1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 質(zhì)量評估報(bào)告

        時(shí)間:2024-08-22 04:50:09 報(bào)告 我要投稿

        質(zhì)量評估報(bào)告

          在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編整理的質(zhì)量評估報(bào)告,希望對大家有所幫助。

        質(zhì)量評估報(bào)告

        質(zhì)量評估報(bào)告1

        重慶市衛(wèi)生ⅷ項(xiàng)目辦公室:

          為了提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理,根據(jù)《重慶市衛(wèi)生ⅷ項(xiàng)目辦公室關(guān)于認(rèn)真開展衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評估工作的通知》,結(jié)合貫徹衛(wèi)生部關(guān)于“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī),我區(qū)于XX年4月開始對原天城區(qū)4個(gè)中心衛(wèi)生院按照世界銀行貸款衛(wèi)生部國外貸款辦制定的《農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量綜合評價(jià)操作指南》工具,認(rèn)真開展了衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評估的試點(diǎn)工作,取得了一定成績,現(xiàn)將開展此項(xiàng)工作有關(guān)情況小結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

          今年是衛(wèi)生部開展的醫(yī)院管理年,也是市衛(wèi)ⅷ項(xiàng)目辦衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量新一輪評估,為了把醫(yī)院管理年活動(dòng)的開展與新一輪衛(wèi)生質(zhì)量服務(wù)的評估有機(jī)地結(jié)合起來,加強(qiáng)對“兩項(xiàng)”工作開展的領(lǐng)導(dǎo),成立了萬州區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生ⅷ項(xiàng)目衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評估小組,由局長歐序生同志任組長,副局長何登闊同志、農(nóng)村衛(wèi)生科科長張樂同志、規(guī)財(cái)科科長方華洲任副組長,衛(wèi)生局各相關(guān)科室人員及a3、b1領(lǐng)域?qū)<液凸賳T為成員,負(fù)責(zé)全區(qū)衛(wèi)生ⅷ項(xiàng)目衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價(jià)工作。各中心衛(wèi)生院也相繼成立了由院長為組長,各科室主任及衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)人員為成員的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理評估領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)自我評估工作;由業(yè)務(wù)院長為組長,相關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干為成員的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)小組,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃、措施、步驟和方法,并具體開展質(zhì)量改進(jìn)工作。

          二、精心準(zhǔn)備,確保質(zhì)量

          1、4月份的基線評估實(shí)施過程中,四個(gè)中心衛(wèi)生院對該項(xiàng)工作未引起足夠重視,應(yīng)付了事,未嚴(yán)格按評價(jià)原則及方法開展評價(jià),評價(jià)指標(biāo)理解有誤而致評分不準(zhǔn)確。為了認(rèn)真、持續(xù)地開展好衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的評估工作,通過內(nèi)部和外部評估的手段達(dá)到促進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量提高的目的,并將此項(xiàng)工作向我區(qū)非項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸,我區(qū)于8月3日至5日舉辦了全區(qū)14個(gè)中心衛(wèi)生院院長、分管醫(yī)療質(zhì)量的'副院長、開展衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評估的工作人員、片區(qū)綜合督導(dǎo)員、項(xiàng)目辦b1、b2領(lǐng)域?qū)<夜賳T共62人參加的衛(wèi)生ⅷ項(xiàng)目衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價(jià)培訓(xùn)班。重慶市項(xiàng)目辦b1領(lǐng)域?qū)<彝醢罱鹜居H自來萬專題講解了衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價(jià)的實(shí)施,參加培訓(xùn)的同志都認(rèn)識(shí)到了開展衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價(jià)的重要性和必要性,并決定于XX年10月開始對非項(xiàng)目中心衛(wèi)生院進(jìn)行第一次評估。

          2、各中心衛(wèi)生院參會(huì)人員回院后對本單位評估小組進(jìn)行評估技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)是學(xué)習(xí)和研究評估方法、資料、數(shù)據(jù)的收集技巧;并組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),主要內(nèi)容是評估的目的和方法以及衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)方法,最終達(dá)到人人參與衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評估和質(zhì)量改進(jìn)的目的。

          3、各中心衛(wèi)生院建立了評估質(zhì)量考核制度,根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際印制了調(diào)查表、評分表,以確保評估質(zhì)量。

          三、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格評估

          1、各中心衛(wèi)生院按照評價(jià)指南對XX年5月—8月服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真自評,評價(jià)結(jié)果見附表一;

          2、區(qū)衛(wèi)生局組織項(xiàng)目專家及官員于XX年10月分別對四個(gè)中心衛(wèi)生院進(jìn)行了外部評估,評估結(jié)果見附表二。

          四、認(rèn)真分析,查找問題

          1、通過各中心衛(wèi)生院自評及衛(wèi)生局外部評估,第二次外部評估較第一次基線評估情況較好,但仍然存在質(zhì)量問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

         。1)分水中心衛(wèi)生院中級職稱僅占9.6%,余家中心衛(wèi)生院中級職稱占12.%,職稱結(jié)構(gòu)比例不達(dá)標(biāo);

         。2)選擇本院住院分娩率低,四個(gè)中心衛(wèi)生院平均住院分娩率為54%;

         。3)0—7歲兒童體檢率及孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率低,兒童體檢率平均為55.5%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率平均為53.1%;

         。4)消毒執(zhí)行規(guī)范上,對一次性用品的處理仍欠規(guī)范,一次性用品銷毀登記不全;

         。5)用藥規(guī)范性:通過5-8月份自評情況及8月份外部評估資料顯示,基本藥物使用率較低;

         。6)各種醫(yī)療文書書寫上均欠規(guī)范;

         。7)次均門診藥品費(fèi)用和次均住院費(fèi)超標(biāo),次均門診藥品費(fèi)用為22.7元,次均住院費(fèi)用為716.2元。

          2、改進(jìn)情況

          (1)由于區(qū)項(xiàng)目辦制定了統(tǒng)一的自我評價(jià)表,把外部評估各項(xiàng)指標(biāo)分解,自評及外部評估細(xì)致,結(jié)果較規(guī)范,有利于橫向比和縱向比。

         。2)通過衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評估的培訓(xùn),各中心衛(wèi)生院人員對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)掌握情況較基線評估好。

          (3)基線評估過程中外部評估只對服務(wù)可及性和操作規(guī)范性中的一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行抽查評價(jià),不能客觀反映真實(shí)情況,在第二次評估時(shí),區(qū)衛(wèi)生局將服務(wù)可及性和操作規(guī)范性各項(xiàng)指標(biāo)均做了細(xì)致評估,真實(shí)、全面、客觀地反映了服務(wù)質(zhì)量。

          五、制定措施,全面改進(jìn)

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和督查,明確職責(zé),區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評估領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對各中心衛(wèi)生院的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評估的督查,逐級明確責(zé)任,落實(shí)到人。

          2、通過培訓(xùn),加強(qiáng)院長的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí),提高院長的管理水平。

          3、樹立全民質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量考評,讓職工主動(dòng)參與,提高衛(wèi)生院整體服務(wù)水平。

          六、下一步工作計(jì)劃及建議

          1、將衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量外部評估工作延伸到萬州區(qū)所有中心衛(wèi)生院。

          2、加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整改情況進(jìn)行督查,指導(dǎo)整改措施的落實(shí)。

          3、外部評估指標(biāo)中的“質(zhì)量評價(jià)與改進(jìn)”,自評結(jié)果與外部評估結(jié)果之間的差異不能客觀反映質(zhì)量評價(jià)與改進(jìn),只能反映自評與外部評估之間統(tǒng)計(jì)指標(biāo)掌握是否一致,建議將該項(xiàng)指標(biāo)從“質(zhì)量評價(jià)與改進(jìn)”提出,作為一項(xiàng)獨(dú)立指標(biāo)考核。

        質(zhì)量評估報(bào)告2

          一、工程概況:

          1、1工程項(xiàng)目名稱:文水縣文東新區(qū)起步區(qū)給水工程一標(biāo)段

          1、2工程項(xiàng)目地點(diǎn):文水縣堡子村

          1、3建筑規(guī)模:文水縣文東新區(qū)起步區(qū)給水工程是為解決擬建文東新區(qū)供水工程,包括胡蘭北大街、胡蘭中大街、胡蘭南大街給水工程。輸水管道總長8500,管材選用PE管,最大管徑為D400。

          1、4計(jì)劃工期:6個(gè)月

          1、4、1開工日期:20xx年7月4日

          1、4、2竣工日期:20xx年10月

          1、5建設(shè)單位:文水縣文東新區(qū)指揮部

          1、6設(shè)計(jì)單位:中北工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司

          1、7施工單位:山西晉協(xié)市政工程有限公司

          1、8監(jiān)理單位:太原晉協(xié)市政工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

          二、工程施工情況簡述:

          本工程于20xx年7月上旬開始進(jìn)場施工,因本工程為新建城區(qū)給水管網(wǎng),地下管網(wǎng)情況比較簡單,施工作業(yè)面比較寬闊,有利于工程進(jìn)展。20xx年1月底完成合同約定的全部內(nèi)容,正式完工。

          二、工程質(zhì)量評估依據(jù):

          2、1本工程委托監(jiān)理合同、施工承包合同。

          2、2工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更圖紙、會(huì)議紀(jì)要等。

          2、3有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范。

          三、工程質(zhì)量檢查情況:

          監(jiān)理工程師為實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo),采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制

          措施確保工程質(zhì)量,對本工程進(jìn)行了全過程監(jiān)控。

          (1)原材料控制:

          監(jiān)理工程師要求進(jìn)入現(xiàn)場的管件、管材、消炎栓、閥門、井蓋、水泥等材料進(jìn)行查驗(yàn)三證即備案證、合格證、檢測報(bào)告,合格方可使用,對于不合格材料及時(shí)清除出場。與此同時(shí)對用于水泥、磚、砂石、等材料按照見證取樣和送檢規(guī)定,確保施工中使用合格的'原材料。

          (2)加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查隱蔽驗(yàn)收程序:

          在每道工序開工前監(jiān)理工程師對人員、機(jī)械、材料進(jìn)行檢查,施工中采用巡視、旁站、抽檢、驗(yàn)收等方法,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,督促落實(shí)整改,保證質(zhì)量并避免大的返工。同時(shí),監(jiān)理工程師要求施工單位建立工程質(zhì)量“三檢”制度和質(zhì)保體系。每道工序施工前進(jìn)行技術(shù)交底,工序完工并自檢合格后,向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同甲方、質(zhì)監(jiān)站共同驗(yàn)收合格后方可隱蔽,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格決不允許進(jìn)行下道工序。監(jiān)理工程師對重點(diǎn)控制,對重點(diǎn)工序的各項(xiàng)檢查指標(biāo)進(jìn)行全數(shù)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不放過每個(gè)檢測點(diǎn),保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),與施工部位共同制定了消除通病措施,確保了施工質(zhì)量。

         。3)管道試壓、消毒質(zhì)量控制:

          監(jiān)理工程師在加強(qiáng)對管道試壓、消毒試驗(yàn)的控制。試壓前對管道全線進(jìn)行一次檢查,重點(diǎn)是支墩螺栓的緊固情況及支架的焊口質(zhì)量,對有質(zhì)量不合格的部位,要求一律整改,整改完后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,合格后再進(jìn)試壓和消毒。試壓和消毒

          嚴(yán)格按現(xiàn)行給排水規(guī)范要求操作,給水試驗(yàn)打壓和消毒符合設(shè)計(jì)要求;

          四、監(jiān)理工程師質(zhì)量評估意見

          根據(jù)現(xiàn)行《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》及相配套的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,特別是強(qiáng)制性條文規(guī)定;綜上所述,各分部分項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)要求和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,質(zhì)保資料基本齊全,本工程合格。

        【質(zhì)量評估報(bào)告】相關(guān)文章:

        質(zhì)量評估報(bào)告10-08

        工程質(zhì)量評估報(bào)告03-17

        工程質(zhì)量評估報(bào)告04-18

        工程質(zhì)量竣工監(jiān)理評估報(bào)告04-15

        工程質(zhì)量評估報(bào)告(精選8篇)01-15

        工程監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告(精選6篇)06-01

        消防工程監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告01-19

        竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評估報(bào)告(精選6篇)03-15

        地基與基礎(chǔ)質(zhì)量評估報(bào)告(通用10篇)10-23

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>