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農(nóng)業(yè)項目申請報告范文
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農(nóng)業(yè)項目申請報告 1
一、項目概述
xxx蔬菜種植專業(yè)合作社于xx年6月成立，以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主，實(shí)施有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗(yàn)示范推廣。合作社經(jīng)過3年的農(nóng)田實(shí)驗(yàn)研究，取得了有機(jī)蔬菜生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)種植和肥藥減量技術(shù)上的重大突破，xx年xx月至xx年xx月，通過在縣鎮(zhèn)對畝大蔥、畝菠菜、畝大頭菜等作物上實(shí)施肥藥減量技術(shù)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜萬噸，總產(chǎn)值萬元，蔬菜種植過程中共減少肥藥量的10%，畝均節(jié)約成本30元。
肥藥減量技術(shù)是一項科學(xué)性、應(yīng)用性很強(qiáng)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，其技術(shù)核心是通過測土配方施肥，培肥地力，減少化肥使用量，調(diào)整優(yōu)化用肥結(jié)構(gòu)，提高化肥利用率；通過創(chuàng)新害蟲防治的科學(xué)手段，推廣使用高效低毒農(nóng)藥、生物農(nóng)藥、生物防治技術(shù)，降低農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥含量，提高農(nóng)產(chǎn)品“綠色率”，以此改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，并不斷減少農(nóng)田和環(huán)境的污染。以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主，實(shí)施有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗(yàn)示范推廣和應(yīng)用對于促進(jìn)蔬菜增產(chǎn)、推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收特別是增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力方面都具有非常重要的意義，是國家“三農(nóng)”工作的重要工程，對于治理農(nóng)業(yè)土地資源污染，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。
二、項目承擔(dān)單位的工作基礎(chǔ)及技術(shù)推廣優(yōu)勢
1、合作社簡介。xx合作社于xx年8月在市工商行政管理局注冊登記，專門從事蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目，項目現(xiàn)有人員7名，其中高級職稱1人，中級職稱1人，助理農(nóng)技師2名，日常管理人員3名。合作社共有會員50名，涉及三個村莊60余戶家庭，由種植戶、銷售戶和示范戶組成，蔬菜總種植面積為畝。
2、機(jī)構(gòu)健全。xx合作社xx年成立之初，就制定了規(guī)范的專業(yè)合作社章程，建立健全了完善的成員代表大會、理事會、監(jiān)事會等制度，成立了監(jiān)督機(jī)構(gòu)，保障了合作社成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，實(shí)行獨(dú)立的會計核算，嚴(yán)格落實(shí)財務(wù)會計制度，會計賬簿、財務(wù)管理和盈余分配等規(guī)范科學(xué)完善，很好的保障了成員的經(jīng)濟(jì)利益。
3、人力資源保障。該合作社技術(shù)人員從事年農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)研究，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有濃厚的興趣，并取得突出成績，同志曾獲獎，在方面作有深入研究，實(shí)現(xiàn)的成果。特別是在蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目上，有較高的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
4、技術(shù)支撐。通過研究和實(shí)驗(yàn)，已經(jīng)全面掌握農(nóng)田土地結(jié)構(gòu)的檢測分析技術(shù)，制定了一套具體可行的土地檢測辦法及化肥、農(nóng)藥比例的配置、使用原則辦未能。有較為規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的操作流程。
5、機(jī)械設(shè)備配套齊全。年月至年月，先后購置了、農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備套，實(shí)現(xiàn)了合作社生產(chǎn)的機(jī)械化和專業(yè)化。
6、成效顯著。xx合作社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立了統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程，xx年x月至xx年x月，通過在鎮(zhèn)xx等三個村畝地實(shí)施項目技術(shù)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜萬噸，總產(chǎn)值萬元，農(nóng)戶人均增收元，實(shí)現(xiàn)了蔬菜肥藥減量增效技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)用的預(yù)期目標(biāo)，并打造了區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)示范基地，有較強(qiáng)的市場競爭力和市場信譽(yù)度。
此項目的推廣，一是符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，條例國家環(huán)境保護(hù)以及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求；二是合作社經(jīng)營作為一種新型生產(chǎn)組織形式，既可形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，還可以促進(jìn)農(nóng)民收入的增加；三是通過吸引新的農(nóng)戶加入，擴(kuò)大合作社經(jīng)營規(guī)模；三是要以實(shí)現(xiàn)延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)與福生集團(tuán)、魯青集團(tuán)等農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)的合作，推動合作社的規(guī)�；图s化發(fā)展。
三、項目推廣的主要技術(shù)內(nèi)容及實(shí)施的主要地點(diǎn)、推廣規(guī)模
�。ㄒ唬�、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容。
1、化肥減量增效技術(shù)內(nèi)容。
概括講就是平衡施肥，關(guān)鍵是要掌握測土配方施肥原則，即根據(jù)測土了解土壤養(yǎng)分含量和各種化肥的性能，確定使用化肥的品種、數(shù)量和配比。
一是基肥的配比，將化肥和農(nóng)家肥混合使用，通過農(nóng)家肥吸附化肥營養(yǎng)元素的能力來提高化肥的效用。
二是根據(jù)不同蔬菜的類型和品種，確定施用不同種類的化肥。如葉菜類需氮較多，可多施尿素、硝酸銨、硫酸銨、碳酸氫銨、氨水等。果菜類需磷鉀較多，可多施磷酸二銨、磷酸二氫鉀、過磷酸鈣、氯化鉀等。根莖類需磷鉀肥較多，可多施氯化鉀、硫酸鉀、磷酸二氫鉀、多元復(fù)合肥等。
三是同時要多施有機(jī)肥，就是腐熟的人糞尿，通過充分發(fā)酵，營養(yǎng)豐富，肥效持久，也利于農(nóng)作物吸收，可供蔬菜整個生長發(fā)育周期使用，也可做用來追肥。
這種測土配方施肥技術(shù)可以調(diào)節(jié)和解決作物需肥與土壤供肥之間的矛盾。有針對性地補(bǔ)充作物所需的營養(yǎng)元素，作物缺什么元素就補(bǔ)充什么元素，需要多少補(bǔ)多少，實(shí)現(xiàn)各種養(yǎng)分平衡供應(yīng)，滿足作物生長的需要；達(dá)到提高肥料利用率，提高作物生產(chǎn)產(chǎn)量，改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支的目的。
2、農(nóng)藥減量增效技術(shù)內(nèi)容。
堅持“預(yù)防為主、綜合防治”植保方針，制訂科學(xué)的防治策略，采取農(nóng)業(yè)、生物、物理、化學(xué)防治相融合、相協(xié)調(diào)的綜合防治措施。
一是通過抓住病蟲防治的最佳時期，及時掌握作物病蟲生長規(guī)律及病蟲情報，對作物的病蟲早監(jiān)測、早預(yù)報，提高防治效果。二是大力推廣非農(nóng)藥防治技術(shù)或者生物技術(shù)進(jìn)行防蟲害。例如運(yùn)用水的功能（如灌水殺蛹、以水壓草、適時擱田等）等殺死害蟲；三是重大病蟲的防治上實(shí)行統(tǒng)籌兼顧，能兼治的不專治，能挑治不普治，治前期控后期，減少防治的次數(shù)，提高農(nóng)藥的利用率，同時盡量選用低含量成份的適用農(nóng)藥和高效低劑量的農(nóng)藥進(jìn)行防治，控制高含量農(nóng)藥和高劑量使用。
（二）、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容的實(shí)施的'主要地點(diǎn)
目前，在馬店專業(yè)合作社取得肥藥減量增效技術(shù)較為成功的基礎(chǔ)上，擬選定市鎮(zhèn)作為推廣實(shí)施的主要地點(diǎn)，這個區(qū)域地理位置較為優(yōu)越，而且水文土壤比較適宜蔬菜種植，具備推廣以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)，實(shí)施有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的發(fā)展的新型技術(shù)的各項基礎(chǔ)條件。
�。ㄈ�、技術(shù)推廣規(guī)模�？傆嬑諅�行政村農(nóng)戶加入馬店專業(yè)合作社，合作社會員總計達(dá)到名，田地總計達(dá)到畝，入戶總數(shù)達(dá)到戶�？蓪�(shí)現(xiàn)與公司、公司等農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)對接，實(shí)現(xiàn)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)銷售的一條龍。
四、項目組織形式及責(zé)任分工
組織形式：肥藥減量增效技術(shù)的推廣項目的組織形式為合作社加農(nóng)戶加公司。由馬店蔬菜種植專業(yè)合作社、農(nóng)戶和公司組成，合作社的主體是馬店蔬菜種植專業(yè)合作社，通過農(nóng)戶自愿的形式加入合作社，形成“自負(fù)盈虧、利益均沾、風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體。
責(zé)任分工：合作社負(fù)責(zé)社內(nèi)一切經(jīng)營管理工作，具體包括經(jīng)營決策、技術(shù)指導(dǎo)、財務(wù)管理、農(nóng)田運(yùn)作、蔬菜營銷等。
農(nóng)戶負(fù)責(zé)按照肥藥減量增效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程實(shí)施田間作業(yè)。
合作的公司、公司負(fù)責(zé)農(nóng)作物產(chǎn)品的銷售
五、項目推廣任務(wù)、進(jìn)度安排及預(yù)期目標(biāo)
�。ㄒ唬╉椖客茝V任務(wù)
通過馬店蔬菜種植專業(yè)合作社推廣，涵蓋合作社的5個村莊，還要輻射到專業(yè)合作社周邊個村莊，帶動廣大農(nóng)村群眾推廣農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)，形成以馬店專業(yè)合作社切入點(diǎn)，打造鎮(zhèn)鄉(xiāng)以有機(jī)蔬菜為特色的農(nóng)產(chǎn)品基地。
（二）進(jìn)度安排
1、xx年四季度，完成資金籌集工作，做好各項基礎(chǔ)工作的財務(wù)支出預(yù)算。成立合作社的組織機(jī)構(gòu)，完善合作社章程以及其它各項規(guī)章制度，根據(jù)合作社的規(guī)模配備一定數(shù)量的管理人員、技術(shù)人員以及其它人員等。購置各項基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、辦公用品等。開始進(jìn)行政策宣傳，完成市鎮(zhèn)行政村個農(nóng)戶的入社協(xié)議簽訂工作，并對農(nóng)戶進(jìn)行前期的技術(shù)理論培訓(xùn)和講解，達(dá)到人人皆知。完成與大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)如蔬菜加工企業(yè)xx公司、蔬菜銷售企業(yè)xx超市等業(yè)務(wù)的洽談合作，簽訂產(chǎn)銷合同，提前做好產(chǎn)品銷售工作。
2、xx年一季度，組織技術(shù)人員對推廣的土地實(shí)施肥量檢測，出據(jù)詳細(xì)的土地營養(yǎng)元素含量檢測報告，并制定針對性的農(nóng)田的肥量施放配方，對農(nóng)田管理人員和農(nóng)戶進(jìn)行具體的培訓(xùn)以及機(jī)械化操作。完成種子購置及所有土地的蔬菜春播工作。
3、xx年二季度，加強(qiáng)作物的生長管理，特別是病蟲害的管理，嚴(yán)格按照農(nóng)藥減量增效技術(shù)進(jìn)行防治。
4、xx年三季度，根據(jù)作物生長周期收獲相關(guān)蔬菜，交由合作企業(yè)銷售加工。
5、xx年四季度，一個生產(chǎn)周期結(jié)束后，召開社員大會，對合作社生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，特別是生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理等各個方面認(rèn)真分析，并對下一年度工作作詳細(xì)安排，年終按照合用社的經(jīng)濟(jì)效益分配方式進(jìn)行分配分紅。
（三）預(yù)期目標(biāo)
通過實(shí)施推廣計劃，達(dá)到市鎮(zhèn)農(nóng)戶計畝農(nóng)田的肥藥減量增效技術(shù)的推廣，并實(shí)現(xiàn)顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長，通過實(shí)行合作社形式的生產(chǎn)經(jīng)營，可實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)萬噸蔬菜，年產(chǎn)值萬元，農(nóng)戶年收入可增長元。二是地區(qū)的土地不再發(fā)生結(jié)塊等現(xiàn)象，土壤質(zhì)量、營養(yǎng)元素的結(jié)構(gòu)得到了有效的改良；三是有較為可觀的社會效益，馬店合作社成為肥藥減量增效技術(shù)的專業(yè)合作社，管理經(jīng)營等各方面運(yùn)作規(guī)范高效，技術(shù)水平先進(jìn)，社會影響力和知名度較高，向經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、民主管理好的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的潛力巨大。
六、項目管理、保障機(jī)制及保障措施
1、為保證項目順利實(shí)施取得經(jīng)濟(jì)效益，從組織、分工、協(xié)作、監(jiān)督、考核建立一整套科學(xué)適宜的制度辦法。
一是在原先的基礎(chǔ)上，制定和完善專業(yè)合作社的章程，成立合作社的各項組織機(jī)構(gòu)，如會員代表大會制度，如理事會、監(jiān)事會及理事長、理事、經(jīng)理和財務(wù)會計人員等。加強(qiáng)專業(yè)合作社經(jīng)營管理及財務(wù)監(jiān)督等各項工作，為合作社的經(jīng)營提供組織保障。
二是分工明確，任何經(jīng)營決策大的事項須由會員代表大會通過方可執(zhí)行，理事會是做好社內(nèi)經(jīng)常性事物的處理，監(jiān)事會做好財務(wù)管理的監(jiān)督檢查，督促其按照國家財務(wù)制度落實(shí)工作，監(jiān)督會員代表大會、理事會各項決策工作的執(zhí)行。其余如技術(shù)部門、財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門等按照各自職能分工做好具體的工作。
三是加強(qiáng)農(nóng)戶的協(xié)作。制定社員合作制度，加強(qiáng)社員合作管理，在蔬菜種植生產(chǎn)過程中，要求社員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，至始至終，精耕細(xì)作，為全社的共同利益著想努力工作。
四是制定各個工種和崗位的責(zé)任目標(biāo)考核辦法和崗位職責(zé)，定期不定期的組織開展工作監(jiān)督檢查，對工作成績突出、為合作社發(fā)展出力流汗的按照相關(guān)規(guī)定給予獎勵，對違章違紀(jì)行為或違反合作社生產(chǎn)管理規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定給予處罰，實(shí)行月考核，季匯總，年兌現(xiàn)，激勵約束工作人員、會員、農(nóng)戶遵守社內(nèi)各項規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化。
2、整合推廣資源，保證推廣效果采用的推廣模式和激勵措施
一是充分發(fā)揮馬店專業(yè)合作取得成功的效應(yīng)，通過農(nóng)戶的口口相傳以及廣播、村委會會議、村民大會等形式進(jìn)行推廣。
二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，推動技術(shù)的推廣，特別是一些基礎(chǔ)薄、底子弱的農(nóng)戶要專門開展培訓(xùn)，針對性講解，達(dá)到充分認(rèn)識，熟練掌握。
三是實(shí)施物質(zhì)獎勵和精神獎勵的辦法激發(fā)全社上下工作的積極性和主動性，特別是按照規(guī)定農(nóng)戶入戶投資，大增強(qiáng)農(nóng)戶的主人翁意識，關(guān)心關(guān)注合作社的發(fā)展成為他們的頭等大事。
3、項目有關(guān)單位可能提供的有效保障措施
馬店合作社與xx蔬菜公司達(dá)成產(chǎn)銷合同，保障專業(yè)合作社生產(chǎn)的蔬菜及時銷售。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、管理及主要用途
經(jīng)費(fèi)籌資渠道：中央財政補(bǔ)貼xx萬元，農(nóng)戶每戶入資xxx元，共計xx萬元，馬店專業(yè)合作社自籌資金xx萬元，社會融資xx萬元，總計籌集資金xx萬元。
資金的管理及預(yù)算：嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會計法》，設(shè)立專門的財務(wù)管理人員管理資金，實(shí)行預(yù)算管理制度，沒預(yù)算，不開支，先預(yù)算，后開支，對因重大決策需支出資金的必須通過社員代表大會表決通過方可支出，對平時性支出也要接受監(jiān)事會的監(jiān)督審核，合作社的財務(wù)管理力求做到合理的“用財、理財、管財”，保障社內(nèi)資金的科學(xué)使用和有序流動。
主要用途：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的購置共需機(jī)、機(jī)臺，共需資金xx萬元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購置，包括種子、化肥、農(nóng)藥、塑料薄膜、渠水灌溉以及其它等共需xx萬元；日常生產(chǎn)成本如社內(nèi)人工成本、農(nóng)田管理成本等需支出xx萬元；與公司融資萬元每月需支付利息xx萬元。
八、項目負(fù)責(zé)人及主要參加人員情況及任務(wù)分工。
（一）項目負(fù)責(zé)人簡介：
xx，馬店專業(yè)合作社創(chuàng)始人，畢業(yè)xx大學(xué)，大學(xué)本科學(xué)歷
對農(nóng)業(yè)合作社的模式和經(jīng)營管理工作擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，xx年x月與創(chuàng)辦了馬店專業(yè)合作社，發(fā)展會員50名，組織名農(nóng)戶參加，致力于推廣蔬菜肥藥減量增效技術(shù)，實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)量的大幅度提高和成本的明顯降低，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)戶的好評。
�。ǘ╉椖控�(fù)責(zé)人及主要參加人員
項目負(fù)責(zé)人
姓名性別年齡職務(wù)/職稱主職責(zé)任務(wù)
主要參加人員
九、項目承擔(dān)單位簽章
十、市（區(qū)）財政部門意見（蓋章）
十一、有關(guān)附件
（一）、核心技術(shù)成果、專利等知識產(chǎn)權(quán)證明材料
（二）、在農(nóng)業(yè)科技推廣工作中獲得的獎勵證明材料
�。ㄈ�、與項目有關(guān)的其它證明材料或文件等。
有學(xué)者將文化產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并稱世界兩大“最掙錢的產(chǎn)業(yè)”，它們也就自然成為投資機(jī)構(gòu)眼中的“香餑餑”。但投資機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)在實(shí)際對接之初就出現(xiàn)許多問題，比如文創(chuàng)企業(yè)提供的所謂商業(yè)計劃書，投資機(jī)構(gòu)卻找不出投資的理由。是真沒有投資價值，還是沒有提供有效信息？
投資機(jī)構(gòu)說
投資機(jī)構(gòu)需要優(yōu)秀商業(yè)計劃
對于想要獲得融資的企業(yè)來說，提交一份優(yōu)秀的投資計劃書，能讓投資人在最短時間內(nèi)了解企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在價值。
項目概況和行業(yè)背景
“首先要介紹項目概況�！敝蟹坎澈Ｍ顿Y有限公司直接投資部總經(jīng)理趙方方說，具體到做得怎樣，要分兩方面闡述，“首先要介紹自己的絕對業(yè)績，包括業(yè)務(wù)規(guī)模、營業(yè)收入、凈利潤和過去三年的增長率。另外是相對業(yè)績，就是行業(yè)內(nèi)的排名。如果是細(xì)分行業(yè)當(dāng)中的前三名，融資相對容易；第二方面是行業(yè)背景。要介紹行業(yè)整體規(guī)模怎樣，發(fā)展前景多大、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部又有哪些企業(yè)。尤其要提到公司在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置�！�
商業(yè)模式和財務(wù)數(shù)據(jù)
在趙方方看來，商業(yè)計劃中最核心的是商業(yè)模式。“這部分是要向投資人說明白，你如何賺錢。項目最終以盈利為先導(dǎo)，不一定要提商業(yè)模式有多新。另外，管理團(tuán)隊和財務(wù)數(shù)據(jù)也是核心要素。對文創(chuàng)企業(yè)來講，更要注重經(jīng)營團(tuán)隊的建設(shè)，我們希望看到企業(yè)有變現(xiàn)能力�！�
競爭對手和融資方案
“很多企業(yè)覺得在商業(yè)計劃中只介紹自己的情況就夠了，其實(shí)不然�！壁w方方說，投資機(jī)構(gòu)往往很看重計劃書中的競爭分析，“因?yàn)橥顿Y機(jī)構(gòu)不是單純投資一個企業(yè)，而是投資這個行業(yè)中的企業(yè)。最后是融資方案，要有融資金額、用途、轉(zhuǎn)讓股份比例。很多企業(yè)會忽視融資金額的用途�！�
商業(yè)計劃需要避免N個誤區(qū)
是否能夠通過項目盈利，是投資機(jī)構(gòu)最關(guān)注的問題，而許多文創(chuàng)企業(yè)往往避重就輕。
誤區(qū)一：談理想不談現(xiàn)實(shí)
“很多商業(yè)計劃書看起來太理想化。究竟這個模式能否賺錢，賺多少錢，都沒有涉及。”趙方方表示，即使是很有知名度的企業(yè)，也不能缺少關(guān)于如何盈利的描述，“我最近接觸到一個在動漫產(chǎn)業(yè)中非常知名的企業(yè)，但提供的資料中沒有關(guān)于如何賺錢的敘述，只是說自己的品牌意義有多好、形象有多好，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)槲幕瘎?chuàng)意本身不等于文化創(chuàng)意企業(yè)，既然是企業(yè)，就要講盈利，要有一定的金融數(shù)據(jù)支撐�！�
誤區(qū)二：只遞交產(chǎn)品資料
企業(yè)的銷售客戶，關(guān)注的是產(chǎn)品，而投資機(jī)構(gòu)則關(guān)注運(yùn)營。許多企業(yè)經(jīng)常會遞交類似“產(chǎn)品手冊”的資料，讓投資機(jī)構(gòu)摸不著頭腦，“既然投資機(jī)構(gòu)來投資，成為公司的股東，就等于合伙做生意，需要向合作伙伴解釋業(yè)務(wù)�！�
誤區(qū)三：融資越多越好
很多企業(yè)的商業(yè)計劃書中缺少具體的融資用途，或者說融資用途不明確。“我們?nèi)ツ昴甑捉佑|了一個做動畫制作的項目，他們的動畫片剛剛做了20多集，但他們要融資1億，對于這1個億要用于哪些工作，他們還沒想好�！壁w方方說，很多企業(yè)有這樣的誤解，覺得融資金額越多越好，錢到位再說，“從長遠(yuǎn)看，在目前盈利基礎(chǔ)上，融的錢越多，意味著出讓的股權(quán)比例越大。作為一個企業(yè)，不會只融第一輪就上市，可能還有第二輪、第三輪。如果都堅持大額融資，會導(dǎo)致控股權(quán)發(fā)生變化，創(chuàng)始人團(tuán)隊失去對公司的控制。這是大家不愿意看到的，投資機(jī)構(gòu)也不愿意看到�！�
誤區(qū)四：過高地預(yù)測未來
趙方方建議，企業(yè)在撰寫商業(yè)計劃時，避免好高騖遠(yuǎn)，過高預(yù)測未來業(yè)績。“為什么越來越多的投資機(jī)構(gòu)希望簽署對口協(xié)議或股權(quán)協(xié)議？因?yàn)樗麄儫o法說服項目方將未來預(yù)測做得現(xiàn)實(shí)些。”
文創(chuàng)企業(yè)說
投資雙方起點(diǎn)上有不同需求
“投資者和文化企業(yè)本身的選擇是相互的，很多原因都會造成最終沒能成功合作，而且原因很復(fù)雜，和我們生活中交男女朋友是一樣的。”山西問天科技股份有限公司CEO申志剛表示，投資雙方在起點(diǎn)就有根本差別，“宏觀上講，企業(yè)希望通過合作得到資金支持，而投資者希望借此合作獲利，雙方在起點(diǎn)上有不同的需求�！�
很多人都會認(rèn)為，無論以何種方式，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和項目獲得投資都很容易，事實(shí)并非如此。申志剛表示，“合作背后存在不同的時間階段，雙方在此過程中都在進(jìn)行各自的研究和摸索，一直要到企業(yè)和投資者找到良好的契合點(diǎn)之后，才能最終促成合作�！�
農(nóng)業(yè)項目申請報告 2
為積極響應(yīng)農(nóng)業(yè)部“948”項目規(guī)劃及江西省環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的規(guī)劃，促進(jìn)實(shí)施“生態(tài)立省、綠色發(fā)展”的農(nóng)業(yè)大戰(zhàn)略，推動江西省生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)及低碳農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)江西的戰(zhàn)略目標(biāo)。南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司經(jīng)詳細(xì)考察和研究決定，擬投資1500萬元人民幣建設(shè)南昌縣xx高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目。
南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司注冊成立于中國香港，主要致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資和兼并收購業(yè)務(wù)，擁有多項國際領(lǐng)先水平的農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù)，并具備豐富的全球農(nóng)產(chǎn)品流通渠道資源。
南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司將堅持立足南昌、面向全省、服務(wù)全國的宗旨，按照科技化、生態(tài)化、有機(jī)化、低碳化、精品化、產(chǎn)業(yè)化、市場化及國際化的運(yùn)作理念，高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)南昌縣xx高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。
具體項目情況如下：
1、項目概況
擬建項目名稱：南昌縣xx高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目
項目開發(fā)單位：南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司
項目擬建地點(diǎn)：江西省南昌市南昌縣
項目擬征地面積：500畝
項目計劃總投資：1500萬元人民幣
2、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園將以生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)造優(yōu)美的自然環(huán)境、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品為宗旨，走農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)村休閑度假之路。
在生態(tài)觀光園的基礎(chǔ)上，充分利用生態(tài)園自然景觀，建設(shè)形成“可覽、可游、可居”的環(huán)境景觀和集“自然—生產(chǎn)—休閑—康樂”于一體的'景觀綜合體，發(fā)展體驗(yàn)農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
項目共包括5個功能區(qū)，分別為無公害蔬果園區(qū)、有機(jī)茶園區(qū)、畜禽養(yǎng)殖區(qū)、產(chǎn)品加工區(qū)、休閑娛樂區(qū)（餐飲、茶坊、酒莊、垂釣）。
3、項目運(yùn)作模式
3.1、建立綠色產(chǎn)品生產(chǎn)基地，打造有機(jī)蔬果完整產(chǎn)業(yè)鏈
公司將從國外引進(jìn)先進(jìn)的蔬果良種繁育和種植技術(shù)，選擇優(yōu)良蔬果品種進(jìn)行示范種植，并將采取“公司+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式大規(guī)模擴(kuò)張，預(yù)計帶動農(nóng)戶5000家，發(fā)展建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)蔬果種植基地2萬畝。
在生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，以立體種植和立體養(yǎng)殖開發(fā)模式進(jìn)行山地資源綜合高效開發(fā)，為社會提供無公害綠色果蔬和有機(jī)畜禽食用肉。
3.2、農(nóng)旅結(jié)合、以農(nóng)促旅、以旅強(qiáng)農(nóng)
公司將充分發(fā)揮我省的生態(tài)優(yōu)勢，堅持走現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)之路，將生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園開發(fā)與農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游主題充分結(jié)合。建設(shè)有機(jī)茶坊、生態(tài)葡萄酒莊、綠色餐飲、休閑垂釣、蔬果采摘、天然氧吧等多項觀光旅游設(shè)施，以吸引廣大游客。感受大自然、品味原生態(tài)，構(gòu)建人與自然相和諧的莊園式生態(tài)農(nóng)業(yè)園。
3.3、發(fā)展循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化開發(fā)
根據(jù)項目的自然、經(jīng)濟(jì)條件，選擇莊園式生態(tài)運(yùn)營理念，重點(diǎn)發(fā)展循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。引進(jìn)立體農(nóng)業(yè)種植技術(shù)發(fā)展“經(jīng)濟(jì)林果——蔬菜——家禽”生態(tài)模式；引進(jìn)推廣花卉、水果高效種植技術(shù)，發(fā)展“經(jīng)濟(jì)林果——花卉——養(yǎng)殖業(yè)”；引進(jìn)、推廣立體生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，發(fā)展“養(yǎng)殖業(yè)——經(jīng)濟(jì)林果”生態(tài)模式。
4、項目建設(shè)條件
公司經(jīng)過詳細(xì)考察和研討分析，決定將項目建設(shè)選址于南昌市南昌縣武陽鎮(zhèn)大儀村，該場址具有良好自然和交通條件，距京福高速蓮塘出口僅3公里，并具有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源和堅實(shí)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
5、經(jīng)濟(jì)效益
本項目建成并進(jìn)入正常運(yùn)營期后，預(yù)計可實(shí)現(xiàn)年營業(yè)收入達(dá)5000萬元人民幣，年創(chuàng)稅達(dá)300萬元，具備良好的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力。
6、社會效益
本項目建成后，每年可向社會提供大量的無公害綠色蔬菜、瓜果、畜禽及水產(chǎn)品，大大豐富了農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)市場，創(chuàng)造大量農(nóng)村剩余勞力就業(yè)機(jī)會，增加縣、鄉(xiāng)財政收入，有力促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
本項目將為社會提供新的就業(yè)機(jī)會，初步預(yù)測可直接增加就業(yè)300人，間接增加就業(yè)近5000人，提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入，同時項目的實(shí)施也將帶動當(dāng)?shù)匚锪鳂I(yè)、畜牧業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)總體水平有較大程度的提升。
7、生態(tài)效益
本項目采用生態(tài)農(nóng)業(yè)模式建設(shè)，不但不會產(chǎn)生環(huán)境污染源，而且還可以減少水土流失，培肥土壤，提高土地的利用價值，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，形成以蔬菜、養(yǎng)殖、沼氣、水果的生態(tài)模式。不僅可產(chǎn)生大量優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥生物肥公用菜田施用，提高土壤有機(jī)質(zhì)含量，而且可產(chǎn)生沼氣，為示范園提供燃料源，有利于環(huán)境保護(hù)。
8、項目整體評價
生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游是旅游業(yè)發(fā)展的一個新方向，一方面拓寬了旅游業(yè)的廣度，為旅游活動增添了新景觀，有助于生態(tài)保護(hù)和環(huán)境優(yōu)化；另一方面改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的組合，開拓了農(nóng)業(yè)和土地被利用的新領(lǐng)域，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)自己積累、自我發(fā)展的運(yùn)營機(jī)制，增加農(nóng)產(chǎn)品的商品量和農(nóng)業(yè)附加值，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效措施。圍繞建設(shè)旅游大產(chǎn)業(yè)、面向旅游大市場，進(jìn)一步通過生態(tài)農(nóng)業(yè)園的建設(shè)，引導(dǎo)和推動南昌縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的有機(jī)調(diào)整。
南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司立志生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的開發(fā)，是為促進(jìn)實(shí)施“生態(tài)立省、綠色發(fā)展”的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略樹立應(yīng)有的目標(biāo)；是為實(shí)現(xiàn)“加快江西在中部地區(qū)崛起，全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo)挑負(fù)應(yīng)盡的職責(zé)；也是為“社會主義新農(nóng)村建設(shè)、解決好‘三農(nóng)’問題”的社會事業(yè)承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
本項目選擇綠色有機(jī)蔬果為主打產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)觀光旅游為戰(zhàn)略定位，既符合國家產(chǎn)業(yè)政策，有利于南昌縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也有利于本企業(yè)規(guī)模的騰飛。
本項目的實(shí)施，對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、加速農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整均具有重大意義。
綜上所述，本項目切實(shí)可行，望領(lǐng)導(dǎo)給予支持、批準(zhǔn)建立。
農(nóng)業(yè)項目申請報告 3
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金管理，提高資金使用效益，確保項目工程質(zhì)量，按計劃完成各項開發(fā)任務(wù)，現(xiàn)根據(jù)財政部《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理暫行辦法》、《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)管理辦法》和《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報賬實(shí)施辦法》的規(guī)定，特制定本實(shí)施辦法。
一、實(shí)行縣級報賬制。
實(shí)行縣級報賬的資金為各級財政用于國家立項的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金，縣財政局農(nóng)財股設(shè)立“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金專戶”，財政部門負(fù)責(zé)核算農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金的籌集、撥付和有償資金的借貸回收、歸還等環(huán)節(jié)的資金運(yùn)動和相關(guān)資產(chǎn)的分布情況，農(nóng)發(fā)辦負(fù)責(zé)核算農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的收入、預(yù)付工程款、項目資金的.支付和結(jié)算等環(huán)節(jié)的資金運(yùn)動和相關(guān)資產(chǎn)的分布情況。
二、資金管理職責(zé)。
為加快資金調(diào)度，搞好資金使用過程中的監(jiān)督，各級財政資金轉(zhuǎn)入縣財政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金專戶，資金的撥付根據(jù)項目實(shí)施進(jìn)度撥付，縣級農(nóng)發(fā)辦負(fù)責(zé)開發(fā)項目資金的支付和核算。對項目實(shí)施質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度嚴(yán)重不到位的項目單位，縣財政局和縣農(nóng)發(fā)辦均可行使監(jiān)管職能，停止資金撥付乃至凍結(jié)項目資金。
三、資金使用原則。
為保證各級財政資金及時足額到位，促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目順利進(jìn)行，縣農(nóng)發(fā)辦要督促項目鎮(zhèn)村按時籌措自籌資金，再撥付市級配套資金，最后使用省級配套資金和中央財政資金。
四、資金報賬程序。
(一)土地治理項目實(shí)行工程承包(含招投標(biāo)，下同)的，其所需款項由施工單位根據(jù)承包合同提出用款申請，經(jīng)建設(shè)單位核實(shí)，農(nóng)發(fā)辦和財政局審核同意，分批預(yù)以撥付。承包工程完工，已辦理竣工決算并經(jīng)驗(yàn)收合格后，及時撥付其余的工程款項(除工程質(zhì)量保證金外)。
(二)土地治理項目未實(shí)行承包的，項目開工時，由建設(shè)單位根據(jù)批復(fù)的項目計劃提出用款申請，縣農(nóng)發(fā)辦和財政局審核同意后，撥付部分工程啟動資金(原則上不得超過該項目財政資金總額的30％)。建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中憑原始憑證分批報賬，縣農(nóng)發(fā)辦和財政局審核同意，據(jù)實(shí)辦理資金撥付。項目完工，已辦理竣工決算并經(jīng)驗(yàn)收合格后，及時撥付其余的工程款項(除工程質(zhì)量保證金外)。
(三)多種經(jīng)營項目的財政無償資金，由用款單位憑有關(guān)真實(shí)、有效憑證據(jù)實(shí)報賬，經(jīng)縣級農(nóng)發(fā)辦和財政部門審核同意，及時撥付資金。
五、報賬憑證管理。
(一)承包工程報賬須提供承包合同副本、階段性工程結(jié)算單、工程預(yù)決算和工程款稅務(wù)發(fā)票等。
(二)未承包工程報賬須提供支付原材料和普工、技工工資及有關(guān)費(fèi)用的原始憑證，工程概預(yù)算、施工現(xiàn)場記錄、質(zhì)量檢測報告、工程竣工圖、竣工決算、驗(yàn)收合格證等。
(三)多種經(jīng)營項目報賬須提供支付明細(xì)表和原始憑證復(fù)印件等。(四)報賬必須嚴(yán)格審核各種憑證的真實(shí)性、合法性、有效性和完整性。對不符合要求和超出規(guī)定使用范圍的開支，不予報賬。
六、項目資金結(jié)算。
縣財政設(shè)置的“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金專戶”，對國家和地方立項的開發(fā)項目每年預(yù)留項目資金中財政無償資金的30％作為項目保證金，待項目全面完成后，經(jīng)縣財政局和農(nóng)發(fā)辦驗(yàn)收方可撥付�？h農(nóng)發(fā)辦在建設(shè)任務(wù)完成后，應(yīng)及時組織工程技術(shù)人員、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理竣工決算，報縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)工程決算進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可撥付其余項目資金。
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