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市場管理述職報告
在我們平凡的日常里，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家整理的市場管理述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市場管理述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，首先做一個簡單的自我介紹；我叫王維，今年xx歲，本科學歷，現(xiàn)在。在煙草系統(tǒng)的這幾年間，我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，始終將工作放在第一位，始終都能以端正的態(tài)度對待工作，對煙草事業(yè)有著深厚的感情。下面就我的工作情況做如下述職報告：
一、開展本職工作情況
1、市場管理是專賣工作的基礎(chǔ)；我所管理的是xxx管區(qū)，零售戶相對比較集中，以雜貨店和小超市為主，零售戶的法律意識比較低，對專賣管理工作不是很配合，并時常出現(xiàn)一些小的違規(guī)行為。針對這種情況，我在管理中注重宣傳和引導，一方面，加強市場管理，保證市場管理的質(zhì)量和力度，對違規(guī)情況較輕的主要采取警告、下達整改通知書等辦法進行管理，讓其意識到已經(jīng)違反了煙草專賣法并及時加以改正；對于違規(guī)情況較重和屢教不改的堅決進行查處，并加強復查。另一方面注重服務型管理，加大法律法規(guī)的宣傳，并及時對標價簽出樣進行維護、對亮證經(jīng)營進行督促等。在市場走訪中積極與零售戶進行交流，盡量多的了解其基本情況和經(jīng)營情況，并針對不同的零售戶采用不同的管理辦法，做到有針對性和最有效的管理，提高管理的質(zhì)量和效果；通過長期的管理工作，管區(qū)的標價簽出樣、亮證經(jīng)營等方面都得到了一定的提高。
2、在線索收集和案件查處方面，我積極挖掘案件線索，加大案件查處力度；首先在市場管理中積極從片區(qū)內(nèi)收集案件的線索，加大對零售戶違規(guī)情況的收集、摸排和跟進，并及時上報中隊進行查處和整治。另一方面積極的參加區(qū)局、中隊大案要案的查處，吸取案件查處的經(jīng)驗，提高了自己的辦案能力。
3、嚴格落實專銷結(jié)合；我和對應的客戶經(jīng)理認真貫徹落實專銷結(jié)合工作的精神，堅持每周交流市場信息，仔細分析市場管理的不足和銷售工作中出現(xiàn)的問題，并有針對性的.進行解決。通過交流大大加強了我們在工作中的團結(jié)與一致性，確保了各項工作的圓滿完成。
二、學習情況
除了日常的工作，參加培訓和學習是提高自身素質(zhì)的最有效的途徑，平時區(qū)煙草局組織的各種學習培訓和思想教育，我都認真仔細的學習并做好筆記，下來后在實際的工作中加以運用，做到學以致用，切實的提高自己的業(yè)務技能和思想覺悟。除此以外，我參加了西南交大的本科教育課程，目前已經(jīng)拿到了本科學歷，文化素質(zhì)的提高將有助于我更好的開展日常工作。
三、廉潔自律情況
在個人廉潔自律方面，我注重德操修養(yǎng)，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛，一直以來以“九不準”和“六條禁令”嚴格要求自己，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”，在工作中擺正自己的位置，正確處理與零售戶的關(guān)系。在工作上始終堅持自己的原則，工作中做到清正廉潔、嚴于律己。
四、目前還存在的問題
1、工作責任心還不夠強，在工作上面還存在推脫的情況。
2、市場管理方面還有所欠缺，特別是市場精細化管理方面還需要提高。
3、案件查處和線索收集是方面的經(jīng)驗還不夠，方法比較單一，對案件線索不夠敏感。
4、在中隊和個人資料制作上面有時還不夠及時，在上報數(shù)據(jù)的準確性方面還需要提高。
五、下一步的工作重點
1、加強自身素質(zhì)和業(yè)務技能的提高，在工作上擺正姿態(tài)、提高工作積極性。
2、繼續(xù)加強煙草市場管理，特別是加強細節(jié)的管理，注重市場管理的精細化。
3、積極挖掘管區(qū)違規(guī)案件線索，積極配合區(qū)局進行大案要案的查處。
4、強化資料制作，提高各項資料完成及時性和上報數(shù)據(jù)的準確性。
市場管理述職報告2
各位公司的領(lǐng)導和同事們：
大家好!非常感謝xxx和其他領(lǐng)導對我的信任，給我提供一個發(fā)展自我的機會，能讓我擔任xxxx，我深知這職位的分量，因為它包含著xx全公司人員及劉總的重托。
很高興能在xx工作，公司領(lǐng)導的熱情友善，各位同事們的和睦相處，特別是xx工對我工作的支持，使我很快適應了這里的環(huán)境，融入了公司的團隊，更快地投入到工作中。這么多年的工作經(jīng)驗使我感覺到，每到一個新的公司，搞好工作的同時其實也是學習的過程，同樣，xx也有值得我去領(lǐng)會的地方，因為有幸能跟隨xxx和xxxx工這樣的領(lǐng)導，你們的工作節(jié)奏之快、辦事效率和要求之高，管理方法之人性化，在xxxx得到體現(xiàn)，這些都將是我一生的寶貴財富，在xxxx的工作和生活，將來可能會為我留下美好的`回憶。
多年來的生產(chǎn)管理工作，我也總結(jié)出了一些自己的經(jīng)驗和看法。生產(chǎn)部雖然沒有業(yè)務這樣的前端部門辛苦不易，但也是一個生產(chǎn)型公司運作的核心部門，我非常明白他的重要性。而生產(chǎn)部的管理無外乎就是人員、現(xiàn)場、損耗、質(zhì)量和效率的管理，而這些都需人去做。
管理工作，我認為其實是一種瑣碎。不管事大事小或有私利無私利，只要發(fā)生在我的職責范圍之內(nèi)，即使別人有一百一千個理由可以不做，我都沒有一個理由可以推脫�！颐繒r每刻都有必須的責任去做!
管理工作，我認為其實是一種楷模。有時候我必須毫無猶豫沖鋒在前，然后號令下屬方顯有力!
管理工作，我認為其實是一種滲透。只高高在上東瞄西看、指手劃腳，卻不了解全局每一處細節(jié)和對象，縱使我憑空把全局設(shè)想得多么完美，或者描繪得云山霧罩，卻也無法對現(xiàn)實做出真正完善有效的執(zhí)行號召，畢竟，我那些命令總會讓人摸不著頭腦!
管理“人”不該單單管理“人”，而應該是管理“人心”。單純地管理“人”，其實只是一種空虛的叫囂，無論我的臉色多么的烏云密布，聲音多么竭斯底里的雷電交加，最終也顯得那么輕微，那么弱小，甚至適得其反。管理“人心”才有豐富的內(nèi)涵，即使不狂吼亂叫，說出的話也一定分量十足!
所以我認為生產(chǎn)人員的管理是要有過硬的制度來約束的，在以后的工作中，我將對生產(chǎn)部制定細化的制度，制度就是一把尺子，一面鏡子，讓員工在制度的框架下進行自主管理，而管理人員只要起到監(jiān)督的作用，當然也要有獎懲方面的制度來調(diào)動工人的積極性和自主能動性。
xxxxxx有著值得非常自豪的昨天，正是因為大家的這幾年艱苦的努力奮斗，在很多方面取得了可喜的成績。但是隨著公司的快速發(fā)展，很多不足之處也隨著暴露出來。管理制度的僵化、流程混亂造成的運作低效、品質(zhì)體系的缺失等等已經(jīng)成為制約我們進一步快速發(fā)展的瓶頸。
近幾年來，公司在xxxx的領(lǐng)導下，勤奮工作，不懈追求，在公司的發(fā)展史上留下了濃重筆墨。今天公司轉(zhuǎn)型，我被任命為生產(chǎn)的一個負責人，感到無上的光榮，并愿在今后的工作中盡職盡責，不辱使命，以回報大家的信任。
在感到光榮的同時，說心里話，我更感到巨大的壓力，而且公司這么多業(yè)界最優(yōu)秀的員工都在默默地注視著我，我尤其感覺到壓力的份量。雖然我現(xiàn)在聽到的xxxxxxx和各位同事的鼓勵，想到的是在今后工作中怎樣向大家交上滿意的答卷。復雜特性和發(fā)展的歷程顯示了我們面臨著眾多的困難，也證明了要做好這個產(chǎn)品必將是持久戰(zhàn)，不會是速決戰(zhàn)。在這個過程中，既須有大刀闊斧，只爭朝夕的銳氣，更需要臥薪嘗膽，長期堅持的韌性。我的能力有限，水平不高，在一些方面還需進一步的提升，為發(fā)展盡我全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補拙，相信有付出就會有收獲。我想，只要堅持不懈，像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會有成效。 現(xiàn)在，既然我選擇了xxxx，就會認同xxxx，忠誠xxx,扎根xxx,認真投入工作，奉獻xxx，在公司的這個舞臺上發(fā)揮自我價值，演繹精彩人生。在此，我也懇請各級領(lǐng)導和全體員工對生產(chǎn)的支持、監(jiān)督、幫助，沒有大家的支持，我們將一事無成，為了我們拓天的發(fā)展，請xxxxx的全體員工為生產(chǎn)獻計獻策，團結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力。我將團結(jié)和帶領(lǐng)生產(chǎn)員工，與時俱進，克難制勝，以嶄新的面貌、高昂的斗志、求實的作風，共同開創(chuàng)我們xxxxxx的美好明天。
最后我想說：不管前面的路多么艱難，我將盡我所能。
市場管理述職報告3
時間一晃而過，彈指之間，XX年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作中取得的收獲
1、在商場開業(yè)前夕，跟進商場開荒工作，并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識，努力為商場開業(yè)做前期工作。
2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場，辦公室等衛(wèi)生情況進行考核與監(jiān)督。
3、在上級領(lǐng)導的指導下，負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作，令活動順利完成。
4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。
5、根據(jù)上級領(lǐng)導給予策劃工作，努力完成上級領(lǐng)導的計劃內(nèi)容。
二、工作中存在的不足
當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：
1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措。
2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進行。
3、對管理商場物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果。
4、工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
5、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
三、堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則
營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的.產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。
四、加強企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務水平
1、對員工強化進行服務規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī)， 樹立良好的服務形象，提高服務質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象；
2、弘揚傳統(tǒng)，助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境。
明年工作計劃：
XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領(lǐng)導給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領(lǐng)導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步，一定能在XX年做出更好的工作成績。
市場管理述職報告4
為進一步震懾非法經(jīng)營煙花爆竹行為，消除安全隱患，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，4月22日，懷寶鎮(zhèn)組織派出所、鄉(xiāng)村建設(shè)綜合服務中心、應急消防隊等部門聯(lián)合開展集中銷毀非法煙花爆竹行動，將今年以來依法查獲、收繳的100余件，價值2萬余元的非法煙花爆竹進行集中統(tǒng)一銷毀。鎮(zhèn)紀委、中寨村和中寨社區(qū)村干部代表、鎮(zhèn)商會代表及部分群眾代表參加行動全程監(jiān)督。
根據(jù)《煙花爆竹管理條例》第四十三條“對沒收的非法煙花爆竹以及生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)棄置的廢舊煙花爆竹，應當就地封存，并由公安部門組織銷毀、處置”的規(guī)定，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)綜合服務中心和派出所多次對銷毀地點進行實地勘查，并制定詳細的銷毀行動方案。當天，在有序完成搬運、堆放、警戒等工作后正式開始。隨著熊熊火苗和炮竹聲，現(xiàn)場所有煙花爆竹有序焚燒殆盡。銷毀行動結(jié)束后，相關(guān)工作人員對現(xiàn)場進行妥善處理，確�，F(xiàn)場安全無隱患，整個銷毀行動順利完成。
為強化對煙花爆竹的管理，今年以來，懷寶鎮(zhèn)緊盯煙花爆竹非法售賣行為，強化管理，落實監(jiān)管責任，嚴厲打擊非法銷售、儲存、運輸煙花爆竹違法犯罪活動，持續(xù)深入推進煙花爆竹“打非治違”專項整治工作。根據(jù)《煙花爆竹安全管理條例》第三十六條“對未經(jīng)許可生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹制品，或者向未取得煙花爆竹安全生產(chǎn)許可的單位或者個人銷售黑火藥、煙火藥、引火線的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門責令停止非法生產(chǎn)、經(jīng)營活動，處2萬元以上10萬元以下的罰款，并沒收非法生產(chǎn)、經(jīng)營的物品及違法所得”規(guī)定，我鎮(zhèn)依法查處非法運輸、儲存、經(jīng)營、燃放煙花爆竹等案件4起，有效震懾了非法經(jīng)營、儲存煙花爆竹等違法行為，不斷增強經(jīng)營者、群眾的.安全意識和法制意識。
下一個，懷寶鎮(zhèn)將繼續(xù)組織相關(guān)職能部門，通過明察暗訪、群眾舉報等方式，充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用，形成“打非治違”的天羅地網(wǎng)，堅決打擊非法儲存和運輸煙花爆竹的違法行為，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
市場管理述職報告5
為進一步加強煙花爆竹安全管理工作，深入推進煙花爆竹專項檢查整治行動，震懾各類煙花爆竹違法犯罪行為，及時消除安全隱患。8月24日上午，縣公安局精心組織，會同縣應急局、市場監(jiān)管局和煙花爆竹執(zhí)法大隊等相關(guān)職能部門，在龍?zhí)舵?zhèn)芙蓉山一廢棄塘口內(nèi)，對查繳的非法及假冒、偽劣、三無產(chǎn)品的煙花爆竹進行了集中銷毀。
為確保此次集中銷毀工作安全順利進行，縣公安局組織人員提前對銷毀場地進行實地勘查，并制定切實可行的銷毀方案，從非法煙花爆竹出庫、裝車、運輸、卸車、現(xiàn)場銷毀等全程安排警力進行有效監(jiān)管，認真落實各項安全防范措施，確保了整個銷毀進程的安全、有序。銷毀活動中，民警對銷毀現(xiàn)場進行安全警戒，實行定人定崗，確保安全距離。組織人員攜帶專業(yè)裝備在銷毀現(xiàn)場周邊進行警戒，隨時做好處置可能出現(xiàn)突發(fā)情況準備。隨著震耳欲聾的爆炸聲和騰起的滾滾濃煙，查繳的`2016件非法煙花、爆竹，歷經(jīng)三個多小時最后化為灰燼�；顒咏Y(jié)束后，該局聯(lián)合各有關(guān)部門對銷毀場地進行了妥善的后續(xù)處理，以確保不留任何安全隱患，圓滿完成了此次非法煙花爆竹集中銷毀任務。
通過此次集中公開銷毀活動，充分展示了公安機關(guān)依法打擊非法生產(chǎn)、運輸、銷售、儲存煙花爆竹行為的態(tài)度和決心，有力地震懾了煙花爆竹違法犯罪行為，全力營造了安全穩(wěn)定的社會治安氛圍。
市場管理述職報告6
蚌山區(qū)20xx年煙花爆竹安全監(jiān)管工作，在市安監(jiān)局的指導下，堅持“安全第一，預防為主”。認真貫徹落實《蚌埠市燃放煙花爆竹管理條例》、《蚌埠市煙花爆竹經(jīng)營許可實施細則》等法律法規(guī)和規(guī)定，強化了煙花爆竹經(jīng)營許可、安全監(jiān)管等工作。現(xiàn)將我區(qū)春節(jié)煙花爆竹安全工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，精心組織。
局領(lǐng)導充分認識到煙花爆竹安全管理的極端重要性和必要性，對煙花爆竹安全工作進行了專題研究；多次召開會議部署煙花爆竹安全工作。成立了煙花爆竹專項工作領(lǐng)導小組，由姚夕軍局長任組長，分管副局長任副組長，行業(yè)部門和各鄉(xiāng)街為成員。負責煙花爆竹的審點、發(fā)證和煙花爆竹銷售過程中的安全監(jiān)管及突發(fā)事件應急處置的組織協(xié)調(diào)及相關(guān)工作。我局還專門制定了煙花爆竹管理工作方案、煙花爆竹“打非”工作方案和煙花爆竹安全監(jiān)管應急預案，確保煙花爆竹專項工作有序開展。
二、嚴格標準，依法審批。
（一）針對蚌山區(qū)人口稠密，建筑物密集，商貿(mào)點多面廣的特點。依照相關(guān)管理制度專門制定了蚌山區(qū)煙花爆竹銷售門點安全基本條件和審查原則。
�。ǘ┌凑铡栋霾菏袩熁ū窠�(jīng)營許可實施細則》的'規(guī)定，本著“確保安全、合理布局、總量控制、方便群眾”的原則，銷售門點范圍確定在燕山鄉(xiāng)、雪華鄉(xiāng)人口較少的地方。在布點、發(fā)證工作中按照安全條件，堅持公平、公正、公開的原則進行。會同區(qū)公安分局、市場局、行政執(zhí)法局對申請的煙花爆竹經(jīng)營門點嚴格逐一審查。在初審合格后對經(jīng)營點負責人及從業(yè)人員進行了法律法規(guī)、安全知識培訓教育；共培訓人員24人，發(fā)放各種培訓資料380余份。審批銷售門點17個，并按要求對每個經(jīng)營點負責人簽訂了安全責任書，簽訂了煙花爆竹風責任險。
三、落實責任，強化監(jiān)管。
根據(jù)煙花爆竹工作的特點，我區(qū)建立了煙花爆竹經(jīng)營日常監(jiān)管、打擊非法銷售、事故處置工作機制。
�。ㄒ唬┙⒘巳粘１O(jiān)管工作機制：針對蚌山區(qū)煙花爆竹燃放區(qū)域及經(jīng)銷點的布局情況，做好區(qū)域的銷售經(jīng)營情況及安全管理進行巡查、監(jiān)管。在煙花爆竹經(jīng)營及燃放期間，每周至少3次針對所有經(jīng)營網(wǎng)點進行了一次巡查，并做了巡查情況記載。
（二）建立了“打非”工作機制。主要查處各類違反《條例》有關(guān)規(guī)定進行非法經(jīng)營和違規(guī)銷售的行為，牽頭對經(jīng)營單位及銷售網(wǎng)點違規(guī)違章經(jīng)營銷售煙花爆竹的行為實施聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)同公安、市場局、行政執(zhí)法局按各自職能協(xié)同配合，共同做好“打非”工作。
�。ㄈ┙⒘藷熁ū裢话l(fā)事件應急處置機制。認真履行煙花爆竹經(jīng)營安全管理專向職能的同時，積極主動履行了煙花爆竹燃放、運輸、“打非”等各個環(huán)節(jié)的綜合監(jiān)管職責。
四、加強檢查，嚴格執(zhí)法。
�。ㄒ唬┚诸I(lǐng)導和相關(guān)部門及各鄉(xiāng)街組成的檢查組堅持每周三次對全區(qū)17個春節(jié)期間臨時銷售門點進行一次安全巡查，并認真作好巡查情況記載。對發(fā)現(xiàn)的問題立即督促整改保障了煙花爆竹臨時經(jīng)營門點的必備安全條件。截止目前，我局共出動檢查63次，對每個經(jīng)營門點檢查5次以上。
（二）對檢查中出現(xiàn)的問題我局進行了嚴格執(zhí)法。共計依法查處違法銷售煙花爆竹7起、違法儲存2起；共收繳煙花爆竹50余件（箱），下達執(zhí)法文書15份。
�。ㄈ┘磿r處置剩余煙花爆竹確保轄區(qū)安全。煙花爆竹停止銷售后我局立即要求各經(jīng)營戶按相關(guān)規(guī)定進行處置；經(jīng)查截止2月27日止我區(qū)銷售門點的剩余煙花爆竹都已按相關(guān)規(guī)定處置完畢。
五、存在的主要問題及下步整改措施。
一是個別零售單位的經(jīng)營場所有存有亂堆亂放的現(xiàn)象，二是個別單位銷售外來煙花爆竹品種，三是銷售點大多存儲量較少，隱蔽性較強，分布面積廣。下步我局將繼續(xù)加強屬地、行業(yè)部門監(jiān)管執(zhí)法力度，發(fā)動廣大人民群眾舉報措施，進一步完善制定舉報獎勵機制。
市場管理述職報告7
春節(jié)的腳步，越來越近了！鞭炮聲聲，禮花燦燦，節(jié)日的氣氛越來越濃，但是也我們帶來了深深的煩惱！大街被弄臟了，空氣變污濁了，而且整夜沒法睡著了！
在喜慶的時候，燃放煙花爆竹是我們的傳統(tǒng)習俗，確實能營造一種濃厚的.喜慶氛圍。但是，卻會釋放大量的煙塵，污染空氣，制造噪音，產(chǎn)生垃圾。同時，容易誘發(fā)火災，造成意外人身傷害害。20xx年我市人大常委會就通過了《常寧市城市管理辦法》，明文規(guī)定在中心城區(qū)禁放煙花爆竹，借用廣大市民的一句口頭禪：早就該禁了！在春節(jié)即將到來之季，我們鄭重倡議，堅決禁止在中心城區(qū)放煙花爆竹。
首先，黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、群團組織、賓館酒樓，要帶頭做好表率，無論何人何事，都不燃放煙花爆竹，對未經(jīng)批準，燃放煙花爆竹的機關(guān)單位、社會團體，要從嚴追責。其次，廣大黨員干部、共青團員要發(fā)揮先鋒模范作用用，無論是合家團圓，走親訪友，還是婚慶壽宴，喬遷開業(yè)，都不燃放煙花爆竹，要放就放電子鞭炮。城市沿街各商戶及全體市民要也移易風俗，自覺遵守禁止燃放煙花爆竹的規(guī)定。除夕、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日，舉辦大型慶典活動，確需燃放煙花爆竹的，需經(jīng)公安和城管部門批準，遠離人口密集區(qū)、遠離公共場所、元離易燃易爆地點，防止意外發(fā)生。我們要尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果，體恤環(huán)衛(wèi)工人的辛勞，珍愛來之不易的環(huán)境，把禁止燃放煙花爆竹的規(guī)定變成我們的自覺行動，做文明人，過文明節(jié)！
燃放煙花爆竹，對環(huán)境和人身健康有百害而無一利，讓我們都行動起來吧，從現(xiàn)在做起，從自己做起，相互提醒、相互勸導、相互監(jiān)督，在中心城區(qū)不再鳴放煙花爆竹，讓我們的天空更蔚藍、空氣更清爽、衛(wèi)生更整潔、環(huán)境更優(yōu)美、夜晚更寧靜、睡夢更香甜！
倡議人：xxx
日期：20xx年x月x日
市場管理述職報告8
根據(jù)《關(guān)于開展中層正職崗位干部公述民評聯(lián)評活動的實施意見》（東辦發(fā)[20xx]15號）文件精神和公述民評活動安排，現(xiàn)將本人履職以來崗位職責以及廉潔自律情況作出如下匯報： 作為文化市場管理股股長，承擔著我局綜合行政審批的主要工作，一是加強對全縣文化市場許可和管理工作的指導、督查；二是作為文廣新局進駐縣行政服務中心的負責人，負責局行政審批事項和非行政審批事項的辦理，負責局辦事窗口的日常管理，在局黨組的領(lǐng)導下和股室同志們的努力下，工作中嚴格要求，履職盡責，圓滿地完成了局黨組以及上級部門交給的各項任務。
一、依法行政。樹立法治意識，嚴格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，提高執(zhí)法效率，做到公平、公正、公開，凡是法律、法規(guī)禁止的堅決不辦，不是自己的職責不做。樹立程序意識，對本局承辦的行政審批事項，依法定程序，法定時限和承諾事項辦理，在辦理業(yè)務中，既確保依據(jù)合法，又做到程序合規(guī)，為了實現(xiàn)承諾辦結(jié)時限，提高審批效能，在符合法律法規(guī)前提下，對許可項目審批流程適當進行了精簡，簡化了流程。
二、落實職責。按規(guī)定公開部門職能，辦事機構(gòu)，工作崗位，辦事依據(jù)，辦事程序和辦理結(jié)果等政務信息，主動接受上級主管部門、新聞媒體和社會公眾監(jiān)督。為了保證辦事流程不脫節(jié)，我們制定了窗口各種管理制度，明確了經(jīng)辦責任人職責，按照誰受理誰負責，誰經(jīng)辦誰負責原則，對辦事流程環(huán)節(jié)和時限進行監(jiān)督，實行預警和催辦，確保窗口和業(yè)務股室進行無縫對接，確保辦理事項運行順暢。
三、改進系統(tǒng)，積極推進并聯(lián)審批。根據(jù)上級部門的要求以及實際工作需要和審批系統(tǒng)操作情況，我們在最短的時間內(nèi)完成了系統(tǒng)改造，順利地和省廳系統(tǒng)進行了對接，工作效率不斷提升。前置審批項目按照要求全部與市場監(jiān)督等部門實施并聯(lián)審批，按照“一門受理，抄告相關(guān)，限時辦結(jié)”的思路積極和行政審批服務中心溝通協(xié)調(diào)，梳理并聯(lián)審批項目和工作流程，努力改善審批環(huán)境。今年（截止11月20日），文化市場管理股在200多個工作日內(nèi)共辦理各類事項292起（其中接受咨詢172人次，受理審批審核及備案事項36件，外出勘察場地4家次，送達各類證照、文書80件），新進審批平臺激活經(jīng)營單位65家，辦結(jié)率100%。
四、優(yōu)質(zhì)服務，暢通便民。加強效能建設(shè)，以方便群眾辦事為出發(fā)點，做到有事快辦，急事急辦，特事特辦，難事設(shè)法辦，按規(guī)定不能辦的事，說明原因及時回復，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，切實為社會公眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務。群眾利益無小事，為切實提高辦事群眾滿意度，我們制定了首問負責制，制作一次性告知書，落實一次性告知制度等，要求局辦事窗口工作人員必須是熟悉業(yè)務的多面手，推行了預置本系統(tǒng)電話“中心”布置圖及窗口單位電話等全方位的便民利民服務舉措，按照首問負責制的.原則，要求工作人員發(fā)現(xiàn)業(yè)務不屬本窗口辦理的，要耐心指引群眾到對口的窗口辦理，對屬自己辦理的實行業(yè)務全面跟蹤，協(xié)調(diào)和辦理，直到辦件完成，切實負起責任，解決了群眾辦事難的問題。
五、廉潔自律辦事，清清白白做人。加強職業(yè)道德建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等違紀現(xiàn)象。一直以來本人對自己要求十分嚴格，也非常注重自身的品行修養(yǎng)，能自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定，沒有利用職權(quán)和職務上的影響謀取不正當利益，勤于政務，奉公守法，風清氣正，求真務實。
六、不足和差距。重事務輕學習，認為自己主要抓好工作落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學習的壓力感和緊迫感，沒有處理好工作與學習之間的關(guān)系。重安排，輕要求。在工作安排上，強調(diào)各項工作都要有新的提高、新的發(fā)展，但在具體落實上，沒有用一流的標準去要求，去衡量自己的工作。
七、努力方向。在工作方面要以大局為重，從自身做起，切實落實工作效率，繼續(xù)完善文化市場行政審批制度，按照依法，便民，及時，高效的原則，為全面促進我縣文化事業(yè)的進一步繁榮，文化產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，文化市場的進一步規(guī)范作出不懈的努力，加強學習，進一
步提高素質(zhì)，與部門之間加強溝通，密切配合，創(chuàng)新優(yōu)化行政審批，提高服務水平，振奮精神，再立新功。
市場管理述職報告9
現(xiàn)將上半工作總結(jié)如下：
一、好的方面：
1、工作具體思路明確到位，工作業(yè)務水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查，保證安全穩(wěn)定!
2、個人支配水平提高，安排工作的步驟與同事結(jié)合一體化，定崗定位
3、學習與實踐相結(jié)合，從問題中找不足!從學習中彌補不足，從實踐中增強能力!發(fā)揮崗位能動性!
二、存在的問題：
1、自身要求不高，自我化嚴重!導致工作中問題的出現(xiàn)，導致問題的升華!認識缺乏!
2、學習業(yè)務水平不高，對洞采的一些相關(guān)知識學習不精，導致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了，對安全不力!
3、工作邊緣化，只求過的去不求過的硬!只干表面工作，不去深入工作!影響工作進度!
4、思路不明確，支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復合!
5、標準化不強，心中不細!
通過以上的訴說我深深感受到自身的不足，在以后的工作中我將以全新的態(tài)度迎接我與公司的大好未來。在以后的工作中將以以下幾點為準則不斷加強自身素質(zhì)文化和工作業(yè)績。
一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)
在思想上始終堅持以高標準嚴格要求自己。作為一名市場管理員，我深知自身的不足，因此在努力工作的同時，認真加強市場管理的基本知識、管理的學習，積極參加公司組織的活動，努力提高自已的.政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業(yè)知識的補充，參加了公司組織的管理業(yè)務培訓，了解相關(guān)業(yè)務流程和規(guī)范，充實自己以適應工作要求。
二、認真完成領(lǐng)導交辦的工作
與同事一起認真做好上級給與的工作任務。同時，對于需要協(xié)調(diào)的事件，根據(jù)領(lǐng)導的要求積極與主管、監(jiān)控中心溝通，力爭使事件得到妥善處理。同時根據(jù)事件加強自身不足加以整改。力爭以自身為關(guān)鍵，妥善完成各項事件。
三、進一步完善自身工作能力
在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高工作能力。搞好與同事之間的分工協(xié)作，提高管理工作效率。在工作進一步增強服務意識，積極為公司、為客戶服務。
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