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個人四述工作報告范文
工作報告是展現(xiàn)自己的工作能力與工作思路的良好平臺，今天，小編為您帶來的是個人四述工作報告范文。僅供參考!
個人四述工作報告范文【一】
今年以來，在局黨委和局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下，本人能緊緊圍繞我市交通服務(wù)發(fā)展大局，勤奮履職，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，取得了較好的成績，現(xiàn)將本人今年學(xué)習(xí)工作廉政情況匯報如下:
一、學(xué)習(xí)方面
注重學(xué)習(xí)，提高自身綜合能力
今年，本人通過不斷學(xué)習(xí)調(diào)研，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨和國家的方針政策，深入學(xué)習(xí)黨的十八大三中、四中全會精神，及時掌握國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策走勢，著力提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)大局意識，提升執(zhí)行效能。二是強(qiáng)化對專業(yè)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，不斷提高履職能力。三是善于實踐，針對工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)和新問題，發(fā)揮專業(yè)特長和優(yōu)勢，勤調(diào)研、多思考、�？偨Y(jié)，為交通發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
二、履職方面
1、強(qiáng)化制度執(zhí)行，推進(jìn)管理精細(xì)化。
為有效落實管理制度，提高制度執(zhí)行的效率，提升財務(wù)管理規(guī)范化水平，今年，我們圍繞管理精細(xì)化的工作目標(biāo)，突出制度的執(zhí)行，主要作了以下幾方面的工作：
一是嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，優(yōu)化工程資金使用計劃的編制，強(qiáng)化預(yù)算和計劃管理的約束力，做到無預(yù)算計劃不列支，有預(yù)算計劃不超支，維護(hù)預(yù)算計劃執(zhí)行的剛性。
二是建立健全財務(wù)管理相關(guān)制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和報支流程，科學(xué)有效地運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制，做到事前、事中、事后全過程的控制。適時制定了局工程管理費(fèi)使用管理辦法，明確管理費(fèi)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和原則，實行歸口結(jié)算，做到“總量控制、計劃管理、據(jù)實列支”，推進(jìn)“三公經(jīng)費(fèi)”和“工程資金”使用的精細(xì)化管理，取得了明顯效果。
三是強(qiáng)化對所屬事業(yè)單位財務(wù)管理制度執(zhí)行的監(jiān)督和指導(dǎo)，開展了今年度內(nèi)部審計和小金庫專項治理工作，不斷規(guī)范會財務(wù)收支行為，提升財務(wù)管理水平。
四是推進(jìn)國(公)有資產(chǎn)的分類管理。建立健全基層單位國有資產(chǎn)資產(chǎn)清查、登記、核實、運(yùn)行等管理制度，先后出臺了局國有資產(chǎn)管理辦法，按計劃開展今年固定資產(chǎn)清查工作并形成制度，摸清了家底，促進(jìn)固定資產(chǎn)資產(chǎn)的安全完整、運(yùn)行有效。
2、準(zhǔn)確研判信貸政策，突出交通工程資金籌措。
今年，針對國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和金融政策放緩壓縮的不利條件，及時準(zhǔn)確研判信貸政策，依靠政府政策扶持，突出重點(diǎn)，在局黨委和局長室的高度重視下，按時完成了交通工程建設(shè)年度資金籌措工作。一是協(xié)同相關(guān)科室，積極上爭，全年省下達(dá)補(bǔ)助資金近3億元;二是發(fā)揮交通資源和優(yōu)勢，繼續(xù)在項目融資上下功夫，目前已完成江蘇銀行4.5億元的項目貸款審批工作，有力地緩解了交通建設(shè)資金的瓶頸。
3、統(tǒng)籌兼顧，按時完成招商引資及債務(wù)化解工作。
今年，我們繼續(xù)發(fā)揮交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級等良好機(jī)遇，充分依托交通特色和優(yōu)勢，突出“飛地招商”和“以商引商”等招商方式，按時超額完成市下達(dá)3500萬元的招商引資計劃。今年，完成結(jié)轉(zhuǎn)項目2個，新招引項目3個，預(yù)計我局完成招商引資投資額4500萬元左右，繼續(xù)在全市部門招商引資工作中處在領(lǐng)先。
截止12月底，實際回購股權(quán)證共計4676.63萬元，其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站回購4278.08萬元;城區(qū)農(nóng)商行英武分窗口回購240.87萬元，城區(qū)農(nóng)商行營業(yè)部窗口回購147.68萬元。股權(quán)證原發(fā)行總額為4178.35萬元，按原值1:1.5回購，應(yīng)回購金額為6267.52萬元，已回購額占應(yīng)回收額的74.62%。土方、拆遷債務(wù)共涉及35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，合計需償還債務(wù)22526.37萬元。該項債務(wù)化解工作現(xiàn)已全部完成，
三、廉政廉潔方面
一直以來，本人堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作、學(xué)習(xí)、生活的行動準(zhǔn)則，認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定及市委、市政府“五項禁令”及局“八不準(zhǔn)”等作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，積極投身群眾路線教育實踐活動，自覺遵守黨紀(jì)國法。思想上，堅定正確的人生觀、價值觀、權(quán)利觀、金錢觀，警鐘長鳴，時刻筑牢防腐拒變的思想道德防線，從小節(jié)、小事做起，保持自重、自省、自警、自律。工作中，堅持依法辦事、按章辦事，決不以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生。生活中，嚴(yán)把關(guān)口，能管好自己的嘴，不該吃的'不吃，不該說的不說;管好自己的手，不該拿的不拿，不該要的不要;管好自己的腿，不該去的不去，不該跑的不跑。
回顧今年工作，在取得成績的同時，還有一些不足。20xx年，我們將圍繞興化交通“十三五”總目標(biāo)，重點(diǎn)做好在以下方面:一是在精細(xì)化管理上再下工夫;二是在服務(wù)保障上求突破。
個人四述工作報告范文【二】
20XX年，在局黨委、局長室的'堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)心支持下，我與處全體干部職工牢固樹立目標(biāo)必成意識，細(xì)化任務(wù)、強(qiáng)化落實、跟蹤推進(jìn)，圓滿完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。先后被省廳黨組授予“百個先進(jìn)堡壘黨支部”、省運(yùn)管局授予“五項執(zhí)法先進(jìn)單位”，連續(xù)兩年榮獲興化市“基層黨建工作示范點(diǎn)”。
一、堅持問題導(dǎo)向，圍繞破解難題，將讀書學(xué)習(xí)制度化
圍繞制約發(fā)展難題，分崗位選讀書籍，結(jié)合所讀書籍，就如何更好的發(fā)揮崗位職能，加快客運(yùn)市場資源整合、構(gòu)建現(xiàn)代物流體系、營造駕培維修誠信服務(wù)環(huán)境、強(qiáng)化市場秩序整治，推動運(yùn)輸市場科學(xué)健康發(fā)展，每月開展讀書學(xué)習(xí)心得交流，共組織學(xué)習(xí)交流12次，完成交流材料36篇，調(diào)研課題16篇。
二、堅持規(guī)范執(zhí)法，圍繞法制治運(yùn)，將依法行政常態(tài)化
堅持月度學(xué)法、季度案卷研討，組織法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽，開展執(zhí)法人員技能大練兵。以“文明科室隊”、“執(zhí)法明星”評比活動為抓手，深入推進(jìn)“五項執(zhí)法”行動，著力構(gòu)建規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、陽光執(zhí)法、智能執(zhí)法、文明執(zhí)法運(yùn)政執(zhí)法環(huán)境。
三、堅持行業(yè)自律，圍繞防腐拒變，將反腐倡廉深入化
參加廉政警示、預(yù)防職務(wù)犯罪教育，樹立正確的價值觀、權(quán)利關(guān)。通過“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，從審批、許可、處罰等方面分析，查找可能存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)，制定預(yù)防措施、規(guī)范工作流程、完善監(jiān)督機(jī)制，筑牢廉政制度“防火墻”。
四、堅持目標(biāo)必成，圍繞便民利民，將履行職能精細(xì)化
實施城市公交政府回購。完成城市公交發(fā)展規(guī)劃編制、組建公交國有公司。按照5年行動方案，跟蹤車輛購置、線路設(shè)置、場站建設(shè)等事項。首批新購30輛公交車順利投入運(yùn)行,新辟2條公交車線路核查、加密6條線路客流量調(diào)查、19對新建站亭、15對港灣式站亭改擴(kuò)建及上方寺、開發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站建設(shè)，正按照計劃推進(jìn)中;
實施鎮(zhèn)村公交客運(yùn)通達(dá)。采取新辟、延伸等方式，投放14輛公交車，開通6條線路，完成昌榮、沙溝兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交通達(dá);
客運(yùn)綜合樞紐功能逐漸完善。目前，進(jìn)客運(yùn)站經(jīng)營客車450輛，日發(fā)送班次近1200個，始發(fā)公交線路5條，進(jìn)站經(jīng)營出租車日均100余輛，基本滿足群眾零換乘出行需求;
行業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建逐漸成效。截止目前，共有“江蘇快客”品牌線路7條21輛車、“江蘇快貨”品牌線路5條、“江蘇快修”品牌企業(yè)5家。興化至無錫等5條班線6客車、興化至鄭州1條貨運(yùn)線路、豐通汽修廠和板橋、公交駕校品牌創(chuàng)建待省專家認(rèn)證;
貨運(yùn)市場資源整合穩(wěn)步推進(jìn)。市興航船務(wù)有限公司被評為全省10家質(zhì)量信譽(yù)物流企業(yè)，陽山等5家物流已入住城西物流中心，林湖鎮(zhèn)等3家水運(yùn)企業(yè)資源整合重組已達(dá)成共識;
運(yùn)輸市場秩序平穩(wěn)有序:深入推進(jìn)“六打六治”活動，每月分8個小組開展安全檢查，發(fā)放隱患整改通知書43份;開展“打黑”、出租車專項整治活動，發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢，強(qiáng)化私設(shè)駕培點(diǎn)、非法維修攤點(diǎn)清理，全年共查處違章案件972起，其中:非法載客“黑車”95輛，違規(guī)經(jīng)營出租車76輛;圓滿完成“春運(yùn)、十一、菜花節(jié)、學(xué)生高中考”等運(yùn)輸保障任務(wù)。
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