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      2. 酒店星級(jí)復(fù)核報(bào)告

        時(shí)間:2023-04-20 11:48:33 報(bào)告 我要投稿
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        酒店星級(jí)復(fù)核報(bào)告

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編幫大家整理的酒店星級(jí)復(fù)核報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        酒店星級(jí)復(fù)核報(bào)告

        酒店星級(jí)復(fù)核報(bào)告1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家評(píng)委:

          開(kāi)來(lái)大酒店是一家集餐飲、住宿、商務(wù)、休閑及于一體的現(xiàn)代化酒店。本酒店自被評(píng)為涉外三星級(jí)酒店來(lái),在行業(yè)主管部門(mén)星級(jí)評(píng)委會(huì)的多次檢查指導(dǎo)下,按照涉外三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和要求,配備了相應(yīng)的硬件配套設(shè)施,擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增加了服務(wù)項(xiàng)目,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,目前是我市綜合評(píng)價(jià)較高的星級(jí)酒店之一。

          現(xiàn)將我店星級(jí)酒店復(fù)查情況匯報(bào)如下:

          一、酒店基本情況

          酒店02年建成開(kāi)業(yè),07年年底停業(yè)裝修改造。酒店地處開(kāi)封市經(jīng)濟(jì)重地——開(kāi)發(fā)區(qū)金明大道中段,隸屬于開(kāi)封市國(guó)家稅務(wù)局,占地3000平方米,總建筑/營(yíng)業(yè)面積5000平方米,主樓——高6層。酒店位于中國(guó)歷史文化名城——七朝古都開(kāi)封的核心行政區(qū),地理位置優(yōu)越,西鄰省會(huì)鄭州,交通便捷。

          開(kāi)來(lái)酒店現(xiàn)在主要分為餐飲、客房?jī)纱蠊δ芊⻊?wù)區(qū)和20xx平方米的大型停車(chē)場(chǎng)。其中,餐飲部分擁有宴會(huì)大廳、多功能廳各一個(gè),豪華包廂20間,可同時(shí)容納600人就餐。大廳裝璜考究,包廂典雅溫馨,是單位、個(gè)人舉辦活動(dòng)和宴賓的理想場(chǎng)所。酒店的菜肴出品以粵菜為主,兼有豫、川等地方特色名菜,在選料制作過(guò)程中,力求精細(xì)、精湛,講究色、香、味、型、器的完美統(tǒng)一?头坎繐碛袠(biāo)準(zhǔn)房、豪華套房、豪華標(biāo)房共89間(套),可同時(shí)接待170人住宿,客房?jī)?nèi)根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)分別配有程控電話、電視、電腦、冰箱等相關(guān)設(shè)施,為南來(lái)北往的旅客營(yíng)造了一個(gè)溫暖的家。另外擁有不同規(guī)格的大小會(huì)議室3個(gè),滿足不同的會(huì)議需求。

          在建的康樂(lè)設(shè)施大樓,主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完工,預(yù)計(jì)四月份能投入使用。

          酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái),秉承服務(wù)至上,誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)的宗旨,取得了良好的社會(huì)效益。每年安置下崗再就業(yè)人員和大中專(zhuān)畢業(yè)生百余人次,經(jīng)濟(jì)效益也逐年遞升。

          現(xiàn)將20xx年的經(jīng)營(yíng)成果匯報(bào)如下:

          1.營(yíng)業(yè)收入:xx804071.6

          餐飲:6590483.67

          客房:4213587.93

          2.20xx年度上繳稅金:營(yíng)業(yè)稅:540203.58

          城建稅:37814.25

          教育費(fèi)附加:16206.11

          3.安排就業(yè)人數(shù):xx0

          4.毛利率:餐飲:50%客房:97%

          5.全年開(kāi)房數(shù):21852入住率:68%

          接待人數(shù):42xx4人次

          6.財(cái)務(wù)成果:全年?duì)I業(yè)收入xx804071.6營(yíng)業(yè)成本:4342048.52

          管理費(fèi)用:xx90304.18應(yīng)交稅金及其他:594223.94

          營(yíng)業(yè)費(fèi)用4490443.95營(yíng)業(yè)利潤(rùn):287051.01

          7.接待大型會(huì)議次數(shù):xx余次(如:菊花花會(huì)、省教育局會(huì)議等),小型會(huì)議:50余次

          本酒店這些年的成績(jī)?nèi)〉茫仁蔷频耆w員工共同努力的結(jié)晶,更是社會(huì)各界、特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界專(zhuān)家關(guān)心、指導(dǎo)和幫助的結(jié)果,借此機(jī)會(huì)表示衷心感謝。

          二、改造取得積極進(jìn)展

          自三星級(jí)酒店評(píng)定以后,本酒店就圍繞規(guī)范服務(wù)、提升質(zhì)量,塑造品牌為重點(diǎn)內(nèi)容,教育引導(dǎo)員工樹(shù)立全方位的服務(wù)意識(shí),并且按照星級(jí)要求增添了必要的硬件設(shè)施:20xx下半年進(jìn)行了巨資投入,按三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)康樂(lè)部門(mén)進(jìn)行改造、添置。加大酒店優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目冬暖夏涼的中央空調(diào)進(jìn)行全部檢修,保障了住宿條件。在外部環(huán)境改造方面,我們?cè)诰频昵皬d門(mén)前、停車(chē)場(chǎng)等空閑部位種植了綠色植物,與園林公司簽訂了常年花卉供應(yīng)合同,定期更換、養(yǎng)護(hù),使酒店門(mén)前、樓層過(guò)道、餐廳、包廂及房間都有新鮮的花卉,美化了內(nèi)外環(huán)境。在服務(wù)手段上,更新了計(jì)算機(jī)系統(tǒng),為顧客提供一次性賬單結(jié)算和信用卡結(jié)算服務(wù),同時(shí)建立了可以監(jiān)控酒店全部范圍的電子監(jiān)控系統(tǒng),為保障顧客安全提供了可靠保證。

          三、酒店經(jīng)營(yíng)管理情況

          1、抓好人才的引進(jìn)和培養(yǎng),聘請(qǐng)了具有星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才擔(dān)任公司中高層領(lǐng)導(dǎo),并且與旅游學(xué)校等建立專(zhuān)向聯(lián)系,定點(diǎn)委培、代訓(xùn)酒店急需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。與此同時(shí),酒店各部門(mén)以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防安全、服務(wù)技能為主要內(nèi)容對(duì)員工實(shí)行分門(mén)別類(lèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月不少于xx個(gè)小時(shí),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果與加薪、晉職掛鉤;此外,酒店還不定期地組織部門(mén)骨干到省內(nèi)外知名酒店及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。在人才的使用上,按照能者上、庸者下的原則,從德、能、勤、績(jī)四方面抓好各部門(mén)考核,采取末位淘汰的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,在員工中樹(shù)立危機(jī)意識(shí);在人才的積累上,通過(guò)開(kāi)展優(yōu)秀員工評(píng)定,不斷地使最有責(zé)任心、有才能的人進(jìn)入酒店的管理層。

          2、建立健全規(guī)章制度。酒店在致力于擁有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的`基礎(chǔ)上建立了嚴(yán)格的管理制度,制訂了指導(dǎo)員工行為規(guī)范的《員工手冊(cè)》等一系列規(guī)章制度,為了使各項(xiàng)制度落到實(shí)處,起到規(guī)范行為、促進(jìn)管理的作用。酒店還專(zhuān)門(mén)成立了質(zhì)檢部跟蹤檢查,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理,公開(kāi)通報(bào),限期整改,做到違章必究,實(shí)現(xiàn)了酒店管理的制度化。

          3、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,建立優(yōu)良秩序。優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序是星級(jí)酒店必須達(dá)到的基本要求,為了達(dá)到這一要求,我們狠抓酒店內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,從停車(chē)場(chǎng)到主體大樓、接待大廳、客房、餐廳、休閑場(chǎng)所等都特別注重清潔維護(hù)與打掃。為此,除建立了由4人組成的PA專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)衛(wèi)生外,還將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分到部門(mén)、班組,層層落實(shí),每日?qǐng)?jiān)持對(duì)酒店所有區(qū)域進(jìn)行一次徹底的清掃,并在“勤”和“細(xì)”的前提下,定時(shí)巡查,隨臟隨掃,始終保持衛(wèi)生整潔、環(huán)境、優(yōu)雅。

          4、安全常抓不懈。酒店根據(jù)人員變化和實(shí)際需要,不斷調(diào)整、充實(shí)內(nèi)設(shè)安全組織,并針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件修訂完善了的應(yīng)急預(yù)案,建立了消防、治安、工程設(shè)備、食品衛(wèi)生、水電安全以及店內(nèi)公共區(qū)域、員工宿舍等方面、場(chǎng)所的定人、定時(shí)巡查制度,進(jìn)行了多次安全培訓(xùn)和消防演習(xí)。多年來(lái),實(shí)現(xiàn)了無(wú)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

          四、下一步努力方向

          我們深知,開(kāi)來(lái)酒店與自身在縱向上相比取得了明顯的進(jìn)步,但在橫向上比較,與先進(jìn)酒店、與星級(jí)要求和各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的希望還有一定差距,特別是因設(shè)計(jì)原因,導(dǎo)致樓層的結(jié)構(gòu)部份不合理,同時(shí)在規(guī)范化服務(wù)方面還有待進(jìn)一步提高等等。這些問(wèn)題既是不足,也是潛力,因此,我們計(jì)劃在今年著手增加酒店其它配套功能設(shè)施,并將酒店副樓設(shè)計(jì)為休閑保健中心,按照三星級(jí)要求配齊相關(guān)設(shè)施和器具,使之更具有競(jìng)爭(zhēng)力。在服務(wù)等方面,我們將嚴(yán)格按照星級(jí)要求,根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家評(píng)委的指示和意見(jiàn),進(jìn)一步強(qiáng)化員工培訓(xùn),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn),健全各種基礎(chǔ)資料,健全激勵(lì)與約束機(jī)制,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工熱情服務(wù)、民主管理、崗位奉獻(xiàn)的積極性與創(chuàng)造力,努力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,建立優(yōu)良秩序,構(gòu)建和諧氛圍,力爭(zhēng)使我們開(kāi)來(lái)酒店的服務(wù)水平和管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,成為開(kāi)封星級(jí)酒店的楷模而努力。

          最后,再一次衷心地感謝尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家評(píng)委在百忙之中、冒著酷寒對(duì)本酒店檢查指導(dǎo)工作。祝愿大家工作順利,萬(wàn)事如意!謝謝大家。

        酒店星級(jí)復(fù)核報(bào)告2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家:

          您們好!首先,請(qǐng)?jiān)试S我們對(duì)酒店作一個(gè)基本介紹。青島豐匯園島龍花園酒店是一家按照國(guó)家三星級(jí)興建的涉外旅游酒店,位于青島市主要交通干線重慶中路818號(hào),交通便利,是各景區(qū)的旅游大巴必經(jīng)之路。鄰近青島流亭機(jī)場(chǎng),李村商業(yè)圈,青島火車(chē)北站。

          酒店集旅業(yè)、商務(wù)會(huì)議、休閑一體,設(shè)備完善。大堂裝飾風(fēng)格富麗堂皇,酒店一、二、三、四、五樓擁有豪華客房116間,所有房間免費(fèi)寬帶上網(wǎng),并設(shè)有國(guó)內(nèi)直撥電話、有線電視、分離式空調(diào),獨(dú)立衛(wèi)生間,24小時(shí)熱水。

          自20xx年6月開(kāi)業(yè)以來(lái),本著“三星級(jí)酒店,五星級(jí)服務(wù)”的待客宗旨,帶給每位來(lái)客賓至如歸的感覺(jué)。開(kāi)業(yè)至今,酒店接待過(guò)的各階層人士、各團(tuán)體客商或散客。酒店的服務(wù):商務(wù)中心、租車(chē)、票務(wù)、停車(chē)場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)接機(jī)服務(wù)等等,每一項(xiàng)服務(wù),每一位員工,每一個(gè)細(xì)節(jié),都無(wú)微不至,專(zhuān)業(yè)到位。酒店總經(jīng)理表示:客人的贊美話語(yǔ)和滿意笑容就是對(duì)我辛勤付出的最欣慰的回報(bào);他們承諾會(huì)繼續(xù)本著盡心盡責(zé)的態(tài)度,以誠(chéng)待人,笑迎天下客,以一流的服務(wù),把品牌發(fā)揚(yáng)光大,以高標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性化的服務(wù)使賓客感受浪漫溫馨的氣息。

          自接到《關(guān)于做好20xx年度全市星級(jí)飯店復(fù)核工作的通知》,酒店就立即行動(dòng)起來(lái),嚴(yán)格按照《中國(guó)星級(jí)飯店評(píng)定報(bào)告書(shū)》對(duì)三星級(jí)旅游飯店的要求,對(duì)全酒店的硬件、軟件開(kāi)展了全面的立體式自查:不僅做了衛(wèi)生、服務(wù)、儀容儀表等單項(xiàng)檢查,還做了綜合型的全面檢查;不僅開(kāi)展了各部門(mén)經(jīng)理牽頭的自查打分,還開(kāi)展了酒店?duì)款^,各部門(mén)質(zhì)檢員參與的交叉打分,以確保順利通過(guò)本次星級(jí)復(fù)核。

          今天,我們非常高興地在這里接待20xx年度星級(jí)復(fù)核檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專(zhuān)家。首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家來(lái)酒店檢查、指導(dǎo)工作。下面我將豐匯園島龍酒店在迎接20xx年度星級(jí)復(fù)核中開(kāi)展的自查情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

          一、為做好評(píng)星級(jí)飯店工作,酒店成立自查小組:

          由總經(jīng)理張樹(shù)華任組長(zhǎng),客房經(jīng)理鄭國(guó)云任副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人和領(lǐng)班為成員,負(fù)責(zé)其所屬部門(mén)的'自查工作,擬定20xx復(fù)核星級(jí)飯店工作計(jì)劃。其外,通過(guò)黑板報(bào)、班前會(huì)、周會(huì)向員工廣泛宣傳,員工知曉面達(dá)100%,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性,掀起了“爭(zhēng)優(yōu)評(píng)星”的高潮,組織宣傳取得明顯效果。

          二、堅(jiān)持星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),順利通過(guò)星級(jí)復(fù)核,一是我們嚴(yán)格按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,不斷建立健全了內(nèi)部管理制度。

          酒店實(shí)行上下班簽到簽退制,部門(mén)經(jīng)理例會(huì)制、部門(mén)周會(huì)制和崗位記錄制;還執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理駐店值班制;新成立了質(zhì)量保證小組,由各部門(mén)不同崗位的有責(zé)任心優(yōu)秀的員工組成,每月一次對(duì)清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等開(kāi)展監(jiān)督活動(dòng)。制度的完善促使整個(gè)酒店運(yùn)作系統(tǒng)化、制度化,達(dá)到了提高管理效率的目的。此外,按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作程序,指導(dǎo)和規(guī)范酒店的服務(wù)工作,有效地督促了員工規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化操作。二是加大培訓(xùn)力度,提高了員工素質(zhì)。針對(duì)以往酒店管理人員管理知識(shí)不精、指揮效率不高,缺乏系統(tǒng)性、整體性等現(xiàn)象,今年我店結(jié)合星級(jí)復(fù)評(píng)活動(dòng),經(jīng)常組織管理人員學(xué)習(xí)酒店行業(yè)的報(bào)刊、雜志上的酒店知識(shí)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),還通過(guò)到其它星級(jí)酒店參觀、學(xué)習(xí)、交流等機(jī)會(huì),借此提高管理人員的管理水平。針對(duì)部分員工服務(wù)不到位、酒店意識(shí)不強(qiáng)且流動(dòng)性較大的問(wèn)題,我們按照三星級(jí)飯店的服務(wù)要求,在11月擬定員工培訓(xùn)計(jì)劃,全體員工培訓(xùn)了兩次共80人/次,員工培訓(xùn)達(dá)95%;部門(mén)以班前會(huì)、周會(huì)、個(gè)別專(zhuān)題培訓(xùn)等方式,主要加強(qiáng)了職業(yè)技能學(xué)習(xí),對(duì)員工的行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、職業(yè)道德和酒店意識(shí)等方面實(shí)施了培訓(xùn),并對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行了實(shí)際操作和書(shū)面考試。今年十月一期間舉辦了全店崗位業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,分客房鋪床和餐飲擺臺(tái),適時(shí)檢驗(yàn)了培訓(xùn)效果。三是今年我們的銷(xiāo)售工作抓住了創(chuàng)文明城市有利條件,一方面緊緊圍繞幾個(gè)黃金周做文章,打好旅游客人這張牌,幾個(gè)黃金周客房出租率達(dá)80%以上,房?jī)r(jià)平均168元/間,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,平時(shí)構(gòu)筑好銷(xiāo)售平臺(tái),建立了客史檔案,綜合運(yùn)用各種形式(如媒體宣傳、公務(wù)接待、合約單位、旅行社、?蛢(yōu)惠等),不斷推出了促銷(xiāo)活動(dòng),增大影響面。四是增添服務(wù)功能,堅(jiān)持硬件設(shè)施的保養(yǎng)、對(duì)安全工作常抓不懈。二0一一年我們嚴(yán)格按《消防安全檢查項(xiàng)目》的規(guī)定,為客人提供完好有效、舒適稱(chēng)心的設(shè)施設(shè)備。斥資400多萬(wàn)元對(duì)現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備如外圍廣告、內(nèi)部大堂,每個(gè)房間裝修、分體空調(diào)等進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)房間三巾(面巾、地巾、浴巾)舍舊換新,對(duì)客房樓層重新包裝,并于9月份在一樓增加無(wú)障礙設(shè)施和殘疾人客房,切實(shí)體現(xiàn)了我們硬件的星級(jí)水準(zhǔn)。前廳部更新了飯店價(jià)目表、酒店簡(jiǎn)介、酒店宣傳冊(cè)。客房部完善了客房贈(zèng)品,并增加了其他客房物品配備,如衣架、鞋框等;客房衛(wèi)生間更新防滑墊、完善冷熱水閥門(mén)的標(biāo)識(shí)。抓好了客人生命財(cái)產(chǎn)、消防、食品衛(wèi)生等方面的工作,搞好安全制度的建設(shè),簽訂了責(zé)任制層級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí),全年做到了不出任何安全事故,保障了酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

          由于酒店經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),雖然酒店在設(shè)備改造上投入大量的財(cái)力、人力,到現(xiàn)在為止,全酒店基本上進(jìn)行了一次更新,但是設(shè)備設(shè)施還是存在一些不足,尤其是一些設(shè)計(jì)上遺留下來(lái)的問(wèn)題,沒(méi)有辦法改造。(酒店的電梯數(shù)量、窗戶的嚴(yán)密性)給我們的評(píng)分造成一定的影響。

          三、員工服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

          我們樹(shù)立了“星級(jí)有限、服務(wù)無(wú)限”的理念,要求每位員工每天必須以飽滿的精神、整潔的儀容,微笑、普通話待客,規(guī)范化、程序化服務(wù),還著重體現(xiàn)了個(gè)性化服務(wù)?头孔⒅亓藗(gè)性化、親情化服務(wù),在推行客房衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、樓層安全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)員儀容儀表、禮節(jié)禮貌、規(guī)范服務(wù)等考核基礎(chǔ)上,培養(yǎng)了員工的細(xì)微服務(wù)意識(shí)。在全年的服務(wù)工作中,我們的一些客人不習(xí)慣西式鋪床,服務(wù)員就主動(dòng)為其開(kāi)夜床;醉酒的客人把房間搞得一塌糊涂,服務(wù)員不厭其煩地為其整理房間,并時(shí)時(shí)關(guān)注……通過(guò)這些細(xì)微服務(wù),真正讓客人感到“豐匯園島龍酒店您溫暖的家”。

          四、搞好了酒店精神文明工作我們?cè)谠┕?jié)、春節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的職工文化活動(dòng)

          如元旦晚會(huì)、拔河比賽、服務(wù)技能競(jìng)賽、棋牌娛樂(lè)活動(dòng)等,這些健康有益的活動(dòng)豐富了員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了員工愛(ài)店愛(ài)崗的敬業(yè)精神。對(duì)職工生病住院必探望,結(jié)婚、喪事必賀撫,工作出色必獎(jiǎng)勵(lì),生日必慰問(wèn)。在今年8月份,員工家屬遇到車(chē)禍,酒店全體員工自發(fā)組織捐款慰問(wèn)家屬,共計(jì)捐款八千余元。今年10月份開(kāi)始酒店周邊陸續(xù)開(kāi)始拆遷,使酒店的外環(huán)境衛(wèi)生很差,例如:灰塵、四害的增多等。在拆遷和道路改造中,酒店經(jīng)常性的遇到斷水?dāng)嚯,給酒店的正常營(yíng)業(yè)帶來(lái)很多不便。為了正常營(yíng)業(yè),酒店全體員工嚴(yán)格要求自己、耐心的向客人做解釋并贈(zèng)送小禮物和打折來(lái)減少客人投訴。酒店領(lǐng)導(dǎo)要求全體員工在各種困難下,嚴(yán)格按照星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于客人。不為島城的星級(jí)飯店抹黑。

          以上是我們?cè)谟?0xx年度星級(jí)復(fù)核中所開(kāi)展的自查工作,有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家指正、批評(píng),以更好的促進(jìn)我們的各項(xiàng)工作。謝謝。

          自查人:xxx

          20xx年xx月xx日

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