財務(wù)處年度工作總結(jié)報告

財務(wù)處年度工作總結(jié)報告

　　第一篇：財務(wù)處1-9月工作總結(jié)報告

　　1、20xx年1-9月所財務(wù)狀況為：財務(wù)收支基本平衡。全所項目經(jīng)費收入情況狀況如下：

　　我所1-9月項目經(jīng)費總收入（以合同到款額計）達到22570萬元。 縱向和指令性課題收入18079萬元,其中包含全年海洋局專項課題經(jīng)費12810萬元；其他縱向課題5269萬元。橫向和技術(shù)開發(fā)項目收入總額為4491萬元。

　　2、財務(wù)處在有條不紊完成日常財務(wù)管理工作情況下，主要做了以下工作：

　�。�1）、20xx年1-2月順利保質(zhì)保量完成20xx年部門結(jié)算、住房改革結(jié)算、基建項目結(jié)算和908等專項的年終結(jié)算任務(wù)。

　　（2）、和科技處、基建辦協(xié)助，布置完成我所20xx年中央級科研單位修繕購置專項。

　�。�3）、20xx年x月－12月，負責我所及所屬社團法人、企業(yè)法人的“小金庫”專項治理工作，制定《海洋三所20xx年開展“小金庫”專項治理工作實施方案》，組織全所進行復(fù)查。

　�。�4）、20xx年x月開始聯(lián)合科技處等相關(guān)部門，抓20xx年預(yù)算執(zhí)行，與各預(yù)算執(zhí)行部門簽訂了《預(yù)算執(zhí)行目標責任書》和《資金安全運行責任書》，做到早安排早計劃，盡最大努力完成全年預(yù)算目標。財務(wù)部門加班加點盡快完成報銷工作；與科技處、基建辦等部門協(xié)同解決預(yù)算執(zhí)行過程存在的問題（比如：如何縮短政府采購流程等問題）。

　�。�5）、本著真實性、完整性、科學性的原則，組織各部門編制好20xx年“一上”部門預(yù)算。

　�。�6）、20xx年x月順利完成海洋公益性行業(yè)專項的結(jié)題審計和我所科研大樓竣工財務(wù)結(jié)算審計工作。

　　第四季度財務(wù)處工作重點：

　　1、 繼續(xù)加強預(yù)算管理。在大力推進各項工作基礎(chǔ)上，加快科 研課題項目（特別是國家專項資金）的預(yù)算執(zhí)行。做到不違規(guī)使用資金，不突擊花錢。截止20xx年x月x日我所總的預(yù)算執(zhí)行率為57.2％（財政部要求達到70％），執(zhí)行情況不理想，四季度有待提高。

　　2、 做好各項準備工作，迎接中央“小金庫”專項治理檢查組

　　對我所的檢查。

　　3、 加強項目結(jié)余資金管理。采取相應(yīng)的措施減少科技部等專

　　項課題的凈結(jié)余。

　　4、 按所“三定”方案和所領(lǐng)導(dǎo)要求，完善和整理、歸并各有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定。

　　財 務(wù) 處

　　20xx年x月x日

　　第二篇：財務(wù)處20xx年一季度工作總結(jié) 

　　在忙忙碌碌的工作中，一季度已經(jīng)過去。一季度是財務(wù)工作量最大的階段，我們財務(wù)處全體人員圍繞著公司的經(jīng)營目標，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵下，認真貫徹落實了財務(wù)處的工作計劃，順利的完成了一季度的各項任務(wù)。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：

　　一、認真組織年報、做好各基層單位財務(wù)年終結(jié)算工作

　　財務(wù)決算工作是公司一年來財務(wù)收支狀況的綜合反映，是給領(lǐng)導(dǎo) 提供經(jīng)營決策的重要依據(jù)。為了作好這項工作，我們組織了年報會，認真的布置了年報的每張報表。但由于財務(wù)知識更新變化很快，我們基層單位的很多會計平時工作很忙不注重學習新知識、新準則，這樣年報就對他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動,表露出他們不想在干會計工作.作為財務(wù)處我們有責任幫助他們,僅管財務(wù)處今年也是人員少、新人多、工作量大，但我們還是耐心的'溝通、解釋、幫助他們解決問題，使他們能按時上報報表。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體財務(wù)人員的努力下，我們順利的完成了年終結(jié)算報表工作，并通過中介機構(gòu)的審計，按時保質(zhì)保量的報送到集團公司，圓滿的完成了20xx年度的財務(wù)決算工作。

　　二、 適應(yīng)公司經(jīng)營需要、指導(dǎo)好各基層單位的財務(wù)工作

　　隨著公司經(jīng)營的不斷擴大，財務(wù)也要適應(yīng)公司的經(jīng)營需要。今年客運分公司財務(wù)實行車隊二級核算，這對客運財務(wù)來說是一項新業(yè)務(wù)，怎樣作好車隊的二級核算工作，我們財務(wù)處長親自到客運分公司指導(dǎo)工作，并加班加點的幫助他們制定二級核算流程，使客運分公司

　　今年順利的實行了車隊二級核算。沁水分公司建立“一縣一企”，舊的會計核算已不能適應(yīng)新企業(yè)的核算，財務(wù)處不顧路途遙遠，多次跑到沁水分公司指導(dǎo)財務(wù)工作，讓財務(wù)工作跟上企業(yè)經(jīng)營的需要，確保了公司經(jīng)營計劃的實施。

　　三、 積極配合審計、作好各基層單位的財務(wù)審計工作

　　由于審計處人員少，內(nèi)部審計工作需要我們財務(wù)處配合。我們基層單位下設(shè)四個子公司、九個獨立核算單位，十三個非獨立核算單位。審計時間長、工作量大。這樣審計工作有時會和財務(wù)工作有沖突，經(jīng)常感到人員少，忙不過來。但我們盡量協(xié)調(diào)財務(wù)和審計工作，在財務(wù)工作能夠往后放一放的時候，就會積極配合去審計。當然在審計的過程中我們也了解了各基層單位的財務(wù)狀況，同時也能發(fā)現(xiàn)財務(wù)核算的一些問題，幫助他們及時的改正審計中發(fā)現(xiàn)的問題。。

　　四、 加強財務(wù)工作的日常管理、完善財務(wù)人員崗位職責

　　為了更好的作好財務(wù)的日常管理工作，我們對每個財務(wù)人員按照財務(wù)制度的規(guī)定，都具體的制定崗位職責，既要分工明確，又要相互合作。做到事事有人管、責任有人擔。財務(wù)處現(xiàn)在年輕人多，他們知識高，業(yè)務(wù)掌握快，我們在制定崗位職責時，為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，多給他們加一些擔子，培養(yǎng)公司財務(wù)處的新生力量，為公司的發(fā)展和壯大奠定良好的財務(wù)基礎(chǔ)。

　　五、為了方便旅客，提升服務(wù)，完善售票網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、實現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票，為公司提高了經(jīng)濟效益。

　　六、加強資金集中管理、對各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管

　　理。

　　七、與信息處合作，統(tǒng)一了工資的管理，提高了透明度，讓每個職工都了解到公司負擔的“五險一金”

　　六、存在的不足與今后的打算

　　回顧一季度的工作，在取得成績的同時也存在著一些不足之處。內(nèi)審中存在的問題還未整改完。今后我們在工作中要積極創(chuàng)新思路、克服浮躁情緒，努力提高工作績效，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標，把財務(wù)工作扎扎實實的做好，為公司的新發(fā)展做出新的貢獻。

　　二0xx年x月x日