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      2. 公司檢查總結(jié)報(bào)告

        時(shí)間:2020-11-06 15:06:23 報(bào)告 我要投稿

        公司檢查總結(jié)報(bào)告

          各公司一般都會(huì)定期開展檢查工作,那么,下面是小編給大家整理收集的公司檢查總結(jié)報(bào)告,內(nèi)容僅供參考。

        公司檢查總結(jié)報(bào)告

          篇一:公司檢查總結(jié)報(bào)告

          根據(jù)公司要求,我處對(duì)本部門涉及的工作進(jìn)行了全面梳理、自查,具體情況如下:

          一、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理,完善公司安全管理體系

          從XX年起,我處開始牽頭推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在原有職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上,我處對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,清理公司各環(huán)節(jié)各層次安全管理流程,完善規(guī)章制度、作業(yè)安全管理和組織現(xiàn)場(chǎng)安全整治。通過(guò)兩年的艱苦工作,公司于XX年11月27日通過(guò)市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,達(dá)到國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)要求。

          安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心是實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理,建立pdca管理模式,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。按照這一要求,我處每年組織各單位進(jìn)行一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià);對(duì)檢修、技改、變更等非常規(guī)活動(dòng),堅(jiān)持要求在實(shí)施前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,實(shí)施中進(jìn)行檢查確認(rèn),實(shí)施后進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)價(jià);特別對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大風(fēng)險(xiǎn),要求制定預(yù)案和專項(xiàng)控制方案。通過(guò)這些手段,保證公司生產(chǎn)運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻處于可控狀態(tài)。

          二、建立完善公司規(guī)章制度,規(guī)范各環(huán)節(jié)安全管理

          為規(guī)范公司各層面、各環(huán)節(jié)的安全管理,我處于XX年組織相關(guān)職能部門對(duì)企業(yè)安全管理制度進(jìn)行全面梳理,補(bǔ)充完善,經(jīng)過(guò)8個(gè)月艱苦工作,形成《安全管理制度匯編》。這本制度匯編,包括綜合管理、組織措施、危險(xiǎn)作業(yè)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個(gè)制度。隨著形勢(shì)的變化,我處及時(shí)組織對(duì)匯編進(jìn)行評(píng)審和修訂,并于今年上半年公司完成對(duì)原匯編的全面修訂,出臺(tái)公司《安全管理制度》(XX版),將公司安全管理制度從原來(lái)的5大類43個(gè)制度完善為10大類62個(gè)制度。使公司層面、各環(huán)節(jié)的安全管理從制度層面持續(xù)符合國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。

          三、規(guī)范作業(yè)票證臺(tái)帳,嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批,確保生產(chǎn)過(guò)程安全

          近年來(lái),我處不斷改進(jìn)和完善公司各種安全管理臺(tái)帳和作業(yè)票證,到目前為止,已建立了24個(gè)安全管理臺(tái)帳和10個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)票證,并指導(dǎo)各單位正確規(guī)范使用。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是我處安全管理工作的重心,安排2人專門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)審批和現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保危險(xiǎn)作業(yè)全過(guò)程在有效監(jiān)控內(nèi)。

          四、開展安全檢查,排查各類隱患和問(wèn)題,督促安全制度和規(guī)程的落實(shí)

          我處堅(jiān)持每月組織一次全廠性綜合檢查,每星期分別對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重要物料管線、危險(xiǎn)場(chǎng)所安全檢修作業(yè)進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,每天對(duì)全公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題責(zé)令責(zé)任單位或人員進(jìn)行整改,如今天前三季度排出隱患和問(wèn)題78項(xiàng)、下隱患整通知書6份、發(fā)違章告知卡3份,有效地將消除事故隱患、規(guī)范人員行為,保證公司安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

          五、開展安全教育,提高全員安全素質(zhì)

          我處嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了公司級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。監(jiān)督二級(jí)單位對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,按要求進(jìn)行安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。對(duì)外來(lái)單位人員嚴(yán)格進(jìn)行公司級(jí)安全教育,并作業(yè)所在單位進(jìn)行車間級(jí)安全教育,經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許其施工作業(yè)。我處每季度針對(duì)各班組的實(shí)際情況制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃,編制學(xué)習(xí)資料,指導(dǎo)各班組開展安全活動(dòng),并每月進(jìn)行檢查確認(rèn),保證了安全活動(dòng)的質(zhì)量。我處定期識(shí)別特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,開辦培訓(xùn)班,使全公司特種作業(yè)人員有效持證率始終保持100%。

          六、開展職業(yè)衛(wèi)生工作,加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)

          我處按國(guó)家要求定期申報(bào)公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素,定期組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即協(xié)調(diào)相關(guān)單位予以解決,建立健全了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。定期組織職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè),并向職工公示;督促各單位加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施和作業(yè)場(chǎng)所的管理,保證危害因素濃度(強(qiáng)度)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),保障職工健康。及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)為職工配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)職工正確使用,有力地保障了職工的健康安全。

          七、完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,定期組織演練,增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力

          XX年,我處組織編制公司化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。經(jīng)過(guò)不斷完善,目前已建立了較完善的應(yīng)急預(yù)案體系:包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,建立了分級(jí)響應(yīng)機(jī)制,完善了應(yīng)急響應(yīng)流程,有利于提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力。每年組織一次綜合或?qū)m?xiàng)演練,每半年組織各關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,不斷提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力和全員的應(yīng)急處置技能。

          八、按辦理有關(guān)證照,保證公司合法經(jīng)營(yíng)

          公司安排由我處負(fù)責(zé)辦理的證照包括安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品登記證、易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案證、監(jiān)控化學(xué)品生產(chǎn)特別許可證、工業(yè)品生產(chǎn)許可證等。我處根據(jù)相應(yīng)考核細(xì)則,進(jìn)行資料文件編寫整理、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整改,均如期按時(shí)完成了取證換證工作。

          九、嚴(yán)格安全考核,提高安全績(jī)效

          我處嚴(yán)格執(zhí)行公司安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核制度,堅(jiān)持每月對(duì)各單位安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、安全責(zé)任落實(shí)情況、安全雙基工作完成情況進(jìn)行全面檢查考核,提出糾正預(yù)防措施和計(jì)劃,促進(jìn)了安全責(zé)任制的落實(shí)和公司整體安全績(jī)效的提高。

          從總體上講,安全管理業(yè)務(wù)流程是順暢的、安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。但還存在很多不確定因素的影響,比如人員安全行為的控制是一個(gè)難點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)隱患是動(dòng)態(tài)變化的。這就要求我們還要進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,特別是要注重細(xì)節(jié)的管理。

          篇二:公司檢查總結(jié)報(bào)告

          公司在××精神指示下,從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工,上下聯(lián)動(dòng),積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確保春節(jié)及“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查,截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。

          一、提高思想認(rèn)識(shí),按照“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局,認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

          二、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

          三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章,建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制,徹底消滅各種事故隱患。

          1、落實(shí)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識(shí),在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患,針對(duì)易出現(xiàn)的安全問(wèn)題,制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

          2、有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工,對(duì)新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查,班組每周組織一次安全學(xué)習(xí),并認(rèn)真作。 好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和組織員工現(xiàn)場(chǎng)分析等多種形式,積極宣傳,及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實(shí)處。

          3、建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng),對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。

          4、很抓現(xiàn)場(chǎng)管理和制度落實(shí),完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長(zhǎng)的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn),在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的.安全意識(shí),確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          5、針對(duì)春節(jié)將至,公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練,提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí),對(duì)即將到來(lái)的節(jié)假日,除安排正常值班外,并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。

          四、密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí),加強(qiáng)了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問(wèn)題和建議,主動(dòng)詢問(wèn)和了解市委、市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向,全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。

          總之,作為開發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一,我們本著著眼全局、整體推進(jìn)的原則,積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          篇三:公司檢查總結(jié)報(bào)告

          根據(jù)公司檢查制度規(guī)定要求,為了解與掌握各分公司、項(xiàng)目部的運(yùn)行動(dòng)態(tài),杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生,股份公司于10月22日至12月20日組織相關(guān)人員進(jìn)行xxx年度第二次質(zhì)安大檢查,有關(guān)檢查情況及相關(guān)信息匯總?cè)缦拢?/p>

          一、檢查范圍

          本次檢查覆蓋浙江、江蘇、安徽、上海、山東、河北、陜西等區(qū)域相應(yīng)直屬項(xiàng)目部、分公司及其所屬項(xiàng)目部。共檢查43個(gè)在建工程,開具整改單135份,截止xxx年12月底目前在建工程總計(jì)208個(gè),檢查覆蓋率為21%。

          二、檢查內(nèi)容

          1、檢查內(nèi)容:(1)工程質(zhì)量:包括工程技術(shù)資料、工程實(shí)體質(zhì)量、原材料抽樣等;(2)安全文明:包括安全臺(tái)帳和現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工情況。

          三、檢查綜述

          從本次檢查情況來(lái)看,在分公司層面上,除了象山分公司、第五工程公司、上海辦事處等幾個(gè)“老牌”優(yōu)秀分公司還能正常的對(duì)工程進(jìn)行有序管理,其余分公司在人員配備及管理上面依然存在諸多不足,較上半年第一次大檢查后無(wú)明顯改善,直接導(dǎo)致有些工地?zé)o人管理,甚至出現(xiàn)分公司名存實(shí)亡現(xiàn)象。

          在檢查過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工和臺(tái)賬資料方面出現(xiàn)問(wèn)題頻率較高的通病進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),具體為:

          3、1工程質(zhì)量

         。1)混凝土工程:主體砼結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量差,有較多蜂窩、麻面、孔洞現(xiàn)象;外形尺寸偏差,保護(hù)層厚度不足,梁內(nèi)垃圾未清理;二次結(jié)構(gòu)澆筑,砼澆筑質(zhì)量差,振搗不密實(shí);炷潦湛s裂縫現(xiàn)象普遍。部分工地未設(shè)置砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室(委托商混公司)或標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn),溫度、濕度等主要控制要求不能達(dá)到;養(yǎng)護(hù)室內(nèi)試塊數(shù)量與資料統(tǒng)計(jì)不符,且試塊表面標(biāo)記不清。

         。2)鋼筋工程:梁主筋焊接接頭位置不符要求,位于錨固區(qū)域之內(nèi);電渣壓力焊焊工單人操作,接頭質(zhì)量差。梁板鋼筋綁扎不到位,梁主筋與箍筋綁扎不足,梁有效截面大大縮小,箍筋間距不符設(shè)計(jì)要求及抗震構(gòu)造要求,箍筋傾斜或加密區(qū)段長(zhǎng)度不足,造成數(shù)量不足,間距偏大;鋼筋保護(hù)層使用水泥砂漿墊塊等。

          (3)砌體工程:灰縫砂漿不飽滿、留搓、接搓方法不符合要求。填充墻體頂端與梁板斜磚塞口不嚴(yán)實(shí)、不飽滿;發(fā)泡劑使用不規(guī)范:墻體裂縫現(xiàn)象也普遍存在。

          (4)防水工程:屋面樓板混凝土的裂縫控制措施不足,滲水痕跡較明顯,防水卷材收頭部位翹邊;分割縫處油膏粘結(jié)不牢固。

          3、2安全文明

          本次檢查在安全文明方面總體較以往有所提高,檢查過(guò)程中也涌現(xiàn)出像鳳臺(tái)電廠冷卻塔工程、蒲家經(jīng)濟(jì)適用房等在安全生產(chǎn)文明施工方面做的較好的項(xiàng)目,但仍有不少項(xiàng)目部對(duì)安全文明工作投入不夠,存在不少安全隱患,主要具體表現(xiàn)為:

         。1)安全管理:絕大部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度執(zhí)行不力,安全生產(chǎn)隱患排查制度執(zhí)行不理想,安全員實(shí)際到崗履職情況較差、特種作業(yè)人員持證上崗情況較差

         。2)文明施工:工地大門設(shè)置不規(guī)范,施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化、防塵措施工作不到位,材料未歸類堆放無(wú)標(biāo)識(shí),職工宿舍衛(wèi)生情況差,現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌數(shù)量不足等。

         。3)外腳手架:相當(dāng)數(shù)量的工地腳手架連墻件數(shù)量不足(特別是進(jìn)入裝飾粉刷階段),腳手片鋪設(shè)不到位,內(nèi)側(cè)高處臨邊無(wú)防護(hù)或防護(hù)不到位,開口部位橫向斜撐未設(shè)。型鋼懸挑架固定端長(zhǎng)度不足,尤其轉(zhuǎn)角和陽(yáng)臺(tái)處。U形鋼筋抱箍與型鋼間隙未楔緊,斜拉鋼絲繩及吊環(huán)設(shè)置不規(guī)范,懸挑架底部封閉不嚴(yán),卸料平臺(tái)與腳手架混搭等。

         。4)基坑支護(hù)與模板工程:大部分工地承重支模架未按專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行搭設(shè),現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)不符構(gòu)造要求:掃地桿未設(shè)、水平拉桿單向設(shè)置,梁下縱向水平桿未設(shè),立桿間距過(guò)大,垂直、水平剪刀撐缺少等問(wèn)題依然普遍。

         。5)三寶四口防護(hù):安全網(wǎng)未使用阻燃型,高空作業(yè)人員基本都沒有佩戴安全帶。電梯井隔離不到位,防護(hù)門未定型化。施工層洞口防護(hù)和樓梯欄桿等未及時(shí)跟上,通道口防護(hù)不按規(guī)定搭設(shè)等。

         。6)施工用電:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電未達(dá)到“三級(jí)配電”要求,總配電箱漏保參數(shù)不符,分配箱、開關(guān)箱不標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)具未設(shè)置單機(jī)開關(guān)箱。電纜線未架空或埋地保護(hù)。

          (7)大型機(jī)械:部分工地塔吊基礎(chǔ)積水,埋地節(jié)或螺栓銹蝕,接地不符要求;塔吊起重量限制器不靈敏吊鉤無(wú)保險(xiǎn)裝置,電纜絕緣破損,回轉(zhuǎn)限位器不靈敏;施工電梯卸料平臺(tái)兩側(cè)防護(hù)不嚴(yán),頂部無(wú)防護(hù)門或防護(hù)門不符要求,無(wú)防止從內(nèi)側(cè)開啟措施;部分工地施工電梯樓層呼叫器未設(shè)。物料提升機(jī)纜風(fēng)繩及地錨設(shè)置不規(guī)范,卸料平臺(tái)兩側(cè)安全防護(hù)不到位,底部進(jìn)料口防護(hù)門失靈。建筑起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)不及時(shí)或維修保養(yǎng)記錄虛假。

          (8)施工機(jī)具:施工機(jī)具未接地,現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)操作手柄無(wú)防護(hù)裝置、料斗無(wú)保險(xiǎn)鉤,氧氣、乙炔使用不符安全距離等。

          3、3資料臺(tái)賬

          3、3、1技術(shù)資料

          1、局部原材料合格證收集不到位

          2、局部資料未及時(shí)到各部門簽字蓋章

          3、沉降觀測(cè)未及時(shí)跟上

          4、拉結(jié)筋未做隱蔽驗(yàn)收

          5、施工日記與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),資料臺(tái)賬不對(duì)應(yīng)(施工員與資料員未及時(shí)溝通)。

          6、局部檢驗(yàn)批等資料未根據(jù)實(shí)際情況填寫,局部技術(shù)資料無(wú)監(jiān)理單位審核簽字等問(wèn)題

          7、砼施工檢驗(yàn)批評(píng)定未到砼強(qiáng)度報(bào)告出來(lái)就已評(píng)定為合格。而且未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫表格。

          3、3、2安全資料

          1、安全技術(shù)交底未落實(shí)到每一職工,簽名不真實(shí)(特別是電工、焊工、塔吊指揮駕駛、承重架、井架、食堂、門衛(wèi)等未進(jìn)行安全技術(shù)交底)。

          2、安全日記不能真實(shí)反應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與資料臺(tái)帳不對(duì)應(yīng)。

          3、“三寶四口”驗(yàn)收未每幢每層分開驗(yàn)收,文明施工、施工用電等驗(yàn)收未基礎(chǔ)、主體各分部主體驗(yàn)收。

          4、施工電梯、塔吊等大型機(jī)械每月維修保養(yǎng)記錄不齊。

          5、消防檢查、安全檢查等流于形式,內(nèi)容欠具體,不能真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況。

          6、配電箱、安全防護(hù)用品、小型機(jī)械等合格證不到位。

          7、個(gè)別項(xiàng)目部與各班組無(wú)簽訂安全協(xié)議。

          8、公司每月檢查的整改回復(fù)不及時(shí)。

          9、個(gè)別專項(xiàng)施工方案無(wú)針對(duì)性,且未經(jīng)公司總工審批。

          10、食堂衛(wèi)生許可證和食堂人員健康過(guò)期比較多,未及時(shí)重新審批。

          四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

          1、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)

          本次大檢查共34個(gè)項(xiàng)目符合綜合評(píng)分條件,根據(jù)評(píng)分情況進(jìn)行綜合排名,分別對(duì)前三名和后三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

          2、對(duì)總分后三名處以5000元罰款,分別為:湖州陽(yáng)光花城、三門城東村公寓房、秦皇島達(dá)潤(rùn)時(shí)代逸城四期工程。

          五、建議總結(jié)

          本次大檢查歷時(shí)兩個(gè)月,對(duì)計(jì)劃中的項(xiàng)目進(jìn)行逐一檢查,檢查所涉及的項(xiàng)目為目前所有在建項(xiàng)目中工程量相對(duì)較大且具有代表性的工程,可以反映出目前我單位施工現(xiàn)場(chǎng)的總體水平。在表?yè)P(yáng)好的方面的同時(shí)也要深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題,希望所有項(xiàng)目部都積極行動(dòng)起來(lái),根據(jù)各自工程特點(diǎn)結(jié)合上述出現(xiàn)頻率較高的各類問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,提高施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工水平,同時(shí)為我公司在當(dāng)?shù)貥淞⒘己玫钠髽I(yè)形象盡自己最大的努力!

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