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      2. 骨科護士的述職報告

        時間:2023-04-28 12:47:30 報告 我要投稿

        骨科護士的述職報告

          隨著社會不斷地進步,報告與我們愈發(fā)關系密切,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的骨科護士的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        骨科護士的述職報告

        骨科護士的述職報告1

          時光流逝,去年的"三甲復審"、"臨床護理重點?平ㄔO"還歷歷在目,轉眼20xx年也即將畫上圓滿的句號。在這一年的工作中,感謝醫(yī)院領導對我工作的支持與肯定,感謝科室各位醫(yī)生和護理姐妹們的團結協(xié)作及信任;貞20xx年年初的綜合目標管理責任書,將近年底,卻稍感遺憾,工作中因為大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中沒有完成工作,希望在明年的工作中能夠繼續(xù)努力,主要從創(chuàng)立青年文明號,改變培訓方式,改革責任制整體護理及醫(yī)護一體化工作模式等多方面根本完成了各項工作,F(xiàn)總結如下:

          一、深化核心制度,提高護理平安質量

          1、核心制度貫徹護士工作的每一項,只有把核心制度融會貫穿,在臨床中才會杜絕護理過失事故的發(fā)生,尤其科室年輕護士較多,且在今年的護理管理中,實行能級管理,我科零級、一級、二級護士較多,故對二級以下年輕護士重點培訓核心制度,定期組織學習,晨會提問,防患于未然。

          2、核心制度的落實

          (1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對第二日靜滴液體,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問

          題。

          (2)標準診療本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

          (3)每天嚴格交接班,尤其對絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚管理,降低并發(fā)癥的發(fā)生,在今年的護理工作中,全年無壓瘡、墜床、導管脫落,有2例輸血反響,2例輸液反響,1例過敏反響,均健康出院。

          3、分管病歷的責任護士不定期檢查護理文件的書寫情況,建立溫馨留言本,對出現(xiàn)的問題,進行留言,催促年輕護士成長,護士長每周不定時檢查,保障病歷的準確性。

          4、按照醫(yī)院規(guī)定,科室病歷在病人出院后3天送至病案室,由于骨科醫(yī)生忙于手術,建立出院病人登記本,催促、監(jiān)督、檢查病歷的時效性。

          5、對科室實習的護生嚴格帶教,嚴格落實核心制度,在每月一輪的實習中,凡進入我科實習的護生,均學習核心制度,不定期提問,出科進行理論及操作考試,最后做好放手不放眼的帶教模式。

          二、改革工作模式,提高護士積極性

          1、在護理部領導的號召及帶著下,我科在20xx年初實行責任制整體護理排班模式,根據(jù)白天責任護士的人數(shù)進行病房分管,即1名責任護士分管8-12個病人,實行整體護理,做好8小時在崗,24小時照顧的連續(xù)護理。

          2、我科醫(yī)生每天早晨查完房后便需到手術室做手術,與病人接觸時間較短,溝通較少,而責任護士每天與病人接觸,對病人病情變化、藥物反響、治療以及病人的心理變化了解最清楚,為了更好的促進病人康復,增加病床周轉,提高病床使用率,在責任制整體護理的根底上實行了醫(yī)護一體化醫(yī)護合作模式,即在查房、病歷討論、全院會診、業(yè)務學習中時刻與醫(yī)生一起查房、一起學習,使病人得到更加高質高效的治療,提高了醫(yī)護及患者滿意度。

          3、改革排班模式,實行責任制整體護理工作模式后,將責任護士分管病房納入排班中,運用英文的Day(D)和Night(N)進行排班的整改,讓大家知道每天分管病房的情況,從而更好的護理病人。

          4、運用品管圈管理方法提升護理管理質量,目前科室開展品管圈兩項,都在進行

          中,一項為哪一項"提高術后傷口引流量準確率",一項為哪一項"提高骨科膝關節(jié)置換術后康復效果"的品管圈。通過開展品管圈,賦予圈長、圈員一定的權利,鼓勵大家勇于創(chuàng)新,勇于探索,起到了良好的`帶頭作用。

          三、轉變培訓方式,深化繼續(xù)教育,提升整體素質

          1、業(yè)務學習形式為了提高科室護士科研能力,在20xx年12月的護理科務會上,讓各位護理姐妹翻閱核心期刊論著,打印為電子版并做成幻燈,在學習之前會遇到很多科研問題,20xx年每月的業(yè)務學習中一一解答,目前科室人員根本了解科研論文的格式并主動提問科研意向。

          2、護理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,每次考核中總是存在很多問題,從20xx年9月開始,科室在每周三下午14:00組織操作演示,尤其對2級以下護士及實習學生,標準大家操作流程,提高操作技能,學習中不斷進步。

          3、理論學習晨會時間共同學習理論知識,涵蓋月重點掌握內(nèi)容,醫(yī)院開展時勢動態(tài),核心制度等,且在今年醫(yī)院組織的屢次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中,我科護士考試合格率100%。

          4、繼續(xù)教育俗話說"活到老,學到老",醫(yī)學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續(xù)學習,才能夠提高自身綜合素質,在改革學分制后,年初為科室護理姐妹制定目標,大家利用自己閑暇時間進行學習,提升自身素質,且在護理部領導及院區(qū)領導的大力支持下,我有幸被醫(yī)院安排去四川大學華西醫(yī)院骨科進修學習,通過三個月的學習使我開拓了視野,改變了護理管理理念,提升了自身業(yè)務能力,得到了良好的啟發(fā)。

          5、護理科研通過改變培訓模式,使各位護理人員對科研有了一定的了解及認識,目前科室已有1-2名護士有意向往科研方向開展,故在明年的護理工作中,我科的科研能力及科研數(shù)量應該會有所增長,爭取在明年的工作中帶著大家發(fā)表文章,完成立項工作。

          四、深化優(yōu)質護理效勞,提升患者滿意度

          1、在醫(yī)院領導及團委領導的大力支持下,我科在年初成功申報了"衛(wèi)生廳青年文明號",這離不開科室所有人的共同努力,自從開展創(chuàng)立"青年文明號"活

          動以來,咱們的優(yōu)質護理效勞工作也得到了大力開展,創(chuàng)新效勞方法,改善效勞環(huán)境、提供便民效勞。圍繞"以病人為中心",形成急病人所急,想病人所想,幫病人之所需,解病人之所難,表達了"以人為本,效勞至上"的效勞理念。

          2、今年的病人中以四肢外傷、椎體疾病及骨質疏松疾病為首,對疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手,大家齊心協(xié)力,共同做好臥床患者的各項護理,減輕患者疼痛,提高康復效果,為病人提供舒適環(huán)境,在今年的截癱患者護理中,我科成功治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者,得到了病人及家屬的好評,目前科室截癱患者無一人發(fā)生臥床并發(fā)癥。

          五、科室明年工作方案

          1、組建科研團隊,完成科研立項,撰寫科研論文;

          2、希望能夠選派或安排科室護理人員出去進修學習;

          3、繼續(xù)做好品管圈工作,將此管理方法持之以恒運用的骨科病房的管理中,提升護理質量,提高護理平安。

          4、做好能級護理工作量的分配及培訓工作

          5、量化績效考核,做到多得多勞。

          6、強化責任制整體護理,對病人康復鍛煉工作做到親力親為。

          在辛勤的工作中,20xx年已盡年底,在完成護理綜合目標的同時,咱們本著"以病人為中心",給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,全年科室無護理不良事件發(fā)生,無護理過失事故發(fā)生,希望在新的一年里,咱們繼續(xù)攜手,團結一致,踏實敬業(yè),在圓

          滿完成工作的同時,大力開展科研工作,組建科研團隊,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項及新技術、新業(yè)務上仍與時俱進,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的開展做出更大的奉獻!

        骨科護士的述職報告2

        尊敬的x院長、各位領導、同志們:

          我叫x,大專學歷,黨員,主管護師,現(xiàn)任骨科護士長。x年畢業(yè)于x衛(wèi)校、x年畢業(yè)x省職工醫(yī)學院。工作以來,曾多次參加x市、x市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術操作比武并獲獎。20xx年獲x市中醫(yī)護理知識競賽一等獎,20xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護理論文一篇。

          20xx年,中醫(yī)院新x屆領導班子赫然成立。他的睿智領導、英明決策、雷厲風行的工作作風感染了我們,喚醒了我們、鼓舞了我們,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風貌。我們團結一致、通力合作,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負責組織病員、手術治療,我負責組織收入、管理病人、精心護理。一年來,在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,總收入達210萬元,純收入達95萬元。

          20xx年,我本人的具體工作開展如下:

          一、積極迎檢。

          我在認真學習"創(chuàng)二甲"評價標準的前提下,高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng)二甲資料,力求做到精益求精。支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達的各項任務,落實了十六項護理核心制度,明確各級崗位職責,規(guī)范了中西醫(yī)?谱o理常規(guī)。

          二、積極創(chuàng)收。

          我科在做好西醫(yī)護理技術操作的同時,與科主任協(xié)商,探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術操作,既增加了科室的業(yè)務收入,又促進了患者肢體功能的恢復;充分利用醫(yī)院的設備資源,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。

          三、加強護理質量管理。

          按照年初工作計劃,每月組織業(yè)務學習,每季度進行中醫(yī)知識培訓,不定時進行相關護理知識提問并記錄,這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學習的積極性。成立科內(nèi)護理質控組,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,認真總結、討論、整改。每月組織召開護理人員會議,工作中的一些心得體會:比如留置針的'護理、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等,互相交流,總結經(jīng)驗,并為以后書寫護理論文提供可靠的素材。

          四、加強了患者的安全管理。

          1、完善了各項規(guī)章制度,強化護理風險意識。建立了防范應急預案和處理流程,規(guī)范了各項護理文書書寫,嚴格遵循護理技術操作規(guī)程,有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來,無重大護理差錯發(fā)生。

        骨科護士的述職報告3

          護士,是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得護士執(zhí)業(yè)證書,依照本條例規(guī)定從事護理活動,履行保護生命、減輕痛苦、增進健康職責的衛(wèi)生技術人員。護士被稱為白衣天使。小編精心為你整理了骨科護士長述職報告范文,希望對你有所借鑒作用喲。

          骨科護士長述職報告一:

          時光流逝,去年的"三甲復審"、"臨床護理重點?平ㄔO"還歷歷在目,轉眼20xx年也即將畫上圓滿的句號。在這一年的工作中,感謝醫(yī)院領導對我工作的支持與肯定,感謝科室各位醫(yī)生和護理姐妹們的團結協(xié)作及信任;仡20xx年年初的綜合目標管理責任書,將近年底,卻稍感遺憾,工作中因為大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中沒有完成工作,希望在明年的工作中能夠繼續(xù)努力,主要從創(chuàng)建青年文明號,改變培訓方式,改革責任制整體護理及醫(yī)護一體化工作模式等多方面基本完成了各項工作,F(xiàn)總結如下:

          一、深化核心制度,提高護理安全質量

          1、核心制度貫徹護士工作的每一項,只有把核心制度融會貫通,在臨床中才會杜絕護理差錯事故的發(fā)生,尤其科室年輕護士較多,且在今年的護理管理中,實行能級管理,我科零級、一級、二級護士較多,故對二級以下年輕護士重點培訓核心制度,定期組織學習,晨會提問,防患于未然。

          2、核心制度的落實

          (1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對第二日靜滴液體,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題。

          (2)規(guī)范診療本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

          (3)每天嚴格交接班,尤其對絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚管理,降低并發(fā)癥的發(fā)生,在今年的護理工作中,全年無壓瘡、墜床、導管脫落,有2例輸血反應,2例輸液反應,1例過敏反應,均健康出院。

          3、分管病歷的責任護士不定期檢查護理文件的書寫情況,建立溫馨留言本,對出現(xiàn)的問題,進行留言,督促年輕護士成長,護士長每周不定時檢查,保障病歷的準確性。

          4、按照醫(yī)院規(guī)定,科室病歷在病人出院后3天送至病案室,由于骨科醫(yī)生忙于手術,建立出院病人登記本,督促、監(jiān)督、檢查病歷的時效性。

          5、對科室實習的護生嚴格帶教,嚴格落實核心制度,在每月一輪的實習中,凡進入我科實習的護生,均學習核心制度,不定期提問,出科進行理論及操作考試,最后做好放手不放眼的帶教模式。

          二、改革工作模式,提高護士積極性

          1、在護理部領導的號召及帶領下,我科在20xx年初實行責任制整體護理排班模式,根據(jù)白天責任護士的人數(shù)進行病房分管,即1名責任護士分管8-12個病人,實行整體護理,做好8小時在崗,24小時照顧的連續(xù)護理。

          2、我科醫(yī)生每天早晨查完房后便需到手術室做手術,與病人接觸時間較短,溝通較少,而責任護士每天與病人接觸,對病人病情變化、藥物反應、治療以及病人的心理變化了解最清楚,為了更好的促進病人康復,增加病床周轉,提高病床使用率,在責任制整體護理的基礎上實行了醫(yī)護一體化醫(yī)護合作模式,即在查房、病歷討論、全院會診、業(yè)務學習中時刻與醫(yī)生一起查房、一起學習,使病人得到更加高質高效的治療,提高了醫(yī)護及患者滿意度。

          3、改革排班模式,實行責任制整體護理工作模式后,將責任護士分管病房納入排班中,運用英文的Day(D)和Night(N)進行排班的整改,讓大家知道每天分管病房的情況,從而更好的護理病人。

          4、運用品管圈管理方法提升護理管理質量,目前科室開展品管圈兩項,都在進行

          中,一項是"提高術后傷口引流量準確率",一項是"提高骨科膝關節(jié)置換術后康復效果"的品管圈。通過開展品管圈,賦予圈長、圈員一定的權利,鼓勵大家勇于創(chuàng)新,勇于探索,起到了良好的帶頭作用。

          三、轉變培訓方式,深化繼續(xù)教育,提升整體素質

          1、業(yè)務學習形式為了提高科室護士科研能力,在2012年12月的護理科務會上,讓各位護理姐妹翻閱核心期刊論著,打印為電子版并做成幻燈,在學習之前會遇到很多科研問題,20xx年每月的業(yè)務學習中一一解答,目前科室人員基本了解科研論文的格式并主動提問科研意向。

          2、護理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,每次考核中總是存在很多問題,從20xx年9月開始,科室在每周三下午14:00組織操作演示,尤其對2級以下護士及實習學生,規(guī)范大家操作流程,提高操作技能,學習中不斷進步。

          3、理論學習晨會時間共同學習理論知識,涵蓋月重點掌握內(nèi)容,醫(yī)院發(fā)展時勢動態(tài),核心制度等,且在今年醫(yī)院組織的多次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中,我科護士考試合格率100%。

          4、繼續(xù)教育俗話說"活到老,學到老",醫(yī)學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續(xù)學習,才能夠提高自身綜合素質,在改革學分制后,年初為科室護理姐妹制定目標,大家利用自己閑暇時間進行學習,提升自身素質,且在護理部領導及院區(qū)領導的大力支持下,我有幸被醫(yī)院安排去四川大學華西醫(yī)院骨科進修學習,通過三個月的學習使我開拓了視野,改變了護理管理理念,提升了自身業(yè)務能力,得到了良好的啟發(fā)。

          5、護理科研通過改變培訓模式,使各位護理人員對科研有了一定的了解及認識,目前科室已有1-2名護士有意向往科研方向發(fā)展,故在明年的護理工作中,我科的科研能力及科研數(shù)量應該會有所增長,爭取在明年的工作中帶領大家發(fā)表文章,完成立項工作。

          四、深化優(yōu)質護理服務,提升患者滿意度

          1、在醫(yī)院領導及團委領導的大力支持下,我科在年初成功申報了"衛(wèi)生廳青年文明號",這離不開科室所有人的共同努力,自從開展創(chuàng)建"青年文明號"活動以來,咱們的優(yōu)質護理服務工作也得到了大力發(fā)展,創(chuàng)新服務方法,改善服務環(huán)境、提供便民服務。圍繞"以病人為中心",形成急病人所急,想病人所想,幫病人之所需,解病人之所難,體現(xiàn)了"以人為本,服務至上"的服務理念。

          2、今年的病人中以四肢外傷、椎體疾病及骨質疏松疾病為首,對疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手,大家齊心協(xié)力,共同做好臥床患者的各項護理,減輕患者疼痛,提高康復效果,為病人提供舒適環(huán)境,在今年的截癱患者護理中,我科成功治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者,得到了病人及家屬的好評,目前科室截癱患者無一人發(fā)生臥床并發(fā)癥。

          五、科室明年工作計劃

          1、組建科研團隊,完成科研立項,撰寫科研論文;

          2、希望能夠選派或安排科室護理人員出去進修學習;

          3、繼續(xù)做好品管圈工作,將此管理方法持之以恒運用的骨科病房的管理中,提升護理質量,提高護理安全。

          4、做好能級護理工作量的分配及培訓工作

          5、量化績效考核,做到多得多勞。

          6、強化責任制整體護理,對病人康復鍛煉工作做到親力親為。

          在辛勤的工作中,20xx年已盡年底,在完成護理綜合目標的同時,咱們本著"以病人為中心",給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,全年科室無護理不良事件發(fā)生,無護理差錯事故發(fā)生,希望在新的一年里,咱們繼續(xù)攜手,團結一致,踏實敬業(yè),在圓

          滿完成工作的同時,大力開展科研工作,組建科研團隊,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項及新技術、新業(yè)務上仍與時俱進,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!

          骨科護士長述職報告二:

          尊敬的各位領導、親愛的同事們你們好!

          在過去的一年里,本人能夠踏實工作,銳意進取,認真鉆研工作方法,總結工作經(jīng)驗,立足本職崗位,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設,在取得成績的同時,也充分認識到了自身的`不足。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好"路是人走出來的",我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力,一心投入到工作當中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

          一、主要工作

          (一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

          (二)對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;

          (三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人;

          (四)不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷R虼,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

          (五)了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;

          (六)護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但是我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,,都是護士長必須做到的。

          (七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的業(yè)務水平和政治素質,同時對黨的先進理論也是認真學習,深入領悟,不斷提高自己的思想政治素質。

          二、好的特點

          (一)責任心強,一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。

          (二)思維靈活,為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是咱們每個護士長都應該認真思考的問題。今年以來,本人在科室發(fā)展中,積極協(xié)調、勤于動腦,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實到實際當中去,起到了較好的紐帶作用。

          (三)工作標準高,樹牢爭第一的思想。咱們的目標只有一個,那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好,咱們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平時的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

          (四)嚴格管理,關心部署。我堅持嚴在格內(nèi),管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時,在生活方面,對部署的關懷細致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。

          三、存在問題

          (一)個別護士的專業(yè)素質還不高,主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務標準要求低。

          (二)整體護理的水平還不高,護理書寫方面有差距。

          (三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。

          (四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來,是我下步主要應該思考的問題。

          四、下步打算

          (一)繼續(xù)學習專業(yè)素質,明年爭取在專業(yè)素質方面有個質的飛躍,以自身的素質帶動部署,提高全科室的護理水平。

          (二)在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。我要抱著為單位負責,為自己負責的態(tài)度,積極向書本學,向同事學,向領導學,學習先進的方法和理論。

          (三)積極參加科研活動,加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。

          (四)積極支持和參與護理部的各項工作。

          雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,"路遙知馬力",我堅信只要通過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把工作開展的更好。

        骨科護士的述職報告4

          時光飛速,轉眼又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作,還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點?啤W鳛橐幻贻p的護士長,隨著時間的推移,在院領導和護理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護士長這個角色,懂得如何團結一致、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)總結如下:

          一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理安全

          1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。

          2、核心制度的落實

          (1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質量,保障護理安全。

          (2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士銘記于心,將理論運用到臨床工作中。

          (3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

          (4)每天嚴格交接班,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

          (5)做好轉交接工作,尤其全麻術后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時,積極成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。

          3、責任組長每天檢查病歷的書寫,對出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的準確性。

          二、人文管理,協(xié)調科室順利發(fā)展

          1、病房管理是護士長的主要職責所在,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡視病房,與患者溝通交流,詢問患者心理感受。

          2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),使科室順利發(fā)展。

          3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業(yè)務學習自定題目,制作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論知識,調動大家積極性。

          4、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗,取長補短,提高護理管理能力。

          5、在護理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會議,充實管理知識,提升管理能力,提高管理質量。

          6、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,防止過期。

          7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,學制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了一定的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。

          三、強化培訓,提升護士綜合素質

          護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習,利用晨會定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%。

          護理科研今年護理人員忙于工作,忽略了護理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,通過研究生期間學習的科研知識,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2~3篇核心文章。

          彈性排班每周排班前根據(jù)病人的`病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,促進科室和諧發(fā)展。

          繼續(xù)教育俗話說“活到老,學到老”,醫(yī)學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續(xù)學習,才能夠提高自身綜合素質,年初給大家定一個學習的目標,年底考核,作為評優(yōu)的標準之一,讓大家主動學習,主動交流,并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。

          四、深化優(yōu)質護理服務,提升護士及患者滿意度

          1、認真落實優(yōu)質護理服務內(nèi)涵,對臥床患者做好基礎護理,為病人提供舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質護理服務落實情況。

          2、改革原有工作模式,科室共有XX名護士,故實行責任制整體護理,即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個病房,負責病房病人的一切治療,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質的護理服務。

          3、為了把護士還給病人,使護士有更多的時間為病人服務,在院領導及護理部領導的幫助下,實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。

          在辛勤的工作中,20xx年即將過去,在完成醫(yī)院工作目標的同時,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業(yè)務相對薄弱,希望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來,團結一致,踏實敬業(yè),在圓滿完成工作的同時,重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項及新技術、新業(yè)務上仍與時俱進,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!

          述職人:

          20xx年xx月xx日

        骨科護士的述職報告5

          在20xx的一年里,隨著醫(yī)院環(huán)境的改善,對護理工作也提出了更高的要求,特別通過去年我院“二甲”的驗收工作,讓我們懂得面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽,更重要的是作為醫(yī)院一員的責任與義務。圍繞護理部總體目標,在科室護士長的領導下,我首先從思想上認識到:一個醫(yī)院護理水平的`高低、服務質量的好壞,必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫(yī)院要生存,要發(fā)展,就必須抓住難得的機遇通過審核。現(xiàn)將本年度護理工作總結如下:

          一、在思想政治方面:

          積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,操作規(guī)范,堅持以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,堅持以質量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。

          二、工作學習方面:

          努力學習專科知識,克服業(yè)務上的不足。積極推行優(yōu)質護理服務,做好各項基礎護理,積極參與其中,如為病人剪指甲、擦浴等,不事事靠實習生,能起到帶頭作用。積極學習各項新技術、新業(yè)務。在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結同事,能克服各種困難,凡事以工作為重。盡心盡力做好帶教工作,努力為科室培養(yǎng)新護士。我認為要做好護士,首先要有愛崗敬業(yè)的心,能安心護理專業(yè)工作,要有正確的人生觀、價值觀,以及良好的品德。因此,我?guī)Ы虝r注重新學員思想素質的培

          養(yǎng),其次進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育,今年先后帶教了6名實習生。在日常護理工作中,不但嚴格要求自己,對護理工作中存在的問題也能積極發(fā)現(xiàn)提出,并加以解決,對年輕護士的工作更是嚴格要求,促進她們的成長。積極參加了醫(yī)院組織的“三基”操作培訓及科室組織的護士操作訓練及考核。每個月參加護理部及科室組織的業(yè)務查房及業(yè)務學習,定期參加醫(yī)院組織的“走進專家講堂”。

          三、存在問題:

         。1)偶有操作不規(guī)范、無菌觀念不強。

          (2)工作滿于現(xiàn)狀,不夠積極。

          (3)與病人溝通不到位。

          四、發(fā)展方向:

          (1)扎實抓好理論學習。

          (2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè),積極撰寫論文。

          (3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心、滿足病人的需求。

          護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

        骨科護士的述職報告6

          時光飛速,轉眼又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作,還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長,隨著時間的推移,在院領導和護理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護士長這個角色,懂得如何團結一致、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)述職如下:

          一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理安全

          依據(jù)科室目前工作狀況及人員構成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。

          二、核心制度的落實

         。1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質量,保障護理安全。

         。2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士銘記于心,將理論運用到臨床工作中。

         。3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

         。4)每天嚴格交接班,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

          (5)做好轉交接工作,尤其全麻術后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時,積極成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。

          三、強化培訓,提升護士綜合素質

          護理操作及理論定期組織大家進行?撇僮骷袄碚摰膶W習,利用晨會定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%。

          護理科研今年護理人員忙于工作,忽略了護理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,通過研究生期間學習的科研知識,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2~3篇核心文章。

          彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,促進科室和諧發(fā)展。

          繼續(xù)教育俗話說“活到老,學到老”,醫(yī)學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續(xù)學習,才能夠提高自身綜合素質,年初給大家定一個學習的目標,年底考核,作為評優(yōu)的標準之一,讓大家主動學習,主動交流,并爭取為大家提供更多的'出去交流和進修的機會。

          四、深化優(yōu)質護理服務,提升護士及患者滿意度

          一、認真落實優(yōu)質護理服務內(nèi)涵,對臥床患者做好基礎護理,為病人提供舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質護理服務落實情況。

          二、改革原有工作模式,科室共有XX名護士,故實行責任制整體護理,即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個病房,負責病房病人的一切治療,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質的護理服務。

          三、為了把護士還給病人,使護士有更多的時間為病人服務,在院領導及護理部領導的幫助下,實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。

          在辛勤的工作中,20xx年即將過去,在完成醫(yī)院工作目標的同時,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業(yè)務相對薄弱,希望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來,團結一致,踏實敬業(yè),在圓滿完成工作的同時,重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項及新技術、新業(yè)務上仍與時俱進,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!

        述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        骨科護士的述職報告7

        尊敬的各位領導,各位同事:

          我來到本院工作已有一年了,在這一年里,我在院領導和護士長的關心與直接領導下,及同事們的關心與幫忙下,認真鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和掌握各項外科臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作。在思想、學習和工作等方面變得更加成熟。

          記得剛來骨科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,向前輩請教。學習、自己摸索實踐,服從領導安排,踏踏實實做好護理工作,認真地完成工作任務,用心主動學習護理專業(yè)知識。在很短的時間內(nèi)熟悉了外科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          當然在工作中仍有不足之處,如工作中技術有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中必須努力提高自己的技術,更加細心,提高微笑服務,端正工作態(tài)度,用自己所學的所有知識和技術去救治。

          在這一年的護理工作中,我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。護理工作是一門精細的藝術,是健康的`基本保證。我的體會是“三分治療,七分護理”,要有一顆同情的心,用無私的奉獻支撐起無力的生命,發(fā)揚救死扶傷的精神,認真履行醫(yī)務工作職責。我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也能得到各級領導、護士長的認可。

          我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

        骨科護士的述職報告8

        尊敬的x院長、各位領導、同志們:

          我叫xxx,大專學歷,黨員,主管護師,現(xiàn)任骨科護士長。xxx年畢業(yè)于xx衛(wèi)校、xx年畢業(yè)xx省職工醫(yī)學院。工作以來,曾多次參加xx市、xx市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術操作比武并獲獎。20xx年獲_市中醫(yī)護理知識競賽一等獎,20xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護理論文一篇。

          20xx年,中醫(yī)院新_屆領導班子赫然成立。他的睿智領導、英明決策、雷厲風行的工作作風感染了我們,喚醒了我們、鼓舞了我們,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風貌。我們團結一致、通力合作,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負責組織病員、手術治療,我負責組織收入、管理病人、精心護理。一年來,在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,總收入達210萬元,純收入達95萬元。

          20xx年,我本人的具體工作開展如下:

          一、積極迎檢。

          我在認真學習"創(chuàng)二甲"評價標準的前提下,高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng)二甲資料,力求做到精益求精。支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達的各項任務,落實了十六項護理核心制度,明確各級崗位職責,規(guī)范了中西醫(yī)?谱o理常規(guī)。

          二、積極創(chuàng)收。

          我科在做好西醫(yī)護理技術操作的同時,與科主任協(xié)商,探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術操作,既增加了科室的業(yè)務收入,又促進了患者肢體功能的恢復;充分利用醫(yī)院的設備資源,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的'雙重作用,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。

          三、加強護理質量管理。

          按照年初工作計劃,每月組織業(yè)務學習,每季度進行中醫(yī)知識培訓,不定時進行相關護理知識提問并記錄,這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學習的積極性。成立科內(nèi)護理質控組,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,認真總結、討論、整改。每月組織召開護理人員會議,工作中的一些心得體會:比如留置針的護理、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等,互相交流,總結經(jīng)驗,并為以后書寫護理論文提供可靠的素材。

          四、加強了患者的安全管理。

          1、完善了各項規(guī)章制度,強化護理風險意識。建立了防范應急預案和處理流程,規(guī)范了各項護理文書書寫,嚴格遵循護理技術操作規(guī)程,有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來,無重大護理差錯發(fā)生。

          2、落實了患者的身份識別制度,配戴腕帶,懸掛床頭卡,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等,保證了患者的住院安全。

        骨科護士的述職報告9

          隨著時間的推移,去年的“三大回顧”和“臨床護理重點專業(yè)建設”依然生動。轉眼間,20xx將迎來一個成功的結局。在今年的工作中,我感謝醫(yī)院領導對我工作的支持和肯定,感謝科室的醫(yī)生和護士姐妹們的團結、合作和信任。回顧20xx年初的全面目標管理責任書,我對年底感到有點遺憾。由于大家的忙和我的疏忽,我沒能完成科研工作。我希望在明年的工作中繼續(xù)努力,主要從建立青年禮儀號和改變培訓方式、改革責任制、一體化護理和一體化醫(yī)療工作模式等方面基本完成各項工作。總結如下:

          一、深化核心體系,提高護理安全質量

          1、核心系統(tǒng)實現(xiàn)了各項護理工作。只有整合核心系統(tǒng),才能杜絕臨床實踐中護理差錯和事故的發(fā)生,尤其是科室年輕護士較多。在今年的護理管理中,實行能級管理,我們科室零級,有很多一、二級護士。因此,應組織二級以下年輕護士重點培訓核心系統(tǒng)定期學習,并在晨會上提問,以防出現(xiàn)問題。

          2、核心系統(tǒng)

          的實施:(1)主班和治療班每天中午檢查病房醫(yī)囑,小班夜班在第二天用兩班或大班夜班檢查靜脈滴注,護士長每周星期一和星期五檢查醫(yī)生的醫(yī)囑,并檢查病歷的書寫情況。

          (2)規(guī)范診療書、長期和臨時輸液卡的格式,字跡清晰,顏色一致。

         。3)每天嚴格交接班,特別是絕對臥床不起的患者,定期翻身拍背,做好皮膚管理,減少并發(fā)癥的發(fā)生。在本年度護理工作中,全年無壓瘡、倒床、導管脫落,輸血反應2例,輸液反應2例,過敏反應1例,均健康出院。

          3、負責病案的責任護士不定期檢查護理文件的書寫情況,建立溫馨留言簿,對問題留言,監(jiān)督年輕護士的成長,護士長每周不定期檢查,確保病案的.準確性。

          4、根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,科室病歷應在患者出院三天后送到病歷室。由于骨科醫(yī)生忙于手術,應建立出院患者登記簿,以監(jiān)督、監(jiān)督和檢查病歷的及時性。

          5、嚴格教護生在科室實習,嚴格執(zhí)行核心制度。在每月一輪的實習中,所有進入本系實習的護生都學習核心系統(tǒng),不時提問,離開本系進行理論和操作考試,最終在“放手不看”的教學模式中做好工作。

          二、改革工作模式,提高護士注意力

          1、在護理部領導的號召和領導下,我科于20xx年初實施值班制整體護理排班模式,按白天值班護士人數(shù)劃分病房,即1名值班護士負責8-12名患者,實施全面護理,8小時內(nèi)做好,24小時連續(xù)護理。

          2、每天早上檢查完房間后,我們的醫(yī)生需要去手術室做手術。與患者接觸時間短,溝通少。然而,值班護士每天都與患者接觸,最了解患者的病情變化、藥物反應、治療和心理變化。為更好地促進患者康復,增加病床周轉率,提高病床利用率,在崗位責任制和整體護理的基礎上,實施一體化醫(yī)療合作模式,即,在查房、病歷討論、醫(yī)院會診和業(yè)務學習中,始終與醫(yī)生一起進行查房和學習,使患者能夠得到更優(yōu)質高效的治療,提高醫(yī)療和患者的滿意度。

          3、改革排班模式,實施責任制整體護理工作模式后,將負責病房的責任護士納入排班,并使用英語晝間(d)和夜間(n)進行排班糾正,讓大家每天都能了解主管病房的情況,從而更好地照顧患者。

          4、運用質控圈管理方法提高護理管理質量。目前,該科正在開展兩項質控圈,一項是“提高術后傷口引流的準確性”,另一項是“提高骨科膝關節(jié)置換術后的康復效果”。通過品管圈的發(fā)展,我們賦予圈內(nèi)領導和圈內(nèi)成員必要的權利,鼓勵大家勇于創(chuàng)新和探索,發(fā)揮了良好的引領作用。

          三、轉變培養(yǎng)模式,深化繼續(xù)教育,提高整體素質

          1、專業(yè)學習的形式。為了提高科室護士的科研潛力,在20xx年12月的護理部會議上,要求所有護士姐妹閱讀核心期刊的作品,打印成電子版,并制作成幻燈片。他們在學習之前會遇到很多科研問題,在20xx的月度業(yè)務學習中,部門員工基本了解科研論文的格式,并主動詢問科研意向。

          2、護理操作在以往的工作中忽視了操作的重要性,每次評估都存在很多問題。自20xx年9月以來,科室每周三下午14:00組織手術演示,特別是針對二級以下護士和實習生,以規(guī)范每個人的手術流程,提高手術技能,并在學習中不斷提高。

          3、在上午的理論學習會上,我們一起學習理論知識,在醫(yī)院組織的多次理論考試和今年醫(yī)院組織的核心系統(tǒng)考試中,涵蓋每月重點信息、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀、核心系統(tǒng)等,我們科護士的合格率為100%。

          4、繼續(xù)教育俗話說,“活到老學到老”。醫(yī)學是一門復雜的知識。我們需要繼續(xù)學習,以提高我們的綜合素質。學分制改革后,我們在年初為科室護士設定了目標。我們利用閑暇時間學習,提高自己的素質,在護理部和病區(qū)領導的大力支持下,我有幸被醫(yī)院安排到四川大學華西醫(yī)院骨科學習。通過三個月的學習,我開闊了視野,改變了護理管理的觀念,提高了我的業(yè)務潛力,并得到了很好的啟發(fā)。

          5、通過改變培訓模式,護理科研使全體護理人員對科研有了必要的了解和理解。目前,該科有1-2名護士對科學研究的發(fā)展感興趣。因此,在明年的護理工作中,我們科室的科研潛力和數(shù)量應該有所增加,力爭在明年的工作中帶領大家發(fā)表文章,完成項目立項。

          四、深化優(yōu)質護理服務,提高患者滿意度

          1、在醫(yī)院領導和團委領導的大力支持下,我科于年初成功申請了“衛(wèi)生部青年禮節(jié)號”,這與各科室負責人的共同努力是分不開的!扒嗄甓Y貌號”活動開展以來,我院優(yōu)質護理服務也得到大力發(fā)展,創(chuàng)新服務方式,改善服務環(huán)境,為人民群眾帶來便捷服務。圍繞“以患者為中心”的理念,形成“以人為本、服務為本”的服務理念,滿足患者的迫切需求,思考患者的想法,幫助患者的需求,解決患者的困難。

          2、今年的患者主要是四肢創(chuàng)傷、椎體疾病和骨質疏松癥。疼痛和臥床皮膚的處理尤其困難。我們共同努力,做好臥床病人的護理工作,減輕病人痛苦,提高康復效果,為病人帶來健康

        骨科護士的述職報告10

          一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃,完成了xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作總結情況如下:

          一、認真落實各項觃章制度嚴格執(zhí)行觃章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          1、護理部重申了各級護理護士職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

          2、堅持了查對制度:

         。1)護理操作時要求三查七對;

         。2)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,幵有記錄;

         。3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

          3、訃真落實骨科護理常觃及顯微外科護理常觃,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

          4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了幵發(fā)癥的發(fā)生。

          二、加強護理護士醫(yī)德醫(yī)風建設

          1、繼續(xù)落實護士行為觃范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

          2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訐。

          3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期戒不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,幵對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

          4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

          5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、觃章制度、護士行為觃范教育及護理基礎知識、與科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

          三、提高護士長管理水平

          1、堅持了護士長手冊的記錄不考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,幵根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,幵監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。

          2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,幵提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,幵學習護士長管理相關資料。

          3、每月對護理質量進行檢查,幵及時反饋,不斷提高護士長的.管理水平。

          4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:

          5、月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

          四、加強了院內(nèi)感染管理

          1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

          2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

          3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,幵記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,幵記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

          4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,幵定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試

          檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

          5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,幵用消毒液擦拭)。

          6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

          7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

          五、提高護理護士業(yè)務素質

          1、對在職護士進行三基培訐,幵組織理論考試。

          2、不醫(yī)務科合作,聘請與家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高與業(yè)知識。

          3、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

          4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),幵評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

          5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:

          病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;

          急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;

          手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

          6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

          7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探認,以達到提高業(yè)務素質的目的。

          8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訐,內(nèi)容為基礎護理不與科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

          9、全院有5名護士參加護理大與自學考試,有3名護士參加護理大與函授。

          六、護理護士較出色的完成護理工作

          1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,譏病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

          2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房不病人談心。

          3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送

          病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

          4、全院護理護士撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第xx屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

          七、存在問題:

          1、由于護理護士較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

          2、病房管理尚不盡人意。

          3、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

          4、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

        骨科護士的述職報告11

          一、積極迎檢。

          我在認真學習“創(chuàng)二甲”評價標準的前提下,高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng)二甲資料,力求做到精益求精。

          支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達的各項任務,落實了十六項護理核心制度,明確各級崗位職責,規(guī)范了中西醫(yī)?谱o理常規(guī)。

          二、積極創(chuàng)收。

          我科在做好西醫(yī)護理技術操作的同時,與科主任協(xié)商,探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術操作,既增加了科室的業(yè)務收入,又促進了患者肢體功能的恢復;充分利用醫(yī)院的設備資源,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。

          三、加強護理質量管理。

          按照年初工作計劃,每月組織業(yè)務學習,每季度進行中醫(yī)知識培訓,不定時進行相關護理知識提問并記錄,這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學習的積極性。成立科內(nèi)護理質控組,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,認真總結、討論、整改。

          每月組織召開護理人員會議,搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護理、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等,互相交流,總結經(jīng)驗,并為以后書寫護理論文提供可靠的'素材。

          四、加強了患者的安全管理。

          1、完善了各項規(guī)章制度,強化護理風險意識。建立了防范應急預案和處理流程,規(guī)范了各項護理文書書寫,嚴格遵循護理技術操作規(guī)程,有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來,無重大護理差錯發(fā)生。

          2、落實了患者的身份識別制度,配戴腕帶,懸掛床頭卡,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示。

          3、堅持護士長夜查房制度。

          夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié),工作人員少,突事件多,有急診時與各檢查科室聯(lián)絡又多,所以堅持夜查房,及時解決護理難題,保證急診的綠色通道,提供充足的后勤保障。

          4、多次組織科室人員學習院感知識、手衛(wèi)生知識,并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標準預防等,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

        骨科護士的述職報告12

        尊敬的X院長、各位領導、同志們:

          我叫XXX,大專學歷,中共黨員,主管護師,現(xiàn)任骨科護士長。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學院。工作以來,曾多次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術操作比武并獲獎。20xx年獲許昌市中醫(yī)護理知識競賽一等獎,20xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護理論文一篇。

          20xx年,中醫(yī)院新一屆領導班子赫然成立。他的睿智領導、英明決策、雷厲風行的工作作風感染了我們,喚醒了我們、鼓舞了我們,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風貌。我們團結一致、通力合作,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負責組織病員、手術治療,我負責組織收入、管理病人、精心護理。一年來,在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,總收入達210萬元,純收入達95萬元。

          20xx年,我本人的具體工作開展如:

          一、用心迎檢。

          我在認真學習"創(chuàng)二甲"評價標準的前提下,高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng)二甲資料,力求做到精益求精。

          支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達的各項任務,落實了十六項護理核心制度,明確各級崗位職責,規(guī)范了中西醫(yī)專科護理常規(guī)。

          二、用心創(chuàng)收。

          我科在做好西醫(yī)護理技術操作的同時,與科主任協(xié)商,探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術操作,既增加了科室的業(yè)務收入,又促進了患者肢體功能的恢復;充分利用醫(yī)院的設備資源,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。

          三、加強護理質量管理。

          按照年初工作計劃,每月組織業(yè)務學習,每季度進行中醫(yī)知識培訓,不定時進行相關護理知識提問并記錄,這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學習的用心性。成立科內(nèi)護理質控組,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,認真總結、討論、整改。每月組織召開護理人員會議,搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護理、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等,互相交流,總結經(jīng)驗,并為以后書寫護理論文帶給可靠的素材。

          四、加強了患者的安全管理。

          1、完善了各項規(guī)章制度,強化護理風險意識。建立了防范應急預案和處理流程,規(guī)范了各項護理文書書寫,嚴格遵循護理技術操作規(guī)程,有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來,無重大護理差錯發(fā)生。

          2、落實了患者的身份識別制度,配戴腕帶,懸掛床頭卡,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等,保證了患者的住院安全。

          3、堅持護士長夜查房制度。

          夜班和節(jié)假日是工作中的1個薄弱環(huán)節(jié),工作人員少,突事件多,有急診時與各檢查科室聯(lián)絡又多,所以堅持夜查房,及時解決護理難題,保證急診的綠色通道,帶給充足的后勤保障。

          4、多次組織科室人員學習院感知識、手衛(wèi)生知識,并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標準預防等,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

          在充滿挑戰(zhàn)與機遇的20xx年,如果領導信任,同志們認可,,我將在去年的基礎上,做好以下幾項工作:

          一是認真學習十八大會議精神。學習貫徹十八大精神是全黨當前和今后1個時期的頭等大事。作為一名黨員,我要服從組織安排,要學習好、領會好、貫徹好十八大精神,進一步提高認識,把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來。

          二是用心組織病源,提高科室經(jīng)濟收入。宣傳科室的特色和技術力量,利用我院新農(nóng)合獨特的政策優(yōu)勢,加強與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,加大出院患者的回訪力度。增強護患溝通,力求診一位患者,交一位朋友。在以前的基礎上,透過學習、交流等形式,不斷開展新技術、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量,擴大科室的知名度,增加入住病人數(shù),從而提高科室的經(jīng)濟收入。20xx年,我科力求到達業(yè)務收入。

          三是開展優(yōu)質護理服務。牢固樹立科室護士優(yōu)質護理服務新理念,根據(jù)"創(chuàng)二甲"精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,帶給有效的優(yōu)質護理服務、給患者以人文關懷已成為當務之急;颊邚娜朐旱匠鲈,建立系統(tǒng)的健康指導及切實可行的'護理計劃。深入病房,從細節(jié)著手,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,從基礎護理到?谱o理,從常規(guī)護理到優(yōu)質護理,既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑,為患者帶給周到滿意的服務。

          四是加強科室管理,確保醫(yī)療安全。落實各項核心制度,規(guī)范技術操作和醫(yī)療文書書寫,并及時督促醫(yī)生、護士時書寫病歷。加強業(yè)務學習,提高科室人員的業(yè)務素質。時刻警醒提高服務質量,加強工作職責心。增強醫(yī)患、護患溝通,重視患者的每1個主訴。加強重點病人的管理,危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。

          各位領導、同志們,在20xx年,如果能夠我繼續(xù)擔當重任,我將以黨的十八大精神為導向,以創(chuàng)二甲工作要求為準繩,以院領導的指示精神為導向,繼續(xù)發(fā)揚南丁格爾的敬業(yè)奉精神,腳踏實地的做好本職工作,為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻星星之火,為中醫(yī)院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。

          謝謝大家

        骨科護士的述職報告13

          時光流逝,去年的“三甲復審”、“臨床護理重點?平ㄔO”還歷歷在目,轉眼20__年也即將畫上圓滿的句號。

          在這一年的工作中,感謝醫(yī)院領導對我工作的支持與肯定,感謝科室各位醫(yī)生和護理姐妹們的團結協(xié)作及信任;仡20__年年初的綜合目標管理責任書,將近年底,卻稍感遺憾,工作中因為大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中沒有完成工作,希望在明年的工作中能夠繼續(xù)努力,主要從創(chuàng)建青年文明號,改變培訓方式,改革責任制整體護理及醫(yī)護一體化工作模式等多方面基本完成了各項工作,F(xiàn)總結如下:

          一、深化核心制度,提高護理安全質量

          1、核心制度貫徹

          護士工作的每一項,只有把核心制度融會貫通,在臨床中才會杜絕護理差錯事故的發(fā)生,尤其科室年輕護士較多,且在今年的護理管理中,實行能級管理,我科零級、一級、二級護士較多,故對二級以下年輕護士重點培訓核心制度,定期組織學習,晨會提問,防患于未然。

          2、核心制度的落實

         。1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對第二日靜滴液體,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題。

          (2)規(guī)范診療本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

         。3)每天嚴格交接班,尤其對絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚管理,降低并發(fā)癥的發(fā)生,在今年的護理工作中,全年無壓瘡、墜床、導管脫落,有2例輸血反應,2例輸液反應,1例過敏反應,均健康出院。

          3、分管病歷的責任護士不定期檢查護理文件的書寫情況,建立溫馨留言本,對出現(xiàn)的問題,進行留言,督促年輕護士成長,護士長每周不定時檢查,保障病歷的準確性。

          4、按照醫(yī)院規(guī)定,科室病歷在病人出院后3天送至病案室,由于骨科醫(yī)生忙于手術,建立出院病人登記本,督促、監(jiān)督、檢查病歷的時效性。

          5、對科室實習的護生嚴格帶教,嚴格落實核心制度,在每月一輪的實習中,凡進入我科實習的護生,均學習核心制度,不定期提問,出科進行理論及操作考試,最后做好放手不放眼的帶教模式。

          二、改革工作模式,提高護士積極性

          1、在護理部領導的號召及帶領下,我科在20__年初實行責任制整體護理排班模式,根據(jù)白天責任護士的人數(shù)進行病房分管,即1名責任護士分管8—12個病人,實行整體護理,做好8小時在崗,24小時照顧的連續(xù)護理。

          2、我科醫(yī)生每天早晨查完房后便需到手術室做手術,與病人接觸時間較短,溝通較少,而責任護士每天與病人接觸,對病人病情變化、藥物反應、治療以及病人的心理變化了解最清楚,為了更好的促進病人康復,增加病床周轉,提高病床使用率,在責任制整體護理的基礎上實行了醫(yī)護一體化醫(yī)護合作模式,即在查房、病歷討論、全院會診、業(yè)務學習中時刻與醫(yī)生一起查房、一起學習,使病人得到更加高質高效的治療,提高了醫(yī)護及患者滿意度。

          3、改革排班模式,實行責任制整體護理工作模式后,將責任護士分管病房納入排班中,運用英文的Day(D)和Night(N)進行排班的整改,讓大家知道每天分管病房的情況,從而更好的護理病人。

          4、運用品管圈管理方法提升護理管理質量,目前科室開展品管圈兩項,都在進行中,一項是“提高術后傷口引流量準確率”,一項是“提高骨科膝關節(jié)置換術后康復效果”的品管圈。通過開展品管圈,賦予圈長、圈員一定的權利,鼓勵大家勇于創(chuàng)新,勇于探索,起到了良好的帶頭作用。

          三、轉變培訓方式,深化繼續(xù)教育,提升整體素質

          1、業(yè)務學習形式為了提高科室護士科研能力,在20xx年12月的護理科務會上,讓各位護理姐妹翻閱核心期刊論著,打印為電子版并做成幻燈,在學習之前會遇到很多科研問題,20__年每月的業(yè)務學習中一一解答,目前科室人員基本了解科研論文的格式并主動提問科研意向。

          2、護理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,每次考核中總是存在很多問題,從20xx年9月開始,科室在每周三下午14:00組織操作演示,尤其對2級以下護士及實習學生,規(guī)范大家操作流程,提高操作技能,學習中不斷進步。

          3、理論學習晨會時間共同學習理論知識,涵蓋月重點掌握內(nèi)容,醫(yī)院發(fā)展時勢動態(tài),核心制度等,且在今年醫(yī)院組織的多次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中,我科護士考試合格率100%。

          4、繼續(xù)教育俗話說“活到老,學到老”,醫(yī)學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續(xù)學習,才能夠提高自身綜合素質,在改革學分制后,年初為科室護理姐妹制定目標,大家利用自己閑暇時間進行學習,提升自身素質,且在護理部領導及院區(qū)領導的'大力支持下,我有幸被醫(yī)院安排去xx大學醫(yī)院骨科進修學習,通過三個月的學習使我開拓了視野,改變了護理管理理念,提升了自身業(yè)務能力,得到了良好的啟發(fā)。

          5、護理科研通過改變培訓模式,使各位護理人員對科研有了一定的了解及認識,目前科室已有1—2名護士有意向往科研方向發(fā)展,故在明年的護理工作中,我科的科研能力及科研數(shù)量應該會有所增長,爭取在明年的工作中帶領大家發(fā)表文章,完成立項工作。

          四、深化優(yōu)質護理服務,提升患者滿意度

          1、在醫(yī)院領導及團委領導的大力支持下,我科在年初成功申報了“衛(wèi)生廳青年文明號”,這離不開科室所有人的共同努力,自從開展創(chuàng)建“青年文明號”活動以來,我們的優(yōu)質護理服務工作也得到了大力發(fā)展,創(chuàng)新服務方法,改善服務環(huán)境、提供便民服務。

          圍繞“以病人為中心”,形成急病人所急,想病人所想,幫病人之所需,解病人之所難,體現(xiàn)了“以人為本,服務至上”的服務理念。

          2、今年的病人中以四肢外傷、椎體疾病及骨質疏松疾病為首,對疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手,大家齊心協(xié)力,共同做好臥床患者的各項護理,減輕患者疼痛,提高康復效果,為病人提供舒適環(huán)境,在今年的截癱患者護理中,我科成功治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者,得到了病人及家屬的好評,目前科室截癱患者無一人發(fā)生臥床并發(fā)癥。

          五、科室明年工作計劃

          1、組建科研團隊,完成科研立項,撰寫科研論文;

          2、希望能夠選派或安排科室護理人員出去進修學習;

          3、繼續(xù)做好品管圈工作,將此管理方法持之以恒運用的骨科病房的管理中,提升護理質量,提高護理安全。

          4、做好能級護理工作量的分配及培訓工作;

          5、量化績效考核,做到多得多勞。

          6、強化責任制整體護理,對病人康復鍛煉工作做到親力親為。

          在辛勤的工作中,20xx年已盡年底,在完成護理綜合目標的同時,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,全年科室無護理不良事件發(fā)生,無護理差錯事故發(fā)生。

          希望在新的一年里,我們繼續(xù)攜手,團結一致,踏實敬業(yè),在圓滿完成工作的同時,大力開展科研工作,組建科研團隊,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項及新技術、新業(yè)務上仍與時俱進,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!

        骨科護士的述職報告14

          20xx年即將過去,一年來在醫(yī)院領導的帶領下,在各同仁科室的支持幫助下,我科全體醫(yī)護人員積極主動,不斷創(chuàng)新,樹立高度的責任心,努力提高醫(yī)療服務水平,構建和諧醫(yī)患關系,圍繞醫(yī)院中心工作,踏實苦干,基本完成了20xx年的工作任務,在各項工作內(nèi)容以及醫(yī)院組織的活動中取得了一定的成績。

          截至20xx年12月下旬,我科全年業(yè)務收入較20xx年全年總收入增長了23.2%,20xx年初確立的工作目標全面完成。這不僅創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益同時也創(chuàng)造了良好的社會效益;仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕獜囊韵聨讉方面做出了卓有成效的努力,現(xiàn)將本年度工作開展情況總結如下:

          加強科室業(yè)務建設

          1、承前啟后,進一步擴大優(yōu)勢病種的開展!懊勲韫枪钦邸币呀(jīng)成為我科的優(yōu)勢病種,患者人數(shù)長期處于病種統(tǒng)計的首位,而且患者呈明顯增多趨勢,市場空間大。因此我科采用實行中西并重,專病專治的方案,嚴格掌握適應癥,采用保守治療和手術的方法,治愈了大量的“脛腓骨骨折”患者。

          2、增加病床使用率,擴大床位,提高門診業(yè)務量。隨著社會老齡化現(xiàn)象的加劇,我科的業(yè)務量不斷擴大。床位使用率明顯增加。門診業(yè)務量顯著增大,解除了一大部分患者的痛苦,進一步說明我科的社會影響力在逐步擴大,同時也獲得了良好地經(jīng)濟效益。

          3、與市場信息科攜手,加強宣傳,增大科室影響力。目前各私立醫(yī)院進行大量的廣告宣傳,面對激烈的市場競爭,如何擴大我院外科占據(jù)的市場份額成為重要的問題。我科根據(jù)自身情況,確認了發(fā)展方向,積極學習新技術新療法。取得了良好的經(jīng)濟效益和社會反響。

          4、加強科室建設,提高科室技術水平。特別是在病人較多的時候,業(yè)務學習更是緊迫,我科積極組織業(yè)務學習,定期開展每周1次的科室業(yè)務講座,要求有學習緊迫,我科積極組織業(yè)務學習,定期開展每周1次的科室業(yè)務講座,要求有學習筆記,課堂提問,組織科室考試,要求人人過關,嚴格三級醫(yī)師查房制度,互相取長補短。同時定期邀請省內(nèi)著名專家來我科定時會診,要求全科醫(yī)生參加專家查房,虛心學習專業(yè)知識,提高全科的專業(yè)技術水平,營造了濃厚的學習氣氛。對于大型的、有難度的手術手術,利用外院專家來做手術的.機會,努力學習鉆研,極大的提高了業(yè)務水平。

          5、加大安全管理力度。我科制定了切實有效的安全管理措施:定期進行安全教育,對安全隱患進行檢查和評估,包括病史采集,體檢的全面性,輔助檢查的完善,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度等。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查訪制,對疑難病例和危重患者堅持會診和討論制度,嚴格落實重大手術術前討論制度。

          4、積極準備二甲復審工作。嚴格按照二級醫(yī)醫(yī)院評審標準細則的各項標準進行逐一完善。積極完成相關材料的準備,對于科室建設要求進行深入解讀,全科人員人人領會,全體人員備戰(zhàn)二甲。在日常的工作中嚴格按照二甲評審標準執(zhí)行,形成有效的記錄,存檔,人人掌握標準中要求的診療常規(guī),實施路徑和流程,圍手術期藥物的使用等。

          回顧去年一年的工作還存在一些問題,例如:病例書寫措辭不當現(xiàn)象仍屢有發(fā)生。新農(nóng)合指標控制還有一定的差距,新農(nóng)合住院人次下降。針對上述情況我們制定了應對、整改措施,正逐步實施。

          為了更好的配合醫(yī)院發(fā)展,我科現(xiàn)制定了20xx年的工作目標和工作重點。立足科室實際,工作計劃如下:

          1、經(jīng)濟目標:20xx年隨著新醫(yī)改政策的實施和有利條件,增加病床使用率,擴大床位,提高門診業(yè)務量,業(yè)務收入將再創(chuàng)歷史新高。

          2、業(yè)務目標:堅持外科科發(fā)展方向不動搖,擴外科影響力,開發(fā)現(xiàn)有設備的使用新項目。

          3、醫(yī)療質量指標:甲級病歷率超過95%,消滅丙級病歷;手術前后診斷符合率超過95%;危重病人搶救成功率超過90%;無菌手術切口甲級愈合率大于95%;門診處方合格率大于95%;病床使用率大于85%。

          4、打造學習型科室:繼續(xù)加大對人員培訓的投入,派出綜合素質好的有發(fā)展前途的醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習,積極參加院內(nèi)外組織的各種講課。

          5、加強對農(nóng)村合作醫(yī)療、醫(yī)保病人的服務。逐步控制醫(yī)療費用的上漲及增加新農(nóng)合住院人次。

        骨科護士的述職報告15

          時光飛速,轉眼又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作,還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長,隨著時間的推移,在院領導和護理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護士長這個角色,懂得如何團結一致、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)總結如下:

          一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理安全

          1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。

          二、核心制度的落實

         。1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質量,保障護理安全。

         。2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士銘記于心,將理論運用到臨床工作中。

          (3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

          (4)每天嚴格交接班,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

         。5)做好轉交接工作,尤其全麻術后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時,積極成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。

          三、責任組長每天檢查病歷的書寫,對出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的準確性。

          1、人文管理,協(xié)調科室順利發(fā)展

          2、病房管理是護士長的主要職責所在,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡視病房,與患者溝通交流,詢問患者心理感受。

          3、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),使科室順利發(fā)展。

          4、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業(yè)務學習自定題目,制作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論知識,調動大家積極性。

          5、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗,取長補短,提高護理管理能力。

          6、在護理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會議,充實管理知識,提升管理能力,提高管理質量。

          7、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,防止過期。

          8、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,學制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了一定的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。

          四、強化培訓,提升護士綜合素質

          護理操作及理論定期組織大家進行?撇僮骷袄碚摰膶W習,利用晨會定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%。

          護理科研今年護理人員忙于工作,忽略了護理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,通過研究生期間學習的科研知識,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2~3篇核心文章。

          彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,促進科室和諧發(fā)展。

          繼續(xù)教育俗話說“活到老,學到老”,醫(yī)學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續(xù)學習,才能夠提高自身綜合素質,年初給大家定一個學習的`目標,年底考核,作為評優(yōu)的標準之一,讓大家主動學習,主動交流,并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。

          五、深化優(yōu)質護理服務,提升護士及患者滿意度

          1、認真落實優(yōu)質護理服務內(nèi)涵,對臥床患者做好基礎護理,為病人提供舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質護理服務落實情況。

          2、改革原有工作模式,科室共有XX名護士,故實行責任制整體護理,即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個病房,負責病房病人的一切治療,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質的護理服務。

          3、為了把護士還給病人,使護士有更多的時間為病人服務,在院領導及護理部領導的幫助下,實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。

          在辛勤的工作中,20xx年即將過去,在完成醫(yī)院工作目標的同時,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業(yè)務相對薄弱,希望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來,團結一致,踏實敬業(yè),在圓滿完成工作的同時,重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項及新技術、新業(yè)務上仍與時俱進,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年x月x日

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