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      2. 校長考核述職報告

        時間:2024-06-15 19:56:32 報告 我要投稿

        校長考核述職報告

          堅持政治理論學習和業(yè)務學習,不斷提高自身素質。為了更好地適應地方政府的管理機制,也為了更好地為學校開展工作。以下是小編為您整理的校長年度考核述職報告,歡迎閱讀!

        校長考核述職報告

          校長年度考核述職報告【1】

          各位領導,同志們:

          大家好!

          20XX年即將結束,新的一年又將來臨;仡櫼荒陙淼墓ぷ,充滿了酸甜苦辣,這其中有全體教職員工緊密團結,齊心協(xié)力,同甘共苦,艱苦奮斗所取得的成績,也有因種種因素給教育教學工作所造成的不足。下面我就一年來的工作進行述職,不妥之處,敬請批評指正。

          20XX年,是我校最為艱難的一年,也是工作頭緒最多的一年。這一年,是學校移交地方政府管理的第一年,也是需要學校管理者和全體教職員工轉變管理理念,順應教育管理形勢,謀求快速發(fā)展的一年。一年來,盡管在辦學中我們遇到了許許多多的困難,但是在上級領導的關心和支持下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,經(jīng)過全校教職員工的共同努力,我們克服了困難,度過了難關。我們在教育教學工作中取得了比較好的成績,得到了上級領導的肯定。

          一、面對新的形勢,不斷學習,積極轉變觀念

          作為校長,首先必須適應移交形勢,必須盡快適應地方政府的管理,必須盡快轉變管理理念,必須積極配合上級主管部門的工作,才能適應形勢發(fā)展的需要,才能搞好學校工作。我是這樣想的,也是這樣做的。面對新形勢,我主要做了如下幾個方面的工作:

          1、面對改革開放的新形勢以及我校移交平川區(qū)教育局管理的新情況,現(xiàn)實工作需要我盡快轉變管理理念,轉變原有的工作模式,積極配合上級主管部門的工作,自覺主動地將校長工作及學校管理納入新的軌道之中。這就需要加強學習,才能適應新變化的要求。一年來,我不斷學習,既注意深入學習中國特色社會主義理論、科學發(fā)展觀和黨的教育方針政策,也注意學習具有地方學校管理特殊性的規(guī)章制度,積極組織教職工學習了《平川區(qū)教師隊伍管理辦法(試行)》和《平川區(qū)普通中小學教學工作常規(guī)》,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終以科學發(fā)展觀作為自己行動的準則。我工作中時刻提醒自己,學校已經(jīng)轉入地方管理,必須忠實履行好二中校長的職責,自覺配合平川區(qū)的各項教育管理。作為校長,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。在工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性。

          2、堅持政治理論學習和業(yè)務學習,不斷提高自身素質。為了更好地開展工作,管理學校,也為了更好地適應地方政府的管理機制,我通過各種途徑,不斷加強政治理論學習和業(yè)務學習,既認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),同時認真學習領會白銀市及平川區(qū)的各種文件精神,努力規(guī)范辦學行為。通過學習,我深刻地認識到,只有嚴格地按照黨和國家的政策法規(guī),只有堅持黨的教育方針,只有按照上級主管部門的文件精神,才能正正規(guī)規(guī)辦學,才能辦成教職工滿意、學生滿意、家長滿意、人民滿意的學校。與此同時,我還始終堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識。今年四月份,在區(qū)教育局領導的親自帶隊下,區(qū)部分中學校長前往江蘇如東考察學習,學習先進的教學方法及管理經(jīng)驗。學習回來,我立即寫了《江蘇如東考察匯報(20XX年4月19日—27日)》,將他們好的經(jīng)驗、措施、方法帶入我校,結合我校的實際情況加以推廣。在計算機知識的學習中,我比較熟練地掌握了它的操作、應用,同時要求全校教師學習信息技術的操作和應用,把現(xiàn)代化的辦公手段應用到學校管理和教育教學之中。今年,我重點加強了對網(wǎng)絡知識的學習,我認為網(wǎng)絡已成為一個現(xiàn)代人的生活方式和一種學習方式。我堅持利用網(wǎng)絡,在學校值班匯總或教職工的個人郵箱中進行政策宣傳,把國家的大政方針、教育法律法規(guī)以及白銀市、平川區(qū)教育方面的規(guī)定、辦法等及時告知大家,積極引領大家認真學習,力求使教師明確現(xiàn)階段黨的教育方針和學校的管理思想。

          二、整章建制,規(guī)范管理

          要規(guī)范學校的辦學行為,要規(guī)范教師的教育教學行為,必須根據(jù)黨和國家政策法規(guī)及上級主管部門的文件精神,建立健全學校的規(guī)章制度,才能使學校步入正確規(guī)范的辦學軌道。為此,我校在認真學習黨和國家政策法規(guī)及上級主管部門的`文件精神的基礎上,經(jīng)過反復討論研究,制定了一系列符合我校實際的規(guī)章制度。

          1、把規(guī)章制度作為規(guī)范辦學的依據(jù),力求用規(guī)章制度約束辦學行為,規(guī)范教育教學行為。20XX年我校先后制定出臺了《公司二中教職工工作考核辦法》、《靖煤公司二中教師工作行為規(guī)范》(試行稿)、《靖煤公司二中師生每日十問》、《靖煤公司二中教職員工誡勉教育或效能告誡暫行辦法》(試行稿)、《學校日常值班檢查制度》、《班級日志管理制度》、《靖煤公司二中首屆“校園之星”評比細則》、《靖煤公司二中教師上課要求》、《靖煤公司二中中學教師備課要求》、《靖煤公司二中中學教師作業(yè)設計與批改基本要求》、《靖煤公司二中小學教師備課要求》、《靖煤公司二中小學教師作業(yè)設計與批改基本要求》、《靖煤公司二中教案審簽制度》、《靖煤公司二中關于提高教學質量減輕學生負擔的措施》、《靖煤公司二中中小學教師課堂教學過關考評實施細則》、《靖煤公司二中師帶徒培養(yǎng)制度》、《教師參加教育教學競賽及輔導學生競賽獲獎獎勵辦法》、《關于對教育局組織的畢業(yè)年級及其它年級質檢考試成績優(yōu)秀教師的獎勵辦法》(討論稿)、《靖煤公司二中教學質量檢測辦法》、《靖煤公司二中教科書循環(huán)使用辦法》、《關于制止教師從事有償家教或有償輔導者的管理規(guī)定》、《靖煤公司二中學生家長評教制度》、《靖煤公司二中緊急疏散預案》、《靖煤公司二中各類事故應急預案》、《靖煤公司二中地震應急預案》、《靖煤公司二中關于做好20XX年學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作的措施》、《靖煤公司二中部門安全責任書》、《靖煤公司二中年級、班級安全責任書》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,不但規(guī)范了辦學行為,也使教學管理有章可循,有據(jù)可依。依據(jù)規(guī)章制度,經(jīng)常檢查各項教育教學工作計劃是否健全,了解工作的開展及完成情況,能及時整改的必須及時整改,需限期整改的必須按時整改。2、作為學校一把手,必須重視加強教學工作的過程管理,對備課、上課、課后輔導、考試講評、作業(yè)批閱等都有具體的要求,并以定期檢查和不定期抽查相結合的方式督促教師搞好教學工作。在管理工作中我們力求做到責任到人,責任到部門。一年來,經(jīng)過黨總支書記、分管副校長及中小學教導處、政教處、團隊、總務處等主要負責人和管理部門的共同努力、齊抓共管及全體教職工的積極配合,教育教學工作秩序井然,各項措施落實到位,教學質量進一步得到了提升。

          3、完善學校管理機構,充分發(fā)揮其功能作用。多年來,學?疾槿斡昧私虒帯⑥k公室、政教處、總務處、團總支等部門的負責人,建立了主管副校長→教導處→教研組(或年級組)→學科組組長→科任教師聘任制度。在學校管理中實行民主管理模式,以免使自己陷入事必躬親的繁瑣事務而不能自拔,削弱自己的決策、設計、指揮的作用。今年又根據(jù)情況并對班子成員進行了合理分工,在分工的基礎上,要求大家協(xié)作配合、攜手共進,并通過經(jīng)常召開校務會議,商討問題,安排工作,決定重大事宜。

          4、切實落實“三風建設年”和“教學管理年”各項措施。在我校,已經(jīng)形成了“團結、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風,“勤學好問,扎實靈活”的學風,“愛生如子,誠實認真”的教風。今年又按照《白銀市“教學管理年”活動方案》和《平川區(qū)“教學管理年”活動實施方案》的要求,制定了關于開展“教學管理年”活動實施計劃,開展了以“端正教風、培養(yǎng)學風、整治校風”為主題的教育活動,要求全體教師按照計劃,對照市、區(qū)教育局有關文件,結合我校教育教學工作實際檢查與自己相關的“三風”情況,積極開展教學管理工作。同時自己也堅持自覺做到端正工作作風,廉潔自律,依法辦事,堅持原則,不拘私情。

          5、加強教師的思想政治素質和業(yè)務素質的建設。教師是學校工作的中流砥柱,教學計劃、教學大綱的實施要依靠教師,教改成功與否、教學質量的高低,關鍵在教師。在具體工作中,一方面,我充分利用校領導碰頭會,黨、團員民主生活會,班主任例會,校務委員例會,教職工政治學習等時間,運用上級文件和法律法規(guī)、報刊雜志、網(wǎng)絡文摘、音響資料等對教師進行思想道德素質的提高教育,不斷加強師德素養(yǎng)。通過“三評議”和“七查七看”活動,全面深刻、實事求是地查擺問題,深入剖析,認真反思,吸取教訓,把師德師風建設落到了實處。另一方面,通過教研教改、檢查備課本、作業(yè)批改情況等,督導評估教師的教育教學工作,以達到提高教師業(yè)務能力的目的。為了給教師創(chuàng)造更新知識創(chuàng)造條件,學校利用假期和課余時間對教師進行了新課改培訓,購買了教輔資料,適時講解了新的網(wǎng)絡使用知識,鼓勵教師從互聯(lián)網(wǎng)上獲取新的教學信息。在嚴格要求教師的同時,關心其工作、學習、生活,親自看望生病的教師或教師的老人,幫助解決教師的一些實際困難。對職工的婚喪嫁娶,學校積極支持,噓寒問暖,正確處理好了干群關系,教師之間的關系,增進了友誼,體現(xiàn)了“以人為本”的理念。

          6、抓好學校硬件建設,美化、凈化校園環(huán)境。學校建立了寬帶互聯(lián)網(wǎng),在原有計算機機房基礎上,建立了計算機教室,裝備了多媒體教室;美化、凈化、綠化校園環(huán)境,定期安排學生打掃公共區(qū)域、教室、廁所等處的清潔衛(wèi)生,改變了過去“臟、亂、差”的現(xiàn)象。學校先后被評為“市園林化學校”和“市綠色學校”。

          三、加強教師隊伍建設,注重教師品德的修養(yǎng)

          學校這一特殊的環(huán)境,要求教師既要肩負傳授知識的重任,又要肩負堅持育人的職責。因此,在學校工作中加強教師隊伍建設是一項十分艱巨的任務,我們只有不斷加強教師隊伍建設,努力塑造教師高尚的靈魂,才能培養(yǎng)一支高素質、高品位的教師隊伍。

          校長年度考核述職報告【2】

          彈指一揮間,20XX年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去,伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

          學校基本情況

          XX小學是全縣最大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,是晉中市唯一的農(nóng)村示范小學。學校占地面積12800平方米,校舍建筑面積4633平方米。現(xiàn)有學生650人,教學班17個。教職員工32人,專任教師 30人,大學本科5人,專科26人。其中小學特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,學校還附設10個幼兒班,共有幼兒280余名,幼兒教師13 名。學校的各項設施設備齊全,為教育教學提供了保證.

          學校辦學總體思路

          一年來,我校以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”為辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,圍繞縣局10年工作重點,全面實施精細化管理,深化課堂教學模式的改革,加強學生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學質量,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

          本學年,我校以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進24字課堂教學模式,學校整體工作有了進一步的發(fā)展,F(xiàn)將本年度具體工作匯報如下:

          一、以人為本 科學管理

          我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

          1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

          本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學,F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建 "以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

          在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《XX小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化,

          2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

          為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進XX小學,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制,出臺"問責制"。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

          一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的`發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學校建設與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進。

          二、率先垂范 愛崗敬業(yè)

          作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

          同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經(jīng)形成。

          學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業(yè)、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

          校長年度考核述職報告【3】

          20XX-20XX學年,在區(qū)教育工委和教育局的正確領導和帶領下,在全體教職員工的支持及配合下,身為小、特、幼“三教”的校長,一方面能不斷加強政治、業(yè)務學習,提高自己的政治覺悟和理論水平,另一方面,嚴格要求自己,自省自律,努力工作,并積極為教職工辦好事、辦實事,做師生的貼心人,調動了我校教職工熱愛學校、敬崗愛業(yè)、享受工作、享受生活的熱情。

          回顧一學年來的工作,從德、能、勤、績、廉、學六個方面對自己進行總結,既是對過去工作的檢討,也是對自己今后工作的促進。

          【德】反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起,不斷加強學習,有較強的事業(yè)心和責任感,盡職盡責地完成各項工作。堅持做到“在認認真真學習上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同學校、同事業(yè)的關系,把實現(xiàn)個人的人生價值與服從上級領導的安排和開創(chuàng)教育工作新局面緊密地結合起來,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關。我只有更加努力工作,讓老師們的心血和汗水獲得應有的回報,才能表達我的感激之情。

          【能】一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。1.堅持不懈加強理論學習、提高理論素質。2.深入學校、課堂了解教師,掌握學校和學生的實際情況,為正確履行校長工作提供真實依據(jù),力保師生、學校財產(chǎn)安全,狠抓教育教學質量,促進學生的習慣養(yǎng)成教育校長年度考核述職報告校長年度考核述職報告。3.珍惜團結局面、維護和諧穩(wěn)定,一個學校只要團結共事,形成一個和諧氛圍才能大家心情舒暢地開展工作,在工作中我嚴格要求自己,大力支持教師們做好各項工作。4.十分注意保持與全體教師經(jīng)常性的溝通,經(jīng)常聽取他們的意見,在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合,使老師們工作心情舒暢、精神振奮。5.注意聽取方方面面的意見,特別是反面或不同意見,這樣不僅是對別人的尊重,更重要的是對完善自己的工作思路,將起到積極的作用。

          【勤】反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔任校長以來,我始終保持良好的精神狀態(tài),能努力把上級對我的重托,廣大師生、家長對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。以校為家,在工作中得以充分體現(xiàn),工作中勤奮認真,勤勞奮進,以身作則,從不搞特殊化,上班時早來晚走已是我30多年養(yǎng)成的'良好習慣。

          【績】一學年來,學校也取得了一定的成績:20XX年5月我校以94.5的高分通過廈門市義務教育標準化學校評估驗收;我校獲20XX年海滄區(qū)學生電子制作團體第一名,廈門市團體第三名;曾惠娟老師獲海滄區(qū)語文教師技能大賽特等獎;曾惠娟老師和許曉姍老師獲廈門市小學教師技能大賽三等獎。

          【廉】我是一名共產(chǎn)黨員,在廉潔自律方面,堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重:就要珍重自己的言行,人格和名譽,決不干那些自輕自賤、與校長教師不相符的事情。要自省:就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警:就要用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有越軌的行為。要自勵:就要始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態(tài)。時時刻刻按黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強學習,加強政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴格遵守黨的紀律,努力工作,不辜負上級領導和全體師生對我的期望。

          【學】學習是一個人進步的動力,特別是當今知識性社會快速發(fā)展的今天,必需加強自身的學習,提高自己的理論水平和管理水平。從工作實踐中不斷提高和完善自己,努力學習科學知識,跟上時代的步伐,不斷總結工作中的得與失,提高自己的領導能力和領導藝術,才能成為既懂專業(yè)又懂管理的兩用人才。

          對自己一年來的工作情況進行認真述職,從中總結經(jīng)驗,找出差距,對做好今后的工作,十分有益,雖說工作中還存在一些不足,但我有決心,有信心,在上級領導和全體老師的幫助和關心下,努力學習,扎實工作,為學校發(fā)展做出自己最大的貢獻。

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