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      2. 個人小學(xué)述職報告

        時間:2024-07-06 22:27:32 報告 我要投稿

        個人小學(xué)述職報告模板

          隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家收集的個人小學(xué)述職報告模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        個人小學(xué)述職報告模板

        個人小學(xué)述職報告模板1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          新的一年即將開始,為了在新的一年里更好的工作,回顧過去的工作來激勵自己取得更大的進(jìn)步。下面,我把上一年度的工作做一個總結(jié)。

          一、德

          在教育教學(xué)工作中,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的`個性發(fā)展。業(yè)余時間積極參加各種培訓(xùn),廣泛獲取各種知識。嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

          二、能:

          本人工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作。在平凡的教學(xué)工作中,認(rèn)真上好每一堂課,認(rèn)真對待每一位學(xué)生,課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)思想。

          三、勤

          根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導(dǎo)和個人輔導(dǎo),熱情輔導(dǎo)中下生,重視對學(xué)生的知識考查,做好學(xué)生的補(bǔ)漏工作。根據(jù)教材的特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透,對學(xué)生進(jìn)行有效的品德教育。把堂上獲取知識的主動權(quán)交給學(xué)生,充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學(xué)生從被動接受的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化為主動的“我要學(xué)”,變“學(xué)會”為“會學(xué)”。

          四、績

          幾番耕耘、幾番努力,我在工作中取得了一定的成績,一篇論文獲區(qū)級二等獎。被評為學(xué)校本學(xué)年的“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”。努力、敬業(yè)、實(shí)在是我的工作作風(fēng),認(rèn)真、細(xì)致、謹(jǐn)嚴(yán)是我的教學(xué)教風(fēng)。心不乏則身不累。20xx學(xué)年的工作是緊張而快樂的,所有的付出都有了收獲,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,這樣的人,其生命一定會像陽光般燦爛。

          新的一年,我要學(xué)最好的別人,做最好的自己。努力做到更好。

        個人小學(xué)述職報告模板2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          斗轉(zhuǎn)星移,光陰似箭。隨著時光的流逝,繁忙而豐碩的xx年學(xué)年度的第一學(xué)期即將過去。在這學(xué)期里,我擔(dān)任四(x)班的班主任,在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,以身作則,認(rèn)真做好學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)等教育教學(xué)工作,本學(xué)期來取得了一些進(jìn)步,但也存在一些問題,F(xiàn)將班主任工作述職如下:

          一、本班的基本情況

          全班現(xiàn)有學(xué)生xx人,男xx人,女xx人,大部分的學(xué)生的思想表現(xiàn)、學(xué)習(xí)表現(xiàn)都頗為不錯,特別是班委成員在全班中起了模范帶頭作用,幫助老師管理好班里的事務(wù)工作,是老師的得力助手,如:xx等,但還有一小部分如:xx等同學(xué),經(jīng)屢次教育后,思想、學(xué)習(xí)上仍存在懶惰思想和怕苦現(xiàn)象。二、本學(xué)期的主要工作

          四年級正處在小學(xué)階段的轉(zhuǎn)折點(diǎn),教育好對他們小學(xué)的后半階段將起著很大的影響作用。當(dāng)我接手這個班時,我深感到肩負(fù)著一個重大的責(zé)任,如何抓好班級管理工作?帶著這個問題,我著手制定班主任工作計劃,開始入手工作:

          (一)了解學(xué)生,個別施教

          俗話說,“知人才能善教,善教須先知人!币愫冒嗉壒ぷ鳎紫染鸵嫔钊肓私鈱W(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活以及家庭狀況等。其次,根據(jù)學(xué)生的不同情況,開展個別教育。例如:對表現(xiàn)好、成績優(yōu)秀的同學(xué)多講,“百尺竿頭,再進(jìn)一步”的道理。對表現(xiàn)差的同學(xué)幫助查找原因,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”和微小的進(jìn)步等,使其受到教育。

          (二)培養(yǎng)骨干,做好指導(dǎo)工作

          充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,對班干部嚴(yán)格要求,加強(qiáng)管理,勤于指導(dǎo),是他們明確自己的職責(zé),大膽工作,在班里起帶頭的作用,關(guān)心集體。在班干的作用下,形成良好的.班集體,促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步改善。

         。ㄈ┛茖W(xué)管理,合理分工,注意效果

          班主任工作要有預(yù)見性,要有超前意識。首先,班級管理要有明確的目標(biāo),即班級目標(biāo)和個人目標(biāo)。其次,將各項管理制度化,任務(wù)具體化,具體的任務(wù)要落實(shí)到個人。再次,學(xué)生中的好、壞典型做到及時公布、及時表揚(yáng)和批評,考試情況要及時通報,向管理要質(zhì)量,要效果。

          培養(yǎng)學(xué)生要有班級目標(biāo)、個人目標(biāo)。加強(qiáng)紀(jì)律的管理,提高人人皆的集體意識,為班爭光。如:九月份出版的“弘揚(yáng)和培育民族精神”板報獲優(yōu)秀獎。九月份在衛(wèi)生、班文化建設(shè)、“特色班”評比中為優(yōu)秀。十月份出版“慶國慶”板報獲優(yōu)秀獎。十月份獲“慶國慶攝影比賽”組織獎。十一月份在出版環(huán)抱手抄(電腦)報展出獲優(yōu)秀獎。十二月份獲在校廣播操比賽獲優(yōu)秀獎。(四)愛崗敬業(yè),勤奮務(wù)實(shí)

          本學(xué)期即將結(jié)束,我從中深深地體會到做一個班主任。班主任的一言一行對學(xué)生的影響很大,因此,班主任不但要注意“言教”,更要注意“身教”,要求學(xué)生做到的自己要首先做到。處處要起“示范”作用,除此,班主任對教育事業(yè)要充滿熱情,不斷增強(qiáng)責(zé)任感。要在平凡的工作崗位中,創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。但由于本人經(jīng)驗(yàn)有限,水平有限,在管理班級工作中,還存在許多的不足之處,今后,更加虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的教育管理水平。

        個人小學(xué)述職報告模板3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          作為老師,我也是盡責(zé)的做好教學(xué)的一個工作,去對學(xué)生們負(fù)責(zé),過去的一年我也是從教學(xué)上去做好,作為數(shù)學(xué)老師,我也是把班級的數(shù)學(xué)教好,成績也是有一些,在此我也是就自己的一個工作來向領(lǐng)導(dǎo)述職匯報下。

          數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí),可以說也是一個比較難的點(diǎn),小學(xué)的數(shù)學(xué)更是如此,學(xué)生們要去理解,要去了解數(shù)學(xué)知識并不是那么的輕松,但我也是在工作上會去想一些辦法,會去做一些游戲來讓學(xué)生們對于數(shù)學(xué)是更感興趣的,我知道其實(shí)數(shù)學(xué)的知識教導(dǎo)給學(xué)生并不是那么的重要,而是要鍛煉他們數(shù)學(xué)思考的一些能力,對于數(shù)學(xué)的興趣培養(yǎng),去把學(xué)習(xí)的方法教給學(xué)生們才是更為重要的,而不僅僅是知識,所以很多時候在課堂上,我更多的去讓學(xué)生們參與進(jìn)來,而不是我一個人在講,而這種方法也是不那么容易做好,但自己的經(jīng)驗(yàn)也是有一些而且也是積極的態(tài)度做好,并得到了學(xué)生們的肯定,愿意到課堂上來參與游戲,去對數(shù)學(xué)知識有更多的了解,一年下來,學(xué)生們也是有了很大的成長。

          除了做好數(shù)學(xué)的`教學(xué),我也是積極的去提升自己,去聽一些優(yōu)秀老師的課堂,看他們是如何的教課的,又是有哪些方面是值得我去學(xué)習(xí)的,會去看書,會在辦公室和其他的老師多交流教學(xué)的一些經(jīng)驗(yàn),找到自己的一個不足去改進(jìn)。過去的一年也是去了解數(shù)學(xué)教學(xué)方面最新的一個情況,去找到一些資料來讓學(xué)生們更好的了解數(shù)學(xué),去學(xué)習(xí)的同時更是積極的參與到課堂上來,我也是明白要教好并不是那么的簡單,會積極的來備課,來和同事交流哪些方面是可以去改進(jìn)的,要去嘗試并做好的,一年的工作也是得到了認(rèn)可,同時看到學(xué)生們對于數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的熱情我也是知道自己做的還是不錯的,但依舊還是可以在一些方面繼續(xù)的來進(jìn)步一些。

          生活上,我有好的習(xí)慣,除了工作和學(xué)習(xí)也是積極的來和同事們交流,和大家相處,來到我們學(xué)校的時間也是不太長,我也是以一個新人的心態(tài)多去學(xué)習(xí),多和同事們和諧的相處并且多向他們?nèi)フ埥,很多的方面也得到他們的幫助讓我能更好的融入這個集體,做好工作的,對于這兒的教學(xué)氛圍以及學(xué)生們我也是很好的去相處,同時也是感受到自己合適這份工作會在來年也是繼續(xù)的去做好,當(dāng)然也是有一些方面要繼續(xù)的提升,同時生活當(dāng)中自己也是有很多的事情也是同事們操心了的,很是感謝。在今后的工作生活中我也是會繼續(xù)的來做好而不讓領(lǐng)導(dǎo)失望。

        個人小學(xué)述職報告模板4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          述職人:xxxx,男,生于1959年10月,中共黨員,現(xiàn)任竹園鎮(zhèn)

          第一完全小學(xué)校長。

          一、個人簡歷

          1981年至1994年在龍池小學(xué)任教;

          1995年至xx年任龍池小學(xué)教導(dǎo)主任;xx年2月至xx年6月任高治小學(xué)校長;

          xx年7月至xx年年6月任竹園鎮(zhèn)

          第一完全小學(xué)校長。

          二、對校長之職的體會

          我任校長之職,歷經(jīng)七年,其中高治小學(xué)五年,竹園一小兩年。七年來,對校長之職的感受,不是榮耀,更不是享受,而是巨大的壓力和無限的責(zé)任。我從教師走到教導(dǎo)主任,再到校長,位置之變,其壓力和責(zé)任隨之加重,因?yàn)榉秶臄U(kuò)大,事項的增多,加之上有領(lǐng)導(dǎo),下有師生,旁有社會各界人士時刻關(guān)注著、期待著,也是校長是管人、管事的職責(zé)而定的,它牽涉到一個地方的穩(wěn)定、教育的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的繁榮。這就是我對校長一職的膚淺認(rèn)識。

          現(xiàn)從以下幾方面匯報告:

          三、思想純正,待人坦誠

          我自任校長以來,工作責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng),上進(jìn)心強(qiáng)。在工作中能堅持黨的方針、政策,能遵紀(jì)守法,能夠以人為本,能做到時時處處關(guān)心教師和愛護(hù)學(xué)生,從沒想到校長是權(quán)力的象征,是謀利益的機(jī)會,而是領(lǐng)導(dǎo)交給的重?fù)?dān),是領(lǐng)導(dǎo)付于的責(zé)任。所以能時時以校長的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,事事以法律法規(guī)和上級要求為準(zhǔn)則,能做到以平衡的心態(tài)對待人和事,能夠以熱情飽滿的精神迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態(tài)度對待每一位同事,能夠走出對職工耍小心眼和打擊報復(fù)的魔圈,讓教師能夠在心境踏實(shí)中安心工作,消除了人力內(nèi)耗的現(xiàn)象。所以每到一所學(xué)校,職工總是以心直口快,處事公正評價我。四、管理方法,剛?cè)嵯酀?jì)

          校長的職責(zé)就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會順利,效果就會良好。小學(xué)校長管理的原則大同小異,但管理的方法卻是千變?nèi)f化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無人情味,純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長將成為“泥水匠”,管理的模型就會成為紙燈籠。所以我每到一校,從實(shí)際出發(fā),按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現(xiàn)制度的完整性和實(shí)際的效果性,這樣領(lǐng)導(dǎo)和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關(guān)愛去感化人,規(guī)范人外,我還善于觀察人,善于尋找和抓住機(jī)會做思想工作,如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間、職工與職工之間、職工與家長之間等協(xié)調(diào)工作。幾年來,我將對職工的了解,依據(jù)各自的生活習(xí)性、性格特點(diǎn)和工作能力進(jìn)行分類掌握,如從個性上我分為“規(guī)范型、偏移型、動蕩型和逆向型”,即優(yōu)秀職工稱為規(guī)范型,這種人是單位的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點(diǎn)是常在標(biāo)準(zhǔn)底線走,這類人雖壞不了大事,但要時刻提醒。情緒不穩(wěn)定,工作態(tài)度時好時壞,工作效果時好時差即為“動蕩型”,這類人必須校長親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要打“藥海戰(zhàn)術(shù)”,動用親戚、朋友、群體監(jiān)督協(xié)調(diào)、感化,剛性管理要占重要地位。從工作能力上我又分為“復(fù)合型、單一型、開發(fā)型、帶動型”等,即多個專長,綜合能力強(qiáng)稱之為“復(fù)合型”;只有一項特長稱為“單一型”;雖有基礎(chǔ),但還需要培養(yǎng)稱為“開發(fā)型”;工作能力一般或低下,稱為“帶動型”。掌握了這些,便于尋找管理方法和工作搭配。

          五、工作目標(biāo),線索清晰

          七年的校長工作,不論在哪個學(xué)校,不論在哪個時期,我都能因地致宜的制定長遠(yuǎn)工作規(guī)劃和短期工作計劃,工作任務(wù)根據(jù)輕重緩急,一批一批下達(dá),工作效果一項一項的驗(yàn)收,讓教師了解工作目標(biāo)、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等,這樣學(xué)校工作效果,學(xué)校有桿稱來衡量,職工個人工作成績,自己有桿稱來衡量,從而就找到了自己所在的位置。六、工作方法,靈活實(shí)際

          我深知管理事項是千頭萬緒,管理方法是千變?nèi)f化,但我能夠理清工作思路,找準(zhǔn)工作突破口。我深知領(lǐng)導(dǎo)的力量xxxxxxxx于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,所以我非常注重領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),由于我的助手全是剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,工作技能欠缺,經(jīng)驗(yàn)不足,所以我除了鉆研自己的工作技巧外,還要指導(dǎo)他們的工作,每一項較大工作,從方案到過程,再到驗(yàn)收,三個流程我都必須關(guān)注。能夠明確管理方法既有常規(guī)性,又必須有新穎性,即“不能常穿一套衣,只能常長一副臉”。

          例如我對教學(xué)采用了“梯度式平臺教學(xué)和師生雙向選擇”的管理模式,充分調(diào)動了教師工作的積極性,激發(fā)了他們責(zé)任感;對教師教案采用了“表格式和抽測式”考核辦法,節(jié)約了大量的時間,解脫了繁重負(fù)擔(dān),提高了教學(xué)質(zhì)量;對班級管理采用了“自評、互評、學(xué)生家長打分”的評估方法,這樣提高了管理效能,得到了各方面的好評,確保了學(xué)校歷年平安;對校內(nèi)工作采用了“民主討論,有獎建議,校外征集”等辦法,因此加快了民主管理的進(jìn)程和學(xué)校發(fā)展;對教師能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)采用了“集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)、個別輔導(dǎo)、一幫一、多幫一、單項輔導(dǎo)、綜合培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)、不定期考核、自我評估、設(shè)立專項的教師學(xué)習(xí)獎學(xué)金和獎勵考核分”等等辦法,大大的提高了教師學(xué)習(xí)的積極性工作能力;在協(xié)調(diào)學(xué)校周邊關(guān)系上我采用了“細(xì)觀察、深了解、尋親情、多交談、冷處理”的方法,有效的化解了周邊的矛盾,明確了互存互利,形成了鄰里和睦,促進(jìn)了和諧發(fā)展;在激發(fā)職工上進(jìn)方面采用了“榜樣標(biāo)兵示范人,考核獎勵激勵人,規(guī)章制度約束人”的.辦法,擊活了教師的上進(jìn)心,形成了隨著“指揮棒”動的格局;在處理校長與職工的關(guān)系上,采用了“寬容、理解、關(guān)愛、勾通、互勉、自謙”等方法,增強(qiáng)了友誼,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),減少了阻力,形成了合力,彰顯了管理技能。例如xx年我調(diào)離高治小學(xué),離校那天,我并未告知職工,天剛亮,我還未起床,全體教職工自發(fā)在操場等候,送我到調(diào)入學(xué)校(竹園一小)報到,最后灑淚而別。這件事,老百姓見了深受感動,竹園一小教師見了深受啟發(fā)。

          七、創(chuàng)新思維,勇于進(jìn)取

          校長工作讓我進(jìn)一步明確了一校之長,必須有超人的思維,超前的思維,如果校長思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長關(guān)鍵在于動腦、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉、先進(jìn)的辦學(xué)理念是發(fā)展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說的“人有我優(yōu),人無我有”治校策略。要盯準(zhǔn)教育這個大市場,充分估計各方面帶來的沖擊。例如我在建設(shè)高治小學(xué)環(huán)境時,必須建成讓人們感到新穎、舒服,更是周邊學(xué)校沒有的獨(dú)特景觀;在教學(xué)組班中我采用了“梯度式平臺教學(xué),師生雙向選擇”的方法十分湊效。在教研教改工作中成功引進(jìn)了國家級子課題與校級課題相結(jié)合,很快激發(fā)了教師積極性。在訓(xùn)練教師寫作時,成功的辦起了重慶市正規(guī)刊物《苗圃》。在鞏固學(xué)校生源,辦起了竹園一小星橋幼兒園,學(xué)生多,效果好。在激發(fā)愛校熱情方面譜寫了校歌,建起了隊伍浩大的管樂儀仗隊。我始終堅持每個階段都有新的工作目標(biāo)和新的工作任務(wù),每學(xué)期都有一樣或幾樣新鮮菜奉獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)、家長、社會。八、廉潔自律,永不受制自任校長以來,深知校長必須清正、廉潔,經(jīng)濟(jì)上一塵不染。我首先是用對財務(wù)人員,完善財務(wù)管理制度,做到“一據(jù)三名,一期三定”,即一張支出據(jù)有收款人,經(jīng)辦人,單位負(fù)責(zé)人三方簽字方可有效,一期定時扎賬、定時清賬和定時公布賬。凡是較大筆開支必須經(jīng)集體討論定價后,再報上級審批方可定案。由于我出生家庭極為貧寒,對勤儉節(jié)約的觀念是根深蒂固,所以我每到一?偸前堰債、投入發(fā)展放在首位,能做到不等不靠,自實(shí)其力謀發(fā)展,把治理學(xué)校當(dāng)成治理家庭,把職工當(dāng)作自己的親人,我不能做半點(diǎn)對不起他們的事。九、對待成績,永不自滿

          由于我的為人,由于我的工作思路和工作方法,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,得到了廣大職工和社會各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績較為突出。高治小學(xué)環(huán)境建設(shè)得到了人們的向往,我個人自負(fù)重傷,險失生命,但我無怨無悔。學(xué)校管理得到了人們的肯定,教學(xué)改革得到了人們的稱贊,還巨債讓人們感到驚訝,五年獲得各級各類的獎牌29塊,讓人們羨慕,尤其是民間自發(fā)奉送的“嘔心瀝血、不負(fù)重望”的大型牌扁讓人振奮。七年的平安,讓人們感到欣慰,教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定上升讓人們感到滿足,我個人獲得的縣優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀少先隊工作者、縣黨代表、鎮(zhèn)建校標(biāo)兵、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教育工作者等殊榮,讓我感到激動……但這一切的一切,歸功于領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和幫助,歸功于我的同事和社會各界對我的大力支持與配合。成績終歸歷史,對事業(yè)無盡的追求才是我人生的坐標(biāo)。

          十、展望未來,再創(chuàng)佳績

          我幸運(yùn)的趕上了飛速發(fā)展的好時機(jī),也趕了上重教、支教的好氛圍,同時也趕上了清除危房的這個好政策,盡管竹園一小目前是奉節(jié)縣中心鎮(zhèn)最差的學(xué)校,學(xué)校自身欠債高達(dá)百余萬元,全校是d級危房,位置處于偏僻,教師年齡結(jié)構(gòu)老化,但只要領(lǐng)導(dǎo)相信我,同時給我一定的時間,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理好,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,個人也決不留下任何遺憾!

        個人小學(xué)述職報告模板5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

          大家好。今天我述職的題目是:厚積薄發(fā),靜待花開。一、安全工作常態(tài)化,制度化,全面化。

          以前的安全教育多是被動的,聽說哪個地方出事了,才趕緊安全教育。今年,我們真正做到了預(yù)防為主,安全工作常態(tài)化,制度化,全面化。結(jié)合季節(jié),天氣,教育形勢和學(xué)校工作安排,把周一確定為我校的安全教育日,堅持一周至少一個安全話題,讓學(xué)生樹立處處講安全,時時講安全的意識,讓安全意識扎根在學(xué)生的心里。以前每個學(xué)期只有消防和防震兩個安全演練活動,本期一共舉行了四次安全演練,新增加了防汛和防暴力安全演練,特別是這兩個演練活動,不僅增強(qiáng)了學(xué)生的安全防衛(wèi)意識,更培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛的好品質(zhì)和集體主義精神。

          二、注重習(xí)慣培養(yǎng),為學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長和成功奠基。1、讀書活動扎實(shí)落實(shí)。

          一本語文書,一本品德與科學(xué)的閱讀量,有限的視野,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新時代的需要。培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣,自己獲取知識的能力,已經(jīng)勢在必行?墒牵陔娨,電腦多彩畫面,有聲影像的強(qiáng)大吸引力包圍下,要讓孩子們靜心坐下來讀書,談何容易?兩年前就提倡學(xué)生每天堅持讀書,只記哪怕60個字的讀書筆記,多數(shù)學(xué)生都做不到。一個月,或者一個學(xué)期,或者一個假期下來,當(dāng)你去檢查時,堅持記的寥寥無幾。這個學(xué)期,我想了一個辦法,把周二確定為學(xué)校讀書日,每周的這一天我親自檢查批閱學(xué)生8天來的讀書筆記,一個班同學(xué)綁定,前三名交齊的班級加分,少一本,全班不批,這樣一來,讀書活動這個事就扎實(shí)落實(shí)了,這也是學(xué)校小的好處,我能檢查過來。我給學(xué)生算過一筆賬,一天60個字,一年就是21600字,6年就是13萬字呢。2、培養(yǎng)學(xué)生寫字興趣,注重書寫習(xí)慣的培養(yǎng)

          一直困惑著,孩子們手邊有那么好看的書法作品,課本,字帖,為什么他們不學(xué),還要寫自己的隨手字呢?研究了兒童心理學(xué)才知,他們還不會關(guān)注細(xì)節(jié),一些筆畫筆順的在帖寫法,沒有人告訴,她們根本就不會注意到,比如豎心旁,左邊一點(diǎn)在下,右邊一點(diǎn)在上,左邊一點(diǎn)不挨豎,右邊一點(diǎn)挨豎,再比如水字的第一筆橫要斜向上運(yùn)筆,方字的第四劃橫是斜向下的等等,她們都是看出來,或者說沒看出來。我就嘗試摸索了一套6天鋼筆字培訓(xùn)法,把28種基本筆畫、一些獨(dú)體字和學(xué)生的姓名班級學(xué)校幾個字分成六天來培訓(xùn),一批五六個人,方便輔導(dǎo)和示范,手把手的教,我最先教的第一個字是白字,它里面只有一個短撇和橫折鉤的寫法,其他的問題就很少了,沒有長豎長橫等過長的筆畫,比較容易培養(yǎng)學(xué)生書寫的成就感,當(dāng)我做了示范,讓學(xué)生親眼目睹我寫出了一個和字帖上的字一模一樣的字時,變得很有興趣,已經(jīng)躍躍欲試了,然后我再做簡單的書寫方法指導(dǎo)后,學(xué)生開始自己練筆,第一個在帖字出爐了,成就感和愉悅感油然而生,接下來就好辦了,一批學(xué)生培訓(xùn)結(jié)業(yè)時,每一個人都能把自己的名字,學(xué)校和班級寫的像字帖上一樣了。一年下來,四五六年級學(xué)生已經(jīng)培訓(xùn)了一遍,明年就該輪到低年級了,一年后,我校的學(xué)生書寫質(zhì)量整體水平一定會有顯著提高,個個都是小書法家了。

          3、鍛煉和喝茶習(xí)慣相結(jié)合,收獲好身體

          今年雖然沒有運(yùn)動會,但我校的體育訓(xùn)練從沒停止過。訓(xùn)練方法更加科學(xué),我們把跑步和跳繩兩個體育項目進(jìn)行了結(jié)合,愛好跑步的同學(xué)只能跳單搖,因?yàn)閱螕u速度的訓(xùn)練方法和跑步頻率的訓(xùn)練方法是相通的,姿勢也是相同的。再有,因?yàn)榱昙壖磳厴I(yè),我們更注重培養(yǎng)新運(yùn)動員,讓老運(yùn)動員帶新運(yùn)動員。小學(xué)生的可塑性是比較強(qiáng)的,在挑選運(yùn)動員時,我們更看重興趣而不是天賦。我們今年的開學(xué)第一課是:學(xué)會喝茶。有了良好的鍛煉習(xí)慣,多喝水,加上學(xué)校在校不能吃零食的規(guī)定,學(xué)生想生病都難,整個學(xué)期下來,除個別發(fā)燒,意外受傷之外,患病的同學(xué)幾乎沒有。

          三、堅持課改

          沒有任何一個學(xué)期,會有這樣的想法,沒有任何一個時間,有如此多的不舍,多么希望時間老人的腳步可以慢一些,因?yàn)檫@個學(xué)期結(jié)束,六年級就要畢業(yè)了。這屆學(xué)生,我一直教了她們四年,陪伴她們一點(diǎn)點(diǎn)從稚嫩的孩童成長為優(yōu)秀的少年,我們之間的那份情感是無價的.。她們的英語課,我從三年級就開始課改,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,自己出題的能力,二人小組互幫互助的習(xí)慣,自己講題的能力,當(dāng)她們的字母書寫基礎(chǔ)和音標(biāo)基礎(chǔ)打好,學(xué)生具備了一定的自學(xué)能力之后,我充分利用小班的優(yōu)勢,讓每位學(xué)生有更大的參與度,我們可以只用一多半的時間甚至一半的時間完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)任務(wù),圓滿完成當(dāng)天的教學(xué)任務(wù)之后,更增加了課堂的容量,她們在三年的時間,完成了四年的英語學(xué)習(xí)任務(wù),第四年又學(xué)完了新概念144課的學(xué)習(xí)內(nèi)容。她們的單詞自學(xué)能力已經(jīng)很高,給學(xué)生一些生詞,她們基本上能順利準(zhǔn)確的自己拼讀出來,這屆學(xué)生畢業(yè)時,每一個同學(xué)都有一個特殊的榮譽(yù)證:合格小教師獎。

          肖清濤老師的五年級數(shù)學(xué)課,許小波老師的六年級數(shù)學(xué)課,也在積極嘗試著課改,并且取得了顯著的效果,許小波老師經(jīng)常用課件上課,五年級數(shù)學(xué),六年級數(shù)學(xué)課,學(xué)生的主動性和參與意識已經(jīng)比較強(qiáng)了,主體地位已經(jīng)很高了,老師少講,省力高效,一舉兩得。有付出,就有回報,五,六年級數(shù)學(xué)期末考試獲灘區(qū)單班第一名。

          因?yàn)槿耸趾途μ邢,其他科目和年級未能有效落?shí)課改,這是我們小范圍學(xué)校最大的遺憾。四、家長學(xué)校起步

          本學(xué)期,我校的家長學(xué)校共上了四次課,除了第一次,由我主講家長學(xué)校的必要性和家長學(xué)習(xí)的重要性外,因?yàn)槿耸稚,更主要的是為了推廣身邊的好家長,其它三次都是推薦家長做教師,讓家長們之間先互相交流,取長補(bǔ)短。這也是我們家長學(xué)校的初級階段,打算到提升階段,再系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一些教育理論和經(jīng)驗(yàn)。效果還不明顯,具體怎么做更好,還在摸索中,這項工作還需要更長的時間,尚需學(xué)習(xí)。

          在不斷的學(xué)習(xí),模仿和反思的過程中,我校各項工作更加科學(xué),合理,更加遵循教育規(guī)律,少了急功近利的思想,少了急躁,多了計劃和耐心,多了思考和開發(fā),這個學(xué)期,我和全體教師一道,一步一個腳印,一點(diǎn)一滴的努力著。厚積薄發(fā),靜待花開,兢兢業(yè)業(yè)的詮釋著這條永恒的教育真諦。我的述職完畢,謝謝大家。

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