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團(tuán)青工作調(diào)研報(bào)告
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團(tuán)青工作調(diào)研報(bào)告1
在此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的調(diào)研環(huán)節(jié)，我們以青年成才工作和企業(yè)團(tuán)組織青年工作為主題，深入基層開展調(diào)研。調(diào)研以座談交流、實(shí)地考察、隨機(jī)訪談等為主要形式，赴西城區(qū)、房山區(qū)、部分國有企業(yè)、團(tuán)屬企事業(yè)單位了解情況，總結(jié)了以下幾方面成果。
一、關(guān)于青年成才工作的調(diào)研
(一)當(dāng)前青年成才發(fā)展的主要特點(diǎn)
1、青年成才意愿更加強(qiáng)烈。通過調(diào)研，我們總體感覺，城區(qū)、郊區(qū)、企業(yè)等各類青年群體都具有強(qiáng)烈的成才愿望，渴求實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與服務(wù)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合、相統(tǒng)一。與過去相比，新時(shí)期青年有成才理想、更積極上進(jìn)，希望得到社會(huì)認(rèn)可。這就要求我們?cè)诜⻊?wù)青年成才工作中，樹立“大人才”觀念，倡導(dǎo)人人可成才、人人能成才，拓寬工作視野和格局。
2、成才發(fā)展模式更加多元。不同青年群體，自身的成才發(fā)展路徑也不同。調(diào)研顯示，基層團(tuán)干部更多希望成為黨政管理人才的后備軍，企業(yè)青年希望成為經(jīng)濟(jì)管理人才或高技能人才，而農(nóng)村青年則更多專注于提升農(nóng)業(yè)技能或掌握一門專長。可以說，由于青年對(duì)人才概念的理解不同、個(gè)人努力方向的差異，形成了多元化成才模式。這就要求我們?cè)诜⻊?wù)青年成才中，甄別需求差異、把握實(shí)際特點(diǎn)，健全服務(wù)青年人才的工作體系，使青年人才工作更個(gè)性化、更人性化。
3、職業(yè)能力導(dǎo)向更加鮮明。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)青年非常關(guān)注自身的職業(yè)發(fā)展能力。大學(xué)生村官反映，一方面，希望自己為新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻(xiàn)，另一方面，希望通過參加培訓(xùn)，提升自己的社會(huì)適應(yīng)力、再次擇業(yè)就業(yè)的競爭力。更多青年具有自身發(fā)展和成就事業(yè)的意愿，不僅僅滿足于從事一般性勞動(dòng)，很多農(nóng)村青年希望通過自主創(chuàng)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)走向致富之路。這就要求我們?cè)诜⻊?wù)青年工作中，注重就業(yè)這個(gè)民生之本，采取創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等具體舉措，服務(wù)青年成才發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。
4、成才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更加務(wù)實(shí)。青年對(duì)“什么是人才、怎樣成為人才”這個(gè)問題有不同認(rèn)識(shí)。有人反映，在服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)祖國中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的人稱為人才，有的青年以薪酬、職位、社會(huì)地位作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)�？傮w上，青年對(duì)成才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)趨于務(wù)實(shí)，總是在社會(huì)價(jià)值、個(gè)人價(jià)值之間找尋平衡點(diǎn)。這就要求我們?cè)诜⻊?wù)青年工作中，注重凝練青年人才標(biāo)準(zhǔn)，明確成才指向，探索構(gòu)建一個(gè)涵蓋不同青年群體成才標(biāo)準(zhǔn)、又帶有靈活性、開放性和創(chuàng)新性的評(píng)價(jià)體系。
(二)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題
結(jié)合今年年初，我們已經(jīng)開展的調(diào)研，我們對(duì)北京青年人才工作有這樣幾方面認(rèn)識(shí)。一是在北京加快改革開放步伐的背景下，國際大都市的特征日益明顯，對(duì)國際化青年人才的需求日益增加。二是作為全國政治文化中心，北京是人才聚集高地，青年人才有總量優(yōu)勢(shì)。三是青年人才分布不均衡，主要是在人才的層次結(jié)構(gòu)上，與建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”的現(xiàn)實(shí)需要還不完全適應(yīng);在人才的地區(qū)分布上，與區(qū)縣發(fā)展功能定位還不完全匹配;在青年人才的服務(wù)舉措上，與市場(chǎng)配置人才資源的運(yùn)行規(guī)律還不夠相互協(xié)調(diào)。
結(jié)合深入青年、深入基層調(diào)研，我們對(duì)制約團(tuán)組織服務(wù)青年成才工作的主要問題，有這么幾點(diǎn)思考和體會(huì)。
1、團(tuán)組織對(duì)青年的覆蓋面和影響力問題。隨著改革開放不斷深化，青年的價(jià)值觀念、就業(yè)方式、社會(huì)生活組織形態(tài)、利益訴求手段等都深刻變化。團(tuán)組織在覆蓋、影響各類青年的范圍、方式、手段上亟需加強(qiáng)和改進(jìn)，特別是對(duì)新興經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織青年、農(nóng)村留守青年、外來務(wù)工流動(dòng)青年等群體的成才服務(wù)上，還留有空白點(diǎn)。調(diào)研中，房山區(qū)的一名基層團(tuán)干部講了“三高四不”這個(gè)概念，很好地反映了農(nóng)村青年的成才現(xiàn)狀。一部分青年有高薪酬、高學(xué)歷、高職位，還有一部分青年則不上學(xué)、不培訓(xùn)、不經(jīng)商、不務(wù)工。僅對(duì)“四不”這部分青年，我們還缺乏有效手段去引導(dǎo)、去服務(wù)，需要我們認(rèn)真研究、加以改進(jìn)。
2、團(tuán)組織服務(wù)青年成才的針對(duì)性和實(shí)效性問題。通過與青年促膝談心、深入接觸，我們認(rèn)識(shí)到，青年成才的關(guān)鍵在于自身能力建設(shè)，包括，職業(yè)發(fā)展能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、社會(huì)適應(yīng)能力和實(shí)踐能力等多方面、多個(gè)維度。同時(shí)，青年來自方方面面，分布于各行各業(yè)，在成才發(fā)展中對(duì)團(tuán)組織所提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的需求也不同。需要我們針對(duì)不同群體，采取有效措施。調(diào)研中，西城區(qū)團(tuán)干部反映基層團(tuán)員青年熱切希望參與教育培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，給了我們深刻啟示，要求團(tuán)組織廣泛開展教育培訓(xùn)，促進(jìn)青年健康成才。從這個(gè)角度而言，我們?cè)诜⻊?wù)舉措、服務(wù)手段上還需進(jìn)一步創(chuàng)新，需要在實(shí)踐中不斷完善。
3、團(tuán)組織服務(wù)青年成才的工作目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)手段問題。團(tuán)組織服務(wù)青年成才的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)還是在于促進(jìn)青年的全面發(fā)展。在當(dāng)前社會(huì)競爭日益激烈的環(huán)境下，我們認(rèn)識(shí)到，服務(wù)青年成才不限于青年學(xué)習(xí)、就業(yè)，更包括思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身心健康素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，維護(hù)青年的合法利益、滿足他們的合理訴求、增強(qiáng)他們的身體和心理健康素質(zhì)等，也都是我們工作中的重要內(nèi)容。從這個(gè)角度看，我們需要進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)的育人功能，豐富和完善育人手段，更好地服務(wù)青年成才。
(三)進(jìn)一步服務(wù)青年成才的建議和對(duì)策
前期，就服務(wù)青年成才這個(gè)課題，我們也做了大量工作，也有不少好做法。比如，從政策體系上，我們與市委組織部共同制發(fā)了有關(guān)文件，在項(xiàng)目體系上，我們有青年學(xué)習(xí)節(jié)、青工技能振興計(jì)劃、農(nóng)村青年素質(zhì)提高工程、新世紀(jì)英才學(xué)校、中學(xué)生業(yè)余黨校等，分層分類服務(wù)青年成才，都取得了較好效果。結(jié)合調(diào)研，我們考慮，下一步采取這么幾項(xiàng)措施。
1、貫徹落實(shí)好《關(guān)于實(shí)施“北京青年英才培養(yǎng)計(jì)劃”，進(jìn)一步加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》。按照“黨管人才、團(tuán)來實(shí)施”的辦法，健全青年人才工作的體制、機(jī)制，形成市委組織部牽頭抓總，各部門共同參與，團(tuán)市委協(xié)調(diào)推動(dòng)的工作機(jī)制。按照分層分類的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部隊(duì)伍、學(xué)生骨干、社會(huì)工作骨干、企業(yè)經(jīng)營管理人才、青年技術(shù)和技能骨干人才、農(nóng)村青年骨干人才等的培養(yǎng)力度，完善團(tuán)組織服務(wù)青年成才工作的基本格局。通過貫徹落實(shí)意見精神，優(yōu)化青年成才的政策環(huán)境，進(jìn)一步爭取黨政支持、社會(huì)關(guān)注，吸納多方力量、整合各類資源。
2、探索研究青年人才評(píng)價(jià)體系。圍繞“什么是青年人才、怎樣培養(yǎng)青年人才隊(duì)伍”這個(gè)命題，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，以品德、能力、業(yè)績等主要指向，探索研究青年人才評(píng)價(jià)體系。針對(duì)不同層次人才，提煉不同指標(biāo)，樹立正確的成才導(dǎo)向，促進(jìn)青年人才工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。
3、大力開展教育培訓(xùn)。轉(zhuǎn)化奧運(yùn)會(huì)志愿服務(wù)成果，保留、轉(zhuǎn)化和發(fā)展志愿者教育培訓(xùn)的有效辦法，面向基層實(shí)施教育培訓(xùn)工程。一方面，要培養(yǎng)和造就共青團(tuán)工作、志愿者工作的堅(jiān)定參與者和支持者;另一方面，要針對(duì)大學(xué)生“村官”、新興領(lǐng)域代表性青年群體等，開展教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，既遵循教育培訓(xùn)的一般性規(guī)律，又針對(duì)不同群體需求，區(qū)分特點(diǎn)、體現(xiàn)特色、因材施教。既鞏固和建設(shè)好已有培訓(xùn)項(xiàng)目，又要探索創(chuàng)新，拓展新的工作空間，豐富和發(fā)展教育培訓(xùn)的內(nèi)容與形式，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。
二、關(guān)于企業(yè)團(tuán)青的調(diào)研情況
為加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)青情況調(diào)研，我們以問卷調(diào)查和專題座談的形式在黨團(tuán)關(guān)系隸屬市國資委和團(tuán)市委的115家國有企業(yè)進(jìn)行的廣泛調(diào)研。其中，問卷調(diào)查共回收有效調(diào)研問卷84份，有效回收率為72%;在對(duì)問卷進(jìn)行初步分析的基礎(chǔ)上，分別組織召開了十場(chǎng)座談會(huì)，組織企業(yè)系統(tǒng)的團(tuán)市委委員、候補(bǔ)委員和骨干單位團(tuán)委書記開展大討論，深入企業(yè)一線，組織團(tuán)員青年開展了多次專題調(diào)研會(huì)。與此同時(shí)，組織企業(yè)系統(tǒng)115家單位按照行業(yè)和地域分布的原則，組成16個(gè)組，圍繞兩大主題十六個(gè)課題開展了調(diào)研。通過調(diào)查有以下幾個(gè)收獲。
(一)國有企業(yè)團(tuán)青工作的基本情況
1、團(tuán)員數(shù)量整體平穩(wěn)，流動(dòng)團(tuán)員比例增大。問卷顯示，平均每家單位在職35歲以下職工總數(shù)為4197.49人，團(tuán)員總數(shù)為1985.26人，由此推算出全市國有企業(yè)中35歲以下青年共約50萬人，團(tuán)員共約24萬人。
2、團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置發(fā)生變化，獨(dú)立設(shè)置團(tuán)委的企業(yè)不足一半。調(diào)查問卷顯示，在北京市國有企業(yè)中，獨(dú)立設(shè)置團(tuán)委建制的企業(yè)有38家，占問卷涉及企業(yè)總數(shù)的45.1%;團(tuán)的機(jī)構(gòu)與公司其他部門合署的企業(yè)有40家，占47.6%;還有部分企業(yè)沒有團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置。雙管企業(yè)在團(tuán)的機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置上要好于直管企業(yè)，72.2%的雙管企業(yè)團(tuán)的組織是獨(dú)立設(shè)置。
3、局總公司團(tuán)干部專兼職比例為1:1，團(tuán)干部的待遇有待落實(shí)。問卷顯示，目前，局總公司任團(tuán)委書記的團(tuán)委占76.5%，任團(tuán)委副書記或其他職務(wù)的團(tuán)委占23.5%，其中獨(dú)立設(shè)置團(tuán)委的單位，任團(tuán)委書記的占89.2%;團(tuán)委與其他部門合署辦公的企業(yè)，任團(tuán)委書記的占61.5%;商業(yè)、物流、旅游行業(yè)中，44.4%的企業(yè)只有團(tuán)委負(fù)責(zé)人，未任團(tuán)委書記。局總公司團(tuán)干部專兼職比例為1:1。其中，雙管企業(yè)團(tuán)干部專職比例為77.8%，直管單位團(tuán)干部專職比例為41.7%;在各行業(yè)中，基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營行業(yè)和制造行業(yè)團(tuán)干部專職比例最高，分別是75%和65%，商業(yè)、物流、旅游行業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)團(tuán)干部兼職比例最高，占到67%�，F(xiàn)任團(tuán)委書記(副書記)在崗時(shí)間為2年以內(nèi)的占55.8%，3年內(nèi)的占69.3%。現(xiàn)任團(tuán)委書記享受同級(jí)黨政職能部門正職待遇的比例為21.2%，副職待遇的比例為53%。問卷顯示，在提交問卷的金融行業(yè)和商業(yè)、物流、旅游行業(yè)，許多單位的團(tuán)委書記(或副書記)沒有享受同級(jí)黨政職能部門正職待遇(或副職待遇)。
4、團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)管理日趨規(guī)范，經(jīng)費(fèi)數(shù)量整體低于規(guī)定。問卷顯示，有67.5%的企業(yè)團(tuán)組織工作經(jīng)費(fèi)每年專項(xiàng)列支。其中，雙管企業(yè)專項(xiàng)列支的企業(yè)比例為94.4%，高于直管企業(yè)的60.3%，團(tuán)委獨(dú)立設(shè)置的企業(yè)專項(xiàng)列支的企業(yè)比例為83.8%，團(tuán)委合署辦公的企業(yè)專項(xiàng)列支的為59%。在不同行業(yè)中，建設(shè)建筑行業(yè)專項(xiàng)列支的比例最高，為80%。工作經(jīng)費(fèi)撥付的標(biāo)準(zhǔn)，以35歲以下青年數(shù)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，每人每年少于50元的企業(yè)，達(dá)到了82.6%。其中，撥付標(biāo)準(zhǔn)在40元以下的企業(yè)比例為55.6%。通過座談發(fā)現(xiàn)，盡管八成以上的企業(yè)不能按照每人每年50元的標(biāo)準(zhǔn)撥付工作經(jīng)費(fèi)，但仍有五成左右的企業(yè)能夠通過舉辦活動(dòng)向企業(yè)申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
5、青年社團(tuán)等自組織在企業(yè)蓬勃發(fā)展，企業(yè)總體持支持態(tài)度。目前，全市企業(yè)共有各類型青年社團(tuán)和興趣愛好組織562各，各單位現(xiàn)有各類青年興趣愛好組織或青年社團(tuán)平均為13.35個(gè)。其中，局總公司級(jí)平均有2.76個(gè)，二級(jí)公司級(jí)平均有10.59個(gè)。擁有固定的活動(dòng)場(chǎng)地的占47.7%，沒有的占50.8%。各單位青年興趣愛好組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的來源為青年自籌的占19.2%， 公司支持的占46.6%，團(tuán)委從專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中直接支付的占23.3%，其他方式的占10.9%。
(二)國有企業(yè)團(tuán)建工作基本狀況
1、企業(yè)普遍建立黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制。在提交問卷的87家單位中，有95.2%的單位黨組織將團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)總體格局統(tǒng)籌考慮，共同規(guī)劃;有80.7%的單位將團(tuán)建考核納入黨建考核一同檢查和評(píng)比;有83.1%的單位建立了黨建帶團(tuán)建工作責(zé)任制。上述3項(xiàng)指標(biāo)，獨(dú)立企業(yè)均高于合署企業(yè)。各行業(yè)中，商業(yè)、物流、旅游行業(yè)的每一項(xiàng)指標(biāo)均是最低。
2、近五成企業(yè)未按時(shí)召開團(tuán)代會(huì)。問卷顯示，有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)未按照每3年一屆的有關(guān)規(guī)定按時(shí)召開團(tuán)代會(huì)，其中，有7.14%的單位召開上屆團(tuán)代會(huì)的時(shí)間是在xxxx年之前;有25%的單位是在xxxx-xxxx年之間;有13.1%的單位是在xxxx年。
3、近七成企業(yè)推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才工作開展較好。問卷顯示，各單位28歲以下青年入黨，經(jīng)過團(tuán)組織推薦的單位占68.3%,還有31.7%單位未經(jīng)過團(tuán)組織推薦。其中，雙管企業(yè)和直管企業(yè)經(jīng)過團(tuán)組織推薦的比例分別為76.5%和66.7 %;獨(dú)立企業(yè)和合署企業(yè)的這一比例分別為73%和64.1%。行業(yè)比較中發(fā)現(xiàn)，80%的能源化工行業(yè)單位28歲以下青年入黨均經(jīng)過團(tuán)組織推薦，在各行業(yè)中比例最高;商業(yè)、物流、旅游行業(yè)比例較低，僅為55.6%。數(shù)據(jù)顯示，目前建立“推優(yōu)薦才”工作制度的單位只占43.2%，xxxx年至今，已建立該項(xiàng)制度的團(tuán)委平均向企業(yè)推薦人才24.89名。各行業(yè)中，從建立“推優(yōu)薦才”工作制度的比例來看，建設(shè)建筑行業(yè)比較突出，有60%的單位建立了這項(xiàng)制度。從向企業(yè)推薦的人才數(shù)量來看，制造行業(yè)比較突出，xxxx年以來每個(gè)單位團(tuán)委平均向企業(yè)推薦人才44名。
4、近六成基層團(tuán)干部每年能受到培訓(xùn)。問卷顯示，每年有61%的單位每年專門針對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn);各單位培訓(xùn)人數(shù)占團(tuán)干部總數(shù)的比例平均為67.32%。各行業(yè)中，能源化工行業(yè)情況相對(duì)較好，全部單位均開展培訓(xùn)活動(dòng)，共培訓(xùn)122.6人次，培訓(xùn)人數(shù)占團(tuán)干部總數(shù)的比例為86.4%。商業(yè)、物流、旅游行業(yè)情況最不理想，僅有55.6%的單位開展了培訓(xùn)活動(dòng)。
5、近五成企業(yè)建立共青團(tuán)評(píng)價(jià)考核機(jī)制。問卷顯示，48.2%的局總公司建立了團(tuán)干部績效考核機(jī)制，考核結(jié)果與團(tuán)干部工資獎(jiǎng)金掛鉤的單位有24.3%。其中，雙管企業(yè)建立團(tuán)干部績效考核機(jī)制的占66.7%，考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤的占47.1%，而直管企業(yè)建立團(tuán)干部績效考核機(jī)制的占42.9 %，考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤的占16.4 %。局總公司團(tuán)委每年對(duì)基層團(tuán)組織進(jìn)行目標(biāo)考核的單位占56.1%,已建立目標(biāo)考核量化標(biāo)準(zhǔn)的單位僅占27.1%。
6、企業(yè)共青團(tuán)職能化建設(shè)落實(shí)不夠理想。問卷顯示，21.7%的局總公司設(shè)立青年工作部。其中，雙管單位的比例稍高，為33.3%，直管單位的比例僅為19%;建立青年代表會(huì)議制度的單位僅占11.1%。目前，61%的單位團(tuán)委參與組織新員工培訓(xùn)工作。雙管企業(yè)的參與程度更高，比例為83%，直管企業(yè)的比例為54.8%。通過開展青年“合理化建議”活動(dòng)參與企業(yè)民主管理的團(tuán)委比例為72.8%，組織“青年與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談”等活動(dòng)的比例企業(yè)為74.1%。
(三)國有企業(yè)共青團(tuán)品牌工作開展情況
1、青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)開展有聲有色，但有待向縱深發(fā)展。近年來，青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)范圍不斷擴(kuò)大，由國有企業(yè)拓展到非公企業(yè)，從企業(yè)系統(tǒng)拓展到社區(qū)、青農(nóng)和教育系統(tǒng)。青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富。目前，全市共有全國級(jí)青年文明號(hào)155個(gè)，市級(jí)青年文明號(hào)1026個(gè)。就國有企業(yè)而言，問卷調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前參與青年文明號(hào)活動(dòng)的各單位中，平均擁有市級(jí)青年文明號(hào)集體17.1個(gè)，平均擁有局、總公司級(jí)青年文明號(hào)集體20.65個(gè)，差額很小，表明此項(xiàng)活動(dòng)的基層參與程度明顯不夠。問卷顯示，目前參與青年文明號(hào)活動(dòng)的各單位中，xxxx年以來專門針對(duì)青年文明號(hào)班組長開展了培訓(xùn)活動(dòng)的單位只占40.6%，未組織青年文明號(hào)班組長與其他單位開展交流活動(dòng)的占47.1%。問題比較突出的是商業(yè)、物流、旅游行業(yè)，作為青年文明號(hào)爭創(chuàng)活動(dòng)的重點(diǎn)行業(yè)，自06年以來，僅有12.5%的單位針對(duì)青年文明號(hào)班組長開展了培訓(xùn)活動(dòng)。問卷顯示，各局總公司開展與公益機(jī)構(gòu)、困難群體結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的青年文明號(hào)集體數(shù)量，占青年文明號(hào)集體總數(shù)的30%以下。自xxxx年以來，各單位青年文明號(hào)集體開展志愿服務(wù)活動(dòng)平均為41.21次，參與人數(shù)平均為683.23人。獨(dú)立企業(yè)的情況明顯好于合署企業(yè)，獨(dú)立企業(yè)平均為72.04次和1205.38人，而合署企業(yè)平均為15.37次和225.78人。
2、青年突擊隊(duì)競賽開展扎實(shí)有效。截至xxxx年度，全市建設(shè)施工單位共有各類型青年突擊隊(duì)1317支(不含外施單位)。各單位平均有青年突擊隊(duì)57.26支，其中，平均現(xiàn)有市優(yōu)青年突擊隊(duì)10.95支、市級(jí)標(biāo)桿青年突擊隊(duì)6支。xxxx年以來，各單位青年突擊隊(duì)承建工程，獲得“魯班獎(jiǎng)”的平均有3.71個(gè)，獲得“國優(yōu)”的平均有4.08個(gè)，獲得“市優(yōu)”(含其他省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng))的平均有41.93個(gè)，獲得“長城杯”(含其他省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng))的平均有34.93個(gè)，獲得“市優(yōu)質(zhì)青年工程獎(jiǎng)”的平均有18.77個(gè)。各單位實(shí)施《青年突擊隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范》的情況是:嚴(yán)格實(shí)施的占38.1%，基本實(shí)施的占52.4%，沒有實(shí)施的占9.5%。實(shí)施《青年突擊隊(duì)視覺識(shí)別系統(tǒng)》的情況是:嚴(yán)格實(shí)施的占19%，基本實(shí)施的占66.7%，沒有實(shí)施的占14.3%。
3、青工技能振興計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。問卷顯示，設(shè)有職業(yè)技能鑒定站、所的單位占56.8%。各單位開展青工職業(yè)技能專場(chǎng)鑒定活動(dòng)的情況是:每年開展1次的占64.4%，2次的占15.6%，3次的占6.7%，5次及以上的占13.3%。各單位團(tuán)組織每年開展局、總公司級(jí)青工職業(yè)技能專題培訓(xùn)活動(dòng)平均為3.52次，培訓(xùn)人數(shù)平均為669.88人;平均每年開展局總公司級(jí)青工技能比賽1.48次;二級(jí)公司青工技能比賽平均為11.64次。各單位平均現(xiàn)有35歲以下高級(jí)技師22.17名， 35歲以下技師68.47名，35歲以下高級(jí)工872.95名。
4、青年崗位能手爭創(chuàng)活動(dòng)普遍開展。目前，全市共有全國級(jí)別青年崗位能手36名，市級(jí)青年崗位能手1122名(05、06、07年度)。問卷顯示，各單位平均現(xiàn)有全國青年崗位能手1.57名，市級(jí)青年崗位能手13.33名，局總公司級(jí)青年崗位能手69.69名。對(duì)于獲得市級(jí)以上青年崗位能手稱號(hào)的青年，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的單位占57.6%。各單位物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)平均為:市級(jí)888.71元，全國級(jí)2053.12元。對(duì)于青年崗位能手在提拔任用、公派學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先考慮的單位占80%。
5、青年志愿者行動(dòng)在企業(yè)蓬勃發(fā)展。在上交問卷的87家單位中，共有50個(gè)單位成立了局總公司級(jí)青年志愿者組織，占57.1%，二級(jí)企業(yè)共建立青年志愿者組織771個(gè)。企業(yè)系統(tǒng)全面參與了北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)志愿者工作。在賽會(huì)志愿者方面，共有62家企業(yè)的6453人參加了奧運(yùn)會(huì)志愿者服務(wù)工作，其中，35家企業(yè)有1551名青工成為駕駛員志愿者，27家企業(yè)參與了場(chǎng)館服務(wù)、醫(yī)療保障、住宿接待、青年?duì)I、呼叫中心、興奮劑檢測(cè)等其他領(lǐng)域的志愿服務(wù)工作，23人擔(dān)任場(chǎng)站(館)觀眾服務(wù)口志愿者經(jīng)理;在城市城愿者方面，共有18家企業(yè)6000余人參加了城市志愿者服務(wù);在奧運(yùn)會(huì)拉拉隊(duì)工作中，共有29家企業(yè)8273人成為了拉拉隊(duì)志愿者;在社會(huì)志愿者方面，共有23家企業(yè)53人成為了社會(huì)志愿者。
6、信息化建設(shè)相對(duì)滯后。問卷顯示，各局總公司團(tuán)委建設(shè)網(wǎng)站的占43.6%，沒有的占56.4%，在已建網(wǎng)站的單位中，有46.5%的網(wǎng)站有論壇(或留言版)功能，53.5%沒有此項(xiàng)功能。各單位二級(jí)單位團(tuán)組織全部配備電腦的局總公司數(shù)量為87.7%，二級(jí)團(tuán)組織電腦都能上互聯(lián)網(wǎng)的局總公司有61個(gè)，占72.6%。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)共青團(tuán)工作對(duì)策與建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作。積極爭取國資委黨委支持，進(jìn)一步完善國有企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作格局，切實(shí)將團(tuán)的建設(shè)作為黨建的重要組成部分，納入到黨的建設(shè)之中，企業(yè)黨組織支持引導(dǎo)共青團(tuán)組織按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，與企業(yè)黨組織的設(shè)置和調(diào)整相協(xié)調(diào)，靈活設(shè)置團(tuán)的基層組織，健全團(tuán)的.工作機(jī)構(gòu)。國有企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中，要確保團(tuán)的組織可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但不能出現(xiàn)空白點(diǎn)。企業(yè)黨組織支持共青團(tuán)組織，適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，動(dòng)態(tài)地調(diào)整團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)，使團(tuán)的組織設(shè)置能夠適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。積極爭取將團(tuán)組織納入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中，使團(tuán)組織成為管理企業(yè)青年事務(wù)的主渠道。深化“雙推”工作，推動(dòng)建立黨的年輕干部和團(tuán)干部的“雙培”機(jī)制，把黨的年輕干部培養(yǎng)成團(tuán)干部，把團(tuán)干部培養(yǎng)成黨的后備干部。關(guān)于團(tuán)干部任職，原則上要求專職化，提倡由企業(yè)黨組織職能部門的年輕干部兼任團(tuán)的干部，切實(shí)重視加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)干部的教育和培養(yǎng)。把團(tuán)干部的培訓(xùn)納入企業(yè)干部培訓(xùn)和人才培養(yǎng)規(guī)劃。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)團(tuán)員工作，擴(kuò)大組織覆蓋面。進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)團(tuán)員工作是做好國有企業(yè)團(tuán)建的基礎(chǔ)。按照“證檔分離、交叉覆蓋、動(dòng)態(tài)管理”的原則，大力推行“流動(dòng)團(tuán)員活動(dòng)證”制度，國有企業(yè)各級(jí)共青團(tuán)組織要對(duì)本公司外來團(tuán)員青年進(jìn)行排摸調(diào)查，逐個(gè)登記，做好收集、分析和匯總工作，建立臺(tái)帳，對(duì)流動(dòng)團(tuán)員發(fā)放“流動(dòng)團(tuán)員活動(dòng)證”。積極探索“聯(lián)建團(tuán)支部”的團(tuán)建模式，根據(jù)流動(dòng)團(tuán)員的就業(yè)形式、流動(dòng)范圍的實(shí)際，采取不同的團(tuán)建管理模式，形成統(tǒng)一有效的管理體系，努力做到流動(dòng)團(tuán)員管理全覆蓋:對(duì)于長期用工(半年以上)的團(tuán)員青年，根據(jù)團(tuán)員分布集中或分散的狀況，采取獨(dú)立建團(tuán)或與固定用工團(tuán)員青年聯(lián)建團(tuán)支部的形式，實(shí)現(xiàn)組織覆蓋;對(duì)于短期用工(半年以內(nèi))的團(tuán)員青年，局總公司團(tuán)委必須做到團(tuán)員信息有登記，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接臺(tái)帳有記錄，實(shí)行“組織關(guān)系在企業(yè)外、活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)”的管理模式，加強(qiáng)青年興趣愛好社團(tuán)等青年自組織建設(shè)，依托青年自組織加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)團(tuán)員青年的凝聚和活動(dòng)覆蓋。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)。團(tuán)代表大會(huì)的選舉工作是團(tuán)內(nèi)民主生活的重要組成部分，按時(shí)召開團(tuán)代會(huì)是團(tuán)的自身建設(shè)的大事。各企業(yè)團(tuán)委要按照《團(tuán)章》的要求，按時(shí)召開團(tuán)代會(huì)，團(tuán)市委要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn)工作。團(tuán)的崗位流動(dòng)性強(qiáng)，不斷有新同志加入團(tuán)干部隊(duì)伍，團(tuán)干部是團(tuán)的工作的領(lǐng)導(dǎo)者，是團(tuán)員青年的領(lǐng)頭羊，團(tuán)干部的素質(zhì)直接關(guān)系到團(tuán)事業(yè)的發(fā)展，但是大部分新任團(tuán)干部在基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)知識(shí)、團(tuán)的品牌活動(dòng)開展等方面有很大的欠缺，給開展工作造成了一些影響。因此，要持續(xù)不斷的開展團(tuán)干部培訓(xùn)工作。作為有效的指導(dǎo)監(jiān)督手段，應(yīng)該建立和完善市、企業(yè)兩級(jí)共青團(tuán)工作評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制和體系，全面評(píng)價(jià)衡量企業(yè)共青團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織工作，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)青工作的量化指標(biāo)體系。
4、加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)職能化建設(shè)和轉(zhuǎn)型。xxxx年團(tuán)北京市委提出了企業(yè)共青團(tuán)工作“職能化”建設(shè)的思路，鼓勵(lì)各企業(yè)團(tuán)委在黨政的支持下，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，大膽嘗試。多年來的探索和實(shí)踐證明，企業(yè)共青團(tuán)工作職能化轉(zhuǎn)型是將團(tuán)組織納入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，使團(tuán)組織成為管理企業(yè)青年事務(wù)的主渠道最為有效的途徑。要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)組織職能化建設(shè)研究，使團(tuán)的工作更好的融入現(xiàn)代企業(yè)制度中，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展，要探索青年工作委員會(huì)等組織形式，普遍建立青年工作部，面向所有企業(yè)青年，把“教育引導(dǎo)青年，承擔(dān)青年事務(wù)管理、參與企業(yè)青年人力資源開發(fā)、參與企業(yè)文化建設(shè)、參與企業(yè)民主管理”作為主要職能。要進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)青工作的項(xiàng)目化管理，制定明確的流程、制度和組織方式，將團(tuán)的工作從宏觀、抽象轉(zhuǎn)向明確、具體、量化的企業(yè)行為，使企業(yè)共青團(tuán)活動(dòng)更加符合現(xiàn)代企業(yè)的管理規(guī)則。承擔(dān)青年事務(wù)管理是隨著我國社會(huì)建設(shè)工作的不斷發(fā)展，共青團(tuán)組織的新課題和新任務(wù)，也是企業(yè)團(tuán)組織職能化建設(shè)的新機(jī)遇，各企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)把承擔(dān)當(dāng)作新時(shí)期加強(qiáng)共青團(tuán)職能化建設(shè)的重要內(nèi)容抓好抓實(shí)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域團(tuán)建工作。當(dāng)前，青年向城市聚集的趨勢(shì)越發(fā)明顯，全團(tuán)的工作重心也已轉(zhuǎn)移到了城市青年身上，xxxx年1月，團(tuán)中央青工部改組為城市青年部，全團(tuán)從工作理念、指導(dǎo)體系、推進(jìn)方式、評(píng)價(jià)模式、運(yùn)行機(jī)制等方面著手，進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。因此，打造區(qū)域化共青團(tuán)工作格局，實(shí)現(xiàn)區(qū)域化整體推進(jìn)，是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的重要內(nèi)容。企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)以全面加強(qiáng)青年志愿者隊(duì)伍建設(shè)為切入點(diǎn)，積極整合區(qū)域資源，大力拓展青年志愿者服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)與區(qū)域共青團(tuán)組織之間的橫向聯(lián)系和資源共享; 同時(shí)，依托社區(qū)青年中心等區(qū)域青年活動(dòng)陣地，大力開展“青年文明號(hào)”、“青工技能振興計(jì)劃”等企業(yè)共青團(tuán)品牌工作進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，不斷拓展品牌工作的覆蓋面和影響力，通過品牌活動(dòng)的影響力，加強(qiáng)對(duì)“兩新組織”青年的覆蓋，服務(wù)包括流動(dòng)團(tuán)員青年在內(nèi)的區(qū)域青年成長成才。
團(tuán)青工作調(diào)研報(bào)告2
為了全面了解掌握公司共青團(tuán)工作、青工工作和當(dāng)前青年思想狀況，為公司的改革與發(fā)展和新時(shí)期的團(tuán)青工作提供準(zhǔn)確、可供參考的決策依據(jù)，根據(jù)公司黨委的要求，XX年12月，公司團(tuán)委組織開展了一次**公司青年思想和團(tuán)青工作的調(diào)研。
1、調(diào)研的基本情況
此次調(diào)研內(nèi)容包括基層團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)的工作、青工工作現(xiàn)狀以及團(tuán)員青年的思想狀況等諸多方面。調(diào)查主要采用調(diào)查問卷、專題座談等形式，調(diào)查范圍涉及到建安、工交、事業(yè)各單位，調(diào)查共下發(fā)問卷**份，回收有效問卷**份，回收率為78%。
本次調(diào)查問卷信息由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、處理，并從多個(gè)角度進(jìn)行了較全面的分析，因此我們認(rèn)為本報(bào)告中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)較可靠，基本反映了公司團(tuán)青工作和青年思想的真實(shí)情況。
1、公司共青團(tuán)組織現(xiàn)狀
公司現(xiàn)有35周歲以下的青年**人，占公司職工總數(shù)近**%，公司團(tuán)委作為先進(jìn)青年的組織，擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)各族青年投身企業(yè)改革、發(fā)展事業(yè)的重任，主要工作對(duì)象為公司35歲以下的青年。由于企業(yè)多年不招工和改革、發(fā)展的需要，職工隊(duì)伍中青工比例趨于下降，共青團(tuán)隊(duì)伍也逐漸萎縮。但是在團(tuán)市委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級(jí)共青團(tuán)組織的共同努力，公司共青團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)能夠保持基本健全，公司團(tuán)委(2個(gè)編制，設(shè)副書記、干事各1位)下設(shè)**個(gè)直屬基層團(tuán)委，**個(gè)直屬團(tuán)總支;有**個(gè)團(tuán)總支、**個(gè)團(tuán)支部;團(tuán)的專職干部**人;團(tuán)員**人，其中學(xué)生團(tuán)員**人，青工團(tuán)員**人，女團(tuán)員**人。二oo二年度發(fā)展新團(tuán)員**人，超齡離團(tuán)**人，推優(yōu)**人，團(tuán)員發(fā)展入黨**人。目前還有幾家資產(chǎn)重組新成立單位的團(tuán)組織建設(shè)正在進(jìn)行之中。
3、調(diào)研對(duì)象基本情況
�、賳挝恍再|(zhì):建安單位126人，占64.6%;工業(yè)單位33人，占17%;科研單位10人，占5.1%;其他26人，占13.3%。
�、谀挲g:28歲及以下129人，占66.2%;29-35歲51人，占26.1%;36-45歲10人，占5.1%;46歲以上5人，占2.6%。
③職務(wù):基層黨政領(lǐng)導(dǎo)10人，占5.1%;團(tuán)干部61人，占31.3%;普通團(tuán)員74人，占38%;普通青工50人，占25.6%。
④性別:男93人，占47.7%;女102人，占52.3%。
�、菡蚊婷�:黨員32人，占16.4%;團(tuán)員128人，占65.6%;群眾35人，占18%。
�、迣W(xué)歷:高中、中專28人，占14.4%;大專111人，占57%;本科以上56人，占28.6%。
�、咴率杖�:400元以下5人，占2.6%;400元-1000元114人，占58.5%;1000元-1500元65人，占33.3%;1500元以上11人，占5.6%。
一、青年思想基本狀況
從對(duì)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)和座談中的反映來看，公司青年的思想有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、關(guān)心、理解和支持改革，具有較強(qiáng)的憂患意識(shí)。調(diào)查顯示，如在調(diào)查“你認(rèn)為你的前途與企業(yè)有關(guān)嗎”這一情況時(shí)，73.8%的青年自認(rèn)為密切相關(guān)。青工對(duì)公司所出現(xiàn)的必然的改革表現(xiàn)出了一種比較普遍的關(guān)心、理解和支持。在企業(yè)改革、發(fā)展中，公司廣大青工能夠自覺地把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，行動(dòng)上與企業(yè)共榮辱、同生存。首先是在思想上相當(dāng)活躍，能夠認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，緊跟時(shí)代步伐。公司作為**行業(yè)的“航母”，逐步確立了在市內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位，無論是用人機(jī)制還是分配機(jī)制，都具有相當(dāng)大的力度。其次是在行動(dòng)上把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起。近年來，公司廣大青工在改革浪潮的不斷沖擊中逐漸明白了一個(gè)道理:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，員工和企業(yè)已在更具體更直接的意義上表現(xiàn)為一種魚水關(guān)系，即所謂的“企興我富，企衰我窮”�；谶@一認(rèn)識(shí)，青工在行動(dòng)上大多能自覺把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，表現(xiàn)出一種較強(qiáng)烈的被新時(shí)期賦予了新內(nèi)容的主人翁意識(shí)。調(diào)查顯示，72.3%的青工關(guān)心“企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和前途”。在單位有困難時(shí)，只有14.4%的青工會(huì)辭職或設(shè)法調(diào)離，而68%的青工則表示會(huì)繼續(xù)干好本職工作，與企業(yè)同甘共苦。
2、渴盼良好的外部環(huán)境，奮斗方向漸趨務(wù)實(shí)。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競爭歸根到底就是人才的競爭。近年來，隨著公司深化改革、加速發(fā)展，大多數(shù)青工感受到了提高自身素質(zhì)的必要性和緊迫性，因此普遍表現(xiàn)出一種成才的強(qiáng)烈愿望。在調(diào)查中，有72.8%的人感覺有強(qiáng)烈的危機(jī)感，70.3%的人認(rèn)為自己的技術(shù)水平有待學(xué)習(xí)和提高，對(duì)于希望企業(yè)給予的獎(jiǎng)勵(lì)方式，有49.7%的人要求提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，基本等于發(fā)獎(jiǎng)金和提工資人員的`總和，僅有1.6%的青工選擇了公開表彰形式;而且對(duì)于青年最關(guān)心的問題，關(guān)心自身發(fā)展的人員占44.1%，遠(yuǎn)高于其它項(xiàng)目。
3、具有積極的人生理念，行為上追求卓越。近年來，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身的一些缺陷和固有局限的影響，青工在人生理念的變遷和發(fā)展中在一定程度上表現(xiàn)出重物質(zhì)、輕奉獻(xiàn)的傾向，但總體而言，其主流還是更為積極進(jìn)齲首先是有積極向上的工作態(tài)度。如在被問及是否喜歡本職工作，有70.8%的青工回答是喜歡。我們認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，從某種角度而言，這是當(dāng)前青工一種積極向上的心理表現(xiàn)。第二是有求實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度。調(diào)查顯示，在工作中最看重的，32.8%的青工選技能不斷提高，36.9%的青工選個(gè)人發(fā)揮。這表明大多數(shù)青工在工作態(tài)度上是求實(shí)進(jìn)取和積極的。
4、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)化，期盼實(shí)現(xiàn)自我。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是開放型的經(jīng)濟(jì)，對(duì)市嘲弄潮兒”的崇拜，促使廣大青工自我意識(shí)不斷強(qiáng)化。當(dāng)前，青工這種不斷強(qiáng)化的自我意識(shí)主要表現(xiàn)看重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。調(diào)查顯示，85.2%的青工把經(jīng)濟(jì)收入或?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值作為自己目前的主要追求。不難理解，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)收入已成為價(jià)值體現(xiàn)的一種主要方式。由此可見，當(dāng)前青工個(gè)人發(fā)展的天平已向?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的一邊傾斜。
5、青工認(rèn)知的多向性和價(jià)值觀的層次性日益明顯。時(shí)代在發(fā)展，青工的視野也越來越開闊，看待問題的角度也越來越
符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律。從本次調(diào)查結(jié)果來看，廣大青工對(duì)于很多問題的認(rèn)識(shí)日趨分散和多向，答案的選擇多呈正態(tài)分布。他們的價(jià)值觀層次明顯，對(duì)人生和社會(huì)現(xiàn)象的看法也因人而異。如當(dāng)問及對(duì)先進(jìn)人物的選擇時(shí)，33.8%的青工選擇了比爾.蓋茨，24.1%的青工選擇了雷鋒，12.3%的青工選擇了保爾。在人生意義的選擇上，青工也不再因?yàn)橐紤]政治原因而勉為其難，56.4%的青工選擇為社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，35.4%的青工選擇建立美滿幸福的家庭，34.4%的青工選擇事業(yè)成功，27.2%的青工選擇為共產(chǎn)主義奮斗終身。這種認(rèn)知的多向性和價(jià)值觀的層次性在人生信條、知識(shí)學(xué)習(xí)的選擇等方面也有較明顯的體現(xiàn)。
6、在評(píng)判青工思想主流的同時(shí)，我們也意識(shí)到青工中仍存在一些不容忽視的思想傾向，暴露出諸多問題。
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