最新學院年度工作總結報告范文
xxxx年是學院“十一五”規(guī)劃的收官之年。學院圍繞創(chuàng)建高水平特色職業(yè)學院的奮斗目標,堅持外延建設與內(nèi)涵提升并舉,努力創(chuàng)新校企合作辦學的體制機制,深入推進教育教學改革,構建和諧校園,各項工作取得了新的成績,為學院“十一五”時期的事業(yè)發(fā)展劃上圓滿的句號。
認真制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃。學院認真組織學習國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要以及高職教育相關文件精神,結合學院實際,精心組織“十二五”規(guī)劃的起草工作。學院成立了“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃10個項目組,學院領導班子成員分別帶隊到省內(nèi)外10多個本科和高職院校進行考察,深入企業(yè)開展調(diào)研。經(jīng)過反復研究和多次修改,學院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃征求意見稿已經(jīng)完成,相關子規(guī)劃也已經(jīng)形成初稿。
浦口新校區(qū)一期工程建成啟用。在學院領導班子的堅強領導下,在全院教職工的共同支持下,特別是在浦口新校區(qū)建設指揮部同志的艱苦努力下,浦口新校區(qū)一期工程12.6萬平方米建筑任務已經(jīng)完成,并于9月16日正式投入使用,3000多名學生以及部分院系、部門平穩(wěn)、有序地搬遷入駐新校區(qū)。在各部門和有關院系的通力合作下,新校區(qū)教育教學秩序良好,運轉正常。浦口新校區(qū)的投入使用拓展了學院的辦學空間,極大地改善了學院的`辦學條件,對學院長遠發(fā)展具有極其深遠的影響。
內(nèi)涵建設水平進一步提升。一是教學工作有序推進。較好完成了321個普通學歷教育班14062人的教學任務;學院組織召開了教學工作會議,修訂了《教師教學工作質量評價辦法》、《教師考核辦法》等重要制度。二是質量工程建設取得新成績。學院以省級示范高職院建設為抓手,完成了41門核心課程和31門院級精品課程的一期驗收工作;成功申報3個新專業(yè),1個省級品牌專業(yè)建設點,3門省級精品課程和1門國家級專業(yè)教學資源庫建設課程,《車站信號聯(lián)鎖設備維護》成功申報為國家精品課程,節(jié)能型空調(diào)與制冷技術應用實訓基地成功申報為國家級實訓基地;申報立項中國鐵道出版社“十二五”規(guī)劃主編教材20多本;人才培養(yǎng)模式改革取得一定進展,學院被確定為“江蘇省高等教育人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗基地”。三是蘇州校區(qū)評估整改工作有序推進。校區(qū)7門精品課程、21門優(yōu)質課程、5個重點專業(yè)、6個達標專業(yè)、15個校內(nèi)實訓基地、21個校外實習基地通過驗收,在省級、國家級質量工程建設項目申報上有所突破。
社會服務能力有所增強。全年舉辦各類職業(yè)培訓班70多期,為軌道交通行業(yè)和地方企業(yè)培訓員工5200多人次。成人學歷教育規(guī)模繼續(xù)擴大,在冊學生達到5800多人,其中本科層次成人學歷教育在冊學生1500多人?蒲泻图夹g服務能力有所增強,19項課題獲得省級立項,橫向課題有所增加,取得7項專利,其中實用新型專利3項,技術服務到賬經(jīng)費達到92.6萬,較2009年有較大幅度提高。學院組織申報的江蘇省軌道交通控制工程技術研發(fā)中心,順利通過專家論證,進入立項建設階段。
學生工作有新的提升。繼續(xù)開展行為規(guī)范和文明習慣養(yǎng)成教育,學生的文明素養(yǎng)得到加強。積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,12個大學生實踐創(chuàng)新項目獲省級立項。大力加強學生社團建設與管理,開展優(yōu)秀學生社團評比,學生社團數(shù)量達到110個。組織2000多人次參加志愿者服務活動,南京火車站春運志愿者活動和南京地鐵“文明使者”志愿者團隊受到社會好評和上級表彰。xxxx年,學院團委被團省委授予“江蘇省基層團建示范點”稱號,并在團省委組織的xxxx年度高校團建工作考核中取得優(yōu)秀成績。積極組織學生參加全國、全省各類競賽,近百人次獲獎,在全國軟件專業(yè)人才設計與開發(fā)大賽、全國高職高專英語寫作大賽等競賽中取得較好成績。
招生就業(yè)工作取得良好成績。一是招生工作圓滿完成。學院成立了15個宣傳小組,深入80所中學進行宣傳,新建33個生源基地,在13個省市錄取三年制高職學生4028人,圓滿完成了招生計劃,錄取分數(shù)線在全省高職院中名列前茅,新生報到率為90.7%;錄取五年制高職學生395人,報到率為100%。二是就業(yè)工作取得喜人成績。xxxx屆三年制畢業(yè)生的初次就業(yè)率為98.98%,年終就業(yè)率為99.93%,協(xié)議就業(yè)率為92.9%;五年制畢業(yè)生初次就業(yè)率為94%,年終就業(yè)率為98%,協(xié)議就業(yè)率為94.7%。在江蘇省教育廳招生就業(yè)指導中心委托麥可思公司進行的調(diào)查中,我院畢業(yè)生就業(yè)競爭力在全省公辦高職院中名列第一,學院再次被評為“江蘇省高校就業(yè)工作先進單位”。
校企合作獲得新的成果。xxxx年,學院把創(chuàng)新體制機制作為深化校企合作的關鍵,以理事會為校企合作新的組織形式,以實施互惠雙贏的合作項目為驅動力,進一步推進校企合作。努力擴大訂單培養(yǎng),與南京地鐵、無錫地鐵、寧波地鐵以及蘇寧公司等企業(yè)簽訂了訂單培養(yǎng)協(xié)議,訂單數(shù)量達到1868人。學院與南京地鐵共同成立全國首個地鐵學院,實行理事會領導下的院長負責制,為雙方合作辦學、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展創(chuàng)設了新的平臺。學院與中國通號公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,與浦鎮(zhèn)車輛公司合作共建孟買地鐵培訓站的項目正在進行。
人才隊伍建設取得一定進展。一是繼續(xù)加強師資隊伍建設。單獨組團選派了33名骨干教師和管理干部赴新加坡南洋理工學院培訓,選派5名骨干教師參加省教育廳組織的出國培訓,安排186名教師暑期下企業(yè)實踐,積極開展教師說課競賽和青年教師講課大賽,引進各類人才37名,2名教師被選為江蘇省高!扒嗨{工程”優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)對象。二是干部隊伍結構得到一定優(yōu)化。制定并實施學院中層干部選拔任用辦法,組織了新一輪中層干部調(diào)整和競聘工作。通過調(diào)整,對50%以上的中層干部實行了輪崗交流,通過公開競聘,選拔任用了一批中層干部。同時,首次設置非領導職務干部崗位,吸引和選拔了一批年輕干部。通過這次干部調(diào)整競聘,干部隊伍的年齡結構、學歷結構、職稱結構得到了優(yōu)化。
管理工作進一步加強。一是對學院機構和院系進行了調(diào)整。按照“小機關、大院系”的思路,對機關處室進行了精簡合并,推動職能部門向綜合化、服務型邁進;強化了二級院系架構,為推進管理重心下移,深化二級管理奠定了基礎。二是順利實施崗位設置首聘工作,完成了崗位說明書編制、聘用合同書簽訂等后續(xù)工作。三是成立了學院教授委員會,積極探索“黨委領導,校長負責,教授治學,民主管理”的現(xiàn)代大學管理制度,推進了學院黨委決策科學化、民主化。
黨建工作又有新的提升。一是以黨建考核為契機進一步加強了黨組織建設。學院黨委按照“以考促建、以考促改、重在建設、服務中心”的工作思路,全面梳理并加強了黨建基礎工作,精心提煉黨建工作特色,以優(yōu)秀成績順利通過省委教育工委組織的黨建工作考核。二是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。學院黨委確定了“推動科學發(fā)展,創(chuàng)建高水平特色職業(yè)學院”的主題,精心制定了以黨性教育、創(chuàng)建先進黨組織、爭當先鋒模范和黨建工作創(chuàng)新等四項專題活動為主要內(nèi)容的學院創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,有序推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。三是進一步加強了黨風廉政建設。學院黨委召開了黨風廉政工作會議,深入開展黨風廉政工作,與中層以上干部簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》,認真落實“一崗雙責”制度,積極建立教育監(jiān)督和預防管理的長效機制。
全力申報國家骨干高職院。6月19日至8月27日,學院領導班子帶領有關部門、院系的同志再次發(fā)揚團結、奉獻、拼搏、爭先的評估精神,歷經(jīng)啟動、省內(nèi)申報、全國申報3個階段,夜以繼日,加班加點,連續(xù)奮戰(zhàn)70天,全力申報國家骨干高職院,先后完成了建設方案、建設項目推薦書等七項材料的上報以及答辯陳述等任務。雖因非主觀因素最終失利,但是,通過申報工作,學院進一步更新了觀念,提高了認識,進一步深化了校企合作,進一步明確了學院發(fā)展的定位和目標,進一步理清了建設高水平特色職業(yè)學院的路徑以及今后幾年的重點任務。學院的建設思路和地鐵學院、高鐵站場等項目得到省內(nèi)外高職教育專家的充分肯定。通過申報工作,學院進一步擴大了社會影響力。
和諧校園建設取得新的進展。學院黨委以塑造學院精神為重點,積極構建南鐵院特色校園文化。通過在教職工中廣泛征集意見,凝煉了“求真勵行”的校訓。深入開展思想政治教育工作,獲得xxxx年度“江蘇省高校思想政治教育工作先進集體”稱號。積極開展校園治安和綜合治理工作,學院本部被南京市公安局評為先進集體,蘇州校區(qū)被評為蘇州市平安校園。努力提高后勤服務質量,蘇州校區(qū)食堂被評為江蘇省高校文明食堂,學院本部和蘇州校區(qū)學生宿舍均被評為江蘇省高校文明宿舍,蘇州校區(qū)還被評為江蘇省節(jié)水型高校。努力為師生辦實事:大力開展貧困生幫扶工作;增加教職工交通補貼;改善教職工就餐條件;組織教職工體檢;開設了校內(nèi)火車票售票點;努力協(xié)調(diào)解決蘇州校區(qū)部分教職工醫(yī)保轉入蘇州以及蘇州校區(qū)黨組織關系由市教育工委轉到市委組織部等問題;在辦學資金極其困難的情況下,調(diào)整教職工崗位津貼基數(shù),實現(xiàn)了教職工年人均收入增長10%的目標。
在看到成績的同時,我們也要清醒地看到,在工作中仍然存在一些不足,突出表現(xiàn)在以下兩個方面:一是師資隊伍建設工作有待加強。對正高職稱教師的培養(yǎng)和引進工作還需加大力度;混編教學團隊建設工作有待推進;教師的技術服務能力亟待提升。二是管理工作亟待加強。職能部門和二級院系的職責、權限有待進一步明確,管理工作的規(guī)范化、信息化水平有待進一步提高。
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