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平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告（精選16篇）
在不斷進步的時代，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇1
XX分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實際情況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，使XX分公司的創(chuàng)建活動取得了新的進展�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、 活動領導小組
為使安全生產(chǎn)活動有序開展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活動領導小組，按照上級部門“平安工地”計劃開展。
組長：XXX副組長：XXX
成員：XXX
二、 活動目標
通過開展“平安工地”活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使安全生產(chǎn)責任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
三、 強化宣傳，深入開展
公司結(jié)合2011年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查，安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育，細化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到廣泛開展。
1、加強宣傳教育。針對本公司“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。
2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應急救援預案，以高效有序地組織開展搶險、救災工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實預防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防，收到了較好的'效果。這一年以來，公司還進行定期各項安全檢查9項，個項目隱患均得到了及時整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個項目班現(xiàn)場安全管理人進行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進一步鞏固。
四、 強化責任，確保成效
1、公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人。
公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督、檢查。
2、建立健全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況。與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，班前進行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育和臨時檔案。各施工現(xiàn)場做好實體防護，并按各項部門規(guī)定要求進行設置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔
工作。另外，各項目班對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目班加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各項目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使每個項目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。
五、工程安全技術(shù)交底
工程開工前，工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負責人和職工進行安全技術(shù)交底。本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負責人在安排施工任務的同時，必須要對施工班組操作人員進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。
1． 工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時用電工程，垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。
2．要根據(jù)施工組織設計中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進行；交底人應是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。
4．安全技術(shù)交底應根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。
5．安全技術(shù)交底應一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。
6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項)工程交底同時進行。如果工程的施工工藝很復雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨進行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。
六、加強安全教育
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。
1．安全生產(chǎn)思想法制教育。
通過學習國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認識安全生產(chǎn)的重要意義。
2．安全知識教育。
全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全知識教育和培訓，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。
3．安全操作技能教育。
就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護等基本知識，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。
安全教育形式有：新人場工人三級安全教育；經(jīng)常性教育；適時教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應具體并記錄在職工安全教育檔案中。
安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
七、開好班前會
對如何開好班前會，有以下幾點粗淺的嘗試，在此探討： 1是曉之以理，正面講解。通過擺事實、講道理的方法
1、進行安全教育，如以過去發(fā)生的事故為案例教材，進行安全教育，達到疏通思想情緒，提高認識，使被教育者從理性上真正認識到自己存在的問題，幡然悔悟、改正缺點的目的。在教育中要以事實為根據(jù)，要講真理，講實理，不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時，要態(tài)度和藹，言詞誠懇，平等待人。
2、是直言相勸，不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工，可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細心、耐心，以誠相待，以心換心，運用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩，細致入微，并要聯(lián)系實際，切中要害。讓被教育者聽得進去，認識上去。
3、是安慰勸導，平衡心理。這需要對某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準思想問題的根源，熱情幫助他明辨是非，指明方向，鼓足干勁撫平情緒。從而使他心
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇2
為切實加強交通基礎設施安全生產(chǎn)管理，確保我縣公路在建項目施工安全，根據(jù)自治區(qū)交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)廣西公路水運工程建設項目平安工地達標驗收辦法的通知》（桂交安監(jiān)發(fā)20XX86號）、百色市交通運輸局（百交辦綜合[20XX]82號）文件精神，由局領導親自掛帥，全所技術(shù)員、安全管理員組成安全檢查組，結(jié)合工地現(xiàn)場實際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，并將文件、方案要求層層交底落實到各作業(yè)工段。加強組織領導，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，對田東縣在建田東縣大板至作登公路工程不定期檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、強化領導，落實責任
�。ㄒ唬└叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，切實加強安全生產(chǎn)工作的領導。我局按照“安全第一、預防為主”原則，專門成立安全生產(chǎn)工作領導小組，負責具體的安全管理工作，對當前可能會影響安全生產(chǎn)的因素進行布置，強化對安全生產(chǎn)工作的領導，在建公路組織人員到施工現(xiàn)場檢查工作，對不安全因素制定具體的限期整改措施，一絲不茍地抓安全生產(chǎn)檢查、整治工作，落實防范措施。
�。ǘ┌踩熑螌訉勇鋵�，管理制度逐步健全。我局與
各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》，形成了行政和企業(yè)安全生產(chǎn)責任的落實，制定并下發(fā)《田東縣公路工程安全管理辦法》，實現(xiàn)壓力傳遞到位、責任落實到位，切實增強安全生產(chǎn)責任感。
�。ㄈ├^續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
�。ㄋ模┰诮üこ讨贫ǜ黜棸踩贫群蛻敝贫�，責任到位，責任到人。
二、保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。積極強化本項工作的組織領導，成立本工作的領導小組。各作業(yè)工段也成立了工段領導小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡，組織網(wǎng)絡均上墻。平安創(chuàng)建領導小組定期進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。
三、檢查內(nèi)容
重點對在建施工單位的安全制度建設及安全責任落實、工作策劃、執(zhí)行政策、合同管理、專項方案、專項工作、安全活動、安全防護、應急措施進行檢查。對有爆破作業(yè)的施工隊加強安全教育。
四、存在問題
通過檢查發(fā)現(xiàn)，在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產(chǎn)組織機構(gòu)不健全、安全會議記錄及檢查記錄不規(guī)范、無應急管理制度，安全員不帶紅袖章上崗，關(guān)鍵部位專項方案不夠詳細等情況。
五、整改措施
�。ㄒ唬⿲z查出的問題，我局下發(fā)了整改通知書，并由監(jiān)理人員做好監(jiān)理服務的'同時負責施工場地的安全生產(chǎn)檢查，許多能夠立即解決的問題和隱患進行了當場整改。
（二）召開相關(guān)單位領導會議，組織學習貫徹《安全生產(chǎn)法》，強化教育培訓工作。我們始終把安全培訓工作作為重點工作來抓，組織農(nóng)民工及項目經(jīng)理部人員進行安全生產(chǎn)培訓，提高施工人員的安全意識和防范意識，實施源頭管理。通過學習，讓大家真正樹立安全第一的思想，強化安全責任意識。
（三）樹立安全責任意識，及時總結(jié)交流工作情況，研究討論下一步工作，細化各項目標任務。
六、強化責任，確保成效
建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人：
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項目經(jīng)理部、安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督，檢查。
�。ǘ└髯鳂I(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，班前進行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實體防護，并按各部門規(guī)定要求進行設置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。各作業(yè)工段加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。
（三）制定安全工作專報制度。從對社會和人民群眾生命財產(chǎn)負責的高度，認識和對待安全生產(chǎn)工作，克服麻痹思想，繼續(xù)加強源頭管理，加大安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)大檢查形成長效機制，常抓不懈，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。同時做好各項工作，確保工程安全生產(chǎn)順利完成。
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇3
根據(jù)黃昭路建辦相關(guān)文件要求，我項目部認真組織了學習，決心精心組織，周密部署，認真貫徹落實，積極開展“平安工地”活動，現(xiàn)將“平安工地”活動總結(jié)如下：
一、活動領導小組
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我項目部特成立20XX年“平安工地”活動領導小組，按照黃昭路建辦“平安工地”計劃開展。
組長：XXX副組長：XXX成員：XXX
二、活動目標
通過開展“平安工地”活動，發(fā)現(xiàn)八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程No.10合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本合同段安全生產(chǎn)責任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程No.10合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
三、開展“平安工地”活動的意義
針對本合同段項目生產(chǎn)工作以及現(xiàn)場安全工作的重點，結(jié)合“平安工地”活動計劃要求，項目部主管領導加大對現(xiàn)場管理人員進行針對性的安全生產(chǎn)培訓，講解分析施工生產(chǎn)控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使相關(guān)管理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、項目部各施工班組進行跟蹤、檢查、指導和監(jiān)督，使施工工作有效、順利開展。
2、針對項目部人員技術(shù)力量薄弱，管理人員與現(xiàn)場技術(shù)人員進行溝通、引導，使現(xiàn)場技術(shù)人員認識到安全工作中應承擔的責任，使他們了解安全任務主要是“安全生產(chǎn)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術(shù)操作。
3、跟蹤施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全工作中關(guān)鍵點，在施工安全生產(chǎn)的.過程中，全體建設員工必須牢牢抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理。
加強對現(xiàn)場施工人員的安全培訓和三級教育，對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備，并保持使用期間機況良好。監(jiān)督各施工班組在各分項工程開工前，向施工人員進行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設置，工地設置各類必要的警示標志和臨邊防護措施，施工區(qū)域設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。
四、開展“平安工地”活動情況
1、第一階段：學習、自查自糾、完善階段。組織、宣傳各部門督促施工所有人員學習國家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度，梳理和完善項目部辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度，梳理完善項目安全管理、安全檢查記錄、臺帳、文件歸檔。
2、第二階段：檢查、督促、落實階段。
平安工地建設活動要根據(jù)《項目安全生產(chǎn)管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點圍繞以下8個方面開展。安全制度建立和安全責任制落實情況；危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況；勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術(shù)交底情況；隱患排查治理、重大危險源管理以及消防安全和易燃易爆等危險品管理情況；施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設施達標情況；安全專項費用落實和使用情況；各項應急預案制定以及應急演練組織情況；治安保衛(wèi)工作情況。
�、�、項目部落實情況：檢查了項目部防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打印機、復印機、熱水器、空調(diào)線路、插座、開關(guān)是否符合安全要求。檢查了項目部用車安全保養(yǎng)維護、使用是否安全。
�、�、檢查各部門落實情況：檢查了項目部各部門對安全生產(chǎn)活動計劃落實情況，做好安全生產(chǎn)工作匯報的收集、整理、分析上報工作，檢查了各部
門安保體系、機械設備、人員是否符合國家法律法規(guī)、合同文件、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)的要求，按要求做好部門工作檢查記錄、整改落實、上報業(yè)主及主管部門安全文件和記錄，對重大施工方案、應急預案審查及報審批，對部門進行了定期安全生產(chǎn)專項檢查工作。
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇4
照全市社會治安綜合治理武建〔20xx〕279號暨市綜治委員20xx年第二次全體會議的精神要求，結(jié)合我市建設工地實際，在全市廣泛開展創(chuàng)建“平安工地”活動，特制定實施方案如下：
一、指導思想
為進一步加強全市建設工程安全生產(chǎn)管理，深入推進安全隱患排查治理，落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和建管部門的安全監(jiān)管主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度，初步構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。
二、組織領導
成立創(chuàng)建“平安工地”活動領導小組。
組長：王立
副組長：孫步月、彭浩
成員：劉三友、唐迅、吳永久、楊凡、邱濟彪、
朱明安、岑琳、崔偉
三、活動內(nèi)容
為在全市扎實開展好創(chuàng)建“平安工地”活動，進一步鞏固在建設工地秩序和生產(chǎn)安全狀況上所取得的成績。進一步提高全市建設工程質(zhì)量和安全管理水平，開創(chuàng)建設行業(yè)安全生產(chǎn)的新局面。按照“誰主管誰負責”、市區(qū)聯(lián)動的原則。市區(qū)兩級建管部門抓好以下幾方面工作：
1、強化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進工程質(zhì)量進一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點是抓好《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定的落實情況。嚴格按照JGJ59—99等有關(guān)規(guī)范標準，全面檢查所有在建工程項目施工現(xiàn)場安全防護以及周邊環(huán)境情況，及時排查和消除各類安全隱患。
2、繼續(xù)深入開展建筑工地文明施工活動。嚴格建筑工地文明施工八條標準，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。重點落實好工地降塵和施工便民措施。
3、開展關(guān)愛農(nóng)民工活動。進一步改善建設行業(yè)務工人員和施工現(xiàn)場環(huán)境，20xx年建造標準工地簡易房20萬平方米。在符合條件的工地上全面建立農(nóng)民工業(yè)余學校。對農(nóng)民工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、工間休息茶亭等臨時生活設施進行細化，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。
4、加大深基坑監(jiān)管力度。規(guī)范建筑深基坑支護工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，防止深基坑支護工程發(fā)生重大質(zhì)量責任事故，保障深基坑工程質(zhì)量安全。
5、進一步加大“清欠”工作力度，確保農(nóng)民工工資按時到位。開展為農(nóng)民工送溫暖活動，組織農(nóng)民工專場電影、文藝演出，維護施工工地和諧穩(wěn)定。
6、積極配合公安部門下大力打擊建設工地上的沙霸、磚霸、石霸，清除直接影響建筑工地安全的強買強賣現(xiàn)象。
四、活動標準
1、國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
2、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》
3、《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標實施手冊》
4、《武漢市建筑深基坑支護工程施工質(zhì)量專項管理工作規(guī)定》
5、《建設工程文明施工標準化管理暫行規(guī)定》
6、建設部《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》（建質(zhì)電[20xx]36號）、省建設廳《關(guān)于在全省建設系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》（鄂建文[20xx]144號）和市建委《關(guān)于開展全市建設工程安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》的`具體要求。
五、考核辦法
嚴格實行層級管理，按照“誰主管、誰負責、誰考核”的方法進行。年底由市建委領導、機關(guān)相關(guān)處室和各站辦領導組成綜合檢查組進行考核驗收。并將考核驗收結(jié)果作為企業(yè)協(xié)會評定AAA企業(yè)的依據(jù)�？己蓑炇盏木唧w辦法，結(jié)合節(jié)假日安全檢查，每季度按安全標準對全市建設工地進行隨機抽查。
1、聽取各區(qū)站、各企業(yè)集團創(chuàng)建“平安工地”工作情況匯報；
2、聽取公安部門意見，走訪工地周邊群眾，了解建設工地周邊一些直接影響安全的不良因素。
3、隨機抽查各區(qū)工程項目，實地檢查建設工地施工情況。按優(yōu)良、合格、不合格等級進行評定，對檢查出的問題進行限期整改。
4、檢查具體時間由綜合檢查組統(tǒng)一安排。
六、具體要求
�。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領導，認真組織開展好創(chuàng)建“平安工地”活動。各區(qū)建設局要成立“平安工地”活動領導機構(gòu)，各級建管部門、各企業(yè)集團要高度重視，把創(chuàng)建“平安工地”活動列入重要議事日程。
�。ǘ┳龊脛�(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳發(fā)動。營造一個良好的活動氛圍。
�。ㄈ⿲φ諛藴剩贫ň唧w實施方案。各級建管部門、各企業(yè)集團要結(jié)合各自的工作實際，有針對性地制定各項工作細則和具體實施方案。
�。ㄋ模└骷壗ü懿块T和各企業(yè)集團要嚴格實行層級管理，按照“誰主管、誰負責、誰考核”的方法組織好各項檢查考核。
（五）開展好總結(jié)評比工作。樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足。由綜合檢查組對達到“平安工地”活動標準的建設工地進行授牌。
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇5
根據(jù)項目辦及總監(jiān)辦相關(guān)要求，為切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風尚，促進我部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我部開展了“平安工地”活動.現(xiàn)總結(jié)如下：
一、成立領導小組。
為保障我項目部“平安工地”活動的順利進行，做到有組織、有紀律地保證本方案的順利實施，我部成立了“平安工地”活動領導小組：
組長：宋江
副組長：盧俊義吳用
成員：林沖花容武松李逵鐵拐李武大郎
二、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
1、項目部認真總結(jié)本項目安全工作經(jīng)驗教訓，明確各單位是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任制；
2、制定了平安工地活動的實施方案，并根據(jù)方案的內(nèi)容，在工地懸掛了各項安全標語。
3、邀請清鎮(zhèn)市特種設備管理所相關(guān)人員對架梁人員及相關(guān)人員進行了特種設備方便培訓，并在項目部外設置了安全警示教育展板，對作業(yè)人員進行警示教育。
4、邀請清鎮(zhèn)市交警大隊相關(guān)人員對罐車司機及相關(guān)人員進行了交通安全方面知識培訓。
5、完善了武松隧道進出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進行了加密，設置了危險源警示牌。
6、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責明確安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責任體系，確保全面完成年度安全目標；
7、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學規(guī)范；
8、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
（二）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。
在新的一年，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善項目部體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
1、認真學習了項目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的關(guān)于“平安工地”的各項文件，明確細化了項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處；
2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運行體系；
3、總結(jié)安全管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極學習國內(nèi)外先進經(jīng)驗，不斷完善安全管理體系。
�。ㄈ┘訌姲踩麄鹘逃嘤柟ぷ�，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學習安全。
1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個良好的安全氛圍；
2、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓工作。分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平；
3、采取相應措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓狀況的監(jiān)督管理力度。
�。ㄋ模⿵娀F(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應急預案演練。
1、一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項目部要求各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關(guān)鍵設備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設備的安全穩(wěn)定運行。特別是模板安裝、吊運設備等重點控制部分，保證每天有例檢，每周有專項檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門認真履行直接安全監(jiān)管職責，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的.日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
4、加強作業(yè)班組的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務。項目部對外協(xié)隊加大了管理力度，安質(zhì)部作為安全監(jiān)督部門，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
5、為進一步加強冬季施工安全管理，做好現(xiàn)場防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作，避免因冬季氣溫低和大風雨雪天氣引發(fā)各類施工事故，確保冬季施工安全生產(chǎn)，堅決遏制重大事故發(fā)生，嚴格對施工現(xiàn)場和職工宿舍的火源管理，積極做好防凍保暖工作。
大力開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。密切注意天氣變化，超前進行防范并針對冬季施工易發(fā)事故類型開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作。六級以上大風、大雪、大雨或大霧以及高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應停止施工。安全技術(shù)措施中的各種安全設施、防護設置應列入任務單，落實責任到班、組或個人。
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇6
為深入貫徹浙江省交通運輸廳關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”建設活動的部署和要求，認真落實《臺州市交通建設工程平安工地達標考核實施辦法》文件精神，我合同段領導高度重視，及時組織召開了“平安工地”建設工作專題會，部署了“平安工地”建設相關(guān)工作，并立即組織全體職工學習了文件精神。項目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此次建設“平安工地”活動為契機，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷強化安全責任體系，明確相關(guān)安全責任制度，貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，本著“抓基礎、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，推廣安全管理標準化，以創(chuàng)建“平安工地示范工程、自然生態(tài)和諧工程”為總體目標。為使“平安工地”活動扎實有效開展，并結(jié)合本合同段的實際情況，我合同段自“平安工地”啟動之日起至今，嚴格按照省交通運輸廳、指揮部、監(jiān)理辦相關(guān)要求，扎實有效地在本合同段開展“平安工地”建設活動，在以下幾個方面進行了貫徹落實。
一、成立了一標“平安工地”建設領導小組。
為切實推動“平安工地”建設活動扎實有效開展，項目經(jīng)理部成立“平安工地”建設領導小組，負責本次活動的全面部署，嚴格監(jiān)督執(zhí)行 “平安工地”活動的貫徹落實工作。
二、高度重視，組織有力，全員參與。
項目部根據(jù)“平安工地”既定方案，步步推進。為了能使全體職工真正動員起來，項目部于2011年6月12日召集全體員工，召開了“平安工地”動員會，項目經(jīng)理對本次活動做了推動性、鼓舞性、實質(zhì)性講話。明確了本次活動開展的指導思想、活動目的及具體要求，明確職責，落實責任。要求做到：兩個提高，即不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力；八個為零，即實現(xiàn)因工責任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災事故為零、急性中毒事故為零、火災和爆炸事故為零、機電設備重大事故為零、重大環(huán)境污染事故為零、質(zhì)量事故為零；七個加強，即加強項目安全管理，加強職業(yè)健康安全經(jīng)費投入，加強安全文化建設，加強職工安全意識及職業(yè)健康教育，加強監(jiān)督機制，加強班組安全建設，加強隱患排查治理。
三、強化宣傳工作，提高全員認知度和重視度。
自“平安工地”建設活動啟動以來，針對本市交通安全動態(tài)發(fā)展的特點，項目部認真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作。制定了 “平安工地”建設活動實施方案，規(guī)定了活動時間、范圍、內(nèi)容及“平安工地”建設實施步驟，本合同段在活動開始至今，先后多次召開職工大會宣講文件精神，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳播安全生產(chǎn)知識，并對每次會議及活動進行記錄，匯編成宣傳資料進行發(fā)放。在項目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類“平安工地”創(chuàng)建活動宣傳橫幅，制作并樹立“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“應急處置工作流程”、“安全常識”、“現(xiàn)場防火”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”等安全宣傳欄，專職安全生產(chǎn)管理人員下工地深入一線對施工作業(yè)人員進行宣傳教育。項目部和各工區(qū)堅持周一安全學習，實行安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進行班前安全講話及交底，下班前五分鐘進行總結(jié)講評），使廣大員工充分認識到創(chuàng)建“平安工地”活動的重要性，發(fā)動廣大員工積極參與并監(jiān)督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳，使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產(chǎn)意識，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內(nèi)容和要求，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產(chǎn)安全事故奠定了堅實的基礎。
四、完善制度體系，強化落實。
項目部采取切實可行、有效的措施進一步完善各項安全管理制度和保證體系，不斷加強標準化管理，建立健全施工安全管理的長效機制，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。安質(zhì)部聯(lián)合各主管部門結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建的要求完善了《安全管理組織機構(gòu)》、《安全管理規(guī)章制度》、《安全教育及培訓制度》、《安全隱患排查制度》、《安全技術(shù)交底》、《安全操作規(guī)程》、《安全獎罰制度》、《環(huán)境保護制度》、《危險品安全管理》、《農(nóng)民工管理制度》、《安全標志標牌》等制度體系，把“平安工地”建設真正體現(xiàn)在制度上，以制度促管理，同時項目部積極落實，加大了人力、物力、財力的投入，安質(zhì)部購買各類安全標志標牌、消防設備、電力保護設備、安全防護設備等設施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現(xiàn)場安全需要，同時項目部對照各項制度的要求，嚴查各自崗位中存在的問題及不規(guī)范行為，從細節(jié)管理作起，層層落實、責任到人。賦予專職安全員絕對權(quán)利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀從重從嚴糾正及教育處罰，嚴格對現(xiàn)安全生產(chǎn)獎罰制度。
五、強化安全教育培訓工作，落實安全技術(shù)交底。
安檢部對新招收的勞務工全部進行了崗前安全教育培訓，主要內(nèi)容為建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)基本常識，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育，項目安全管理制度，潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責任制度、安全操作規(guī)程教育，培訓后及時對人員進行考核，考核合格后，準予上崗。同時安排經(jīng)驗豐富的職工帶領新招錄的勞務工，進行傳、幫、帶，避免了新招錄的勞務工不懂安全操作規(guī)范，而造成安全事故。通過教育培訓強化了一線工人的安全生產(chǎn)意識，有效地防范了安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生。另外安質(zhì)部對老員工不同工種、不同班組進行有針對性的安全教育、學習活動。針對施工現(xiàn)場實際情況，先后開展了施工現(xiàn)場臨時用電作業(yè)專項安全技能培訓。
項目總工對電工、安全管理人員、設備物資管理人員等相關(guān)人員進行了專題講課，具體介紹了建筑施工臨時用電規(guī)范，結(jié)合75省道開發(fā)區(qū)段一標現(xiàn)場的實際用電情況進行講解，并要求相關(guān)人員嚴格按照臨時用電相關(guān)要求進行用電設備的裝配，參會人員認真做好培訓記錄，項目部對相關(guān)人員發(fā)放了培訓資料，并建立考核制度，要求參會人員各盡其職，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求。
六、組織開展各項工程安全技術(shù)交底。
安質(zhì)部安全負責人、各工區(qū)安全負責人及其他專職安全員對合同段全線橋梁、制梁場、涵洞、路基等進行實地考察和分析后，結(jié)合各項工程的地質(zhì)、施工方法、人員配置、使用設備等實際情況，總結(jié)出各道工序存在的不安全因素，制定出相關(guān)的安全措施及對應的各類工序和工種的安全操作規(guī)程，安全技術(shù)交底內(nèi)容力求做到全面、具體、可行，并由項目總工嚴格把關(guān)審核，以書面形式對現(xiàn)場每一名施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，同時通過集中培訓的方式進行詳細講解，確保現(xiàn)場每一名作業(yè)人員掌握基本的安全生產(chǎn)基礎知識、操作技能和應急處置技巧，在培訓達標后，由作業(yè)人員進行簽字認可。
七、以“平安工地”建設活動為契機，加大排查整改力度，注重實效。
為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目部加大了安全隱患排查力度，我合同段各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。項目部堅持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負責人，并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成，項目部派專人進行了驗證，所有問題已全部進行整改完畢，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建設活動變得更加全面、實效，有力地推動了安全工作，為我合同段的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。同時針對現(xiàn)階段隧道施工和橋梁樁基施工等存在重大隱患的工序，制定了有針對性的整治計劃，切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設備的安全管理工作，把現(xiàn)場施工作業(yè)人員防護用品的佩戴檢查、消防安全設施、防雷設施、大型機械設備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作，作為監(jiān)督管理的重中之重。
八、創(chuàng)建“平安工地”落實安全措施。
本合同段根據(jù)工程實際情況對危險性較大的工序制定了相關(guān)專項施工方案，包括有《臨時施工用電方案》、《 》、《 》等，并按現(xiàn)階段現(xiàn)場情況對各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性和指導性進行檢查和驗證，不斷完善，經(jīng)檢查，各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性與指導性較強，對施工作業(yè)起到了切實的指導作用。
安質(zhì)部對合同段全線施工中要求的各類安全標志標牌進行了計劃，并全部按要求樹立好，對全線的安全標志標牌進一步進行完善，在施工便道各路段設置有車輛限速、減速、限重、急轉(zhuǎn)彎等交通警示牌，施工現(xiàn)場設置有危險告知牌、現(xiàn)場注意防火、當心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，對各類危險區(qū)域嚴格防范和警示，確保安全。
九、鼓足干勁，樹立典范，以點帶面，盡快推進“平安工地”全面達標。
通過創(chuàng)建活動，作業(yè)人員安全意識普遍提高，制度得到落實，操作規(guī)程充分體現(xiàn)規(guī)范有序，保障實施，措施執(zhí)行有力，到目前，“平安工地”已跨入示范實施階段，項目部對照工作目標及“平安工地”創(chuàng)建活動方案要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加強日常監(jiān)管，層層落實安全生產(chǎn)責任制，重點把安全生產(chǎn)責任制落實到項目經(jīng)理、項目部各部門主管和生產(chǎn)班組三個層次上，使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責任，全體員工的自覺性得到充分體現(xiàn)。同時項目部領導及各工區(qū)管理人員組成“平安工地”創(chuàng)建評估小組，根據(jù)日常開展活動的落實情況及巡查情況，確定一批示范工程和示范施工隊，并組織其他施工隊和班組進行現(xiàn)場觀摩，樹立典范，積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流，要求各班組和施工隊努力向示范工程和示范施工隊看齊， 以點帶面推動施工安全生產(chǎn)管理工作的深入開展，盡快推進“平安工地”全面達標。
十、固本強基，加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設。
為加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設。項目部決定把工班長、分隊長、領工員列入安全監(jiān)督員行列范圍內(nèi)，對所管轄的工點進行安全監(jiān)督，對基層工人中在履行安全義務或群眾安全監(jiān)督職責表現(xiàn)突出者，設定為群眾安全監(jiān)督員，佩戴群眾安全監(jiān)督員徽章，有效壯大安全隊伍。重點針對基層安全管理人員，各工區(qū)工班長、分隊長、領工員及群眾安全監(jiān)督員，廣泛開展多層次、多渠道、多領域的安全監(jiān)管業(yè)務知識培訓，加快完善安全生產(chǎn)培訓體系，提高安全監(jiān)管人員的監(jiān)管水平，強化監(jiān)管責任，落實監(jiān)管措施。
十一、安全防護到位。
項目部加強對現(xiàn)場安全防護措施的排查力度，對施工現(xiàn)場高處作業(yè)安全防護、便道安全防護，樁基安全防護情況尤為重視，排查中發(fā)現(xiàn)的問題督促責任人進行了整改，防范了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，另外作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，為進一步推進和完善“平安工地”建設打下了堅實基礎。
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇7
根據(jù)《省公路水運工程“平安工地”建設推進意見》和《公司“平安工地”評比活動》等文件要求，項目部在“平安工地”建設活動中，以（某某）工程為建設示范項目，嚴格按照安全生產(chǎn)標準化要求，對施工現(xiàn)場作業(yè)人員個人勞動防護、安全設備設施、規(guī)范作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、內(nèi)業(yè)資料等進行全方位檢查；加強安全培訓，組織應急演練；加大對隱患排查力度，對隱患治理工作實施動態(tài)管控，及時發(fā)現(xiàn)和及時治理安全隱患，工作取得了實質(zhì)性收效，全年無安全事故發(fā)生，各項安全生產(chǎn)工作按計劃目標順利完成�，F(xiàn)將項目部“平安工地”建設工作總結(jié)報告如下。
一、 指導思想
項目部為推進“平安工地”建設工作順利開展，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的安全管理理念，以強化和落實安全生產(chǎn)主體責任為重點，以安全生產(chǎn)標準化建設為主攻方向，以規(guī)范安全生產(chǎn)行為為目的，確保項目部安全生產(chǎn)。
二、 領導機構(gòu)
為加強“平安工地”建設工作領導，項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長、項目部書記、副經(jīng)理為副組長、各部門負責人為組員的“平安工地”建設領導小組。制定周密的“平安工地”建設方案。統(tǒng)一思想，明確目標，細化每一項活動內(nèi)容。將“平安工地”建設和“安全生產(chǎn)標準化”相結(jié)合，從而達到規(guī)范安全生產(chǎn)、提升安全基礎保障能力的目的。
三、 采取措施
1、 組織發(fā)動。項目部通過簡報形式，將“平安工地”建設方案進行公示，以部門為單位組織貫徹學習。年初制定了《項目部安全生產(chǎn)標準化實施辦法（試行）》，并以紅頭文件形式，下發(fā)到各部門。項目部還組織了協(xié)作單位負責人參加的“協(xié)作單位安全生產(chǎn)標準化建設”知識培訓，宣講安全生產(chǎn)標準化意義、“平安工地”建設實施方案等。使全員對“平安工地”建設有更深的理解，安全意識得以提升。
2、 落實安全生產(chǎn)主體責任制，嚴格落實“一崗雙責”制，狠抓領導帶班制度的落實工作。每月初安全質(zhì)量部下達領導帶班計劃，帶班領導嚴格按計劃執(zhí)行。節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節(jié)，增加帶班人數(shù)、頻次。今年以來，項目部領導及相關(guān)部門負責人共計帶班334人次；每位領導都能認真負責，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決，認真填寫帶班記錄，現(xiàn)場處理安全質(zhì)量問題 32 起。
3、 加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，積極推行區(qū)域安全管理制度，加強風險預控管理，進一步提高安全風險防控能力。在“平安工地”建設活動中，項目部開展了以項目組班組為單位的查找身邊隱患活動，每位員工從自身做起，查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患，認識存在的風險，分析風險性質(zhì)，制定防范措施，班組每日班前會進行風險告知，從而達到提高員工安全意識，預控風險、防止事故發(fā)生的目的。
4、 強力推進安全生產(chǎn)標準化建設，加強安全基礎建設，落實安全生產(chǎn)規(guī)范要求。今年以來，針對項目部原有的40項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、1項綜合應急預案、14項專項應急預案進行了補充、更新、完善。
補充了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《危險作業(yè)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《噪聲控制管理規(guī)定》、《應急預案管理和演練制度》、《崗位標準化操作制度》、《安全設施設備管理、檢修和維護制度》等6項新的安全生產(chǎn)管理制度，修訂了《安全檢查管理規(guī)定》、《安全、環(huán)保獎罰管理辦法》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定》等3項安全規(guī)章制度；在《船舶防翻沉應急預案》中增加了“船舶碰撞應急、防火應急”等內(nèi)容，使制度更加健全，應急預案更加完善，并以紅頭文件形式下發(fā)到各個項目組及各部門，由各部門負責組織貫徹學習，安全質(zhì)量部進行監(jiān)督落實。
5、 按計劃足額投入安全生產(chǎn)經(jīng)費。截至年底，安全生產(chǎn)費用投入1300余萬元，分別用于完善、改造和維護安全防護設備設施、隱患治理、應急裝備更新、應急物資補充、應急演練、個人安全防護、特種設備、安全附件、避雷設施檢測檢驗、安全宣傳、安全培訓、安全標準化建設、安全獎勵等費用支出。財務中心對費用支出嚴格把關(guān)，安全質(zhì)量部進行全過程監(jiān)督，保證每一分錢都用于安全生產(chǎn)。
6、 加大安全隱患排查治理力度，完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。建立重大危險源管理檔案，建立一般隱患管理臺賬，對隱患進行登記匯總。每月由項目部組織綜合安全生產(chǎn)大檢查一次，安全質(zhì)量部組織的專項安全一次；班組進行每日進行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項目部經(jīng)理親自帶隊進行現(xiàn)場安全巡查。今年以來，共排查安全隱患108起，重大安全隱患3起。對查出的隱患進行原因分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實到實處，隱患治理率達100%，整改完成率達100%。
7、 提升安全應急救援能力。今年以來，由項目部組織的綜合應急實戰(zhàn)演練兩次，分別是《消防、疏散應綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》；桌面應急演練6次，分別是《拌合系統(tǒng)粉塵污染桌面應急演練》（環(huán)境污染事故應急演練）、《交通事故桌面應急演練》、《高處墜落事故桌面應急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應急演練》和《船舶翻沉事故桌面應急演練》、《現(xiàn)場處臵方案桌面應急演練》。通過演練，進一步完善應急體系和應急預案，檢驗了項目部對突發(fā)事件的'應急處理能力、檢驗了應急資源的保障能力和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合作戰(zhàn)能力。參加演練人員一百余人次，受教育人數(shù)二百余人。
8、 加強安全培訓。按照項目部安全培訓計劃，今年組織的安全培訓、安全講座共計11次。對項目部負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工進行安全培訓教育，培訓率達100%。培訓內(nèi)容有：新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫、水運工程安全技術(shù)規(guī)范、勞動防護用品使用性能講座、施工作業(yè)危險源辨識、專項施工安全技術(shù)交底、事故報告程序、應急救援、發(fā)生事故的自救互救和現(xiàn)場處臵方法、典型事故案例分析等。對新入職員工進行“三級安全教育”率達100%。特種作業(yè)人員持證上崗率達100%，“三類人員”持證上崗率達100%。
9、 積極組織好安全生產(chǎn)月、職業(yè)健康宣傳周、世界環(huán)保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災減災預防隱患等宣傳活動。在活動中，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，懸掛各
種宣傳條幅、宣傳彩旗；張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊，營造“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的文化氛圍，使全員都能受到安全教育。
10、 嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核制度，對在“平安工地”建設中的有功人員進行表獎，對違章違規(guī)人員不姑息，零容忍，按規(guī)章嚴厲處罰。今年以來，表揚有功人員12人，獎勵有貢獻人員1人；獎勵金額1000元；處罰違章違規(guī)部門2個，處罰人員6人，罰款3000 元。通過獎罰，教育員工遵守安全規(guī)章制度的自覺性，維護了安全管理制度的嚴肅性和權(quán)威性。
四、 存在問題
1、 安全管理人員對檔案管理業(yè)務部夠熟練，致使安全檔案歸類管理不夠清晰。
2、 安全培訓工作軟環(huán)境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒有形成適合自身的教材、教案和教學課件等。
五、今后打算
“平安工地”建設工作不能一陣風、走過場。要形成常規(guī)化、制度化。今后項目部將繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域安全管理制度，進一步提高安全風險預控能力；強力推進標準化建設，規(guī)范安全生產(chǎn)行為；強化預案預警預控管理，嚴防重特大事故發(fā)生，“寧可防而不來，不可來而無妨”；加大隱患排查力度，及時發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患；提升應急救援能力，提高安全生產(chǎn)應急救援反應能力和現(xiàn)場處臵能力；加強安全生產(chǎn)文化建設，加強安全教育培訓，使全體員工
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇8
一、加強組織領導
保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設活動有序開展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設活動領導小組，成員如下：
組長：XX副組長：XXX
成員：總監(jiān)辦安保工程師、各駐地辦駐地高監(jiān)、安保工程師
二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動
加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監(jiān)主持的安全教育培訓及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展，要求各駐地辦、項目部制定活動實施細則，加強領導，落實各項措施，確�；顒拥捻樌_展。
三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對針對龍門吊、架橋機等特種設備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設備。今年各合同段高敦施工、梁板預制、架設大規(guī)模開展，塔吊、門吊、架橋機等特種設備驗收工作尤為重要。所有特種設備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記，進行試吊，并進行了一次特種設備專項檢查，對特種設備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴格落實安全防護措施，必須搭設腳手架、架設操作平臺、掛設安全防護網(wǎng)，要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施；對工人進行安全教育培訓及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護用品。
3、汛期隱患排查治理�？偙O(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災害隱患排查工作領導小組，加強領導，明確責任，高度重視地質(zhì)災害防治工作。對各施工點及民工駐地進行徹底、嚴密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進行重點監(jiān)控和維護，并逐個落實專人負責，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災的各項工作，把災害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學習了地質(zhì)災害防治知識，大大提高了地質(zhì)災害防止水平。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項目部安全負責人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的`問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設活動的東風，總監(jiān)辦建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了整個工程有序、安全開展。
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇9
今年二月進場以來，在指揮部的親切關(guān)懷與熱情指導下，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓安全，保質(zhì)量，講文明，促生產(chǎn)，收到了一定的效果�，F(xiàn)將我們安全工作開展的情況做以下匯報。
一、活動領導小組
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我駐地辦特成立“平安工地”活動領導小組。
組長：郭中明副組長：鄭榮波
成員：覃宇、譚細琴、曾高琳、張國勇、李瑞超、袁建華強有力的領導力量，健全的組織機構(gòu)，為駐地辦安全工作的深入開展奠定了堅實的基礎。幾個月以來，主要領導親自掛帥直接抓，領導組成員各盡其責認真抓，基層人員恪盡職守自覺抓，確保安全生產(chǎn)工作有序進行，達到了零事故的安全生產(chǎn)目標。
二、安全教育
我辦自從進場以來對工作人員進行了全員的安全技術(shù)交底和安全教育培訓，培訓內(nèi)容有：消防安全交底、《建設工程安全條例》培訓、《標準化手冊安全管理制度》培訓、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》培訓、基礎工程施工安全培訓、土方工程安全監(jiān)理要點、《安全生產(chǎn)法》相關(guān)內(nèi)容培訓、梁場施工安全監(jiān)理控制要點培訓、高空作業(yè)注意安全培訓、起重機操作安全培訓、安全生產(chǎn)管理制度培訓、墩身系梁模板施工安全培訓、架梁
施工安全監(jiān)理要點等。
三、管理制度
為堅強安全生產(chǎn)工作，防止和減少工地生產(chǎn)安全事故，保障人身及財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目實際情況制定了一系列安全管理制度。
1、監(jiān)理實施細則
2、專項監(jiān)理安全細則
3、安全生產(chǎn)管理實施辦法
4、監(jiān)理工作安全目標計劃
5、安全生產(chǎn)各種管理制度
從開工到現(xiàn)在以來有效的防范了安全事故的發(fā)生，及時將安全隱患排除，做到安全零事故。
四、落實安全責任書
自進場以來駐地辦與各個科室及監(jiān)理工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將安全責任落實到每個科室及監(jiān)理工作人員身上，讓每個監(jiān)理工作人員都抓安全。
五、活動目標
通過開展“平安工地”活動，發(fā)現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本工程安全生產(chǎn)責任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段的安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
六、開展“平安工地”活動
對阿喀高速公路第一合同段施工工作以及現(xiàn)場安全工作的重點，駐地辦領導要求加大對現(xiàn)場施工人員進行針對性的施工安全培訓，講解分析施工控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使所有施工人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、對項目部施工人員進行檢查、指導和監(jiān)督，使施工工作有效、順利開展。
2、針對項目部施工人員安全意識薄弱，管理人員與現(xiàn)場施工人員進行溝通、引導，使現(xiàn)場施工人員認識到安全工作中應承擔的'責任，使他們了解安全任務主要是“安全生產(chǎn)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術(shù)操作。
3、根據(jù)施工進度，檢查完善分項、分部工程施工安全保證體系資料，主要包括：施工組織設計中安全技術(shù)措施，專項施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目安全管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
4、施工機械、安全設施在使用過程中，對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的問題，及時進行整改。
5．監(jiān)督項目部對施工人員的安全培訓和三級教育，監(jiān)督項目部對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安
全培訓等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備，并保持使用期間機況良好。在各分項工程開工前，向施工人員進行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設置，工地設置各類必要的警示標志和臨邊防護措施，施工區(qū)域設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。
七、檢查“平安工地”活動創(chuàng)建情況
駐地辦檢查項目部辦公室及職工宿舍區(qū)域安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，施工食堂衛(wèi)生是否符合要求、食堂工作人員是否定期接受體檢，門衛(wèi)、執(zhí)勤人員是否有值班輪換交接制度、防盜措施等。
檢查了項目部施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度是否健全，重要設備是否有專人看管，現(xiàn)場消防措施是否到位，是否定期檢查消防設施，現(xiàn)場各種建筑材料是否堆放整齊符合環(huán)境衛(wèi)生要求。
八、平安工地活動情況總結(jié)
通過檢查我駐地辦對各分項、分部工程施工安全保證體系資料做到了進一步做了完善，對宿舍及現(xiàn)場施工安全隱患進行了整改，增強了人人參與平安工地的創(chuàng)建意識。
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇10
20xx年7月創(chuàng)建“平安工地”活動以來，我項目部把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感；把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。成立以項目經(jīng)理為組長，相關(guān)領導及部門負責人為副組長的“平安工地”建設活動領導小組，認真部署，采取宣傳教育，單元預警發(fā)布，掛條幅等多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作。做到人人都熟知“平安工地”建設的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。
一：建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任
1；項目進場以來制定安全生產(chǎn)責任制度，明確安全生產(chǎn)責任，制定安全生產(chǎn)責任體系，責任到班組個人；項目部共與下屬18個施工隊簽訂安全生產(chǎn)責任書。
2：項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及業(yè)主相關(guān)要求，制定各種安全生產(chǎn)管理制度，進一步細化安全管理各項規(guī)章制度，明確年度安全生產(chǎn)管理目標，行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系；編制各種施工設備安全操作規(guī)程，并報監(jiān)理相關(guān)部門審批存檔、下發(fā)執(zhí)行。
3：項目部根據(jù)施工現(xiàn)場各種施工機械，制定出旋挖鉆機、鋼筋彎曲機、對焊機、拉直機等各類機械安全操作規(guī)程。
4：項目部加強安全教育培訓工作，積極開展“一線工人業(yè)余學�！苯逃ぷ�，編制業(yè)余學校實施方案、教學計劃、教案等資料，組織進行夜校學習10個班次，及時對進場施工人員進行三級教育培訓考試，20xx年共進行安全教育培訓考核進場人員392人次，有效提高了現(xiàn)場施工人員的安全保護意識、安全法律知識和自我安全意識。
5：項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，針對施工現(xiàn)場實際情況，項目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場、拌和站等施工現(xiàn)場安全管理工作；重點加強泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護管理；加強鋼筋籠運輸、起重吊裝作業(yè)安全管理，現(xiàn)場作業(yè)時派專人進行現(xiàn)場指揮；加強跨國道202樁基施工安全管理，跨國道施工時，安排專職安全管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè)，確保跨國道樁基施工安全；加強橋涵高空作業(yè)安全管理，重點檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護欄安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；確保項目部現(xiàn)場施工過程安全有序可控。
6：施工現(xiàn)場安全檢查整改工作，項目部每月組織創(chuàng)建“平安工地”安全大檢查一次，安全環(huán)保部門每日對施工現(xiàn)場進行安全巡查，重點檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護等重要危險部位；20xx年針對施工現(xiàn)場存在問題發(fā)出安全環(huán)保整改通知單15份，要求施工隊定人、定措施、定時間徹底整改，安全部門對整改情況進行了復查驗證。
7：項目部及時編制安全生產(chǎn)資金使用計劃，確保安全生產(chǎn)資金投入到位，及時購買安全防護用品、材料，做好施工現(xiàn)場安全防護；20xx年共投入安全資金近70萬。
8：項目部積極組織相關(guān)人員參加各種安全教育培訓，20xx年組織12人次參加交通部組織的.安全管理人員培訓，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，組織12人次參加特種作業(yè)持證上崗培訓。
9：安全環(huán)保部及時對進場施工隊伍進行安全技術(shù)交底工作，明確施工安全防護措施，安全操作規(guī)程，安全注意事項，共完成18個施工隊伍施工安全技術(shù)交底工作。
10：項目部按照有關(guān)要求編制安全生產(chǎn)專項方案，報駐地監(jiān)理審批，報總監(jiān)辦備案，用來指導各專項工程安全施工，20xx年共編制專項安全施工方案10項
11：項目部加強特種設備管理；嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定使用特種設備，20xx年共標定特種設備龍門吊4臺；項目部加強特種作業(yè)人員管理，嚴格要求從事特種作業(yè)人員持證上崗，將下屬施工隊特種專業(yè)人員登記成冊，建立特種作業(yè)人員管理臺帳。
12：項目部在施工前，組織相關(guān)業(yè)務部門，根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對標段施工過程中存在的危險源進行分析，對危險源進行登記；針對重大危險源，編制相應的安全生產(chǎn)應急預案，報駐地辦審批，報總監(jiān)辦備案。
13：項目部成立安全事故應急救援小組，制定應急救援制度和安全事故報告制度。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，對本標段施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故進行應急救援演練。
二：嚴格執(zhí)行專項施工方案
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項專項安全施工方案，來指導各專項工程安全施工，并報駐地監(jiān)理審批，報總監(jiān)辦備案，按照批復的安全專項施工方案組織施工。施工時專職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報備、安全日志等記錄
三：加強施工安全隱患排查治理
項目部制定施工安全隱患排查計劃，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際開展情況制定排查內(nèi)容，建立施工安全隱患治理臺賬；對在施工現(xiàn)場排查出的安全隱患，由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現(xiàn)場施工隊負責人或現(xiàn)場副經(jīng)理為整改責任人、確定整改時間。20xx年共排查出安全隱患10次，由安全環(huán)保部發(fā)整改通知書，監(jiān)理也對隱患治理情況及時地復查。
20xx年項目部時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，認識到安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復雜性，增強責任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保了創(chuàng)建“平安工地”活動的開展順利、取得實效。確保了項目年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇11
根據(jù)《湖南省交通廳關(guān)于印發(fā)全省運輸系統(tǒng)“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案的通知》（湘交安[20xx]142號）文件、《省高管局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省交通運輸系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案的通知》（湘高局工程[20xx]290號）文件、《省高管局關(guān)于印發(fā)省高速系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動方案的通知》（湘高局路政[20xx]353號）等文件要求，結(jié)合本標段實際情況，項目部開展了“平安工地”建設活動，編制上報了《創(chuàng)建“平安工地”建設活動實施方案》，并根據(jù)該方案積極組織各項“平安工地建設活動”，起到了良好的效果�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，保障“平安工地建設活動”
順利開展項目部積極強化“平安工地建設活動”的組織領導，成立了以項目經(jīng)理萬齊為組長，項目總工周華山、副經(jīng)理黃靈、戴鵬飛為副組長，各部門負責人、施工班組長為成員的“平安工地建設活動”領導小組，項目總工周華山負責落實施工一線的“平安工地建設活動”工作，項目副經(jīng)理負責落實項目部駐地的“平安工地建設活動”工作，小組各個成員負責具體的“平安工地建設活動”的各項內(nèi)容。領導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對正在進行的可能存在安全隱患的樁基施工進行了專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，將平安創(chuàng)建責任制落到實處。
二、廣泛宣傳“平安工地建設活動”，加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地建設活動”動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。將“平安工地建設活動”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設活動”的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識；同時每個月的安全例會時進行一次“平安工地建設活動”小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的復雜情況、棘手問題，及時作出有針對性的探討和部署。
2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民工培訓經(jīng)常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我部根據(jù)工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點、難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地建設活動安全培訓小組”，由安全部長任培訓組長，專職安全員負責現(xiàn)場教學，施工班組長負責組織落實學習地點和班組人員�！鞍踩嘤栃〗M”現(xiàn)場組織培訓的課時每月不少于1次。項目部建立相應的激勵機制，由安環(huán)部現(xiàn)場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進行繼續(xù)教育培訓，并列為重點教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應的處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓的模式，系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地建設活動”具體開展情況1、嚴格實抓制度落實，促進活動有效開展。
依照《公路水運工程施工安全標準化指南》和我部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我部安全生產(chǎn)的'實際情況。
1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了“兩個為零”（即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程施工安全標準化指南》，我部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負責人和項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴格按照《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查，開工前進行安全技術(shù)交底。將專項方案的實際操作性落實到每一位現(xiàn)場的作業(yè)人員。
3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進行崗前培訓，并持證上崗。
4、加強施工安全隱患排查治理
項目部組織編制了重大危險源控制管理方案，進行了危險源排查，并進行了危險源動態(tài)管理，及時對危險源進行銷號。把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害為預防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實風險預控措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
�。�1）現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為樁基施工和基坑開挖。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標準，提高防護水平與質(zhì)量。
（2）細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆符合《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求，我部共對臨時電進行了大規(guī)模的整改行動，目前全線臨時用電基本符合《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求。
5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設置、樁基開挖、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進行；嚴格執(zhí)行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”；各類焊接作業(yè)、防墜落設施、消防避雷設施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設置；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設立了安全警示標志。施工中，認真執(zhí)行省高指下發(fā)“三個集中，兩項制度”，對于混凝土進行集中拌合，統(tǒng)一配送。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》予以計劃和系統(tǒng)的管理，每個月底編制下月“安全投入計劃表”，月底填寫本月“安全費用投入使用明細表”，并有專人負責落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費�？顚Ｓ谩＝⒘嗽敿毜陌踩a(chǎn)費用使用臺賬，按月、季度進行分類整理，細化統(tǒng)計，并附票據(jù)復印件。
7、每月進行系統(tǒng)的“平安工地”自評考核
項目部安全領導小組組織每月底20-24號期間進行“平安工地”的自評考核，嚴格按照“平安工地”自評表中的內(nèi)容，開展針對內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工現(xiàn)場的自我評價。并將自評考核的結(jié)果及時報送至監(jiān)理處、工作站和永吉公司安全環(huán)保部。并自留一份存檔。
四、高度重視資料整理。
重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設活動”專項檔案，定期組織每個月的“平安工地”自評，并及時進行歸檔。及時閉合“平安工地”專項檢查中存在的安全隱患問題，并針對檢查中存在的問題進行專項整治，相關(guān)資料存入“平安工地”檔案盒。
五、示范點建設情況
選取L2K6+600（拌合站）等單體工程作為“平安工地建設活動”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容進行規(guī)范建設，以點帶面，示范促建。結(jié)合工地特點，推行安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，促進本項目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。讓接下來陸續(xù)施工的預制場和鋼筋加工場等“平安工點”能參照拌合站標準進行復制建設，從而實現(xiàn)各工點的標準化建設和規(guī)范化管理。
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇12
為貫徹落實蘇州市交通運輸局《關(guān)于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》（蘇交質(zhì)監(jiān)[20xx]3號）的通知精神要求，項目部領導高度重視，按照通知文件精神，緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合工程實際情況，制定切實可行的實施方案。自大力開展“平安工地”建設活動以來，一直本著“抓基礎、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，不斷加強工作力度，使的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了較好的進展，起到了良好的效果，現(xiàn)將 “平安工地”建設活動的工作情況總結(jié)如下:
一、加強組織領導，保障“平安工地建設活動”順利開展
項目部積極強化“平安工地“建設活動的組織領導，成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的“平安工地”建設活動領導小組，小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設活動的各項內(nèi)容。領導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設活動安全生產(chǎn)目標責任書，項目部與項目部各部門、各作業(yè)隊所有人員簽訂了“安全生產(chǎn)目標責任書”，將平安創(chuàng)建責任制落到實處。
二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設活動，加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅20條，制作安全展板7塊。二是會議宣傳。將“平安工地“建設活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)隊，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設活動小結(jié)，進行考核評分，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓經(jīng)常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移施工現(xiàn)場。項目部建立相應的培訓制度，由安全環(huán)保部每日對現(xiàn)場進行巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的員工將給予表彰，對巡查中有違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，當場指導改正，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應的經(jīng)濟處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓的模式、系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設活動具體開展情況
1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展
依照《關(guān)于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。建立了各項安全管理規(guī)章制度及
各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度等40余項安全制度。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
根據(jù)工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項施工方案進行了審查，現(xiàn)階段都已通過省指揮部相關(guān)領導審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會繼續(xù)完善專項方案的制定。
3、建立用工動態(tài)管理臺賬
對進場工人和新上崗的施工人員進行了崗前安全教育培訓；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術(shù)交底會，以書面交底為主，口頭為輔，結(jié)合實際操作進行交底，并確保交底到每個人。截止目前為止，共開展了65次安全交底工作，累計交底980人次 。建立特種作業(yè)人員花名冊，所有特種作業(yè)人員持有效證件上崗，所有特種設備全部經(jīng)過檢驗合格方投入使用，登記臺賬清晰，檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺賬收集齊全，起重設備吊裝試吊記錄收集齊全。
4、加強施工安全隱患排查治理活動
建立了施工安全隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安保部對隱患治理情況及時進行復查；有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。
安保部對各工區(qū)的“平安工地”建設情況進行每月進行檢查，內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護是否達標；臨時便道的文明施工、臨時用電線路的布設等是否按有關(guān)安全規(guī)定進行布設和施工；現(xiàn)場施工是否嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、隧道、基坑開挖的臨邊防護、防墜落措施、救生消防設施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設置，隧道的開挖、支護是否符合規(guī)范要求。
5、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月底編制下月“安全生產(chǎn)措施費用計劃表”，報監(jiān)理審批，每月安全生產(chǎn)費用由財務部負責登記落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。
6、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升應急救援能力
項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了“安全生產(chǎn)月”動員會議，大力宣揚“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性，充分利用宣傳展板7副、橫幅15條、觀看安全教育片、安全培訓等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產(chǎn)月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產(chǎn)的順利進行。積極開展應急救援預案演練，提升員工應對突發(fā)事件的反應能力。同時，按照“安全生產(chǎn)月”活動的`要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項目在六月十七日成功組織進行了消防應急演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。
7、自進場以來，積極開展安全生產(chǎn)活動，在現(xiàn)場設置安全警示標志及宣傳標語：在施工現(xiàn)場共設置安裝安全警示牌970塊，文明施工宣傳標牌105塊，宣傳橫幅20條。制作機械標識牌200個，發(fā)放安全帽600個，安全帶62條。全標段共設專職安全管理人員28人，兼職安全員40余名。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，嚴格按照建筑工地文明施工標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位。
對在“平安工地”建設活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理不合格的工區(qū)及作業(yè)班組，項目部采取措施從嚴從重處罰，對在“平安工地”建設活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。
五、活動成效總結(jié)
通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了項目部的安全管理水平，為創(chuàng)“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實的基礎。
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇13
一、隱患排查治理情況
為把平安創(chuàng)建工作做到實處，我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理顧金權(quán)為組長、各部門負責人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組。領導小組每月進行一次安全隱患專項排查，截止目前共排查各類安全隱患32項，整改32項，投入整改經(jīng)費393300元整改率達100%。
二、安全生產(chǎn)教育比例
項目經(jīng)理部共開展安全教育培訓26期計520余人次，其中特種作業(yè)人員分別進行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項安全教育，受教人員比例達100%。
三、施工現(xiàn)場、駐地、關(guān)鍵部位安全防護情況
1、施工現(xiàn)場
為了認真貫徹上級主管部門的指示精神，在我標段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設置了大量的警示標志、交通指示牌；投入15000元在隧道4個洞口設置了值班崗亭；投入177410元在敖城高架橋（二）及（三）進行了樁基護欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設駐地前，我們對預選區(qū)域附近的環(huán)境進行了認真的排查，選擇山體穩(wěn)定，無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進行了臨時駐地的建設，并安排專人進行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時排水溝通暢，生活污水全部經(jīng)三級沉淀后再排放，以確保無環(huán)水保事故發(fā)生；每幢房屋均設立了消防責任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當造成消防事故。
3、關(guān)鍵部位
隧道各類臺車均設立了安全護欄，配備了滅火器；洞內(nèi)用電動照分離，三相五線，三級配電二級保護，主變壓器實施安全柵欄屏蔽，棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標；火工品庫選址符合要求，管理制度健全，防護措施達標。
四、安全管理基本做法
1、成立專職機構(gòu)
經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長，各部門負責人為組員的安全生產(chǎn)領導小組，設立了安全總監(jiān)，獨立設置了安全環(huán)保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經(jīng)理部“三類”人員中，B類2人，C類5人，均實現(xiàn)了持證上崗；特種作業(yè)人員39人，均持有效的特種作業(yè)證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。
抓好重點部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。
本標段危險性較大分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破、臨時用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風險降至最低，我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質(zhì)工程師對我標段承建的天河隧道進行了隧道施工風險評估，并出具了具有重要意義的風險評估報告，以指導我標段的隧道作業(yè)，確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。
建立健全規(guī)章制度，完善安全保障體系。
沒有規(guī)矩不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標段由專人進行了各項制度的編制工作，并且歷經(jīng)復核、審核及審批多層工序，確保我標段的各項制度不流于形式，真正的發(fā)揮其應有的功效；按照項目管理標準化的要求，我標段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系，并嚴格按照保障體系進行各分部、分項工程的施工，確保我標段的安全生產(chǎn)工作行之有效，使一線作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全得到最大程度的保障。
加強安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標的完成，我標段加大了安全檢查的力度與頻次，對于檢查出的問題嚴格按照“三定”原則落實整改，對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點帶面。
在我標段的施工過程中涌現(xiàn)出的.各項先進事跡不勝枚舉，經(jīng)項目部平安工地建設工作領導小組成員認真考核、綜合評比，遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標段通令嘉獎，并進行了物質(zhì)獎勵，通過對模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標段的安全生產(chǎn)管理工作水平。
五、成熟經(jīng)驗
1、安全管理的對象是危險源。
開工前結(jié)合施工設計圖和現(xiàn)場查勘，我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術(shù)人員對管段內(nèi)危險源進行了辨識、評價，發(fā)布了高中度風險清單。
2、對危險源管理主要有：
（1）對危險源管理主要有三種方式:目標和管理方案、運行控制、應急預案。
�。�2）對于一般危險源采取運行控制（全程管理、監(jiān)控）。
（3）對于重大危險源除了采取運行控制外，另需制定目標和管理方案加以管理， 如果此兩種方式失效或由于自然災害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э�，存在事故及隱患時采取應急預案管理。
3、對危險源采取的安全技術(shù)性措施
�。�1）危險性較大分部分項工程
我標段轄區(qū)內(nèi)危險性較大的分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強安全管理力度，對轄內(nèi)路基高邊坡（高度在30米以內(nèi)）也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。
�。�2）針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案（隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案）以指導施工。
4、對危險源制定、實施安全管理方案
�。�1）針對我標段轄區(qū)內(nèi)重大危險源采取了安全目標管理方案、應急預案進行管理。
�。�2）主要安全應急預案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應急預案。
5、認真組織演練，根據(jù)實際驗證應急預案的可操作性
通過應急預案的演練，提高項目部應急救援小組及搶險人員的安全意識和應急救援能力，對救援用具使用方法的熟練程度，突發(fā)事故下的救治措施得到提升，救援方法、應急預案的啟動程序得到進一步的提升，以達到檢驗應急預案演練可操作性的目的。
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇14
按照項目公司年度安全生產(chǎn)計劃的安排部署，項目公司安全生產(chǎn)領導小組暨“平安工地”建設領導小組于20xx年8月18日至21日組織開展了對宜賓伊力過境高速公路和宜賓伊力宜昭高速公路建設項目“平安工地”建設活動開展情況暨20xx年半年安全生產(chǎn)工作進行了專項檢查。檢查組由項目公司安全生產(chǎn)領導小組副組長袁斌帶隊，分施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)管理行為兩個檢查小組，對兩個高速公路建設項目的監(jiān)理單位，施工總承包單位、施工分部逐一進行了全面檢查。通過檢查，肯定了各單位好的做法，指出了不足之處，明確了整改目標，提出了整改措施，規(guī)定了整改時限。于9月10日至11日進行了復查�，F(xiàn)將檢查與復查情況總結(jié)如下。
一、總體評價
�。ㄒ唬┏醪榍闆r：少數(shù)單位“平安工地”建設活動開展組織較好，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，能把安全生產(chǎn)責任，專項施工方案審查制度，施工安全隱患排查治理，施工安全專項費用保障，勞動用工登記制度和崗前安全培訓，勞務民工動態(tài)管理臺賬等制度措施落到實處，但本次專項檢查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)單位對安全生產(chǎn)工作認識不到位，總是以各種借口來推脫安全工作未做好的責任，致使安全管理不嚴格，安全生產(chǎn)措施不完善，制度貼在墻上，宣傳掛在嘴上，安全生產(chǎn)工作落不到實處，存在著嚴重的安全管理漏洞和隱患。
�。ǘ⿵筒榍闆r：檢查后，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形式，四川亞通過境高速公路總監(jiān)辦和盛達興宜昭高速公路總監(jiān)辦及時召開了專題工地例會。在監(jiān)理工地例會上，項目公司領導和安全部、工程部就“平安工地”復查整改進一步明確了整改內(nèi)容、整改目標和整改時限。通過復查，各單位的安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀，主要表現(xiàn)為：管理行為方面，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全管理體系基本建成；領導認識得到提高，安全生產(chǎn)管理制度得以完善，安全責任得到落實；對進場人員進行了安全教育培訓和安全技術(shù)交底；對項目工程進行了危險源辨識，針對危險性較大分部分項工程編制了專項安全施工方案并按程序報批；規(guī)范了安全日常檢查；制定和完善了安全事故應急救援預案（部分單位進行了應急救援演練）。施工現(xiàn)場狀況：設置了各類警示標志標識，高臨邊、深基坑等危險地段采取了安全防護措施；施工便道進行了整治以保證暢通；施工機械操作與維護保養(yǎng)嚴格遵守規(guī)程；臨建設施按照規(guī)定設置消防設施；臨時用電基本按照規(guī)范架設線路和遵守“一機一閘一漏�！钡囊�(guī)定。
總體來說，高速公路項目的安全生產(chǎn)管理開始步入正軌。
二、存在的主要問題
（一）人員資質(zhì)與配置方面的主要問題
1、安全生產(chǎn)“三類人員“配備。經(jīng)檢查，各單位按規(guī)定應該配備持有安全生產(chǎn)“三類人員“合格證的人數(shù)離要求差距太大�，F(xiàn)實情況為：進場人員持交通部“三類人員”考核合格證的有，過境高速公路二分部交安B證2人，交安C證3人（B證另外還有2個，是合同上項目經(jīng)理及總工的，但人未到場，C證還有3個已培訓待取證）；宜昭高速公路，已進場的南繞一分部，交安B證2人；南繞二分部，交安B證1人，交安C證3人；南繞三分部持交安B證1人，交安C證2人，但只有證件，人員未進場；宜昭七分部，持交安B證2人，交安C證1人（未進場）。其他持有證件均為建安A/B/C證。《安全生產(chǎn)法》第24條要求，“……建筑施工、道路運輸單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，應當由主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格�！薄豆匪\工程施工安全監(jiān)督管理辦法》第8條規(guī)定，“施工單位的主要負責人、項目負責人、專項安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱安全生產(chǎn)三類人員）必須取得考核合格證書，方可參加公路水運工程投標及施工�！�，第21條規(guī)定，”施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。“就檢查的單位來看，目前只有過境二分部滿足上述要求，其余均沒有達到此條件。
2、特種作業(yè)人員。此次檢查，各施工單位特種作業(yè)人員數(shù)量嚴重不足，除過境二分部基本滿足要求外，其他單位在工種和數(shù)量上都不能滿足要求。
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理行為方面存在的主要問題
1、專職安全員履職能力。專職安全生產(chǎn)管理人員的履職能力，直接關(guān)系項目安全生產(chǎn)管理水平的優(yōu)劣。就目前而言，具備公路工程施工安全管理能力的專職安全員，過境二分部算是強者，不管是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)，均能滿足需要。其次是南繞新進場的二分部專職安全員，從其對于安全生產(chǎn)管理資料的編制來看，對路橋施工安全管理較為熟悉。其他施工單位的專職安全員，有的是曾經(jīng)干過房建安全管理，有的基本沒干過安全，資料靠項目部其他人員做，現(xiàn)場靠工程技術(shù)人員代管……在他們的`認識中，安全生產(chǎn)管理資料是做來應付檢查的，而不是安全生產(chǎn)管理過程的體現(xiàn)，因此，這樣的安全管理很讓人擔心。
2、安全管理臺賬建立與管理。安全管理臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理 的整體情況的資料記錄。加強安全生產(chǎn)臺賬管理不僅可以反映安全生產(chǎn)的真實過程和安全管理的實績，而且為解決安全生產(chǎn)中存在的問題，強化安全控制、完善安全制度提供了重要依據(jù)，是規(guī)范安全管理、夯實安全基礎的重要手段。項目公司安全部先是編制了《高速公路安全管理用表》（經(jīng)報宜賓市交通局質(zhì)監(jiān)站同意使用）下發(fā)各單位，并于七、八月份分別在過境二分部、南繞三分部、宜昭六分部召集監(jiān)理和施工單位開展了安全培訓，分別就監(jiān)理單位、施工單位《高速公路安全管理用表》的使用和安全管理臺賬的建立、資料的組卷歸檔等用TTP做了詳細的講解，并在“伊力高速公路安全交流的信息群“上傳該資料。但是，此次檢查發(fā)現(xiàn)，大部分單位的安全管理資料一是資料”亂“，二是質(zhì)量”次“。當檢查需要某一份資料時，還需要到處查找。有的甚至直接把網(wǎng)上下載的其他項目的資料打印出來應付檢查，連別人的單位名稱、姓名都不改……因此，安全生產(chǎn)臺賬不是一個可有可無的臺賬，及時、認真、真實地建立安全臺賬，是一個單位整體管理水平和管理人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。
3、安全專項施工方案。 安全專項施工方案，是指在編制實施性施工組織設計的基礎上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件，應重點突出分部分項工程的特點、安全技術(shù)要求、特殊質(zhì)量要求，做到施工技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。此次檢查中，發(fā)現(xiàn)該項內(nèi)容存在的問題較大：一是不切合實際，沒有針對性--沒有查找出該分部分項工程存在的危險源，制定的措施無可操作性；二是編寫不規(guī)范，有的沒有編制依據(jù)，有的沒有危險源，有的沒有勞動力、施工機械的安排，有的沒有制定發(fā)生事故后的應急救援預案等；三是對于應該進行專家論證的方案沒有進行專家論證。
4、特種設備。按照《特種設備安全法》的規(guī)定，凡進入《特種設備目錄》的特種設備，“使用單位應當在特種設備投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi)，向負責特種設備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書“。目前各施工單位已經(jīng)安裝的塔式起重機、龍門吊、空壓機等特種設備，只有過境二分部的塔式起重機已經(jīng)檢測合格并取得檢測報告之外，其他各單位的特種設備均未報請質(zhì)監(jiān)局特種設備檢測中心檢驗。
5、安全許可。岷江特大橋尚未辦理航道安全許可，租用渡船過河的船只沒有相關(guān)手續(xù)。
�。ㄈ┦┕がF(xiàn)場存在的主要問題
1 、施工便道。目前已經(jīng)建成投入運行的施工便道，路況均比較差。危險性較大的有：佛現(xiàn)山隧道進口施工便道坡陡、路窄、轉(zhuǎn)彎半徑不能滿足材料運輸車輛的通行，出口便道為泥結(jié)碎石路面，遇下雨就通行困難；焦家坡隧道出口便道，借用村道部分高臨邊無防護，通往隧道施工隊駐地部分路面狹窄，高臨邊無防護，白花大橋便道高臨邊無防護；各施工便道安全警示標志標識數(shù)量不足，有的設置不規(guī)范。
2、臨時用電。一是大部分工地的臨時用電供變電設施還未到位，二是工地設置的用電線路未按“三相五線“規(guī)范執(zhí)行，三是鋼筋加工場內(nèi)用電線路未進行規(guī)劃設置，較為混亂，四是部分現(xiàn)場用電未執(zhí)行”一機一箱一閘一漏�！�，五是配電箱門、鎖不齊，電纜線破損處沒有及時包扎，未設置安全警示標志。
3、現(xiàn)場防護。橋梁樁基施工、管涵施工、高邊坡開挖作業(yè)等形成的深基坑、高臨邊安全隱患，未完全采取有效的防護措施；（佛現(xiàn)山出口）隧道洞口邊仰坡作業(yè)前，未先行截水溝（天溝）作業(yè)，留下安全隱患；跨道路施工，安全警示（提示）標志標識不夠或沒有按照規(guī)范設置；施工現(xiàn)場與現(xiàn)有道路交接處未設置危險公告牌等。
（四）場站建設存在的問題
佛現(xiàn)山隧道進出口駐地、宜昭七分部四工區(qū)駐地未設置消防沙池和消防栓（或水池）；岷江特大橋拌合站、宜昭七分部拌合站未設置封閉式圍擋；所有的駐地裝配式板房均未有竣工驗收手續(xù)。
三、針對問題的對策建議
�。ㄒ唬╆P(guān)于邢臺路橋過境、宜昭高速項目經(jīng)理部的安全管理履職行為的對策建議
就目前而言，已經(jīng)掛牌成立的邢臺路橋過境、宜昭高速項目經(jīng)理部，在安全生產(chǎn)管理上并未履行其應有的職責。作為施工總承包單位，根據(jù)《建筑法》第45條規(guī)定“施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理“。過境高速項目經(jīng)理部現(xiàn)有專職安全管理人員1人（且未提供任職資格證書），顯然不能滿足工程需要。目前，過境項目經(jīng)理部尚未建立健全安全生產(chǎn)管理體系，尚未建立健全安全生產(chǎn)管理制度，尚未編制安全事故應急救援預案，尚未組織安全專題會議，尚未開展安全檢查……總之，作為施工總承包的安全生產(chǎn)管理體系基本沒有運行。
對策建議：
一是盡快成立安全生產(chǎn)領導小組，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)目標；
二是增加專職安全管理人員，每個項目經(jīng)理部至少配置具備資質(zhì)的2名專職安全管理人員加1名資料員；
三是落實安全生產(chǎn)責任，根據(jù)職責和責任與各級各類單位（分包單位）、部門、人員簽訂安全生產(chǎn)責任書；四是開展安全技術(shù)交底、安全教育培訓、安全生產(chǎn)檢查等工作；五是組建安全管理臺賬，不斷完善安全管理檔案資料。
�。ǘ┽槍z查存在的問題的對策建議
一加強培訓力度，提高管理水平。項目公司安全部在十月份召集各單位專職安全管理人員進行一次集中培訓，培訓內(nèi)容：
1、安全教育的開展；
2、安全技術(shù)交底流程；
3、安全施工專項方案的編寫；
4、安全檢查操作規(guī)范；
5、隱患排查與治理；
6、安全責任的落實；
7、施工現(xiàn)場安全管理；
8、應急救援預案演練的組織與實施；
9、安全管理臺賬的建立。
二強化過程管理，確保監(jiān)管到位。項目公司安全部加強與工程部等部門的橫向聯(lián)系，爭取各部門的支持，彌補安全部人員不足的缺陷；加強對監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作的指導與管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位安全監(jiān)理的職能，作好安全生產(chǎn)過程管理，確保監(jiān)管到位。
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇15
為貫徹國家安全生產(chǎn)方針及南大梁高速公路安全目標責任，根據(jù)xx高速公路有限公司《關(guān)于開展xx“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》xx號文件精神和要求。xx總監(jiān)辦在抓部署的同時強化宣傳，嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點，難點進行隱患排查、隱患治理，創(chuàng)平安工地建設順利進行�，F(xiàn)已取得初步成效，現(xiàn)將創(chuàng)平安工地活動開展活動情況總結(jié)如下：
一、 活動的注意議題：
xxx總監(jiān)辦以健康、和諧、科學發(fā)展觀指導此項工作的開展。以新理念強化思想管理，切實做好安全生產(chǎn)工作，以安全第一、質(zhì)量為重狠抓落實要求各級施工部門制定一系列實施方案，以方案為準繩貫穿“創(chuàng)一流施工業(yè)績、樹行業(yè)新風尚”為目標，通過創(chuàng)平安工地活動打下堅實的基礎。
二、 加強溝通、緊密協(xié)調(diào)、細化責任
xxx年-xxx年是此項活動貫徹于xx高速公路安全生命的通道，三年間我們必須緊密協(xié)調(diào)，加強溝通，細化責任機制，才能把此項活動深入貫徹下去，在完善管理體系上不斷的深化“三項行動、三項建設”中去。為促進活動良好開始，xxx總監(jiān)辦建立了活動開展組織機構(gòu)，基礎年已過，在此深化階段中，總監(jiān)辦每月不定期舉行安全教育培訓以及在各項技術(shù)上進行交底工作。建立和施工單位各部門的聯(lián)系溝通轉(zhuǎn)達上級文件精神，領悟其精髓，把平安工地建設推向新的高潮。
三、 活動開展情況
在創(chuàng)平安工地活動中，根據(jù)總監(jiān)辦的實施方案主要在，人員、機制、落實情況，責任機制中體現(xiàn)成果。要求落實項目建設各級安全領導機構(gòu)，建立各部門、各方位安全生產(chǎn)責任制，嚴格機制、履行職責。規(guī)范程序制度，形成一套完整的體系，加強監(jiān)督指導，服務施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準則。結(jié)合工地的實際情況，通過現(xiàn)場排查，重點對防護、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預報等等都是活動工作的重點。以及橋梁建設工作中的高空墜落，機械傷害，觸電。等等危險源的控制，做到強化施工安全設施、安全防護的管理工作。
防微杜漸，防范于未然。今年3月份，結(jié)合湖南八面山隧道事故，xxx總監(jiān)辦下達了爆破物品管理實施方案要求各部門加強學習進行交底工作，嚴格監(jiān)理爆破物品的運輸、管理、發(fā)放、儲存，清退制度的落實。針對xx公司20xx年質(zhì)量、安全年活動，總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員，學習文件精神，在全線進行開展了查隱患，治隱患活動，成績是顯效的。春節(jié)過后要求項目經(jīng)理部組織各分部進行安全演練活動調(diào)動了一線作業(yè)人員對安全工作的積極性提升了安全防范意識。增加了安全工作的.凝聚性。
創(chuàng)平安工地是階段性、實質(zhì)性的工作，面對前面的路途來不得絲毫馬虎。橋梁工程正進行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工，高填方作業(yè)區(qū)在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工，目前還存在突水階段，后期的突泥、采空區(qū)、過溶洞都是危險區(qū)域。我們要引起高度重視，把安全隱患排除在最低限度，為平安工地建設打下堅實的基礎。責任落實層層分解，目標管理的實現(xiàn)，落實到實處。xxx總監(jiān)辦在強化綜合治理，、在創(chuàng)平安工地活動中力爭實現(xiàn)綜合治理的實效性，在成績面前不驕不躁，提高意識，提高認識，真正實現(xiàn)平安工地建設穩(wěn)步進行。
平安工地創(chuàng)建總結(jié)報告 篇16
我項目部結(jié)合實際情況，積極開展了平安工地建設活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設活動，我標“平安工地”創(chuàng)建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng)建活動為載體，以落實“一崗雙責”為核心，完善制度、強化管理，著重落實，起到了良好的效果�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育
針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部通過張貼標語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創(chuàng)建標語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式，把創(chuàng)建口號、建設目標、安全規(guī)章制度等傳達至現(xiàn)場一線員工。
二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時，主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負責人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓會，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標、標準；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預防和急救措施，增強全員的創(chuàng)建意識、安全意識。
二、加強組織領導，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并嚴格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的'組織領導，成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。
三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎硬化，作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。
2、加大特種設備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓；兩臺龍門吊機已經(jīng)經(jīng)過當?shù)靥貦z部門檢測合格，并且每月定期進行維修保養(yǎng)。
3、加強臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關(guān)，做到一機一閘一箱一隔離一漏保。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設市場”聯(lián)動的長效機制，不斷將“平安工地”建設活動引向深入。對在“平安工地”建設活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴從重處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。對在“平安工地”建設活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。
我項目部通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實的基礎。
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