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      2. 年度工作總結(jié)報告

        時間:2020-12-24 12:57:57 報告 我要投稿

        年度工作總結(jié)報告范文3篇

          篇一:4S店汽車修理工個人總結(jié)

          刻苦鉆研,爭做技術(shù)尖兵。書山有路,技海無涯。到維修站以后,只有初中文化的我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達目的不罷休的"牛勁",努力為自己"加油充電"。為了購買一些有用的技術(shù)書籍,我常從自己的生活費中擠出一些零錢,置書研技。先后自學了《車輛構(gòu)造》、《機械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實際中,不斷提高專業(yè)技能。有時,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術(shù)資料,徹夜琢(范文大全提供)磨研究,不搞明白,決不撒手;有時,在車間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的"研究所"。工夫不負有心人,經(jīng)過刻苦鉆研,達到了業(yè)專技精,在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。在成績面前,我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名外聘員工,但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺,在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。 熱點文章:2016年個人工作總結(jié)

        年度工作總結(jié)報告范文3篇

          勇于攻堅,破解修理難題。我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個個難關(guān),成為讓大家信賴的"技術(shù)能手"。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,只要有趙師傅上手,都會迎刃而解。

          今年四月份,調(diào)度通知我有一臺帕薩特2.0車,強制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時速到100碼時,四檔自動降為三檔,發(fā)動機嘈聲嚴重。車主說:毛病已在三個月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費用太高,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:"發(fā)動機動力不足,引起強制降檔"故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我再次詳細檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費用。用戶滿意地說:"困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,你們維修站技術(shù)就是過硬。" 范文先生網(wǎng)

          愛崗敬業(yè),滿足用戶所需。"用戶就是上帝,必須讓我滿意",這是我的工作信條,不論何時何地,只要用戶一個電話,我是隨叫隨到。去年國慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長的電話:采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,急需救援。我 FWDQW.com提供 心里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動身去現(xiàn)場。妻子勸說"做完再去吧?"我說:"不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪"。當客戶看到我這個樣子來救急時,感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點多了,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:"你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,"。我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,

          幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實際行動,贏得了用戶的好評。

          傳業(yè)授技,為師帶徒育人。"一花開放不是春,百花盛開春滿園"。xxx不僅自己技術(shù)過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長遠發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過30多名徒弟,并在實踐中總結(jié)了一套"兩心"、"三勤"的"學徒心法",即對技能學習要專心、用心;實際操作要"嘴勤"、"手勤"和"腿勤"。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。

          xxxxr年,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。

          篇二:機修工工作總結(jié)

          在過去的工作中,在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

          我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守 工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心 指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責,不斷加強學習,牢固自己的工作技術(shù)!

          做一個機修工,應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有 效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

          和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)! 在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務(wù)完成得非常快,這就是團結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

          對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在 為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的 能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

          李云飛

          20xx.12.31

          篇三:年度工作總結(jié)報告(個人述職)

          一、履職情況報告(8月24日至12月31日)

          1、本人對工作堅持以認真負責的態(tài)度面對,在積極推進市場工作的同時,合理調(diào)配時間監(jiān)督客服工作,需要在大局觀,效率比方面提高自己的認知,通盤考慮市場客服工作,形成系統(tǒng),合理的工作觀念。

          2、在工作中堅持以結(jié)果導向,公司利益,團隊利益至上。在節(jié)約每一份市場費用的前提下積極謀求市場高效,快捷的.廣宣作用,盡最大可能杜絕浪費市場資源,將其效用最大化。

          3、本人在市場管理工作中,堅持以身作則,人性化管理,調(diào)動員工積極性,將公司領(lǐng)導指導意見及時灌輸員工,在部門工作中,公司利益大于個人利益,成為部門員工的工作理念。在工作中,需要更多的從機制,制度層面來加強部門管理,并加強員工奉獻精神培育,以結(jié)果,節(jié)點等要求來抓緊市場客服工作。

          4、部門溝通協(xié)調(diào)方面。部門內(nèi)部充分溝通,但在市場活動中對接銷售,售后不夠,需要更多的掌握各部門要求,完成市場活動策劃及物料制作等工作。

          總體上,在20xx年本人順利完成了市場工作,在工作中較好的完成了任務(wù),但工作質(zhì)量、效率還需要進一步提升,20xx年將在市場工作流程,時間節(jié)點等方面加強規(guī)劃,執(zhí)行。

          二、上年度工作總結(jié)

          1、參與執(zhí)行20xx年20次市場活動。在活動中,負責策劃及執(zhí)行,在完成廠家及公司任務(wù)的同時,需要在策劃能力,活動流程,細節(jié)處理,及時反應(yīng)方面加強學習。以店頭活動為例,

          2、負責與媒體進行長期關(guān)系維護,一來及時掌握、利用媒體資源,二來維護公司的梁高形象和口碑。20xx年,由于長冠,嘉琪,智祺三家簽約汽車之家年單,每月固定投放汽車之家硬廣,所以汽車之家分別免費投放店頭團購活動,對我店沖擊較大。20xx年,將通過合作的易車網(wǎng)尋找費用合理的團購資源,并加強汽車之家的關(guān)系維護,在重要節(jié)點適當投放,加強我店與兩個網(wǎng)絡(luò)的合作。

          3、制定客服檔案管理,客戶投訴處理規(guī)定等公司文件,從流程、制度上提升客服工作,提升客戶滿意度,提升服務(wù)質(zhì)量,并監(jiān)督部門員工執(zhí)行,推進公司整體客戶滿意度的提升。

          4、市場核銷工作。20xx年共完成58萬的市場核銷工作,用市場工作來真正的為公司創(chuàng)收。

          5、對接廠家,維護廠家與公司的良好關(guān)系。進一步與廠家做好市場信息溝通,對接,維護好重點負責人與我店的關(guān)系。

          6、對部門工作與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,編制業(yè)務(wù)報告,反饋相關(guān)領(lǐng)導,并及時提出改進建議和措施。客服意見反饋表,成為與銷售,售后進行工作溝通及改進滿意度提升的重要依據(jù)。

          7、市場廣宣工作。線上宣傳我店投入很少,僅有的2次商報硬廣投放,為我店參與商報組織的外展后贈送硬廣。一次以開學有禮,致敬最牛老師為主題,一次以品鑒中秋,情聚傳祺——GS4中秋購車專場為主題,兩次均對應(yīng)展廳活動,但投放效果無法評估。線下更多的通過外展來打響我店知名度

          工作中存在的主要問題

          1)、市場活動策劃及管理能力不足。在今后的工作中,需要加強市場活動的科學預估,對客流量,競品,現(xiàn)場布置,活動流程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)反應(yīng),天氣因素等有綜合考量,盡最大努力提升每場活動的投入產(chǎn)出比。

          2)、個人思維定勢。長期的市場工作,市場工作思維僵化。以往的求新突破作風越來越少,應(yīng)付工作的心理時有發(fā)生。改變自己的不足,以公司利益至上為工作理念,不能為公司創(chuàng)收,和不能為公司節(jié)約費用的工作方法不能長久,只有公司大家好,個人小家才能好;工作疲態(tài)、思維僵化的改變,需要更多的學習和走出去看競品、看豪華品牌的市場工作,找差距,補不足,天外有天,學習別人的長處,才能讓自己的路走的更長,更好。

          3)、客服工作管理不足。對客服,茶水工作不夠關(guān)心,對其工作要求、監(jiān)督不足。截止現(xiàn)在,我店的客服滿意度提升進入了瓶頸期,需要對客服工作有更好的管理及監(jiān)督。

          4)、部門溝通協(xié)調(diào)能力有欠缺。市場工作本身服務(wù)于銷售,售后,但市場活動與銷售、售后要求脫節(jié),不能滿足其要求,需要更多的加強溝通,協(xié)調(diào),真正做到服務(wù)銷售,售后。部門內(nèi)部通過多方式的溝通方式,形成積極向上的工作氛圍。

          20xx年,本人將重點改進不足,補進短板,將2015年工作中出現(xiàn)的問題,一一改進,讓自己提升、進步,把工作做好。

          三、下年度工作計劃

          1、市場目標:每月1場外展活動,2場店頭活動。根據(jù)季節(jié),庫存,集客需要等適當調(diào)整活動性質(zhì)及次數(shù)。尤其是淡季,需要加強外展次數(shù),并注意費用投入。找到費用投入低,產(chǎn)出效果好的外展地點,活動形式。

          2、市場工作需要節(jié)點化及流程化。市場工作的內(nèi)容雖繁多復雜,但內(nèi)容變化不大。制定各項工作的完成時間,按時間節(jié)點要求推進市場工作,避免雜亂無序的工作。

          3、店面布置。求新,求變,找到突破點,形成系統(tǒng),合理,可持續(xù)性的布置。以公司現(xiàn)有布局為基點,突出軟裝布置,在不改變大布局的基礎(chǔ)上,突出新變化,布置出精美,獨具一格的展廳風格。

          4、集客目標:8000組,費用控制85萬內(nèi),在科學、合理利用市場費用的同時,加強投入產(chǎn)出比的考核,讓每一分錢的效用發(fā)揮到最大。并通過市場核銷,最多的為公司創(chuàng)收市場費用。店頭活動加強集客考核,讓銷售顧問明確集客目標及獎懲。

          5、加強客服工作管理。定標準,用機制,制度,章程來管理客服工作,從細節(jié)上提升客服滿意度。20xx年將在部門推行周會,利用周會以講故事,說案例的方式,來定要求,樹規(guī)矩,形成積極良好的工作風氣。

          6、加強與廠家的對接,溝通。利用現(xiàn)在維護的良好關(guān)系,為公司爭取更多利益、資源、政策支持。尤其是重要工作節(jié)點,重點活動支持方面,對接好,問清楚,跟進及時。

          7、加強媒體對接。在重點發(fā)展與汽車之家,易車網(wǎng),交廣臺,文藝臺的關(guān)系的同時,維持好媒體投放平衡度。協(xié)調(diào)好未投放媒體的關(guān)系維護,盡最大可能掌握更多的媒體資源為公司所用。

          8、根據(jù)大型節(jié)日時間(3.15,春節(jié)等),多方聯(lián)系政府主辦的免費外展活動,并加強活動管理,提升集客。

          9、加強市場宣傳。公司投入三家網(wǎng)絡(luò)平臺及微信,微博,在其他廣宣上費用投入較少,因此合理利用現(xiàn)有的平臺極其重要。一是加強活動內(nèi)容編輯,形成趣味,有吸引點的廣宣內(nèi)容;二是發(fā)動公司員工,全公司總動員廣宣,利用微信,QQ空間等全員宣傳;三是協(xié)助網(wǎng)銷提升線索轉(zhuǎn)化,在3個平臺上幫助網(wǎng)銷做更多的推廣工作。

          四、公司目前所存在的問題及改進

          1、客服工作,人手不足,隨著業(yè)務(wù)量的增加,需新增1人,建議現(xiàn)在招聘新人,用1-2月的時間來培訓,預計在5,6月業(yè)務(wù)增加的時候成長起來。

          2、銷售,售后滿意度提升現(xiàn)在進入瓶頸期,需要更有效的機制、方法來改進。實際工作中藥改變以往頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的工作方式,從機制、流程上來形成相關(guān)的制度,章程來規(guī)范服務(wù)工作,提升客服滿意。更需跳出思維局限性,創(chuàng)造性的發(fā)展我店獨具特色的客服工作方式,方法來加強客戶滿意度工作?头䦟T需要加強同銷售,售后聯(lián)系溝通,及時解決客戶投訴,并對客戶投訴形成書面處理意見匯總歸檔。

          20xx年的工作中得到了各位領(lǐng)導和同事的幫助,順利完成了工作任務(wù),但很多不足之處也給大家?guī)砹寺闊⒉槐,感謝大家的包容和指點。希望20xx年的工作在各位領(lǐng)導、同事支持和幫助下更上一層樓。非常幸運,能與大家一起共事,希望2016越來越好,也祝大家20xx目標順利達成。

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