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      2. 單位自查自查報告

        時間:2024-09-30 16:43:07 報告 我要投稿

        單位自查自查報告

          在現(xiàn)在社會,報告的使用成為日常生活的常態(tài),要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的單位自查自查報告,希望能夠幫助到大家。

        單位自查自查報告

          單位自查自查報告 篇1

          平安建設(shè)事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)繁榮、社會穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè),為了進(jìn)一步維護(hù)社會秩序,努力構(gòu)建和諧社會,扎實有效地開展“平安單位”創(chuàng)建活動,根據(jù)市委、政府關(guān)于開展平安單位創(chuàng)建工作的相關(guān)通知精神,推動平安單位創(chuàng)建活動的深入開展,我單位為此開展了大量細(xì)致的工作,鞏固和發(fā)展了安定團(tuán)結(jié)的大好局面,創(chuàng)造了有利于社會全面和諧發(fā)展的良好的治安環(huán)境,“平安單位”創(chuàng)建活動扎實有效的進(jìn)行。結(jié)合工作要求,我單位組織人員對全市平安單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)自查情況報告如下:

          一、基本情況

          市委******共有干單位職工 人,黨員 人,男職工 人、女職工 人,家庭總數(shù) 戶。創(chuàng)建“平安單位”活動開始以來,我們首先及時成立了創(chuàng)建平安單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其次是層層落實責(zé)任。實行責(zé)任層層分解落實,與各科室、全體干單位職工分別簽訂“平安科室、平安家庭”創(chuàng)建責(zé)任書,明確各自的職責(zé),將該項工作納入單位各科室目標(biāo)考核,并執(zhí)行一票否決制。

          二、“平安創(chuàng)建”活動的主要工作

          (一)抓宣傳教育,提高職工自覺守法和防范意識。

          結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“五五”普法治理及“處法”工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真組織干單位職工學(xué)習(xí)《社會治安綜合治理條例》、《禁止賭博條例》和自治區(qū)《關(guān)于在全區(qū)開展平安創(chuàng)建活動的意見》、市委《關(guān)于開展基層平安創(chuàng)建活動的實施意見》,結(jié)合搞好“平安家庭創(chuàng)建活動”,使廣大職工明確社會治安綜合治理的重要意義,提高職工法制水平,增強(qiáng)遵紀(jì)守法、參與防范工作的.自覺性和防范意識,積極做好社會穩(wěn)定工作。

         。ǘ┳ヂ鋵嵐芾恚訌(qiáng)矛盾糾紛源頭治理。

         。1)值班人員工作到位,每天能夠按時值班,對每天出入單位的外來人員進(jìn)行盤查并登記。建立24小時值班制度,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、值班職責(zé)、值班時間段、值班記錄等,按照“誰值班,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實值班相關(guān)規(guī)定。

         。2)加強(qiáng)對單位消防設(shè)施的檢查,消除安全隱患,完善各項消防設(shè)施。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合,群防群治”的方針,建立健全了各項消防安全規(guī)章制度,明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)。

         。3)加強(qiáng)人員管理。嚴(yán)格人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,控制人員外出,同時有針對性地做好干單位職工思想政治工作。

          (4)與全體干單位職工簽訂了綜合治理責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并且每月由辦公室組織一次安全生產(chǎn)排查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,把問題消除在萌芽狀態(tài)。

          (5)對機(jī)動車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,同駕駛員簽定了安全責(zé)任書,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。同時,在日常工作中,定期不定期對車輛管理情況進(jìn)行督查,掌握車輛管理情況的第一手資料,預(yù)防事故發(fā)生,并要求每天下班后將車輛停在辦公樓院內(nèi),固定了停車位置,防止了公車私用現(xiàn)象發(fā)生。在節(jié)假日期間,要求車輛必須全單位停放在指定地點(diǎn),專人保管鑰匙,有特殊情況出車,必須向領(lǐng)導(dǎo)請示,獲批準(zhǔn)后方可出車。

         。6)以化解矛盾糾紛為重點(diǎn),做好信訪穩(wěn)定工作。健全"預(yù)防、排查、調(diào)處、責(zé)任"四項機(jī)制,堅持群眾來信來訪首問責(zé)任制,認(rèn)真做好答復(fù)和接待工作,爭取把問題解決在基層,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,讓群眾滿意而歸。對從信訪調(diào)處中心轉(zhuǎn)來的信訪件,領(lǐng)導(dǎo)及時閱批,安排專人答復(fù)辦理,并由信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)追辦、催辦。

          三、存在的問題:

          1、宣傳教育力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),還應(yīng)開展靈活多樣的創(chuàng)建活動。

          2、個別干單位職工對創(chuàng)建平安單位的意識還需進(jìn)一步提高。

          3、個別干單位職工自我保護(hù)和防范意識有待加強(qiáng)。

          四、改進(jìn)措施:

          1、加強(qiáng)單位干單位職工的安全教育,增強(qiáng)安全防范意識。利用各種形式,教育干單位職工時時處處要把安全放在第一位,警惕性絲毫不能放松,讓不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

          2、加強(qiáng)安全制度建設(shè)。對于安全工作制度不斷完善,領(lǐng)導(dǎo)

          要一層抓一層,層層落實,誰出問題,誰負(fù)責(zé)任,決不姑息遷就。

          3、經(jīng)常同社區(qū)、辦事處,政府大樓后勤服務(wù)中心、保安室溝通聯(lián)系,在發(fā)生矛盾沖突或突發(fā)事件及時啟動預(yù)案,進(jìn)行妥善處理。

          ******

          市委****** 0一 年 月 日 二

          單位自查自查報告 篇2

          根據(jù)深圳證監(jiān)局深證局發(fā)【20xx】109號《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》文件的要求,我公司積極組織,認(rèn)真開展自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:

          一、財務(wù)收支情況

          在財務(wù)工作過程中,本單位嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理支出。

          二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況

          根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了以下三點(diǎn)要求:

          1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。

          2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

          3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的'發(fā)生。

          三、固定資產(chǎn)管理和使用情況

          為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。

          四、存在問題

          通過自查,我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達(dá)到《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實行更有力的措施。

          單位自查自查報告 篇3

          根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理考核工作的通知》要求,對我單位20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

          一、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

          高度重視機(jī)構(gòu)編制管理工作,始終把機(jī)構(gòu)編制管理作為大事來抓,高度重視,認(rèn)真組織。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,為做好機(jī)構(gòu)編制管理工作提供組織保障。調(diào)整充實了機(jī)構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)同志任組長、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、靠上抓,各科室長任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由3名同志組成,負(fù)責(zé)各項具體工作。二是把機(jī)構(gòu)編制管理工作列入室領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程,常抓不懈。主任辦公會議多次研究機(jī)構(gòu)編制管理工作,把機(jī)構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。

          二、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理各項規(guī)定

          根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(編發(fā)[20xx]35號)要求,及時上報了《XXXXXX清理規(guī)范方案》和相關(guān)報表,并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機(jī)構(gòu)編制事項辦理過程中,我室始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報機(jī)構(gòu)編制事項,及時落實職能、機(jī)構(gòu)、人員編制等機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項,及時報送有關(guān)統(tǒng)計資料,確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

          三、扎實落實機(jī)構(gòu)編制實名制工作

          在編制使用管理過程中,XX嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序,從未出現(xiàn)未經(jīng)編制使用審批擅自進(jìn)人的情況。在20xx年2月和6月,XX有2位同志分別調(diào)走和退休,均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。

          在機(jī)構(gòu)編制實名制管理工作中,XX嚴(yán)格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。在科級崗位競爭上崗和民主推薦后,及時變更了《機(jī)構(gòu)編制管理證》,做到了《機(jī)構(gòu)編制管理證》管理規(guī)范、信息完備。每月及時將財政發(fā)放工資有關(guān)表格報市編辦監(jiān)督檢查科審核。并按照要求注冊了“XXXXXX.政務(wù)”專用中文域名。

          四、認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查

          在工作中,我室及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢,業(yè)務(wù)活動從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認(rèn)真參加各項編制專項檢查,及時上報自查報告和相關(guān)報表,積極配合專項檢查開展。嚴(yán)格按照編辦字[20xx]12號、編辦字[20xx]91號文件規(guī)定使用臨時工,從未出現(xiàn)使用類型、數(shù)量和期限與文件不符的情況。

          五、充分發(fā)揮工作職能

          多年來,XX認(rèn)真履行“三定”方案賦予的主要職責(zé),在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)為抓手,主動作為,超前服務(wù),扎實苦干,較好地發(fā)揮了參謀助手作用,得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的`充分肯定。一是文字綜合服務(wù)精益求精。今年以來,起草市委領(lǐng)導(dǎo)講話、發(fā)言材料、理論文章等150多篇,約120多萬字,每篇文稿都做到了一絲不茍、精益求精,得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的好評。二是調(diào)查研究成果豐碩。在人手少、任務(wù)重、頭緒多的情況下,自我加壓,精鉆細(xì)研,形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研成果20余項,絕大多數(shù)進(jìn)入了市委、市政府決策,多項成果在省市報刊發(fā)表。三是政策研究不斷深入。認(rèn)真做好上級精神和實際相結(jié)合的文章,創(chuàng)造性開展政策研究,對指導(dǎo)全市工作發(fā)揮了重要作用。同時,充分發(fā)揮《XXXX》 3

          的宣傳陣地作用,為全市機(jī)構(gòu)編管理工作營造良好的輿論氛圍。及時刊登市委市政府有關(guān)發(fā)展機(jī)構(gòu)編制管理方面的領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署、政策文件和理論文章,廣泛介紹機(jī)構(gòu)編制管理工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗,為全市機(jī)構(gòu)編制管理工作的深入開展提供了研討和交流平臺。

          單位自查自查報告 篇4

          根據(jù)xx市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程監(jiān)理市場秩序?qū)m椪畏桨浮档耐ㄖ肪,xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司對xxxx三期工程(2#、3樓)項目監(jiān)理工作情況進(jìn)行全面的自檢、自查、自糾,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

          一、市場行為方面

          我司受xx市xx置業(yè)有限公司直接委托,承擔(dān)此項目施工階段監(jiān)理工作,并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請安排工程監(jiān)理報告,得到貴局許可,該項目辦理了建筑工程施工許可證,程序合法。

          二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面

          自xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)xx花園三期工程(2#、3#樓)工程施工監(jiān)理任務(wù)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下,于20xx年5月派監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場,立即組建以a同志為總監(jiān)理工程師的工程項目監(jiān)理部,開展監(jiān)理工作,現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名,總監(jiān)代表一名,土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名,監(jiān)理員一名,資料員一名,同時根據(jù)工程的進(jìn)展,還將派駐水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名,專業(yè)配套,所有監(jiān)理人員持證上崗,人、證相符,能滿足貴局審批的人員要求。

          項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善,辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制,并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確;制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則,嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事;公司法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人每月對項目監(jiān)理部進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

          監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項目質(zhì)量的好壞,因此,強(qiáng)化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作,項目監(jiān)理部在工程建設(shè)過程中,建立監(jiān)理部內(nèi)部獎罰機(jī)制,并對監(jiān)理部人員實行了定期培訓(xùn)和思想教育,及時強(qiáng)化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,樹立勤政廉潔的工作作風(fēng),強(qiáng)化對工程項目質(zhì)量的控制,更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。

          三、安全監(jiān)理主要工作的落實情況

          工程監(jiān)理部按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)工序的'《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,并定期召開監(jiān)理例會,不定期的召開檢查和抽查會議,并形成了會議紀(jì)要,組織施工項目班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立了獨(dú)立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

          告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書;督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施、專項施工方案(重點(diǎn)是危險性較大的分部分項工程);核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用計劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì);審查特種人員資格(電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員),監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況,督促施工企業(yè)雇傭具備

          安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。

          在施工過程中,監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法,進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改;及時客觀作階段性安全評價,定期巡查危險性較大的分部分項工程作業(yè),并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對懸挑腳手架進(jìn)行專家論證,論證方案批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。對特殊工種人員進(jìn)行資格審查,是否符合本工程的技術(shù)要求,對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現(xiàn)場安全設(shè)備和安全設(shè)施的驗收(塔吊、施工電梯、施工機(jī)具等),監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施、專項施工方案組織施工。

          四、建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況

          對施工單位上報的實施性文件《施工組織設(shè)計》、《專項施工方案》、質(zhì)量措施等進(jìn)行審查和批準(zhǔn),使施工單位在施工中目標(biāo)明確、組織得力、措施得當(dāng)、技術(shù)合理,從而保證了施工質(zhì)量目標(biāo)的準(zhǔn)確實現(xiàn);對工程進(jìn)行了工程項目的劃分,參加設(shè)計交底,組織施工圖會審等會議,通過設(shè)計交底使施工單位充分了解工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖,明確工程質(zhì)量目標(biāo)和施工技術(shù)要求,從而減少了施工圖紙中的差錯和工程變更,明確了建設(shè)各方的工作程序;對防水、混凝土分包單位進(jìn)行了資格審查。

          在施工過程階段我監(jiān)理部通過設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),使工程質(zhì)量過程控制中更具針對性,解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點(diǎn),確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量;通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站,能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等,對于審核批準(zhǔn)的專項施工方案,嚴(yán)格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工,對于施工正常,不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理,采

          用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工,按照《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》實施了旁站監(jiān)理,并形成了《旁站監(jiān)理記錄》;通過監(jiān)理指令,對違章和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知,有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理,減少了質(zhì)量隱患,對工程施工運(yùn)行期的質(zhì)量做出了保障。

          五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。

          在本工程施工過程中,由于工期緊任務(wù)重,施工現(xiàn)場還存在一些不足,如臨邊防護(hù)不能及時跟上、塔吊及施工升降機(jī)未檢測好就使用、懸挑腳手架未通過專家論證就搭設(shè)、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等,部分施工過程資料有所滯后;在后期工作中,要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做到職責(zé)分明,層層把關(guān),消除安全、質(zhì)量隱患,資料嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理,保證文件材料的真實性和完整性,使檔案資料管理工作達(dá)到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使施工過程資料與施工進(jìn)度同步,達(dá)到檔案資料管理工作的要求。

          xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司

          xx花園三期項目監(jiān)理部

          20xx年x月x日

          單位自查自查報告 篇5

          平安建設(shè)事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)繁榮、社會穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè),為了進(jìn)一步維護(hù)社會秩序,努力構(gòu)建和諧社會,扎實有效地開展“平安單位”創(chuàng)建活動,根據(jù)我單位、關(guān)于開展平安單位創(chuàng)建工作的相關(guān)通知精神,推動平安單位創(chuàng)建活動的深入開展,我單位為此開展了大量細(xì)致的工作,鞏固和發(fā)展了安定團(tuán)結(jié)的大好局面,創(chuàng)造了有利于社會全面和諧發(fā)展的良好的治安環(huán)境,“平安單位”創(chuàng)建活動扎實有效的進(jìn)行。結(jié)合工作要求,我單位組織人員對平安單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)自查情況報告如下:

          一、基本情況

          我單位共有干單位職工xx人,黨員xx人,男職工xx人、女職工xx人,家庭總數(shù)xx戶。創(chuàng)建“平安單位”活動開始以來,我們首先及時成立了創(chuàng)建平安單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其次是層層落實責(zé)任。實行責(zé)任層層分解落實,與各科室、全體干單位職工分別簽訂“平安科室、平安家庭”創(chuàng)建責(zé)任書,明確各自的職責(zé),將該項工作納入單位各科室目標(biāo)考核,并執(zhí)行一票否決制。

          二、“平安創(chuàng)建”活動的主要工作

         。ㄒ唬┳バ麄鹘逃,提高職工自覺守法和防范意識。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“五五”普法治理及“處法”工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《社會治安綜合治理條例》、《禁止賭博條例》《關(guān)于開展基層平安創(chuàng)建活動的實施意見》,結(jié)合搞好“平安家庭創(chuàng)建活動”,使廣大職工明確社會治安綜合治理的重要意義,提高職工法制水平,增強(qiáng)遵紀(jì)守法、參與防范工作的自覺性和防范意識,積極做好社會穩(wěn)定工作。

         。ǘ┳ヂ鋵嵐芾恚訌(qiáng)矛盾糾紛源頭治理。

          (1)值班人員工作到位,每天能夠按時值班,對每天出入單位的`外來人員進(jìn)行盤查并登記。建立24小時值班制度,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、值班職責(zé)、值班時間段、值班記錄等,按照“誰值班,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實值班相關(guān)規(guī)定。

         。2)加強(qiáng)對單位消防設(shè)施的檢查,消除安全隱患,完善各項消防設(shè)施。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合,群防群治”的方針,建立健全了各項消防安全規(guī)章制度,明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)。

          (3)加強(qiáng)人員管理。嚴(yán)格人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,控制人員外出,同時有針對性地做好干單位職工思想政治工作。

         。4)與全體干單位職工簽訂了綜合治理責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并且每月由辦公室組織一次安全生產(chǎn)排查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,把問題消除在萌芽狀態(tài)。

         。5)對機(jī)動車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,同駕駛員簽定了安全責(zé)任書,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。同時,在日常工作中,定期不定期對車輛管理情況進(jìn)行督查,掌握車輛管理情況的第一手資料,預(yù)防事故發(fā)生,并要求每天下班后將車輛停在辦公樓院內(nèi),固定了停車位置,防止了公車私用現(xiàn)象發(fā)生。在節(jié)假日期間,要求車輛必須全單位停放在指定地點(diǎn),專人保管鑰匙,有特殊情況出車,必須向領(lǐng)導(dǎo)請示,獲批準(zhǔn)后方可出車。

         。6)以化解矛盾糾紛為重點(diǎn),做好信訪穩(wěn)定工作。健全"預(yù)防、

          排查、調(diào)處、責(zé)任"四項機(jī)制,爭取從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。

          三、存在的問題:

          1、宣傳教育力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),還應(yīng)開展靈活多樣的創(chuàng)建活動。

          2、個別干部職工對創(chuàng)建平安單位的意識還需進(jìn)一步提高。

          3、個別干部職工自我保護(hù)和防范意識有待加強(qiáng)。

          四、改進(jìn)措施:

          1、加強(qiáng)單位干部職工的安全教育,增強(qiáng)安全防范意識。利用各種形式,教育干部職工時時處處要把安全放在第一位,警惕性絲毫不能放松,讓不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

          2、加強(qiáng)安全制度建設(shè)。對于安全工作制度不斷完善,領(lǐng)導(dǎo)要一層抓一層,層層落實,誰出問題,誰負(fù)責(zé)任,決不姑息遷就。

          3、經(jīng)常同社區(qū)、辦事處,溝通聯(lián)系,在發(fā)生矛盾沖突或突發(fā)事件及時啟動預(yù)案,進(jìn)行妥善處理。

          單位自查自查報告 篇6

          南岸區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所將按照衛(wèi)生監(jiān)督體系改革要求,撤銷原南岸區(qū)衛(wèi)生防疫站后新設(shè)立的隸屬于南岸區(qū)衛(wèi)生局的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu),承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治及醫(yī)政衛(wèi)生監(jiān)督工作。自~年1月設(shè)立以來,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持三個文明一起抓,實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展,以建設(shè)一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的衛(wèi)生監(jiān)督隊伍為目標(biāo),圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),開展文明單位創(chuàng)建工作,有力地推動了各項工作,取得了豐碩成果,現(xiàn)將情況匯報如下:

          一.加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作,落實各項創(chuàng)建措施

          自監(jiān)督所成立以來,領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃,堅持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,落實所領(lǐng)導(dǎo)、工會、共青團(tuán)及各科室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅持精神文明目標(biāo)管理,將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目,共100分進(jìn)行考核,并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤,并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實行月查制度,直接同月底獎金掛鉤,促進(jìn)職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動,黨政工團(tuán)根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì),開展“黨風(fēng)廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“爭創(chuàng)文明科室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動,文明建設(shè)深入人心,文明風(fēng)氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會問卷調(diào)查,被監(jiān)督單位對我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達(dá)95%以上。

          我所領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”要求為目標(biāo),加強(qiáng)自身建設(shè),訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定,實施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度,堅持加強(qiáng)職工民主監(jiān)督和民主管理,建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄,保障職工主人翁地位,充分發(fā)揮民主。班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勤政務(wù)實、廉潔自律,密切聯(lián)系群眾,得到群眾的肯定和好評,所黨支部連續(xù)兩年被評為區(qū)、局先進(jìn)黨組織,監(jiān)督所去年被評為局先進(jìn)和區(qū)抗擊非典先進(jìn)集體。

          二.抓好“兩改”工作,保持單位穩(wěn)定與發(fā)展

          認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神,結(jié)合單位具體情況,穩(wěn)步推進(jìn),不斷深化,正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的`關(guān)系,依靠廣大干部群眾,順利完成了兩項改革。

          在改革過程中,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,依法辦事,在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機(jī)制,按需設(shè)崗,按崗定酬,擇優(yōu)聘用,定期考核,變身份管理為崗位管理,建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機(jī)活力的的人事管理體制,充分激勵職工工作積極性。通過改革,理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制,為單位的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基矗

          三、深入進(jìn)行思想教育,培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚

          組織全所干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的宣傳教育,切實加強(qiáng)思想道德建設(shè),認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實,寓教于樂,組織開展各種“思想道德建設(shè)”知識競賽,運(yùn)用生動活潑的組織形式,鼓勵職工積極參與,取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。

          抓好職工青少年子女的教育工作,關(guān)注未成年人思想道德建設(shè),對所職工子女取得的政治、思想、學(xué)習(xí)方面的進(jìn)步,均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強(qiáng)子女教育,以素質(zhì)教育為本,培養(yǎng)下一代獨(dú)立、進(jìn)取敢于競爭、意志堅定的品質(zhì),培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。

          四.切實抓好業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高

          全所干部職工同心同德,真抓實干,上上下下一條心,在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,以食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及醫(yī)政衛(wèi)生工作為重點(diǎn),帶動各項工作不斷發(fā)展,衛(wèi)生執(zhí)法力度進(jìn)一步加大,監(jiān)督、監(jiān)測覆蓋率較往年有所提高,各項監(jiān)督工作完成較好。其中,被列為民心工程之一的農(nóng)貿(mào)市場無償監(jiān)測抽樣工作、公共衛(wèi)生保障工作均取得顯著成績,得到市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局嘉獎。

          監(jiān)督所對職工思想素質(zhì),業(yè)務(wù)工作水平非常重視,把~年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年,千方百計促進(jìn)職工素質(zhì)提高,利用周末進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座,邀請各級專家授課,保證職工專業(yè)知識隨時更新;掀起“學(xué)法日”活動,結(jié)合衛(wèi)生執(zhí)法特點(diǎn),舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓(xùn),提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

          五.全所職工齊動手,創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境

          各科室制定了內(nèi)部的值班、值日制度,節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織檢查,并把科室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智,自己動手美化綠化辦公室。通過一系列的活動,為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境,也贏得了人民群眾的稱贊。

          六.積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、努力營造單位文化

          堅持落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,努力倡導(dǎo)社會主義新風(fēng)尚,監(jiān)督所加強(qiáng)教育、科學(xué)、文化建設(shè),積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)生活方式,努力提高職工的科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)和身體素質(zhì),組織各項文娛活動,豐富職工業(yè)余生活,增強(qiáng)單位凝聚力;廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”等多種形式的思想教育活動,堅持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎,職工熱情參與,效果顯著。通過一系列活動引導(dǎo)職工樹立科學(xué)的人生觀、價值觀,拒絕封建迷信,偽科學(xué)及“QQQ”邪教的浸蝕,引導(dǎo)單位文化建設(shè)向科學(xué)、積極的方向發(fā)展。

          雖然南岸區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所是新成立的單位,但全所職工一直積極投入精神文明創(chuàng)建工

          作,同時我們并不滿足于取得的成績,通過對一年來創(chuàng)建工作的自查,明確了今后努力的方向,我們?nèi)詫猿帧爸卦诮ㄔO(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則,推動該項工作取得更大成績。

          單位自查自查報告 篇7

          為了切實做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神,我公司認(rèn)真開展了自查自糾工作,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將檢查整改報告如下:

          一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況

          1、安全管理機(jī)構(gòu)方面

          我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備,每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門,生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點(diǎn)都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。

          2、安全生產(chǎn)管理制度方面

          通過自查自糾活動,部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上正規(guī),例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。

          3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面

          目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲,重大危險源點(diǎn)主要控制在大型設(shè)備安裝過程中,其他重大危險源點(diǎn)基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查,由每月旬報進(jìn)行通報各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況,并是否及時進(jìn)行了整改,對不及時整改的部門或個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和安全教育。

          4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況

          隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè),安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)行審查,現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人,現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

          5、特種設(shè)備使用管理情況

          由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間,每日都必須進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查,對部分受力構(gòu)件在使用后,重新對使用設(shè)備的`疲勞情況作試驗,對不能滿足安全性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理,及時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

          6、安全投入情況

          我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點(diǎn)沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。

          7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況

          根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我公司安全施工生產(chǎn)實際情況,特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了大家的認(rèn)可。

          二、存在問題

          在這次安全生產(chǎn)大檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:

          1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點(diǎn);

          2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置,亂接電問題存在,線路雜亂;

          3、施工現(xiàn)場缺少安全防護(hù)設(shè)施;

          4、車間安全防護(hù)不到位,臨邊所設(shè)立安全防護(hù)欄不符合要求;

          5、設(shè)備使用管理不規(guī)范;

          6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;

          7、針對以上檢查出的安全隱患,現(xiàn)已整改完畢。

          三、整改措施

          針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促企業(yè)按時整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實,切實做到抓實、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

          2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

          3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度,要逐級及時上報,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

          四、安全生產(chǎn)大反思

          大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之,項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進(jìn)了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作,F(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),員工的安全意識得到了明顯提升,在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

          單位自查自查報告 篇8

          ××年縣建委以“三個代表”重要思想、黨的十六大及十六屆四中全會精神為指導(dǎo)堅持“兩手抓,兩手都要硬”的戰(zhàn)略方針,在大力推進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的同時,花大力氣狠抓精神文明建設(shè)。通過加強(qiáng)思想建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè),深入開展“健心健身強(qiáng)素質(zhì),誠信文明奔小康”和科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”活動,開展文明科室、文明職工、文明市民創(chuàng)評活動,有效地推進(jìn)了建委機(jī)關(guān)及建委系統(tǒng)的整體形象建設(shè),有效地推進(jìn)了建委系統(tǒng)的各項工作的開展,有效地促進(jìn)了行業(yè)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn),現(xiàn)將我委創(chuàng)建紅旗文明單位的工作情況報告如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,整體推進(jìn)創(chuàng)建工作

          委領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作,成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由委主任××擔(dān)任組長,委班子成員為小組成員,下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的創(chuàng)建工作,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)格局。

          領(lǐng)導(dǎo)小組將精神文明創(chuàng)建活動納入了重要議事日程,建立了創(chuàng)建工作責(zé)任制,及時對全系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建活動進(jìn)行安排和部署,繼續(xù)實施精神文明建設(shè)“十五”規(guī)劃,根據(jù)精神文明建設(shè)的新形勢,制定了思想政治工作實施意見、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”實施方案、提高行政效能若干規(guī)定、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)實施方案、落實黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)等方面存在的突出問題整改責(zé)任制等。

          在工作中班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好的貫徹落實了民主集中制原則。一把手總攬全局,班子成員身先士卒,率先垂范,嚴(yán)格要求,遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,開拓進(jìn)取,一心一意撲在工作上,組織并規(guī)范了機(jī)關(guān)及全系統(tǒng)的各項規(guī)章制度,推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。全系統(tǒng)各單位結(jié)合自身實際,抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓載體、抓規(guī)范、抓形象,提高了辦事效率,提升了建委系統(tǒng)的整體形象。

          二、立足行業(yè)特點(diǎn),積極開展創(chuàng)建活動

          一是深入開展精神文明建設(shè)“六個一”工程,即唱響一個主題,把“勤政廉潔、高效服務(wù)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”作為全系統(tǒng)精神文明建設(shè)的主旋律;讀好一部書,即“建設(shè)工程強(qiáng)制條文”;建好一個陣地,即職工之家;舉辦一系列文體活動;組織一次崗位技能競賽;開展每一年度最佳職工評選活動。推進(jìn)“三項建設(shè)”,即以職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律為重點(diǎn)的“素質(zhì)工程”建設(shè);以職業(yè)技術(shù)、職業(yè)能力為重點(diǎn)的“智力工程”建設(shè);以創(chuàng)建創(chuàng)新、務(wù)求實效為重點(diǎn)的“載體工程”建設(shè),把“健心健身強(qiáng)素質(zhì)、誠信文明奔小康”的建設(shè)落到了實處。先后組織全系統(tǒng)開展職業(yè)技能比賽、法律知識競賽、文娛表演、體育競賽等大型活動,凝聚人心,鼓舞士氣,增強(qiáng)全系統(tǒng)職工的集體主義思想,展示全系統(tǒng)職工的精神風(fēng)貌。在全系統(tǒng)廣泛開展以全國、××市以及本系統(tǒng)的先進(jìn)人物為榜樣活動,在全系統(tǒng)掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),立足崗位建功立業(yè)的熱潮。在機(jī)關(guān)職工中廣泛開展了“雙文明戶”、“五好家庭”、“遵紀(jì)守法戶”的創(chuàng)建和評比活動,機(jī)關(guān)職工無一人違反計劃生育政策。積極創(chuàng)建各級各類文明單位、衛(wèi)生先進(jìn)單位,計劃生育、社會治安綜合治理工作達(dá)標(biāo)。

          二是牢牢把握新時期精神文明建設(shè)的總要求,以“四有”職工隊伍建設(shè)為著眼點(diǎn),在實踐中積極探索新時期職工思想政治工作。機(jī)關(guān)通過定期、專項、自學(xué)、培訓(xùn)等方式,認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,狠抓建設(shè)業(yè)務(wù)工作知識及強(qiáng)制性規(guī)范和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),落實科學(xué)的發(fā)展觀,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型行業(yè)活動。以先進(jìn)性教育活動為契機(jī),組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,提高職工的理論素養(yǎng);堅持經(jīng)常性的對機(jī)關(guān)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極組織參加縣政府舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)及市各委局的培訓(xùn)班。舉辦了由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理員共人參加的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)培訓(xùn);舉辦施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等上崗培訓(xùn)共人次,還選派一部分職工到××市及國內(nèi)外學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的變化大大提高了職工的業(yè)務(wù)技能。通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,職工隊伍建設(shè)成效突出,機(jī)關(guān)全體干部和職工牢固樹立了時時、處處為民服務(wù)的意識,行政效能有了明顯提高。

          三是結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),把行評作為精神文明的重要工作來抓,把行評工作與推進(jìn)建委系統(tǒng)整體形象建設(shè)有機(jī)結(jié)合。在工作中突出抓職工思想意識、服務(wù)意識的提高,抓制度、抓整改、抓落實,重點(diǎn)對群眾反映的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了整改,受到社會的肯定。為鞏固行風(fēng)建設(shè)成果,繼續(xù)實施了主任值周制和辦公日值班長制度,首問責(zé)任制、承諾制、督查制、錯案責(zé)任追究制,依據(jù)行政許可法的規(guī)定時限和統(tǒng)一在服務(wù)大廳接件的要求,力求做到盡快、盡好的辦理相應(yīng)的手續(xù),委機(jī)關(guān)各科室做到了辦事無積壓,綜合效率大大提高。機(jī)關(guān)和直屬單位開展文明服務(wù)活動,來有問聲,走有送聲,進(jìn)門一杯茶,有問必有答,熱忱服務(wù),職工的精神面貌煥然一新。

          四是圍繞二個目標(biāo)提升形象,一是內(nèi)部管理求嚴(yán),努力做到人盡其才,才盡其用,調(diào)動全體職工的`積極性,發(fā)揮全體職工的創(chuàng)新精神;二是對外形象求好,努力樹立建委系統(tǒng)依法行政、高效廉潔的整體形象,發(fā)揮建委職能,多為民辦好事、辦實事,努力為全社會服務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境積極工作,以規(guī)范辦事程序為著力點(diǎn),把依法行政與簡化辦事結(jié)合起來,把為民服務(wù)與真誠奉獻(xiàn)結(jié)合起來,牢固樹立“人人都是投資環(huán)境,事事關(guān)系建委形象”的意識,以“接好每個電話,待好每位來客,辦好每件公文,做好每項工作”為標(biāo)準(zhǔn),以“讓群眾滿意”為宗旨,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,將辦事程序、辦事內(nèi)容、辦事人員、辦事結(jié)果以及收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布于眾,接受社會各界廣泛監(jiān)督,努力做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦。各單位按照各自的職責(zé)積極創(chuàng)建文明服務(wù)示范窗口,招標(biāo)所、監(jiān)察隊、規(guī)劃設(shè)計室、檔案室、質(zhì)監(jiān)站先后被市建委評為文明服務(wù)示范窗口。各單位工會組織按照“建家”的要求,規(guī)范內(nèi)部管理,開展形式多樣的“建家”活動,把職工的思想政治工作經(jīng);贫然,有效地推進(jìn)了全系統(tǒng)各項事業(yè)的發(fā)展。建委三個文明建設(shè)實現(xiàn)了一年一個臺階,一年一個面貌。年以來連續(xù)七年被縣委、縣政府評為紅旗文明單位,年被市建委評為建設(shè)系統(tǒng)文明單位。機(jī)關(guān)年以來連續(xù)七年被市愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會評為市級衛(wèi)生先進(jìn)單位,社會治安綜合治理、計劃生育、議提案辦理、社區(qū)建設(shè)等取得顯著成績,受到表彰。

          三、以創(chuàng)建促工作,推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程

          建委結(jié)合創(chuàng)建活動,以“三高一多創(chuàng)一流”為指導(dǎo),在城市建設(shè)中,以建設(shè)園林城市為目標(biāo),注重了市政設(shè)施配套建設(shè),城市格局發(fā)生了深刻變化,實現(xiàn)了觀念上、規(guī)劃上、標(biāo)準(zhǔn)上、機(jī)制上、速度上、效應(yīng)上的六大歷史性跨越。村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展迅猛,××、××、××等一大批鎮(zhèn)鄉(xiāng)發(fā)生了巨大變化,農(nóng)民新村建設(shè)起點(diǎn)高,土墻房改造進(jìn)展良好,城鄉(xiāng)建設(shè)帶動了一批特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)了社會事業(yè)的進(jìn)步,提高了人民群眾的生產(chǎn)生活水平。建筑管理規(guī)范有序,建立了建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的“質(zhì)量安全例會制”,健全了從報建、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收備案、城建檔案收集等一套完整的運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化了對外來開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)的監(jiān)管,開展了建筑市場的綜合整治,“三放開”活而不亂。認(rèn)真落實勘察設(shè)計市場、房地產(chǎn)開發(fā)市場、建筑市場的放開和管理的各項措施,加快了城鎮(zhèn)化體系規(guī)劃編制的進(jìn)程,大力推進(jìn)縣城總體規(guī)劃修編工作,協(xié)調(diào)指導(dǎo)督促一些重點(diǎn)中心鎮(zhèn)的規(guī)劃修編,提高了規(guī)劃、勘察設(shè)計的水平,規(guī)劃的龍頭作用得到進(jìn)一步充分發(fā)揮,勘察設(shè)計質(zhì)量有了明顯提高。縣城舊城改造建設(shè),年至今,所引進(jìn)開發(fā)個片區(qū),個片區(qū)已完成開發(fā)建設(shè),完成拆遷萬平方米,開工建設(shè)萬平方公里,竣工近萬平方米。建委年以來連續(xù)幾年建設(shè)工作獲市建委的一等獎,規(guī)劃工作獲市規(guī)劃局的一、二等獎。

          回顧過去一年的工作,我們感到,城市建設(shè)、精神文明建設(shè)能取得長足進(jìn)步,得益于“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動以及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展。我們將以更加飽滿的熱情,以更加務(wù)實的作風(fēng),為促進(jìn)三個文明建設(shè)再立新功!

          單位自查自查報告 篇9

          20按照市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會議關(guān)于掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神,市旅游局黨組高度重視,成立了局黨組書記、局長張俠任組長的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開動員會議、推進(jìn)會議,研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項工作,取得了初步成效。

          一、統(tǒng)一思想,積極開展全體干部大動員

          “治庸問責(zé)”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作啟動后,為統(tǒng)一思想,我局積極開展動員活動,一是召開學(xué)習(xí)貫徹市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會議精神專題會議,以及掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進(jìn)會。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”的方案》、《武漢市旅游局進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實施方案》。三是開展自查自糾活動,截止目前,共收到全局干部職工自查自糾報告57份,廣大干部職工從自身出發(fā),深入剖析問題原因,認(rèn)真改正工作缺點(diǎn),積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問責(zé)”簡報,截止目前,共編制簡報10期。開展“治庸問責(zé)”工作后,我局機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,收到良好效果。

          二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),迅速開展狠治“庸、懶、散”工作

          為了貫徹落實掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”的活動要求,提高干部隊伍執(zhí)行力,我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。

          一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng),精神萎靡不振,工作不思進(jìn)取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重,敷衍了事,做事只求過得去、不求過得硬的作風(fēng)。大力整治不認(rèn)真履行崗位職責(zé),辦事效率低下,工作質(zhì)量不高,工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。

          二是治“懶”。大力整治該做的事不做,該管的事不管,該報的事不報,做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時不加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作能力低下,對于交辦的事情不會做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識不強(qiáng),不以集體利益為上,工作中各自為政,推諉扯皮等問題。

          三是治“散”。大力整治個別干部職工在工作中服務(wù)意識淡漠,對往來單位和基層群眾態(tài)度生硬,愛理不理,故意刁難,給局里聲譽(yù)造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散,上班隨意遲到或早退,外出不按規(guī)定請假,擅自脫崗等行為。大力整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

          三、突出重點(diǎn),將“治庸問責(zé)”貫徹到具體工作中

          為進(jìn)一步推動“治庸問責(zé)”改善發(fā)展環(huán)境工作開展,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我局將公開承諾、規(guī)范市場行為、提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量等六項工作列為重點(diǎn)整治。從完善服務(wù)公開承諾制;規(guī)范市場行為,建立公平、有序、安全的旅游市場環(huán)境;提升旅游服務(wù)質(zhì)量,加大人員培訓(xùn)管理力度;完善旅游公共服務(wù)職能,提升旅游整體形象;加大學(xué)“標(biāo)”對“標(biāo)”力度,營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境;加大對行政投訴處理力度,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等六個方面,提出了切實改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前,這六項工作由9個責(zé)任部門牽頭,各部門配合,正在逐條落實。

          四、狠抓落實,推進(jìn)“治庸問責(zé)”工作不斷深化

          一是強(qiáng)化管理,嚴(yán)格問責(zé)。結(jié)合當(dāng)前我局工作實際,深入開展“治庸問責(zé)”工作,嚴(yán)格按照工作方案實施,按照自查整改的六個步驟迅速部署落實,嚴(yán)明工作紀(jì)律,對工作不力,損害局形象的'要嚴(yán)格追究責(zé)任,強(qiáng)化“治庸問責(zé)”工作的執(zhí)行力,加大問責(zé)力度。

          二是健全機(jī)制,常抓不懈。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,健全制度,完善機(jī)制,著力構(gòu)建“治庸問責(zé)”工作的長效機(jī)制,全面加強(qiáng)與服務(wù)對象和群眾的溝通,努力提高服務(wù)質(zhì)量,樹立旅游系統(tǒng)真誠服務(wù)的良好形象。

          三是有條不紊地開展“治庸問責(zé)”工作。按照市委宣傳好、組織好、開展好此項工作的要求,統(tǒng)一部署,狠抓落實,堅持“兩手抓,兩手硬,兩促進(jìn),兩不誤”的工作方針,切實加強(qiáng)查處力度,建立長效機(jī)制,確保此項工作健康有序推進(jìn),真正取得實效。

          單位自查自查報告 篇10

          按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于請報送約法三章貫徹落實情況的通知》(國辦發(fā)明電〔20xx〕29號)和省政府辦公廳有關(guān)要求,現(xiàn)就我鄉(xiāng)對三公經(jīng)費(fèi)約法三章貫徹落實情況自查匯報如下:

          一、公務(wù)接待方面

          我鄉(xiāng)嚴(yán)格對照《雅安市公務(wù)接待費(fèi)清理整改情況統(tǒng)計表》所列清理事項類別對我鄉(xiāng)公務(wù)接待的管理使用情況進(jìn)行認(rèn)真清理。

          1、我鄉(xiāng)建立了嚴(yán)格的單位公務(wù)接待內(nèi)控制度,并切實按 照該制度的`要求開展公務(wù)接待工作。

          2、嚴(yán)格接待管理。嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),實行對口接待。無超標(biāo)準(zhǔn)超規(guī)格,無非公務(wù)情況納入接待;無贈送土特產(chǎn)、紀(jì)念品等情況發(fā)生。

          3、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)報銷制度及流程,實行一事一結(jié)。

          4、20xx年的公務(wù)接待費(fèi)開支低于20xx年決算數(shù)和20xx年預(yù)算數(shù)。

          二、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)方面

          我鄉(xiāng)對公車運(yùn)行實行單列記賬,定點(diǎn)維修、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?無超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;無違規(guī)接受企業(yè)事業(yè)單位、個人損贈車輛;無在專項項目經(jīng)費(fèi)中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。20xx年的公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)開支低于20xx年決算數(shù)和20xx年預(yù)算數(shù)。

          三、因公 出國(境)方面。

          20xx年我鄉(xiāng)沒有安排有因公出國(境)費(fèi)用開支。

          單位自查自查報告 篇11

          今年以來,區(qū)林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)文明委的大力支持下,按照“提高工作標(biāo)準(zhǔn),加大工作力度,狠抓工作落實,爭創(chuàng)一流業(yè)績”的總體要求,強(qiáng)化措施,創(chuàng)新載體,進(jìn)一步深化省級文明單位創(chuàng)建工作,確保創(chuàng)建活動經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化,有力地促進(jìn)了文明單位創(chuàng)建和林業(yè)工作深入開展。20xx年成功創(chuàng)建了全國綠化先進(jìn)單位,我局先后被評為全省林權(quán)制度改革先進(jìn)單位、全省森林防火先進(jìn)單位、全區(qū)工作先進(jìn)單位。

          一、進(jìn)一步完善創(chuàng)建文明單位長效機(jī)制,創(chuàng)建工作深入扎實開展

          一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。區(qū)林業(yè)局高度重視省級文明單位創(chuàng)建活動,把此項工作納入全年工作目標(biāo),擺上重要議事日程。根據(jù)人員變動,調(diào)整充實了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動開展。制定下發(fā)了《山亭區(qū)林業(yè)局進(jìn)一步深化省級文明單位創(chuàng)建活動實施方案》,局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作分析會,抓好具體事項落實,半年一次總結(jié)會,認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),肯定成績,查找不足,突出整改,年底實行總考評。

          二是層層落實文明單位創(chuàng)建責(zé)任制。局創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組與各科站室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,堅持把精神文明建設(shè)同業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,把任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解成14項,逐一落實到各責(zé)任科室,使創(chuàng)建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,做到件件有人抓,項項有著落。全局上下各司其職,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,使文明單位創(chuàng)建工作扎實有序地開展。三是完善制度建設(shè)。根據(jù)本單位工作實際,進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)、考勤、崗位目標(biāo)責(zé)任、失職追究、首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)和文明科室、五好家庭、文明職工標(biāo)準(zhǔn)、文明準(zhǔn)則等一系列工作制度和工作規(guī)范,進(jìn)一步修定完善了“黨組抓黨建責(zé)任制”、“黨員教育培訓(xùn)制度”、“黨員聯(lián)系群眾服務(wù)群眾制度”、“創(chuàng)先爭優(yōu)制度”、“黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)制度”等規(guī)章制度,用制度規(guī)范創(chuàng)建工作,用制度推動創(chuàng)建工作,做到有章可循、照章辦事,權(quán)責(zé)一致。

          四是完善獎勵機(jī)制。為進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)建工作熱情,我們創(chuàng)新精神文明獎勵辦法和機(jī)制,把干部提拔重用、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、工資晉升等同文明單位創(chuàng)建和各項業(yè)務(wù)工作相掛鉤,年底統(tǒng)一考核,極大地調(diào)動了全局干部職工的工作熱情和參與文明單位創(chuàng)建的積極性,有力地促進(jìn)了林業(yè)局各項工作的開展。

          二、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,干部職工綜合素質(zhì)顯著提高

          一是加強(qiáng)干部職工思想教育。以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),全面提升干部職工自身素質(zhì)和工作能力。堅持每周一上午和每周五下午集中學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,黨員干部參學(xué)率達(dá)100%,每人撰寫了兩篇4000字以上心得體會,在局“學(xué)習(xí)園地”上進(jìn)行交流討論。確定了6個調(diào)研課題,形成專題調(diào)研報告10余篇。組織開展交心談心活動30多次,參加談心人數(shù)110多人次。認(rèn)真召開了以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為主題的專題組織生活會和民主生活會,征求意見建議15條,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告,逐項逐條進(jìn)行整改。通過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查,進(jìn)一步提高了干部職工的思想認(rèn)識和綜合素質(zhì),增強(qiáng)了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,理清了林業(yè)發(fā)展思路,明晰了林業(yè)工作目標(biāo),有力地促進(jìn)了林業(yè)發(fā)展。

          二是創(chuàng)新活動載體。積極開展了“山亭大發(fā)展,我要當(dāng)模范”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),開展學(xué)習(xí)討論活動,營造了解放思想求發(fā)展的濃厚氛圍。利用現(xiàn)有條件建起了學(xué)習(xí)閱覽室、黨員活動室等學(xué)習(xí)宣傳活動陣地,組織開展了象棋比賽、踐行科學(xué)發(fā)展觀征文等活動,豐富了干部職工文化生活。加強(qiáng)了社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè),廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。對辦公場所、職工宿舍進(jìn)行了美化和綠化,進(jìn)一步改善了職工辦公、生活條件。深入扎實做好人口與計劃生育工作,計劃生育率達(dá)到100%。同時還在機(jī)關(guān)工作人員中廣泛開展了“尊老愛幼、扶貧濟(jì)困、慈心一日捐、科技扶貧”等社會活動,引導(dǎo)干部、職工自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,努力做到政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、廉潔勤政,全局上下形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、積極向上的工作氛圍,為實現(xiàn)林業(yè)跨躍式發(fā)展提供了精神動力和思想保證。

          三是全面加強(qiáng)班子建設(shè)。黨組成員充分發(fā)揮模范表率作用,切實做到了互相支持,互相配合,思想一致,政治齊心,工作合力,行動合拍,讓職工做到的,自己首先做到,讓職工不做的,自己首先不做,真正起到了率先垂范作用;嚴(yán)格按照民主集中制辦事,凡屬全局性的問題和干部的選拔任用等都經(jīng)過黨組會議集體研究決定;班子成員按照工作分工,切實履行職責(zé),既抓好分管工作,管好分管單位,又關(guān)心全局工作,相互配合,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力作用。狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè),簽訂目標(biāo)責(zé)任書,用實際行動樹立良好形象,增強(qiáng)班子凝聚力、號召力和向心力。

          在培養(yǎng)發(fā)展黨員工作中,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,局機(jī)關(guān)有5名同志向黨支部遞交了入黨申請,培養(yǎng)入黨積極分子4名,接收預(yù)備黨員2員,1名預(yù)備黨員按時轉(zhuǎn)正,壯大了黨的隊伍。四是不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)。以作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)為總抓手,不斷強(qiáng)化隊伍思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),努力提高林業(yè)干部隊伍的思想覺悟和敬業(yè)精神,把林業(yè)隊伍打造成能吃苦、能干事、能干成事的過硬集體,能夠承擔(dān)各項艱巨的林業(yè)工作,在全區(qū)樹立了良好的干部隊伍形象。

          三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立了良好的'林業(yè)形象

          區(qū)林業(yè)局始終堅持團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),把人民群眾愿意不愿意、滿意不滿意作為辦一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷改進(jìn)工作方法,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高工作質(zhì)量。以著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為主題,組織開展了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)集中整頓活動,鼓勵工作人員用創(chuàng)新精神研究新情況,探索新思路,拿出新舉措,解決新問題,創(chuàng)造性地開展工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實服務(wù)承諾,圍繞為林農(nóng)服務(wù)、為基層服務(wù)、為社會服務(wù)的宗旨,用更多的時間和精力,深入實際,調(diào)查研究,了解新情況,發(fā)現(xiàn)新問題,解決新矛盾,為群眾辦好事、辦實事。

          在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,幫助國有林場對場容場貌進(jìn)行了改造,進(jìn)一步改善了林場職工生產(chǎn)生活條件。搞好薄弱村幫包工作,籌集幫包資金5萬元,為鳧城鄉(xiāng)滴水村提供核桃等苗木10萬多株。根據(jù)本單位行政執(zhí)法職能多的實際情況,著重加強(qiáng)了行政執(zhí)法人員培訓(xùn)和監(jiān)督檢查,堅持以法治林、依法行政,做到有理有據(jù),公正文明執(zhí)法。把工作職責(zé)及林木采伐、野生動物馴養(yǎng)及林木、種子生產(chǎn)經(jīng)營加工、林地征占用等審批事項、辦事程序、辦事依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限等內(nèi)容在公開欄內(nèi)向社會公開,方便群眾辦事,自覺接受監(jiān)督。

          進(jìn)一步簡化審批程序,做到多項合一,一次收文,聯(lián)合審查,一次辦結(jié),做到急事急辦,特事特辦,保證隨到隨辦。根據(jù)林業(yè)行業(yè)工作特點(diǎn),制定了服務(wù)承諾書和林業(yè)行業(yè)文明用語,做到業(yè)務(wù)精通、誠實守信、文明禮貌,真正杜絕了“三亂”和“四難”現(xiàn)象。在林業(yè)執(zhí)法中,變管理為服務(wù),主動為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為管理對象服務(wù),受到社會一致好評。

          四、以創(chuàng)建促發(fā)展,林業(yè)工作取得顯著成效

          文明單位創(chuàng)建活動的開展,極大地推動了全區(qū)林業(yè)工作的快速發(fā)展。一是造林綠化取得可喜成績。全年完成成片造林3.7萬畝,其中特色經(jīng)濟(jì)林2萬畝,荒山綠化1.7萬畝。四旁(義務(wù))植樹100多萬株。完成火櫻桃品種改良0.5萬畝。指導(dǎo)群眾發(fā)展櫻桃大棚3000個,2000畝,舉辦林果技術(shù)培訓(xùn)班40場次,培訓(xùn)果農(nóng)1.5萬人。指導(dǎo)全區(qū)火櫻桃向規(guī)模化發(fā)展,形成了基地效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),成為群眾增收的新亮點(diǎn)。

          二是森林資源保護(hù)成效明顯。生態(tài)公益林管護(hù)水平顯著提高,全區(qū)基本上杜絕了亂牧牛羊、亂采亂挖等破壞森林資源現(xiàn)象,去冬今春沒有發(fā)生森林火災(zāi)事故;加強(qiáng)美國白蛾的防控,到目前區(qū)內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)美國白蛾疫情;龍門觀省級森林公園通過升級專家評審;各類涉林案件發(fā)生呈明顯下降趨勢,林木限額采伐、木材經(jīng)營運(yùn)輸加工和林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營等管理工作都得到了長足發(fā)展。三是成功創(chuàng)建全國綠化模范縣活。通過組織開展“建設(shè)綠色山亭、打造宜居家園”等一系列創(chuàng)建活動,成功通過了國家驗收,實現(xiàn)了創(chuàng)建全國綠化模范縣目標(biāo)。四是集體林權(quán)制度改革扎實推進(jìn),完成試點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。

          把林改工作作為今年林業(yè)工作的重中之重來抓,抽調(diào)精干人員成立了林改辦和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)林改工作隊,并先期拿出啟動資金,分別對區(qū)、鎮(zhèn)、村三級林改技術(shù)骨干人員根據(jù)林改各階段工作需要采用不同形式進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),各項林改工作順利推進(jìn),在規(guī)定時間內(nèi)完成試點(diǎn)各項任務(wù)目標(biāo),并順利通過了省專家考核驗收,達(dá)到優(yōu)秀水平,名列全省前列。

          各位領(lǐng)導(dǎo),在文明單位創(chuàng)建活動中,我們雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。下一步,我們將以此次檢查為契機(jī),進(jìn)一步加大工作力度,創(chuàng)新奮進(jìn),努力提高省級文明單位創(chuàng)建水平,全面推進(jìn)林業(yè)工作又好又快發(fā)展。

          我辦自創(chuàng)建文明單位以來,在學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設(shè)作為促進(jìn)本部門各項任務(wù)完成的重要措施來抓,收到了明顯的效果。

          按照學(xué)校黨委的要求,我辦對本單位的文明單位建設(shè)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效率

          本年度,召開了“985二期總結(jié)驗收工作研討會”和“211工程三期暑期工作會議”等多次大型會議和十多次的小型研討會,在政策出臺之前,注意傾聽來自院系、部處、項目負(fù)責(zé)人和項目聯(lián)系人等不同服務(wù)對象的意見和建議。力求以更細(xì)致、周到、主動的工作態(tài)度服務(wù)于全校各相關(guān)建設(shè)單位。

          同時,為了不斷提高工作效率,減輕項目對各類報表的申報,提高項目審批效率,有利于學(xué)校對建設(shè)項目進(jìn)行全程、全方位的跟蹤和管理,為投入產(chǎn)出績效分析作好前期準(zhǔn)備工作,我辦主動與相關(guān)技術(shù)公司聯(lián)系,開發(fā)了211/985項目管理信息系統(tǒng)平臺。目前,該平臺經(jīng)過近一年的建設(shè),即將投入使用。這也是全國211/985高校中,針對211、985重點(diǎn)建設(shè)的管理平臺的新探索。

          二、加強(qiáng)基層組織建設(shè),形成良好的部門文化

          雖然211/985辦公室是一個小部門,總共只有5名成員,但是我們結(jié)合自身特點(diǎn),將支部生活和辦公室活動結(jié)合起來,努力營造寬松、和諧的辦公室文化,增強(qiáng)了凝聚力,加強(qiáng)了大家對辦公室的歸屬感,辦公室精神面貌為之一新,人人都有一股主人翁精神,辦公效率也得到顯著提升。如我辦經(jīng)常利用中午午休時間,全辦公室同事和領(lǐng)導(dǎo)一起舉行寬松的漫談,內(nèi)容涉及工作、生活、政治、熱點(diǎn)時事等等。就在這樣一種非正式的場合下,大家暢所欲言,交流了想法,提出了建議,拉近了距離,統(tǒng)一了思想。正所謂:

          午間漫談,組織生活輕松活潑天天過。

          科學(xué)發(fā)展,黨風(fēng)廉政嚴(yán)肅認(rèn)真時時抓。

          敢想敢言,互指長短和諧共進(jìn)人人樂。

          三、建立黨風(fēng)廉政責(zé)任制,加強(qiáng)廉潔教育

          明確黨風(fēng)廉政建設(shè)主管負(fù)責(zé)人,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)具體實施計劃和措施,對辦公室成員黨風(fēng)廉政責(zé)任分工和項目進(jìn)行分解落實,并及時向分管校領(lǐng)導(dǎo)匯報黨風(fēng)廉政工作情況。健全和完善辦公室各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行《上海交通大學(xué)211/985辦關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的暫行規(guī)定》等文件。推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化,做到辦公室政務(wù)公開和自身財務(wù)管理規(guī)范,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,有效規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔行為。同時,今年以支部為單位組織了以“反腐倡廉”為主題的民主生活會,對“211工程”、“985工程”專項資金管理進(jìn)行專題研究。與財務(wù)處、實驗室與設(shè)備處等部門及時協(xié)作和溝通,進(jìn)一步嚴(yán)格資金使用管理,規(guī)范設(shè)備購置、監(jiān)督和檢查制度。

          四、政務(wù)公開和管理規(guī)范

          根據(jù)學(xué)校規(guī)范化管理的要求,我辦認(rèn)真梳理了日常辦公的規(guī)章制度,制作了工作指南(對外辦事流程、要點(diǎn)提示等7個文件)和辦公室綜合事務(wù)工作說明,同時結(jié)合崗位職責(zé),注重崗位間的交叉協(xié)作,制作了工作手冊(包括辦公室基本制度和業(yè)務(wù)工作程序13個文件),加強(qiáng)了崗位間的無縫銜接,切實改善對外服務(wù)態(tài)度,提高對外服務(wù)效率和服務(wù)水平。

          除了對日常工作的條例進(jìn)行梳理和公開之外,針對一些專項工作,我們也力求做到管理規(guī)范,有據(jù)可依。為了全面指導(dǎo)985二期驗收和211三期建設(shè),我辦會同財務(wù)處、人事處等相關(guān)部門制定了《“985工程”二期建設(shè)總結(jié)驗收文件匯編》和《“211工程”三期建設(shè)管理文件匯編》,為各項目建設(shè)單位的驗收和建設(shè)工作提供了有力指導(dǎo)和政策依據(jù)。同時,根據(jù)近期上海市在“211工程”和“985工程”等重點(diǎn)工作上的一些大舉措,我辦也及時編寫學(xué)校重點(diǎn)工作簡報,并發(fā)送到每位校領(lǐng)導(dǎo)和各院系、部處,以便讓大家及時了解學(xué)校重點(diǎn)工作的進(jìn)展和動態(tài)。

          總之,通過開展一系列精神文明創(chuàng)建活動,我辦職工精神面貌煥然一新,樹立了良好的職工新形象。我們將不斷鞏固提高,爭優(yōu)創(chuàng)先,提高文明單位創(chuàng)建水平。

          單位自查自查報告 篇12

          在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)文明辦和區(qū)教育局的精心指導(dǎo)下,我校的精神文明建設(shè)工作成效顯著,多次被授予“金山區(qū)文明單位”的榮譽(yù)稱號。20xx年再次申報創(chuàng)建“金山區(qū)文明單位(和諧校園)”以來,我校站在新的起點(diǎn),嚴(yán)格對照文明單位(和諧校園)的標(biāo)準(zhǔn),鞏固創(chuàng)建成果,深入推進(jìn)創(chuàng)建工作,并以文明單位(和諧校園)創(chuàng)建為抓手,不斷完善校務(wù)管理制度,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),扎實做好學(xué)生工作,積極推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè),開創(chuàng)了學(xué)校工作的良好新局面,F(xiàn)將主要情況報告如下:

          一、以提高教學(xué)質(zhì)量為目的,繼續(xù)加強(qiáng)教職工隊伍建設(shè)

          (一)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),教職工思想政治水平不斷提升。

          每年年初制定教職工理論學(xué)習(xí)計劃,堅持中心組學(xué)習(xí)、黨員黨課學(xué)習(xí)和教職工集中學(xué)習(xí)制度,緊密聯(lián)系教職工的思想和工作實際,以個人自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、小組研討、集中培訓(xùn)、專題講座等多種形式,有針對性地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),分別對十七屆四中、五中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、《廉政準(zhǔn)則》等黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度、形勢任務(wù)以及市情區(qū)情等進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),廣大教職工的思想政治水平進(jìn)一步提高,大局意識、改革意識、創(chuàng)新意識和奉獻(xiàn)意識明顯增強(qiáng),促進(jìn)了金山區(qū)成人教育事業(yè)的又好又快發(fā)展。一是扎實有效地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。20xx年3月至12月,開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,做到有計劃、有措施、有記錄,主題鮮明、領(lǐng)導(dǎo)有力,規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新,初步形成了自己的特色。撰寫的《探析金山區(qū)成人教育未來發(fā)展之前景》一文參加教育局黨委組織的論文評比。二是高度重視黨員發(fā)展和教育工作。堅持“三會一課”制度,認(rèn)真組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等一系列重要文獻(xiàn)。加強(qiáng)黨員培訓(xùn)教育,兩年來共有46名黨員參加了教育局黨委組織的黨員輪訓(xùn)。嚴(yán)格按照程序做好發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,共發(fā)展新黨員3名。三是繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)。組織參加了教育局黨委主辦的以“立足崗位,熱愛學(xué)生,做一位人民滿意的人民教師”為主題的師德小故事創(chuàng)作,我校教師的作品“教育是愛的事業(yè)”、“為成人教育事業(yè)而忙碌的人”參加了比賽。馮文勤校長獲得上海市先進(jìn)工作者稱號;莊石軍、沈琛和徐玨、夏嶸四位輔導(dǎo)員分別榮獲20xx年度和20xx年度上海電視大學(xué)優(yōu)秀輔導(dǎo)員并受到表彰;許金麗老師榮獲20xx年度上海電視大學(xué)“招生明星”稱號。

          (二)堅持教學(xué)科研創(chuàng)新,教職工教學(xué)水平明顯提升。

          以提升教師教學(xué)水平為目標(biāo),組織開展了中青年教師教學(xué)技能展示活動,有效推進(jìn)了中青年教師課堂教學(xué)能力和網(wǎng)上網(wǎng)下教學(xué)整合水平的提升,課堂教學(xué)質(zhì)量不斷提高,學(xué)生出勤率、出考率、合格率有了相應(yīng)提高,20xx年和20xx年共有12名學(xué)生榮獲學(xué)士學(xué)位。充分調(diào)動我校教職工從事教學(xué)科研的積極性,不斷提高教學(xué)科研的質(zhì)量和水平,兩年來,我校共有30名教師撰寫教科研論文85篇。

          (三)組織開展各類活動,教職工參與社會事務(wù)的熱情進(jìn)一步提高關(guān)于學(xué)校創(chuàng)建文明單位的自查報告。

          積極開展幫困送溫暖活動、年夜飯聚餐,舉行小型多樣的文體活動和健康體檢,組織教師赴南匯、江蘇南通學(xué)習(xí)考察交流活動。舉辦了首屆讀書節(jié)、每周二、五做廣播操、星級組室評比等。20xx年,組織教職工開展了“迎國慶”60周年文藝聯(lián)歡活動。以迎世博為契機(jī),組織教職員工開展世博禮儀知識網(wǎng)上測試活動,做到人人參與,合格率100%,不斷提高教職工參與世博、服務(wù)世博、奉獻(xiàn)世博的'熱情。

          二、落實“兩個一切”辦學(xué)宗旨,扎實做好學(xué)生工作

          “為了一切學(xué)習(xí)者,一切為了學(xué)習(xí)者”是上海市電大也是我校的辦學(xué)宗旨,我校有效落實“兩個一切”,加強(qiáng)德育工作和學(xué)風(fēng)建設(shè),組織開展各類活動為學(xué)生參與社會創(chuàng)造機(jī)會。

          (一)重視德育工作,弘揚(yáng)學(xué)生愛國愛校情懷。

          以弘揚(yáng)和培育民族精神、學(xué)校精神為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作。一是邀請了松江電大政教科科長許敏老師和該校優(yōu)秀輔導(dǎo)員代表李美華老師來校作德育專題輔導(dǎo)講座。二是參加了上海電視大學(xué)系統(tǒng)開展的“歌頌祖國喜迎校慶”學(xué)生文藝匯演,參賽節(jié)目歌伴舞《走進(jìn)新時代》節(jié)目榮獲鼓勵獎,我校被授予優(yōu)秀組織獎。三是積極響應(yīng)市電大組織的“兩個一切”雕塑募捐與抗震救災(zāi)捐款活動,學(xué)生募捐所得錢款共27466.5元。四是組織學(xué)生參與“愛我電大,喜迎校慶——讓我們一起為母校祝!被顒樱惥陮毜热煌瑢W(xué)的祝福語被列入100條最佳祝福語,榮獲了鼓勵獎。五是舉辦了“贊美世博謳歌電大”學(xué)生詩詞創(chuàng)作比賽活動。通過以上活動,進(jìn)一步弘揚(yáng)了學(xué)生的愛國愛校情懷,展現(xiàn)了我校學(xué)生的精神風(fēng)貌和藝術(shù)才華。

          (二)樹立良好學(xué)風(fēng),學(xué)生收獲豐碩學(xué)習(xí)成果。

          一是積極鼓勵學(xué)生組建學(xué)習(xí)小組,學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和協(xié)作能力不斷提高。20xx年,我校07春行政管理的“博學(xué)”學(xué)習(xí)小組、08春工商管理的“雄鷹”學(xué)習(xí)小組和07秋小學(xué)教育的“燭光”學(xué)習(xí)小組在上海電視大學(xué)首屆百個優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組表彰活動中受到表彰獎勵;在今年上海電大第二屆百個優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組表彰活動中,08春會計的“朝氣”學(xué)習(xí)小組、09秋行政管理的“海納百川”學(xué)習(xí)小組和09春會計的“新夢之園”學(xué)習(xí)小組等三個小組受表彰。二是廣泛開展“學(xué)習(xí)型家庭”評選活動。為弘揚(yáng)在校學(xué)生中以家庭為單位,追求知識、謀求奮斗發(fā)展的感人事跡,樹立榜樣,推廣典型,激勵廣大電大學(xué)生在追求自身專業(yè)發(fā)展、提升個人文化修養(yǎng)的同時帶動家庭成員一起進(jìn)步,營造人人學(xué)習(xí)、家家學(xué)習(xí)的氛圍,進(jìn)一步推動學(xué)習(xí)型社會創(chuàng)建工作的深入開展,近年來我校廣泛開展“學(xué)習(xí)型家庭”評選活動。在20xx年4月上海電視大學(xué)首屆“學(xué)習(xí)型家庭”表彰活動中,我校高月華家庭名列15個重點(diǎn)表彰的學(xué)習(xí)型家庭之中,吳曉云家庭和楊君家庭被評為市電大系統(tǒng)“百佳學(xué)習(xí)型家庭”。舉行了20xx學(xué)年上海電視大學(xué)金山分校首屆“優(yōu)秀學(xué)習(xí)型家庭”表彰活動,胡敏家庭等十五個優(yōu)秀學(xué)習(xí)型家庭受表彰。通過評選表彰活動,營造了良好的家庭學(xué)習(xí)氛圍,為構(gòu)建和諧上海、建設(shè)學(xué)習(xí)型社會做出了貢獻(xiàn)。三是開展了以“學(xué)習(xí)讓生活更美好”為主題的征文活動,通過征文,使廣大學(xué)生進(jìn)一步堅定終身學(xué)習(xí)理念。

          (三)積極組織學(xué)生參與世博相關(guān)活動。

          組織學(xué)生參加了上海電大系統(tǒng)舉辦的“牽手世博相約電大”世博網(wǎng)上知識競賽,陳彥等十七位學(xué)生獲得了等第獎,學(xué)校榮獲了優(yōu)秀組織獎。舉辦了主題為“迎世博講素養(yǎng)比風(fēng)采”世博知識競賽和主題為“喜迎世博追求環(huán)保促進(jìn)和諧”迎世博環(huán)保知識競賽。廣泛發(fā)動同學(xué)積極參與網(wǎng)上“百萬市民迎世博環(huán)保培訓(xùn)”和“世博知識與文明禮儀”活動。通過競賽活動,有力促進(jìn)了世博知識、環(huán)保知識的普及,進(jìn)一步提高了學(xué)生的知識技能和文明素養(yǎng)。

          三、依托社區(qū)教育指導(dǎo)管理中心,積極推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)

          20xx年以來,我們抓住迎世博的契機(jī),以社區(qū)教育指導(dǎo)管理中心為平臺,組織開展了系列迎世博活動和世博相關(guān)培訓(xùn),推進(jìn)了社區(qū)精神文明建設(shè),為世博會的召開貢獻(xiàn)了自己的力量。

          (一)廣泛組織開展世博知識競賽。

          20xx年,社區(qū)指導(dǎo)管理服務(wù)中心通過演講、錄像、講座、網(wǎng)上課堂等多種培訓(xùn)形式,共培訓(xùn)357586人,完成計劃培訓(xùn)的210%,其中通過網(wǎng)上考核182180人,完成培訓(xùn)計劃的214%關(guān)于學(xué)校創(chuàng)建文明單位的自查報告默認(rèn)。社區(qū)指導(dǎo)中心獲得了區(qū)文明委授予的世博宣傳教育貢獻(xiàn)獎和上海市第五屆全民終身學(xué)習(xí)活動周“學(xué)習(xí)型社會建設(shè)推進(jìn)模式展評”三等獎。

          (二)認(rèn)真做好“文明觀博”宣講員培訓(xùn)。

          20xx年3月,社區(qū)教育指導(dǎo)管理中心舉辦金山區(qū)“文明觀博”宣講員培訓(xùn),11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近百名“文明觀博”宣講員參加并聆聽了由楓涇鎮(zhèn)的唐秀芳老師主講的培訓(xùn)內(nèi)容。有力推動了我區(qū)的“文明觀博”宣傳活動,為世博會的順利召開營造了良好的和諧社會氛圍

          (三)圓滿完成世博志愿者培訓(xùn)任務(wù)。

          社區(qū)教育指導(dǎo)管理中心積極配合參與金山區(qū)世博城市志愿服務(wù)工作站點(diǎn)的世博志愿者培訓(xùn)。張雅茹和章艷兩位老師接受了共青團(tuán)市委對志愿者培訓(xùn)師的統(tǒng)一培訓(xùn)并通過考核取得了培訓(xùn)師的資格,承擔(dān)了我區(qū)《志愿者角色與使命的認(rèn)知》面授課程的培訓(xùn)任務(wù),主講了5次培訓(xùn),約750人次參加。

          兩年來,我校采取有力措施扎實推進(jìn)文明單位(和諧校園)創(chuàng)建工作,真正做到學(xué)校建設(shè)與精神文明建設(shè)兩不誤、兩促進(jìn)。我們將繼續(xù)嚴(yán)格對照區(qū)級文明單位(和諧校園)的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),真抓實干,務(wù)求實效,不斷提高創(chuàng)建工作水平,保持區(qū)級文明單位(和諧校園)榮譽(yù)稱號,并努力爭取向市級文明單位(和諧校園)靠攏。

          單位自查自查報告 篇13

          為貫徹落實重慶建設(shè)委員會渝建[20xx]117號《關(guān)于開展軌道交通工程質(zhì)量安全全面排查的緊急通知》結(jié)合重慶市軌道交通6號線二期龍鳳溪站后區(qū)間工程施工現(xiàn)場的自查實際情況,特做如下總結(jié)。

          一、安全排查

          1、發(fā)現(xiàn)問題

         、俟と诉M(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,過程中還需管理人員不斷強(qiáng)調(diào);

          ②現(xiàn)場安全警示標(biāo)識太少,不能滿足安全警示的需要;

         、酃さ氐缆菲秸㈨槙,防汛措施實施及時到位

          2、問題分析

          原因:項目部管理人員對安全措施執(zhí)行度不夠;

          3、整改措施

          (1)健全體制、強(qiáng)化管理

         、佟⑼晟瓢踩拿鞴芾眢w制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對安全文明從上至下層層把關(guān);

         、凇⒔踩龝贫龋汗さ囟ㄆ谡匍_會議,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn);

         、邸⒛繕(biāo)管理:實行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項目的`實際情況,逐級制定安全管理目標(biāo)。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作;

         、茏⒅匕踩Y料的整理,要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

         。2)加強(qiáng)安全教育提高安全意識

         、、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合項目部實際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。

         、、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。

          安排專職的工人每天對施工場地進(jìn)行清掃,施工機(jī)具、材料集中堆放,確保施工場地的整潔。

         。3)定期整理和檢查

         、佟才艑B毜墓と嗣刻鞂κ┕龅剡M(jìn)行清掃,施工機(jī)具、材料集中堆放,確保施工場地的整潔。

         、、項目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進(jìn)行安全隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

          通過上邊的種種整改措施,施工現(xiàn)場安全及安全文明施工得到有效的改善。

          二、質(zhì)量排查工作

          1、對項目部質(zhì)量管理制度內(nèi)容進(jìn)行自查,編制的細(xì)則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

          2、現(xiàn)場質(zhì)檢工程師每天如實、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況,填寫質(zhì)檢巡查記錄;對重要的分部分項工程,依據(jù)質(zhì)量管理制度,進(jìn)行跟蹤作業(yè),以確保工程的實體質(zhì)量符合設(shè)計要求。

          3、現(xiàn)場的每道工序嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”,發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正,并由質(zhì)檢員記入施工日志,驗收合格后報監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收,合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

          4、對施工所需的進(jìn)場材料:鋼筋、混凝土、角鋼等進(jìn)行檢查驗收,并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場通知監(jiān)理工程師見證取樣送檢,同時建立材料臺帳,以便檢查存檔。

          5、定期召開質(zhì)量大檢查活動,加大處罰力度,有效的解決了現(xiàn)場工人不按技術(shù)交底施工的問題。

          通過本次的自檢自查活動,我們認(rèn)識了安全、質(zhì)量工作跟20xx年的工作目標(biāo)還差一段距離,但是我們會持之以恒的態(tài)度加以完善和解決。使施工區(qū)域的安全、質(zhì)量不斷改進(jìn),向更高的目標(biāo)邁進(jìn),迎接監(jiān)理單位核查、建業(yè)業(yè)主復(fù)查,主管部門抽查的工作。

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