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      2. 銀行卡業(yè)務(wù)檢查報告

        時間:2024-03-12 07:42:09 報告 我要投稿
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        銀行卡業(yè)務(wù)檢查報告

          隨著人們自身素質(zhì)提升,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的銀行卡業(yè)務(wù)檢查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        銀行卡業(yè)務(wù)檢查報告

        銀行卡業(yè)務(wù)檢查報告1

          按照《XX銀行XX檢查實施方案》要求,XX部于20xx年12月3日-13日期間對全轄各網(wǎng)點在崗員工進行了履職檢查,F(xiàn)將檢查情況匯總報告如下:

          一、 檢查范圍

          全轄共61名員工參加本次考核。其中,總行31名(營業(yè)部17名、業(yè)務(wù)發(fā)展部6名、合規(guī)風(fēng)險部2名、綜合管理部6名),新發(fā)支行15名,利民支行15名。除總行高級管理人員及各支行行長、副行長,全員參加考核。

          二、檢查內(nèi)容 (一)崗位職責(zé)履行

          1.庫房及現(xiàn)金管理:建有“查庫登記簿”及“柜員交接登記簿”,柜員交接班、營業(yè)終了時由會計主管檢查并核對實物與賬務(wù)記載一致;會計主管每周對有價單證和重要空白憑證使用管理情況檢查;各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按期進行全面庫存檢查。柜員必須堅持“一日三核庫” 制度,必須在監(jiān)控錄像視線范圍內(nèi)進行,做到賬款、賬實相符。檢查中有發(fā)現(xiàn)未按時核庫情況,已做積分處理,并通知整改。庫存現(xiàn)金實行限額管理制度,對超限額部分及時繳存,保證資金安全和有效流通。

          2.對賬管理:營業(yè)部指定專人對賬,全年各月均達到重點賬戶對賬率100%,非重點賬戶對賬率90%以上。6月份因未與長期

          未發(fā)生業(yè)務(wù)的非重點賬戶取得聯(lián)系,未及時對賬的賬戶,已在下達整改通知后,于對賬月當(dāng)月處理。

          3.重要物品管理:柜員卡專人使用,專人保管,定期或不定期更換密碼,做到“誰使用,誰保管,誰負責(zé)”,未發(fā)現(xiàn)有任何錯用亂用冒用現(xiàn)象發(fā)生。嚴格遵守“證印分管,證押分管”原則,印章、鑰匙等沒有發(fā)現(xiàn)交叉交接、交接不銜接、交接不簽章、交接事項不清、交接事項不實或交接時間不清等事項,各項交接均符合我行制度規(guī)定。

          4.重要空白憑證、抵質(zhì)押品保管及使用:建有保管登記簿,實物與賬務(wù)記載核對一致。經(jīng)管人員變動時,嚴格辦理交接登記手續(xù),詳細記載交接情況。根據(jù)領(lǐng)用數(shù)量登記 ,注明起止號碼,簽發(fā)時按順序號使用,逐份銷號,號碼必須銜接。無事先蓋好印章備用情況。

          5.柜面業(yè)務(wù):能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。會計憑證處理不夠規(guī)范,如漏蓋章、未對收回的`存折做剪角處理、登記簿項目填寫不全等,已通知相關(guān)責(zé)任人及時整改。

          6.綜合管理:收發(fā)文及時登記、簽發(fā),會議記錄完整,薪酬、稅務(wù)報表數(shù)據(jù)無誤、簽字齊全,辦公用品入庫、領(lǐng)用登記齊全。全年無安防事故及風(fēng)險案件,與公安系統(tǒng)聯(lián)動有效,消防演練及時。值班值宿按時交接班,無脫崗漏崗現(xiàn)象,接送款箱及自助設(shè)備鈔箱操作符合規(guī)定。

          7.信貸管理:貸前調(diào)查客觀、合規(guī),業(yè)務(wù)操作符合程序要求,嚴格執(zhí)行銀監(jiān)會七不準規(guī)定,無吃拿卡要等違規(guī)現(xiàn)象。但也存在信貸檔案不完整、信管系統(tǒng)貸后檢查情況錄入不及時等問題,已通知整改。

          (二)考勤情況

          各機構(gòu)嚴格執(zhí)行出勤制度,建立考勤管理檔案,實行考勤制、簽到制。根據(jù)人事部門提供全轄本年度考勤表,全體員工嚴格按照考勤制度規(guī)定,按時上班,不遲到、不早退,有事時嚴格遵守請假制度,能夠自覺遵守勞動紀律。均記20分。

          (三)考試情況

          本年度共組織全轄范圍的考試2次,根據(jù)平均成績,80分至90分,5人,記15分;70分至80分,23人,記10分;60分至70分,29人,記5分;60分以下,4人,記0分。

          (四)培訓(xùn)情況

          全轄分為會計和信貸兩條線,分別按照培訓(xùn)計劃統(tǒng)一組織培訓(xùn)。會計條線由三家機構(gòu)按月輪流牽頭組織,以考帶學(xué),各位員工均能按時參加培訓(xùn),出勤率良好,日常測試平均成績均在90分以上,培訓(xùn)檔案完整,因輪休等原因培訓(xùn)筆記不齊全的,已及時整改。信貸條線各階段培訓(xùn)計劃符合實際工作需要,培訓(xùn)按時開展,出勤率較高,課上學(xué)習(xí)氛圍較好,未建立培訓(xùn)檔案,存在重組織、輕管理的問題。

          (五)負責(zé)人綜合評價

          各部門負責(zé)人根據(jù)本部門員工日常工作表現(xiàn)、工作效率、執(zhí)行力等情況等進行評分,評分客觀、公正,并由各部門負責(zé)人簽字確認。

          三、 檢查結(jié)果

          稱職(85分至100分):9人; 基本稱職(60分至84分):52人; 不稱職(60分以下):無。

          附件:XXX考核表

          XX部

          XX銀行XX考核表

        銀行卡業(yè)務(wù)檢查報告2

          根據(jù)《--副行長在--省銀行卡風(fēng)險防范工作電視電話會議上的講話》及此次會議精神,20xx年3月20日至20xx年3月29日,--分行銀行卡風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對發(fā)卡、受理市場建設(shè)和內(nèi)部管理三個方面的工作進行了認真的梳理、排查和整改,分行領(lǐng)導(dǎo)高度重視檢查結(jié)果并提出了整改意見,同時要求分行各部門、各支行務(wù)必認真對照檢查中存在的問題,及時做好整改工作和整改報告,F(xiàn)將我分行有關(guān)整改措施匯報如下:

          1)我行在領(lǐng)取--卡重空時,設(shè)立了出入庫登記簿,并由保管人和領(lǐng)用人在登記簿上簽名確認。

          2)我行對開卡環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),有效進行身份識別,遵守賬戶實名制要求,嚴格審核身份證件,使用身份聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)對身份證號碼、姓名、照片進行核查確認,在身份證復(fù)印件上打印核查結(jié)果,并使用專用設(shè)備鑒別證件真?zhèn),在?fù)印件上加蓋“已用鑒別儀鑒別真?zhèn)巍贝劣洝τ诖黹_卡必須提供卡主及代理人身份證原件,說明代理原因,經(jīng)辦人員向卡主進行電話核實開戶事實。

          3)妥善保管開戶資料,開卡申請表隨開卡憑證裝訂保管。

          4)我分行對新拓展的批量發(fā)卡業(yè)務(wù),將按有關(guān)規(guī)定與委托

          單位簽訂相關(guān)批量開卡業(yè)務(wù)協(xié)議,且要求委托單位至少派兩名財務(wù)人員到網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)批量新卡。

          5)我行將繼續(xù)做好自助設(shè)備的日常維護與管理,確保我行自助設(shè)備正常供客戶使用。

          6)我行將繼續(xù)嚴格執(zhí)行ATM清加鈔過程雙人操作的規(guī)定,同時做好清加鈔后的取款測試工作。

          7)我行對ATM長短款這一工作,始終做好流水勾對與確認,及時聯(lián)系客戶,并做好清算工作。

          8)我行對ATM吞沒的銀行卡,做到及時取出并登記到《吞沒卡登記簿》,下來將認真做好吞沒卡的處理和交接工作。

          通過此次檢查與整改,今后,我分行將繼續(xù)努力做好如下工作:

          1)提高全員認識,強化內(nèi)控管理。一是要提高內(nèi)控管理對防范金融風(fēng)險認識,努力杜絕違規(guī)操作而引起的金融風(fēng)險;二是要提高對存在問題的整改認識,在整改中規(guī)范操作;三是要提高對制度執(zhí)行的'認識,在制度執(zhí)行中制約自我。

          2)切實規(guī)范銀行卡發(fā)卡管理。切實履行客戶身份識別義務(wù),確保申請人開戶資料真實、完整、合規(guī),充分利用聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng),驗證身份信息。

          3)強化銀行卡受理市場風(fēng)險管理。嚴把特約商戶準入關(guān),落實特約商戶實名審核;同時建立健全對特約商戶的現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)控制度,根據(jù)特約商戶的經(jīng)營狀況和規(guī)律,建立風(fēng)險控

          制模型和定期現(xiàn)場巡查制度,做好商戶回訪工作的同時,有效防范違規(guī)移機。

          4)不斷完善技術(shù)措施,加強加強對自助設(shè)備的日常維護與管理,及時做好測試和巡查工作,確保自助設(shè)備正常運作。

          5)加強對銀行卡業(yè)務(wù)的宣傳與培訓(xùn),防范銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險。今后,我行將進一步加強員工規(guī)章制度的學(xué)習(xí),加大銀行卡業(yè)務(wù)知識的宣傳與培訓(xùn),強化內(nèi)控制度的貫徹執(zhí)行,不斷提高我行員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強員工的規(guī)范操作意識,加強對ATM日常管理與維護,在學(xué)習(xí)上教育員工,在制度上制約員工,不斷提高我行整體內(nèi)控水平,努力將銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險降到最低,確保我行各項業(yè)務(wù)安全、穩(wěn)健發(fā)展。

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