自助洗車服務(wù)將成為未來發(fā)展新趨勢(shì)。

          2、自助洗車機(jī)的優(yōu)勢(shì):

          自助洗車機(jī)一個(gè)與現(xiàn)代洗車業(yè)完全不同的新產(chǎn)物。究竟有些什么優(yōu)勢(shì)?這些優(yōu)勢(shì)能否讓它滿足巨大的市場(chǎng)需求?

         、伲悍奖恪⑹″X、省時(shí)(效率高)

          方便:洗車設(shè)備放在家門口, 24小時(shí)營(yíng)業(yè)。

          省錢:洗車成本在3—5元/次。

          省時(shí)(效率高):這是自動(dòng)洗車機(jī)最明顯的優(yōu)勢(shì)。一次洗車時(shí)間不超過10分鐘。而且,不必再開車到洗車店排上20~30分鐘隊(duì),拿起水槍輕松搞定。

         、冢悍绞届`活、客戶選擇余地大

          如何洗,洗哪里,洗到什么程度,車主自己掌握;

          親自操作還能增加與愛車的感情,更重要的是在洗的過程中也是對(duì)車進(jìn)行相關(guān)的檢查。

          ③:投資小,成本低

          無需現(xiàn)代洗車店的大門面,無需高昂的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用,無需工人。

         、埽汗收下市,后續(xù)服務(wù)好

          自助洗車機(jī)安裝方便,操作簡(jiǎn)單,沒有繁瑣的設(shè)定,很少發(fā)生故障,其自身配置的故障報(bào)警系統(tǒng)可隨時(shí)向服務(wù)部門發(fā)送信息,報(bào)告故障類型,讓你不再為維修不及時(shí)而煩惱。

         、荨⑽飿I(yè)公司精細(xì)化服務(wù),彰顯物業(yè)服務(wù)品質(zhì)

          想業(yè)主所想,為業(yè)主提供增殖服務(wù),以細(xì)節(jié)彰顯物業(yè)公司的服務(wù)品質(zhì)。目標(biāo)消費(fèi)群體集中住宅小區(qū)是車輛的聚集區(qū),易宣傳和營(yíng)銷。另外,目標(biāo)消費(fèi)群體為擁有車輛,但并不奢侈的工薪階層,因此,5萬平米以上成熟的中高檔住宅小區(qū)是首選。

          二、解決方案

          本方案的總體原則是,大幅度降低管理成本,嚴(yán)格控制消耗費(fèi)用(主要是用水量)具體實(shí)現(xiàn)方式是:

          1、設(shè)計(jì)一套有一定技術(shù)含量的IC卡智能管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全程無人值守。

          2、設(shè)計(jì)一套自動(dòng)控水系統(tǒng),確保消耗費(fèi)用在預(yù)算之中。

          3、在洗車場(chǎng)地確定后3-5天內(nèi)可安裝調(diào)試完畢并投入運(yùn)行。

          三、投入產(chǎn)出分析

          本項(xiàng)目全套的軟硬件設(shè)備投入在6000—10000元。

          假設(shè)每車次收費(fèi)5元(具體收費(fèi)可與物業(yè)管理機(jī)構(gòu)商談),在市場(chǎng)培育期(預(yù)計(jì)1-2個(gè)月)過后能達(dá)到每天30輛車,每月洗900輛車,則每月收入4500元,高估每車次2元的耗費(fèi),則月耗費(fèi)1800元,毛利2700元,本項(xiàng)目最大的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)在于省掉了高昂的人工費(fèi)用,無需人工職守,只需不定期的派員巡查一下和添加耗費(fèi)用品如洗車清潔液等。

          根據(jù)本項(xiàng)目書第一條的論述,相信在運(yùn)行3-5個(gè)月后,洗車車次應(yīng)會(huì)逐漸增加。根據(jù)測(cè)算,一個(gè)門店的理想發(fā)卡量為200張左右(超過此數(shù)可能會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)等候現(xiàn)象),假設(shè)每張卡每月洗4次,則一月的理想收入將達(dá)到6000元左右,每月凈收入將超過4000元,考慮到一個(gè)門店的投入僅為萬元以內(nèi),其投資回報(bào)率是十分可觀的。

          四、公司與物業(yè)公司合作模式

          本項(xiàng)目目前可由小區(qū)物管處(甲方)與鄭州瑞泉企業(yè)管理咨詢有限公司(乙方,今后可能會(huì)另組專門的公司運(yùn)作本項(xiàng)目)合作經(jīng)營(yíng),具體合作模式可有以下兩種:

          1、由甲方負(fù)責(zé)提供洗車場(chǎng)地及水電,給排水,場(chǎng)地整治等工程,乙方負(fù)責(zé)提供全套運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)及設(shè)備,如IC卡智能管理系統(tǒng),控水設(shè)備,初期全套洗車設(shè)備等,洗車收費(fèi)方案及策略等由雙方協(xié)商確定,市場(chǎng)宣傳及推廣在雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上主要由乙方實(shí)施,宣傳推廣費(fèi)用由乙方承擔(dān),客戶信息資源由雙方共享,項(xiàng)目耗費(fèi)由甲方承擔(dān)。

          2、由甲方負(fù)責(zé)提供洗車場(chǎng)地及水電,給排水,場(chǎng)地整治等工程,乙方負(fù)責(zé)提供全套運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)及設(shè)備,如IC卡智能管理系統(tǒng),控水設(shè)備,初期全套洗車設(shè)備等,洗車收費(fèi)方案及策略等由雙方協(xié)商確定,市場(chǎng)宣傳及推廣在雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上主要由乙方實(shí)施,宣傳推廣費(fèi)用由乙方承擔(dān),客戶信息資源由雙方共享,項(xiàng)目耗費(fèi)由甲乙雙方各半承擔(dān)。

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