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施工情況報告
在不斷進步的時代，越來越多人會去使用報告，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的施工情況報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工情況報告1
根據(jù)××縣事改辦《××縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理日程表》的安排，局于20*年*月*日在局會議室召開了局屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作動員培訓會，會議共有*個股級事業(yè)單位相關(guān)人員參加，下面將動員培訓情況匯報如下：
一、傳達學習會議及文件精神，使各事業(yè)單位人員充分認識事業(yè)單位人事制度改革的重要性和必要性
會上局長、局事業(yè)單位崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組組長張德義同志帶領(lǐng)參會人員進行了動員學習，傳達學習了*月*日全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議精神和《××彝族自治縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》文件精神，強調(diào)了實行事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要性和必要性。
二、認真組織培訓，確保事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的順利進行
會議第二項議程是由局事業(yè)單位崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組成員王一任同志對局屬事業(yè)單位進行培訓，培訓根據(jù)“管理日程表”逐項、逐環(huán)節(jié)進行學習：
�。ㄒ唬⿳徫辉O(shè)置方案的編寫，崗位說明書、申報表的填寫
�。ǘ┲贫▽嵤┺k法的學習
（三）聘用合同書的.學習
�。ㄋ模﹨R總表的填寫及總結(jié)歸檔
培訓要求各事業(yè)單位會后認真組織實施，按時完成各項工作，在實施過程中如遇到不能解決的問題及時向局事業(yè)單位崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組提出討論解決，如不能解決的向縣事改辦提請解決。
培訓會共進行了一天，通過學習交流各事業(yè)單位對本次事業(yè)單位崗位設(shè)置工作有了充分的認識，認識到本次改革的重要性和必要性，將積極努力做好本次崗位設(shè)置工作。
施工情況報告2
為進一步規(guī)范旅游行政處罰實施工作，提高旅游行政執(zhí)法水平，保障法律法規(guī)和規(guī)章的正確實施，維護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)根據(jù)省市縣關(guān)于繼續(xù)開展行政處罰實施工作情況檢查的通知，我中心結(jié)合工作實際，認真開展了旅游行政處罰實施工作自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識
為切實加強對旅游行政執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范行政行為，提高執(zhí)法質(zhì)量，推進依法行政，我中心成立了以中心主任為組長的行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組。建立學法制度及考核制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學習《憲法》、《行政處罰法》、《旅行社條例》、《XX省旅游管理條例》和其它有關(guān)旅游法律法規(guī)等，堅持學習制度，增強了全體干部職工法律觀念和依法行政意識，有力促進行政處罰工作的順利進行。
二、依法履職,科學決策
嚴格執(zhí)行行政人員持證上崗制度，對新上崗執(zhí)法人員進行依法行政知識的系統(tǒng)崗前培訓，所有執(zhí)法人員都定期培訓，積極選派人次參加省市組織的.各類培訓班。同時，加大法律業(yè)務(wù)知識學習和宣傳工作，組織學習和宣傳了《行政許可法》、《行政處罰法》和《行政復(fù)議法》等專業(yè)法律知識，真正做到“有法可依、執(zhí)法必依”，使執(zhí)法檢查公正化、規(guī)范化和有序化。
三、加大執(zhí)法力度，開展形式多樣檢查
執(zhí)法檢查是依法行政、推行行政執(zhí)法責任制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年，我中心加大執(zhí)法檢查力度，在旅游行政執(zhí)法中采取“專項執(zhí)法檢查和聯(lián)合執(zhí)法檢查并用”的執(zhí)法模式，20xx年7月以來，共對我縣旅游市場開展4次執(zhí)法檢查。在執(zhí)法檢查過程中，旅行社是我縣旅游市場檢查的重點，也是旅游行政處罰工作的主要實施對象，各旅行社都做到了依法持證經(jīng)營、按要求完成季報臺賬、認真投保責任險、足額繳納旅行社質(zhì)量保證金等，但少數(shù)旅行社也存在如：相關(guān)旅行社規(guī)章制度未張貼上墻、未及時更新旅游合同、廣告宣傳單用語模糊等一些小問題。這些小問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就被口頭警告，并要求及時整改；由于旅行社態(tài)度認真、整改及時，我中心未作出書面行政處罰行為。20xx年7月以來，我中心未接到一例旅游投訴電話，群眾滿意率100%。
施工情況報告3
一、開展認真細致自查
我公司組織人員認真學習自查文件，在全面領(lǐng)會掌握自查文件精神的基礎(chǔ)上，組織人員按照“市場行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內(nèi)容，對我公司近年來的建筑施工管理情況，逐項進行認真自查。在自查工作中，要求參加自查人員，端正工作態(tài)度，進行認真細致的'全面自查，確保自查工作到位，不走過場。對查出的問題要及時上報公司，采取措施限期整改，使我公司建筑施工管理符合相關(guān)政策規(guī)定，在社會上樹立我公司建筑施工管理品牌。
二、通過自查發(fā)現(xiàn)存在的問題
經(jīng)過對“市場行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內(nèi)容的認真仔細自查，總體情況良好，符合自查文件要求，但是也存在一些不足問題，主要是四方面問題：
一是農(nóng)民工管理方面第9條“總承包（或?qū)I(yè)承包）的項目工地是否配備了專職農(nóng)民工管理員（民管員）并持證上崗,農(nóng)民工管理負責人是否持證上崗”，我公司只在20xx年報名，未參加民管員培訓考試，因此民管員和農(nóng)民工管理負責人未做到持證上崗。
二是農(nóng)民工管理方面第10條“是否及時、準確填報并上傳農(nóng)民工實名信息至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”，是否存在因未及時準確上傳而被封網(wǎng)的記錄”，我公司沒上傳農(nóng)民工實名信息等，而且被封網(wǎng)。
三是配合管理方面第20條“每月是否及時、準確上報企業(yè)月報”，我公司沒有及時、準確上報企業(yè)月報。
四是配合管理方面第21條“是否積極配合每月短信互動”，我公司沒有積極配合每月短信互動。
三、落實整改措施整改到位
針對自查出來存在的四方面問題，我公司積極落實整改措施，確保整改到位。
1、農(nóng)民工管理方面第9條問題，我公司要在今年報名參加民管員培訓考試，要求民管員認真學習、考試合格，切實做到民管員和農(nóng)民工管理負責人持證上崗。
2、農(nóng)民工管理方面第10條問題，我公司已指定專人負責上傳農(nóng)民工實名信息等至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”，確保不再被封網(wǎng)。
3、配合管理方面第20條問題，我公司已指定專人負責上報企業(yè)月報，要求做到及時、準確。
4、配合管理方面第21條問題，我公司已指定專人負責，積極配合每月短信互動。
我公司要以本次自查、整改工作為契機，樹立依法依規(guī)意識，加強建筑施工各方面管理，提高管理水平，促進各項工作發(fā)展，力爭取得優(yōu)異成績，為城市建設(shè)作出更大貢獻。
施工情況報告4
一、工程概況
本工程位于松陵鎮(zhèn)友誼工業(yè)區(qū)內(nèi)，為新建住宅小區(qū)室外配套附屬工程。承包范圍包括：小區(qū)道路、雨污水管道及綜合管線、景觀鋪裝、路燈安裝等。質(zhì)量要求：合格。 ㈠、設(shè)計概況
1、路基路面：
路基全部挖方。路面結(jié)構(gòu)：上面層采用3cmSUP—13（參）瀝青混凝土面層；下面層采用5cm粗粒式AC—20C瀝青混凝土；基層為30cm4%水泥穩(wěn)定碎石，路基為70cm清道渣，路緣石采用C30混凝土預(yù)制平石和五蓮花花崗巖側(cè)石。
2、排水管道：
室外雨污水管道管材均采用高密度聚乙烯（HDPE）雙壁纏繞排水管，彈性擴口密封連接件連接，環(huán)剛度不小于8KN/m2。設(shè)計采用砂石墊層基礎(chǔ)，滿溝槽回填中粗砂至管頂以上15cm。檢查井采用圓形磚砌檢查井。雨水口采用江蘇省通用乙型單篦雨水口。
二、工程完成情況
㈠、工期情況
本工程于2013年4月10日開工，至2013年12月10日完成合同內(nèi)所有工程項目。
�、�、工程完成情況（完成主要工程量）：
1、大型土石方：路基挖方萬m3，填筑清道渣萬m3，挖溝槽土方萬m3，溝槽填方萬m3，余方棄置萬m3；
2、道路：4%水泥穩(wěn)定碎石基層萬m2， 5+3瀝青砼面層萬m2，安砌路緣石萬m；
3、排水及綜合管線：完成雨污水管道萬m，弱電綜合管線，各類檢查井2300余座；
4、景觀工程：花崗巖塊料鋪裝3000m2，水洗石園路600m2，環(huán)保砼滲水磚鋪設(shè)人行道650m2，各形花樹池29個，各類休閑座椅15套；
5、安裝工程：中桿燈（SFT6067）415套，草坪燈（SFT4089）100套，泛光燈（SFT9018）65套，護套電纜。
三、質(zhì)量控制情況
1、質(zhì)量管理
為便于施工過程中的質(zhì)量控制，開工前按有關(guān)技術(shù)標準規(guī)范并結(jié)合本工程實際情況，對本工程進行分部分項工程及檢驗批劃分，并報監(jiān)理單位審核批準。
按招標文件和合同約定，本工程共4個分部：道路、排水及綜合管線、景觀鋪裝和路燈安裝。
其中，道路部分，共完成9個分項、37個檢驗批；排水及綜合管線共完成5個分項、45個檢驗批；景觀部分共完成4個分項每分項3個檢驗批；安裝部分共完成9個分項，每分項2個檢驗批。共計4個分部27個分項588個檢驗批。
所有檢驗批分部分項工程均驗收合格，工程質(zhì)量符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，評定合格，達到驗收要求。
2、檢測評定
主要原材料及構(gòu)配件進場復(fù)試檢測共22個品種26個批次，均一次檢測合格，上級主管部門抽檢3次共8個品種，全部合格。
混凝土試塊抗壓強度檢測145組（其中同條件養(yǎng)護12組），匯總評定報告12份，全部合格；水泥砂漿試塊抗壓強度檢測56組，匯總評定報告5份，全部合格。
水穩(wěn)基層和瀝青砼面層均分段分層按規(guī)范要求檢測頻率（點數(shù)）進行有見證委托檢測，各常規(guī)項目均檢測合格。水穩(wěn)層頂面及瀝青路面彎沉檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求，瀝青路面抗滑試驗結(jié)果符合設(shè)計要求。
四、工程變更情況
發(fā)生的主要變更有：
1、道路工程原設(shè)計30cm12%灰土路基取消，變更為同厚度清道渣填筑；入庫坡道及停車位原設(shè)計植草磚鋪裝變更為C25刻紋砼面層。
2、排水工程原設(shè)計路中雨污水井統(tǒng)一移至綠化帶內(nèi)，增設(shè)雨污水出戶檢查井；污水總管出口原設(shè)計在28#樓東，變更為49#樓東，增加80m管道和4座檢查井及1座格柵井。
五、施工過程中遇到的問題及處理方法
1、本工程在實施過程中遭遇到梅雨天氣、高溫天氣和強臺風等多種不利因素影響：前期雨污水管道鋪設(shè)和路基挖填方過程中，正處于梅雨季節(jié)，影響了施工進度。為此，項目部在*經(jīng)理帶領(lǐng)下，強力落實雨季施工保證措施，組織人員設(shè)備不間斷抽水排水，利用雨天間隙，加大人力機械物資投入，加班加點施工，將耽誤的時間搶回來。同時，嚴格關(guān)鍵工序質(zhì)量管理，尤其是管道基礎(chǔ)回填砂、道渣路基壓實兩項，由專職質(zhì)量員每個井段或路段均逐一做重點檢查驗收，確保施工質(zhì)量達到合格標準。
中期道路水穩(wěn)基層施工和安砌路緣石時，遭遇到歷史罕見的持續(xù)高溫天氣，極端氣溫高達42℃，不僅給室外露天施工作業(yè)帶來嚴重困難，而且發(fā)生安全生產(chǎn)事故的風險也大幅增加。為預(yù)防安全事故，項目部組織全體人員認真學習市、區(qū)建設(shè)局《關(guān)于進一步加強高溫天氣建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，提高思想認識，加強自查自糾，完善防控措施，嚴格值班制度，安全穩(wěn)妥地向前逐步推進，既保證了施工人員的健康和安全，又保證了工期進度和工程質(zhì)量。
后期景觀鋪裝過程中，受強臺風“菲特”影響，本地區(qū)連續(xù)3天強降雨，南劉河水倒灌，施工區(qū)積水嚴重并且斷電。為此，項目部從公司抽調(diào)1臺75kw柴油發(fā)電機組和1臺15kw柴油發(fā)電機以及3臺3kw汽油發(fā)電機，自備電源緊急抽水排水，以最短時間恢復(fù)正常施工。
2、水穩(wěn)基層裂縫處理：
道路水穩(wěn)基層施工養(yǎng)護期滿，收掉土工布清掃后發(fā)現(xiàn)基層面有多處裂縫，主要分布在51#~52#樓南面和3#~4#樓南面及42#南面和40#樓北面等4m路面，裂縫最大處約3mm。由于裂縫分布位置有明顯的規(guī)律性，即基本分布在與新建樓房的外山墻軸線或設(shè)計沉降縫平行的地方，縫寬在。經(jīng)研判基本可以確定為因新建的各多層單體建筑差異沉降而導(dǎo)致水穩(wěn)基層出現(xiàn)裂縫。
為保證工程質(zhì)量，同時也為了避免裂縫反射影響瀝青面層，根據(jù)********的技術(shù)指導(dǎo)，我部決定采取如下處理措施：
�、�、清掃沖洗路面，尤其是裂縫處清掃、吹塵后用硬毛刷洗刷干凈；
②、待裂縫內(nèi)干燥后將稠度較低的乳化瀝青灌入縫內(nèi)，灌入深度不小于縫深的2/3，避免雨水進入裂縫；
③、裂縫區(qū)段上部鋪設(shè)并錨固整幅玻纖土工格柵（并在裂縫的.兩端做好標記），玻纖斷裂強力不小于80KN。由于玻纖格柵具有較高的抗拉強度和較低延伸率，并具有荷載應(yīng)力分布擴散作用，能有效延緩裂縫向上反射和抑制裂縫進一步擴展；
�、堋r青下面層（粗粒式）攤鋪后，按標記在原裂縫位置上再鋪設(shè)一道玻纖格柵，鋪設(shè)時沿裂縫為中心兩側(cè)各出60cm，并用鋼釘固定，阻斷裂縫反射，保證瀝青面層不受影響從而保證道路施工質(zhì)量。
組織實施過程中，精心施工、嚴格控制，并將處理方案和處理過程影像資料報區(qū)質(zhì)監(jiān)站審查。現(xiàn)在瀝青面層施工結(jié)束已3個月，期間綠化施工的重型車輛每天進出來回行駛，均未見異常。
六、工程安全、環(huán)境保護以及文明施工情況
本工程在施工過程中無火災(zāi)事故，無死亡事故，無重傷事故�；緦崿F(xiàn)了文明施工的目標，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，保證了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
七、工程遺留問題和建議
1、主要問題
本工程作為小區(qū)配套附屬工程竣工后，由于綠化平整、耕作、種植和管養(yǎng)等作業(yè)尚在進行中，不可避免的將會對各類井檢查井、路緣石、瀝青路面等部位造成損壞或劃痕、污染等。請建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)各參建單位、各施工隊，相互配合，加強成品保護，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)或通知我單位處理。
2、項目管理經(jīng)驗和教訓
本工程作為新建小區(qū)的配套附屬工程，但只涵蓋道路、雨污水、景觀和路燈4個部分，其他如電力、通信、智能、燃氣、給水和消防以及綠化等，均由業(yè)主平行發(fā)包，相互之間互不隸屬，在施工作業(yè)期間各標段各項目部對各區(qū)域管理缺少整體的協(xié)調(diào)和通盤的考慮，未形成管理核心、統(tǒng)一的認識和整體的協(xié)作；由于整個標段內(nèi)專業(yè)多，單位工程多、交叉作業(yè)多，而現(xiàn)場沒有核心的管理部門對整個工程進行總體控制，實施計劃、協(xié)調(diào)、控制等職能工作，未能實現(xiàn)力量整合，從而出現(xiàn)混亂和內(nèi)耗的情況，嚴重影響了整體工期目標的實現(xiàn)。
3、工程保修
我部承諾在合同要求的保修期內(nèi)，按合同要求的有關(guān)規(guī)定提供優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)。從工程驗收交付日起，我部工程保修工作隨即展開，成立一個以本項目主要施工人員為主的保修小組，及時對有關(guān)問題進行處理。保修書作為合同附件已簽訂。
八、結(jié)語
本工程在建設(shè)單位吳江市松陵城鄉(xiāng)一體化建設(shè)投資有限公司和監(jiān)理單位江蘇森鑫項目管理有限公司的監(jiān)督管理下，經(jīng)過全體項目施工人員并肩奮戰(zhàn)，順利完成了城南家園一期配套附屬工程Ⅱ標段的合同約定的全部工程項目。通過回顧整個施工過程，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，逐步提高施工管理水平。接下來我們會更加努力，更有信心，為太湖新城、為吳江區(qū)的市政工程建設(shè)做出新的貢獻！
本工程在施工期間，區(qū)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站和太湖新城建設(shè)局質(zhì)量科以及松陵城投公司等部門領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，在此一并感謝��！
施工情況報告5
摘要：隨著去年房地產(chǎn)泡沫的誕生，中央財政加強了對各地建筑房地產(chǎn)市場的監(jiān)控。本文對于現(xiàn)今的建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀進行了剖析，在指出一些突出問題的基礎(chǔ)上，提出完善改進建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的政策建議。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務(wù)管理；現(xiàn)狀
隨著我國財政政策的變化，尤其是去年年底以來對于銀行金融企業(yè)的貸款限制。全國各地建筑房地產(chǎn)市場開始陷入困境，市場競爭越來越激烈，整個行業(yè)進入了新一輪的洗牌階段。要想在強手林立的建筑行業(yè)生存，重視財務(wù)管理工作是不可忽視的。
一、建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀特點
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工企業(yè)在我國日益呈現(xiàn)出規(guī)模，企業(yè)發(fā)展越快、規(guī)模越大，在當前財務(wù)管理模式的問題也日益表現(xiàn)突出。建筑施工企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀存在如下幾個方面的特點：
1.由過去的直接管理變?yōu)榉謱庸芾怼鹘y(tǒng)財務(wù)會計制度都是由國家財政部與中國人民建設(shè)銀行總行頒發(fā)，下面照章辦事。改革后，企業(yè)財務(wù)管理分為以下三個層次。第一個層次：《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準則》。這是企業(yè)財務(wù)會計制度的基本法規(guī)，是財務(wù)部門必須遵守的規(guī)范和準繩。第二個層次：根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》制定的《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》，即所謂的行業(yè)財務(wù)制度。第三個層次：企業(yè)根據(jù)第一個層次和第二個層次的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點制定企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理辦法。
2.在資金管理上取消�？顚Ｓ煤蛯魞π钪贫�，建立資本金制度�！妒┕�、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》打破了固定資產(chǎn)、固定基金、流動資產(chǎn)、流動基金、專項資產(chǎn)、專用基金三段平衡關(guān)系。按照“資產(chǎn)＝負債＋所有者權(quán)益”的平衡關(guān)系，將企業(yè)資金來源劃分為所有者權(quán)益和負債兩大類。
3.改革了成本管理制度，建立了新的財務(wù)指標評價體系。成本管理制度的改革主要包括以下幾個方面：改“全部成本法”為“制造成本法”；建立壞賬準備金制度；調(diào)整了部分成本、費用開支項目。此外，為了政府部門、投資者、債權(quán)人和經(jīng)營者的需要，設(shè)計了能夠反映企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力和獲利能力的指標體系。
二、建筑施工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
當前我國的建筑市場競爭異常激烈，承接的工程項目條件越來越多，利潤越來越小了。尤其是近幾年國外建筑施工企業(yè)的進入，他們先進的施工管理水平和成本控制優(yōu)勢給我國建筑施工企業(yè)造成了很大的沖擊，國內(nèi)的建筑施工企業(yè)生存壓力越來越大。加強財務(wù)管理，增強內(nèi)部控制制度是其不可忽視的重要方面，以下本文將探析一下目前我國建筑施工企業(yè)存在的一些主要問題：
1.財務(wù)管理體制不健全
當前我國的一些建筑施工企業(yè)規(guī)模不一，施工的隊伍有的也比較混亂，有些企業(yè)應(yīng)設(shè)置的財務(wù)收支制度、成本核算制度、定額管理制度等基本的制度殘缺不全；有些建筑施工企業(yè)雖然有幾項制度，但在實際工作中沒有辦法充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，尤其是對于掛靠企業(yè)更像是形同虛設(shè)。由于制度的不健全，給企業(yè)帶來很多負面影響，這種現(xiàn)狀既損害了企業(yè)自身的根本利益，也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重。
2.企業(yè)經(jīng)營權(quán)責不清，賬實不清
目前而言，我國的大部分建筑施工企業(yè)都有自己的規(guī)章制度，施工企業(yè)內(nèi)部的管理人員及各職能部門都制定了相應(yīng)的責任和義務(wù)，但是在大部分建筑施工企業(yè)里普遍存在有權(quán)無責的現(xiàn)象，只行使權(quán)利，而不承擔責任，從而造成國家資產(chǎn)流失，對重大經(jīng)濟損失沒有建立責任追究制度，直接造成財務(wù)管理混亂。有些事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)在承攬到工程后，沒有對合同進行深入理解，對財務(wù)知識懂的少，對財務(wù)工作觀而不理或理而不管，這也影響了企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。
3.建筑施工企業(yè)偷漏稅問題較突出
一些本地的建筑施工企業(yè)納稅意識不高，只有在稅務(wù)檢查時，查點補點，拖欠問題也比較嚴重；一些外地的建筑施工企業(yè)在工程結(jié)束之后一走了之，沒有及時繳稅；另外，由此建筑施工企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)工程項目資金不到位的`現(xiàn)象、建筑單位拖欠材料款等，從而使得開具發(fā)票和及時繳納稅款經(jīng)常不及時。
4.財務(wù)管理缺乏監(jiān)督
部分財務(wù)人員往往有章不循、有法不依、有規(guī)不守、有責不負，年初無預(yù)算、開支無計劃、成本無控制、費用無限制、核算無規(guī)矩、掛賬不清理等，造成財務(wù)秩序混亂、建筑企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量不高的根本原因。
三、改進建筑施工企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀的建議
1.明確企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的權(quán)責范圍
要克服這種弊端就要按照有關(guān)法規(guī)的要求，根據(jù)企業(yè)的實際情況，建立和完善權(quán)責明確的財務(wù)管理創(chuàng)新體制，也就是明確企業(yè)管理人員在財務(wù)管理上的權(quán)責、財務(wù)管理的權(quán)責范圍、明確個人在各個職能崗位上所具有的權(quán)力和責任，將這些權(quán)責范圍明確到個人。從而就可以建立起有條不紊的權(quán)責體系，通過這種必要的制度體系管理人，達到提高財務(wù)管理的目的。
2.發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督控制職能，完善財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)
一般建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制制度包括人工預(yù)算制度、材料費用的計劃、采購驗收、入庫及款項審批支付制度、投資籌資的申請審批制度、貨幣資金（包括現(xiàn)今、銀行存款、備用金）的審批報銷制度等、完善公司的內(nèi)部控制制度就是要完善這一系列的申請審批報銷制度。
建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的一個根本問題就是要“盡量開源節(jié)流”。最好的成本控制方法就是要建立有效的內(nèi)部控制制度。而內(nèi)部控制制度說準了就是要控制人的貪婪的源頭，遏止住這些貪婪的機會�？刂频母締栴}就是要做好財務(wù)管理內(nèi)部的控制制度建設(shè)，同時在實施過程中不斷完善改進。
3.加強資金結(jié)算的功能建設(shè)，提高資金的利用效益
如果要比較大限度地發(fā)揮資金結(jié)算的職能，其前提就是要建筑施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資金的統(tǒng)一調(diào)度，在資金流轉(zhuǎn)中盡可能地減少資金占用，運作好沉淀的資金，最大限度地提高資金的使用效率。同時，對于現(xiàn)金的管理施工企業(yè)還應(yīng)該制定相應(yīng)的管理規(guī)定，包括收入和支出兩方面，結(jié)算中心根據(jù)這些規(guī)定控制整個企業(yè)的現(xiàn)今繳納和支用。此外，作為施工企業(yè)的高級財務(wù)管理人員應(yīng)該能夠站在較高的起點上去把握和調(diào)配整個企業(yè)的資金，協(xié)調(diào)好各個項目間的資金利用，防止資金使用中的障礙和效率低下。
4.從整體上把握和盤活企業(yè)資產(chǎn)，使企業(yè)資產(chǎn)鏈和資金鏈能夠都運行良好
我們都知道作為建筑施工企業(yè)，其本身的工程的固定資產(chǎn)和其他一些資產(chǎn)占用的比例較大。目前，墊資施工和工程拖欠款回收難就是困擾建筑施工企業(yè)的兩把尖刀。因此，施工企業(yè)除了嚴格規(guī)范墊資施工、下大力氣清收工程拖欠款、必要時用法律手段說話等，還要從整體上把握好資產(chǎn)和資金的使用比例，盡量降低風險資金和貸款的使用，從根本上去除資金和資產(chǎn)協(xié)調(diào)問題帶來的企業(yè)風險。
總體而言，作為建筑施工企業(yè)，財務(wù)管理貫穿于施工企業(yè)運作的各個階段，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的各個過程。施工企業(yè)的一些其他活動比如投標招標、投資決策、資金運營等都跟財務(wù)管理密不可分。因而，可以說做好建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理工作關(guān)乎整個施工企業(yè)的生死存亡。
施工情況報告6
市政建設(shè)維護管理處關(guān)于對天津市夜景燈光建設(shè)考察情況的匯報材料市建委：十一月二十日，我處受建委李俊嶺主任的委托，派副主任武學信、路燈管理站站長趙勇等一行四人對天津市實施夜景燈光建設(shè)工程進行考察，現(xiàn)就考察情況匯報如下：
一、基本情況天津市實施夜景燈光建設(shè)由天津市市容委、燈光辦主管。
今年的建設(shè)工程內(nèi)容主要有：八項重點建設(shè)工程和六大夜景燈光體系。八項重點建設(shè)工程包括：①路橋燈光工程，改造、補建110條道路的路燈，對60座橋梁實施亮化；②水系燈光工程，重點對4條景觀河道實施亮化；③“里光外透”燈光工程，重點對70余棟大中型公共建筑實施了“里光外透”亮化工程；④風貌建筑燈光工程，重點對200棟風貌建筑物和10棟重點保護性建筑實施了亮化；⑤高層建筑燈光工程，重點對中心城區(qū)200座15層以上的高層建筑進行以頂部為重點的整體亮化工程；⑥天塔觀景平臺燈光工程；⑦居住區(qū)燈光工程，重點對18片居住小區(qū)實施環(huán)境治理和亮化工程；⑧籌建和完善燈光控制中心，實施重點大型燈光景點統(tǒng)一啟閉控制。六大景觀體系：①構(gòu)筑以海河為主體，水繞城轉(zhuǎn)，城在水中的水系夜景燈光景觀體系；②構(gòu)筑以功能照明為目的，以景觀化裝飾為手段，以三環(huán)、十四射路燈為支撐的都市廊道夜景景觀體系；③構(gòu)筑以天塔為平臺，以6大景觀區(qū)為主視點的立體夜景燈光景觀體系；④構(gòu)筑以金街為軸心，以“十大光團”、“十條特色街”和47條景觀路為放射節(jié)點的商業(yè)旅游夜景燈光景觀體系；⑤構(gòu)筑以百余棟公建“里光外透”和200棟15層以上建筑物構(gòu)成的都市夜景燈光景觀體系；⑥構(gòu)筑以風貌特色建筑為載體，以展示天津歷史文脈為主題的風貌特色建筑夜景燈光景觀體系。
二、投資來源天津市今年實施的夜景燈光建設(shè)工程具不完全統(tǒng)計，到目前為止，共投資5.2億元人民幣，其中的政府貸款8500萬元，其余部分由民間和企事業(yè)單位出資建設(shè)。
三、保障措施
1、研究出臺開征戶外廣告綜合治理費的辦法，為夜景燈光建設(shè)和管理提供了穩(wěn)定的資金來源；
2、對公建夜景燈光工程原則上由產(chǎn)權(quán)單位自籌資金建設(shè)，特殊情況下，市政政府給予不超過建設(shè)資金10%的補助；
3、對企業(yè)單位住宅夜景燈光工程原則上由產(chǎn)權(quán)單位自敵資金建設(shè)，特殊情況下，市政府給予建設(shè)獎金20%（最多不超過50%）的補助；
4、對市直管公產(chǎn)住宅，市政府可適當增加補助資金，純公益性夜景燈光建設(shè)工程由政府組織投資建設(shè)；
5、對于建設(shè)中發(fā)生的破路、破綠地等補償費，只收取恢復(fù)費用，其他行政性收費一律免繳。
6、對實行“里光外透”措施和統(tǒng)一進行啟閉燈光的，由路燈電費給予適當補貼，路燈電費的來源是電力附加費的兩個點；
7、對于新建、擴建工程項目，要嚴格落實夜景燈光“三同時”制度，對不落實的建設(shè)項目，規(guī)劃部門不予審批，建設(shè)部門不予驗收。
四、幾點體會
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)是搞好亮化工程的前提。天津市為城市亮化組成了由市里主要領(lǐng)導(dǎo)和組織部門參加的'領(lǐng)導(dǎo)小組，對拒不執(zhí)行的企事業(yè)單位實行給主要領(lǐng)導(dǎo)“摘帽子”。由于班子強，力度大，所以效果很好。
2、周密的組織是亮化工程得以順利實施的保證。對夜景燈光工程的管理分工明確，責任落實實行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一評審、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一管理。
3、較強的技術(shù)力量是完成亮化任務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)。天津市在全國范圍內(nèi)聘請了夜景工程設(shè)計與規(guī)劃方面的專家，組成評審組，嚴格了質(zhì)量標準，使亮化工程上規(guī)模、上檔次。
4、亮化可以帶來良好的經(jīng)濟回報。夜景燈光工程拉動了經(jīng)濟的發(fā)展，如某眼鏡店在亮化前，每天營業(yè)額不足千元，亮化后，延長了營業(yè)時間，每天營業(yè)額超萬元，從而使商業(yè)店鋪和人民群眾嘗到亮化帶來的甜頭。
5、對于夜景燈光工程的永久性管理和養(yǎng)護措施，我們認為天津市的做法仍有欠缺。
施工情況報告7
20xx年光纖到戶國家標準貫徹實施工作監(jiān)督檢查情況通報 C114訊 昨日，工業(yè)和信息化部辦公廳和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于20xx年光纖到戶國家標準貫徹實施工作監(jiān)督檢查情況的通報，通報全文如下：
各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳（委），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局：
按照《工業(yè)和信息化部辦公廳 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開展20xx年光纖到戶國家標準貫徹實施情況監(jiān)督檢查工作的通知》（工信廳聯(lián)通函〔20xx〕229號）的要求，工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部（以下簡稱兩部）聯(lián)合組織開展了光纖到戶國家標準貫徹實施情況監(jiān)督檢查工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、總體情況
自20xx年4月1日光纖到戶國家標準實施以來，各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、通信管理局高度重視，狠抓落實，扎實有序推進各項工作。特別是光纖到戶國家標準貫徹實施情況監(jiān)督檢查工作啟動以后，各地加強組織協(xié)調(diào)，制定工作方案，精心部署安排，共組織對148個城市、41個縣進行了專項督查，檢查項目547個。20xx年9月至10月，兩部在各地自查的基礎(chǔ)上，組成4個聯(lián)合檢查組，對河南、湖北、陜西、四川、浙江、江西、天津、黑龍江8個�。ㄊ校┻M行了抽查，共抽查16個地級市（區(qū)）、40個光纖到戶工程項目。從自查和兩部抽查情況看，大部分省、自治區(qū)、直轄市制定了落實光纖到戶國家標準相應(yīng)的政策措施，建立了協(xié)同工作機制；從檢查的項目看，由于住宅項目建設(shè)周期較長，光纖到戶國家標準實施以后簽訂設(shè)計合同的住宅項目大部分還處于建筑主體施工階段，光纖到戶工程尚未完工，但通過查閱項目設(shè)計圖紙，可以看到相關(guān)企業(yè)基本能夠執(zhí)行光纖到戶國家標準，光纖到戶工作穩(wěn)步推進，實現(xiàn)光纖到戶的住宅小區(qū)比例不斷上升，壟斷住宅小區(qū)接入資源、收取高額入場費的問題得到明顯緩解。
二、經(jīng)驗和做法
各地在貫徹落實光纖到戶國家標準工作中，積極總結(jié)工作經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，形成了不少行之有效的經(jīng)驗和做法：
�。ㄒ唬┳⒅夭块T協(xié)同，完善配套措施
《關(guān)于貫徹落實光纖到戶國家標準的通知》（建標〔20xx〕36號）下發(fā)后，絕大部分省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和通信管理局聯(lián)合印發(fā)了貫徹實施的文件，進一步細化相關(guān)單位責任分工，強化設(shè)計、審圖、施工、竣工驗收、接入公用電信網(wǎng)等環(huán)節(jié)的'監(jiān)督管理，完善相關(guān)配套措施，共同推進光纖到戶工作。如河南
省組織編制《房屋建筑寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)標準》，對光纖到戶設(shè)計文件的設(shè)計深度進行統(tǒng)一規(guī)定，并要求審圖機構(gòu)依照標準嚴格進行審查；黑龍江省印發(fā)《關(guān)于進一步完善我省住建系統(tǒng)和通信行業(yè)工作協(xié)調(diào)機制的通知》，建立例會、通報等制度，加強通信行業(yè)與住建、規(guī)劃等部門的工作協(xié)調(diào)。
�。ǘ┙∪ぷ黧w系，建立工作機制
為切實落實光纖到戶工程質(zhì)量和驗收備案管理工作，大部分通信管理局在地市成立了辦事機構(gòu)（通信發(fā)展管理辦公室、通信工程質(zhì)量監(jiān)督中心等），組建專業(yè)隊伍，制定具體工作制度和程序，形成了長效工作機制。如湖北省將地市辦事機構(gòu)向區(qū)縣一級延伸，并搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)新建住宅項目信息同步共享；寧夏回族自治區(qū)、湖南省、福建省在政府政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置光纖到戶工作辦事窗口，為建設(shè)單位提供咨詢服務(wù)；浙江省組建專家隊伍落實對光纖到戶工程質(zhì)量和施工規(guī)范的監(jiān)督；陜西省、山東省、江蘇省在地市層面由通信工程質(zhì)量監(jiān)督站負責對光纖到戶工程驗收環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強事中事后監(jiān)管。
（三）加強宣傳貫徹，做好技術(shù)培訓
各地積極組織開展光纖到戶國家標準宣貫培訓和技術(shù)交底工作，全國共組織超過100期宣貫培訓會，參培人員超過16000人，切實提高了各相關(guān)單位執(zhí)行標準的能力和自覺性。如廣東省組織了38期宣貫培訓，參培人員3590人，全面覆蓋各地市、區(qū)縣相關(guān)工程技術(shù)人員；各地還利用報紙、雜志等媒體，開展了一系列專題宣傳活動，并且通過海報、易拉寶、微信等形式廣泛宣傳光纖到戶國家標準，營造良好的建設(shè)環(huán)境。
�。ㄋ模╅_展典型示范，力求以點帶面
江西省、山西省、貴州省選擇基礎(chǔ)條件好的城市或住宅小區(qū)組織開展試點示范工作，積累光纖到戶工程經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，探索光纖到戶工作中各類問題的解決方案，并且通過組織典型示范、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等方式促進和帶動其他區(qū)域光纖到戶工作，實現(xiàn)以點帶面、示范帶動的作用。重慶市選擇部分光纖到戶改造項目作為試點，探索多家電信運營企業(yè)共建共享以及共同維護的模式，為大力推進既有住宅光纖到戶改造奠定基礎(chǔ)。
（五）加強監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量
各地在組織開展光纖到戶國家標準貫徹實施情況監(jiān)督檢查工作中，重點對設(shè)計文件、施工圖審查、質(zhì)量監(jiān)督、驗收備案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行抽查，強化光纖到戶國家標準的實施監(jiān)督。部分省市對檢查情況進行了通報，要求未執(zhí)行標準的項目限期整改，切實保障光纖到戶國家標準的貫徹落實。
三、存在的困難和問題
雖然光纖到戶國家標準貫徹實施工作取得了積極進展和明顯成效，但仍然面臨一些困難和問題，主要包括以下幾個方面：
�。ㄒ唬┕饫w到戶工作進展不平衡。由于各地經(jīng)濟發(fā)展、政策環(huán)境不同，不同省份、不同地市光纖到戶工作進展不平衡。在部分中小城市和縣城，相關(guān)單位對光纖到戶國家標準重要性的認識不到位，住宅建設(shè)單位貫標意識不強，推進光纖到戶工作進展比較緩慢。
�。ǘ┕饫w到戶標準技術(shù)普及程度有待提高。部分住宅建設(shè)項目的建設(shè)單位、設(shè)計單位、審圖機構(gòu)對光纖到戶國家標準的理解不夠全面和深入，對光纖到戶工程分工界面和技術(shù)要求的認識比較模糊。部分項目的設(shè)計文件仍然執(zhí)行已廢止的標準，施工圖審查工作缺少具體的技術(shù)依據(jù)。
（三）“二次設(shè)計”審查把關(guān)需要加強。部分住宅建設(shè)單位前期委托建筑設(shè)計單位負責整體項目的設(shè)計，但設(shè)計深度未達到光纖到戶國家標準的要求，后期也未委托通信設(shè)計單位對光纖到戶工程進行“二次設(shè)計”或者“深化設(shè)計”，導(dǎo)致設(shè)計文件無法有效指導(dǎo)工程施工，影響光纖到戶工程質(zhì)量，需要加強對“二次設(shè)計”的技術(shù)指導(dǎo)。
�。ㄋ模﹨f(xié)同工作機制需要深入和完善。部分通信管理局在各地市成立辦事機構(gòu)的時間較短，人員力量、工作基礎(chǔ)相對薄弱，與地市、區(qū)縣的規(guī)劃、住建、房管、城建等部門的協(xié)同工作機制還未完善，尚未形成工作合力，推進光纖到戶工作難度較大。
�。ㄎ澹┕饫w到戶工程質(zhì)量有待提高。部分項目光纖到戶工程質(zhì)量不合格，入戶光纖損耗、電信間面積、家居配線箱等未達到標準要求，影響后期接入和使用。
�。⿲拵髽I(yè)的行為需要規(guī)范。部分電信運營企業(yè)仍然直接或者間接投資光纖到戶配套設(shè)施、壟斷經(jīng)營小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)。部分寬帶企業(yè)替住宅建設(shè)單位建設(shè)光纖到戶通信配套設(shè)施，壟斷小區(qū)通信資源后，或獨家經(jīng)營寬帶業(yè)務(wù)，或強迫其他企業(yè)與其業(yè)務(wù)分成，給光纖到戶國家標準的貫徹實施帶來負面影響。
四、下一步工作
為鞏固和擴大推進光纖到戶工作成果，有效解決存在的問題和困難，確保光纖到戶國家標準貫徹落實到位，應(yīng)進一步做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┘訌娦炁嘤�，力爭實現(xiàn)全覆蓋。有針對性組織對住宅建設(shè)、設(shè)計、施工圖審查、質(zhì)量監(jiān)督等單位人員光纖到戶國家標準和相關(guān)技術(shù)的宣貫培訓，并向中小城市、邊遠區(qū)縣延伸，力爭全面覆蓋一線技術(shù)人員。
�。ǘ┘訌娬{(diào)研督導(dǎo)，完善協(xié)同機制。通過聯(lián)合調(diào)研、督查、經(jīng)驗交流等形式，加強對有關(guān)部門的政策指導(dǎo)，促進各地完善協(xié)同工作機制，并逐步向區(qū)縣一級下沉。在條件成熟的城市，鼓勵將光纖到戶工程驗收納入住宅建設(shè)項目綜合驗收。
（三）強化監(jiān)督檢查，保障工程質(zhì)量。加強對光纖到戶國家標準重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，結(jié)合通信工程質(zhì)量監(jiān)督工作形成常態(tài)化督查機制，依法查處違規(guī)行為，確保強制性條文的執(zhí)行力度。
（四）推進共建共享，加快光纖到戶改造。要求既有住宅光纖到戶改造嚴格執(zhí)行光纖到戶國家標準，完善共建共享工作制度和流程，并結(jié)合城市棚戶區(qū)改造、舊城改造工作，積
極爭取政策支持，指導(dǎo)和規(guī)范住宅建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)大力支持光纖到戶改造，為光纖到戶改造提供便利條件，切實解決“入場難”的問題。
施工情況報告8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們你們好：
今天，xxx小區(qū)5#住宅樓工程正式竣工驗收。在此，我代表施工單位，向前來參加竣工驗收的各位來賓和在建設(shè)中給予精心指導(dǎo)、大力支持的各級領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的'感謝。現(xiàn)我代表延安市建筑安裝工程公司第一公司，將該工程施工及質(zhì)量情況做以匯報：
一、工程建設(shè)基本概況
本工程5#樓位于洛川縣解放路南段(原糧食局院內(nèi))，該工程由xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)、xxx設(shè)計研究院設(shè)計、xxx工程勘測有限公司勘測、xxx工程監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理、xx建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督、xx市建筑安裝工程公市第一公司承建。
該工程帶地下室一層，為磚混結(jié)構(gòu)，分四個單元，地上七層，層高2.9m，建筑物為“凹”型布置，長84.6m，寬18.84m，高22.6m，建筑面積8900m2。中標總造價890萬元，抗震設(shè)防烈度6度，建筑物結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年。
該工程于XX年3月6日開工，XX年11月20日已全部完成圖紙設(shè)計及甲方變更增加的全部工程項目。
二、施工質(zhì)量要求、質(zhì)量控制及檢驗抽查
(1)基地與基礎(chǔ)工程：
地基濕陷等級為ⅲ級自重溫陷性，采用大開挖地基處理。自外墻基礎(chǔ)外沿外放2.50米，大開挖至設(shè)計標高-7.30m，以1：9回填1.5m，3：7灰土回填2.00m后做磚條基，素土、灰土壓實系數(shù)不小于0.97，各層虛鋪厚度為250mm-300mm，層層進行干密度試驗，墊層完工后，由陜西力元監(jiān)測站檢測，人工地基檢測驗收合格。符合施工驗收規(guī)范要求�；A(chǔ)結(jié)構(gòu)砼強度等級：基儲主體均為c25，±0.000以下基礎(chǔ)磚采用mu10實心磚，m10水泥砂漿砌筑。地基與基礎(chǔ)工程控制資料、分部。分項檢查驗收合格符合要求，安全功能檢測合格。
(2)主體結(jié)構(gòu)工程
主體結(jié)構(gòu)部分砼強度等級為c25，砌體磚為mu10普通實心磚，m10砂漿砌筑，樓板為預(yù)應(yīng)力多孔板。砼成型外觀質(zhì)量合格，鋼筋保護層厚度符合要求。砌體砂漿灰縫飽滿，橫平堅直符合規(guī)范要求，主體工程控制資料中原材料進場如鋼材、水泥、各種磚進場合格證及進場試驗報告、施工記錄等共檢查驗收12項，全部合格符合要求，分項共檢查驗收16項符合要求，安全和功能檢驗抽查驗收合格。
(3)裝飾工程
內(nèi)墻、天棚、樓梯間均為水泥砂漿粉刷，白色乳膠膩子壓光表面平整光滑、顏色一致。
外墻全部為水泥砂漿拉毛墻面，采用丙烯酸外墻涂料(因氣候條件影響外墻涂料甩項)，墻面平整，接槎順直，顏色一致符合要求。
樓地面工程采用c20爐渣墊層，表面平整，符合要求。
窗采用80系列塑鋼窗，進戶門為鋼質(zhì)防盜門，安裝及配套附件安裝牢固，門窗的三密性能檢驗符合要求。質(zhì)量控制資料、施工記錄檢查驗收合格，分項工程共檢查驗收17項符合要求，安全和功能檢驗抽查驗收合格。
(4)屋面工程
屋面為防水卷材屋面，采用1：6水泥焦渣找坡，防水采用sbs柔性體防水卷材4mm，卷材進場復(fù)試合格，屋面細部作法、排水均符合要求，質(zhì)量控制資料、施工記錄檢查驗收符合要求，分項檢查驗收4項符合要求，安全和功能檢查驗收合格，符合要求。
(5)給排水及采暖工程：
給水管道采用pp-r管，排水管道采用pvc-u管材，給水進行了水壓試驗，管道沖洗試驗無滲漏，管道走向合理，使用方便、排水管進行了灌水、滿水通球試驗，排水暢通，無堵塞現(xiàn)象，符合要求。采暖管材采用pe-rt管，保溫材料選用巖棉管。
給排水及采暖工程質(zhì)量控制資料、施工記錄共檢查驗收8項，符合要求，分項工程檢查驗收共11項符合要求，安全和功能檢查驗收合格。
(7)電氣工程：
該工程用電為三級負荷，室內(nèi)接地系統(tǒng)形式為tn-c-s系統(tǒng)，照明及開關(guān)配線為bv2.5mm2穿pvc16管保護，插座線路為bv4mm2穿pvc20管保護，電話、電視分支到戶，分支箱、分線箱安裝牢固，位置正確，導(dǎo)線進箱體接線正確、符合要求�？刂瀑Y料、施工記錄檢查驗收8項符合要求，分項工程共檢查驗收10項符合要求，安全和功能檢查驗收合格。
三、建筑安裝工程安全功能、抽檢檢測情況
地基基儲主體結(jié)構(gòu)檢驗及抽樣檢測3項，驗收合格。安全與功能抽查13項，符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，驗收合格。
四、單位工程質(zhì)量評定：
1、分項工程檢驗批質(zhì)量驗收全部合格，符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求；
2、分部工程質(zhì)量驗收6項，經(jīng)各方會簽驗收合格；
3、單位工程觀感質(zhì)量綜合驗收13項、11項“好”，建筑與結(jié)構(gòu)1項為一般，給排水與采暖1項為“一般”，觀感質(zhì)量綜合評價為“好”；
4、工程質(zhì)量控制資料核查27項，工程安全和功能檢測資料核查11項，符合規(guī)范要求。
5、工程質(zhì)量管理、竣工驗收綜合資料基本齊全，符合規(guī)范要求。
該單位工程依據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50300-XX要求，經(jīng)項目部自檢并報總公司技術(shù)質(zhì)量部門驗收綜合評定為“合格”。
施工情況報告9
為進一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見和要求，根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20xx]18號文件要求，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對職能部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會，并請企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、走訪調(diào)研活動的基本情況
12組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會，發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10份，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。
二、主要問題
(一)各家企業(yè)對當前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機制和體制等方面提出了自己的看法。
連昌煤礦認為：當前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題，對煤礦而言，主要是政策因素變化太快。
大山煤礦認為：煤礦的建設(shè)跟不上政策的發(fā)展，停建影響建設(shè)工期，增加了巷道維修工程量。
貴州大明醫(yī)藥公司認為：中小企業(yè)融資困難。
貴州奧力房產(chǎn)認為：拆遷征地工作相對力度不夠，特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于復(fù)雜，時效性不強。
威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認為：影響當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要問題是交通不便。
威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認為：對于房地產(chǎn)開發(fā)，征地、拆遷是關(guān)鍵，只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設(shè)的力度。
(二)企業(yè)反映的主要問題總結(jié)如下：
1、縣職能部門不準煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)。
2、煤礦安監(jiān)壓力大，隨時都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時完成，工程量增加，時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。
3、九萬噸煤礦在兼并重組集團化后的處境困難。
4、以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的問題是征地、拆遷問題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒有進展，企業(yè)如坐針氈。
5、企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個問題是在于政府朝令夕改，前任領(lǐng)導(dǎo)出臺的`政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認可，項目推進辦公室成立的多，落到實處的少。
(三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿意。
溝通交談中，對企業(yè)提出的一些問題，縣國土局能給予答復(fù)的當場給予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問題，非法轉(zhuǎn)讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為，以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，把相關(guān)證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過，如處罰過，把處罰決定書和罰款收據(jù)補件入省廳窗口。不能給予答復(fù)的請企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。施工單位調(diào)研報告4法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務(wù)活動開展以來，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實地查看、開展座談等形式認真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法，并形成書面調(diào)研報告。
8月14日下午，洪主任到安龍公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：
第一，水泥質(zhì)量控制方面，該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶，會不會被客戶抓到把柄，造成客戶不認可海螺的水泥質(zhì)量要求，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風險。
第二，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標過程中，需以合同總價確定中標單位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項的確定，這樣不僅很難操作，而且容易產(chǎn)生合同風險。
第三，企業(yè)銷售管理方面，該公司銷售處人員反映，公司銷售沒有區(qū)域價，沒有運輸招投標，提貨車輛都是經(jīng)銷商安排，按照銷售部提供的合同標準文本簽訂，沒有太大的爭
15議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責任，避免承擔不必要的法律風險。
第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在20xx年8月底到期，再申請延期將不會被批準。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理。
第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開展土地稽查，土地用地指標已經(jīng)上報，但需要交錢，目前政府講沒錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。
第六，采購合同執(zhí)行方面，公司財務(wù)人員反映，在當?shù)夭少徫镔Y，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營范圍，雖然當?shù)毓ど叹钟枰宰兏�，但仍存在違反法律的風險。
第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒有法律風險，關(guān)鍵客戶來開戶，公司沒有理由不予開具，但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風險。第八，設(shè)備買賣合同方面，公司有部分設(shè)備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對合同文本的修改無法具體操作，對合同的履行存在較大的.制約。
第九，勞動人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時候碰到被郵局退回的情況，這樣一個風險怎么回避。
第十，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財務(wù)要求不符，是否存在法律風險。
第十一，關(guān)于質(zhì)量異議處理，公司在合同履行中對于供應(yīng)商供貨質(zhì)量有異議，發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲埱髮Ψ缴w章反饋，對方往往久拖不決，會產(chǎn)生法律風險。
第十二，關(guān)于合同數(shù)量條款的簽訂，如輔材合同，合同預(yù)測購買的量比較大，但實際可能購買的數(shù)量比較少，雖然合同寫的是暫定數(shù)量，具體以實際數(shù)量為準，這樣是否存在風險? 8月15日下午，到壯鄉(xiāng)公司開展調(diào)研，據(jù)了解公司屬于收購項目，產(chǎn)能比較小，但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競爭壓力相對其他區(qū)域比較小，從20xx年11月份以來，盈利已經(jīng)超過1500萬元，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購，在股權(quán)收購協(xié)議履行上還比較順利，尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全，存在的主要問題是跟當?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開展。
8月16日下午，到文山海螺公司開展調(diào)研，通過走訪、現(xiàn)場實地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點建設(shè)項目之一，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立，項目計劃投資18億元人民幣，項目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建9MW低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬噸，優(yōu)質(zhì)水泥450萬噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。
20xx年8月18日上午，到昆明宏熙公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：
第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無可操作性，對方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風險。
第二，石灰石礦山開采、運輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同，存在較大的安全風險。
第三，公司于6月10日成立了清欠組，至7月10日已和欠款單位全部核對清楚，全部取得書面對賬單，已收回賬款44萬元，但截至8月6日承接債權(quán)清單款項仍有1844.73萬元未及時收回，需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無法收回的風險。
第四，公司有7名員工與原公司勞動合同未終止，且與新公司未簽訂勞動合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動合同及經(jīng)濟補償問題，目前公司等于在給他們放假，具體應(yīng)該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動合同。
第五，公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。
第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為1.8千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風險。
第七，供應(yīng)部門相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風險。
第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對出現(xiàn)的問題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風險。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒受到委托就把部分水泥進行銷售的情形，對公司財務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個人行為，會產(chǎn)生哪些法律風險。
施工情況報告10
目前，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，而建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，更是安全事故的多發(fā)行業(yè)，因此，加強建筑施工安全管理工作迫在眉睫。
一、當前建筑施工安全管理工作中存在的主要問題
1、安全生產(chǎn)責任制度落實不到位，管理不規(guī)范，缺乏有效的安全運行機制。
2、監(jiān)督檢查體系不完善，人員數(shù)量和素質(zhì)與其所承擔的任務(wù)不相適應(yīng)。
3、對經(jīng)濟發(fā)展中新出現(xiàn)的安全問題，缺乏足夠的重視程度和應(yīng)對能力，不能正確處理發(fā)展經(jīng)濟與安全生產(chǎn)的關(guān)系。
4、安全專業(yè)人才嚴重缺乏，待遇也相對較低。
這種情況嚴重阻礙了安全工作科學有序的開展，同時沒有高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，安全管理工作只能在低水平徘徊，這將不利于安全事業(yè)的發(fā)展。
5、安全教育培訓不嚴格，特別是對農(nóng)民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。有些單位不是缺少必須的安全認證、安全培訓，就是應(yīng)付差事走形式，甚至花錢買證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在，安全教育培訓不嚴格是導(dǎo)致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。另外，一些單位對進城務(wù)工的農(nóng)民工、臨時工的安全教育與管理幾乎是空白，加之文化水平低、安全技能差，如不加強安全教育與管理，他們往往是各種傷亡事故的'受害者。
6、事故處理不夠及時，不夠得力，落實效果差。
一年四季，組織的各項安全檢查不少，發(fā)現(xiàn)的事故隱患挺多，會上強調(diào)了，通報上提到了，就是誰也沒有真正去整改、去落實。出現(xiàn)事故，首先想到的是處理直接責任人，達不到事故反面教材的作用與目的。
7、安全生產(chǎn)資金投入不足的現(xiàn)象仍普遍存在。
在安全管理方面，預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”。安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系不成正比。這一安全經(jīng)濟的基本規(guī)律是指導(dǎo)安全經(jīng)濟活動的重要基礎(chǔ)。近年來不斷發(fā)生的群死群傷類重特大安全事故，在很大程度上是由于安全生產(chǎn)資金投入不足導(dǎo)致安全防護措施不到位而引起的。
二、防范措施
1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產(chǎn)責任制度，堅持安全工作的法制原則。企業(yè)要進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時，還要加快建立安全生產(chǎn)法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓和應(yīng)急救援六大體系，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全員安全素質(zhì)。采取多種形式，按照多培訓、多學習、多實踐的“三多”安全學習法，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育，特別要加強對“兩法、兩條例和一決定”的學習、宣傳和貫徹，強化對部頒標準等有關(guān)安全生產(chǎn)標準、規(guī)范、細則的學習、貫徹、執(zhí)行，切實做好安全生產(chǎn)活動的安排、部署。同時加強對全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓和考核工作，提高其安全生產(chǎn)管理水平和安全意識，并有計劃地從院校招錄一批安全管理專業(yè)畢業(yè)生充實到安全生產(chǎn)管理崗位。
3、加強安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，開展安全生產(chǎn)專項治理工作。倡導(dǎo)依照施工安全標準化工地進行現(xiàn)場管理，努力創(chuàng)建省級文明工地，并制定科學、合理、經(jīng)濟和具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)措施。企業(yè)要逐步實施由過去的告知性安全檢查轉(zhuǎn)為隨機性檢查、抽查、巡查，避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題，必要時應(yīng)采取旁站式監(jiān)督。
要切實加強安全生產(chǎn)專項治理工作，重點開展高處作業(yè)、觸電、高大模板支護、深基坑、土方坍塌、物體打擊、機具傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強督導(dǎo)檢查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設(shè)計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實；三要建立起重機械等特種設(shè)備、腳手架（模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實行動態(tài)跟蹤管理；四要積極推廣、應(yīng)用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新成果、新工藝、新設(shè)備，能夠運用到施工過程中，使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。
4、進一步加強安全生產(chǎn)資金的投入，加速安全專業(yè)人才的培養(yǎng)。要不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護、勞動者個人防護資金的投入，為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設(shè)施配備足夠的安全保障系統(tǒng)，爭取從根本上改變安全工作的被動局面。在進行新建、改擴建工程中要認真堅持“三同時”、“五同時”原則，確保安全生產(chǎn)資金的投入。要大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備，并提高其工作待遇。
5、推廣先進管理經(jīng)驗�！督ㄔO(shè)施工安全管理資料系統(tǒng)》軟件的開發(fā)，能有效地促進施工安全管理，應(yīng)在施工中普遍應(yīng)用。在施工項目推行安全管理程序化，完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，即每日安全晨會→班前活動（進行危害辨識）→開工前檢查（查作業(yè)環(huán)境、查設(shè)備狀況）→每日檢查（指導(dǎo)監(jiān)督）→安全協(xié)調(diào)會議→收工清理→收工后檢查。通過程序化管理，強化全員參與，加強互相溝通，發(fā)揚團隊精神，提高安全意識，促進班組的安全檢查與危險控制。
6、開展企業(yè)安全評價工作，通過一系列標準化的安全評價，有利于企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全。通過安全評價，對企業(yè)的安全工作現(xiàn)狀進行診斷，肯定其已取得的成就，發(fā)現(xiàn)其存在的不足和安全隱患，督促其進行完善和整改，以增強企業(yè)的安全防范能力。
7、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責任追究制度。發(fā)生事故后要嚴格按有關(guān)規(guī)定進行事故上報和調(diào)查、分析，事故的處理堅持按照“四不放過”的原則落實防范措施和進行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。對違章、違反操作規(guī)程的人員要進一步加大處罰力度，尤其是對屢次違章、違反操作規(guī)程的單位和個人要從重處罰，并按照《重大事故行政領(lǐng)導(dǎo)責任追究制》追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。
安全管理體制改革勢在必行，我們要進一步加強管理，建立新的運行機制，結(jié)合運用法律、經(jīng)濟、行政、教育等手段，努力抓好安全生產(chǎn)。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。
施工情況報告11
由我公司承建的金馬家園二期1～5棟工程于20xx年3月28日正式開工以來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的嚴格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下，通過我公司項目部全體員工的共同努力，科學管理、精心施工，已圓滿地完成了該工程的施工任務(wù)。這天我們在那里舉行竣工驗收工作，我謹代表xxx建設(shè)開發(fā)有限公司及項目部向出席這天竣工驗收會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的`感謝，下方我就本工程的施工基本狀況匯報如下：
一、工程概況
本工程由金都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司籌建，xxx建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，xxx建筑勘察設(shè)計院勘察，xxx建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理;總建筑面積25234.61m2，一、二棟磚混結(jié)構(gòu)七層，三～五棟磚混結(jié)構(gòu)六層，基礎(chǔ)工程于20xx年5月31日驗收，質(zhì)量評定合格。主體工程于20xx年8月10日驗收，質(zhì)量評定合格。
二、施工狀況
我項目部嚴格按照施工合同、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計變更進行施工，在施工過程中對業(yè)主、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題虛心理解，并及時認真整改到位，我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質(zhì)量關(guān)：
1、經(jīng)常召開工地會議，教育管理人員和施工人員，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，制定嚴格的獎罰制度，項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
2、認真做好施工組織設(shè)計和施工方案，在工程的施工過程中及時調(diào)整和加強，使工程按計劃、按要求順利進行。
3、嚴格把好材料關(guān)，首先對進場材料，檢查是否有生產(chǎn)合格證，無合格證的一律不予進場，再會同監(jiān)理、建設(shè)代表現(xiàn)場取樣送檢，試驗后再投入使用，對不合格的堅決清除出施工現(xiàn)場，堅持做到材料先試驗，后使用的原則。
4、嚴格把好工程程序關(guān)，施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，每一道工序的完成，我們都進行自檢，再請監(jiān)理、建設(shè)代表，現(xiàn)場驗收合格后，再進行下道工程的施工，對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序，還邀請質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位進行驗收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全，分部分項評定嚴格。
三、原材料及檢測狀況
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。
1、鋼材：Ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了湘鋼及萍鋼線材，Ⅱ級鋼材Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，Ⅲ級鋼材Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，均采用了江西萍鋼;并會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢，均檢測合格。
2、水泥：一、二棟的負一層使用了xxx水泥，其它結(jié)構(gòu)均使用了xxx水泥廠生產(chǎn)的PO32.5，經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格。
3、紅磚：使用了淳口機磚，隨機取樣分批送檢，均檢測合格。
4、砂石：各送檢1組，貼合要求。
5、砼試配：C15、C25、C30、C35各試配1組。
6、砂漿試配：水泥砂漿M10送檢1組，混合砂漿M10、M7.5各送檢1組。
7、砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格。
8、砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格。
9、外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格。
10、鋼筋保護層均檢測合格。
11、大角檢測，沉降觀測、垂直度檢查均貼合要求。
12、空心板現(xiàn)場抽樣靜載試驗結(jié)果貼合要求。
13、屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗，均無滲漏現(xiàn)象。
14、對房間凈高，凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi)。
15、觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方等部門進行現(xiàn)場檢查均貼合要求。
16、一戶一驗驗收合格。
17、水電通水、通電檢測均貼合要求。
四、分部、分項工程自評狀況
我公司項目部會同甲方、監(jiān)理對基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預(yù)應(yīng)力空心板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門窗安裝、護欄與扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分項工程進行了嚴格的評定，均合格。
五、安全、禮貌施工方面
本工程自開工以來，我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范JGJ59-99，對項目工程進行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現(xiàn)場進行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場禮貌、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語，對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設(shè)專職安全員一名，專職負責每一天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。
六、綜合評定
綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家予以批評指正。
感謝各級主管部門對我工地的關(guān)心、支持與幫忙，多謝大家!
施工情況報告12
本工程屬消防安裝項目，于xxxx年xx月份開始進行施工，本工程經(jīng)溫州市公安消防主管部門審核同意，消防工程按XX建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的施工圖進行施工。
1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，設(shè)備采用河北XX消防設(shè)備有限公司產(chǎn)品。其中報警系統(tǒng)導(dǎo)線保護管采用JDG管，暗敷于樓板及墻體內(nèi)，明敷部份采用金屬管外涂防火涂料及阻燃套管保護。
2、本次消防安裝工程感煙探測器、感溫探測器、手動報警按鈕、消火栓按鈕、消防廣播、消防電話、煤氣報警等位置，根據(jù)消防設(shè)計圖施工。
3、噴淋系統(tǒng)主管、水流指示器、噴淋支管、噴頭，根據(jù)消防設(shè)計圖施工，吊頂內(nèi)空間＞800㎜設(shè)上下噴頭，噴頭根據(jù)裝修作局部位置調(diào)整。
4、本工程在施工過程中嚴格按設(shè)計及驗收規(guī)范要求施工。報警設(shè)備安裝牢固，標高、位置準確，能滿足保護面積要求，各回路導(dǎo)線經(jīng)絕緣電阻測試均大于20兆歐。噴淋、消火栓系統(tǒng)管道、支架安裝牢固，噴淋、消火栓系統(tǒng)保護面積及距離均滿足規(guī)范要求，并經(jīng)強度及嚴密性試驗無滲漏、無變形，符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。
5、本工程現(xiàn)已安裝完成，經(jīng)自檢及系統(tǒng)調(diào)試消防水泵、非消防電源切換等運行正常，無誤報，并通過建筑消防專項檢測，符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。
施工情況報告13
為做好給遷鋼工程供料工作，促進20xx年工作發(fā)展，提高本單位工作效率和工作質(zhì)量，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我們近期對遷鋼干鋼廠施工供料情況，進行了調(diào)研。調(diào)研采取實地走訪、查看資料、個別交談等方式進行，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
供料基本情況
我們單位是遷鋼施工的主要供料單位之一，重點為遷鋼施工供應(yīng)鋼材，總體說，我們單位與遷鋼的合作關(guān)系較好，能夠按照遷鋼的施工要求，及時提供各類鋼材，滿足遷鋼施工需要。遷鋼對我們單位較為滿意，合作關(guān)系能夠繼續(xù)保持下去，對我們單位20xx年發(fā)展生產(chǎn)，存在一定的有利條件。
存在的問題
我們單位與遷鋼雖然合作良好，但還是存在一些問題，這些問題歸納起來，主要是兩方面問題：一是我們單位供貨后，遷鋼施工單位出票晚，我們向施工單位要票難，這樣影響結(jié)算，給我們單位資金回籠造成不利影響，直接影響了我們單位的`經(jīng)濟效益。二是遷鋼在工程施工中常有設(shè)計變更，設(shè)計一變更，打亂了我們單位的供料計劃，使我們單位生產(chǎn)、供料都遇到一定困難，也造成了一定的經(jīng)濟損失。由于設(shè)計變更，加劇了他們出票晚，我們要票難，使下一步結(jié)算更加不易進行。
解決存在問題的幾點建議
1、加強溝通聯(lián)系，解決出票晚、要票難的問題
出票晚、要票難的問題，一定程度是工作流程的問題，主要是遷鋼的工作流程不夠規(guī)范與通暢。我們單位要加強與遷鋼的溝通聯(lián)系，可由我們單位領(lǐng)導(dǎo)主動找遷鋼領(lǐng)導(dǎo)，就該問題進行友好洽談，就遷鋼如何出票，我們單位如何要票，下一步如何結(jié)算，形成一個規(guī)范，大家按規(guī)范執(zhí)行，能夠解決出票晚、要票難、結(jié)算難的問題。
2、派駐人員，掌握遷鋼要料情況
要做好對遷鋼的供料工作，掌握遷鋼要料情況是必需的。我們要派駐人員，全面了解遷鋼的要料情況，特別涉及遷鋼設(shè)計變更情況，要提前了解掌握，使我們單位能夠從容應(yīng)對遷鋼的設(shè)計變更，安排好自己的生產(chǎn)，安排好供料，不至于被動。
3、制定措施，維護我們單位的合法權(quán)益
出票晚、要票難、結(jié)算難，勢必影響我們單位正常資金回籠，一定程度上增加我們單位流動資金壓力，影響到經(jīng)濟效益。為此，我們單位要制定措施，維護自己的合法權(quán)益，不能一味姑息遷求。要把出票晚、要票難、結(jié)算難給我們單位造成的不利影響，如實告訴遷鋼，遷鋼應(yīng)采取有力措施解決這些問題，使我們供料后，能夠及時拿到票，順利結(jié)算。否則，我們單位要采取措施，如停止供料等，這樣遷鋼會重視這個問題，加以解決。同時，我們單位要完善供料合同，把解決這些問題的要點在合同上寫明，督促雙方切實履行合同。
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