執(zhí)行總結(jié)報(bào)告5篇
篇一：執(zhí)行總結(jié)
現(xiàn)今，隨著畢業(yè)季的浪潮在各大高校興起，許多畢業(yè)生都希望在校學(xué)習(xí)生涯的最后一段時(shí)光能夠過的豐富多彩，留下一段美好的回憶，所以在畢業(yè)前期，他們通常會(huì)自主選擇一些傳統(tǒng)的畢業(yè)方式，例如畢業(yè)合影、聚餐、KTV或是集體出游等一些枯燥無趣、傳統(tǒng)呆板的活動(dòng)。我們對(duì)一些即將畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們都渴望打破這些傳統(tǒng)的慶�；顒�(dòng)，力求去設(shè)計(jì)一些更為新穎和更有意義的活動(dòng)，從而使自己的畢業(yè)季別具風(fēng)格和更富有意義。
因?yàn)榕R近畢業(yè)，他們需要在學(xué)校處理一些較為繁雜的畢業(yè)前的事務(wù)或是忙于校外求職應(yīng)聘，因此沒有太多的時(shí)間和精力去策劃和準(zhǔn)備他們的畢業(yè)活動(dòng)。然而，經(jīng)過我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查分析，市場(chǎng)上還并未出現(xiàn)為大學(xué)生畢業(yè)提供服務(wù)的專業(yè)的公司和機(jī)構(gòu)。極少數(shù)市場(chǎng)上為畢業(yè)生提供的各種服務(wù)由于品種單一，不夠新穎獨(dú)特，而且費(fèi)用較為昂貴，傳統(tǒng)而呆板的服務(wù)模式和較為昂貴的收費(fèi)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足畢業(yè)生的要求。
針對(duì)目前關(guān)于大學(xué)生畢業(yè)服務(wù)市場(chǎng)前景的調(diào)查與分析，我們小組決定組建一個(gè)專門為大學(xué)畢業(yè)生提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)。由于創(chuàng)業(yè)初期資本以及人力限制，所以前期的服務(wù)模式選取校園小店為服務(wù)機(jī)構(gòu)，目標(biāo)市場(chǎng)主要針對(duì)本校市場(chǎng)，目標(biāo)公眾為即將畢業(yè)的大學(xué)生，主要的服務(wù)是為畢業(yè)生提供一些別具創(chuàng)新，新穎獨(dú)特的服務(wù)，策劃一些更有意義的活動(dòng)�，F(xiàn)今，主要推行的特色產(chǎn)品和服務(wù)主要包括：畢業(yè)戒指，時(shí)間膠囊，以及拍攝畢業(yè)微電影。
市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)：前期主要目標(biāo)市場(chǎng)主要面對(duì)本校,每年畢業(yè)生大概有3000多人左右，隱藏著較大市場(chǎng)開發(fā)的空間。后期我們會(huì)逐步向武漢市其他各大高校的市場(chǎng)拓展，因此潛在的目標(biāo)公眾與目標(biāo)市場(chǎng)巨大。
公司成立的可行性：首先，我們會(huì)選擇租借校園小店鋪，所需的資金相對(duì)較少，公司的辦公硬件我們會(huì)選擇一些較為低廉的辦公用品，我們籌措到的資金基本能滿足所需的創(chuàng)業(yè)投資。其次，我們有一支長期合作，凝聚力較強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 市場(chǎng)開發(fā)的可行性：初期我們主要以本校的畢業(yè)生為目標(biāo)公眾，因?yàn)榕R近市場(chǎng)，在市場(chǎng)營銷和推廣具有一定的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，可以利用身邊的同學(xué)朋友等人脈資源進(jìn)行服務(wù)的宣傳工作，提高小店的知名度，獲取公眾對(duì)服務(wù)的了解以及對(duì)我們的信賴支持。
產(chǎn)品以及服務(wù)的可行性：目前市場(chǎng)上缺乏類似的服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們利用獨(dú)特的創(chuàng)新思維，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，在價(jià)格上滿足大學(xué)生現(xiàn)有的消費(fèi)能力。利用率先搶占市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，迅速打開這一空缺的市場(chǎng)，在產(chǎn)品和服務(wù)上追求精益求精，提高公司的美譽(yù)度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
篇二：執(zhí)行總結(jié)
一、創(chuàng)業(yè)背景
在國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)以及國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料的基礎(chǔ)之上，使我們意識(shí)到中國的城市汽車的擁有量正在急劇地攀升，而這時(shí)‘停車難’的問題給我國的機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)帶來了巨大的商機(jī)和廣闊的市場(chǎng)，也給我們這些想創(chuàng)業(yè)的學(xué)生一次巨大的機(jī)會(huì)。
據(jù)有關(guān)部門調(diào)查顯示，目前我國機(jī)動(dòng)車輛的保有量與停車位之比為5:1，停車位的滿足率只有20%左右。早在2001、年底，深圳市的各類機(jī)動(dòng)已達(dá)47萬輛，其中本地注冊(cè)車輛34萬輛，按照發(fā)達(dá)國家停車位配備比例，僅按本地注冊(cè)的34輛配備停車位，深圳市的停車缺口還達(dá)18萬個(gè)。目前杭州是注冊(cè)的汽車泊位（包括社會(huì)停車位、單位配建停車位）才3.7萬個(gè)，平均一輛汽車只擁有0.23個(gè)泊位。蘭州市區(qū)目前有各類機(jī)動(dòng)車輛14萬輛，而市區(qū)公共配套地下停車場(chǎng)僅有200多處，占路停車點(diǎn)也只有約700處。擁有50萬輛車的廣州市泊車位相對(duì)缺口數(shù)達(dá)60%。2010年,武漢機(jī)動(dòng)車保有量已超過100萬輛，但全市車位只有24萬個(gè)，公共泊車位只占4%，很多車主不得不將車泊在馬路邊。實(shí)際上，按國際流行的每輛車匹配1.4個(gè)泊位計(jì)，全國絕大多數(shù)城市的停車場(chǎng)建設(shè)與城市的整體發(fā)展相比都是嚴(yán)重滯后的。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
我們這次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的是簡(jiǎn)易新型停車位的一種向“上面”要車位的停車新理念。簡(jiǎn)易新型停車位與地下停車場(chǎng)不盡相同，有與后者相同的配套服務(wù)和車輛進(jìn)入方式的同時(shí)更是擁有其自身獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。簡(jiǎn)易新型停車位形狀為拱形，體積以能容下轎車為準(zhǔn)，擁有基本雨水排水能力。車輛從固定方向有螺旋式進(jìn)隧道進(jìn)入后有固定單獨(dú)封閉的空間進(jìn)行擺放，同時(shí)離開時(shí)順著車頭方向直接行駛（無需倒車等），有車庫另一側(cè)的出隧到離開。
三、目標(biāo)市場(chǎng)的描述與預(yù)測(cè)
商場(chǎng)內(nèi)的大型停車場(chǎng)以及地下停車場(chǎng)
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì)：
公益：緩解緊張的城市停車壓力，在更少的用地上為城市更多停車用位，同時(shí)解決伴隨著車位危機(jī)的各種社會(huì)問題。減輕由于停車費(fèi)用而給社會(huì)工薪層的經(jīng)濟(jì)壓力，同時(shí)提供與地下停車場(chǎng)相同的便利。 服務(wù)：在消費(fèi)者停車的同時(shí)提供就近的洗車保養(yǎng)等一系列服務(wù)，讓消費(fèi)者足不出戶便享受到更好更方便的服務(wù)。
廉價(jià)：由于簡(jiǎn)易新型停車位的設(shè)計(jì)形式相比地下車庫更為簡(jiǎn)單，工程量相比小，故而簡(jiǎn)易新型停車位的建造成本和消費(fèi)相比后者更低。 節(jié)約：簡(jiǎn)易新型停車位在相同面積的'車位擁有數(shù)相比普通的自行式平面停車場(chǎng)多二到五倍（隨層數(shù)不同有所變化）的車位，節(jié)約了大量土地資源，極大的解決了車位不足所帶來的問題。相比地下停車場(chǎng)，由于
建造過程的不同，在建造相同數(shù)目的車位時(shí)簡(jiǎn)易新型停車位能極大減少工程量，從此跟高能耗高成本說再見。
簡(jiǎn)易新型停車位是以公益、服務(wù)、廉價(jià)、節(jié)約位理念，服務(wù)公眾，崇尚節(jié)約，一低價(jià)為宗旨，以提供廉價(jià)便民的車位位亮點(diǎn)的新型停車模式。由此做到節(jié)約城市停車用地，取代小區(qū)建造地下停車場(chǎng)所花費(fèi)的高昂人力物力，減輕工薪階層的高車費(fèi)壓力，緩解機(jī)場(chǎng)等公共場(chǎng)所車位緊張等問題。我國城市擁有總多數(shù)量上汽車的停放，對(duì)城市的交通和環(huán)境起著重大的影響。而停車難問題的出現(xiàn)，也給機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)帶來了巨大的商機(jī)和廣闊的市場(chǎng)。在這商機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)并存的時(shí)候，我國的機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)也將從快速發(fā)展階段進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，通過這個(gè)設(shè)計(jì)，我們能將泊位利用率從１００％提高到２００％甚至更高，以能解決公共事件停車難的問題，部分小區(qū)建設(shè)時(shí)留下的停車位不足的問題亦可以通過這個(gè)系統(tǒng)解決。另外在停車系統(tǒng)中亦可植入其他服務(wù)，如，廣告的植入，除了本身的泊車費(fèi)之外還能拉動(dòng)其他的經(jīng)濟(jì)收入。而其劣勢(shì)主要集中于在此之前日本也出現(xiàn)了此類相似的技術(shù)。在享受安全方便的車位的同時(shí)，客戶需要為停車場(chǎng)支付一定數(shù)額的停車費(fèi)（以租賃或購買的形式均可），停車費(fèi)的一部分用于日常設(shè)備維護(hù)。管理人員工資。使用土地租賃等運(yùn)營成本，另一部分則是成為公司利潤空間。在此同時(shí)還將提供有償便民洗車保養(yǎng)等配套服務(wù)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，以達(dá)到提升服務(wù)附加值的目的。
五、經(jīng)濟(jì)狀況與盈利能力預(yù)測(cè)
本計(jì)劃主要為獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，經(jīng)濟(jì)狀況與盈利能力見于本項(xiàng)目計(jì)劃書的財(cái)務(wù)分析，但這些建立在保守的產(chǎn)品定價(jià)和市場(chǎng)占有率假設(shè)之上的。
篇三：201x黑坪初中規(guī)范辦學(xué)行為執(zhí)行情況總結(jié)
教育的深入發(fā)展，呼喚全新的辦學(xué)思想。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，既是學(xué)校管理的常規(guī)工作，也是我校當(dāng)前十分緊迫的重點(diǎn)工作，嚴(yán)格依法行政、依法辦學(xué)、依法執(zhí)教，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全力營造良好教育環(huán)境，不斷規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、采取有效措施，全力落實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為工作
1、嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間�？傂Ｖ贫ńy(tǒng)一作息時(shí)間表，各校不得提前或推遲，確保初中生不超7小時(shí)；各中小學(xué)認(rèn)真制定課外活動(dòng)計(jì)劃，積極開展豐富多彩的課外活動(dòng)，每天安排課間操、眼保健操，保證學(xué)生每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。目前，我校學(xué)生在校時(shí)間過長現(xiàn)象已得到有效控制，并保證了學(xué)生每天1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。
2、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，控制學(xué)生作業(yè)量�？傂Ｒ约w教研為抓手，加強(qiáng)教育教學(xué)研究，改革課堂教學(xué)模式，用先進(jìn)的理念指導(dǎo)教學(xué)，提高課堂教學(xué)效果，激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)；教師精選作業(yè)內(nèi)容，提高作業(yè)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕布置大量機(jī)械性、重復(fù)性作業(yè)，提倡布置彈性作業(yè)，各校教導(dǎo)處采取不定期檢查的方式，加強(qiáng)對(duì)各科作業(yè)的管理與協(xié)調(diào)。目前，其它年級(jí)作業(yè)量控制在2時(shí)以內(nèi)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒布的課程計(jì)劃。要堅(jiān)持按課程設(shè)置開課，不準(zhǔn)隨意增減科目；要堅(jiān)持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué)，不準(zhǔn)隨意提高或降低教學(xué)難度；要堅(jiān)持按教學(xué)計(jì)劃開展教學(xué)，把握進(jìn)度，不準(zhǔn)提前結(jié)束課程或搞突擊教學(xué)；要堅(jiān)持按規(guī)定進(jìn)行考試，不準(zhǔn)隨意增加考試次數(shù)。）對(duì)課程改設(shè)情況，尤其是“音、體、美、勞”及“兩課”開設(shè)情況進(jìn)行督查，目前，我校已開齊課程。
4、堅(jiān)持科學(xué)的評(píng)價(jià)觀。全面評(píng)價(jià)學(xué)生的發(fā)展，不以“分?jǐn)?shù)”論英雄，不以學(xué)科成績(jī)作為評(píng)定學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制考試次數(shù)，初中每學(xué)期只進(jìn)行期中、期末兩次考試，不公布學(xué)生考試成績(jī)，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)實(shí)行等級(jí)制。目前，我鎮(zhèn)已出色完成了上學(xué)年的義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估，各中小學(xué)的考試次數(shù)明顯減少。
5、加強(qiáng)師德教育，嚴(yán)格師德考核，不斷提高教師的道德素養(yǎng)。我鎮(zhèn)各中小學(xué)經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及師德先進(jìn)個(gè)人事跡，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，要求教師有敬業(yè)愛生精神，樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心，關(guān)心尊重每一名學(xué)生。目前，我校已基本杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，完全杜絕了有償家教現(xiàn)象。
6、嚴(yán)格學(xué)生用書管理。我校嚴(yán)格按市教育局頒布的教科書、教學(xué)參考書和教學(xué)掛圖目錄中規(guī)定的科目和版本征訂教學(xué)用書，嚴(yán)格按省定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不定購和使用盜
版教學(xué)用書，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不以任何形式組織學(xué)生購買教輔資料。目前，沒有向?qū)W生推薦或要求學(xué)生統(tǒng)一購買教輔用書現(xiàn)象。
二、存在的問題及原因
1、音、體、美三門課程只能開齊，不能開足、上好。主要原因：是音、體、美專業(yè)教師匱乏，現(xiàn)有音、體、美教師專業(yè)水平較低；
2、每當(dāng)臨近考試個(gè)別教師和學(xué)校便展開題海戰(zhàn)術(shù)，推遲放學(xué)時(shí)間，或擠占音、體、美課，補(bǔ)習(xí)文化課。主要原因：一是受應(yīng)試教育的影響，“分?jǐn)?shù)至上”的思想依然根深蒂固；二是教師害怕“中考”、“小考”失利，領(lǐng)導(dǎo)和家長“興師問罪”；三是個(gè)別教師的課堂教學(xué)效果差，學(xué)生不能自主學(xué)習(xí)所教科目。
三、今后的工作思路和措施
1、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。明確教師規(guī)范辦學(xué)行為的責(zé)任目標(biāo)，與教師的評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉升掛鉤，凡違反規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重，整改不利的，實(shí)行一票否決。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)。引進(jìn)藝術(shù)教師。
3、接受社會(huì)監(jiān)督。面向社會(huì)公開規(guī)范辦學(xué)的基本要求，以公告形式在公示欄公示，積極主動(dòng)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督；學(xué)校定期舉行教學(xué)開放日、開放周、開放月等活動(dòng)，主動(dòng)接受社會(huì)和家長對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和水平的監(jiān)督。
總之，今后我們將以《教育法》為指針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，全力提高我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量，營造和諧的教育教學(xué)環(huán)境。
20xx年7月1日
篇四：制度執(zhí)行情況總結(jié)
為切實(shí)提高反腐倡廉制度執(zhí)行力，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，進(jìn)一步抓好全市反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)，按照武當(dāng)山特區(qū)紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)十堰市紀(jì)委《關(guān)于在全市開展反腐倡廉“制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)”工作方案》的通知》要求，我局在特區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)照有關(guān)選人用人、公務(wù)用車、政府采購、工程招標(biāo)、行政服務(wù)中心建設(shè)、“三公開”、集中支付、津貼發(fā)放、公款出國（境）考察和資金管理等十個(gè)方面的法規(guī)、制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面清理、檢查�，F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
深入貫徹落實(shí)十七屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)、省紀(jì)委九屆六次和市紀(jì)委三屆七次會(huì)議精神，緊緊圍繞選人用人、公務(wù)用車等十大方面開展自查整改，以使最終形成一套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，最低限度減少體制障礙和制度漏洞，提高反腐倡廉制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。
二、工作注重實(shí)效，不走過場(chǎng)
特區(qū)教育局擔(dān)負(fù)著特區(qū)教育事業(yè)的各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)工作，但《方案》涉及到的十大方面的法規(guī)制度中，有些執(zhí)行主體還不是教育局，我們僅就與局機(jī)關(guān)、各學(xué)校密切相關(guān)的內(nèi)容展開了自查。
（一）選人用人方面：
一是嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，認(rèn)真做好人事調(diào)配。為搞好人事調(diào)配工作，我局對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測(cè)，及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作。做到合理調(diào)配。二是穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。繼續(xù)推行校長負(fù)責(zé)制，教職工聘任制。教育局不干涉具體細(xì)節(jié)，只重視對(duì)所聘人員的監(jiān)督和考評(píng)。
（二）教育經(jīng)費(fèi)集中支付方面：
一是特區(qū)教育局成立教育經(jīng)費(fèi)集中支付中心,特區(qū)財(cái)政每年按預(yù)算把教育經(jīng)費(fèi)撥付給教育集中支付中心。中心只負(fù)責(zé)對(duì)下?lián)芙?jīng)費(fèi)額度管理和監(jiān)督。這些經(jīng)費(fèi)由特區(qū)財(cái)政實(shí)行“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”。二是自實(shí)行義務(wù)教育階段教師績(jī)效工資制度以來，全區(qū)教育系統(tǒng)取消了一切津貼，教育局嚴(yán)格把關(guān)，隨時(shí)對(duì)學(xué)校資金支出情況進(jìn)行跟蹤，讓每一分教育經(jīng)費(fèi)都接受專門機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,使教育經(jīng)費(fèi)的支出真正成為“陽光支出”。
查找結(jié)果：
武當(dāng)山特區(qū)教育局根據(jù)自己的工作職責(zé)和工作權(quán)限，對(duì)自身的反腐倡廉“制度執(zhí)行情況”進(jìn)行了全面自查，無違規(guī)、
違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，各項(xiàng)制度的執(zhí)行都在特區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和分屬部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管指導(dǎo)下進(jìn)行，教育局只是提議，對(duì)執(zhí)行過程和細(xì)節(jié)起參謀作用，不存在自身需要整改的情況。
20xx年10月
篇五：20xx年制度執(zhí)行年總結(jié)2011年-45
我分中心根據(jù)青銅峽市委、市政府對(duì)“制度執(zhí)行年”工作的安排、部署，認(rèn)真開展“制度執(zhí)行年”活動(dòng)，我分中心以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以維護(hù)好制度執(zhí)行年互動(dòng)的順利開展，我分中心主要“以抓職工，抓主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，掀起了學(xué)習(xí)制度，熟練掌握制度，模范執(zhí)行制度的熱潮，逐步建立起了“自我監(jiān)督，崗位監(jiān)督，管理監(jiān)督，稽核監(jiān)督”四位一體的功能互補(bǔ)，責(zé)任明確，查處有力的管理監(jiān)督體系，提高了住房公積金服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化了住房公積金環(huán)境，壯大了住房公積金實(shí)力，促進(jìn)了我住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健、快速的發(fā)展。截止9月底，共有319個(gè)單位繳存?zhèn)�人住房公積金，繳交人數(shù)25267人，歸集住房公積金9167.77萬元，比去年同期增長31.52%，完成年計(jì)劃
任務(wù)（10100萬元）的90.77%;累計(jì)歸集住房公積金65352.86萬元,歸集余額42908.91萬元。為319戶職工發(fā)放住房貸款5027.20萬元,比去年同期增長33.94%，完成年計(jì)劃任務(wù)（7000萬元）的71.82%；累計(jì)發(fā)放住房貸款39532萬元,貸款余額15485.83萬元,逾期貸款
4.79萬元，貸款逾期率為0.031%，置換擔(dān)保人130人次。為購買(自建)住房職工、離退休職工、下崗失業(yè)職工等提取住房公積金568筆,金額1029.99萬元,當(dāng)年提取住房公積金3537.51萬元,累計(jì)提取住房公積金22443.95萬元。通過“制度執(zhí)行年”活動(dòng)的開展，取得了豐碩的成果，提高了職工服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，徹底糾正了業(yè)務(wù)操作中制度淡漠，有章不循，有令不行，有禁不止，違規(guī)操作的現(xiàn)象，徹底解決了員工的工作作風(fēng)不深入 ，勞動(dòng)紀(jì)律差，制度執(zhí)行不力，工作責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象。這些成績(jī)的取得，我分中心做了以下幾方面工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織
成立了“制度執(zhí)行年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分中心負(fù)責(zé)人馬國忠主任任組長，周景秀副主任任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“制度執(zhí)行年”活動(dòng)日常工作，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)、開展經(jīng)驗(yàn)交流。同時(shí)明確了這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、時(shí)間安排、實(shí)施的內(nèi)容和方式，從而推動(dòng)了“制度執(zhí)行年”活動(dòng)健康有序開展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)
我分中心積極召開了“制度執(zhí)行年”活動(dòng)職工會(huì)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，全面安排部署“制度執(zhí)行年”活動(dòng)工作。并對(duì)職工學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)筆記、都作了明確的要求；規(guī)定職工學(xué)習(xí)
時(shí)間每周不少于2次，每次不少于2小時(shí)，學(xué)習(xí)筆記不少于20篇；開展以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，制度學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，培育合規(guī)企業(yè)文化，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。以“制度、執(zhí)行、監(jiān)督”為重點(diǎn)，以“標(biāo)本兼治，重在治本”為目標(biāo)。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是：重點(diǎn)學(xué)習(xí)《住房公積金管理?xiàng)l例》及吳忠市住房公積金管理中心下發(fā)的各種規(guī)章制度，學(xué)習(xí)房地產(chǎn)、金融等知識(shí)，同時(shí)要求廣大職工自學(xué)相關(guān)法律法規(guī)，如《貸款通則》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《會(huì)計(jì)法》等重要金融法律法規(guī)，以及住房公積金行業(yè)發(fā)生的典型案例和先進(jìn)事例。通過學(xué)習(xí)，讓干部職工達(dá)到“心有所懼，心靈觸動(dòng)”的境界，提高干部職工講規(guī)章、講制度的必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，看到了落后職工從“事不關(guān)己，高高掛起”到“嚴(yán)格執(zhí)行制度，就是保護(hù)自己”的轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計(jì)、在開展“制度執(zhí)行年”活動(dòng)期間，我分中心組織干部職工集中學(xué)習(xí)相關(guān)制度9次，參加人數(shù)到達(dá)30人次；
三、單位督查和職工相互督查
通過各項(xiàng)制度、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工之間的交流、討論，我分中心對(duì)各崗位、各股室及網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進(jìn)行全面檢查。由每位職工結(jié)合自身在業(yè)務(wù)操作過程中執(zhí)行制度情況查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，職工互找，領(lǐng)導(dǎo)梳理，最后公示，上報(bào)機(jī)關(guān)工委 。
四、整改完善、重在實(shí)效
在“制度執(zhí)行年”活動(dòng)中，通過開展學(xué)習(xí)動(dòng)員，嚴(yán)格按照制度規(guī)定對(duì)原經(jīng)辦的業(yè)務(wù)和自身的行為規(guī)范進(jìn)行查找問題，主要存在下列問題：一是個(gè)別職工工作作風(fēng)不深入，勞動(dòng)紀(jì)律差，工作責(zé)任心不強(qiáng)；二是不及時(shí)入三級(jí)帳；三是解釋不到位，讓群眾跑冤枉路。針對(duì)上述問題，我分中心領(lǐng)導(dǎo)采取與職工交心談心，找準(zhǔn)差距，對(duì)癥下藥，從而切實(shí)解決了執(zhí)行制度不到位、檢查監(jiān)督不到位和責(zé)任追究不到位的問題，有效防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)建立了誠信舉報(bào)制度，對(duì)違規(guī)者與個(gè)人目標(biāo)考核、評(píng)選先進(jìn)、績(jī)效工資等掛鉤。加強(qiáng)了自我約束的能力，制度執(zhí)行的力度在全分中心干部職工中得到升華，制度執(zhí)行的行動(dòng)在全分中心干部職工中得到提升，徹底糾正了視制度而不顧，大力弘揚(yáng)按制度操作，開拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，使規(guī)則意識(shí)深入人心。
通過“制度執(zhí)行年”活動(dòng)的開展，雖然取得了階段性的成效，但由于執(zhí)行制度、完善制度是一項(xiàng)長期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作，導(dǎo)致部分干部職工學(xué)習(xí)不夠深入、主人翁意識(shí)不強(qiáng)、制度執(zhí)行不力、發(fā)現(xiàn)問題失之于寬、失之于軟等問題。今后，我青銅峽住房公積金管理分中心將繼續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動(dòng)，堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)、制度的學(xué)習(xí)，讓干部職工在思想上筑牢防線，嚴(yán)格執(zhí)行吳忠市住房公積金管理中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，把逗硬作風(fēng)貫穿于整個(gè)工作中，樹立科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，推動(dòng)住房公積金社各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
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