班主任工作的述職報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的班主任工作的述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
班主任工作的述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們:
大家好!在剛剛過去的一學(xué)期里,我擔(dān)任初一(3)班的班主任工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各位任課老師的大力支持下,我們?nèi)嗤瑢W(xué)共同努力,圓滿的完成了各項教學(xué)教學(xué)任務(wù),取得了良好的效果。初一年級是中學(xué)階段的起始年級,如果起始年級沒有帶好,勢必會給今后的教育工作帶來很大的麻煩,為此。這學(xué)期我們初一(3)主要采取以下幾個措施:
一、把情感教育作為一切教育教學(xué)活動的基礎(chǔ)
初一學(xué)生剛剛從小學(xué)畢業(yè),對童年生活念念不忘,對中學(xué)學(xué)習(xí)的大容量、快節(jié)奏不適應(yīng),如果我們不能再短時間內(nèi)讓學(xué)生適應(yīng)中學(xué)生活,實際上就是讓他們輸在了起跑線上了。因此,開學(xué)之初我和我的同事們就特別注重加強與學(xué)生們的情感教育。課堂上,由于我們實施杜郎口教學(xué)改革,我們搬掉了高高在上的講臺,將老師從圣壇上拉回學(xué)生中間,拉近了和學(xué)生的距離。課間我經(jīng)常走進教室、或在班級門口的走廊上和學(xué)生談心,談學(xué)習(xí)、談班級、談紀律、談同學(xué)交往、談小組中的合作、談黑板上的一句名言、談?wù)n堂上的表現(xiàn)……我們的談話幾乎涉及到學(xué)生在校生活的各個方面,在不斷地交流中我發(fā)現(xiàn),學(xué)生們和老師的距離近了,原來見老師就躲起來的同學(xué)現(xiàn)在敢于和老師交流了。一位同學(xué)在周記中寫道:“我發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在膽子變大了,不怕老師了,甚至我有時候敢和老師開個小小的玩笑了。”在和同學(xué)的交流了,情感教育水到渠成,學(xué)生和我的關(guān)系更密切了,在學(xué)校組織的兩次教師測評中,我的分數(shù)均在90分以上。由于情感教育的力量,我們班級非常穩(wěn)定,整個學(xué)期沒有出現(xiàn)一起學(xué)生嚴重違反校規(guī)校紀現(xiàn)象,甚至我們的學(xué)生對有時候老師過激的批評都能予以理解。
二、建立健全各項規(guī)章制度,形成具有一定特色的班級管理模式
1、小組合作與競爭機制
這是本學(xué)期我們班級管理的核心措施。我們將全班同學(xué)均衡的分配到八個小組中去,每個小組的平均成績基本相同,實施小組內(nèi)成員相互合作、各組之間相互競爭。我們從紀律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、集體意識四個維度十個細則進行評比,每周末評出各組的分數(shù),評出優(yōu)秀小組,對扣分比較嚴重的同學(xué)提出批評并限期整改,不少小組還對這些同學(xué)制定了獎懲措施,在班級形成了一個良好的比學(xué)趕幫超的氛圍。期末考試后,我們還根據(jù)各小組的成績評出了優(yōu)秀小組,并將在三好學(xué)生和進步之星評選中優(yōu)先考慮優(yōu)秀小組。
2、愛心1+1幫扶活動
這項措施就是在小組內(nèi)讓績優(yōu)生每人幫扶一到二名潛能生(我不愿使用后進生一詞,我覺得學(xué)生只要肯努力,就不分先進后進,只要進步就好),為了將此項工作落到實處,我們要求將幫扶材料上墻,同時班主任老師不定期收上來檢查,對幫扶工作做得好的同學(xué)經(jīng)常當(dāng)眾予以表揚,并給個人加分,此項活動既有利于績優(yōu)生加深對知識的理解,增強表達能力,又有利于潛能生提高學(xué)習(xí)成績,對于幫扶雙方的學(xué)習(xí)都起到督促作用。
3、班級衛(wèi)生承包制
開學(xué)初,由于不少同學(xué)沒有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,教室里不少學(xué)生經(jīng)常將廢紙、粉筆頭等雜物亂丟,后來我們實施了衛(wèi)生承包制度以后,教室的臟亂現(xiàn)象徹底消失了,我們班級的衛(wèi)生情況還得到了校長的表揚和推廣。具體做法是:將班級的所有角落劃分為四十個左右的責(zé)任區(qū),讓學(xué)生競爭認領(lǐng),作為自己的責(zé)任區(qū),在每個責(zé)任區(qū)內(nèi)標(biāo)注責(zé)任人,方便檢查,對責(zé)任區(qū)衛(wèi)生保持好的同學(xué)可以每周給自己加分,這樣既為班級服務(wù),又給自己加分,同學(xué)們的積極性非常高,效果顯著。
4、每日點評制度
為了及時發(fā)現(xiàn)和處理一些問題,我們班級在電教柜上專門放置了一塊黑板,由老師或班干部對同學(xué)的表現(xiàn)及時進行表揚或批評,時效性極強。每天早上,我走進教室的時候,發(fā)現(xiàn)最早進入學(xué)習(xí)狀態(tài)的同學(xué),最先開始讀書的小組,最先交齊作業(yè)的小組等我都將他們的名字寫在黑板上,放置一天,予以表揚;某同學(xué)最近表現(xiàn)進步較明顯,我也在小黑板上進行表揚;老師開會去了,班干部在教室維持學(xué)習(xí)紀律,他們會對各小組的表現(xiàn)進行評比,將表現(xiàn)優(yōu)秀的小組寫到黑板上進行表揚并加分;針對班級出現(xiàn)的一些問題,我也會不時在黑板上寫幾句話以示警戒,如有一個小組下午放學(xué)忘記值日,早上來教室打掃,鬧的同學(xué)不能及時學(xué)習(xí),我利用早自習(xí)時間在黑板上寫下一首打油詩:“昨晚未打掃,今晨來補救。室內(nèi)人影亂,塵氣莽莽然。諸生引為戒,同學(xué)莫效仿。及時做清潔,養(yǎng)成好習(xí)慣!逼谀┛荚嚽跋,為了體現(xiàn)同學(xué)抓緊時間復(fù)習(xí),我在黑板上寫下這樣幾句:“期末考試在即,抓緊時間復(fù)習(xí)。課余不可放松,課堂更需注意!蓖瑢W(xué)們津津樂道、紛紛傳誦,起到了良好的警示作用。
5、每日聽寫制度
期中考試后,為了督促同學(xué)背單詞、學(xué)英語,在班級營造一種積極的.學(xué)習(xí)氛圍,我們決定實施每日聽寫制度,每天利用下午上課前10分鐘,聽寫15個單詞,后來又增加了三個句子,由各組同學(xué)按次序報聽寫,組內(nèi)互相批改,并將聽寫情況填寫到教室走廊上的表格中,對不過關(guān)的同學(xué)幫扶對象負責(zé)再次聽寫,收到了良好的效果。不僅讓同學(xué)們學(xué)習(xí)了知識,也避免了下午來到教室后無所事事的現(xiàn)象。
三、以養(yǎng)成教育為抓手,形成良好的班風(fēng)初一學(xué)生剛進入中學(xué),很多行為習(xí)慣不符合中學(xué)要求,我就從行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育抓起,從遵守作息時間抓起,我要求學(xué)生上下午都提前十分鐘到校,我就從自我做起,克服重重困難,每天早上6:50,下午1:55就到校組織學(xué)生讀書、聽寫。很快,我們班級就幾乎沒有同學(xué)再遲到了。隨后我又著手抓了課堂常規(guī)和文明休息的教育,培訓(xùn)了學(xué)生如何保持班級衛(wèi)生,如何在到校后快速交齊作業(yè)開始學(xué)習(xí)??通過一段時期的養(yǎng)成教育,我們的班級遲到現(xiàn)象基本絕跡了,班級整齊衛(wèi)生了,同學(xué)們更加自覺守紀律了,師生之間更融洽了。上學(xué)期由于學(xué)校工作的安排,很多時候我不在教室,但同學(xué)們都能自覺學(xué)習(xí)。四、取得的成績
在師生的共同努力下,我們班級現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,老師甘于奉獻,學(xué)生樂于學(xué)習(xí),英語老師潘老師對學(xué)生要求嚴格,經(jīng)常犧牲休息時間督促學(xué)生學(xué)習(xí),經(jīng)常主動和班主任老師討論班級出現(xiàn)的問題。數(shù)學(xué)老師陳老師經(jīng)常下班后還在辦公室輔導(dǎo)學(xué)生。同時我們也涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的學(xué)生:學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,工作能力超棒的班長姚峰;成績優(yōu)秀,對工作極其認真的衛(wèi)生班長韋芳,數(shù)學(xué)班長楊健、語文班長王靜;總在課堂上搶著發(fā)言的好同學(xué)劉婷、朱志豪、宋澤宇、劉宇;學(xué)習(xí)優(yōu)異,特別熱心幫扶同學(xué)的好班干王媛媛;學(xué)習(xí)刻苦,成績優(yōu)秀的體育明星余芳;學(xué)習(xí)認真,進步明顯的進步之星程宇陽、雍士真、張雨婷、沈洋??對工作認真負責(zé)的組長魯潔、岳娜等。
在上學(xué)期,我班余芳同學(xué)代表我校參加淮北市中學(xué)生運動會一舉取得了1500米和3000米的兩個
由于種種原因,我們在取得成績的同時,還存在著許多問題。比如,還有部分同學(xué)的學(xué)習(xí)興趣始終不高,難以激發(fā);班級制定了很多行之有效的措施,但有的措施落實不夠到位,如小組分數(shù)總結(jié)評比不夠及時;衛(wèi)生承包制度檢查落實不到位,班干部工作缺乏指導(dǎo),方法欠缺,個別班干部不能得到同學(xué)的信任等。針對這些問題,本學(xué)期我們將加大對班干部的培訓(xùn),對班干部的工作給予指導(dǎo);及時總結(jié)小組評比成績,加大獎罰力度;制定各種制度的檢查措施,確保行之有效的措施真正起到作用,爭取形成一套較為完善的班級管理體系。
我們相信,只要我們堅持努力,我們就一定能夠?qū)⑽覀兊陌嗉壗ㄔO(shè)的更加美好!謝謝大家。
班主任工作的述職報告2
伴著收獲的喜悅,又是一年重新開始的時候,我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子,我也清楚的知道他們在兩年或三年之后會更成熟,我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開始,從學(xué)校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長,正常的發(fā)展,不斷的超越自我,達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)者,肩負的.職責(zé)和任務(wù)何其艱巨!
回顧三年來我的工作歷程,抱著對學(xué)生、對工作、對學(xué)校負責(zé)的心態(tài),認真、務(wù)實、腳踏實地的做好份內(nèi)的每一件事,努力開展工作。
一、教學(xué)工作
三年來,一直工作在教學(xué)的第一線,教九年或七年兩個班的數(shù)學(xué),有一段時間還兼兩個年級的數(shù)學(xué)教學(xué),我作為負責(zé)教學(xué)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),對業(yè)務(wù)精益求精,主動用先進的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實踐活動,突破固有的思維模式,在七年級堅持用多媒體進行教學(xué),提高教學(xué)效率,xx年,本人被評為市數(shù)學(xué)學(xué)科骨干教師,二00九年獲區(qū)評優(yōu)課一等獎,在全國第四屆信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中《生活中的平移》獲二等獎,撰寫的論文《實行電子備課,推行教學(xué)改革》被評為省科研成果二等獎。
二、班主任工作
三年來我一直從事班主任工作,在班主任工作中,嚴格要求自己,因為自己是學(xué)生的先行者,自己的一言一行都影響著他們。三年來,我和學(xué)生之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學(xué)生,關(guān)心熱愛學(xué)生,只要是我的學(xué)生無論表現(xiàn)子壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,我給予更多的熱情幫助,用自己高尚的品行感化他們,使他們恢復(fù)自信,走出自我評價的誤區(qū)。在我的努力下,學(xué)生在生活或?qū)W習(xí)上遇到困難時,我就是他們心目中要找的其中一人。
三、教務(wù)主作及年部主任工作
首先作為教導(dǎo)主任和年部主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。
1、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處主任和年部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則:一是加強學(xué)習(xí),弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論他的職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責(zé)任,獻一份力量。尤其是擔(dān)任了教導(dǎo)主任以后,我更是不斷告誡自己,要自己的以身作則,來贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注重團結(jié),容人容言,提高心理承受能力,處處起帶頭作用,要求老師做的,我自己一定要先做到,以身作則,在考核中做到了公平、公正、認真,傾聽老師的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求,三年來累計請假不超過五天。
2、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力,在校長的指導(dǎo)下,制訂好教導(dǎo)處的工作計劃,并組織實施,使學(xué)校教學(xué)工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。其次,努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。如:制定教務(wù)工作計劃和教學(xué)行事表、征訂發(fā)放教科書、編排課程表、常規(guī)檢查、組織考試,核算考試成績、串課、查課等等。
三年來,作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的我緊密團結(jié)在校長周圍,和其他成員團結(jié)一致,同心協(xié)力,齊抓共管,xx年中考公費線考上17人,xx年中考公費線考上13人,09年中考公費線考上18人。班主任的工作雖然很辛苦,但每次聽到學(xué)生親切地叫我們一聲老師,看到他們臉上真誠的笑容,我們還有什么理由不把班主任工作做好呢?
班級管理要科學(xué)化,育人工作要高效化,這是每個有事業(yè)心的班主任所追求的目標(biāo)。首先,班主任要高度認識德育工作的重要意義,它是激發(fā)自己努力工作的內(nèi)驅(qū)力。其次,班主任要認識到“德育為首”的重要性。再次,德育作用于集體、集體又作用于德育,決不是“單打一”,而應(yīng)是“合打一”。這樣想,這樣做,才能取得德育的效應(yīng)。
班主任工作的述職報告3
伴著收獲的喜悅,又是一重新開始的時候,我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子,我也清楚的知道他們在兩或三之后會更成熟,我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開始,從學(xué)校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長,正常的發(fā)展,不斷的超越自我,達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)者,肩負的職責(zé)和任務(wù)何其艱巨!回顧三來我的工作歷程,抱著對學(xué)生、對工作、對學(xué)校負責(zé)的心態(tài),認真、務(wù)實、腳踏實地的做好份內(nèi)的每一件事,努力開展工作。
一、教學(xué)工作
三來,一直工作在教學(xué)的第一線,教九或七兩個班的數(shù)學(xué),有一段時間還兼兩個級的數(shù)學(xué)教學(xué),我作為負責(zé)教學(xué)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),對業(yè)務(wù)精益求精,主動用先進的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實踐活動,突破固有的思維模式,在七級堅持用多媒體進行教學(xué),提高教學(xué)效率,xx,本人被評為市數(shù)學(xué)學(xué)科骨干教師,二0xx年獲區(qū)評優(yōu)課一等獎,在全國第四屆信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中《生活中的平移》獲二等獎,撰寫的論文《實行電子備課,推行教學(xué)改革》被評為省科研成果二等獎。二、班主任工作
三來我一直從事班主任工作,在班主任工作中,嚴格要求自己,因為自己是學(xué)生的先行者,自己的一言一行都影響著他們。三來,我和學(xué)生之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學(xué)生,關(guān)心熱愛學(xué)生,只要是我的學(xué)生無論表現(xiàn)子壞,我都一視同仁。
對性格孤僻的學(xué)生,我給予更多的熱情幫助,用自己高尚的品行感化他們,使他們恢復(fù)自信,走出自我評價的誤區(qū)。在我的努力下,學(xué)生在生活或?qū)W習(xí)上遇到困難時,我就是他們心目中要找的其中一人。
三、教務(wù)主作及部主任工作
首先作為教導(dǎo)主任和部主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。
1、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處主任和部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則:一是加強學(xué)習(xí),弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論他的職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責(zé)任,獻一份力量。尤其是擔(dān)任了教導(dǎo)主任以后,我更是不斷告誡自己,要自己的以身作則,來贏得教師們的'信任與支持。在工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注重團結(jié),容人容言,提高心理承受能力,處處起帶頭作用,要求老師做的,我自己一定要先做到,以身作則,在考核中做到了公平、公正、認真,傾聽老師的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求,三來累計請假不超過五天。
2、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力,在校長的指導(dǎo)下,制訂好教導(dǎo)處的工作計劃,并組織實施,使學(xué)校教學(xué)工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。其次,努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。如:制定教務(wù)工作計劃和教學(xué)行事表、征訂發(fā)放教科書、編排課程表、常規(guī)檢查、組織考試,核算考試成績、串課、查課等等。
三來,作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的我緊密團結(jié)在校長周圍,和其他成員團結(jié)一致,同心協(xié)力,齊抓共管,xx中考公費線考上17人,xx中考公費線考上13人,09中考公費線考上18人。班主任的工作雖然很辛苦,但每次聽到學(xué)生親切地叫我們一聲老師,看到他們臉上真誠的笑容,我們還有什么理由不把班主任工作做好呢?
班級管理要科學(xué)化,育人工作要高效化,這是每個有事業(yè)心的班主任所追求的目標(biāo)。首先,班主任要高度認識德育工作的重要意義,它是激發(fā)自己努力工作的內(nèi)驅(qū)力。其次,班主任要認識到“德育為首”的重要性。再次,德育作用于集體、集體又作用于德育,決不是“單打一”,而應(yīng)是“合打一”。這樣想,這樣做,才能取得德育的效應(yīng)。
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