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      2. 住宅物業(yè)總經(jīng)理述職報告

        時間:2023-02-09 16:02:41 報告 我要投稿

        住宅物業(yè)總經(jīng)理述職報告范文(通用5篇)

          在現(xiàn)在社會,報告與我們愈發(fā)關系密切,報告包含標題、正文、結尾等。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編精心整理的住宅物業(yè)總經(jīng)理述職報告范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        住宅物業(yè)總經(jīng)理述職報告范文(通用5篇)

        住宅物業(yè)總經(jīng)理述職報告范文(通用5篇)1

          我到物業(yè)公司已工作了一年有余,靜心回顧這一年的工作,我收獲頗豐,從業(yè)務能力到待人處事的能力我都學到了很多,一年來我以求真務實的工作態(tài)度,以熱情服務的工作理念,服務與xx居民,認真完成領導交給我的每一項任務,踏踏實實的最好自己的本職工作,熱情的為xx居民排憂解難,做一名讓領導放心,讓同事喜愛,讓百姓歡迎的物業(yè)公司工作人員。現(xiàn)將這一年的工作情況總結如下:

          一、認真學習

          我現(xiàn)在還很年輕,剛剛步入工最崗位,很多事情都缺乏工作經(jīng)驗,在xx居民工作中很可能由于自己的疏忽造成惡劣的后果,所以在工作中我向老同志經(jīng)常請教,工作時多聽、多想、多問,自己多實踐,總結經(jīng)驗教訓。在自己的工作之余幫同事多做事,讓自己的業(yè)務水平得到快速提升,盡快的勝任領導安排的工作,并在工作中不斷總結,大膽創(chuàng)新,提高自己的'工作能力及工作效率。在思想上也要提高自己的覺悟,提高政治修養(yǎng)。雖然我們每天面對的是xx居民,也正因為這樣,我應將國家的相關政策給xx居民真確解讀讓他們知道政策,懂得政策,理解政策,讓他們能在工作和生活中做正確的選擇,讓他們的生活更加幸福,也使我們的工作更有信心。

          二、踏實工作

          在日常工作中,認真的完成自己本職工作,腳踏實地。xx居民工作比較繁雜,并且重復的事情很多,有時候同一件事,同樣的話每天都要重復很多次,所以在工作中要有耐心,不能產(chǎn)生消極情緒。我們所做的工作是窗口工作,代表了政府形象,代表了xx的形象,如果有消極情緒不僅會傷害到xx居民的心,還會影響到我們在xx居民心中的形象,所以,在工作中我力求做到積極主動,一絲不茍,縝密處理工作中的每一件小事,做事情不能拖泥帶水,確保日常工作的順利開展,堅持文明服務熱情待人,認真地做好辦公室日常資料的收集與整理。

          三、做好準備

          該記的要記,重要事情要記錄在案,并做好匯報準備。準確的統(tǒng)計各項數(shù)據(jù),做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,在領導需要的時候能快速的找到數(shù)據(jù),并清除數(shù)據(jù)來源。每天做好清點工作,對自己不完善的地方認真總結,不能在同樣的問題上出兩次問題。在自己的工作完成之余,積極的幫助其他同事,本著以多做事、少說話的原則,為公司創(chuàng)造一個良好的工作氣氛。

          一年來,我在工作和學習中逐步成長、成熟,但就xx居民工作來說我還遠遠不夠,在以后的工作中我會以積極的工作態(tài)度,飽滿的工作熱情投入到xx居民的各項工作上去,腳踏實地的做好每件事,努力地完成領導交辦給我的各項任務,為xx居民的生活和諧穩(wěn)定盡自己的綿薄之力。

        住宅物業(yè)總經(jīng)理述職報告范文(通用5篇)2

          時光荏苒,轉(zhuǎn)瞬一年過去,回顧一年的工作,在總公司安全秩序管理部、服務中心上級領導的親切關懷下,在兄弟部門的大力支持下,我部基本完成20xx年度工作計劃及目標要求,切實做到轄區(qū)內(nèi)無重大安全事故,維護正常工作秩序、治安防范及消防安全。為了能在今后的工作中揚長避短、繼往開來,為來年工作打下堅實的基礎,現(xiàn)將今年工作具體總結如下:

          一、消防安全

         。ㄒ唬⒔∪腊踩芾砭W(wǎng)絡,落實防火檢查制度。服務中心成立了以主任為主,各部門負責人為輔,各班組、崗位積極參與的三級消防管理組織,嚴格實行消防安全責任制;實現(xiàn)消防日檢、月檢、節(jié)假日重大檢查的'循環(huán)體系,防范于未然。

         。ǘ、加強消防設施設備巡查,落實消防設施、器材維護管理制度。自10月正式接管E區(qū)消控室以來,積極配合轄區(qū)消防部門定期自檢消防設施設備,詳細記錄,存檔備查;核對轄區(qū)公共區(qū)域、業(yè)戶室內(nèi)消火栓系統(tǒng),制訂分布表,清晰明確。

         。ㄈ、加大消防安全宣傳教育力度,努力開創(chuàng)全民消防局面。于11月舉行業(yè)戶消防知識培訓講座,積極提高全體人員消防安全意識及突發(fā)火災應變能力。

          二、治安保衛(wèi)

         。ㄒ唬、6月以來增設閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),于電梯轎廂、外圍、B2F電梯前室重點部位架設視頻探頭,真正實現(xiàn)立體防范策劃部署,并結合轄區(qū)實際情況,重新擬訂巡查方案,確定巡查頻次、時間、路線、點位;整理治安保衛(wèi)機構檔案,交轄區(qū)派出所備案。

         。ǘ、嚴格執(zhí)行人員、物品出入登記操作規(guī)程,大廳門崗發(fā)揮有效監(jiān)控職能,領班、巡邏崗等各崗位協(xié)作,層層把關,防止不安全因素。

          (三)、落實反恐、防暴工作,確保十八大、重大節(jié)日期間轄區(qū)安全。成立安全管理領導小組,逐級簽認《安全管理責任書》。

          三、部門管理

         。ㄒ唬⒓訌妶F隊建設,提高部門凝聚力。一年來我部積極培養(yǎng)梯隊骨干,采取“以點帶面”形式促進隊伍轉(zhuǎn)型進步。有效提高員工內(nèi)部正能量、擴大積極進取影響力。制訂E區(qū)秩序維護部檢查考核管理規(guī)程,與總公司星級員工評定標準相結合,做到不偏不倚、共同促進。

         。ǘ⒔⒔∪臋n臺帳,持續(xù)改進、優(yōu)化制度。精簡記錄,修訂部門工作手冊交總公司品質(zhì)部審核,建立了安全管理制度、消防安全管理制度匯總。

         。ㄈ、自上而下營造團隊氣氛,積極提供良好工作生活環(huán)境;仡櫼荒,在各級領導鼎力支持下,我部針對宿舍環(huán)境進行改造。自9月起正式搬遷入住,增設宿舍長1名,極大改善了員工居住條件,穩(wěn)定了員工心態(tài)。

          (四)、培訓工作形式多樣,積極開展新進員工培訓管理。采用崗前與在崗培訓、月度培訓計劃與據(jù)實新增培訓、軍姿隊列培訓與理論制度培訓相結合的方式,全方位打造一支操作過硬、業(yè)務知識豐富的秩序維護隊伍。合理編排新員工手冊,內(nèi)容包括:崗位工作業(yè)務知識、各項管理規(guī)定、消防常識、車輛管理、崗位職責、禮貌禮節(jié)、各類突發(fā)事件應急處置等,不斷提高工作效率、提升綜合素質(zhì)。

          四、車輛管理

          積極協(xié)助廣場管委會針對外圍非機動車輛秩序維護管理。及時總結存在不足,分時段專人負責擺放并上鎖,力爭車輛整齊、安全。

          五、內(nèi)外協(xié)調(diào)

         。ㄒ唬、對外協(xié)調(diào)派出所、消防中隊相關工作落實,按要求完成登記業(yè)戶資料,上報安防、消防等安全檔案,主要消防設備運行情況,外籍員工政審等事宜。

         。ǘ、我部全年度完成業(yè)戶承接的各類接待任務,包括大型展覽、書畫展覽、學術研討活動。

         。ㄈν鈪f(xié)調(diào)業(yè)委會消防通道非機動車輛停放,業(yè)戶區(qū)域消防檢查未合格項,發(fā)放書面聯(lián)系單,存檔以備查。

         。ㄋ模(nèi)部溝通形式多樣,各部門、領班、員工之間穿插進行。定期參加公司每周例會,并以工作會辦單、工作聯(lián)系單、MEMO等書面形式告知重要事項。通過領班與其他兄弟部門進行有效信息傳遞,部門內(nèi)部通過全體員工會議、領班例會、班前班后會進行協(xié)調(diào)。以上是秩序維護部20xx年度工作總結,恰逢部門管理交接,在完成年度工作計劃的同時,工作質(zhì)量、工作進度、員工綜合素質(zhì)、服務理念離公司的要求還有差距,對部門管理提出新的挑戰(zhàn)。希望在明年的工作中發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,想方設法使部門的整體工作在20xx年再上一個新的臺階。

        住宅物業(yè)總經(jīng)理述職報告范文(通用5篇)3

          根據(jù)宏展公司崗位規(guī)范的要求,祥業(yè)豪苑小區(qū)管理處帶領小區(qū)物業(yè)管理員、保安、維修工和保潔工按照崗位要求,各司其職,各負其責,團結一致,齊心協(xié)力,共同做好小區(qū)的物業(yè)管理工作。

          一、管理處的日常管理工作

          小區(qū)管理處是公司住宅物業(yè)管理服務形象的一個重要窗口,是一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝向公司既定目標前進的一個組成部分。小區(qū)管理處主要承擔著日常投訴處理、收取物業(yè)費、綠化保潔、、基礎設施和水電維修維護等工作。我們管轄的小區(qū),有大量繁雜瑣碎的事務性工作,面對客觀現(xiàn)實,我們冷靜應對,積極行動,強化工作意思,理清頭緒,合理分工,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,耐心細致地做好各項事務性工作,力求周全、準確、及時,盡力避免疏漏和差錯。至今,基本做到了事事有著落,件件有回音。

          一、本小區(qū)20xx年內(nèi)順利完成。

          1、協(xié)助第二屆業(yè)委會換屆選舉工作順利完成;

          2、公共設施的更新/大修;兒童游樂場設施維修、各座大門門鎖更換;

          3、完成停車場電動車亂拉電線充電工作;

          4、露天車位換租抽簽工作

          5、一年來投訴案件多起,處理率達100%。

          5、繳費收取情況。一年以來,收繳物業(yè)費、按公司規(guī)定基本上全部收繳

          6、綠化保潔工作。在清潔衛(wèi)生、綠化保潔方面,我們根據(jù)小區(qū)實際情況,不斷改變和完善管理方法。加強對保潔員的思想教育工作。從提高保潔員服務意識入手,樹立“業(yè)主至上,服務第一”的工作理念,讓每位保潔員在服務中都能設身處地地為客戶著想,真正做到讓業(yè)主滿意,用自己的行動為業(yè)主創(chuàng)造清潔、溫馨的綠色家園。

          7、保安管理。按照公司要求,即每月一對保安員進行崗位培訓,使保安工作更加規(guī)范。通過日常的教育和培訓,不僅把著眼點放在提高業(yè)務技能上,更在提高管理知識、服務意思、禮貌待客、處置突發(fā)事件的能力上下功夫,逐步提升了保安員崗位的窗口形象和自身優(yōu)質(zhì)服務水平,得到了小區(qū)業(yè)主的好評,也贏得了業(yè)主的信賴。

          二、存在的問題

          經(jīng)過一年的工作實踐,在公司各級領導關心和指導下,小區(qū)物業(yè)處的員工都能立足本職、愛崗敬業(yè)、腳踏實地、有條不紊地開展工作,取得了一些成績和經(jīng)驗,但我們也清醒地看到存在的不足之處,主要表現(xiàn)在:小區(qū)保潔員和保安經(jīng)過工作的實踐,雖然工作質(zhì)量有了一定的提高,但有個別保潔員和保安工作與業(yè)主的要求尚存在一定的差距,有待進一步的提升。

          第二部分20xx年工作計劃

          20xx年是我們祥業(yè)豪苑管理處在公司帶領下獨立開展工作的新一個完整年,結合當前新的物業(yè)管理形勢和小區(qū)物業(yè)實踐,我們祥業(yè)豪苑管理處的總體思路是:按照宏展公司的要求,以“業(yè)主就是上帝,服務就是生命”為我們的'工作理念,開拓工作思路,強化服務意識,提倡實干意識,全面提升祥業(yè)豪苑的整體服務質(zhì)量,推進各項工作全面健康有序地開展。

          一、加強學習,拓展知識面。

          努力學習物業(yè)管理專業(yè)知識和相關法律常識,加強對物業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,并能學以致用,學用相長,切實提高員工工作水平及獨立處理各類突發(fā)問題的能力,從而不斷地提高每位管理者的管理服務水平。

          二、加強管理,營造良好的工作氛圍。

          日常工作中,加強管理、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與考核,并要求各條線獨立開展工作的情況下,做到分工不分家,團結一致,互幫互助,營造良好的工作氛圍。同時,多與居委會、業(yè)委會的溝通聯(lián)系,有效整合和利用相關資源,達到共同搞好小區(qū)建設的目的。

          三、規(guī)范服務行為,提升服務水準。

          1、強化對小區(qū)內(nèi)車輛的管理,引導車輛有序進出、合理停放,改變目前車輛無序停放、雙向停放的混亂局面,進一步改善小區(qū)環(huán)境。

          2、不斷提高保安員服務水平、業(yè)務技能和整體素質(zhì),提高業(yè)主對保安工作的滿意度。進一步強化保潔員的服務意識,規(guī)范保潔標準,加強監(jiān)督和檢查,提高保潔質(zhì)量。

          四、細化服務環(huán)節(jié),規(guī)范服務行為。

          按照標準化、程序化、規(guī)范化、信息化的發(fā)展目標,,要進一步細化服務環(huán)節(jié),優(yōu)化服務流程,規(guī)范服務行為,把公司已推行的精細化服務模式向無缺陷管理模式延伸,從而進一步提升服務品質(zhì)和服務水準。

          五、拓展服務領域,提供個性化服務。

          要樹立全心全意為業(yè)主服務的意識,把“業(yè)主滿意”作為我們工作的出發(fā)點和落腳點,始終堅持想在業(yè)主想到之前,做在業(yè)主需要之前,不僅要全力以赴、保質(zhì)保量地為業(yè)主提供日;膬(yōu)質(zhì)服務,更要根據(jù)業(yè)主不同的需求,提供個性化的服務,把“業(yè)主滿意”作為我們永恒的追求。

          六、為提升小區(qū)的整體面貌,在做了大量調(diào)查摸底后,結合小區(qū)實際,在新的一年:

          1、完成小區(qū)露天車位新舊交替工作;

          2、公共設施的更新改造;搞好小區(qū)值班室改建工程;大門對講系統(tǒng)維修;

          3、逐步清理多年未清運的化糞池;

          4、做好公共車位停放水泥地面。

        住宅物業(yè)總經(jīng)理述職報告范文(通用5篇)4

          我自20xx年擔任x物業(yè)服務中心保安大隊長,過去的一年中在公司和中心各級領導的正確領導下,我與保安大隊全體,同心協(xié)力,順利的完成了企業(yè)的安保工作,下面,我將一年來的工作情況向領導和同事們匯報如下:

          一、嚴格管理、不斷提高,做好企業(yè)安保工作

          安保行業(yè)是一只特殊的隊伍,因此在隊伍管理上我采用嚴格的半軍事化標準進行管理,在日常執(zhí)勤和安保等工作中,我都要求保安隊員,嚴格的按照半軍事化標準執(zhí)行任務。

          為了使隊伍的管理更加的規(guī)范化,20xx年我將保安大隊的各項規(guī)章制度,進行了全面的整改,制定了一套全新的工作規(guī)則,進一步細化、完善各項規(guī)章制度,使保安隊員在執(zhí)勤工作中有章可循,促進工作開展,提高工作效率。

          為了使隊伍整體水平得到提升,一年中,先后組織、安排隊員參加呼倫貝爾市公安局,舉辦的保安職業(yè)培訓25人次,同時定期組織保安隊員,利用休班時間開展軍體訓練,大力培養(yǎng)隊員軍事素質(zhì),通過多種培訓方式,促進隊員綜合素質(zhì)得到提升。

          在隊伍建設上,我重點抓了隊伍科技含量的提升,20xx年在公司領導及各兄弟單位的幫助下,保安大隊先后在幾個重點部位,增設了電子阻車器、防盜器、監(jiān)控設備等先進的安保設施,大大提高了隊伍技防水平,通過人防和技防的有效結合,確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

          通過嚴格的管理,隊伍的安保水平有了進一步提升,20xx年,保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件20余起,抓獲違法人員30余人,同比20xx年發(fā)案率降低了50%,一年中處置群體性上訪事件37起,勸阻非正常程序上訪人員600余人次,配合信訪部門、公安機關到外地接訪3次,參與大型活動安保工作11次,為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。

          二、加強學習、提高自身,做好隊伍管理工作

          作為一個基層管理者,個人的素質(zhì)培養(yǎng)非常重要。工作中,我一直不斷的學習充實自己,一方面積極參加公司舉辦的`各類培訓、學習活動,對中央八項規(guī)定、神華21條、集團公司28條進行了認真學習,有效地提高了自身管理水平。

          另一方面積極學習業(yè)務知識,先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條例》《保安管理》等工具書。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。學習先進安保隊伍的管理經(jīng)驗,豐富了自身業(yè)務知識。通過學習與實踐結合,有效地提高了自身業(yè)務水平,增強了對安保隊伍的管理能力。

          三、存在的問題與不足

          20xx年的工作中雖然取得了一定的成績,但是,還存在著很多問題和不足,

          1、在隊員管理上還存在一些漏洞,對個別隊員素質(zhì)培養(yǎng)上力度不夠,致使隊伍整體素質(zhì)提升緩慢,

          2、安保工作專業(yè)知識不足,還需要進一步的學習補充。

          3、工作中缺乏創(chuàng)新意識,管理方式死板,需要進一步改進。

          新的一年里,我會加強學習,廣開思路,努力提升管理水平,帶領全體隊員做好企業(yè)安保工作,保障企業(yè)安全穩(wěn)定健康發(fā)展。

        住宅物業(yè)總經(jīng)理述職報告范文(通用5篇)5

          一年來,在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全體保安同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高,我們愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念。以下是我的工作總結:

          一、加強政治思想學習,提高業(yè)務技能。

          作為安全保衛(wèi)人員,不僅提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。

          二、敬崗愛業(yè)無私奉獻。

          由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道:“功夫不負有心人”。通過我們的共同努力,學校安全工作呈現(xiàn)良好的局面。我們做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。

          三、努力實現(xiàn)安保工作安全無事故。

          隨著xxxx的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處。

          訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數(shù),使消防安全設施在管理和使用上更加科學規(guī)范。

          雖然在領導的`關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會吸取教訓,總結經(jīng)驗。

          在新的一年里,我們在學院和處室的領導下,進一步加強學院的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使學院有一個良好的工作生活環(huán)境。

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