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      2. 學校小學校長年終述職報告

        時間:2023-05-08 11:13:32 報告 我要投稿

        學校小學校長年終述職報告

          隨著個人素質(zhì)的提升,報告的適用范圍越來越廣泛,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編收集整理的學校小學校長年終述職報告,歡迎閱讀與收藏。

        學校小學校長年終述職報告

        學校小學校長年終述職報告1

          回顧xxx學年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質(zhì)教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務(wù),做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風民主,關(guān)心教師,熱愛學生。我團結(jié)依靠行政領(lǐng)導班子成員,盡心盡力履行校長職責,努力完成好校長管理目標。著力做了以下幾方面的工作。

          一、加強兩支隊伍建設(shè),形成合力,提高工作效率。

          在中心校的領(lǐng)導下,我切實加強領(lǐng)導班子成員的政風和行風建設(shè),行政班子堅持每周一開好例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應(yīng)地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務(wù)中我始終堅持親自教課,體察教學甘苦,探索教改規(guī)律。在原來領(lǐng)導人員稍有變動的情況下及時調(diào)整分工,保持節(jié)奏,聚精會神,步調(diào)一致抓好條線管理工作。

          切實加強師資隊伍建設(shè)是我校的光榮傳統(tǒng)。我始終把建設(shè)一支作風正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學?沙掷m(xù)發(fā)展的根本來抓,要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學習,并給他們傳授經(jīng)驗,使之迅速溶入戰(zhàn)斗集體,同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標管理。每學期每人需交一份優(yōu)秀教案,一張獨立命題試卷,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,寫一篇教育教學研究論文,一篇,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學特色,展現(xiàn)教學個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調(diào)一致的隊伍使我校煥發(fā)青春,充滿了生機和活力。

          二、加強學校三風建設(shè),提高師生素質(zhì),樹立群體形象。

          作風,在一定意義上是學校生存、發(fā)展的基礎(chǔ)之一,是學校的精神財富和無形資產(chǎn)。

          第一:校風建設(shè)校風建設(shè),我著力抓了三方面工作:一是學校傳統(tǒng)教育。左橋小學,人才輩出,許多從這所學校走出去的成功人士都很關(guān)心母校的建設(shè)和發(fā)展,他們都成了廣大學生的學習榜樣。我們在校內(nèi)提出:今天我以學校為榮,明天學校以我為榮。形象地提出了熱愛學校,以前輩校友為榜樣,努力學習,為母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的杰出人物,尋找他們努力學習、成長、成才的軌跡,從而形成奮發(fā)向上,為國育才,為校爭光的良好校風。二是抓平時的表彰先進活動。在激發(fā)師生對學校優(yōu)秀傳統(tǒng)精神向往的同時,及時表彰在教育過程中表現(xiàn)突出的各類先進人物。學校設(shè)有介紹本校出色教師事跡,介紹學生參賽獲獎情況,學生在作文比賽中獲獎的優(yōu)秀習作的墻報欄,從而構(gòu)成了生動活潑的校風介紹環(huán)境,還有挑選優(yōu)秀學生擔任每周升旗儀式的旗手,并簡要介紹他們的先進事跡,使之成為學生求進步的偶像。三是抓環(huán)境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學校環(huán)境就是一本校風教科書。我校盡量采用言簡意明、教育性強的標語,讓師生隨時感知我校在倡導什么,每間教室里都有名人名言。除此之外,我校堅持實行衛(wèi)生檢查評比制度,教室、學生宿舍以及各功能室都布置得井井有條,這些都體現(xiàn)了學校對學生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學生的`理念。總之,我在校風建設(shè)這一塊已下了很大的功夫,據(jù)了解,師生、家長以及社會對學校的滿意率達95%以上。

          第二:教風建設(shè)主要抓認真貫徹執(zhí)行教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。開展了講文明、樹新風、獻愛心等師德教育系列活動,學校結(jié)合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求,除了堅持執(zhí)行學校的教學常規(guī)工作細則外,還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細致工作結(jié)合起來。本學年教導處提出教案改革新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗主義,要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發(fā),明確教學目標,理清教材思路;規(guī)范教學流程,創(chuàng)設(shè)問題情景;化解教學疑問,促進心智發(fā)展。從實際出發(fā)體現(xiàn)學校教學的個性化和教風特色,促進了教風的改革和發(fā)展。

          第三:學風建設(shè):培養(yǎng)學生的主體精神,變要我學為我要學,狠抓了學習目的性教育,學風教育和班隊活動。在學科教學中根據(jù)不同年級的要求重視培養(yǎng)了學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態(tài)度,逐步形成了適應(yīng)學生學習各科的自學能力,形成了獨立作業(yè),誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣

          三、加強規(guī)章制度建設(shè),依法治校,按章治教。

          多年來,學校的規(guī)章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務(wù)的意識。遵照上級指示,我校堅持校務(wù)公開制度,在獎勵表彰、收費管理等方面堅持公開、民主。在教職工會議中如實報告工作,聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,使制度成為團結(jié)協(xié)作、促進發(fā)展,盡力減少和消除工作中的差錯。

          四、加強業(yè)務(wù)學習與培訓,打造特色教育。

          學校領(lǐng)導班子能同心協(xié)力、信心百倍,全體教職工能保持步調(diào)一致、安教樂教,爭創(chuàng)特色教育,以解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神為指導,對照課程改革的方案要求。建立了基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研究,開通了學校以及教師教育博客,為校本研究搭建了良好的交流平臺,開闊了教師視野,為提高我校的教育教學質(zhì)量打下了基石。今后我校將切實加強培訓學習,博采眾長,帶動全體教職工腳踏實地去工作,打造自己的辦學特色。

          五、本年度我著力抓好了以下幾項工作

          加強黨風廉政建設(shè)。作為一名黨員干部,我認真參加縣教育體育局、不斷提高對反腐倡廉意義的認識,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻,認真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。

          認真貫徹學校體育衛(wèi)生兩個條例。我認真抓好學校體育衛(wèi)生常規(guī)工作,因地制宜地舉行了體育運動會,開展小型體育競賽,激發(fā)了學生鍛煉興趣,增強了身體素質(zhì),活躍了身心;尊重關(guān)心教師。在學校管理中,我能體現(xiàn)以人為本的管理理念,在對教師進行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關(guān)心教師,盡力想辦法改善教職工的生活條件,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學工作環(huán)境,同時我還關(guān)心離退休教師,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

        學校小學校長年終述職報告2

          回顧過去的學年,在上級與區(qū)教育局的正確領(lǐng)導與大力支持下,我與全體師生一起,圍繞xx區(qū)教育局工作布置為工作目標,能注重加強學習,端正教育思想,更新教育觀念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質(zhì)教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級部門下達的各項工作任務(wù),做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風民主,熱愛師生,認真履行校長職責,努力完成好校長管理目標。

          在過去一年的歲月中,我一直都心存感激。我感激黨和教育局各位領(lǐng)導對我的培養(yǎng)、信任和關(guān)懷,感激廣大教職員工對我的理解、支持、包容和鼓勵!下面,現(xiàn)根據(jù)我本人任火村小學一學年來做了的工作,分以下幾個方面向諸位匯報如下:

          一、堅持依法辦學,以德立校

          1、規(guī)范辦學,抓好教師隊伍建設(shè)。一年來,本人經(jīng)常組織廣大教師學習教育政策法規(guī)。以《教師法》、《義務(wù)教育法》和新頒布的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為標桿,落實教師職業(yè)道德教育,致力于良好師德師風的建設(shè),不斷提高教師思想道德素養(yǎng)。在廣大教師中間開展說文明話,做文明事,創(chuàng)建文明校園活動,開展了師德師風的自查自糾,師德師風整改等一系列活動,以活動為載體,使廣大教師逐漸樹立了依法執(zhí)教的意識,規(guī)范教師的從教行為,堅決制止教育亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,嚴禁教師體罰或變相體罰學生,積極鼓勵教師樹立良好的教風和師風,做到嚴以律已,為人師表,學高為師,身正為范。

          本校十分重視對教師的校本培訓,在區(qū)教科研中心的指引下,按照培訓文件精神精心策劃針對性強與操作性活的培訓策劃案,培訓過程生動有趣,培訓結(jié)果有效而不流于形式。學校通過走出去,請進來方式加大了教師的各項專業(yè)的培訓,如是外出培訓,培訓經(jīng)費預算,過程,成果等都在蘿崗區(qū)教育信息網(wǎng)進行公示,培訓效果良好。既拓展視野,增長見識,促進了老師們的專業(yè)發(fā)展,還大大提高了課堂教學質(zhì)量。

          2、發(fā)揮集體管理效能。本人愛國、愛黨、愛人民。遵紀守法、廉潔自律,能認真學習各教育法律法規(guī),依法辦學,依法治教。努力提高自身黨性、專業(yè)理論水平與道德修養(yǎng)。在學校管理上,工作作風正派、民主。工作開拓創(chuàng)新、思路清晰,有較強領(lǐng)導能力。能夠恪盡職守、淡泊名利,踏實做好每一項工作。每次評優(yōu)選先工作上在火村多年里都主動讓出評獎的機會。考勤工作率先垂范,每天一大早7:30前到學校勤于檢查學校日常管理工作,可以說以校為家,師生天天平安就是我每天最大心愿。

          學校領(lǐng)導集體能自覺加強理論學習和理論研討,領(lǐng)導班子在工作上統(tǒng)一認識,作風民主,處處以身作則,要求教師做好的,領(lǐng)導率先垂范,勇挑重擔。一年來,學校領(lǐng)導班子成員不斷學習黨的教育方針、政策,加強工作研究,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體效能,強化管理育人,服務(wù)育人的意識,堅持依法治校,推行依法執(zhí)教。學校領(lǐng)導能深入教學一線上課、聽課,參加教學研討,自覺接受廣大師生的監(jiān)督和批評。班子成員分工明確,各負其責,協(xié)調(diào)配合,互相勾通。由于學校領(lǐng)導班子之間的團結(jié)協(xié)作,學校教育教學工作有了新的進展。

          二、進一步加大教育教學管理力度,穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。

          以蘿崗區(qū)教育局智慧教育的引領(lǐng)下,實施課堂六要素教學模式,在常規(guī)教學管理中,以《蘿崗區(qū)中小學日常教學管理常規(guī)》為準則,建立了各種常規(guī)管理制度,完善常規(guī)教學管理小學校長年終述職報告小學校長年終述職報告。教師采取課堂六要素教學模式,模塊備課,學校領(lǐng)導及時督查指導,每學期進行常規(guī)教學檢查不少于四次,并及時總結(jié)反饋。按國家課程標準開足、開齊,開好學校課程。在課堂教學常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機制,嚴格上課規(guī)范,向40分鐘要質(zhì)量、要效益。

          一年來,學校堅持質(zhì)量立校,管理強校,科研興校的指導思想,不斷加強和完善制度建設(shè),嚴格教學管理,深化教學改革。以課堂教學為中,在提高教師教學業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建個人、教研組、學校三級教研體制。采用理論學習與教學實踐相結(jié)合,個體研究與集體攻關(guān)相結(jié)合的方法,不斷加強教研工作。把教研工作的重心放在各科教學改革上,在課堂教學中滲透新課程提出的先進教育理念,積極開展與實施課堂六要素教學比賽。極力體現(xiàn)課堂六要素教學效果取得了較好的成績。劉樺老師獲得蘿崗區(qū)教育局智慧教育課堂六要素教學比賽蘿崗區(qū)一等獎。學校各科的教育教學成績一直位列區(qū)小學中上游水平。

          三、以德育人,實施全面素質(zhì)教育

          我校德育重視養(yǎng)成教育,倡導以情育德,以德塑人。將德育與少先隊活動、班級活動、家庭教育和社會實踐相結(jié)合。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,保證德育的連續(xù)性和一致性,使學生德智并育。堅持面向全體學生,培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才。一年來,學生在各方面都有長足的'進步:蘿崗區(qū)中小學學校藝術(shù)節(jié)語言藝術(shù)類二等獎;第六屆小學生美文表演獲區(qū)三等獎;廣州市知識產(chǎn)權(quán)在我身邊征文獲一個二等獎、一個三等獎;鐘俊燁獲蘿崗區(qū)暑假讀一本好書征文一等獎;蘿崗區(qū)學生規(guī)范字書寫大賽獲1個一等獎、4個二等獎、8個三等獎;除了認真做課堂教學是學生實施素質(zhì)教育主陣地外,積極開展學生每天1.5小時體育運動,除了上好體育課外,開展如龍獅隊組建、全校龍獅自編操等。學校龍獅隊還于7月獲廣東省龍獅比賽醒獅一等獎、龍隊二等。還發(fā)揮2大優(yōu)勢讓學生樂在素質(zhì)教育活動中:第一人和自然和諧共存的系列活動。把以校內(nèi)古樹、古道和古石三古文化校園文化引向縱深內(nèi)涵發(fā)展,成立以學生為主骨干的千年樹文學社,為同學們搭一個文學創(chuàng)作平臺,構(gòu)建一個濃郁的書香校園。第二火村小學科技創(chuàng)造未來系列活動?萍夹1菊n程和特色興趣活動活動開展得紅紅火火,學生參與率高、普及面廣,活動頻,獲獎項目多。突顯科技項目優(yōu)勢,婁獲佳績,在5初進行廣州市中小學電腦機器人競賽活動小學組RTEC機器人創(chuàng)意闖關(guān)比賽第一名。隨之,代表廣州市小學組別參加廣東省比賽,獲廣東省第三名,繼而參加7月全國RTEC小學組機器人創(chuàng)意闖關(guān)比賽一等獎。鐘麗明、鐘永麟老師分別獲金山杯第9屆全國青少年教育機器人奧林匹克競賽優(yōu)秀指導教師。很好地發(fā)揮作為廣州市科技特色學校的輻射作用。

          四、做好總務(wù)安全管理

          1、落實學校安全防范和衛(wèi)生措施,經(jīng)常檢查,確保學校體育設(shè)施及運動器材、器具的安全性,消除不安全隱患。加強門衛(wèi)、保安及教師值班,校園環(huán)境保持凈化、綠化、美化、教育化,校園秩序有序、師生安全,學校連續(xù)多年來都無重大責任安全事故。

          2、在校財會工作中,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財會制度,嚴格按蘿崗區(qū)收費規(guī)定的收費標準收取費。嚴格按蘿崗區(qū)財政部門下達預算資金管理,收支按規(guī)定與年度計劃合理合法使用經(jīng)費。接受教師的監(jiān)督,做到校務(wù)與財務(wù)雙公開,凡是重大購置設(shè)施設(shè)備、學校零星修繕、經(jīng)費使用都經(jīng)過校務(wù)會議與專項人員會議討論決定,方可實施,做到群眾明白,干部清白。

          五、存在的不足與今后努力方向

          1、學校管理工作機制不夠完善,還存在不少遺漏和不足,學校各項工作起色還有提高空間。

          2、辦學特色還不十分鮮明,還要加強提煉,逐步彰顯辦學特色。

          3、學校設(shè)施、設(shè)備陳舊。極大地制約了教育教學的提高。積極向上級爭取支持,新改拓建校舍,以改變學校的面貌與辦學條件。

          回顧過去的一年,有成績也有不足,但我相信,在領(lǐng)導的指導下,通過自身的努力,一定會將工作做得更好。過去一年,工作中有時候因一時過急不經(jīng)意造成對同志們的誤解,在此,也一并說聲抱謙!不足之處請領(lǐng)導及各位批評指正,謝謝大家!

        學校小學校長年終述職報告3

          尊敬的各位領(lǐng)導,老師們,大家下午好!

          去年x月18日,我來到了我生命中的第五所小學──xx二小,開始了我生命旅程中又一個新的起點,擔任xx二小的校長,至今也已近一年。一年來,本人在教育局的正確領(lǐng)導下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學校辦學目標,帶領(lǐng)團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學校的持續(xù)發(fā)展謀大計,為教師的專業(yè)成長搭平臺,為學生的終生發(fā)展夯基礎(chǔ),從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結(jié)如下:

          1.積極學習,提高自身思想素質(zhì),做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊涂。

          到xx二小以后,自覺學校管理經(jīng)驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業(yè)務(wù)知識的學習?沼鄷r間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應(yīng)該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

          2.找準位置,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做到三位:教學工作有位,管理工作到位,自身素質(zhì)高位。

          注重帶好學校教學科研的頭,作為校長一不放棄大課教學,能堅持站在教學第一線,積極上好數(shù)學課,帶好教育教學研究的頭,積極開放課堂教學觀摩活動,有多位老師也來到課堂聽評本人的課。二能積極參與教師教學研究活動,通過活動凝聚教研團隊的力量。

          注重學校班子教師團隊的建設(shè)。學校班子成員分工明確、配合協(xié)調(diào)、顧全大局、團結(jié)務(wù)實,有較強的凝聚力和工作執(zhí)行力,樹立了全新的教育觀念,有明確的三年辦學規(guī)劃和目標,工作積極肯干,辦事效率高,完成任務(wù)質(zhì)量較好。xx年x月本人代表學校在輔導學校舉辦的校長工作論壇中做了《質(zhì)量,xx二小永恒的主題》的發(fā)言,得到好評。

          近一年的學校管理工作得到了全體老師的充分認可,xx年12月在學校獎勵性績效工資方案的票決中全票通過,在xx年x月舉行的教師職稱聘用辦法票決中也達到了90%左右的通過率。從這兩個結(jié)果來看,我們xx二小的老師們面對學校發(fā)展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學校因你而精彩。

          注重自身的學習和業(yè)務(wù)展示。積極參加各級業(yè)務(wù)培訓和聽課活動,一年中還到新灣小學、南陽小學、xx一小、大橋小學等學校進行主持和講座活動,同時在自己學校做了家庭教育方面和復習課方面的專業(yè)講座交流活動,得到大家的肯定。本人在今年也被評為小學中學高級教師。

          3.不唱高調(diào),腳踏實地做實工作,突出三重:穩(wěn)定重于一切,安全重于泰山,質(zhì)量重在過程。

          從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設(shè)入手,不唱高調(diào),從教師實際需要出發(fā),為教師解決現(xiàn)實生活問題,關(guān)心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:解決了比如空調(diào)使用跳閘問題,停止了校內(nèi)小店的開設(shè),更新了食堂中的布置,改善了師生用膳的`質(zhì)量等。一系列存在多年的問題得到及時解決,老師們是知道我們班子成員的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老師們廣泛的認可。

          穩(wěn)定來之不易,同時我認為學校的穩(wěn)定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學生的發(fā)展這一切才有可能。我校在這一年中的發(fā)展改變是有目共睹的,局輔導學校等上級領(lǐng)導和同行學校對我校良好的評價我是多次聽到,我想這得益于老師們的精誠團結(jié)、共同努力,在這里要非常感謝我們在坐每一位老師的十分努力、百分投入、萬分給力,去年獎勵性績效工資的全票通過從一個側(cè)面非常好地反映了我校教師穩(wěn)定的良好局面。

          為了更好地服務(wù)于學生,為學生的生命健康負責,管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時排除。像老房子玻璃更換,吊燈更換,新房子鋁合金窗的加固等等,及時排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行安全演練,進行急救包扎培訓,堅持放學護送制度等

          質(zhì)量是學校發(fā)展之本。一方面我一直認同活動中育人的理念。到xx二小以后,在各處室的努力下,老師們積極配合,活動經(jīng)常,組織認真,效果明顯。比如德育特色的繼續(xù)、紅十字創(chuàng)優(yōu)工程、青春期健康教育、特殊教育活動、各級教研活動、家校共建活動、手拉手游嘟嘟城、春游、勞動基地實踐活動等等,鍛煉了教師的組織活動能力,培養(yǎng)了學生的社會實踐活動能力,效果明顯,還得到了家長的充分認可。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓,抓課堂的常規(guī)管理,抓學生的習慣培養(yǎng),抓質(zhì)量的精細化管理。

          4.精細精致,積極做精學校常規(guī)工作,抓好三風:校風、學風、教風。

          以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質(zhì)上具有深刻內(nèi)涵的學校管理理念。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā),擁有三心:良心、愛心、責任心。我們?nèi)w教師也在一年中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。

          我們要求學生也逐漸能做到:進校問個早安,回家說個再見,吃飯不剩一點,地上沒有垃圾,教室書聲瑯瑯,作業(yè)及時完成。

          現(xiàn)在在我校,老師們的努力是有目共睹的,老師們的團結(jié)是聲名在外的,校園的文明之風已經(jīng)形成,雖然學?雌饋肀容^破舊,但校園內(nèi)干干凈凈,雖然校外比較熱鬧,但校園內(nèi)安靜有序,教師教書靜心細心精心。

          各位領(lǐng)導,各位老師,做校長就是要做一個引領(lǐng)大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時又是為大家服務(wù)的服務(wù)生。在這一年中,我們學校取得的成績也是有目共睹的,我自信我是在思考著、努力著、前行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,我們的老師們在努力著,我認為工作都是老師們做的,成績?nèi)抢蠋焸冇眯难脕淼,老師們你們辛苦了,借此機會我要再次代表學校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝。

          當然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,特別是我的工作,期待改進的地方還有很多,但我會在以后的工作中,繼續(xù)在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在老師們的配合支持下,努力學習,深入思考,改進方法,減少自己管理過程中存在的問題,努力當好這個校長,當好老師們的最佳服務(wù)生,做真人,做真事,做真官,風雨兼程,不斷前行,為學校的教育事業(yè)添磚加瓦,為學生的成長成才竭盡全力,為教師的職業(yè)幸福加倍努力。

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