火災(zāi)事故報(bào)告
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篇一:火災(zāi)事故報(bào)告
一、事故經(jīng)過(guò)
2017年3月26日18:00時(shí),安徽省東鑫建筑勞務(wù)有限公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安排晚間加班工作,電焊工班組內(nèi)侯建杰(滬X082015040416)及監(jiān)護(hù)吳波在分區(qū)三北側(cè)通風(fēng)口區(qū)域氣割風(fēng)井外墻螺桿。在非正常工作期間,總包晚間值班人員20:15分聞衛(wèi)兵、蘇桂軍、康維龍3人對(duì)晚間施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并未發(fā)現(xiàn)異常情況(監(jiān)護(hù)人吳波,動(dòng)火手續(xù)齊全和消防設(shè)施齊全)。
晚九時(shí)許動(dòng)火人員在第五個(gè)通風(fēng)口北側(cè)動(dòng)火作業(yè)導(dǎo)致9m深的外墻回填土區(qū)域下方防水保護(hù)板薄膜著火引發(fā)地下室外墻防水保護(hù)板著火。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)值班人員聞衛(wèi)兵、蘇桂軍和康維龍等立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行救火。在分區(qū)三貼近圍墻一側(cè)原前期設(shè)置的消防龍頭由于水壓力不足未能及時(shí)撲滅回填土區(qū)域9m深處的火源,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的滅火器材也未能將火勢(shì)控制,在緊急情況下現(xiàn)場(chǎng)泥工班長(zhǎng)張修昌立即撥打“119”報(bào)警(經(jīng)溝通后得知在泥工班長(zhǎng)張修昌撥打“119”前已有人撥打“119”報(bào)警)。待消防中隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后約晚九點(diǎn)三十許火勢(shì)被撲滅,經(jīng)消防部門確認(rèn)造成2㎡的外墻防水保護(hù)板及防水卷材被燒毀,未造成人員傷亡。
二、事故原因
1.動(dòng)火作業(yè)人員違反“十不燒”原則中的“焊、割部位附近堆有易燃易爆物品的不準(zhǔn)燒”。對(duì)動(dòng)火區(qū)域下方的防水保護(hù)板薄膜未清理,導(dǎo)致螺桿掉落引燃防水保護(hù)板薄膜燃燒引發(fā)外墻防水保護(hù)板著火,為本次事故的直接原因。
2.動(dòng)火作業(yè)人員接火斗設(shè)置不完善。螺桿掉在接火斗后被彈出直接落在外墻回填土區(qū)域下方,導(dǎo)致防水保護(hù)板薄膜著火引燃防水保護(hù)板,為本次事故的間接原因。
3.動(dòng)火作業(yè)人員與監(jiān)護(hù)人安全意識(shí)淡薄,班前教育及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位。在火災(zāi)初發(fā)時(shí)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),發(fā)生火災(zāi)時(shí)未及時(shí)上報(bào),為本次事故的間接原因。
4.值班巡查人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位,為本次事故的間接原因。
三、吸取教訓(xùn)
1.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行停工一天及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行整頓,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品進(jìn)行排查,將現(xiàn)場(chǎng)存在的易燃易爆物品放置在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。
2.動(dòng)火作業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“十不燒”原則,對(duì)動(dòng)火部位周圍存在的易燃物品未清理不準(zhǔn)燒。
3.在施工作業(yè)前,對(duì)動(dòng)火作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,完善消防防護(hù)設(shè)施的使用。
4.加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人的安全意識(shí)教育,增強(qiáng)其消防安全意識(shí)。
5.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查及監(jiān)督力度,嚴(yán)禁工人違章作業(yè)。
6.通過(guò)本次火災(zāi)事故的發(fā)生,項(xiàng)目部將舉一反三,杜絕類似事故發(fā)生。
四、事故處理
針對(duì)此次3.26火災(zāi)事故,我項(xiàng)目部在3月27日停工一天進(jìn)行全面整頓,并組織相關(guān)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查,項(xiàng)目部按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行針對(duì)性的處理:
1、事故原因經(jīng)陸家嘴消防局、集團(tuán)公司、子公司等相關(guān)部門核查及對(duì)當(dāng)事人詢查,已定性為火災(zāi)事故。
2、事故責(zé)任人候建杰、吳波二人已被陸家嘴梅園派出所拘留三日接受教訓(xùn),對(duì)其所在單位東鑫建筑勞務(wù)有限公司相關(guān)人員進(jìn)行教育,處罰單位叁萬(wàn)元人民幣。
3、事故后,對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行全面安全教育,時(shí)刻做到一崗雙責(zé),落實(shí)專人專管。
4、事故處理后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)目前進(jìn)展制定切實(shí)可行的整改措施,目前已在落實(shí)實(shí)施中。
五、整改措施
針對(duì)本次事故的發(fā)生,項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的整改措施,整改期限為2017年3月27日~2017年4月10日,將分為三個(gè)階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行全面整治。
1.第一階段:±0.00平面部分安全文明施工整治措施
(1)材料堆放方面:我項(xiàng)目部將對(duì)首層板材料進(jìn)行清理并劃區(qū)域堆放,對(duì)報(bào)廢材料及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng),對(duì)地面施工垃圾統(tǒng)一清理到分區(qū)三西側(cè)的垃圾房,并定時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。
(2)臨邊洞口方面:我部將對(duì)首層板以上的預(yù)留洞口、吊裝洞口、樓梯洞口和后澆帶區(qū)域等臨邊洞口進(jìn)行圍擋。在邊長(zhǎng)1.5M×1.5M以上的預(yù)留洞和不在使用的吊裝孔四周設(shè)不低于1.2M高的集團(tuán)標(biāo)化防護(hù)欄。邊長(zhǎng)1.5M×1.5M以下的預(yù)留洞用堅(jiān)實(shí)蓋板蓋住,黃黑油漆標(biāo)識(shí)完好,后澆帶區(qū)域加固定蓋板防護(hù),樓梯口邊設(shè)不低于1.2M的集團(tuán)標(biāo)化防護(hù)欄。
(3)宣傳與綜合治理方面。我部將在分區(qū)三北側(cè)板房及首層板以上的防護(hù)網(wǎng)片上懸掛一系列的安全宣傳圖畫,在商墅外架上方懸掛安全文明施工宣傳標(biāo)語(yǔ),在洞口臨邊設(shè)置安全警示標(biāo)志。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨邊洞口的防護(hù)欄桿及電纜線槽等各種安全防護(hù)設(shè)施根據(jù)我司的安全色進(jìn)行統(tǒng)一上色。根據(jù)我司綜合治理的方針,從系統(tǒng)工程原理出發(fā),全方位多因素地研究事故的預(yù)防方法和根治措施。改善技術(shù)、安全等管理方法,加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),不斷推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料及新設(shè)備,加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控。加強(qiáng)安全投入,改善作業(yè)環(huán)境,創(chuàng)造良好的工作條件。落實(shí)企業(yè)的安全主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
(4)用電管理方面,F(xiàn)我項(xiàng)目部共有專職電工4名,其中總包電工1名,其他分包單位電工4名,目前已在協(xié)調(diào)中,按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)配備安全員。我部將組織電工對(duì)首層板以上的電箱及電纜線進(jìn)行排查,對(duì)已損壞的'電箱及電纜線進(jìn)行修復(fù),對(duì)已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的電箱及電纜線進(jìn)行更換。對(duì)未設(shè)置線槽的電纜線及時(shí)的設(shè)置線槽加以保護(hù)。
(5)倉(cāng)庫(kù)方面。我部在分區(qū)三北側(cè)有兩間危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),現(xiàn)增設(shè)若干間倉(cāng)庫(kù)用以存放現(xiàn)場(chǎng)材料,對(duì)首層板易燃易爆物品進(jìn)行清理,集中歸置在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。
(6)消防設(shè)施方面。我部將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全通道、可燃材料堆場(chǎng)、各商墅樓層間和倉(cāng)庫(kù)間按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配備足量的滅火器材。在分區(qū)三北側(cè)圍墻附近的消防栓設(shè)置消防水槍,且保證實(shí)時(shí)供水,對(duì)水壓不足處增設(shè)加壓泵,確保消防設(shè)施到位。
2.第二階段:各商墅樓層間的安全文明施工整治措施
(1)施工垃圾清理方面:我部將對(duì)各樓層間的施工垃圾進(jìn)行逐層的清理,清理后歸堆并及時(shí)清理出場(chǎng)。要求各專業(yè)分包清理自家施工區(qū)域內(nèi)的施工垃圾并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。
(2)材料堆放方面:我部對(duì)各商墅樓層間的材料劃區(qū)堆放,要求各專業(yè)分包單位將材料堆放在指定位置。
(3)標(biāo)化設(shè)施方面:我部將對(duì)樓梯通道、電梯井洞口、預(yù)留洞口及樓層臨邊,按照我司統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置樓梯扶手、電梯井門和防護(hù)欄桿,并懸掛安全警示標(biāo)志。
3.第三階段:地下室區(qū)域的安全文明施工整治措施
(1)材料堆放、垃圾清理方面:我部將對(duì)地下室的材料劃區(qū)堆放,要求各專業(yè)分包按指定的地點(diǎn)堆放。對(duì)地下室的施工垃圾逐層進(jìn)行清理,并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。
(2)消防、照明方面:我部將已安排兩臺(tái)水泵對(duì)地下三層積水進(jìn)行24小時(shí)輪班抽水,保證地下三層路面通行。對(duì)地下室的通道口、可燃材料堆放處及倉(cāng)庫(kù)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配置足量的消防器材。要求各專業(yè)分包在地下室的可燃材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配置足量的消防器材,易燃易爆物品進(jìn)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。對(duì)通往地下室的各個(gè)樓梯通道及地下室各個(gè)角落設(shè)置照明燈帶,保證地下室照明正常。
(3)臨邊洞口、標(biāo)化方面:我部將對(duì)地下室的臨邊洞口按照我司統(tǒng)一的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行設(shè)置,并懸掛安全警示標(biāo)志。對(duì)地下室有條件的區(qū)域懸掛安全宣傳圖畫。
對(duì)以上整改我項(xiàng)目部將在2017年4月10日前落實(shí)整改,在今后的工作中,我們項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照集團(tuán)標(biāo)化、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)等落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工。
篇二:火災(zāi)事故報(bào)告
一、事故經(jīng)過(guò)
XXXX年6月25日上午,在對(duì)一號(hào)噴涂線進(jìn)行修改過(guò)程中,焊割產(chǎn)生的火花點(diǎn)燃管道內(nèi)積存的噴粉,沒有及時(shí)撲滅的情況下導(dǎo)致火勢(shì)擴(kuò)大。事故發(fā)生后公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)員工積極自發(fā)組織救火,在全體員工的努力下經(jīng)過(guò)30分鐘的撲救控制住了火勢(shì),最終在和消防部門的配合下徹底把大火撲滅。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,公司積極配合消防和公安部門的工作,公司最快的恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
發(fā)現(xiàn)火災(zāi)發(fā)生時(shí)我馬上趕到了現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)跑到五金倉(cāng)叫倉(cāng)管把倉(cāng)庫(kù)打開叫工人拿新的消防管和三個(gè)預(yù)備的MFZT35推式滅火器去救火;并立即打電話聯(lián)系海洋消防局請(qǐng)求支援,并和消防局通報(bào)火災(zāi)情況,催促消防車盡快趕來(lái);通知保衛(wèi)到現(xiàn)場(chǎng)幫忙救火,指揮保衛(wèi)找工具把道路障礙排除,并在公司員工都趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的情況下組織部分保衛(wèi)進(jìn)行巡查,防止有人趁火打劫。
二、事故原因
1.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)消防等安全工作不夠重視,安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,對(duì)安全隱患的排查和預(yù)防工作沒有到位。對(duì)公司下達(dá)的安全規(guī)定沒有重視,沒有傳達(dá)到下級(jí)員工。
2.公司安全衛(wèi)生培訓(xùn)沒有到位,沒有定期進(jìn)行消防演練,事故發(fā)生是救火工作混亂。
3.原成立的25人內(nèi)部消防隊(duì)10人已經(jīng)離職,部分上夜班不在公司,事故發(fā)生時(shí)只有5個(gè)內(nèi)部消防員參與了救火。
三、自我反思
本人作為行政部主管,日常應(yīng)負(fù)有對(duì)全體員工安全衛(wèi)生培訓(xùn),組織內(nèi)部消防隊(duì)并進(jìn)行培訓(xùn)演練,完善消防設(shè)備并進(jìn)行合理配置的責(zé)任。但由于一些客觀原因,主觀上沒有充分堅(jiān)持自己的立場(chǎng),安全衛(wèi)生工作進(jìn)行的力度不夠。