價(jià)格調(diào)查報(bào)告
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編整理的價(jià)格調(diào)查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告1
為深入了解我縣今年秋糧生產(chǎn)形勢(shì)，分析預(yù)測(cè)秋糧上市價(jià)格情況，10月28日至10月30日，成本調(diào)查監(jiān)審科選擇3個(gè)有代表性的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），深入實(shí)地進(jìn)行調(diào)研，對(duì)3個(gè)村22戶農(nóng)戶、兩家飼料企業(yè)走訪座談，通過(guò)調(diào)查問卷等方式，了解了我縣今年秋糧生產(chǎn)的基本情況，并對(duì)今年我縣秋糧后期價(jià)格做出了預(yù)測(cè)。
一、我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然條件
XX縣位于山東省最南端，地處魯中南，低山丘陵區(qū)南部，系沂蒙山區(qū)沖擊平原，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較穩(wěn)固，是我省重要糧食主產(chǎn)區(qū)，主要以小麥、玉米、水稻為主。今年全縣秋糧種植面積 69萬(wàn)余畝，其中玉米為36.74萬(wàn)畝，粳稻為 31.9萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)預(yù)計(jì)550公斤。全縣耕地7 3萬(wàn)畝，其中旱田38.2萬(wàn)畝，水田31.9萬(wàn)畝，其他作物為3萬(wàn)畝，盛產(chǎn)玉米、水稻、大豆、花生等，是全國(guó)重點(diǎn)糧食基地縣之一。
20xx年我縣氣候條件對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)總體是有利的，通過(guò)氣象部門的氣象資料分析，今年我縣的氣候特點(diǎn)是：前期干旱少雨，但進(jìn)入8月以來(lái)風(fēng)調(diào)雨順，是比較罕見的好年景,入秋以來(lái)，氣溫高，光照條件好，有利于作物成熟。
二、全縣秋糧生產(chǎn)總體形勢(shì)
近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在糧食種植面積逐年減少的情況下我縣努力提高農(nóng)作物單產(chǎn)水平，扎實(shí)開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高。特別是今年的秋糧生產(chǎn)，，是比較罕見的好年景，玉米長(zhǎng)勢(shì)良好，單產(chǎn)再創(chuàng)新高。
1、玉米面積、產(chǎn)量情況
這次調(diào)查的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，共調(diào)查秋糧（玉米）播種面積5500畝，約占全縣秋糧面積的0.7%，總產(chǎn)量為3025000公斤，平均畝產(chǎn)量為550公斤；所調(diào)查22戶，耕地面積為292.6畝，總產(chǎn)量為170131.18公斤，每畝平均產(chǎn)量為 570.91公斤，較上年度的每畝 316.67公斤增加190.91公斤。農(nóng)業(yè)部門提供的數(shù)據(jù)顯示，20xx年我縣玉米播種面積是36.7萬(wàn)畝，總產(chǎn)量預(yù)計(jì)20207公斤；水稻播種面積是31.9萬(wàn)畝，總產(chǎn)量預(yù)計(jì)21361萬(wàn)公斤。
2、玉米品種布局及其新品種推廣情況
20xx年度玉米種植當(dāng)家品種為鄭單958，該品種總播面積29.6萬(wàn)畝，約占玉米總播面積的80%；另外，推廣種植了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的我縣自育培育的新品種金陽(yáng)光6號(hào)、金陽(yáng)光7號(hào)，合計(jì)推廣面積0.52萬(wàn)畝。
三、冬小麥播種情況及明年秋糧種植意向
今冬小麥播種面積69余萬(wàn)畝，比去年減少4萬(wàn)畝左右，其中稻茬麥播種面積31.9萬(wàn)畝，旱田麥播種面積36.7萬(wàn)畝；明年秋糧種植維持今年種植面積。據(jù)農(nóng)業(yè)部門的專家分析，根據(jù)目前情況看，我縣糧食種植面積在20xx年達(dá)到高峰，全縣全年種植面積近151萬(wàn)畝后，最近幾年一直呈下降趨勢(shì)，由于種糧效益低，農(nóng)民改種草莓、花卉苗木等新興產(chǎn)業(yè)比較多，導(dǎo)致糧食面積逐年下降。但經(jīng)過(guò)前兩年的發(fā)展快速期，我縣目前糧食種植應(yīng)該趨于平穩(wěn)，在今年及明年的糧食發(fā)展中應(yīng)該是保持穩(wěn)定或略減趨勢(shì)。
秋糧增產(chǎn)，生產(chǎn)成本微漲收益上升
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由于近幾年來(lái)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（化肥、種子、農(nóng)藥、柴油等）價(jià)格上漲較大，從20xx年至20xx秋季，累計(jì)增長(zhǎng)23%左右，但從今年夏季以來(lái)，化肥價(jià)格較上年度略降。前幾年糧食價(jià)格在較低位徘徊，對(duì)農(nóng)戶而言，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入高、見效低，雖然農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格比往年略有提高，但農(nóng)民普遍反映農(nóng)資也是不斷上漲，人工生產(chǎn)成本的上漲，直接導(dǎo)致了種植成本的提高，實(shí)際上也抵銷了農(nóng)民收入的成效，影響了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。今年秋糧收購(gòu)價(jià)格較上年基本持平，主要是產(chǎn)量增加，致使收益上升。
四、小麥、玉米差價(jià)變化及其影響
小麥和玉米都是我國(guó)重要的糧食作物，由于兩者在飼料原料上的可替代性，因此存在一定的比價(jià)關(guān)系。在一般情況下，當(dāng)小麥價(jià)格低于玉米價(jià)格時(shí)，部分甚至全部替代畜牧飼料中的玉米，反之則用玉米而不用小麥。在正常情況下，兩者的合理價(jià)差大約在每噸100-200元左右，而目前二者的平均價(jià)差為每噸340元(小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)1.29元/斤，玉米收購(gòu)價(jià)1.12元/斤)，差價(jià)之大歷年少有。當(dāng)然，小麥玉米價(jià)差擴(kuò)大也有季節(jié)性因素。由于供給變化的原因，玉米、小麥在各自的收獲季節(jié)價(jià)格都會(huì)有所下降，這使二者的價(jià)差變化呈現(xiàn)明顯的季節(jié)差異。通常情況下，小麥的價(jià)格高于玉米的價(jià)格;在6、7月份新小麥上市，小麥的價(jià)格相對(duì)較低，而玉米價(jià)格相對(duì)較高，二者之間價(jià)差縮小;9、10月份玉米收獲完畢，玉米價(jià)格會(huì)相對(duì)較低，小麥則相對(duì)較高，其差價(jià)會(huì)有所擴(kuò)大。目前正是玉米上市時(shí)期，因此當(dāng)前小麥玉米就處于一年中價(jià)差較大的時(shí)期，今年8月份小麥與玉米價(jià)差基本持平。隨著小麥高于玉米差價(jià)的拉大，以前用小麥代替玉米的飼料加工企業(yè)紛紛改換配方，用玉米來(lái)加工飼料，這樣以來(lái)慢慢則會(huì)降低小麥?zhǔn)袌?chǎng)的需求(不利于小麥價(jià)格上漲)，而慢慢增加玉米市場(chǎng)的需求(有利于玉米價(jià)格上漲)，以市場(chǎng)需求來(lái)調(diào)節(jié)小麥與玉米較大的價(jià)差。
五、秋糧上市后價(jià)格預(yù)測(cè)及收購(gòu)
玉米：今年全縣玉米產(chǎn)量較往年提高，增幅達(dá)13.4%左右。從調(diào)查我縣的玉米深加工及飼料企業(yè)情況看，新玉米上市時(shí)期企業(yè)收購(gòu)價(jià)平均為1.12--1.14元/斤左右，價(jià)格與去年同期基本持平。轉(zhuǎn)化企業(yè)收購(gòu)的玉米除本地外，大多依靠外省調(diào)劑，主要購(gòu)自河南省。前期受小麥價(jià)格的高漲，飼料企業(yè)加大對(duì)玉米的收購(gòu)量，因玉米與小麥的價(jià)差較大，加重了農(nóng)民的惜售心理。目前，因新玉米水分偏高，還未形成較大的沖擊，預(yù)計(jì)未來(lái)價(jià)格還會(huì)有上漲空間。
粳稻：我縣粳稻產(chǎn)量較去年有所減少，主要原因是前期高溫影響，揚(yáng)花期不愿授粉所致。今年稻谷的開秤價(jià)1.50元/斤，繼收購(gòu)20天以來(lái)，純收儲(chǔ)企業(yè)價(jià)格跌至1.40元/斤；大米加工企業(yè)收購(gòu)價(jià)為1.47元/斤。主要原因也是受國(guó)際市場(chǎng)和東北稻谷的雙重影響，稻谷加工和收儲(chǔ)企業(yè)處于低迷收購(gòu)期，大米市場(chǎng)處于飽和狀態(tài)，預(yù)計(jì)后期價(jià)格不會(huì)有太大變化。因糧價(jià)走高的意識(shí)在農(nóng)民心中已根深蒂固，但目前價(jià)格偏低，所以農(nóng)民售糧積極性不高，目前農(nóng)民的銷售量?jī)H占到產(chǎn)量的30%左右。
玉米價(jià)格預(yù)測(cè):由于我縣和周邊市縣的玉米深加工企業(yè)不斷增多，玉米就地消化數(shù)量較大，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求較旺、農(nóng)民看漲心理等利好因素的作用下，今年玉米后期價(jià)格預(yù)計(jì)將比去年有小幅度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)每市斤在1.25元左右。
粳稻價(jià)格預(yù)測(cè):據(jù)調(diào)查縣內(nèi)糧庫(kù)及糧食收購(gòu)個(gè)體戶，目前我縣水稻價(jià)格為每市斤 1.40元左右。
通過(guò)分析近幾年秋糧上市后玉米價(jià)格穩(wěn)步上揚(yáng)的形勢(shì)，預(yù)測(cè)今年秋糧后期價(jià)格至少能維持目前的價(jià)格。
未來(lái)影響國(guó)內(nèi)玉米市場(chǎng)行情的因素主要有：
一是國(guó)內(nèi)玉米需求沒有明顯改觀，國(guó)內(nèi)玉米供應(yīng)相對(duì)充足。受季節(jié)性消費(fèi)欠佳影響，市場(chǎng)對(duì)于淀粉以及酒精等下游產(chǎn)品的需求持續(xù)疲弱，導(dǎo)致深加工企業(yè)在玉米等原料采購(gòu)方面不積極，加上新玉米上市，市場(chǎng)供大于求的矛盾明顯加劇。
二是進(jìn)口玉米沖擊現(xiàn)貨市場(chǎng)。由于價(jià)格原因，今年國(guó)家從國(guó)外進(jìn)口玉米數(shù)量較大。進(jìn)口玉米集中到港，價(jià)格較低，對(duì)現(xiàn)貨玉米市場(chǎng)形成一定沖擊�？紤]目前市場(chǎng)供大于求、進(jìn)口玉米到貨沖擊和臨時(shí)收儲(chǔ)政策支撐等因素，隨著秋季新玉米上市，國(guó)內(nèi)玉米價(jià)格將呈現(xiàn)小幅下跌態(tài)勢(shì)。具體行情變化，需關(guān)注臨儲(chǔ)收購(gòu)政策的落實(shí)、小麥與玉米的價(jià)差大小、進(jìn)口玉米數(shù)量的多少及消費(fèi)量的增減是否能夠改變玉米供大于求的格局，如繼續(xù)保持供大于求的格局，玉米在目前(1.13元/斤)基礎(chǔ)上上漲的幅度不會(huì)很大。
據(jù)根據(jù)目前市場(chǎng)行情分析，預(yù)計(jì)今年秋糧（玉米）價(jià)格應(yīng)維持在1.15---1.25元/斤的水平。
六、當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收及新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中存在的問題及對(duì)策
（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收及新農(nóng)村建設(shè)方面存在的問題
一是農(nóng)資價(jià)格上漲過(guò)快。由于石油、煤、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)原料價(jià)格不斷飚升，導(dǎo)致化肥、農(nóng)藥等主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià)。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格持續(xù)居高不下，使糧食直補(bǔ)效應(yīng)被抵消，農(nóng)民因糧補(bǔ)政策得到的實(shí)惠大打折扣。有的'農(nóng)民抱怨：直補(bǔ)那倆錢全讓化肥、農(nóng)藥給“找回去”了。
二是生產(chǎn)資金缺乏。近兩年國(guó)家重視“三農(nóng)”，實(shí)行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的政策，農(nóng)民種糧積極性高漲，但部分農(nóng)民手中可用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金缺乏。
三是農(nóng)村勞動(dòng)力呈現(xiàn)嚴(yán)重“老齡化”。農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大部分外出或從事流通活動(dòng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上存在勞動(dòng)力“老齡化”問題，加上勞動(dòng)力素質(zhì)低，科學(xué)種田水平不高。
(二)解決問題的對(duì)策
一是要加大政府宏觀調(diào)控和監(jiān)管力度，控制生產(chǎn)資料價(jià)格過(guò)度上漲，整頓種子市場(chǎng)秩序；
二是要進(jìn)一步加大資金扶持力度，采取多種方式解決農(nóng)民生產(chǎn)資金不足的問題；
三是加大科技培訓(xùn)力度，為農(nóng)民提供科技服務(wù)， 解決農(nóng) 民科學(xué)種田方面的難題；
四是為促進(jìn)糧食生產(chǎn)，保障農(nóng)民利益，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)災(zāi)害能力。
政府應(yīng)加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，提高防汛抗旱能力；保險(xiǎn)行業(yè)要加大宣傳力度，普及農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)，讓農(nóng)戶認(rèn)識(shí)農(nóng)作物參保的重要性，保險(xiǎn)行業(yè)要在農(nóng)戶遇到災(zāi)害時(shí)，及時(shí)理賠，增強(qiáng)誠(chéng)信。讓農(nóng)戶在自然災(zāi)害面前降低損失。
五是強(qiáng)化涉農(nóng)價(jià)格監(jiān)管，整頓農(nóng)村市場(chǎng)秩序。
一是在農(nóng)村建立農(nóng)機(jī)作業(yè)手行業(yè)協(xié)會(huì)，正確引導(dǎo)制定合理的農(nóng)機(jī)作業(yè)價(jià)格及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范農(nóng)機(jī)收費(fèi)行為。
二是加強(qiáng)對(duì)一事一議籌資籌勞制度的監(jiān)管，在確保農(nóng)民自愿的前提下，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作程序，切實(shí)把好事辦好。
三是加強(qiáng)對(duì)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用柴油、種子等農(nóng)資價(jià)格的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與分析預(yù)測(cè)，及時(shí)預(yù)警預(yù)報(bào)，防止市場(chǎng)價(jià)格的過(guò)度波動(dòng)。
四是加大價(jià)格監(jiān)督檢查力度，凈化農(nóng)村市場(chǎng)價(jià)格與收費(fèi)秩序。
我縣是農(nóng)業(yè)大縣，全省主要的糧食基地，糧食自給自足，并略有節(jié)余。但我縣目前糧食主產(chǎn)區(qū)主要分布東部和南部，而西部、北部都是經(jīng)濟(jì)作物（杞柳、銀杏、苗木），土地留轉(zhuǎn)率較高，特色農(nóng)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的沖擊帶來(lái)不可忽視的因素。所以做好糧食市場(chǎng)的調(diào)控至關(guān)重要，加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控事關(guān)全局，不能單純地為了經(jīng)濟(jì)利益而忽視糧食對(duì)國(guó)民生計(jì)帶來(lái)的影響。糧食及工商部門應(yīng)加大對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)控力度，做到有序循環(huán)，確保糧食市場(chǎng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告2
為了充分了解和準(zhǔn)確掌握我縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品的實(shí)際市場(chǎng)銷售價(jià)格，維護(hù)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的嚴(yán)肅性和公平性，保護(hù)廣大購(gòu)買者的利益，根據(jù)省農(nóng)機(jī)局《關(guān)于開展農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查的通知》的要求，我局高度重視，精心組織和選拔人員，走訪農(nóng)村98戶，電話調(diào)查237戶。調(diào)查報(bào)告如下:
一、基本情況和問題
共調(diào)查了29家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、10家經(jīng)銷商和335名農(nóng)民。據(jù)調(diào)查，補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的實(shí)際市場(chǎng)銷售價(jià)格并未超過(guò)廠商的銷售指導(dǎo)價(jià)，實(shí)際補(bǔ)貼率約為11.69% ；83.2%，大部分補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品實(shí)際補(bǔ)貼率在30%左右。全喂入自走式聯(lián)合收割機(jī)實(shí)際補(bǔ)貼率在22%以下，部分實(shí)際補(bǔ)貼率達(dá)到11.69%，如久保田688；大多數(shù)輪式拖拉機(jī)、半喂入聯(lián)合收割機(jī)和手動(dòng)插秧機(jī)的實(shí)際補(bǔ)貼率超過(guò)30%，有的達(dá)到40%和50%。比如華南機(jī)械的半喂入收割機(jī)達(dá)到58.82%，部分輪式拖拉機(jī)超過(guò)35%。
二、調(diào)查原因分析
對(duì)于一些實(shí)際補(bǔ)貼率在30-50%左右的輪式拖拉機(jī)和半喂入聯(lián)合收割機(jī)，超出國(guó)家規(guī)定補(bǔ)貼率30%的原因是:(1)廠商做活動(dòng)主要是為了增加市場(chǎng)份額，對(duì)補(bǔ)貼以外的農(nóng)業(yè)機(jī)械采取降價(jià)促銷。
(2)由于補(bǔ)貼的機(jī)具價(jià)格過(guò)高，廠家有很大的價(jià)格調(diào)整空間。
(3)經(jīng)銷商為了完成廠家的銷售任務(wù)，放棄經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，進(jìn)行降價(jià)促銷。
根據(jù)目前補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具的價(jià)格情況來(lái)看，歸根結(jié)底是廠家的銷售指導(dǎo)價(jià)人為偏高，但這些機(jī)具的實(shí)際銷售價(jià)格基本符合政策要求；對(duì)于上述實(shí)際補(bǔ)貼率超過(guò)50%的個(gè)體農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品，初步調(diào)查的原因是，為了順應(yīng)當(dāng)前政府大力推廣移栽機(jī)械，生產(chǎn)企業(yè)將利潤(rùn)給予購(gòu)買機(jī)器的'農(nóng)民，而不是通過(guò)減少配置和功能來(lái)降低價(jià)格。同時(shí)，經(jīng)過(guò)對(duì)買家的調(diào)查，在產(chǎn)品的使用過(guò)程中沒有發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題。我們將在今后的工作中進(jìn)行進(jìn)一步的抽查。如有故意虛報(bào)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格或通過(guò)降低配置和功能等手段降低價(jià)格，導(dǎo)致補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格混亂等問題，將按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。
三.推薦
1、省物價(jià)局督促生產(chǎn)企業(yè)如實(shí)申報(bào)和承諾產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。關(guān)鍵是要保證生產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信申報(bào)。如果實(shí)際市場(chǎng)銷售價(jià)格波動(dòng)過(guò)大(幅度超過(guò)20%)，將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，取消補(bǔ)貼資格。
2、企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)和銷售的農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價(jià)，并向社會(huì)公布價(jià)格，接受監(jiān)督。建議上級(jí)農(nóng)機(jī)部門向社會(huì)公開其申報(bào)價(jià)格和產(chǎn)品補(bǔ)貼金額，并接受農(nóng)民、各級(jí)農(nóng)機(jī)部門和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告3
一、
調(diào)查目的
通過(guò)調(diào)查傳統(tǒng)市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上部分商品的價(jià)格情況，提高我們的信息搜索能力和對(duì)信息搜索的理解，并研究傳統(tǒng)市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)部分商品的價(jià)格離散程度以及分析導(dǎo)致其離散程度的原因。 二、
調(diào)查基本情況
調(diào)查對(duì)象和范圍：傳統(tǒng)市場(chǎng)上主要是學(xué)校周邊超市和商場(chǎng)，而網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)主要是國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的購(gòu)物網(wǎng)站。調(diào)查的商品：傳統(tǒng)市場(chǎng)上有紅罐加多寶涼茶、云南白藥牙膏100g裝、伊利純牛奶16盒裝；網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上有云南白藥牙膏180g裝、AKG K420耳機(jī)、三星I9508手機(jī)。具體調(diào)查結(jié)果如下：
表一 傳統(tǒng)市場(chǎng)商品價(jià)格（單位：元）
表二 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)商品價(jià)格（單位：元）
三、
數(shù)據(jù)的處理與分析
首先，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的預(yù)處理，經(jīng)過(guò)排序和統(tǒng)計(jì)得到各種商品的價(jià)格分布狀況。然后，用最小二乘法求出商品價(jià)格與商家數(shù)量的線性關(guān)系，得到回歸直線的斜率即為商品價(jià)格的'離散率，同時(shí)計(jì)算商品的價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)差，求標(biāo)準(zhǔn)差與平均價(jià)格的商得到商品價(jià)格的離散程度。具體計(jì)算過(guò)程如下：
以網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中云南白藥180g牙膏價(jià)格為例。價(jià)格數(shù)據(jù)：
表三 云南白藥180g牙膏價(jià)格
設(shè)y為商品價(jià)格，y=[21.924.872626.62929.829.930.93131.833.8]，x為商家的累加值，x=[12345789101112]，用最小二乘法求出回歸直線y=a*x+b，其中a即為該商品價(jià)格的離散率。這里借助Matlab軟件里面的擬合工具箱CFtool，導(dǎo)入x,y數(shù)據(jù)后
x+22.87選擇線性回歸，得到回歸方程y=0.8883*，即云南白藥180g牙膏的價(jià)格離散率為0.8883
價(jià)格調(diào)查報(bào)告4
專項(xiàng)調(diào)查是一種統(tǒng)計(jì)調(diào)查，它是為了某一特定目的，專門組織的一種搜集特定資料的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。小編為你整理了西瓜價(jià)格專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告范文，希望對(duì)你有所參考幫助。
西瓜，是我市夏季的主要消費(fèi)水果品種之一，市場(chǎng)消費(fèi)量巨大。據(jù)商丘市商務(wù)局市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入五月份，隨著氣溫升高夏季的到來(lái)，我市的西瓜銷售量大幅增加，價(jià)格整體呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢(shì)。
一、 市場(chǎng)情況
據(jù)xx 局市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)顯示，進(jìn)入五月份我市的西瓜批發(fā)價(jià)格呈現(xiàn)出逐步下降的態(tài)勢(shì)。5月3日我市西瓜批發(fā)價(jià)格為2.41元/公斤，5月10日我市西瓜批發(fā)價(jià)格為1.81元/公斤，5月17日我市西瓜批發(fā)價(jià)格為2.05元/公斤，5月24日我市西瓜批發(fā)價(jià)格為1.93元/公斤，四周累計(jì)價(jià)格下降了24.87%。
另?yè)?jù)商丘市商務(wù)局工作人員在丹尼斯、安琦華聯(lián)等超市和多個(gè)菜市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我市的西瓜平均零售價(jià)格在1.5元/斤左右，比月初的2元/斤的平均零售價(jià)格下降了33%。據(jù)超市和銷售者反應(yīng)隨著西瓜零售價(jià)格的下降，西瓜的銷售量開始大幅增加，許多超市的西瓜銷售量在四周內(nèi)增幅超過(guò)了100%。
二、 原因分析
影響我市西瓜價(jià)格的主要因素有以下幾方面。一是季節(jié)性降價(jià)，隨著夏季的到來(lái)，西瓜開始大量上市拉動(dòng)了價(jià)格的下降，由于前期西瓜還屬于反季節(jié)水果的`價(jià)格過(guò)高，因此季節(jié)性的價(jià)格下降較為明顯，降幅超過(guò)20%也屬于正常的季節(jié)性降價(jià)。
二是流通環(huán)節(jié)成本較低，由于我市便利的交通優(yōu)勢(shì)，有效降低了外地西瓜進(jìn)入我市市場(chǎng)的流通成本，目前我市的西瓜還主要依靠外地供應(yīng)，但相對(duì)較低的交通費(fèi)用、物流成本、310農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提供的較低的交易成本，都減少了流通環(huán)節(jié)的成本，促進(jìn)我市西瓜價(jià)格整體的走低。
三是生產(chǎn)成本降低，進(jìn)入夏季西瓜的大棚外生產(chǎn)增加，有效降低了生產(chǎn)成本，生產(chǎn)規(guī)模也迅速擴(kuò)大。生產(chǎn)成本的降低，有效帶動(dòng)了西瓜批發(fā)零售價(jià)格的下降。
三、 未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
根據(jù)往年的價(jià)格情況，西瓜的批發(fā)價(jià)格在1.5元/公斤左右，零售價(jià)格在2元/公斤左右。這表明目前我市的西瓜價(jià)格還有下降的空間。并且隨著氣溫的升高，我市本地的西瓜在近期也將開始上市，本地西瓜的大量上市將有力的拉動(dòng)價(jià)格的下降。但由于目前我市西瓜的種植面積難以估計(jì)，如果出現(xiàn)西瓜大量集中上市的現(xiàn)象，可能會(huì)引起我市西瓜的滯銷，對(duì)此需要高度關(guān)注。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告5
調(diào)查時(shí)間：
xxx
調(diào)查地點(diǎn)：
互聯(lián)網(wǎng)
調(diào)查內(nèi)容：
關(guān)于民眾對(duì)電影票價(jià)格看法的調(diào)查
調(diào)查方式：
網(wǎng)絡(luò)調(diào)查
2月27日，新華網(wǎng)發(fā)展論壇發(fā)起的題為“電影票團(tuán)購(gòu)價(jià)不能夠低于7折合理嗎”的調(diào)查顯示(1258人參與)，98.6%的網(wǎng)友對(duì)這一規(guī)定表示反對(duì)，僅1.4%的網(wǎng)友表示支持。
一名環(huán)球網(wǎng)網(wǎng)友說(shuō)，現(xiàn)在電影票價(jià)一般都要70元左右，imax電影票價(jià)有的高達(dá)150元，打個(gè)七折也不便宜，這對(duì)一個(gè)月工資才兩三千元的老百姓來(lái)說(shuō)不是小數(shù)目。電影局的《意見》真得多調(diào)查了解老百姓的意見，才不會(huì)那么離譜兒。
一名新浪網(wǎng)友調(diào)侃說(shuō)：電影局這一招兒太高深了，一般老百姓很難理解其背后目的。說(shuō)是為保護(hù)消費(fèi)者利益吧，這樣做又會(huì)使更多人看不起電影;說(shuō)是為擴(kuò)大票房成績(jī)、保護(hù)電影發(fā)行方利益吧，但看電影的人少了，票房自然受影響;說(shuō)是為促進(jìn)國(guó)產(chǎn)電影發(fā)展吧，可是國(guó)產(chǎn)電影即便只要二三十元，看的人也不多。沒人關(guān)注，國(guó)產(chǎn)電影又談何發(fā)展?“電影局的葫蘆里到底賣的什么藥?”
一名網(wǎng)易網(wǎng)友認(rèn)為，電影票價(jià)是否合理，應(yīng)該具體考慮每部電影的質(zhì)量。比如，《阿凡達(dá)》票價(jià)100元左右，可是大家還是搶著去看，最后卷走14億元;對(duì)于部分國(guó)產(chǎn)爛片來(lái)說(shuō)，即便打一二折，票房還是少得可憐。真不知道“優(yōu)惠不能低于七折”這一規(guī)定的道理何在。
“電影局的手也太長(zhǎng)了吧!”一名新浪網(wǎng)友說(shuō)，電影票價(jià)高低屬于物價(jià)范疇，該歸物價(jià)部門管，電影局規(guī)定最低限價(jià)，有越權(quán)之嫌吧?
大江論壇一網(wǎng)友認(rèn)為，即便現(xiàn)在的電影票價(jià)經(jīng)常打三四折，那也是建立在中國(guó)當(dāng)前電影票價(jià)虛高基礎(chǔ)之上的。中國(guó)電影發(fā)展的`最大問題之一是票價(jià)太高，而不是太低。
據(jù)搜狐網(wǎng)等媒體報(bào)道，美國(guó)國(guó)家劇院業(yè)主協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)顯示，XX年第三季度美國(guó)平均電影票價(jià)降至7.94美元新低，約合人民幣50元，低于我國(guó)影院60元的普通掛牌價(jià)格。以在美國(guó)月收入3000美元的中低水準(zhǔn)來(lái)衡量，看一場(chǎng)電影的花費(fèi)占其收入的0.2%;而在國(guó)內(nèi)，即使以3000元的月收入計(jì)算，每張60元的電影票占普通人收入的2.0%。中國(guó)電影票價(jià)格比美國(guó)高出10倍。
一名新浪微博網(wǎng)友指出，電影票價(jià)確實(shí)需要管理，有關(guān)部門應(yīng)下大力氣治理票價(jià)虛高問題，讓影院打出實(shí)價(jià)，使更多人走進(jìn)電影院�？墒乾F(xiàn)在的做法，卻是在限定最低折扣，弄反了吧，這算怎么回事?
普通電影票多少錢一張才算合理?新浪微博進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示(11276人參與)，65.0%的網(wǎng)友選擇30元以下，30.0%的網(wǎng)友選擇30元~60元，3.0%的網(wǎng)友選擇60元~80元，2.0%的網(wǎng)友接受80元以上。
海西論壇網(wǎng)友“水中月”說(shuō)，在國(guó)家倡導(dǎo)文化復(fù)興、電影發(fā)展的今天，電影局作為主管部門，應(yīng)該花更多精力提高電影的品位和質(zhì)量，讓觀眾有更多機(jī)會(huì)欣賞高水平作品，而不是去代替院線限制票價(jià)，剝奪觀眾選擇權(quán)，讓老百姓失去低成本的娛樂機(jī)會(huì)。
一名民意中國(guó)網(wǎng)網(wǎng)友指出，電影市場(chǎng)的健康發(fā)展需要一定的管理和引導(dǎo)，但管理也要遵循市場(chǎng)規(guī)律，聽取老百姓意見，該管的要大膽地去管，不該管的千萬(wàn)別瞎管。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告6
前言：為深入了解與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，小組兩成員于5月16日至29日期間，在石家莊橋西蔬菜中心批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查各種蔬菜、肉禽蛋的價(jià)格。石家莊橋西蔬菜中心批發(fā)市場(chǎng)占地23萬(wàn)平方米，建筑面積12萬(wàn)平方米，并設(shè)有鐵路貨運(yùn)專用線。市場(chǎng)輻射全國(guó)29個(gè)省、市、自治區(qū)，保障著省會(huì)及周邊地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)。年成交額35億元，日客流量4萬(wàn)余人次。因此，該市場(chǎng)可以代表石家莊地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品物價(jià)水平。
摘要：針對(duì)現(xiàn)如今的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高居不下，市民呼吁吃不起、菜販叫苦賣不起、養(yǎng)殖戶反映養(yǎng)不起的情況，本文以5月16日至29日的石家莊橋西蔬菜中心批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查的蔬菜、肉禽蛋價(jià)格，通過(guò)反映石家莊地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格水平，探索農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)，初步分析價(jià)格上漲原因，在此基礎(chǔ)上研究應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲的措施。
關(guān)鍵字：CPI、農(nóng)產(chǎn)品、價(jià)格浮動(dòng)、通貨膨脹
近幾年，網(wǎng)絡(luò)上衍生流傳出了諸如“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你軍”“豬堅(jiān)強(qiáng)”等新詞匯，成為了老百姓的口頭禪。這些詞匯看似玩笑，卻充滿了實(shí)際性和諷刺性，卻是實(shí)實(shí)在在地反映出了當(dāng)前物價(jià)持續(xù)上漲的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高了，“菜奴”冒出來(lái)了。通脹壓力已經(jīng)從專家口中的數(shù)字變?yōu)槠胀ㄈ说摹绑w感”。天災(zāi)、供求、流通等原因，一點(diǎn)也不新鮮。這些理由，在20xx年初的冰災(zāi)中已經(jīng)被充分運(yùn)用。當(dāng)年冰災(zāi)過(guò)后，蔬菜價(jià)格也很快恢復(fù)常態(tài)。但是在這一輪蔬菜價(jià)格上漲中，關(guān)鍵詞已經(jīng)不僅僅是“上漲”，而是“持續(xù)上漲”和“加速上漲”。
一、調(diào)查背景
�。ㄒ唬┟~解釋
CPI是反應(yīng)與居民生活有關(guān)的.商品及勞務(wù)價(jià)格統(tǒng)計(jì)出來(lái)的物價(jià)變動(dòng)指標(biāo)，通常作為觀察通貨膨脹水平的重要指標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)CPI>3%的增幅時(shí)，我們稱為通貨膨脹；當(dāng)CPI>5%的增幅時(shí)，我們稱為嚴(yán)重的通貨膨脹。盡管我國(guó)一直采取有力的宏觀調(diào)控，但是CPI仍高居不下。
（二）國(guó)內(nèi)背景
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，4月份全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格總水平（CPI）同比上漲6.5%，漲幅比上月提高0.1個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)20xx年5月以來(lái)37個(gè)月的新高。食品價(jià)格依然是拉動(dòng)CPI上漲的主要因素，其中豬肉價(jià)格上漲56.7%。數(shù)據(jù)顯示，CPI依然維持漲勢(shì)，且在高位運(yùn)行。
�。ㄈ┑貐^(qū)背景
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局河北調(diào)查總隊(duì)發(fā)布的5月份河北省的CPI數(shù)據(jù)，7.4%的同比漲幅比上月又?jǐn)U大了0.4個(gè)百分點(diǎn)。居民消費(fèi)價(jià)格總水平上漲的主要原因是豬肉和蔬菜價(jià)格的大幅上漲拉動(dòng)食品價(jià)格上漲。
二、調(diào)查數(shù)據(jù)
蔬菜價(jià)格
從上表可以看出，各類蔬菜都有價(jià)格浮動(dòng)，整體呈上升趨勢(shì)。
肉禽蛋價(jià)格
單位：斤
從上表可以看出，肉類產(chǎn)品有小幅上漲，蛋禽類在小幅上漲后有回落。
三、原因分析
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雖然成本這個(gè)因素也并不新鮮，但是在這一輪的價(jià)格上漲中還是有其特殊之處。除了基本農(nóng)資，如農(nóng)藥、化肥、種子價(jià)格高企之外，幾乎所有的生產(chǎn)資料的價(jià)格都有了上漲。這種成本的提高是不可逆的，導(dǎo)致價(jià)格一旦上漲就很難再跌回去。
從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)講，蔬菜價(jià)格之所以在高位運(yùn)行，只是其他領(lǐng)域價(jià)格上漲的后續(xù)反應(yīng)。
�。ǘ┝魍ōh(huán)節(jié)
流通環(huán)節(jié)層層加價(jià)也是造成當(dāng)前蔬菜價(jià)格偏高的原因之一。蔬菜從田間地頭到餐桌，一般要經(jīng)歷“收購(gòu)商”、“區(qū)域市場(chǎng)”、“批發(fā)市場(chǎng)”、“二級(jí)批發(fā)”、“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、早市、社區(qū)蔬菜供應(yīng)點(diǎn)、超市蔬菜供應(yīng)點(diǎn)”等5個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)層層加價(jià)，推動(dòng)菜價(jià)居高不下。
四、解決對(duì)策
�。ㄒ唬┙⑹卟说恼{(diào)節(jié)基金以及蔬菜的國(guó)家、地方兩級(jí)收儲(chǔ)制度
在蔬菜價(jià)格偏低情況下，政府拿出一定資金來(lái)去收儲(chǔ)一些蔬菜，便于儲(chǔ)藏的，比如大蒜、洋蔥、土豆，在價(jià)格偏低情況下，為了保護(hù)菜農(nóng)的利益，國(guó)家可以儲(chǔ)備一些。當(dāng)價(jià)格暴漲的時(shí)候，國(guó)家又可以投放一些來(lái)抑制菜價(jià)。
（二）進(jìn)一步推行“農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)批對(duì)接”
減少流通環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)基地的蔬菜直接進(jìn)入終端市場(chǎng)，進(jìn)入超市或者進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)，這樣減少蔬菜的中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，也降低蔬菜價(jià)格，保障安全的食品、安全的蔬菜進(jìn)入到消費(fèi)者的餐桌上。
五、調(diào)查結(jié)語(yǔ)
古語(yǔ)有云：民以食為天。希望政府能夠提高對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的重視，加大宏觀調(diào)控的力度，使農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格能夠平穩(wěn)運(yùn)行。
在此次社會(huì)調(diào)查中，我們付出了汗水與努力，對(duì)社會(huì)市場(chǎng)也有了深層次的認(rèn)識(shí)。社會(huì)調(diào)查是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)該擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野，長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告7
去冬今春以來(lái)，云南省降水量偏少，遭遇了五十年一遇的旱災(zāi)，各地都不同程度的收到了影響，旱災(zāi)對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)造成了很大影響，災(zāi)害的影響務(wù)必會(huì)對(duì)蔬菜價(jià)格造成波動(dòng)，針對(duì)這一情況，我調(diào)查了會(huì)澤縣金鐘鎮(zhèn)以及迤車鎮(zhèn)的部分蔬菜價(jià)格，并與曲靖市及其它縣的蔬菜市場(chǎng)價(jià)格做了對(duì)比，更加清晰的看出了旱災(zāi)對(duì)蔬菜生產(chǎn)的影響。
8月19日會(huì)澤縣金鐘鎮(zhèn)蔬菜價(jià)格行情
從以上兩表可以看出，旱災(zāi)對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的影響比較明顯，迤車鎮(zhèn)是會(huì)澤縣的一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，而金鐘鎮(zhèn)則是會(huì)澤縣經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的鎮(zhèn)，蔬菜的來(lái)源一般是靠從外地進(jìn)口，所以我們可以看出，會(huì)澤縣金鐘鎮(zhèn)的蔬菜價(jià)格普遍低于迤車鎮(zhèn)的蔬菜價(jià)格。由此我們可得出結(jié)論，云南省五十年一遇的.大旱災(zāi)對(duì)迤車鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響。
會(huì)澤縣在旱災(zāi)的影響下，蔬菜的生產(chǎn)造成了很大的損失，接下來(lái)讓我們看一下會(huì)澤縣的鄰縣沾益縣的蔬菜市場(chǎng)價(jià)格的行情：
對(duì)比兩表我們可以看出，會(huì)澤縣的蔬菜市場(chǎng)價(jià)格和沾益縣的蔬菜市場(chǎng)價(jià)格差別不是很大，大部分蔬菜的價(jià)格都相同或者相差不大，我們可得出，旱災(zāi)對(duì)云南省的大部分的縣市的蔬菜市場(chǎng)價(jià)格影響相同，但是形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻。
雖然目前面臨的形勢(shì)很嚴(yán)峻，但是政府以及人民只要努力生產(chǎn)，不放棄，我相信不管什么困難都沒法難住我們！
價(jià)格調(diào)查報(bào)告8
豬肉價(jià)格調(diào)查報(bào)告：
一、基本情況
今年以來(lái)，受多種因素的影響，我市豬肉價(jià)格持續(xù)下跌，從收購(gòu)價(jià)格來(lái)看，我市1月生豬的收購(gòu)價(jià)格為16元/公斤左右，2月收購(gòu)價(jià)格為14元/公斤左右，3月收購(gòu)價(jià)格為12元/公斤左右，目前收購(gòu)價(jià)格為10.6-10.8元/公斤，一路呈下跌趨勢(shì)。從批發(fā)價(jià)格來(lái)看，我市豬肉1月份的批發(fā)價(jià)格為19.8元/公斤，2月份的批發(fā)價(jià)格為18.5元/公斤，環(huán)比下降6.57%，3月份批發(fā)價(jià)格為16.88元/公斤，環(huán)比下降8.76%。截止到4月24日，我市豬肉的批發(fā)價(jià)格為15.5元/公斤，較1月份下降21.7%。從零售價(jià)格來(lái)看，1月份我市豬肉零售均價(jià)為24.1元/公斤，2月份零售均價(jià)為23.51元/公斤，環(huán)比下降2.45%，3月份零售均價(jià)為22.89元/公斤，環(huán)比下降2.64%，截止到4月24日，我市豬肉的零售均價(jià)約為19元/公斤，較1月份零售均價(jià)下降21.16%左右。
二、豬價(jià)持續(xù)下跌的原因
近期豬肉價(jià)格下滑屬全省乃至全國(guó)趨勢(shì)，我市豬肉價(jià)格下跌主要受生豬養(yǎng)殖業(yè)壯大，豬肉加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，導(dǎo)致市場(chǎng)供大于求，價(jià)格下跌。此外，受生豬節(jié)后波動(dòng)效應(yīng)影響，造成豬肉價(jià)格下降，加之公款消費(fèi)、賑酒風(fēng)得到遏制，造成餐飲行業(yè)對(duì)豬肉消費(fèi)需求不旺。
1.生豬出欄增加導(dǎo)致供大于求。近兩年來(lái)，隨著國(guó)家在養(yǎng)殖方面投入的增加，一些生豬養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖場(chǎng)在政府政策的扶持下，獲得了一定的經(jīng)濟(jì)利益，極大的提升了廣大養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖信心。規(guī)模養(yǎng)殖戶劇增，生豬養(yǎng)殖戶積極補(bǔ)欄，生豬生產(chǎn)得到快速發(fā)展。而生豬及豬肉的市場(chǎng)需求卻相對(duì)穩(wěn)定，從而導(dǎo)致供過(guò)于求，從市場(chǎng)規(guī)律來(lái)講，供大于求必然會(huì)引起價(jià)格下跌。
2.市民消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變導(dǎo)致需求量降低。隨著人們生活質(zhì)量的'提高，人們對(duì)肉類商品的需求也日趨多元化，逐漸從以豬肉為主的消費(fèi)轉(zhuǎn)向以牛羊肉、雞肉等肉制品消費(fèi)，這在一定程度上消減了豬肉消費(fèi)量。加之春節(jié)剛過(guò)，許多家庭都還儲(chǔ)備有大量的腌臘肉品，對(duì)新鮮豬肉的需求量減少，也是造成豬肉價(jià)格下跌的一個(gè)重要原因。
3.餐飲行業(yè)對(duì)豬肉的消費(fèi)量下降。自2012年底以來(lái)，從中央到地方陸續(xù)出臺(tái)了一些規(guī)定、禁令，對(duì)公款消費(fèi)、賑酒宴都進(jìn)行了嚴(yán)格整治，我市也積極響應(yīng)，各種茶話會(huì)、團(tuán)拜會(huì)、升學(xué)宴、生日宴已基本取消，加之從中央到地方的厲行勤儉節(jié)約之風(fēng)，我市的餐飲行業(yè)尤其是高端餐飲行業(yè)受到了較大的影響，從而在一定程度上也影響了豬肉消費(fèi)的需求量。
三、后期預(yù)測(cè)
目前生豬價(jià)格可能會(huì)跌入谷底，并在谷底持續(xù)一段時(shí)間震蕩。預(yù)計(jì)隨著農(nóng)忙季節(jié)的來(lái)臨，腌臘制品的逐漸減少，豬肉需求量會(huì)有所增加，豬價(jià)會(huì)緩慢回暖，并持續(xù)一段時(shí)間。加之國(guó)家對(duì)豬肉儲(chǔ)備和外銷的增加，將會(huì)拉動(dòng)豬肉消費(fèi)，生豬需求總量將會(huì)上升，從而帶動(dòng)生豬價(jià)格逐漸回升。
四、建議
一是建議政府在生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中要加大指導(dǎo)和調(diào)節(jié)功能，防止出現(xiàn)周期性價(jià)格波動(dòng);要大力扶持發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和生豬專業(yè)合作社，并積極指導(dǎo)和發(fā)揮其作用。
二是建立和完善龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶的利益聯(lián)合機(jī)制，發(fā)揮帶動(dòng)作用，要求并幫助農(nóng)頭企業(yè)建立自身加工原料基地，實(shí)行訂單和受控生產(chǎn)，要體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使養(yǎng)殖戶分享到加工流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，建立起龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖戶，養(yǎng)殖基地緊密相連，互利共贏的利益聯(lián)合機(jī)制。
三是要針對(duì)生豬疫病防控的嚴(yán)峻形勢(shì)和疫病風(fēng)險(xiǎn)增大的現(xiàn)狀，政府相關(guān)部門要做好疫情防控和市場(chǎng)調(diào)控工作。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告9
城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)直接關(guān)系到市民日常生活的質(zhì)量，是城市良性發(fā)展的重要一環(huán)。當(dāng)前，在“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的新形勢(shì)下，大力推動(dòng)布局合理、設(shè)施完善、經(jīng)營(yíng)規(guī)范的社區(qū)菜市場(chǎng)建設(shè)，對(duì)于降低流通成本、方便和促進(jìn)居民消費(fèi)，穩(wěn)定就業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展有重要作用。為掌握我縣菜市場(chǎng)有關(guān)收費(fèi)情況，進(jìn)一步加快推進(jìn)菜市場(chǎng)規(guī)范管理工作，根據(jù)市物價(jià)局的安排，我局對(duì)縣第一、二農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、菜市場(chǎng)攤位費(fèi)租賃收費(fèi)情況
(一)縣第一、二農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。建筑面積2600平方米，投資總金額240萬(wàn)元，固定攤位102個(gè)，出租率100%，攤位租賃費(fèi)每攤位每月120-160元，市場(chǎng)垃圾清掃運(yùn)費(fèi)40元/攤.月，水電費(fèi)30元/攤.月，自產(chǎn)自銷市場(chǎng)衛(wèi)生費(fèi)1元/天.擔(dān)，年收取管理費(fèi)38萬(wàn)元。XX年停收“工商兩費(fèi)”后縣財(cái)政每年補(bǔ)助85萬(wàn)元。
(二)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。建筑面積1900平方米，投資總額520萬(wàn)元。有固定攤位113個(gè)，出租率為70%，攤位租賃費(fèi)80-120元/攤.月，市場(chǎng)垃圾清掃費(fèi)10元/月，水電費(fèi)10元/月，年收取管理費(fèi)3.8萬(wàn)元，XX年停收“工商兩費(fèi)”后縣財(cái)政每年補(bǔ)助26萬(wàn)元。
二、存在的問題
1、布局不合理，市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，建設(shè)水平不高�；A(chǔ)設(shè)施是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理和建設(shè)的硬件，但市場(chǎng)最突出的問題是硬件設(shè)施問題，頂棚式市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、通道式攤位格局、狹小節(jié)約型攤位設(shè)計(jì)、活禽宰殺沒有專門設(shè)計(jì)、熟食攤位設(shè)計(jì)沒有防繩設(shè)施、水產(chǎn)攤位設(shè)計(jì)排水不科學(xué)等等，導(dǎo)致場(chǎng)內(nèi)“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、馬路市場(chǎng)猖獗，影響市容市貌。目前對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理是多方面多層次的，一些經(jīng)營(yíng)者打“時(shí)間差”，“候鳥型”馬路市場(chǎng)到特定時(shí)間把攤點(diǎn)搬到沿街人行道上經(jīng)營(yíng)，形成移動(dòng)式或馬路市場(chǎng)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理者和城管局部門也以向馬路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者收取一定費(fèi)用了事，從而在一定程度上默認(rèn)了馬路市場(chǎng)的“合法化”。
3、攤位費(fèi)租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)現(xiàn)狀不適應(yīng)。隨著城市建設(shè)日新月異，城市框架不斷擴(kuò)大，城區(qū)居民日益增多，居民對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的需求與日俱增。但目前我縣與城市建設(shè)相配套的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)相對(duì)滯后，現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在先天的布局缺陷，已不能適應(yīng)城市化的發(fā)展要求和居民的消費(fèi)需求。尤其是城區(qū)幾大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于建設(shè)年代較早，市場(chǎng)老化、破損嚴(yán)重，市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋，服務(wù)功能落后，經(jīng)營(yíng)環(huán)境不優(yōu)，營(yíng)銷方式粗放，商品質(zhì)量、食品安全問題時(shí)有發(fā)生，這樣不僅造成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)，高耗低效，削弱了其應(yīng)有功能，而且嚴(yán)重制約了城市品味的提高。由于市場(chǎng)建設(shè)水平不高，服務(wù)還不到位，攤位費(fèi)租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)稍高，導(dǎo)致承租人意見較大，致使有的市場(chǎng)攤位沒有全部出租出去，影響了市場(chǎng)的發(fā)展。
4、市場(chǎng)法制環(huán)境差，管理不到位。我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作，雖然由城管、工商、環(huán)衛(wèi)等單位根據(jù)各管轄職能各司其責(zé)，但由于缺乏具體、全面專業(yè)的市場(chǎng)管理辦法，職責(zé)不明確，管理工作受局限。市場(chǎng)管理部門政出多門、職能交叉，市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。目前，全縣市場(chǎng)均存在各職能部門多頭收費(fèi)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)混亂的問題，一些職能部門重收費(fèi)、輕管理、不服務(wù)，還有一些部門只收費(fèi)、不管理，這些問題的存在，不僅加重了市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶的負(fù)擔(dān)，擾亂了市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，而且在很大程度上制約了市場(chǎng)的穩(wěn)定與繁榮。
三、加強(qiáng)攤位費(fèi)收費(fèi)管理的建議
盡管近年來(lái)蓬勃發(fā)展的連鎖超市普遍經(jīng)營(yíng)了生鮮食品，給城市居民消費(fèi)提供了更多的選擇，但社區(qū)菜市場(chǎng)適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，適應(yīng)居民消費(fèi)習(xí)慣，適應(yīng)當(dāng)前部分菜農(nóng)自產(chǎn)自銷的銷售方式，其經(jīng)營(yíng)靈活、管理成本較低、購(gòu)買方便、服務(wù)周到的經(jīng)營(yíng)模式在一定時(shí)期內(nèi)還有很強(qiáng)的生命力，對(duì)滿足城市居民消費(fèi)有難以替代的作用，為下崗職工、農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員、“4050”人員、殘疾人員等就業(yè)困難人群提供了一條重要的就業(yè)渠道。為加強(qiáng)對(duì)我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)合我們調(diào)查了解的情況，針對(duì)加強(qiáng)攤位費(fèi)收費(fèi)管理，特提出如下幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
(一)提高認(rèn)識(shí)，高度重視，著力加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的力度。要堅(jiān)持把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理作為民生工程和具有公益性質(zhì)的項(xiàng)目來(lái)抓，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的重要意義：一是關(guān)系市民生活，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是公共消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)、市民的“菜籃子”，與老百姓的生活密切相關(guān)，直接關(guān)系到人民群眾的日常生活和消費(fèi)安全;二是關(guān)系城市形象，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是城市的具有公益性質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施，體現(xiàn)了城市宜居、城市品位和城市形象，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理是加強(qiáng)城市管理、建設(shè)宜居環(huán)境、創(chuàng)建文明城市的需要;三是關(guān)系三農(nóng)問題，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理是解決三農(nóng)問題的有效途徑，對(duì)增加農(nóng)民收入、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)具有重要意義。當(dāng)前，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為一個(gè)微利行業(yè)，投資大，收益低，回收期長(zhǎng)，市場(chǎng)機(jī)制在這里面的作用不會(huì)很大，迫切需要政府這雙“有形的手”大力扶持。
(二)合理確定攤位租賃收費(fèi)水平。攤位租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可由市場(chǎng)開辦者根據(jù)市場(chǎng)建設(shè)或承包費(fèi)用、設(shè)備折舊、人員工資及保險(xiǎn)、物業(yè)管理費(fèi)、公攤水電費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用及上繳稅金和合理利潤(rùn)等確定。要嚴(yán)格實(shí)行市場(chǎng)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辦者應(yīng)按規(guī)定，將向場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶收取費(fèi)用的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或繳費(fèi)地點(diǎn)顯著位置進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。公示內(nèi)容包括：服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)監(jiān)督電話、價(jià)格舉報(bào)電話等。未經(jīng)公示的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶有權(quán)拒絕繳納。要合理控制市場(chǎng)收費(fèi)的調(diào)整頻率及幅度。市場(chǎng)開辦者應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用原則，合理控制農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位費(fèi)的調(diào)整頻率及幅度，保持收費(fèi)水平相對(duì)穩(wěn)定。原則上，收費(fèi)調(diào)整幅度應(yīng)不超過(guò)成本費(fèi)用變動(dòng)幅度，并且在合同期內(nèi)市場(chǎng)開辦者不得單方調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)開辦者調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)提前2個(gè)月向場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶告知調(diào)價(jià)理由及調(diào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一般情況下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一年內(nèi)調(diào)整不得超過(guò)一次。
(三)進(jìn)一步完善扶持政策，切實(shí)減輕市場(chǎng)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，為市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。對(duì)全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi)情況進(jìn)行一次全面的清理，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款。除國(guó)家有關(guān)部門按規(guī)定批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目外，任何單位和個(gè)人不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。建議在城區(qū)市場(chǎng)實(shí)行“一站式收費(fèi)”管理辦法，即市場(chǎng)管理部門可作為各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的代收機(jī)構(gòu)，采取“一個(gè)窗口”、定額收繳的辦法進(jìn)行結(jié)算。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)攤位費(fèi)收費(fèi)管理。一是出臺(tái)管理辦法，明確監(jiān)管職能�？h政府要制訂有關(guān)政策，出臺(tái)一系列管理措施和辦法，如《全縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi)管理辦法》及相應(yīng)的懲治措施等。明確各單位協(xié)助市場(chǎng)服務(wù)中心加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的收費(fèi)管理，推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的制度化、規(guī)范化。二是強(qiáng)化攤位租賃合同管理。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)固定攤位實(shí)行租賃合同管理。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辦者應(yīng)與場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶簽訂書面攤位租賃合同，通過(guò)簽訂合同的方式確定雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。合同中應(yīng)明確攤位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、攤位面積、租賃期限、相關(guān)費(fèi)用繳納方式等內(nèi)容。三是規(guī)范和降低收費(fèi)水平。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辦者應(yīng)正確認(rèn)識(shí)和履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，主動(dòng)規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位費(fèi)，進(jìn)行收費(fèi)時(shí)，必須開具財(cái)稅部門認(rèn)定的合法票據(jù)。同時(shí)，及時(shí)掌握攤位租賃動(dòng)態(tài)，防止轉(zhuǎn)租攤位或炒作攤位造成攤位費(fèi)上漲等問題，維護(hù)公平公正的`交易環(huán)節(jié)。四是加大市場(chǎng)執(zhí)法檢查力度。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi)行為的監(jiān)督和管理，全面清理規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)行為。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位費(fèi)情況的調(diào)查和監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題。要加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)決取締違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目，查處違規(guī)收費(fèi)行為，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，降低市場(chǎng)環(huán)節(jié)流通成本，穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格。
(五)“疏堵”結(jié)合，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。針對(duì)專門占道的臨時(shí)市場(chǎng)，在不影響環(huán)境、交通的前提下，增加設(shè)置臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者買賣有序。對(duì)頑固占道經(jīng)營(yíng)者，要遏止這一無(wú)序現(xiàn)象的發(fā)生，只有堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，加強(qiáng)整治力度，才能有效建設(shè)好市場(chǎng)。
(六)加大財(cái)政投入和管理，注重菜市場(chǎng)的公共服務(wù)功能。菜市場(chǎng)是社會(huì)公益性事業(yè)，政府應(yīng)考慮實(shí)際，加大財(cái)政投入，建設(shè)和培育一批具有一定規(guī)模的公益性菜市場(chǎng)。要提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)硬件建設(shè)和菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的管理，改變過(guò)去以收費(fèi)為主的管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑⻊?wù)為主體的市場(chǎng)管理模式。市場(chǎng)服務(wù)中心要根據(jù)各市場(chǎng)的特點(diǎn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查對(duì)市場(chǎng)內(nèi)歸行化市、設(shè)施維護(hù)、經(jīng)營(yíng)秩序、劃線定位等進(jìn)行內(nèi)部的規(guī)劃管理，確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境安全衛(wèi)生、井然有序。
(七)深入開展創(chuàng)建文明市場(chǎng)活動(dòng)。要重點(diǎn)解決市場(chǎng)“臟亂差”和“假冒偽劣”問題，整治市場(chǎng)環(huán)境，維護(hù)市場(chǎng)秩序，提高商品質(zhì)量和服務(wù)水平。要健全市場(chǎng)管理制度，提高市場(chǎng)管理和服務(wù)水平;要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)管理人員的培養(yǎng)教育，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力;要加強(qiáng)對(duì)廣大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的教育管理，建立健全經(jīng)營(yíng)戶自律組織，大力倡導(dǎo)守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)商、公平競(jìng)爭(zhēng)、照章納稅的行業(yè)風(fēng)氣，使其自覺遵守市場(chǎng)規(guī)則，為市場(chǎng)的繁榮發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告10
加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查xx監(jiān)督的實(shí)踐與思考價(jià)格監(jiān)督檢查xx監(jiān)督是我國(guó)價(jià)格監(jiān)督檢查體系的一個(gè)重要組成部分，更是深入開展價(jià)格監(jiān)督檢查的一個(gè)重要手段。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，wto的加入，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益向國(guó)外靠攏，物價(jià)部門工作職能日益與世界接軌的情況下，探索加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查xx監(jiān)督的途徑，充分發(fā)揮xx監(jiān)督作用，提升物價(jià)部門社會(huì)影響，促進(jìn)價(jià)格監(jiān)督檢查順利進(jìn)行，已成為物價(jià)工作者需要進(jìn)一步研究和探索的課題。幾年來(lái)，我們?cè)谏霞?jí)部門的正確指導(dǎo)下，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查xx監(jiān)督工作進(jìn)行了不懈的探索和實(shí)踐，取得了一定的成績(jī)，有效地促進(jìn)了南京市價(jià)格監(jiān)督檢查工作的開展，成功地塑造了物價(jià)部門的良好形象。以下是我們?nèi)绾伍_展好這項(xiàng)工作的一些實(shí)踐與思考。
一、價(jià)格監(jiān)督檢查xx監(jiān)督的實(shí)踐方法
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造良好工作條件。我們充分認(rèn)識(shí)到xx監(jiān)督在價(jià)格監(jiān)督檢查中的重要意義，認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)重視是其中關(guān)鍵性的問題。對(duì)此，我們不將領(lǐng)導(dǎo)重視停留在口頭上，而是采取措施從三方面予以落實(shí)：第一思想上高度重視。只要有會(huì)議，我們就要強(qiáng)調(diào)xx宣傳的重要性，并在各階段工作中把xx宣傳放在重要議事日程，在工作目標(biāo)考核中將xx宣傳進(jìn)行量化予以考核評(píng)比；第二舍得投入。在人員、資金、工作條件等各個(gè)方面舍得花大力氣投入，為xx宣傳創(chuàng)造良好的工作條件。首先，xx宣傳指派專人負(fù)責(zé)，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的新聞小組，并指定專人負(fù)責(zé)價(jià)格檢查系統(tǒng)的新聞報(bào)道工作及與各家新聞單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，新聞單位對(duì)熱點(diǎn)動(dòng)向有什么需要，通過(guò)他們進(jìn)行反饋和運(yùn)作；其次，為改變xx宣傳工作完全依賴新聞單位的被動(dòng)局面，掌握xx宣傳工作的主動(dòng)權(quán)，加大對(duì)xx宣傳工作的資金投入購(gòu)買設(shè)備器材；另外，為從事xx宣傳的工作人員創(chuàng)造優(yōu)異的工作條件，給他們提供一個(gè)安靜的工作環(huán)境，幫他們解決xx宣傳工作中出現(xiàn)的問題和困難。通過(guò)加大對(duì)宣傳報(bào)道的組織領(lǐng)導(dǎo)，為宣傳報(bào)道創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，不僅提高了有關(guān)人員的工作積極性和主動(dòng)性，而且為xx監(jiān)督的蓬勃開展打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
（二）掌握全局，準(zhǔn)確把握價(jià)格xx監(jiān)督工作導(dǎo)向。做好價(jià)格xx監(jiān)督工作的關(guān)鍵是正確把握導(dǎo)向。它是一柄雙刃劍，運(yùn)用得當(dāng)，能夠較好地發(fā)揮正面積極作用；運(yùn)用不當(dāng)，則可能引起負(fù)面消極影響。因此需要我們牢牢把握價(jià)格xx監(jiān)督工作的方向，把握實(shí)際操作中的分寸和度。在這個(gè)問題上，我們始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”即一要堅(jiān)持以有利于推動(dòng)價(jià)格監(jiān)督檢查工作，有利于維護(hù)政府和物價(jià)部門形象，有利于穩(wěn)定物價(jià)、維護(hù)社會(huì)安定為原則；二要堅(jiān)持以黨的重要xx工具為主陣地，以正面宣傳為主，以事實(shí)為依據(jù)；三要堅(jiān)持以優(yōu)化投資環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，減輕企業(yè)及群眾負(fù)擔(dān)為目的，通過(guò)內(nèi)外有別、選準(zhǔn)角度、講究策略來(lái)確保導(dǎo)向不出偏差。
（三）抓往重點(diǎn)，緊緊圍繞價(jià)格檢查工作中心任務(wù)開展xx監(jiān)督。圍繞價(jià)格檢查的中心工作開展xx監(jiān)督是由物價(jià)部門涉及領(lǐng)域的廣泛性所決定。物價(jià)工作涉及到各行各業(yè)，延伸在方方面面，但規(guī)范價(jià)格行為的職能主要由物價(jià)檢查機(jī)構(gòu)承擔(dān)。因此，價(jià)格xx監(jiān)督要贏得政府重視、企業(yè)理解、群眾支持，必須緊緊圍繞各階段價(jià)格監(jiān)督檢查的中心任務(wù)，緊貼政府工作重點(diǎn)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)來(lái)作文章。同時(shí)，在價(jià)格xx監(jiān)督運(yùn)作時(shí)應(yīng)注意協(xié)調(diào)好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。眼前利益是指群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，長(zhǎng)遠(yuǎn)問題指的是政府關(guān)注的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軟環(huán)境，眼前利益必須服從于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。有鑒于此，我們新聞小組每月初都要召開工作例會(huì)，研究提出下一個(gè)月的宣傳報(bào)道要點(diǎn)。如近年來(lái)，我們?cè)谛麄鲌?bào)道中不但緊緊抓住政府關(guān)注、群眾關(guān)心的“米袋子”、“菜籃子”等基本生活必需品價(jià)格以及群眾負(fù)擔(dān)較重、呼聲較高的醫(yī)療、教育收費(fèi)，藥品、房地產(chǎn)價(jià)格等行業(yè)檢查，及時(shí)報(bào)道檢查情況，體現(xiàn)政府對(duì)群眾的關(guān)心，而且抓住以“清費(fèi)治亂減負(fù)”為重點(diǎn)的收費(fèi)專題檢查，為政府招商引資，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的價(jià)格環(huán)境。針對(duì)各個(gè)階段價(jià)格檢查的重點(diǎn)任務(wù)，采取典型曝光、系列報(bào)道、專題采訪等多種形式，積極主動(dòng)地開展xx監(jiān)督。
�。ㄋ模╆P(guān)注熱點(diǎn)，堅(jiān)持采用專題系列報(bào)道與現(xiàn)場(chǎng)跟蹤報(bào)道形式。我們堅(jiān)持針對(duì)不同的社會(huì)熱點(diǎn)采取不同的報(bào)道形式。專題報(bào)道具有重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn)。在價(jià)格監(jiān)督檢查中，經(jīng)常采用專題報(bào)道的方法來(lái)解決某一行業(yè)中帶有傾向性的價(jià)格問題和群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題，以達(dá)到專項(xiàng)治理的目的。一度時(shí)期，涉農(nóng)收費(fèi)投訴較多，我們及時(shí)抓住六合縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站對(duì)農(nóng)村拖拉機(jī)手亂收費(fèi)的典型案件，在電視臺(tái)進(jìn)行了連續(xù)四次跟蹤系列報(bào)道，剖析案例，分析原因，宣傳價(jià)格法規(guī)政策，嚴(yán)厲打擊了價(jià)格違法行為，對(duì)糾正涉農(nóng)亂收費(fèi)行為收到了明顯效果。跟蹤報(bào)道現(xiàn)場(chǎng)感強(qiáng)，通過(guò)展示檢查人員的執(zhí)法過(guò)程具有較大的威懾作用。去年以來(lái)，房?jī)r(jià)不斷上漲成為市民談?wù)摰臒狳c(diǎn)話題，我們及時(shí)抓住全國(guó)開展土地建設(shè)和涉房收費(fèi)專項(xiàng)檢查的契機(jī)，利用南京電視臺(tái)《社會(huì)大廣角》欄目拍攝系列專題片“三問南京房地產(chǎn)”這一機(jī)遇，參與拍攝了一期有關(guān)房地產(chǎn)明碼標(biāo)價(jià)檢查的專題節(jié)目，取得了較好的社會(huì)反響。報(bào)道內(nèi)容的多樣化，還要求報(bào)道形式不能單一，要求我們除了學(xué)會(huì)運(yùn)用傳統(tǒng)的新聞?shì)d體，更應(yīng)借助現(xiàn)代媒體的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳，如XX年上半年我們充分利用南京市物價(jià)局自建的“南京價(jià)格信息網(wǎng)站”優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)上開展“向人民學(xué)習(xí)，問計(jì)于民”的活動(dòng)，包括就如何制止藥價(jià)過(guò)高進(jìn)行網(wǎng)上討論、向市民問計(jì)，向社會(huì)公開征求《南京市物業(yè)收費(fèi)管理實(shí)施辦法》修改意見等。除此以外，我們?cè)谕貙拡?bào)道形式方面也進(jìn)行了積極的探索，如邀請(qǐng)新聞單位錄播或直播市民關(guān)心的有關(guān)價(jià)格聽證會(huì)；去年7月1日與南京電臺(tái)聯(lián)合開辟每周1期15分鐘的《價(jià)格導(dǎo)航》專欄；XX年5月在《南京日?qǐng)?bào)》開辟“南京三信三優(yōu)”專版，該專版通過(guò)正面宣傳的形式，在各行各業(yè)中樹立了一批價(jià)格管理的模范單位，從而引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者正確執(zhí)行價(jià)格政策和法規(guī)。
�。ㄎ澹┳⒁獬叨�，區(qū)別進(jìn)行集中報(bào)道與分散性報(bào)道。集中報(bào)道和分散性報(bào)道適用于不同條件之下。當(dāng)重大節(jié)日市場(chǎng)價(jià)格檢查和市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生大的波動(dòng)時(shí)，我們通常采用集中報(bào)道的方法，用以造聲勢(shì)，擴(kuò)大影響，發(fā)揮
新聞xx的監(jiān)督作用。每逢重大節(jié)日和市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生波動(dòng)時(shí)，我們及時(shí)組織全市規(guī)模的市場(chǎng)物價(jià)大檢查，邀請(qǐng)省、市新聞單位參加檢查活動(dòng)，集中報(bào)道檢查情況，曝光價(jià)格違法行為，使不法經(jīng)營(yíng)者膽顫心驚，對(duì)控制物價(jià)上漲，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序起到積極作用。如去年元旦、春節(jié)期間，為防止不法旅行社、個(gè)別公園景點(diǎn)乘機(jī)漲價(jià)，擾亂旅游市場(chǎng)秩序，我們連續(xù)開展大規(guī)模的旅游市場(chǎng)價(jià)格檢查，邀請(qǐng)新聞?dòng)浾咄胁⒓皶r(shí)通過(guò)媒體公布檢查情況，在強(qiáng)有力的新聞xx監(jiān)督之下，旅游市場(chǎng)價(jià)格秩序始終較為平穩(wěn)，絕大多數(shù)單位能自覺遵守物價(jià)部門的有關(guān)規(guī)定，從而展示了南京城市的良好形象。分散性報(bào)道，以反映日常價(jià)格監(jiān)督檢查情況為主，目的是為了讓價(jià)格監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的工作保持經(jīng)常在電視中有圖像、廣播中有聲音、報(bào)刊中有消息，使經(jīng)營(yíng)者不敢輕易違法，消費(fèi)者有安全感。
�。┡c時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)宣傳報(bào)道新形勢(shì)、新變化。隨著我國(guó)體制改革的不斷深入，物價(jià)部門的職能不斷轉(zhuǎn)換，價(jià)格xx監(jiān)督的層次也不斷提高。我們己由最初的零星報(bào)道發(fā)展為有計(jì)劃、專欄形式的統(tǒng)一報(bào)道，由對(duì)價(jià)格違法案件的事實(shí)報(bào)道轉(zhuǎn)變?yōu)榻沂菊麄�(gè)行業(yè)不規(guī)范價(jià)格問題的深度報(bào)道，由簡(jiǎn)單反映價(jià)格檢查的工作報(bào)道演變到引導(dǎo)社會(huì)各界了解熟悉價(jià)格法規(guī)、警示消費(fèi)者防范某些行業(yè)價(jià)格陷阱的全方位報(bào)道。同時(shí)隨著價(jià)格xx監(jiān)督水平的提高，xx監(jiān)督外在環(huán)境的不斷改變，迫使我們不斷創(chuàng)新，努力尋找符合我們報(bào)道需要的方式、方法，營(yíng)造有利于價(jià)格監(jiān)督檢查的宣傳氛圍。XX年上半年，南京電視臺(tái)和南京有線電視臺(tái)根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，進(jìn)行整合，重新成立了新的南京電視臺(tái)。兩臺(tái)合并后，各個(gè)頻道的節(jié)目進(jìn)行了大規(guī)模的重組，不少欄目被取消。我們?cè)谠暇╇娨暸_(tái)的固定欄目《價(jià)格監(jiān)督臺(tái)》也和其他幾家執(zhí)法部門聯(lián)辦的欄目一起被取消。在新的形勢(shì)面前，我們振奮精神，抓住機(jī)遇，在分管局領(lǐng)導(dǎo)的`親自帶領(lǐng)下，重新統(tǒng)籌規(guī)劃全市價(jià)格監(jiān)督檢查xx監(jiān)督整體工作，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查宣傳報(bào)道的通知》，明確要求區(qū)縣物價(jià)檢查所、各檢查科定期定量向市所上報(bào)新聞素材和報(bào)道線索，制定了五大節(jié)日檢查、專項(xiàng)檢查、明碼標(biāo)價(jià)月活動(dòng)、舉報(bào)分析、媒體公布的群眾投訴及限期改正、實(shí)施警示的案件等六個(gè)必報(bào)制度，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢(shì)、新變化，使xx監(jiān)督工作能夠更加制度化、科學(xué)化的運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、價(jià)格監(jiān)督檢查xx監(jiān)督的實(shí)踐思考
思考之一、提高認(rèn)識(shí)，充分利用各種新聞媒體優(yōu)勢(shì)�！秲r(jià)格法》第五章第三十七條中明確規(guī)定“新聞單位有權(quán)進(jìn)行價(jià)格xx監(jiān)督”。在實(shí)際工作中，我們體會(huì)到xx監(jiān)督所具有的四個(gè)不可替代的作用：第一、xx監(jiān)督具有廣泛的教育作用；第二、xx監(jiān)督具有較好的激勵(lì)作用；第三、xx監(jiān)督具有及時(shí)的警戒作用；第四、xx監(jiān)督具有巨大的震懾作用。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，一方面價(jià)格已經(jīng)成為社會(huì)普遍關(guān)心的敏感話題，由價(jià)格而引發(fā)的熱點(diǎn)問題也時(shí)時(shí)可見。另一方面，眾多新聞媒體之間的報(bào)業(yè)大仗，迫使其不斷挖掘社會(huì)熱點(diǎn)，以爭(zhēng)取受眾注意。目前，與價(jià)格有關(guān)的報(bào)道文章，記者們?cè)敢鈱�，老百姓愿意看，社�?huì)各界自然形成了對(duì)于價(jià)格及其價(jià)格管理、監(jiān)督檢查等工作喜聞樂見的宣傳氛圍。因此，我們應(yīng)順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，抓住有利時(shí)機(jī)，不斷密切同新聞單位的聯(lián)系：一是抓住不放。二是主動(dòng)上門。三是建立聯(lián)系制度。我們應(yīng)始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持與新聞媒體保持經(jīng)常性聯(lián)系，堅(jiān)持邀請(qǐng)新聞?dòng)浾邊⒓佑嘘P(guān)會(huì)議，堅(jiān)持節(jié)日及重大檢查活動(dòng)邀請(qǐng)記者參加，這樣既促進(jìn)了價(jià)格監(jiān)督檢查工作，也樹立了物價(jià)部門的形象。
思考之二、認(rèn)清形勢(shì)，千方百計(jì)加大必要物質(zhì)投入。要做好xx監(jiān)督工作，必須要舍得投入。在此問題上，一直存在兩種對(duì)立的認(rèn)識(shí)：一種觀點(diǎn)認(rèn)為值得投入，另一種觀點(diǎn)則相反。通過(guò)實(shí)踐，我們認(rèn)為：
�。�1）舍得投入是做好xx監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。做好這一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要有一定專業(yè)技術(shù)水平、愛崗敬業(yè)的專職工作人員，也要求配備一定的專業(yè)器材如電視攝錄、編輯器材、照相器材等，否則xx監(jiān)督工作就無(wú)法得到保證。
�。�2）舍得投入是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)報(bào)道局面的前提。有種觀點(diǎn)認(rèn)為，社會(huì)上新聞單位眾多，都很關(guān)注價(jià)格檢查工作，物價(jià)部門從自身財(cái)力考慮沒必要進(jìn)行投入。這一觀點(diǎn)會(huì)使宣傳報(bào)道工作處于被動(dòng)的不利局面。價(jià)格xx監(jiān)督工作，不僅僅公示價(jià)格政策法規(guī)，曝光價(jià)格違法行為這一層面，還應(yīng)借此主動(dòng)把價(jià)格工作發(fā)揮的積極作用宣傳開去，讓全社會(huì)認(rèn)識(shí)價(jià)格機(jī)構(gòu)與價(jià)格工作的重要性。
�。�3）舍得投入是開拓新聞報(bào)道領(lǐng)域的保證。xx監(jiān)督工作要求及時(shí)準(zhǔn)確地反映價(jià)格熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)的同時(shí)，又必須有所創(chuàng)新，保持長(zhǎng)盛不衰。為此，我局黨組反復(fù)研究，果斷決策，克服資金短缺的困難，共分期投入六十萬(wàn)元購(gòu)買專業(yè)電視攝錄、編輯設(shè)備及照相器材，并優(yōu)化了人員配置。95年4月，我們?cè)谀暇╇娨暸_(tái)開辟了《價(jià)格監(jiān)督臺(tái)》專欄節(jié)目，至今己播放389期，曝光價(jià)格違法行為401起，引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。以后，我們又陸續(xù)與南京十八頻道聯(lián)合推出《物價(jià)追蹤》專題欄目，與南京電視臺(tái)在其《市民廣場(chǎng)》版塊中開辟《投訴與追蹤》欄目，在江蘇教育電視臺(tái)《熱線傳真》欄目、南京有線電視臺(tái)《評(píng)事街》欄目，在南京有線電視臺(tái)設(shè)立了《真真假假》等欄目。實(shí)踐證明物質(zhì)上的投入起到了良好的社會(huì)效益。
思考之三、不斷創(chuàng)新，積極拓展多種價(jià)格宣傳形式。xx監(jiān)督工作要與時(shí)俱進(jìn)必須不斷創(chuàng)新。xx宣傳的靈活性和多樣性，體現(xiàn)在既要依靠專業(yè)報(bào)道人員、專業(yè)新聞機(jī)構(gòu)的權(quán)威報(bào)道，又要主動(dòng)走上社會(huì)，采用群眾喜聞樂見的形式，加強(qiáng)社會(huì)性宣傳工作。如在主要街道懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)，出動(dòng)宣傳車巡回宣傳；與新聞部門聯(lián)辦價(jià)格法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；在集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立價(jià)格違法行為曝光臺(tái)，將不法商販的違紀(jì)行為和處理結(jié)果公布于眾；在街頭設(shè)立咨詢臺(tái)、宣傳站，向群眾宣傳價(jià)格政策法規(guī)，散發(fā)宣傳材料�！吨腥A人民共和國(guó)價(jià)格法》的頒布實(shí)施后，我們組織全體物價(jià)系統(tǒng)干部走上街頭，到各窗口地區(qū)、繁華路段擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格法的咨詢、宣傳，散發(fā)宣傳材料，開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是在南京電視臺(tái)舉辦專門的《價(jià)格法》知識(shí)競(jìng)賽；二是在《南京日?qǐng)?bào)》上刊登關(guān)于學(xué)習(xí)《價(jià)格法》的理論研討文章；三是組織新聞?dòng)浾邔?duì)《價(jià)格法》出臺(tái)的意義、作用、影響等進(jìn)行全方位的采訪報(bào)道。為《價(jià)格法》順利實(shí)施打下了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
思考之四、強(qiáng)強(qiáng)合作，協(xié)調(diào)發(fā)揮兩支宣傳報(bào)道隊(duì)伍作用。所謂兩支隊(duì)伍是指物價(jià)部門自身的宣傳報(bào)道隊(duì)伍與專業(yè)的新聞媒體報(bào)道隊(duì)伍。要發(fā)揮好兩支隊(duì)伍作用，重在協(xié)調(diào)各自優(yōu)勢(shì)所在，取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)強(qiáng)合作。為此我們成立了新聞?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組，在全市十三個(gè)（原十五個(gè)）區(qū)縣建立了一支由檢查所長(zhǎng)負(fù)責(zé)的通訊員網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常不斷地提供報(bào)道線索，及時(shí)反映第一線的檢查情況，增強(qiáng)宣傳報(bào)道的時(shí)效性，擴(kuò)大宣傳報(bào)道的廣度。新聞?dòng)浾哧?duì)伍長(zhǎng)處在于宣傳報(bào)道業(yè)務(wù)熟練，且每個(gè)新聞?dòng)浾咴谛侣劽浇橹卸加凶约旱陌婷妫诎l(fā)布宣傳報(bào)道上具有優(yōu)勢(shì)。因此，重大檢查活動(dòng)的宣傳報(bào)道，涉及到其他部門的宣傳報(bào)道，應(yīng)以新聞?dòng)浾哧?duì)伍為主，發(fā)揮他們的作用。搞好合作的關(guān)鍵是協(xié)調(diào)問題。通過(guò)雙向合作，綜合發(fā)揮宣傳報(bào)道“專業(yè)隊(duì)”和“業(yè)余隊(duì)”的整體作用，形成合力，就使得xx監(jiān)督點(diǎn)面結(jié)合，提高了宣傳效能。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告11
為全面掌握我縣旅游景區(qū)相關(guān)情況，加強(qiáng)對(duì)景區(qū)門票價(jià)格的監(jiān)管，近日，我們深入所轄主要景區(qū)，對(duì)旅游市場(chǎng)價(jià)格管理進(jìn)行了一次專題調(diào)研。
一、我縣旅游業(yè)現(xiàn)狀
目前，全縣共有各類大大小小旅游資源60多處；引進(jìn)縱橫之旅、旅行家國(guó)旅、中國(guó)國(guó)旅、康輝等4家旅
行社入駐遠(yuǎn)安；擁有鳴鳳賓館、遠(yuǎn)安賓館、遠(yuǎn)安國(guó)際大酒店等多家星級(jí)賓館以及三江、沮城等多家旅游飯店，發(fā)展星級(jí)農(nóng)家樂200多家，其中四星級(jí)以上農(nóng)家樂5家，開發(fā)出原野風(fēng)、鳳仙花菇、震旦角石、根雕盆景、卞和玉等40多個(gè)系列旅游商品，形成了較為完善、滿足旅游六要素需求的綜合配套服務(wù)體系。**年，全縣旅游經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，共接待各類游客**萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)35.3%，完成年度計(jì)劃的xx%；旅游綜合性收入6.59億元，同比增長(zhǎng)42%，完成年度計(jì)劃的108.1%。面對(duì)全縣旅游業(yè)如此迅速發(fā)展之勢(shì)，價(jià)格部門如何加強(qiáng)監(jiān)管、做好服務(wù)，滿足需求、促其發(fā)展，是擺在我們面前亟需解決的新課題。
二、旅游價(jià)格監(jiān)管存在的主要問題及原因
1、調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在旅游市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管方面，全縣各旅游景區(qū)高度重視，積極配合，為規(guī)范旅游市場(chǎng)價(jià)格，維護(hù)游客權(quán)益，滿足游客需求，提升服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)旅游品牌方面做了大量工作，但所存在問題仍不容忽視。
2、除較大賓館、酒店明碼標(biāo)價(jià)基本規(guī)范外，其余經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)明碼標(biāo)價(jià)較差。
3、時(shí)有價(jià)格舉報(bào)投訴。主要是大學(xué)生、傷殘軍人和現(xiàn)役官兵，對(duì)票價(jià)不執(zhí)行減免政策方面的舉報(bào)較多。
產(chǎn)生以上問題的主要原因，一是價(jià)格部門監(jiān)管不力，平時(shí)檢查少，特別是很少組織較大規(guī)模的專項(xiàng)旅游市場(chǎng)價(jià)格檢查，使旅游景區(qū)及其景區(qū)內(nèi)的服務(wù)經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)沒有形成遵紀(jì)守法意識(shí)。二是在檢查時(shí)圖形式、走過(guò)場(chǎng)，不真查實(shí)罰，沒有形成威懾力。
三是在政府組織的重大節(jié)日旅游市場(chǎng)大檢查時(shí)，政府主管領(lǐng)導(dǎo)只重視交通安全、食品安全，而忽視價(jià)格管理工作。四是景區(qū)管理部門無(wú)壓力，沒有將他們的工作與景區(qū)價(jià)格和服務(wù)行業(yè)管理好壞實(shí)行獎(jiǎng)罰掛鉤，也沒有制定具體有效的管理制度和措施。五是景區(qū)各經(jīng)營(yíng)者受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，一味圖賺錢，服務(wù)意識(shí)極差，價(jià)格法律法規(guī)意識(shí)非常淡漠。六是受社會(huì)和諧和人性化的思潮影響，價(jià)格部門執(zhí)法力度有所弱化。
三、旅游價(jià)格監(jiān)管的對(duì)策建議
物價(jià)部門要主動(dòng)、積極地將價(jià)格管理職能，由單純的管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，奮發(fā)有為服務(wù)旅游業(yè)。對(duì)如何強(qiáng)化旅游市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，有以下幾點(diǎn)建議。
一要綜合開發(fā)經(jīng)營(yíng)。營(yíng)造良好的旅游價(jià)格環(huán)境，不但是經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的需要，也是提高人們幸福指數(shù)的需要，它對(duì)于充分利用本地自然資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)游客合法權(quán)益，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我縣旅游業(yè)的綜合發(fā)展還很不夠，效益不高，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，粗放經(jīng)營(yíng)問題比較突出，各旅游景區(qū)要從吃、住、行、游、購(gòu)、娛來(lái)做文章，想辦法從綜合開發(fā)來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益，不能僅僅只依靠提高門票價(jià)格來(lái)作為經(jīng)濟(jì)收入的增長(zhǎng)點(diǎn)。價(jià)格部門、旅游部門，特別是各旅游景區(qū)的負(fù)責(zé)人，要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，制定制度，采取措施，加強(qiáng)監(jiān)管，共同努力打造良好的'旅游價(jià)格環(huán)境。
二要強(qiáng)化價(jià)格管理。價(jià)格部門在制定景點(diǎn)門票價(jià)格時(shí)，一要充分體現(xiàn)公益性原則，對(duì)重要游覽參觀景點(diǎn)門票價(jià)格的調(diào)整，實(shí)行價(jià)格聽證；二要實(shí)行一票制管理，將普通和特殊景內(nèi)相鄰的門票合并成聯(lián)票，以方便游客；三要落實(shí)好對(duì)學(xué)生、現(xiàn)役軍人、老年人、殘疾人等及旅游團(tuán)隊(duì)的優(yōu)惠票價(jià)政策；四要規(guī)范門票票價(jià)印制行為，門票價(jià)格應(yīng)印制在門票票面的明顯位置上，不得用加蓋印章的形式在票面上標(biāo)示價(jià)格。
三要推行強(qiáng)制公示。對(duì)景區(qū)門票價(jià)格一定要實(shí)施強(qiáng)制公示，特別要公示現(xiàn)行的門票優(yōu)惠減免政策，對(duì)公示不規(guī)范的景區(qū)要嚴(yán)罰重處。同時(shí)，應(yīng)由價(jià)格部門強(qiáng)行設(shè)制并監(jiān)制規(guī)范的、統(tǒng)一的旅游景區(qū)門票價(jià)格公示牌，促其規(guī)范化。
四要嚴(yán)格明碼標(biāo)價(jià)。各賓館、旅店、餐館、飯店、景區(qū)、停車場(chǎng)、修車廠，要采取以公示牌、價(jià)目表、價(jià)目簿、標(biāo)價(jià)簽等形式，嚴(yán)格明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)。要做到價(jià)簽價(jià)目齊全，標(biāo)價(jià)詳盡準(zhǔn)確、字跡清晰，牌、表、簿、簽制作規(guī)范，擺放位置醒目。
五要形成齊抓共管。價(jià)格部門可根據(jù)實(shí)際情況，定期不定期安排部署，特別是要安排一些規(guī)模較大、具有社會(huì)影響和威懾力的旅游市場(chǎng)價(jià)格大檢查。必要時(shí)可在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下，聯(lián)合工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、公安、商務(wù)、旅游等部門，齊抓共管，形成合力，造成威懾，以充分發(fā)揮各職能部門的作用，促進(jìn)旅游市場(chǎng)健康有序發(fā)展。價(jià)格行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，尤其要履行職責(zé)，加大執(zhí)法力度，并依據(jù)現(xiàn)行價(jià)格法律法規(guī)和規(guī)章、政策，嚴(yán)肅查處旅游市場(chǎng)的價(jià)格違法行為，徹底扭轉(zhuǎn)兼容性執(zhí)法現(xiàn)狀，來(lái)真的、動(dòng)實(shí)的，以切實(shí)維護(hù)旅游市場(chǎng)價(jià)格秩序。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告12
糧食是人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。糧食安全關(guān)系到國(guó)家安定和世界和平，因此各國(guó)都極為重視和關(guān)注糧食的生產(chǎn)、儲(chǔ)備和安全問題。近期，受全球氣候因素等導(dǎo)致的產(chǎn)量下降和需求強(qiáng)勁的影響，國(guó)際糧食價(jià)格出現(xiàn)了較大幅度的上漲。目前，糧食已成為國(guó)際社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)問題。國(guó)際貨幣基金組織甚至發(fā)出“糧價(jià)繼續(xù)上漲會(huì)引發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)”的警告。在世界銀行和國(guó)際貨幣基金組織春季年會(huì)上，“新的糧食和農(nóng)業(yè)危機(jī)正在形成”已成為共識(shí)。世界糧食計(jì)劃署負(fù)責(zé)人表示，糧價(jià)上漲是一場(chǎng)“無(wú)聲的海嘯”，正引發(fā)二戰(zhàn)以來(lái)首次全球糧食危機(jī)，已威脅到全球20xx萬(wàn)貧困兒童，使一億多人陷入貧困中。這場(chǎng)危機(jī)使世界糧食計(jì)劃署“面臨成立45年來(lái)最大的挑戰(zhàn)”。
與國(guó)際糧食“吃緊”形成對(duì)比，糧食自給率十年保持在95%的中國(guó)顯得“從容”許多。國(guó)內(nèi)糧價(jià)上漲表現(xiàn)出溫和性、結(jié)構(gòu)性和可控性等特點(diǎn)。這顯示，從目前來(lái)看，迄今國(guó)際糧價(jià)飛漲尚未對(duì)我國(guó)糧食安全產(chǎn)生明顯沖擊。
但是，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國(guó)糧食市場(chǎng)價(jià)格不可能完全不受世界形勢(shì)影響。那么，世界糧食價(jià)格的大幅上漲對(duì)我國(guó)及湖南到底有哪些影響?影響程度如何?為此，本文試圖通過(guò)對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析研究，提出相應(yīng)的政策建議。
一、當(dāng)前糧食供求、價(jià)格走勢(shì)狀況
目前，世界糧食供應(yīng)形勢(shì)異常吃緊，價(jià)格屢創(chuàng)歷史新高;我國(guó)政府歷來(lái)重視糧食生產(chǎn)，采取了一系列舉措，確保了糧食連續(xù)四年增產(chǎn)。
(一)世界糧食供求及價(jià)格形勢(shì)
1、世界糧食供應(yīng)形勢(shì)異常吃緊。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一是產(chǎn)不足銷狀況未改變。20xx年世界糧食總產(chǎn)量為20.75億噸，比上年增長(zhǎng)4.6%，總消量為20.98億噸，產(chǎn)不足銷。
二是糧食產(chǎn)量的上升空間不大。國(guó)際糧食政策研究所的`研究結(jié)果顯示，即使糧價(jià)上升10%，產(chǎn)量也只會(huì)上升1%2%。除實(shí)施共同農(nóng)業(yè)政策的歐盟仍有少量增產(chǎn)空間外，其它國(guó)家要提高糧食產(chǎn)量都將面對(duì)過(guò)度開發(fā)農(nóng)田、使用轉(zhuǎn)基因技術(shù)等具有爭(zhēng)議性問題，供給增長(zhǎng)緩慢形勢(shì)短期難以改變。
三是糧食庫(kù)存降至歷史最低點(diǎn)。世界糧食產(chǎn)量在近8年中有7年低于消量，供求缺口由庫(kù)存彌補(bǔ)，導(dǎo)致糧食庫(kù)存降至歷史新低，目前僅能滿足54天全球消費(fèi)，全球糧食庫(kù)存已達(dá)到30年來(lái)最低點(diǎn)。
四是全球變暖、自然災(zāi)害增加，嚴(yán)重威脅糧食生產(chǎn)。一些研究顯示，全球氣候變暖以及同時(shí)出現(xiàn)的氣候異常現(xiàn)象，已嚴(yán)重地威脅到糧食的生產(chǎn)。隨著全球變暖的加劇，近些年全球氣候異常，自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，將增加對(duì)全球農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的威脅程度。
2、國(guó)際市場(chǎng)糧食價(jià)格創(chuàng)歷史新高
在氣候變化和農(nóng)民改種能源作物的影響下，泰國(guó)、越南、印度、埃及等大米輸出國(guó)近幾個(gè)月限制大米出口以保證本國(guó)供應(yīng)。3月份國(guó)際市場(chǎng)大米價(jià)格繼續(xù)大幅上升，離岸價(jià)格由月初每噸467美元上漲至月底的608美元，尤其3月27日泰國(guó)大米出口報(bào)價(jià)比上日暴漲30%，創(chuàng)下20年來(lái)的新高。全月平均，泰國(guó)大米(含碎10%)離岸價(jià)為每噸530.9美元(約合人民幣每噸3716元)，比上月上升21.1%。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告13
據(jù)我局市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，近期以來(lái)，受“豬流感”影響，生豬及豬肉價(jià)格持續(xù)下跌。為此，我局針對(duì)這一現(xiàn)象對(duì)全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場(chǎng)、生豬活體儲(chǔ)備點(diǎn)、縣內(nèi)部分農(nóng)戶、縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和部分超市進(jìn)行了一次較為全面具體的調(diào)查摸底，對(duì)生豬及豬肉價(jià)格下跌情況進(jìn)行調(diào)查分析，并對(duì)下一步市場(chǎng)趨勢(shì)作了一個(gè)初步預(yù)測(cè)，現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要如下：
一、價(jià)格情況
目前我縣生豬收購(gòu)價(jià)格：良種瘦肉型生豬為480-490元/100斤、土雜豬為460-470元/100斤；較上個(gè)月的'同種類生豬收購(gòu)價(jià)格540-550元/100斤和520-530元/100斤平均分別下跌11%和11.3%；較去年同期同類生豬收購(gòu)價(jià)格800-900元/100斤和600-700元/100斤平均分別下跌35%和28%。
目前我縣豬肉價(jià)格：縣城及大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場(chǎng)的鮮肉批發(fā)價(jià)格為13-15元/公斤。市場(chǎng)零售價(jià)格為18-20元/公斤，較上周22-24元/公斤平均下跌17%，較去年同期28-30元/公斤下跌35.6%。
二、主要原因
一是受“豬流感”影響，雖然世界衛(wèi)生組織已確認(rèn)美國(guó)和墨西哥發(fā)生人感染豬流感疫情，但在全國(guó)大部分地區(qū)仍存在較大影響。二是廣東等地因我省生豬注射瘦肉精過(guò)多等原因一直在減少甚至拒絕收購(gòu)我省的生豬，導(dǎo)致豬源外購(gòu)受阻，內(nèi)銷渠道呈飽和狀態(tài)從而壓低了生豬收購(gòu)價(jià)格。三是由于受多種因素影響，20xx年全國(guó)生豬養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)入低谷，20xx 年開始國(guó)家采取有力措施刺激養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展，進(jìn)行能繁母豬補(bǔ)貼、能繁母豬保險(xiǎn)、疫病防疫補(bǔ)助、規(guī)模場(chǎng)補(bǔ)助、養(yǎng)殖大縣補(bǔ)貼等一系列資金扶持政策相繼出臺(tái)，刺激了養(yǎng)豬場(chǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致生豬產(chǎn)量較往年增加但銷售渠道狹窄。
三、下一步走勢(shì)
目前生豬及豬肉市場(chǎng)價(jià)格已在下跌空間徘徊，但實(shí)際情況是如此種現(xiàn)象繼續(xù)下去的話，我縣屠宰場(chǎng)及大部分農(nóng)戶特別是大中型規(guī)�；B(yǎng)豬場(chǎng)已基本無(wú)利可圖，小養(yǎng)豬場(chǎng)和散養(yǎng)戶已進(jìn)入虧損狀態(tài)。待等到“豬流感”冷卻后，價(jià)格有可能回落。但據(jù)省商務(wù)廳從省級(jí)儲(chǔ)備基地調(diào)查，20xx 年上半年豬肉價(jià)格達(dá)到高峰，導(dǎo)致母豬大量補(bǔ)欄，按生豬生產(chǎn)周期12 月左右計(jì)算，大規(guī)模商品豬上市恰好集中在 20xx年上半年，因此20xx 年生豬價(jià)格仍將保持較大下降壓力，這期間雖然不排除一些波動(dòng)，但總體價(jià)格回轉(zhuǎn)需要等到今年年底。另?yè)?jù)全國(guó)其他各地儲(chǔ)備基地反映，一般虧損3-5 個(gè)月后，小養(yǎng)殖場(chǎng)因資金問題將被動(dòng)退出，開始淘汰母豬，在淘汰母豬3-4 個(gè)月后，生豬供應(yīng)就可轉(zhuǎn)為良性循環(huán)，這樣推算，價(jià)格回轉(zhuǎn)也在年底左右。
當(dāng)前我局作為商務(wù)主管部門，要做好的工作主要是生豬屠宰市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保肉品質(zhì)量和高度關(guān)注豬肉市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)農(nóng)民增收帶來(lái)的負(fù)面影響。
同時(shí)加強(qiáng)生豬市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和常態(tài)預(yù)測(cè)預(yù)警，主要監(jiān)測(cè)生豬價(jià)格、存欄出欄情況、飼料價(jià)格情況等，定期發(fā)布市場(chǎng)變化相關(guān)信息，分析供求關(guān)系，預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)，為縣內(nèi)大型養(yǎng)殖戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供便捷、準(zhǔn)確、客觀的信息，促進(jìn)生豬養(yǎng)殖行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告14
隨著中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日除夕和春節(jié)等節(jié)假日的到來(lái)，人們?cè)诿τ诓少?gòu)年貨的同時(shí)，隨著節(jié)日的臨近，各種各樣的商品的價(jià)格也在有不同幅度的上調(diào)，雖然商品的價(jià)格有所變動(dòng)，但是與前幾年相比還是有比較好的的情況，那就是價(jià)格的幅度，下面是節(jié)假日商品價(jià)格的一些分析 影響商品價(jià)格的因素
總的來(lái)說(shuō)就是消費(fèi)者和生產(chǎn)者。消費(fèi)者的消費(fèi)行為會(huì)影響價(jià)格變動(dòng)，他們對(duì)商品需求大一點(diǎn)，則會(huì)引起價(jià)格上漲；他們的需求小一點(diǎn)，則會(huì)價(jià)格下降。生產(chǎn)者的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短也會(huì)影響價(jià)格。下面是主要的分類：
（1）消費(fèi)者的購(gòu)買能力
商品的價(jià)格不管如何變動(dòng)都必須考慮消費(fèi)者的購(gòu)買能力，商品的最終目的是為了被消費(fèi)者使用所以商品的價(jià)格最重要的是取決于消費(fèi)
者，隨著人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對(duì)商品的消耗呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，現(xiàn)在我國(guó)成為奢侈品消費(fèi)品第一大國(guó)，這也導(dǎo)致外國(guó)企業(yè)大量的涌入我國(guó)。在改革開放初期當(dāng)時(shí)的物價(jià)水平和現(xiàn)在相比發(fā)生了巨大的變化，但是也從側(cè)面說(shuō)明了人們的生活水平提高了，即消費(fèi)者的購(gòu)買力得到了提升。
（2）供求關(guān)系的影響
影響價(jià)格的另一個(gè)因素是供求關(guān)系的影響，在中學(xué)的時(shí)候我們就學(xué)過(guò)供求關(guān)系對(duì)商品價(jià)格的影響，主要分為兩個(gè)方面：買方市場(chǎng)和賣方市場(chǎng)。買方市場(chǎng)，即供給大于需求的情況，現(xiàn)象：商品價(jià)格有下降的趨勢(shì)，買方在交易上處于有利地位的市場(chǎng)趨勢(shì)在買方市場(chǎng)上，商品供給過(guò)剩，賣方之間競(jìng)相拋售價(jià)格呈下降趨勢(shì)，買方在交易上處于主動(dòng)地位有任意選擇商品的主動(dòng)權(quán)。買方市場(chǎng)，即供給小于需求，商品價(jià)格有上漲趨勢(shì)，賣方在交易上處于有利地位的市場(chǎng)，在賣方市場(chǎng)上商品供給量少，由于供不應(yīng)求而不能滿足市場(chǎng)的需求，即使商品質(zhì)次價(jià)高也能被銷售出去，商品價(jià)格呈上漲趨勢(shì)。這時(shí)，買方對(duì)商品沒有選擇的主動(dòng)性，賣方只關(guān)心商品數(shù)量，很少考慮市場(chǎng)需求。賣方處于主動(dòng)地位。
（3）其他因素的影響
除了上述兩大因素的影響之外，還有一些其他因素的影響，例如：國(guó)家在國(guó)家經(jīng)濟(jì)上實(shí)施宏觀調(diào)控，在大的方向上控制商品的價(jià)格變動(dòng)，從而調(diào)節(jié)市場(chǎng)的走向。另外還有其他國(guó)家經(jīng)濟(jì)對(duì)本國(guó)產(chǎn)生的影響，還有一些不法的銷售者哄抬物價(jià)等等。
商品價(jià)格變動(dòng)對(duì)消費(fèi)者的影響
在我們以往購(gòu)物的時(shí)候，或許大家也會(huì)積累到一點(diǎn)省錢購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)，例如換季時(shí)很多打折衣服，大型節(jié)假日很多促銷活動(dòng)。而這些時(shí)候就是我們消費(fèi)者最熱血沸騰的時(shí)候了。當(dāng)一件商品價(jià)格上漲了，我們就會(huì)再三思量才決定是否要買。
由此，我們可以看出，一般而言，當(dāng)某種商品的價(jià)格上升時(shí)，人們會(huì)減少對(duì)它的購(gòu)買；當(dāng)這種商品價(jià)格下降時(shí)，人們會(huì)增加對(duì)它的購(gòu)買。 然而并非所有的情況都適合這種趨勢(shì)，問題的關(guān)鍵在于我們所購(gòu)買的商品是不是生活的必需品。例如，即使車價(jià)下降，但很多人都是持幣待購(gòu)，希望它一降再降，用更少的錢買車。這種現(xiàn)象一般出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，因?yàn)橄M(fèi)者都想省更多的錢。同時(shí)，從消費(fèi)者耐心等降價(jià)的'行為則可看出，轎車對(duì)他們而言并非必不可少，而是可有可無(wú)。然而，現(xiàn)在大米、豬肉、蔬菜都在不斷漲價(jià)，消費(fèi)者卻沒有減少對(duì)他們的購(gòu)買。
在這里，我們要引入一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)：需求彈性。需求是指對(duì)某種商品的需要，彈性則是指需要的大小。當(dāng)一種商品價(jià)格上漲，消費(fèi)者并沒有明顯減少對(duì)它的需求，則該商品是需求彈性小的商品；當(dāng)一種商品價(jià)格上漲，消費(fèi)者立即減少對(duì)它的購(gòu)買，則該商品是需求彈性大的商品。
另外商品價(jià)格的變動(dòng)對(duì)不同的人群有不同的影響，對(duì)處于富裕的人們來(lái)說(shuō)商品的價(jià)格變動(dòng)對(duì)他們一般沒有什么影響，但是對(duì)于處于溫飽的人們來(lái)說(shuō)，即使是生活必需品的價(jià)格的微小變動(dòng)都會(huì)對(duì)他們的生活產(chǎn)生影響。
最近隨著除夕和春節(jié)等中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的到來(lái)，尤其是隨著春運(yùn)的開始，商品的價(jià)格幾乎是一天一價(jià)。
雖然商品的價(jià)格的變動(dòng)幅度有所不一，人們會(huì)對(duì)價(jià)格的漲幅有所抱怨，但是并未對(duì)其購(gòu)物熱情有太大的影響，在節(jié)日喜慶的氛圍下，人們會(huì)對(duì)商品價(jià)格漲幅的影響降至最低。另外，節(jié)假日的商品促銷活動(dòng)數(shù)不勝數(shù)，各大商場(chǎng)的降價(jià)，打折，清倉(cāng)大甩賣等等，這在一定程度上降低了人們對(duì)漲價(jià)的排斥程度。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告15
消費(fèi)群體
該飲品消費(fèi)群體主要有三種：學(xué)生、白領(lǐng)和層次較高的自由職業(yè)者（廣告人、自由撰稿人等）。消費(fèi)群體以"小于16歲"和"16～30歲"這兩個(gè)年齡段最為集中。以上職業(yè)和年齡段的消費(fèi)群體正是年輕富激情、對(duì)時(shí)尚最為過(guò)敏的一族。
購(gòu)買因素
在對(duì)"喜歡喝百事可樂的理由"一項(xiàng)調(diào)查中，可窺見其購(gòu)買因素。在列出的諸多因素中，"品牌知名度高"、 "覺得氣流噴出也體現(xiàn)著一種年輕的時(shí)尚感"、"包裝時(shí)尚"依次位居三甲。對(duì)于魚龍混雜的碳酸飲料市場(chǎng)，特別是對(duì)于百事可樂（有其強(qiáng)勁品牌對(duì)手--可口可樂），品牌是關(guān)鍵因素。
飲用場(chǎng)合
各列出項(xiàng)排名從高到低依次為：看球賽時(shí)、思考時(shí)、聚會(huì)時(shí)、游玩時(shí)、口渴時(shí)、無(wú)聊時(shí)、身心疲憊時(shí)。可見，飲用該飲品的場(chǎng)合多與年輕、激情、時(shí)尚有關(guān)。
購(gòu)買場(chǎng)地
在列出的諸多購(gòu)買場(chǎng)地中，"想喝就買，不在乎在什么地方買"遠(yuǎn)勝于其它選項(xiàng)而高居榜首。這也符合該飲品消費(fèi)群體的隨性、灑脫的個(gè)性。
購(gòu)買者
統(tǒng)計(jì)表明，大約90%的受調(diào)查者是由自己"購(gòu)買/提?"百事可樂的。這也與該飲品消費(fèi)群體的獨(dú)立性格相符合，證實(shí)了年輕人的"喜歡的，就自己去爭(zhēng)取"這一理念。
世界上第一瓶可口可樂于1886年誕生于美國(guó)，距今已有113年的歷史。這種神奇的飲料以它不可抗拒的魅力征服了全世界數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者，成為“世界飲料之王”，甚至享有“飲料日不落帝國(guó)”的贊譽(yù)。但是，就在可口可樂如日中天之時(shí)，竟然有另外一家同樣高舉“可樂”大旗，敢于向其挑戰(zhàn)的企業(yè)，它宣稱要成為“全世界顧客最喜歡的公司”，并且在與可口可樂的交鋒中越戰(zhàn)越強(qiáng)，最終形成分庭抗禮之勢(shì)，這就是百事可樂公司。
新可樂挑戰(zhàn)老可樂
世界上第一瓶百事可樂同樣誕生于美國(guó)，那是在1898年，比可口可樂的問世晚了12年，去年是它100歲誕辰。它的味道同配方絕密的可口可樂相近，于是便借可口可樂之勢(shì)取名為百事可樂。
由于可口可樂早在10多年前就已經(jīng)開始大力開拓市場(chǎng)，到這時(shí)早已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，控制了絕大部分碳酸飲料市場(chǎng)，在人們心目中形成了定勢(shì)，一提起可樂，就非可口可樂莫屬，百事可樂在第二次世界大戰(zhàn)以前一直不見起色，曾兩度處于破產(chǎn)邊緣，飲料市場(chǎng)仍然是可口可樂一統(tǒng)天下。盡管1929年開始的大危機(jī)和二戰(zhàn)期間，百事可樂為了生存，不惜將價(jià)格降至5美分／鎊，是可口可樂價(jià)格的一半，以致于差不多每個(gè)美國(guó)人都知道“5分鎳幣可以多買1倍的百事可樂”的口頭禪，百事可樂仍然未能擺脫困境。
在飲料行業(yè)，可口可樂和百事可樂一個(gè)是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)是市場(chǎng)追隨者（挑戰(zhàn)者）。作為市場(chǎng)追隨者，有兩種戰(zhàn)略可供選擇：向市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起攻擊以?shī)Z取更多的市場(chǎng)份額；或者是參與競(jìng)爭(zhēng)，但不讓市場(chǎng)份額發(fā)生重大改變。顯然，經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀(jì)的實(shí)踐，百事可樂公司發(fā)現(xiàn)，后一種選擇連公司的生存都不能保障，是行不通的。于是，百事可樂開始采取前一種戰(zhàn)略，向可口可樂發(fā)出強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，這正是二戰(zhàn)以后斯蒂爾、肯特、卡拉維等“百事英才”所做的。
百事可樂的一代
這時(shí)有一個(gè)對(duì)百事可樂的發(fā)展非常有利的環(huán)境。二戰(zhàn)后，美國(guó)誕生了一大批年輕人，他們沒有經(jīng)過(guò)大危機(jī)和戰(zhàn)爭(zhēng)洗禮，自信樂觀，與他們的前輩們有很大的不同，這些小家伙正在成長(zhǎng)，逐步會(huì)成為美國(guó)的主要力量，他們對(duì)一切事務(wù)的胃口既大且新，這為百事可樂針對(duì)“新一代”的營(yíng)銷活動(dòng)提供了基礎(chǔ)。
但是，這一切都是在1960年百事可樂把它的廣告業(yè)務(wù)交給BBDO（巴騰-巴頓-德斯廷和奧斯本）廣告公司以后才明白過(guò)來(lái)的。當(dāng)時(shí)，可口可樂以5∶1的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)壓倒百事可樂。BBDO公司分析了消費(fèi)者構(gòu)成和消費(fèi)心理的變化，將火力對(duì)準(zhǔn)了可口可樂“傳統(tǒng)”的形象，做出種種努力來(lái)把百事可樂描繪成年輕人的飲料。經(jīng)過(guò)4年的醞釀，“百事可樂新一代”的口號(hào)正式面市，并一直沿用了20多年。10年后，可口可樂試圖對(duì)百事可樂俘獲下一代的廣告做出反應(yīng)時(shí)，它對(duì)百事可樂的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)減至2∶1了。而此時(shí)，BBDO又協(xié)助百事可樂制定了進(jìn)一步的戰(zhàn)略，向可口可樂發(fā)起全面進(jìn)攻，被世人稱為“百事可樂的挑戰(zhàn)”。其中兩仗打得十分出色。
第一個(gè)漂亮仗是品嘗實(shí)驗(yàn)和其后的宣傳活動(dòng)。1975年，百事可樂在達(dá)拉斯進(jìn)行了品嘗實(shí)驗(yàn)，將百事可樂和可口可樂都去掉商標(biāo)，分別以字母M和Q做上暗記，結(jié)果表明，百事可樂比可口可樂更受歡迎。隨后，BBDO公司對(duì)此大肆宣揚(yáng)，在廣告中表現(xiàn)的是，可口可樂的忠實(shí)主顧選擇標(biāo)有字母M的百事可樂，而標(biāo)有字母Q的可口可樂卻無(wú)人問津。廣告宣傳完全達(dá)到了百事可樂和BBDO公司所預(yù)期的目的：讓消費(fèi)者重新考慮他們對(duì)“老”可樂的忠誠(chéng)，并把它與“新”可樂相比較�？煽诳蓸穼�(duì)此束手無(wú)策，除了指責(zé)這種比較不道德，并且吹毛求疵地認(rèn)為人們對(duì)字母M有天生的偏愛之外，毫無(wú)辦法。結(jié)果，百事可樂的銷售量猛增，與可口可樂的差距縮小為2∶3。
1983年底，BBDO廣告公司又以500萬(wàn)美元的代價(jià)，聘請(qǐng)邁克爾?杰克遜拍攝了兩部廣告片，并組織杰克遜兄弟進(jìn)行廣告旅行。這位紅極一時(shí)的搖滾樂歌星為百事可樂贏得了年輕一代狂熱的心，廣告播出才一個(gè)月，百事可樂的銷量就直線上升。據(jù)百事可樂公司自己統(tǒng)計(jì)，在廣告播出的一年中，大約97％的美國(guó)人收看過(guò)，每人達(dá)12次。
幾乎與此同時(shí)，百事可樂利用可口可樂和包裝商們的利益紛爭(zhēng)，以及聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)對(duì)飲料行業(yè)特許包裝體制的反對(duì)，爭(zhēng)取過(guò)來(lái)數(shù)家包裝商，并且讓可口可樂公司遭受了一次非常公開的挫折。1984年5月，負(fù)責(zé)官方飲料供應(yīng)的快餐聯(lián)號(hào)伯格?金公司因不滿可口可樂轉(zhuǎn)向其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手麥當(dāng)勞公司，于是交給百事可樂一紙合同，讓它為全美2300家伯格?金快餐店提供3000萬(wàn)升飲料，僅此一項(xiàng)每年為百事可樂增加3000萬(wàn)美元的收入。伯格?金的“倒戈”，令百事可樂獲益匪淺。
百事可樂只有30多歲的經(jīng)理約翰?斯卡利堅(jiān)信：“基于口味和銷售兩個(gè)原因，百事可樂終將戰(zhàn)勝可口可樂”。這一預(yù)言現(xiàn)在終于變成了現(xiàn)實(shí)。在百事可樂發(fā)起挑戰(zhàn)之后不到3年，美國(guó)《商業(yè)周刊》就開始懷疑可口可樂是否有足夠的防衛(wèi)技巧和銷售手段來(lái)抵御百事可樂的猛烈進(jìn)攻。1978年6月12日，《商業(yè)周刊》的封面赫然印著“百事可樂榮膺冠軍”。A?C?尼爾森關(guān)于商店里飲料銷售情況的每月調(diào)查報(bào)告也表明：百事可樂第一次奪走了可口可樂的領(lǐng)先地位。
色彩：紅與藍(lán)
實(shí)際上，可口可樂和百事可樂的商標(biāo)設(shè)計(jì)可能最能反映二者的.特色和定位。
可口可樂選用的是紅色，在鮮紅的底色上印著白色的斯賓塞體草書“Coca-Cola”字樣，白字在紅底的襯托下，有一種悠然的跳動(dòng)之態(tài)，草書則給人以連貫、流線和飄逸之感。紅白相間，用色傳統(tǒng)，顯得古樸、典雅而又不失活力。
百事可樂則選擇了藍(lán)色，在純白的底色上是近似中國(guó)行書的藍(lán)色字體“Pepsi Cola”，藍(lán)字在白底的襯托下十分醒目，呈活躍、進(jìn)取之態(tài)。眾所周知，藍(lán)色是精致、創(chuàng)新和年輕的標(biāo)志，高科技行業(yè)的排頭兵IBM公司就選用藍(lán)色為公司的主色調(diào)，被稱為“藍(lán)色巨人”，百事可樂的顏色與它的公司形象和定位達(dá)到了完美的統(tǒng)一。
從真空地帶著手
百事可樂不僅在美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上向可口可樂發(fā)起了最有力的挑戰(zhàn)，還在世界各國(guó)市場(chǎng)上向可口可樂挑戰(zhàn)。
與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)完全一樣，百事可樂因?yàn)榭煽诳蓸返南热藘?yōu)勢(shì)已經(jīng)沒有多少空間。百事可樂的戰(zhàn)略就是進(jìn)入可口可樂公司尚未進(jìn)入或進(jìn)入失敗的“真空地帶”，當(dāng)時(shí)公司的董事長(zhǎng)唐納德?肯特經(jīng)過(guò)深入考察調(diào)研，發(fā)現(xiàn)前蘇聯(lián)、中國(guó)以及亞洲、非洲還有大片空白地區(qū)可以有所作為。
肯特的至交，美國(guó)總統(tǒng)尼克松幫了大忙。1959年，美國(guó)展覽會(huì)在莫斯科召開，肯特利用他與當(dāng)時(shí)的美國(guó)副總統(tǒng)尼克松之間的特殊關(guān)系，要求尼克松“想辦法讓蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人喝一杯百事可樂”。尼克松顯然同赫魯曉夫通過(guò)氣，于是在各國(guó)記者的鏡頭前，赫魯曉夫手舉百事可樂，露出一臉心滿意足的表情。這是最特殊的廣告，百事可樂從此在前蘇聯(lián)站穩(wěn)了腳跟，這對(duì)百事可樂打入前蘇聯(lián)國(guó)家和地區(qū)也起了很大的推動(dòng)作用。但是，百事可樂雖然進(jìn)入了前蘇聯(lián)市場(chǎng)，卻未能實(shí)現(xiàn)在前蘇聯(lián)建立工廠，壟斷可樂在前蘇聯(lián)銷售的計(jì)劃。于是，1975年，百事可樂公司以幫助前蘇聯(lián)銷售伏特加酒為條件，取得了在前蘇聯(lián)建立生產(chǎn)工廠并壟斷其銷售的權(quán)力，成為美國(guó)闖進(jìn)前蘇聯(lián)市場(chǎng)的第一家民間企業(yè)。這一事件立即在美國(guó)引起轟動(dòng)，各家主要報(bào)刊均以頭條報(bào)道了這條消息。
在以色列，可口可樂搶占了先機(jī)，先行設(shè)立了分廠。但是，此舉引起了阿拉伯各國(guó)的聯(lián)合抵制。百事可樂見有機(jī)可乘，立即放棄本來(lái)得不到好處的以色列，一舉取得中東其他市場(chǎng)，占領(lǐng)了阿拉伯海周圍的每一個(gè)角落，使百事可樂成了阿拉伯語(yǔ)中的日常詞匯。
70年代末，印度政府宣布，只有可口可樂公布其配方，它才能在印度經(jīng)銷，結(jié)果雙方無(wú)法達(dá)成一致，可口可樂撤出了印度。百事可樂的配方?jīng)]有什么秘密，因此它乘機(jī)以建立糧食加工廠、增加農(nóng)產(chǎn)品出口等作為交換條件，打入了這個(gè)重要的市場(chǎng)。
百事可樂在拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，一直將尼克松視為它的秘密武器。60年代尼克松競(jìng)選慘敗后，百事仍然積極對(duì)其給予支持，肯特先生以年薪10萬(wàn)美金的報(bào)酬，聘請(qǐng)尼克松為百事公司的顧問和律師。尼克松則利用自己的關(guān)系周游列國(guó)，兜售百事可樂，并且在競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)成功后，任命肯特為總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)政策顧問，使其有機(jī)會(huì)影響經(jīng)濟(jì)政策，借以創(chuàng)造百事可樂在世界市場(chǎng)與可口可樂競(jìng)爭(zhēng)的有利地位。
在與可口可樂角逐國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，百事可樂很善于依靠政界，抓住特殊機(jī)會(huì)，利用獨(dú)特的手段從可口可樂手中搶奪市場(chǎng)。
另一種多元化
由于飲料行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，可口可樂和百事可樂不約而同地選擇了多元化經(jīng)營(yíng)。但是，多元化為兩家公司帶來(lái)的收益大相徑庭，百事可樂在這場(chǎng)特殊的角逐中再次戰(zhàn)勝了可口可樂。
自70年代開始，可口可樂公司大舉進(jìn)軍與飲料無(wú)關(guān)的其他行業(yè)，在水凈化、葡萄酒釀造、養(yǎng)蝦、水果生產(chǎn)、影視等行業(yè)大量投資，并購(gòu)和新建這些行業(yè)的企業(yè)，其中包括1982年1月，公司斥資7.5億美元收購(gòu)哥倫比亞制片廠的巨額交易。但是，這些投資給公司股東的回報(bào)少得可憐，其資本收益率僅1%。直到80年代中期，可口可樂公司才集中精力于主營(yíng)業(yè)務(wù)，結(jié)果利潤(rùn)出現(xiàn)直線上升。
百事可樂就幸運(yùn)多了。它從60年代起就試圖打破單一的業(yè)務(wù)種類，迅速發(fā)展其他行業(yè)，使公司成為多角化企業(yè)。從1977年開始，百事可樂進(jìn)軍快餐業(yè)，它先后將肯德基食品公司（KFC）、必勝客（Pizza-hut）意大利比薩餅和特柯貝爾（Taco Bell）墨西哥餐廳收歸麾下。百事可樂這次的對(duì)手是快餐大王麥當(dāng)勞公司�？系禄�、必勝客和特柯貝爾在被百事可樂兼并前，都只是一些忽冷忽熱的餐館，僅僅在自己狹小的市場(chǎng)內(nèi)略有優(yōu)勢(shì)。百事可樂兼并它們之后，立即提出：目標(biāo)和對(duì)手“不應(yīng)再是城里另一家炸雞店、餡餅店，而應(yīng)是偉大的麥當(dāng)勞！”于是，百事可樂又在快餐業(yè)向強(qiáng)手發(fā)起了挑戰(zhàn)。
當(dāng)時(shí)正是美國(guó)通貨膨脹不斷高漲的年代，麥當(dāng)勞的食品價(jià)格也隨著物價(jià)不斷上漲，百事可樂看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，以此為突破口，開始了它的攻勢(shì)。公司不斷設(shè)法降低成本，制定了“簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)化、再簡(jiǎn)化”的原則（這不是指食品的制作和質(zhì)量，而是指盡量減少非食品經(jīng)營(yíng)支出）。如預(yù)先做好部分食品，在店外燒烤牛肉，盡量減少?gòu)N房用地，降低人工成本；修改菜單，將制作快的菜放在前面，以加快流通速度等。結(jié)果銷售額很快達(dá)到以前的兩倍，而員工只有以前的一半。由于收入迅速增加，成本大大降低，利潤(rùn)猛增，已經(jīng)能夠與麥當(dāng)勞抗衡，并且?guī)?dòng)了百事可樂飲料的銷售。
百事可樂還首創(chuàng)快餐業(yè)“送貨上門”的新型營(yíng)銷方式。當(dāng)時(shí)百事可樂公司的總裁韋恩?卡拉維說(shuō)：“如果只等著忙碌的人們到餐廳來(lái)，我們是繁榮不起來(lái)的。我們要使炸雞、餡餅的供應(yīng)像看時(shí)間那樣方便。”
百事可樂質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的食品，高效、多樣的服務(wù)贏得了顧客的青睞，銷售額年年創(chuàng)記錄，很快成為世界上最賺錢的餐飲公司。許多老牌快餐公司在百事可樂咄咄逼人的攻勢(shì)下敗下陣來(lái)，甚至麥當(dāng)勞也受到了巨大的威脅。70年代末80年代初，麥當(dāng)勞公司的年利潤(rùn)率為8%，而百事快餐公司的年利潤(rùn)率卻高達(dá)20%。
百事可樂終于在它誕生92周年的時(shí)候趕上了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。1990年，兩種可樂平分市場(chǎng)，在零售方面百事可樂甚至超出了1億多美元。該年度A?C?尼爾森公司對(duì)美國(guó)、歐洲和日本的9000名消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)查，排出了世界上最有影響的10大名牌，百事可樂和可口可樂均獲此殊榮，分列第6和第8位。百事可樂已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了成為全世界顧客最喜歡的公司的夢(mèng)想。1997年，百事可樂公司全球銷售額為292.92億美元，位列《財(cái)富》98世界500強(qiáng)第92位，榮登飲料行業(yè)企業(yè)世界冠軍，可口可樂只能屈居亞軍，銷售額只有188.68億美元，排名在201位。
可樂在中國(guó)
由于可口可樂是最早進(jìn)入中國(guó)的美國(guó)企業(yè)，具有百事可樂不可比擬的先人優(yōu)勢(shì)，百事可樂在中國(guó)同樣處于挑戰(zhàn)者的位置。
百事可樂在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要是：
1．以年輕人和愛好體育的人士為目標(biāo)市場(chǎng)。1999年3月，中國(guó)足球協(xié)會(huì)宣布，中國(guó)足協(xié)與國(guó)際管理集團(tuán)經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，正式簽訂協(xié)議，由百事可樂公司買斷今后5年中國(guó)足球甲A聯(lián)賽冠名權(quán)，從1999年開始到20xx年，甲A聯(lián)賽將冠名為百事可樂全國(guó)足球甲A聯(lián)賽，同時(shí)，合同規(guī)定，禁止其他飲料企業(yè)進(jìn)入甲A聯(lián)賽俱樂部和球隊(duì)，一舉獨(dú)占了中國(guó)最大體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的宣傳權(quán)。百事可樂還通過(guò)多種形式參與中國(guó)體育，擴(kuò)大在體育愛好者中的影響。另外，百事可樂的廣告也全部以時(shí)尚、新潮、青年或運(yùn)動(dòng)人士為訴求重點(diǎn)。
2．集中開拓北京和南方主要大中城市。現(xiàn)在百事可樂產(chǎn)品已在國(guó)內(nèi)12家合資的灌瓶廠制造，包括北京、深圳、廣州、福州、上海、南昌、桂林、成都、重慶及長(zhǎng)春等地，除了北京和長(zhǎng)春外，全是南方城市，其中上海、福州、成都、重慶被認(rèn)為是百事可樂最重要的領(lǐng)地。
3．并購(gòu)國(guó)內(nèi)飲料企業(yè)。1993年，百事可樂在廣州成立百事亞洲飲料有限公司，設(shè)立了兩家濃縮液生產(chǎn)廠：一家負(fù)責(zé)生產(chǎn)百事飲品，而另一家則負(fù)責(zé)生產(chǎn)當(dāng)?shù)仄放啤?994年，百事可樂又同天府可樂和北冰洋飲料公司達(dá)成協(xié)議，成立了重慶百事天府飲料有限公司和北京百事北冰洋飲料有限公司。
4．多樣化經(jīng)營(yíng)。百事公司旗下的飲料和餐飲業(yè)務(wù)均已在中國(guó)展開。目前，百事可樂飲料在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品包括百事可樂、七喜、美年達(dá)及激浪、北冰洋等，百事可樂餐飲在中國(guó)主要是肯德基炸雞和必勝客比薩餅。
自1993年百事可樂與中國(guó)國(guó)家輕工總會(huì)簽訂共同合作發(fā)展備忘錄至今，公司已在國(guó)內(nèi)相同項(xiàng)目上進(jìn)行了7億美元的投資，擁有12家合資灌瓶廠及3家濃縮液生產(chǎn)廠。百事可樂國(guó)際集團(tuán)還計(jì)劃于未來(lái)5年在中國(guó)設(shè)立9家新廠，聯(lián)同本地的合伙人，公司將會(huì)轉(zhuǎn)移先進(jìn)科技及器材，同時(shí)引入現(xiàn)代的管理及市場(chǎng)系統(tǒng)。
百事公司積極擴(kuò)展的成績(jī)十分顯著，僅1994年，該公司在中國(guó)的銷量就增加了50%。但是，在中國(guó)可樂市場(chǎng)，可口可樂仍然處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。1998年的中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)上，前5名中有4名是可口可樂公司的品牌。1999年2月1日—28日，可口可樂公司在位于上海市人民廣場(chǎng)的中國(guó)民生銀行大廈上，掛起了四幅總面積近9000平方米的可口可樂巨型廣告，公然在百事可樂的家門口向百事可樂挑戰(zhàn)，可見其氣勢(shì)之盛。
1999年2月2日，推出非�？蓸返耐薰瘓F(tuán)通過(guò)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》，對(duì)全國(guó)的消費(fèi)者進(jìn)行了“為非�？蓸反蚍帧钡膯柧碚{(diào)查。北京市統(tǒng)計(jì)局計(jì)算中心對(duì)回收的問卷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，結(jié)果在參加調(diào)查的消費(fèi)者中，63%的人在購(gòu)買可樂時(shí)首選品牌是可口可樂，34%的人首選非�？蓸�，而百事可樂僅為3%。據(jù)分析，中國(guó)人有兩種心態(tài)：崇尚外國(guó)生活和對(duì)國(guó)貨潛藏在心的愛護(hù)�？煽诳蓸芬约冋拿绹�(guó)口味成為“可樂”的同義詞，得到了前一種心態(tài)的一致喜愛；而非�？蓸穭t爭(zhēng)取了后一部分人；百事可樂面向年輕人的定位并沒有得到普遍認(rèn)同，所以位居末席。連初出茅廬的非�？蓸范几�(jìng)爭(zhēng)不過(guò)，看來(lái)百事可樂在中國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走。
但是，以百事可樂勇于向強(qiáng)手挑戰(zhàn)的精神、杰出的經(jīng)營(yíng)銷售經(jīng)驗(yàn)，以及人才云集優(yōu)勢(shì)，百事可樂公司絕不會(huì)甘居人后，好戲還在后頭。
點(diǎn)評(píng)
百事可樂和可口可樂之間的雙雄戰(zhàn)早已打得不可開交，百事可樂在其中令人稱道的是它勇于挑戰(zhàn)的勇氣和它的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段。最終，百事可樂取得了一席之地。
當(dāng)我們的眼光投向世界，尤其是以世界500強(qiáng)為代表的大型跨國(guó)公司的時(shí)候，我們深切地感到：中國(guó)的企業(yè)與它們相比是何等的渺小。但是，競(jìng)爭(zhēng)是不可回避的，中國(guó)企業(yè)必須學(xué)習(xí)百事可樂的精神，勇于面對(duì)世界級(jí)強(qiáng)手。實(shí)際上，并不是一點(diǎn)機(jī)會(huì)沒有。與新興的小企業(yè)相比，規(guī)模巨大、歷史悠久的企業(yè)也存在致命的弱點(diǎn)，百事可樂就抓住可口可樂管理機(jī)構(gòu)調(diào)整和人事糾葛帶來(lái)的良機(jī)，向可口可樂發(fā)起有力的沖擊，并取得了赫赫戰(zhàn)果。
當(dāng)然，我們最應(yīng)該學(xué)習(xí)的是百事可樂如何向強(qiáng)手挑戰(zhàn)。百事可樂在美國(guó)挑戰(zhàn)可口可樂的主要方式，是其卓然超群的市場(chǎng)定位和對(duì)銷售渠道的控制。在可口可樂一統(tǒng)天下的年代，針對(duì)青少年對(duì)碳酸飲料的強(qiáng)大需求及未來(lái)的購(gòu)買潛力，百事可樂將自身定位于“創(chuàng)新、年輕并富有活力”，這對(duì)于60年代的美國(guó)年輕人極具號(hào)召力，并且控制了銷售渠道中的包裝公司，因此能夠異軍突起。在可口可樂和百事可樂鏖戰(zhàn)可樂市場(chǎng)的時(shí)候，七喜將自己定位為非可樂，也迅速打開了銷路。
在國(guó)際市場(chǎng)上，百事可樂的競(jìng)爭(zhēng)策略也很獨(dú)特，它看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，占領(lǐng)了可口可樂的“真空地帶”，不僅避免了后入劣勢(shì)和兩敗俱傷的局面，還在大片地區(qū)形成了壟斷。百事可樂對(duì)麥當(dāng)勞等快餐公司的挑戰(zhàn)主要是有針對(duì)性地“提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的產(chǎn)品，高效、多樣的服務(wù)，并不斷創(chuàng)新”。都是眼光獨(dú)到、精準(zhǔn)，策略切中要害，深合顧客心理和需求，因此能夠行之有效。
最近，非常可樂、汾湟可樂、中華可樂紛紛出臺(tái)，掀起中國(guó)的可樂大戰(zhàn)。在向以可口可樂為代表的強(qiáng)手挑戰(zhàn)中，應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)當(dāng)年百事可樂的精神，特別是要學(xué)習(xí)百事可樂的競(jìng)爭(zhēng)手段，找準(zhǔn)定位，做好市場(chǎng)營(yíng)銷。
但是，這三種可樂除了強(qiáng)調(diào)自己是國(guó)貨外，似乎沒有其他創(chuàng)意。以汾湟可樂為例，現(xiàn)在電視上播得比較多的是汾湟可樂的兩則廣告——《打抱不平篇》和《龍舟篇》。前者的內(nèi)容是：手中的汾湟可樂被搶走后，小男孩無(wú)可奈何，這時(shí)成龍見義勇為，搶回可樂，小男孩對(duì)成龍的功夫佩服得五體投地，又將手中的汾湟可樂拋出，要求再來(lái)一次。后者的內(nèi)容是：大家扛起龍骨下水，人們揮汗如雨，這時(shí)一罐汾湟可樂出現(xiàn)了，成龍打開它，仰頭痛飲，然后來(lái)了一句話，“汾湟可樂，大家齊歡樂”。專家評(píng)論說(shuō)，前一則廣告似乎是在為成龍的功夫而非汾湟可樂做廣告，將可樂換成玩具一點(diǎn)不影響其完整性；后一則也無(wú)非是這樣一種訴求：汾湟可樂能解渴，特別是大汗淋漓時(shí)，與其他可樂并沒有兩樣。這兩則廣告的問題都在于：定位不準(zhǔn)、不深，沒有特色。
其實(shí)，這正是汾湟可樂對(duì)自己產(chǎn)品定位把握不定的表現(xiàn)，其他兩種可樂也是一樣。在洋可樂橫行的時(shí)代，宣揚(yáng)“中國(guó)人自己的可樂”當(dāng)然能夠贏得部分顧客，因而非�？蓸肥紫纫源藶樵V求，確實(shí)取得了一定成效。但是，消費(fèi)者關(guān)心的不僅僅是國(guó)貨，而是它們與洋可樂比，有什么新穎獨(dú)特的地方，能否接受并喜歡，顯然，這就不單是“國(guó)貨”二字能達(dá)到的。如果非�？蓸窢I(yíng)銷得法，能夠充分利用“娃哈哈”對(duì)兒童的影響，培養(yǎng)未來(lái)“娃哈哈的一代”也并非無(wú)稽之談�，F(xiàn)在，在臺(tái)灣，占軟飲料市場(chǎng)60%以上市場(chǎng)份額的不是可口可樂，也不是百事可樂，而是一家當(dāng)?shù)仫嬃掀髽I(yè)，它的訣竅就是獨(dú)特的市場(chǎng)定位和對(duì)銷售渠道的牢牢控制。
這正是我們需要向百事可樂學(xué)習(xí)的。
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