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水電自查報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，需要使用報(bào)告的情況越來越多，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的水電自查報(bào)告，歡迎大家分享。
水電自查報(bào)告1
鎮(zhèn)教管辦：
隨著氣溫的升高和降水的增多，現(xiàn)在已進(jìn)入汛期，也是學(xué)生溺水事故的多發(fā)期。我校為了使學(xué)生能夠平安度過汛期，按照縣府防汛抗旱指揮部和鎮(zhèn)教管辦要求，提前認(rèn)真組織開展汛期學(xué)生防溺水安全教育活動(dòng)，做到防范、教育在前，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下。
一、高度重視，組織得力
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校防溺水事故工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校及時(shí)成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，安全科、各學(xué)部、各班級(jí)參與的防溺水事故工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)預(yù)防學(xué)生溺水工作。
5月7日下午，學(xué)校及時(shí)組織召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)鎮(zhèn)教管辦下發(fā)的《做好預(yù)防中小學(xué)生溺水工作的通知》精神，專題研究和部署汛期預(yù)防溺水事故工作。
白校長(zhǎng)要求各位老師要以對(duì)學(xué)生和家庭高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)提高對(duì)防溺水工作重要性的認(rèn)識(shí)，將安全工作重心轉(zhuǎn)移到提前預(yù)防和加強(qiáng)管理上來，做到“早動(dòng)手、早預(yù)防”，有效杜絕發(fā)生溺水事故。
同時(shí)，由安全科牽頭，分赴責(zé)任轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)水庫(kù)、塘壩開展水域隱患排查工作，并把排查情況以書面形式及時(shí)上報(bào)學(xué)校安全工作委員會(huì)和鎮(zhèn)教辦安監(jiān)室。
二、反應(yīng)迅速，科學(xué)預(yù)防
一是反應(yīng)及時(shí)，加強(qiáng)部署。為認(rèn)真做好防溺水教育，學(xué)校接到鎮(zhèn)教管辦通知后立即傳達(dá)到每一位教職工，并及時(shí)召開安全工作會(huì)議進(jìn)行部署。
二是提前預(yù)防，防患未然。抓好暑期防溺水安全教育，做到“三進(jìn)門”，即把學(xué)校統(tǒng)一制作的《致家長(zhǎng)一封信》發(fā)放到每一位家長(zhǎng)手中;利用校訊通或飛信群發(fā)一條信息或打一個(gè)電話給家長(zhǎng)，提醒家長(zhǎng)做好學(xué)生的安全教育;重新簽訂安全責(zé)任書，責(zé)任書與家長(zhǎng)見面，明確各自職責(zé)，強(qiáng)化家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)孩子們的安全教育意識(shí)，指導(dǎo)家長(zhǎng)們了解和掌握預(yù)防溺水的科學(xué)方法，提高家長(zhǎng)對(duì)孩子的監(jiān)護(hù)能力。
三是開展主題宣傳。學(xué)校安全科統(tǒng)一制作安全教育課件，尤其強(qiáng)調(diào)了防溺水安全，教育孩子做到“四不游泳”，即：不在成年人帶領(lǐng)下私自下水游泳;不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳;不到無安全設(shè)施、無救護(hù)人員、無安全保障的'水域游泳;不到不熟悉水域游泳。
四是密切配合，聯(lián)防聯(lián)動(dòng)。學(xué)校積極與各社區(qū)的聯(lián)系配合，根據(jù)各自工作職責(zé)，圍繞學(xué)生安全教育做好隱患排查、督促檢查工作，為學(xué)生安全管理提供良好的社會(huì)環(huán)境。全面清查轄區(qū)內(nèi)的水域，對(duì)學(xué)生可能出入的活動(dòng)場(chǎng)所，摸清實(shí)際情況，督促責(zé)任單位采取防護(hù)措施，設(shè)置安全警示牌，排除安全隱患，防止發(fā)生意外安全事故。
三、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)
一是明確職責(zé)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格責(zé)任追究。各學(xué)部按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格實(shí)行包保責(zé)任制，確保學(xué)生的生命安全。
二是加強(qiáng)信息報(bào)告工作。嚴(yán)格落實(shí)重大事故報(bào)告制度。凡是涉及師生的重大突發(fā)性安全事故，不論發(fā)生在校內(nèi)還是校外，都按規(guī)定在第一時(shí)間向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府和主管部門報(bào)告，不得瞞報(bào)、緩報(bào)或不報(bào)，確保信息渠道暢通。
三是強(qiáng)化督查。學(xué)校防溺水事故工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各學(xué)部預(yù)防溺水工作開展情況進(jìn)行不定期督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并通知整改。對(duì)由于責(zé)任不落實(shí)，隱患排查和整治不及時(shí)，管理不嚴(yán)格，監(jiān)督不到位、信息報(bào)告不及時(shí)等引發(fā)的各種安全責(zé)任事故，將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任。
四、深入宣傳，營(yíng)造氛圍
通過簽訂《防溺水安全責(zé)任書》和發(fā)放《防溺水致家長(zhǎng)的一封信等》形式，加大了安全教育宣傳力度，確保了宣傳教育的知曉率、到位率和覆蓋率，進(jìn)一步強(qiáng)化了全社會(huì)共同監(jiān)管學(xué)生安全的責(zé)任意識(shí)，形成全社會(huì)人人講安全、人人關(guān)心學(xué)生安全和各部門通力合作、齊抓共管的積極氛圍。
水電自查報(bào)告2
根據(jù)教育局文件精神結(jié)合我校實(shí)際情況，八月十日在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下針對(duì)我校校舍、體育館、室外體育設(shè)施、學(xué)校圍墻、供電設(shè)施設(shè)備及線路進(jìn)行了細(xì)致的'檢查，確保我校在安全方面萬無一失，為新學(xué)期的開學(xué)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、檢查結(jié)果：
1、高一高二男生公寓樓面漏雨
2、部分主干道蓋板損壞
3、茶水房樓面漏雨、茶水房整體改造（由燃煤改為電加熱）
4、茶水房原有用電線路線徑不夠存在安全隱患
5、教室、宿舍部分用水用電設(shè)施需整改與維修
二、采取措施：
1、學(xué)校投資40余萬元對(duì)高一高二男生公寓進(jìn)行平改坡改造，工程正在施工中
2、安排人員抓緊時(shí)間恢復(fù)蓋板，預(yù)防事故的發(fā)生
3、學(xué)校投資近15萬元對(duì)茶水房進(jìn)行煤改電的改造，該工程已初步完工
4、學(xué)校投入3萬余元針對(duì)茶水房改造的用電專用線路進(jìn)行改造，共鋪設(shè)鎧裝電纜150余米
5、安排水電人員對(duì)各教室、宿舍、水沖廁所等進(jìn)行全面的水電安全檢查，確保新學(xué)期開學(xué)的正常使用
水電自查報(bào)告3
20xx年6月12日，在分公司水暖主管陳強(qiáng)的組織下，武漢分公司各個(gè)項(xiàng)目部水電技術(shù)人員在南昌恒大綠洲項(xiàng)目部會(huì)議室舉行了武漢分公司第一次專門的水電培訓(xùn)會(huì)，各個(gè)項(xiàng)目部水電技術(shù)人員積極參與了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)的第一個(gè)議題，由陳強(qiáng)將水電的精品圖片向大家進(jìn)行了展示，并且在展示過程中，結(jié)合目前我們的在施工程和以后工程中將會(huì)遇到的問題，進(jìn)行了系統(tǒng)討論。通過精品圖片的展示及討論，我們發(fā)現(xiàn)自身工作的不足。為了更好的完成我們的工作內(nèi)容，我們應(yīng)當(dāng)努力提高自身的管理水平，將水電施工質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階，力爭(zhēng)讓水電施工成為整個(gè)工程施工中的亮點(diǎn)。
在陳強(qiáng)做完圖片展示后，由鷹潭恒大綠洲的水電主管嚴(yán)祝修對(duì)水電施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。嚴(yán)工憑借自己20多年的水電施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照電氣施工中的防雷接地安裝圖集、線盒線管敷設(shè)安裝圖集、電線電纜線路敷設(shè)圖集、電纜橋架安裝圖集、配電箱（柜）安裝圖集、管路安裝等講解了各個(gè)施工環(huán)節(jié)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并且將他施工中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)共同展示給大家，圖文并茂，讓我們受益匪淺。
武漢恒大綠洲項(xiàng)目部電氣主管楊鵬結(jié)合精品圖片及易出現(xiàn)錯(cuò)誤的施工圖片，講解了電氣施工中，電管敷設(shè)、防雷接地、等電位聯(lián)結(jié)安裝、電纜橋架及母線槽、電纜敷設(shè)等各個(gè)電氣施工環(huán)節(jié)的重點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)，形象直觀的把施工中的一些難點(diǎn)重點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行了分析，使大家對(duì)施工過程有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
接下來，全體人員對(duì)在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、預(yù)結(jié)算問題、勞務(wù)管理問題進(jìn)行了討論。
在討論工程中，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)了其他項(xiàng)目部的一些經(jīng)驗(yàn)和好的措施。這些都是在以后的施工過程中值得借鑒的：
一是在施工過程中，臨水臨電的施工隊(duì)伍應(yīng)該和主體施工的隊(duì)伍分開，這樣即保證了臨水臨電施工的獨(dú)立性，也保證了施工的`及時(shí)性和規(guī)范性。
二是結(jié)合分公司目前的發(fā)展趨勢(shì)，水電管理人員應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)算、方面的學(xué)習(xí)。在施工過程中，我們應(yīng)該逐步地將自己滲透進(jìn)水電施工的綜合管理中，不僅是在施工、技術(shù)上的管理，還有勞務(wù)和合同預(yù)算的管理。這樣的管理模式，更便于我們對(duì)主體水電及臨水臨電勞務(wù)隊(duì)的管理。任何的成功，都青睞于有所準(zhǔn)備的人。目前項(xiàng)目部的管理模式雖然傾向于大包模式，但是我們要時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的管理模式，必須在新的管理模式來臨之前，使自己具備新模式的管理水平，能夠勝任新的管理模式。
工程施工管理是一個(gè)持續(xù)長(zhǎng)久的過程，我們一定要在以后的施工中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸納好的建議，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的精品工程的案例，提高自己，更好的為工程建設(shè)服務(wù)。
水電自查報(bào)告4
根據(jù)教育局文件精神結(jié)合我校實(shí)際情況，八月十日在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下針對(duì)我校校舍、體育館、室外體育設(shè)施、學(xué)校圍墻、供電設(shè)施設(shè)備及線路進(jìn)行了細(xì)致的檢查，確保我校在安全方面萬無一失，為新學(xué)期的開學(xué)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、檢查結(jié)果：
1、高一高二男生公寓樓面漏雨
2、部分主干道蓋板損壞
3、茶水房樓面漏雨、茶水房整體改造（由燃煤改為電加熱）
4、茶水房原有用電線路線徑不夠存在安全隱患
5、教室、宿舍部分用水用電設(shè)施需整改與維修
二、采取措施：
1、學(xué)校投資40余萬元對(duì)高一高二男生公寓進(jìn)行平改坡改造，工程正在施工中
2、安排人員抓緊時(shí)間恢復(fù)蓋板，預(yù)防事故的'發(fā)生
3、學(xué)校投資近15萬元對(duì)茶水房進(jìn)行煤改電的改造，該工程已初步完工
4、學(xué)校投入3萬余元針對(duì)茶水房改造的用電專用線路進(jìn)行改造，共鋪設(shè)鎧裝電纜150余米
5、安排水電人員對(duì)各教室、宿舍、水沖廁所等進(jìn)行全面的水電安全檢查，確保新學(xué)期開學(xué)的正常使用。
水電自查報(bào)告5
管理局：
根據(jù)《xxx河管理局20xx年防汛工作安排意見》和《20xx年防汛目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，樹立“防早汛、防大汛、搶大險(xiǎn)，抗大災(zāi)”的意識(shí)，我公司提前做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作，對(duì)20xx年防汛工作進(jìn)行了全面策劃，將防汛工作納入全年重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容�，F(xiàn)將自查與整改情況匯報(bào)如下：
一、全面落實(shí)防汛工作
1、明確防汛工作目標(biāo)與職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
根據(jù)人員調(diào)整情況，對(duì)防汛組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，明確了防汛職責(zé)，落實(shí)了人員責(zé)任，對(duì)防汛重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備、重要操作等責(zé)任到人。切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，常備不懈，以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，牢固樹立“防大汛，搶大險(xiǎn)“的思想，以對(duì)防汛工作高度重視，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則逐級(jí)落實(shí)防汛抗洪責(zé)任制，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定了防汛抗洪工作制度，把防汛抗洪各項(xiàng)工作任務(wù)分解到崗位、個(gè)人，及時(shí)編制和完善了《xx水電站汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》。
2、防汛隊(duì)伍的建設(shè)
�。�1）防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立防汛隊(duì)伍，全站人員為搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，負(fù)責(zé)全站的安全度汛。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要對(duì)防洪設(shè)施、水工建筑物、閘門啟閉系統(tǒng)、備用電源等進(jìn)行了試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，把問題解決在洪澇災(zāi)害之前，做到防患于未然。
�。�2）認(rèn)真組織防汛演習(xí)提高抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急能力，為進(jìn)一步提高全站職工防汛意識(shí)和抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急能力、檢驗(yàn)我站防汛預(yù)案的可操作性和實(shí)用性，以及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高全站整體防汛應(yīng)急能力。20xx年5月—6月，舉行了二次防汛演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包含了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、通訊故障應(yīng)急處理、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防止水淹廠房等重大事故的預(yù)演，現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)分析，達(dá)到預(yù)期效果。
3、物資落實(shí)
我們嚴(yán)格按照防汛預(yù)案要求，抓好物資儲(chǔ)備。通知下發(fā)以后，我們迅速對(duì)全站的`防汛物資進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對(duì)不足的部分及時(shí)補(bǔ)上，損壞變質(zhì)的更換。
4、加強(qiáng)水工建筑物的巡查
根據(jù)本電站實(shí)際情況，引水渠為高墊方渠道，且汛期渠道來水中雜物較多，我們制定了嚴(yán)格的工程巡查制度，非汛期對(duì)各建筑物每?jī)尚r(shí)巡查一次，汛期每一小時(shí)巡查一次。對(duì)引水渠首攔污柵、前池?cái)r污柵不定期清理，確保渠道安全行水。為了防止攔污柵淤積嚴(yán)重沖毀渠道的事故發(fā)生，我公司在渠首節(jié)制閘前增設(shè)了溢流堰，在緊急情況下通過導(dǎo)流渠將洪水排入原北干渠。
二、存在的主要問題
1、主副廠房無防洪堤，存在隱患。
2、運(yùn)行人員防汛應(yīng)急能力有待提高。特別是新入職人員只限于能熟練操作設(shè)備，而防汛意識(shí)、應(yīng)急事故處理能力較差。有的運(yùn)行人員安全意識(shí)較淡薄，存在僥幸心理。
三、下一步主要工作要點(diǎn)
1、定期開展防汛隱患排查工作
加強(qiáng)隱患和危險(xiǎn)源的排查，把隱患排查工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角，鞏固整治效果，形成“查找到點(diǎn)，摸排連線，覆蓋到面”的隱患排查與治理機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)與度汛安全。
2、加強(qiáng)汛期值班管理，確保度汛安全穩(wěn)定
根據(jù)“運(yùn)行值班”人員配備，汛期值班責(zé)任落實(shí)到人頭，由站長(zhǎng)跟蹤水情，按要求及時(shí)調(diào)整值班方式，合理安排值班人員，值班期間水情捕捉、洪水調(diào)度、對(duì)外報(bào)汛等工作做到制度化、精細(xì)化、規(guī)范化，嚴(yán)格按條件啟動(dòng)設(shè)備、水工建筑物加密巡檢，及時(shí)做好設(shè)備消缺，以排查和治理隱患為手段，防范生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害，確保度汛安全。
3、長(zhǎng)期開展演練，并完善防汛預(yù)案
結(jié)合近年來汛期天氣特點(diǎn)及20xx年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，有計(jì)劃的組織針對(duì)水淹廠房、廠用電中斷、引水系統(tǒng)出現(xiàn)險(xiǎn)情等，進(jìn)行頻繁演練，進(jìn)一步提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)速度和事故處置能力，確保在極端情況下應(yīng)急機(jī)制高效運(yùn)作，組織措施得力，形成與主管部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
4、進(jìn)一步與管理局協(xié)商，修建電站主副廠房的防洪堤。
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