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      2. 質(zhì)量工作自評報告

        時間:2024-04-01 10:53:40 報告 我要投稿
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        質(zhì)量工作自評報告

          在生活中,我們使用報告的情況越來越多,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的質(zhì)量工作自評報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        質(zhì)量工作自評報告

        質(zhì)量工作自評報告1

          結(jié)合XX區(qū)教育局《XX區(qū)教學(xué)質(zhì)量評價方案》及《XX區(qū)20xx年教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰獎勵方案》,依據(jù)本校制訂的《龍?zhí)毒判 爸爻R?guī)提質(zhì)量”教學(xué)質(zhì)量提升年實施方案》,我校以教學(xué)常規(guī)管理為切入點,實事求是,緊密聯(lián)系學(xué)校實際,分析教學(xué)管理現(xiàn)狀,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,制訂了提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施,并在實踐中不斷改進(jìn)創(chuàng)新,打造亮點,兩年來學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)入了新的局面,教師隊伍又上了新臺階,教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高,教學(xué)成果有了新的突破。 一、教學(xué)常規(guī)管理重實效顯特色 (一)抓實常規(guī)管理。

          學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴(yán)”、“實”、“細(xì)”為原則,加強制度建設(shè),細(xì)化管理要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項工作的同時,教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對各項常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。

          1、抓計劃細(xì)致構(gòu)思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細(xì)的教學(xué)工作計劃。各班制定培優(yōu)補差計劃、控輟計劃、畢業(yè)班教學(xué)計劃。教師制定個人工作計劃。 2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預(yù)先備課,本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是

          否有個人備課痕跡,杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過來直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改.期初集體備課,要求教師強化知識要點的統(tǒng)一和落實,使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說清楚教學(xué)目標(biāo)、重難點、教材分析、教學(xué)設(shè)計等。課前精準(zhǔn)備課,做到游刃有余。課后要進(jìn)行反思,完善教育教學(xué)設(shè)計。學(xué)期中研討備課,本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長培訓(xùn)如何進(jìn)行集體備課,緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動及科研課題開展備課,以確保各學(xué)年組集體備課的實效性。 3、抓課堂優(yōu)化常規(guī).以“課堂教學(xué)"為主陣地,切實提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,深化課堂教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進(jìn)一步提升教師課堂教學(xué)的能力,促進(jìn)課堂教學(xué)實效性的落實,我校領(lǐng)導(dǎo)在平時的課堂教學(xué)中做到隨時聽課,隨堂評課,課后交流反饋的系列化聽課方式.通過領(lǐng)導(dǎo)與教師面對面的對課堂教學(xué)進(jìn)行意見交流,快速的提升了教師的教學(xué)能力,看到一張張課堂意見反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng),教師評課后的句句真誠感言,仿佛看到了教師們一步步成長的足跡.為進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)常規(guī)工作,我校分別開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓"主題評比活動、“有效課堂教學(xué)評價”主題活動.

          4、抓作業(yè)切實有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容,要求在教案中體現(xiàn)出來。要求學(xué)年針對不同的年

          級特點統(tǒng)一形式及要求,嚴(yán)格控制作業(yè)量,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。求科學(xué),避重復(fù);求基礎(chǔ),重實踐;求多樣,顯特色;求實效,創(chuàng)新穎。本年度開展了“落實教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動、“規(guī)范二次批改”主題評比活動。 5、抓六年樹立窗口形象。加強畢業(yè)年級質(zhì)量建設(shè),把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質(zhì)量。開學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計劃,明確工作目標(biāo),研究工作思路。為加大六年級畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度,我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高. 6、抓評價鼓勵創(chuàng)新

          以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評價體系已初步建立。09年,學(xué)校延續(xù)了10年的考評機制,下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W(xué)常規(guī)工作考核細(xì)則》。在教學(xué)常規(guī)工作的管理上下大力度,制定了學(xué)校新考評細(xì)則,細(xì)則中力求做到嚴(yán)、實、細(xì).教導(dǎo)處要對教學(xué)常規(guī)工作及時檢查并采取積分量化管理,對評估成績做到公平、公正、公開,最終確保教學(xué)質(zhì)量.我們堅持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結(jié).工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結(jié)。學(xué)校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負(fù)責(zé)的良好局面.考評制度在實施中不斷完善、改進(jìn),現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評體系.

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          學(xué)校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則,搞活學(xué)校特色活動。針對學(xué)校教師、學(xué)生的實際情況,學(xué)校開展了校園文化早餐活動,每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動,在特色活動中搞活學(xué)校常規(guī)管理,激發(fā)教師工作熱情,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而切實提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

          特色一:開展校園文化早餐活動。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學(xué)能力提高、國韻賞析積累、美文欣賞的文化營養(yǎng)餐.教導(dǎo)處實行巡視檢查、隨機抽測、評比活動、期末展示的制度保證了活動的有效實施。此項活動深受老師和學(xué)生的喜愛:每天清晨那朗朗的讀書聲傳誦著祖國文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時事的前沿,敏銳的洞察國內(nèi)外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞后,各班的美文集上匯集了一篇篇學(xué)生的佳作,一句句教師真摯的評語、家長們真誠的期望,師生與家長們之間的意見在這里交換,情感在這里流淌,自信在這里建立,和諧在這里孕育.每天我們抓住清晨的最佳時間為學(xué)生送上了一份營養(yǎng)早餐。

          特色二:開展每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動。三月份開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動;顒又羞M(jìn)一步督促了全體教師對課堂衛(wèi)生習(xí)慣的重視,提高了教師的.教學(xué)衛(wèi)生水平,提高了課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)了學(xué)生課堂上良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。四月份開展了“落實教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主

          題評比活動。此次活動通過對學(xué)生作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究,對學(xué)生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求,使作業(yè)形式向多樣型、實踐型的、趣味型、實效型的方向發(fā)展。同時也提升了教師對布置作業(yè)方式的思考與改進(jìn)。五月份開展了“測試方法我創(chuàng)新”的主題評比活動。此次活動調(diào)動了教師的積極性和創(chuàng)新意識,各位教師通過異彩分呈的形式對學(xué)生進(jìn)行了行之有效的測試形式,測試方法有新意有實效性,有些方法可廣泛傳用。六月份開展了“期末教學(xué)成果展示"主題評比活動。本次活動是對本學(xué)期各班本簿及各班級的特色成果進(jìn)行展示評比,通過全員參與評比活動,評出了優(yōu)秀班級和特色班級,使教師之間互相學(xué)習(xí),同時家長會上也為家長們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報。九月“有效課堂教學(xué)評價"主題活動.課堂在關(guān)注教師的常規(guī)教學(xué)的同時,重點關(guān)注師生之間、生生之間、生本之間的對話與交流。關(guān)注教師課堂上的精彩評價語言,促進(jìn)課堂教學(xué)評價的有效性,通過有效的課堂評價突出我校打造和諧課堂的辦學(xué)理念。十月將進(jìn)行“規(guī)范二次批改”主題評比活動;十一月“學(xué)習(xí)方法我創(chuàng)新”主題評比活動;十二月“教學(xué)成果展示”主題評比活動。各月以特色的活動為主線抓學(xué)校的教學(xué)活動,使教學(xué)工作有章可循,促進(jìn)了教學(xué)工作規(guī)范化的實施。

          特色三:開展龍?zhí)毒判〗處熢略u自析活動。每月結(jié)束后讓教師對自己本月的工作做以總結(jié),并對自己的下月工作提

          出希望,通過自評活動,促進(jìn)教師在工作中發(fā)現(xiàn)問題,在問題中思索改進(jìn),在改進(jìn)中優(yōu)化工作.調(diào)動了教師工作的積極主動性,使教師能以極高的熱情投入到下月的工作中,從而達(dá)到了教師不斷提升的目的。

          二、師資隊伍建設(shè)再上新臺階

          1、以校本教科研為載體,為教師搭建學(xué)習(xí)提高平臺. 學(xué)校本著“從問題入手,從需求出發(fā)"的教研思路,從形式多樣的校本教研方式中挑選出專題式教研作為我校校本教研的主攻方向。分別開展了課例型校本教研系列活動之“課堂教學(xué)評優(yōu)活動”、“實效教學(xué),精彩評課”活動、“名師之路說課大賽”活動。校本教研系列活動的開展,為教師提供了學(xué)習(xí)、交流、展示、提高的平臺,每次活動中教師通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論引領(lǐng)、課堂教學(xué)風(fēng)采展示、全員參與說課評課、活動后總結(jié)交流的過程,使教師的課堂教學(xué)水平有了顯著提高.所有教師無論在教育教學(xué)理論上,還是在教學(xué)實踐上都有較大的收獲。

          學(xué)校本著整合教、科研工作的新理念,本學(xué)期我校緊緊圍繞本校的科研課題《在教學(xué)中構(gòu)建平等教育的教和學(xué)的方式》和《落實校本研修的實效性》,設(shè)計教研活動主題為“發(fā)揮個性特長探索教研之路”課堂教學(xué)活動。在發(fā)揮教師教學(xué)基本功和教學(xué)絕活的基礎(chǔ)上,確立各年組的主題:語文組以培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)為主題,數(shù)學(xué)組以有效教學(xué)策略的深化

          研究為主題,?平M以落實課堂教學(xué)的實效性為主題。活動中能做好研究過程材料的整理、成果的總結(jié)工作,活動后每一位教師每學(xué)期完成1篇教學(xué)論文、1篇教學(xué)案例或教育案例、1篇教學(xué)隨筆、1篇精品教案和1篇教學(xué)反思.豐實理論,總結(jié)經(jīng)驗,提升亮點。近兩年來,學(xué)校及教師分別在科研課題、教學(xué)成果、教學(xué)論文等方面取得國家、省、市級各類成果獎。20xx年趙晶的數(shù)學(xué)課在XX區(qū)教師課堂金杯賽優(yōu)質(zhì)課中獲一等獎;楊化研老師的生活課獲市學(xué)苑杯教育教學(xué)技能競賽活動優(yōu)秀獎;20xx年推出了謝冰的數(shù)學(xué)課《可能性》,參加了“全市優(yōu)質(zhì)錄像課評比"活動;趙晶的《圓》一課參加了市名優(yōu)教師的匯報活動。在實踐的同時教師還承擔(dān)科研課題的研究,其中省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點研究課題“有效教學(xué)理論與實踐研究"實驗中,在全體老師的共同努力下,學(xué)校獲得了此項研究的優(yōu)秀成果獎,申晶等多位老師也被評為優(yōu)秀實驗教師.通過優(yōu)質(zhì)課的打造,課題的研究,進(jìn)一步推動了教師鉆研的精神,使學(xué)校內(nèi)也充滿了研究的氛圍.

          2、以“共同體”為依托,加強師培工作. 在校內(nèi)我們盡力為青年教師搭建施展才華的平臺,全面、系統(tǒng)、分層次地開展青年教師 “四個一”活動(即講一節(jié)課、評一節(jié)課、說一節(jié)課、錄一節(jié)課)。此外我校還組織開展了名優(yōu)教師拜師父、結(jié)對子等活動,建立網(wǎng)絡(luò)交流平

          臺,推出了一節(jié)趙晶的《統(tǒng)計》課,參加了XX區(qū)教育聯(lián)合體的送課下鄉(xiāng)活動;顒又惺垢嗟那嗄杲處熗ㄟ^共同體脫穎而出。目前,我校40歲以下的中、青年教師共25人,均為本科畢業(yè)。其中市級骨干教師10人,區(qū)級骨干教師2人,校級骨干教師13人。市名師培養(yǎng)對象1人,區(qū)名師培養(yǎng)對象2人。在共同體現(xiàn)場會活動中,我校還積極參與籌備工作,主動承擔(dān)了共同體的教師教案、論文集的匯編工作. 3、抓教師學(xué)習(xí)的實效性。

          做到學(xué)習(xí)定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講。本年度利用周五下午七八節(jié)課的時間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各學(xué)年組分組備課研修.分組備課研修活動,給了每位教師充分發(fā)揮的舞臺,可謂“百家爭鳴”,收到了良好的效果。同時我們還通過現(xiàn)代信息手段在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,我校的博客網(wǎng)站上涌現(xiàn)了大量教師的優(yōu)秀論文、隨筆。除學(xué)校組織的各類學(xué)習(xí)活動外,教師還自學(xué)《論語》,寫學(xué)習(xí)筆記及心得體會.本年度還開展了“教師基本功”、“教師一絕"活動,通過大練基本功,對自身絕活的目標(biāo)定位及努力,全體教師教學(xué)基本功也有了顯著提高。 三、嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量管理

          1、規(guī)范教師批改,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)、良好習(xí)慣 學(xué)校教導(dǎo)處對各年級批改內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致劃分,對教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進(jìn)行全面監(jiān)控,做到嚴(yán)格

          執(zhí)行制度、細(xì)致分析問題、落實有批有改. 語文:語文練習(xí)冊、課堂練習(xí)本、寫字本、作文本、日記本、美文集、單元測試卷、閱讀練習(xí)。

          數(shù)學(xué):數(shù)學(xué)練習(xí)冊、課堂練習(xí)本、單元測試卷、口算題卡

          英語:練習(xí)冊、測試卷、聽寫本 美術(shù):練習(xí)本、月作品

          綜合實踐:月活動材料

          對所有文字及作品形式的批改,學(xué)校將進(jìn)行隨機抽查和月底集中檢查,檢查時與批改教師面對面交流,發(fā)現(xiàn)問題及時指正,月末對總體情況進(jìn)行評價,月期末進(jìn)行批改展示,評比優(yōu)秀批改教師;顒又幸(guī)范了教師的批改,培養(yǎng)了學(xué)生良好的習(xí)慣。

          2、持之以恒堅持周測與月考工作,扎實學(xué)生的基礎(chǔ)知識、基本能力

          除參加區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行的期中期末測試外,學(xué)校還將舉行隨堂測、周測與月考。隨堂測時,是針對本節(jié)課的內(nèi)容進(jìn)行隨機抽查,以檢測教師的課堂教學(xué)重難點落實情況。周測時,針對不同學(xué)科內(nèi)容設(shè)計專項測試。

          語文:閱讀能力測試、語言表達(dá)、基礎(chǔ)字詞、寫作、積累(課內(nèi):單元中的日積月累、名優(yōu)課文篇章;課外:古詩詞、美文、文言文)

          數(shù)學(xué):口算、筆算、思維拓展、動手能力、解決應(yīng)用能力

          各?茖嵭须S堂檢測和月末考核方式,抽取相應(yīng)比例學(xué)生記錄成績,評比等級。各科月考以單元綜合測試為主。 3、加強教學(xué)質(zhì)量檢測和分析工作,調(diào)動教師的熱情,激發(fā)學(xué)生的興趣

          學(xué)校要求各學(xué)科教師根據(jù)不同年級進(jìn)行隨堂測、一至五年周測、六年半月測、各年級月測試的考試方式。教師每周上交考評內(nèi)容,針對考試成績進(jìn)行分析再提高,六年級半月進(jìn)行一次測試,上交試卷和質(zhì)量分析,同時各班教師為學(xué)生建立成長檔案袋,對學(xué)生學(xué)業(yè)成績進(jìn)行記錄跟蹤,由于測試的緊密跟蹤的及時,教師能夠隨時查找出教學(xué)中存在的問題,不斷改進(jìn)教學(xué),促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。教導(dǎo)處在做好質(zhì)量檢測工作的同時,還對各年級批改內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分,采取隨機抽查和月底集中檢查的形式,對教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進(jìn)行全面監(jiān)控,月末進(jìn)行總評,期末進(jìn)行展示。活動中調(diào)動了教師的積極性,激發(fā)了教師內(nèi)在潛質(zhì),扎實了學(xué)生的基礎(chǔ)知識,鍛煉了學(xué)生的基本能力,培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì),有效地提高了教學(xué)質(zhì)量。

          兩年來的教學(xué)質(zhì)量管理實踐中,我們落實了常規(guī)工作,找到了教學(xué)質(zhì)量提升的切入點,打造了特色管理的亮點,探索了管理的新途徑,形成了具有本校特色的管理模式。在以后的工作中我們將在已有經(jīng)驗的前提下繼續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn),追求高品質(zhì),尋找新支點,實現(xiàn)新突破.

        質(zhì)量工作自評報告2

          根據(jù)《質(zhì)量監(jiān)督履職情況巡查現(xiàn)場工作方案》文件精神,我局高度重視,立即組織對20xx年度水利工程建設(shè)和質(zhì)量管理情況進(jìn)行了梳理和匯總,對照《質(zhì)量監(jiān)督履職情況巡查現(xiàn)場工作方案》進(jìn)行自查。20xx年度水利建設(shè)質(zhì)量自評報告如下:

          一、總體情況

          水利工程質(zhì)量直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到公共利益和公共安全,關(guān)系到政府形象和社會安定。加強水利工程質(zhì)量和監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量是水利建設(shè)永恒的主題。我局本著安全第一、質(zhì)量至上的工作理念,正確處理工程中存在的質(zhì)量安全與進(jìn)度、費用與效益之間的矛盾,將質(zhì)量貫穿于項目建設(shè)和工程管理工作始終,確保了工程安全、資金安全、人員安全和生產(chǎn)安全。

          二、主要做法

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

          質(zhì)量和安全是水利工程的.生命和靈魂,是水利工程建設(shè)管理的核心內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)的重視是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。局領(lǐng)導(dǎo)對水利工程質(zhì)量工作高度重視,以站在對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)及政治大局的高度,組織相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)程》和《河北省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施細(xì)則》等有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定和文件要求,牢固樹立“質(zhì)量第一,安全至上”的思想意識,增強質(zhì)量法制觀念,將質(zhì)量工作列入重要議事日程,把工程質(zhì)量作為工程建設(shè)管理的重點,認(rèn)真履行水利工程質(zhì)量管理工作職能,加強水利工程建設(shè)和質(zhì)量管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,常態(tài)抓質(zhì)量,全面落實責(zé)任制,明確任務(wù),責(zé)任到人,一級抓一級,層層抓落實,努力做好質(zhì)量管理監(jiān)督和服務(wù),全面提升水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作能力和水平。

          2、完善質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),加強項目監(jiān)督

          項目建設(shè)中,根據(jù)《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《河北省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施細(xì)則》,工程開工前及時辦理《河北省水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》,完善質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),建立質(zhì)量監(jiān)督項目站。在工程施工過程中,主動接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。質(zhì)量監(jiān)督人員按照質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與要求認(rèn)真履行職責(zé),對項目參建各方建設(shè)質(zhì)量情況實施安全監(jiān)督檢查,保障了水利工程建設(shè)的質(zhì)量與安全。

          3、嚴(yán)格建設(shè)程序,落實“四制”管理

          招投標(biāo)階段是決定工程質(zhì)量效果的基礎(chǔ)。我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》和原國家計委等七部門《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)程序規(guī)定》以及《河北省水利工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)實施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實“項目法人制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、管理制”,堅持“公開招標(biāo)、公平競爭、公正評標(biāo)”的原則,項目前期準(zhǔn)備中委托招標(biāo)公司網(wǎng)上公開招標(biāo),擇優(yōu)選取有資質(zhì)、信譽度高、實力強的施工和監(jiān)理單位,依法簽訂施工合同和監(jiān)理合同,將工作質(zhì)量和保障條款寫入合同約定,嚴(yán)格按合同辦事和管理,規(guī)范各方行為。

          4、完善質(zhì)量管理體制,各負(fù)其責(zé)保障質(zhì)量

          項目建設(shè)中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《水利工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)程》,各司其職,各盡其責(zé)。蠡縣水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在工程開工前逐項檢查設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位的資質(zhì)是否符合要求,參加重要監(jiān)理例會,不定時對施工單位和監(jiān)理單位人員按投標(biāo)文件進(jìn)行檢查,不定時抽查監(jiān)理單位和施工單位單元工程施工質(zhì)量,核備分部工程、單位工程的工程質(zhì)量。通過以上質(zhì)量控制,監(jiān)督了工程質(zhì)量,使工程質(zhì)量得到保證,未出現(xiàn)事故及責(zé)任。

          三、存在問題及

          水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)的安全。由于質(zhì)量與安全監(jiān)督辦成立時間短、經(jīng)驗不足、工作人員又都是兼職人員,業(yè)務(wù)水平有待提高,管理及監(jiān)督程序有待進(jìn)一步完善等。下一步,我們將從以下幾個方面進(jìn)一步做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作。一是提高認(rèn)識,加大宣傳力度,牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。二是進(jìn)一步強化質(zhì)量監(jiān)督管理,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機制。三是進(jìn)一步加強對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢,加強對監(jiān)理平行檢驗的檢查,確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。四是進(jìn)一步加強質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。

        質(zhì)量工作自評報告3

          按照《20xx年市政府對縣(區(qū))質(zhì)量工作考核目標(biāo)任務(wù)分解表》要求,為提高我鄉(xiāng)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、積極配合我縣質(zhì)量工作考核,我鄉(xiāng)通過精心組織,明確目標(biāo),突出重點,扎實做好質(zhì)量工作自評工作。現(xiàn)將自評情況報告如下:

          一、質(zhì)量工作保障措施

          (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鄉(xiāng)長李XX為組長,人大主席張XX為副組長,班子成員和各村支部書記為成員的質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

         。ǘ┟鞔_職責(zé),統(tǒng)籌監(jiān)管。在鄉(xiāng)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各村明確工作職責(zé),負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)管工作,充分履行好各自的職責(zé)。

          二、質(zhì)量工作完成落實情況

          (一)扎實做好環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)工作。我鄉(xiāng)按照上級相關(guān)要求,高度重視大氣污染、非法排污等相關(guān)工作,認(rèn)真貫徹落實環(huán)境污染減排目標(biāo),加強環(huán)境整治,強化環(huán)境監(jiān)管。一是秸稈禁燒工作。曾多次召開大氣污染治理工作調(diào)度會,要求各村嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理落實責(zé)任。并要求各村配備專門的巡邏人員,對村內(nèi)出現(xiàn)的黑斑和雜草垃圾進(jìn)行及時清理。對我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、煤場進(jìn)行停產(chǎn)處理;對料場進(jìn)行限產(chǎn)苫蓋等措施。確保在重污染天氣期間,我鄉(xiāng)治理大氣污染的措施能夠嚴(yán)格落實到位。二是企業(yè)督導(dǎo)檢查工作。組織人員不定期的對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行多次督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項規(guī)章制度,定期開展安全大檢查,查找隱患,限期整改。

         。ǘ┐驌艏倜皞瘟蛹皩m椪。我鄉(xiāng)實行市場準(zhǔn)入制度,對無證生產(chǎn)銷售行為開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。一是開展區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題集中整治,對實行市場準(zhǔn)入制度的產(chǎn)品無證生產(chǎn)銷售行為展開執(zhí)法監(jiān)督。二是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測和專項整治,嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資和在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中違法違規(guī)使用禁用、限用農(nóng)業(yè)投入品的行為。

         。ㄈ┓⻊(wù)質(zhì)量監(jiān)管。一是鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作人員嚴(yán)格遵守便民服務(wù)方面的法律法規(guī),嚴(yán)格按制度辦事,秉公辦事。各村代辦員嚴(yán)格按制度要求,為群眾辦理日常政務(wù)和網(wǎng)上購物事項。二是鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)辦事流程和有關(guān)法律、法規(guī)知識,堅持首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制,虛心聽取群眾意見,不斷完善有關(guān)制度,不斷改進(jìn)工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),使辦事質(zhì)量不斷提高。三是切實為民辦實事好事。堅持以務(wù)實為民、便民高效為宗旨,以優(yōu)化服務(wù)為核心,不斷提高著我鄉(xiāng)的服務(wù)質(zhì)量。

         。ㄋ模┘訌娦麄,營造良好氛圍。充分發(fā)揮宣傳和監(jiān)督作用,通過宣傳、發(fā)放傳單、懸掛標(biāo)語等形式動員廣大群眾參與到質(zhì)量工作中,并加強對質(zhì)量輿論的監(jiān)督,為做好質(zhì)量工作創(chuàng)造良好的氛圍。

          三、質(zhì)量工作推進(jìn)工作中存在的`不足

         。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量水平不高。農(nóng)產(chǎn)品大多以自給自足為主,缺乏長遠(yuǎn)的質(zhì)量目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。

         。ǘ┊a(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量有待加強。我鄉(xiāng)群眾受教育程度較低,認(rèn)識不全面,對鄉(xiāng)政府質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻。

         。ㄈ┤狈I(yè)人員及機構(gòu)。大部分企業(yè)缺乏專業(yè)的質(zhì)量管理人員和專門的管理機構(gòu)。管理人員缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和管理手段。

         。ㄋ模┎捎每茖W(xué)的質(zhì)量管理少。大多數(shù)企業(yè)尤其是中小型企業(yè)采用的質(zhì)量管理方法較少,管理模式缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性。

          四、下一步工作打算

          在過去工作中我們有值得繼續(xù)推進(jìn)的方面,但與上級要求仍有一定的差距,下一步我鄉(xiāng)將不斷提高服務(wù)質(zhì)量水平;加強安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作監(jiān)督力度,努力構(gòu)建和諧XX鄉(xiāng)。在下一階段的質(zhì)量工作中,我們多學(xué)習(xí),多向示范單位取經(jīng),使我鄉(xiāng)的質(zhì)量工作更上新臺階。

        質(zhì)量工作自評報告4

          結(jié)合XX區(qū)教育局《XX區(qū)教學(xué)質(zhì)量評價方案》及《XX區(qū)20xx年教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰獎勵方案》,依據(jù)本校制訂的《龍?zhí)毒判 爸爻R?guī)提質(zhì)量”教學(xué)質(zhì)量提升年實施方案》,我校以教學(xué)常規(guī)管理為切入點,實事求是,緊密聯(lián)系學(xué)校實際,分析教學(xué)管理現(xiàn)狀,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,制訂了提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施,并在實踐中不斷改進(jìn)創(chuàng)新,打造亮點,兩年來學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)入了新的局面,教師隊伍又上了新臺階,教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高,教學(xué)成果有了新的突破。

          一、教學(xué)常規(guī)管理重實效顯特色

         。ㄒ唬┳嵆R(guī)管理。

          學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴(yán)”、“實”、“細(xì)”為原則,加強制度建設(shè),細(xì)化管理要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項工作的同時,教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對各項常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。

          1、抓計劃細(xì)致構(gòu)思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細(xì)的教學(xué)工作計劃。各班制定培優(yōu)補差計劃、控輟計劃、畢業(yè)班教學(xué)計劃。教師制定個人工作計劃。

          2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預(yù)先備課,本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡,杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過來直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強化知識要點的統(tǒng)一和落實,使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說清楚教學(xué)目標(biāo)、重難點、教材分析、教學(xué)設(shè)計等。課前精準(zhǔn)備課,做到游刃有余。課后要進(jìn)行反思,完善教育教學(xué)設(shè)計。學(xué)期中研討備課,本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長培訓(xùn)如何進(jìn)行集體備課,緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動及科研課題開展備課,以確保各學(xué)年組集體備課的實效性。

          3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學(xué)”為主陣地,切實提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,深化課堂教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進(jìn)一步提升教師課堂教學(xué)的能力,促進(jìn)課堂教學(xué)實效性的落實,我校領(lǐng)導(dǎo)在平時的課堂教學(xué)中做到隨時聽課,隨堂評課,課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領(lǐng)導(dǎo)與教師面對面的對課堂教學(xué)進(jìn)行意見交流,快速的提升了教師的教學(xué)能力,看到一張張課堂意見反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng),教師評課后的句句真誠感言,仿佛看到了教師們一步步成長的足跡。為進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)常規(guī)工作,我校分別開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動、“有效課堂教學(xué)評價”主題活動。

          4、抓作業(yè)切實有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容,要求在教案中體現(xiàn)出來。要求學(xué)年針對不同的年級特點統(tǒng)一形式及要求,嚴(yán)格控制作業(yè)量,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。求科學(xué),避重復(fù);求基礎(chǔ),重實踐;求多樣,顯特色;求實效,創(chuàng)新穎。本年度開展了“落實教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動、“規(guī)范二次批改”主題評比活動。

          5、抓六年樹立窗口形象。加強畢業(yè)年級質(zhì)量建設(shè),把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質(zhì)量。開學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計劃,明確工作目標(biāo),研究工作思路。為加大六年級畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度,我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。

          6、抓評價鼓勵創(chuàng)新

          以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評價體系已初步建立。09年,學(xué)校延續(xù)了10年的考評機制,下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W(xué)常規(guī)工作考核細(xì)則》。在教學(xué)常規(guī)工作的管理上下大力度,制定了學(xué)校新考評細(xì)則,細(xì)則中力求做到嚴(yán)、實、細(xì)。教導(dǎo)處要對教學(xué)常規(guī)工作及時檢查并采取積分量化管理,對評估成績做到公平、公正、公開,最終確保教學(xué)質(zhì)量。我們堅持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結(jié)。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結(jié)。學(xué)校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負(fù)責(zé)的良好局面?荚u制度在實施中不斷完善、改進(jìn),現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評體系。

          (二)突出特色管理。

          學(xué)校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則,搞活學(xué)校特色活動。針對學(xué)校教師、學(xué)生的實際情況,學(xué)校開展了校園文化早餐活動,每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動,在特色活動中搞活學(xué)校常規(guī)管理,激發(fā)教師工作熱情,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而切實提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

          特色一:開展校園文化早餐活動。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學(xué)能力提高、國韻賞析積累、美文欣賞的文化營養(yǎng)餐。教導(dǎo)處實行巡視檢查、隨機抽測、評比活動、期末展示的制度保證了活動的有效實施。此項活動深受老師和學(xué)生的喜愛:每天清晨那朗朗的讀書聲傳誦著祖國文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時事的前沿,敏銳的洞察國內(nèi)外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞后,各班的美文集上匯集了一篇篇學(xué)生的佳作,一句句教師真摯的評語、家長們真誠的期望,師生與家長們之間的意見在這里交換,情感在這里流淌,自信在這里建立,和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時間為學(xué)生送上了一份營養(yǎng)早餐。

          特色二:開展每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動。三月份開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動;顒又羞M(jìn)一步督促了全體教師對課堂衛(wèi)生習(xí)慣的重視,提高了教師的教學(xué)衛(wèi)生水平,提高了課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)了學(xué)生課堂上良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。四月份開展了“落實教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動。此次活動通過對學(xué)生作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究,對學(xué)生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求,使作業(yè)形式向多樣型、實踐型的、趣味型、實效型的方向發(fā)展。同時也提升了教師對布置作業(yè)方式的思考與改進(jìn)。五月份開展了“測試方法我創(chuàng)新”的主題評比活動。此次活動調(diào)動了教師的積極性和創(chuàng)新意識,各位教師通過異彩分呈的形式對學(xué)生進(jìn)行了行之有效的測試形式,測試方法有新意有實效性,有些方法可廣泛傳用。六月份開展了“期末教學(xué)成果展示”主題評比活動。本次活動是對本學(xué)期各班本簿及各班級的特色成果進(jìn)行展示評比,通過全員參與評比活動,評出了優(yōu)秀班級和特色班級,使教師之間互相學(xué)習(xí),同時家長會上也為家長們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報。九月“有效課堂教學(xué)評價”主題活動。課堂在關(guān)注教師的常規(guī)教學(xué)的同時,重點關(guān)注師生之間、生生之間、生本之間的對話與交流。關(guān)注教師課堂上的精彩評價語言,促進(jìn)課堂教學(xué)評價的有效性,通過有效的課堂評價突出我校打造和諧課堂的辦學(xué)理念。十月將進(jìn)行“規(guī)范二次批改”主題評比活動;十一月“學(xué)習(xí)方法我創(chuàng)新”主題評比活動;十二月“教學(xué)成果展示”主題評比活動。各月以特色的活動為主線抓學(xué)校的教學(xué)活動,使教學(xué)工作有章可循,促進(jìn)了教學(xué)工作規(guī)范化的實施。

          特色三:開展龍?zhí)毒判〗處熢略u自析活動。每月結(jié)束后讓教師對自己本月的工作做以總結(jié),并對自己的下月工作提出希望,通過自評活動,促進(jìn)教師在工作中發(fā)現(xiàn)問題,在問題中思索改進(jìn),在改進(jìn)中優(yōu)化工作。調(diào)動了教師工作的積極主動性,使教師能以極高的熱情投入到下月的工作中,從而達(dá)到了教師不斷提升的目的。

          二、師資隊伍建設(shè)再上新臺階

          1、以校本教科研為載體,為教師搭建學(xué)習(xí)提高平臺。

          學(xué)校本著“從問題入手,從需求出發(fā)”的教研思路,從形式多樣的校本教研方式中挑選出專題式教研作為我校校本教研的主攻方向。分別開展了課例型校本教研系列活動之“課堂教學(xué)評優(yōu)活動”、“實效教學(xué),精彩評課”活動、“名師之路說課大賽”活動。校本教研系列活動的開展,為教師提供了學(xué)習(xí)、交流、展示、提高的平臺,每次活動中教師通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論引領(lǐng)、課堂教學(xué)風(fēng)采展示、全員參與說課評課、活動后總結(jié)交流的過程,使教師的課堂教學(xué)水平有了顯著提高。所有教師無論在教育教學(xué)理論上,還是在教學(xué)實踐上都有較大的收獲。

          學(xué)校本著整合教、科研工作的新理念,本學(xué)期我校緊緊圍繞本校的科研課題《在教學(xué)中構(gòu)建平等教育的教和學(xué)的方式》和《落實校本研修的實效性》,設(shè)計教研活動主題為“發(fā)揮個性特長探索教研之路”課堂教學(xué)活動。在發(fā)揮教師教學(xué)基本功和教學(xué)絕活的基礎(chǔ)上,確立各年組的主題:語文組以培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)為主題,數(shù)學(xué)組以有效教學(xué)策略的深化研究為主題,?平M以落實課堂教學(xué)的實效性為主題;顒又心茏龊醚芯窟^程材料的整理、成果的總結(jié)工作,活動后每一位教師每學(xué)期完成1篇教學(xué)論文、1篇教學(xué)案例或教育案例、1篇教學(xué)隨筆、1篇精品教案和1篇教學(xué)反思。豐實理論,總結(jié)經(jīng)驗,提升亮點。近兩年來,學(xué)校及教師分別在科研課題、教學(xué)成果、教學(xué)論文等方面取得國家、省、市級各類成果獎。20xx年趙晶的數(shù)學(xué)課在XX區(qū)教師課堂金杯賽優(yōu)質(zhì)課中獲一等獎;楊化研老師的生活課獲市學(xué)苑杯教育教學(xué)技能競賽活動優(yōu)秀獎;20xx年推出了謝冰的數(shù)學(xué)課《可能性》,參加了“全市優(yōu)質(zhì)錄像課評比”活動;趙晶的《圓》一課參加了市名優(yōu)教師的匯報活動。在實踐的同時教師還承擔(dān)科研課題的研究,其中省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點研究課題“有效教學(xué)理論與實踐研究”實驗中,在全體老師的.共同努力下,學(xué)校獲得了此項研究的優(yōu)秀成果獎,申晶等多位老師也被評為優(yōu)秀實驗教師。通過優(yōu)質(zhì)課的打造,課題的研究,進(jìn)一步推動了教師鉆研的精神,使學(xué)校內(nèi)也充滿了研究的氛圍。

          2、以“共同體”為依托,加強師培工作。

          在校內(nèi)我們盡力為青年教師搭建施展才華的平臺,全面、系統(tǒng)、分層次地開展青年教師 “四個一”活動(即講一節(jié)課、評一節(jié)課、說一節(jié)課、錄一節(jié)課)。此外我校還組織開展了名優(yōu)教師拜師父、結(jié)對子等活動,建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺,推出了一節(jié)趙晶的《統(tǒng)計》課,參加了XX區(qū)教育聯(lián)合體的送課下鄉(xiāng)活動;顒又惺垢嗟那嗄杲處熗ㄟ^共同體脫穎而出。目前,我校40歲以下的中、青年教師共25人,均為本科畢業(yè)。其中市級骨干教師10人,區(qū)級骨干教師2人,校級骨干教師13人。市名師培養(yǎng)對象1人,區(qū)名師培養(yǎng)對象2人。在共同體現(xiàn)場會活動中,我校還積極參與籌備工作,主動承擔(dān)了共同體的教師教案、論文集的匯編工作。

          3、抓教師學(xué)習(xí)的實效性。

          做到學(xué)習(xí)定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講。本年度利用周五下午七八節(jié)課的時間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各學(xué)年組分組備課研修。分組備課研修活動,給了每位教師充分發(fā)揮的舞臺,可謂“百家爭鳴”,收到了良好的效果。同時我們還通過現(xiàn)代信息手段在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,我校的博客網(wǎng)站上涌現(xiàn)了大量教師的優(yōu)秀論文、隨筆。除學(xué)校組織的各類學(xué)習(xí)活動外,教師還自學(xué)《論語》,寫學(xué)習(xí)筆記及心得體會。本年度還開展了“教師基本功”、“教師一絕”活動,通過大練基本功,對自身絕活的目標(biāo)定位及努力,全體教師教學(xué)基本功也有了顯著提高。

          三、嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量管理

          1、規(guī)范教師批改,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)、良好習(xí)慣

          學(xué)校教導(dǎo)處對各年級批改內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致劃分,對教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進(jìn)行全面監(jiān)控,做到嚴(yán)格執(zhí)行制度、細(xì)致分析問題、落實有批有改。

          語文:語文練習(xí)冊、課堂練習(xí)本、寫字本、作文本、日記本、美文集、單元測試卷、閱讀練習(xí)。

          數(shù)學(xué):數(shù)學(xué)練習(xí)冊、課堂練習(xí)本、單元測試卷、口算題卡

          英語:練習(xí)冊、測試卷、聽寫本

          美術(shù):練習(xí)本、月作品

          綜合實踐:月活動材料

          對所有文字及作品形式的批改,學(xué)校將進(jìn)行隨機抽查和月底集中檢查,檢查時與批改教師面對面交流,發(fā)現(xiàn)問題及時指正,月末對總體情況進(jìn)行評價,月期末進(jìn)行批改展示,評比優(yōu)秀批改教師;顒又幸(guī)范了教師的批改,培養(yǎng)了學(xué)生良好的習(xí)慣。

          2、持之以恒堅持周測與月考工作,扎實學(xué)生的基礎(chǔ)知識、基本能力

          除參加區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行的期中期末測試外,學(xué)校還將舉行隨堂測、周測與月考。隨堂測時,是針對本節(jié)課的內(nèi)容進(jìn)行隨機抽查,以檢測教師的課堂教學(xué)重難點落實情況。周測時,針對不同學(xué)科內(nèi)容設(shè)計專項測試。

          語文:閱讀能力測試、語言表達(dá)、基礎(chǔ)字詞、寫作、積累(課內(nèi):單元中的日積月累、名優(yōu)課文篇章;課外:古詩詞、美文、文言文)

          數(shù)學(xué):口算、筆算、思維拓展、動手能力、解決應(yīng)用能力

          各?茖嵭须S堂檢測和月末考核方式,抽取相應(yīng)比例學(xué)生記錄成績,評比等級。各科月考以單元綜合測試為主。

          3、加強教學(xué)質(zhì)量檢測和分析工作,調(diào)動教師的熱情,激發(fā)學(xué)生的興趣

          學(xué)校要求各學(xué)科教師根據(jù)不同年級進(jìn)行隨堂測、一至五年周測、六年半月測、各年級月測試的考試方式。教師每周上交考評內(nèi)容,針對考試成績進(jìn)行分析再提高,六年級半月進(jìn)行一次測試,上交試卷和質(zhì)量分析,同時各班教師為學(xué)生建立成長檔案袋,對學(xué)生學(xué)業(yè)成績進(jìn)行記錄跟蹤,由于測試的緊密跟蹤的及時,教師能夠隨時查找出教學(xué)中存在的問題,不斷改進(jìn)教學(xué),促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。教導(dǎo)處在做好質(zhì)量檢測工作的同時,還對各年級批改內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分,采取隨機抽查和月底集中檢查的形式,對教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進(jìn)行全面監(jiān)控,月末進(jìn)行總評,期末進(jìn)行展示;顒又姓{(diào)動了教師的積極性,激發(fā)了教師內(nèi)在潛質(zhì),扎實了學(xué)生的基礎(chǔ)知識,鍛煉了學(xué)生的基本能力,培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì),有效地提高了教學(xué)質(zhì)量。

          兩年來的教學(xué)質(zhì)量管理實踐中,我們落實了常規(guī)工作,找到了教學(xué)質(zhì)量提升的切入點,打造了特色管理的亮點,探索了管理的新途徑,形成了具有本校特色的管理模式。在以后的工作中我們將在已有經(jīng)驗的前提下繼續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn),追求高品質(zhì),尋找新支點,實現(xiàn)新突破。

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