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最新財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告
來(lái)xxx灣工作已有二個(gè)多月,讓我感受最深的就是王總的工作熱情感染了我們的每一位家人。公司是成長(zhǎng)型企業(yè),確實(shí)財(cái)務(wù)部門也存在著許許多多的問(wèn)題。轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,在新的一年需要我們花更多的心血去完善。
1、財(cái)務(wù)部門沒(méi)有完善的管理流程或者有流程沒(méi)有執(zhí)行力。
2、財(cái)務(wù)部門分工不明確。
3、財(cái)務(wù)沒(méi)有起到真正的監(jiān)督作用。
4、庫(kù)存材料管理不嚴(yán),經(jīng)常有客戶投訴少發(fā)貨的情況。
5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)的處理,導(dǎo)致問(wèn)題嚴(yán)重化。
6、現(xiàn)金管理不嚴(yán),應(yīng)收賬款控制不力。
7、資產(chǎn)未登記,容易造成資產(chǎn)流失。
8、成本費(fèi)用管理水平低下,成本費(fèi)用核算不實(shí),會(huì)計(jì)核算工作不健全,成本核算缺乏真實(shí)的數(shù)據(jù)資料。
9、財(cái)務(wù)單據(jù)管理不善。
10、盤點(diǎn)失控,盤點(diǎn)后對(duì)庫(kù)存不正確的沒(méi)有及時(shí)的拿出處理方案。
11、當(dāng)然我們也有做得好的一面,在新的一年里我們要對(duì)過(guò)去不足的進(jìn)行完善管理,對(duì)做得好的我們需要加強(qiáng)把工作做得更好,同時(shí)也祝公司在新的一年能上一個(gè)大臺(tái)階。
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