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質(zhì)控科個人述職報告范文（精選11篇）
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，不同種類的報告具有不同的用途。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的質(zhì)控科個人述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
質(zhì)控科個人述職報告 1
一、德
遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺賬，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當(dāng)天取到報告。同時我們還向社會24小時全面開放服務(wù)，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告。
用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有許多待完善之處，如：窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導(dǎo)致誤解時有發(fā)生。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。
二、能
20xx室的發(fā)展目標(biāo)是達到三級甲等醫(yī)院的檢測能力。
1、圍繞發(fā)展目標(biāo)，20xx室在人才梯隊建設(shè)方面做了大量工作。選派兩人到外單位進修學(xué)習(xí)，使科室血液細胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，同時填補了醫(yī)院染色體核型分析的空白。20xx派出x人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。對于科室今年重點發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多，免疫專業(yè)也是科室今年開展新項目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。
2、為了保證檢驗質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績優(yōu)良；堅持開展室內(nèi)質(zhì)控工作，有專人負責(zé)；為了保證醫(yī)療安全，今年在全院實行了樣本的條形碼管理，在服務(wù)中心的大力支持下，出錯概率明顯下降；建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進行監(jiān)控。
為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設(shè)備科采購。在醫(yī)院的`支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責(zé)，經(jīng)常加班加點整理庫房，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和浪費。
3、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與第三方實驗室合作，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗。
4、在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。對照三級醫(yī)院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進的完成。
三、勤
本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當(dāng)月工作計劃，利用系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項；每天早晨提前到崗，準(zhǔn)備晨會的內(nèi)容，充分利用晨會對員工進行教育培訓(xùn)，使大家樹立起正確的價值觀；及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導(dǎo)員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作；日常工作中，堅持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。
四、績
本人能認真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項基礎(chǔ)管理工作，采取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內(nèi)容進行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項目物價、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔(dān)一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn)，使員工適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責(zé)，注重團隊協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質(zhì)量，提高了工作效率。
五、廉
20xx人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀(jì)行為發(fā)生。
20xx領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下，本人較順利的。完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認可。內(nèi)心很感激，也很欣慰。
展望20xx現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度，達到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗科孜孜追求的目標(biāo)。
雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續(xù)挖潛，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。
質(zhì)控科個人述職報告 2
一、解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新
在過去的一年里，圍繞創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，發(fā)揚“萬眾一心，眾志成城，不畏艱險，百折不撓，以人為本，尊重科學(xué)”的抗震救災(zāi)精神，并向參加抗震救災(zāi)的醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，改進工作作風(fēng)，積累經(jīng)驗。通過不斷的學(xué)習(xí)，我的工作熱情和主人翁責(zé)任感進一步增強，思想政治覺悟和理論水平也有了明顯提高，這對我的工作實踐也提供了有益的指導(dǎo)和幫助。
二、恪盡職守，認真做好本職工作
工作嚴(yán)謹負責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，不計較個人得失，加班加點按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅持以病人為中心的服務(wù)思想，急病人之所急，得到病人的好評。嚴(yán)格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。在完成臨床檢驗工作的`同時，還承擔(dān)一部分本科室實習(xí)生的實習(xí)帶教工作，堅持以理論聯(lián)系實際，做到學(xué)以致用，得到學(xué)生的好評。
三、嚴(yán)于律已，努力提高業(yè)務(wù)水平
在作風(fēng)上，嚴(yán)于律已，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，團結(jié)同志，始終保持嚴(yán)謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。端正態(tài)度，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)最新知識、新進展。團結(jié)群眾，團結(jié)同事，共同學(xué)習(xí)研究本學(xué)科疑難問題，并取得很大進步。
四、工作中存在的主要問題
只注意認真做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。
在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。
質(zhì)控科個人述職報告 3
一、愛崗敬業(yè)方面
作為檢驗科的工作人員，既是醫(yī)生的眼睛，也是醫(yī)生的助手。應(yīng)用自己所學(xué)的知識提出意見和建議，給醫(yī)生當(dāng)好參謀，已基本能滿足醫(yī)院各類病人檢測參數(shù)要求；為保證各類病人檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在檢驗檢測過程中嚴(yán)格按照《全國臨床檢驗操作規(guī)程》和《產(chǎn)品說明書》操作，所出據(jù)的檢驗報告基本能達到準(zhǔn)確。
二、專業(yè)知識、工作能力方面
日常的臨床檢驗工作，雖然任務(wù)比較繁重，做起來有一定困難，如很多手工加樣工作我以前就沒做過，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極支持科主任工作，不怕麻煩，虛心向老師學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短時間內(nèi)熟練掌握了手工加樣方法，明確了工作程序，提高了工作能力，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
本人以千方百計解除病人的疾苦為己任，希望所有的'患者都能盡快的康復(fù)，于是每次進入病房時都利用有間不遺余力的鼓勵他們，耐心幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)。認真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，加班加點按時完成工作。
四、存在的問題與不足
在過去x個月中，在科主任和指導(dǎo)醫(yī)生的幫助下，我勤奮工作，雖然取得了一些成績，但由于自己各項素質(zhì)尚須進一步提高，工作中難免出現(xiàn)這樣和那樣的問題和錯誤，比如個別工作做的不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。我衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師能及時地給予批評和指正。
質(zhì)控科個人述職報告 4
在過去的一年里，我們能夠踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶著全科室全部護理人員，主動參與單位建設(shè)，在取得成果的同時，也充足熟悉到了自身的缺乏。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比擬大的，首先是由于我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的能力，才能服眾；第二是由于我感到自己在如何帶著全部護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。
一、主要工作
�。ㄒ唬┮罁�(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和布置，將各班包括護士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待。
�。ǘ⿲剖业母自O(shè)備在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
（三）針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和標(biāo)準(zhǔn)；對環(huán)境衛(wèi)生施行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人。
�。ㄋ模┎粩嗌罨踩芾恚瑥娀踩庾R，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的根底，更是全部成果取得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，尊重病人，了解病人的心理改變，重視心理護理和精神關(guān)懷，親密巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)備、物品及家屬要強化安全管理。
�。ㄎ澹┝私庾o理學(xué)科進展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三根本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時期進展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、強化科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。
�。⿵娀o患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急。
�。ㄆ撸┳o士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴(yán)格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，按時提出批判，必要時輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我明白，強化經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理本錢，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。我明白在目前競爭劇烈的'形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己順應(yīng)這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注意提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，同時對黨的先進理論也是仔細學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。
二、長處
�。ㄒ唬┴�(zé)任心強，一心撲在工作上。自擔(dān)任護士長一職以來，我就沒完好休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里，時辰保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，按時把握科室進展的第一手資料。
�。ǘ┧季S敏捷，為單位建設(shè)出謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應(yīng)當(dāng)仔細思索的問題。今年以來，本人在科室進展中，主動協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。
�。ㄈ┕ぷ鳂�(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個，那就是。即使如今不是，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平常的工作中，我堅持要干就要干的的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠進展打下堅實的根底。
�。ㄋ模﹪�(yán)格管理，關(guān)懷部署。我堅持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關(guān)懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的暖和。
三、存在問題
�。ㄒ唬﹤�別護士的專業(yè)素養(yǎng)還不高，主要原因還是在于我個人平常對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。
�。ǘ┱w護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。
（三）病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。
�。ㄋ模┰谀木蹥夥矫孀龅墓ぷ鬟�不夠深化，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)當(dāng)思索的問題。
四、下步準(zhǔn)備
（一）連續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng)，明年爭取在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素養(yǎng)帶動部署，提高全科室的護理水平。
�。ǘ┰诠芾淼膶W(xué)問和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能到達。我要抱著為單位負責(zé)，為自己負責(zé)的看法，主動向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進的方法和理論。
（三）主動參與科研活動，加深對護理事業(yè)的研討。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。
�。ㄋ模┲鲃又С趾蛥⑴c護理部的各項工作。
雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我明白這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就肯定會把工作開展的更好。
質(zhì)控科個人述職報告 5
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了一年的時間，我在這里向大家就我所負責(zé)的質(zhì)量控制工作進行述職報告。在過去的一年里，我通過一系列的工作改進和創(chuàng)新，成功地達成了我的工作目標(biāo)，具體表現(xiàn)如下：
一、工作目標(biāo)的設(shè)定
一年的開始，我就針對公司質(zhì)量控制的要求，對我自己的工作目標(biāo)進行了系統(tǒng)的分析和規(guī)劃。根據(jù)公司的要求，我為自己設(shè)定的目標(biāo)包括三個方面：第一個是：提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率；第二個是：完成年度審核計劃；第三個是：對質(zhì)控工作進行科學(xué)評估。在平時工作中，我一直秉持著這些目標(biāo)，并不斷地加強自己的能力和技巧，以促進我所服務(wù)的部門的.發(fā)展。
二、生產(chǎn)質(zhì)量和效率的提高
在質(zhì)控工作中，我認為最重要的就是提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。在過去的一年里，我通過以下幾個方面的措施，取得了良好的效果：
1、強化質(zhì)量管理意識
我通過提高員工的質(zhì)量管理意識，為公司創(chuàng)造了更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過加強培訓(xùn)，我?guī)椭鷨T工了解質(zhì)量管理的重要性和工作標(biāo)準(zhǔn)，使他們更加自覺地遵守規(guī)定，同時也規(guī)避了風(fēng)險和可避免的錯誤。這項工作取得了顯著的成果，生產(chǎn)質(zhì)量和效率達到了較高的水平。
2、完善質(zhì)量檢測與控制
我通過對質(zhì)量檢測和控制的不斷完善，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。我把重點放在工作過程中的嚴(yán)格管理和規(guī)范執(zhí)行上，控制生產(chǎn)質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，從而確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和提高。
3、持續(xù)改進質(zhì)量管理體系
我不斷完善并更新質(zhì)量管理體系，以更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和優(yōu)化。我積極參與和推動ISo9001質(zhì)量管理體系的實施工作，推動企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化，并同時著手建立質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，并加強質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)分析。
三、完成年度審核計劃
除了提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率外，我在執(zhí)行年度計劃時也取得了顯著的成果。在過去的一年里，我準(zhǔn)備并完成了公司的兩次內(nèi)部審核，完善了企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
四、對質(zhì)控工作進行科學(xué)評估
為保證質(zhì)量控制工作的高效運行，我根據(jù)工作實際情況，對質(zhì)控工作進行全面、系統(tǒng)的科學(xué)評估。在這個過程中，我詳細分析了企業(yè)質(zhì)量控制的體系、數(shù)據(jù)和工作流程，為質(zhì)量控制工作的繼續(xù)改進和設(shè)定長期目標(biāo)，提供了重要的依據(jù)。
通過以上措施的實施，我達到了既定的工作目標(biāo)，并取得了顯著的工作成果。但同時，我也認識到自己的不足之處，比如在信息服務(wù)、數(shù)據(jù)收集和分析方面，還需更加努力和加強。今后，我將更加努力，為不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，繼續(xù)做出優(yōu)秀的工作。
質(zhì)控科個人述職報告 6
今年全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的親密協(xié)作下，克服人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目標(biāo)方案，狠抓落實，仔細實施，嚴(yán)格執(zhí)行省血液透析根本操作規(guī)程，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與效勞上下功夫、強化護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，強化護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評，現(xiàn)將全年護理工作匯報如下：
一、健全制度，仔細落實各項工作制度，確保醫(yī)療護理安全
仔細組織學(xué)習(xí)護理部年初重新制定的各級護理人員的職責(zé)，各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，并落實到實際工作中。結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作方案，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、各種突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案、護理緊急風(fēng)險預(yù)案、透析患者飲食及護理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作流程標(biāo)準(zhǔn)了各項操作，對血液透析施行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。堅持查對制度，各項護理操作嚴(yán)格進行三查七對，強化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性，上機時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標(biāo)，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無護理過失、事故發(fā)生。
二、強化學(xué)習(xí)，重視提高護士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍
強化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)方案，組織護理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，參與護理部組織的操作培訓(xùn)和考核，保證各項成果達標(biāo)。強化相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格貫徹醫(yī)院感染管理方法，消毒管理方法強化消毒隔離管理，確�；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護理技術(shù)水平，仔細學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟二甲等級復(fù)核評審檢查細則，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關(guān)學(xué)問，使全體護理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量
強化護患溝通提倡人性化效勞，提高人性化效勞理念，從效勞對象的特點和獨特動身，強化主動效勞意識，開展護理效勞
我們透析科所面對的是一特別的群體，由于該疾病患病時間長且不能徹底，家屬在漫長的護理過程中有某些缺乏時，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信念，同時由于透析時間長，生活管理力量下降，之要擔(dān)負高額的治療費用，更易產(chǎn)生輕生和無望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)懷愛惜每一位患者，細心傾聽患者傾訴，努力理解患者心理，擅長把握每個透析患者的心理特點，以良好的專業(yè)學(xué)問和嫻熟的'溝通技巧，贏得患者的尊重和信任。幫忙他們正確對待疾病，患者轉(zhuǎn)變對疾病的熟悉，從而以主動的看法面對現(xiàn)實，使他們樹立治療疾病的信念。并取得家屬的協(xié)作，以減輕患者的心理負擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)接受治療，以提高生活質(zhì)量。
質(zhì)控科個人述職報告 7
本人xx，在20xx年度任質(zhì)控辦主任一職，負責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作，在這一年里，我本著盡職盡責(zé)、盡心盡力的宗旨，密切配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作重點，用心做好每一件事，努力完成每一項任務(wù)，下面我就把自己在20xx年所做的工作匯報如下：
一.積極備戰(zhàn)二甲復(fù)審工作
為了完成醫(yī)院明確提出的以優(yōu)異成績通過二甲復(fù)審的目標(biāo)，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力更上一個新臺階，我認真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)細則，逐條梳理，積極開展自查，進一步健全各項工作，認真查漏補缺，抓好工作落實，并指導(dǎo)科室有計劃、有步驟地完成本科室的復(fù)審達標(biāo)計劃及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。
根據(jù)醫(yī)院的安排部署，我負責(zé)的“醫(yī)療質(zhì)量管理組織與制度”與“病歷（案）質(zhì)量管理”任務(wù)中，補充健全了3年半的文字資料，包含各月質(zhì)控檢查資料、病歷檢查記錄、培訓(xùn)資料、歷次委員會會議紀(jì)要等。結(jié)合我院實際，組織設(shè)計了適合我院的《住院病歷質(zhì)量評分表》，要求每份出院病歷均由科室質(zhì)控醫(yī)師進行檢查評分后隨病歷一起歸檔。另一方面，要求科室質(zhì)控醫(yī)師每周質(zhì)控每位管床醫(yī)師一份運行病歷并評分，月底交質(zhì)控辦運行病歷質(zhì)控總結(jié)及科室醫(yī)療質(zhì)量檢查總結(jié)。同時督導(dǎo)各科室健全醫(yī)療質(zhì)量周檢查記錄，疑難病歷討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等記錄，通過以上工作，進一步健全了醫(yī)療質(zhì)量管理，保證二甲復(fù)審工作任務(wù)圓滿完成。
二.健全考核標(biāo)準(zhǔn)
在《20xx年醫(yī)療質(zhì)量控制績效考評實施方案》的基礎(chǔ)上參照《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及日常質(zhì)控實際情況，修改健全了《20xx年醫(yī)療質(zhì)量控制績效考評實施方案》；制定修改了《院前病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》、《急診留觀病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》，對科室起到指導(dǎo)和規(guī)范作用，為質(zhì)控檢查提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
三.加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全
1.環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查：每月不定期到醫(yī)、護、技、藥各科室進行質(zhì)量檢查，抽查運行病歷書寫質(zhì)量，如病歷完成的及時性、各項記錄內(nèi)容的完整性、三級查房等核心制度的執(zhí)行情況、圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫等，抽查醫(yī)技科室檢查報告、依法執(zhí)業(yè)情況及中西藥處方的書寫等，及時反饋查出的問題，及時督導(dǎo)改正。
2.終末質(zhì)量檢查：
1）按照《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、《院前病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，每月對各科病歷質(zhì)量進行檢查，至少抽取每個科室每位管床醫(yī)師病歷1份，對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進行認真總結(jié)、分析、評價，將結(jié)果及時反饋至相關(guān)科室督促整改，并將成績納入當(dāng)月績效考評；每季度按照我院《醫(yī)療質(zhì)量控制績效考評實施方案》對醫(yī)、護、技、藥各科室進行全面的質(zhì)量檢查，包含運行病歷及歸檔病歷的質(zhì)控，并進行總結(jié)、反饋。本年度共組織檢查運行病歷700余份，歸檔病歷400余份，院前病歷400余份，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。
2）對臨床科室除病歷外的醫(yī)療質(zhì)量管理進行檢查，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況、疑難、危重、死亡病例討論、科室周質(zhì)控工作記錄、危急值處理等。
3）每月對各醫(yī)技科室、中、西藥房、煎藥室等進行的質(zhì)量檢查，內(nèi)容有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論、科室質(zhì)控、危急值報告、依法執(zhí)業(yè)、報告的書寫、審核制度的落實等，各科室能較好地執(zhí)行。
四.落實專項檢查
根據(jù)我院制定的《處方點評制度》、《20xx年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》及相關(guān)文件規(guī)定，同醫(yī)教科一起進行處方點評和抗菌藥物專項檢查工作，本年度共檢查門診中西藥處方近4000張。
五.存在的`問題
病歷質(zhì)量管理仍然是醫(yī)療質(zhì)量管理中的一個薄弱環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療質(zhì)量管理中的難點，在今年的病歷檢查中，突出問題有現(xiàn)病史、中醫(yī)辨病辨證依據(jù)、中、西醫(yī)鑒別診斷、西醫(yī)診斷依據(jù)、術(shù)前討論、術(shù)前小結(jié)等內(nèi)容描述簡單，三級醫(yī)師查房流于形式、缺乏中醫(yī)內(nèi)涵知識及臨床指導(dǎo)意義，停、開的醫(yī)囑不在病程中記錄、分析，字跡潦草,難以辨認等，出現(xiàn)這些問題除病歷書寫者本人及科室管理的原因外，我也有責(zé)任，不足之處在于重視了檢查未重視效果，重視了終末質(zhì)控，而忽視了環(huán)節(jié)質(zhì)控，檢查出的問題未及時跟蹤問效，倒查追責(zé)，致使有些問題屢查屢犯。
總結(jié)一年來的質(zhì)控工作，我認為自己工作不夠大膽，方法需要進一步改善，在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，以基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點，狠抓問題的改善與制度的落實，提升醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
以上報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
質(zhì)控科個人述職報告 8
又到了一年的年底，回首過去的一年，我們在質(zhì)控方面取得了不少的進步。今天我來主持年終述職，向大家匯報一下我們部門在質(zhì)控方面的工作情況。
一、工作回顧
1.制定并執(zhí)行科學(xué)有效的質(zhì)量管理方案
我們在全年的工作中，制定并執(zhí)行了科學(xué)有效的質(zhì)量管理方案，整理出來的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程均符合國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實際情況，有效地指導(dǎo)了產(chǎn)品的過程控制和質(zhì)量檢查。我們注重了質(zhì)量的管理與控制，通過全員培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、工藝規(guī)范等多種方式，不斷提高整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制指數(shù)。
2.加強對工藝流程的掌控
從生產(chǎn)流程上來看，我們重視了對質(zhì)量過程的掌控，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。我們對關(guān)鍵過程制定了一系列的流程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并對零件及成品進行了嚴(yán)格的把關(guān)，從而在質(zhì)量上保持了較高的穩(wěn)定性和可靠性。
3.開展內(nèi)部審核工作
我們在全年內(nèi)，重點實施了內(nèi)部審核工作，通過不斷檢查、發(fā)現(xiàn)問題、整改等工作，不斷提高內(nèi)審專業(yè)水平。另外，我們在跟蹤各個環(huán)節(jié)的過程控制的時候，盡可能的發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并采取對策，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量的控制。
二、工作成果
1.廠內(nèi)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化
我們在對各項過程的質(zhì)量控制上的不斷努力，使得我們的整個質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化了，大大提高了執(zhí)行效率。我們投入了一些資金和人力在標(biāo)準(zhǔn)化工作上，并對整個標(biāo)準(zhǔn)化的過程進行了較為詳盡的制定，努力為后續(xù)工作做好了支持。
2.合格率明顯提升
通過我部門和企業(yè)其他部門的共同努力，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步提升，合格率明顯提高。我們采用了有效的技術(shù)與工藝手段，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性，其品質(zhì)有了較大的提升，得到了用戶的認可和好評。
3.受表彰
我們部門得到了企業(yè)內(nèi)部的表彰，得到了董事會的`好評，并且在同行業(yè)內(nèi)也得到了外界的一致認可和贊譽。
三、工作亮點
1.工藝流程管理
我們應(yīng)用計算機輔助設(shè)計工具cAD，對產(chǎn)品的工藝流程進行細致的分析、制定，并實現(xiàn)了自動化控制，完善了工藝流程管理。
2.客戶服務(wù)
我們注重客戶的真實需求和意見，不斷改進產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量管理，加大售后服務(wù)力度，接受用戶的咨詢，對產(chǎn)品的改進和完善起到了積極的作用。
四、工作難點
1.質(zhì)量過程控制
我們在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，不斷尋找質(zhì)量過程控制中的難點和瓶頸，并根據(jù)實際情況加大了監(jiān)控力度，進一步提高了質(zhì)量的控制穩(wěn)定性。
2.加強內(nèi)部溝通
我們部門的工作涉及到許多部門和崗位，人員的溝通信息反饋成為了一個重要的難點，我們通過建立日報、周報和月報制度，加強部門溝通協(xié)作，有效解決了內(nèi)部信息共享方面的難點。
綜上所述，我們在質(zhì)控方面的工作已經(jīng)取得了不少的進步，在下一年度的工作中，我們面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更大的機遇，要以更加高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，不斷努力，爭取在更多的方面取得更大的成果，為企業(yè)和客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。我們在質(zhì)量控制方面的工作并未結(jié)束，我們需要繼續(xù)探索、創(chuàng)新，在提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和企業(yè)核心競爭力產(chǎn)生互動的方面發(fā)揮出更好的作用。謝謝大家！
質(zhì)控科個人述職報告 9
大家好！今天，我很榮幸站在這里，向大家匯報我今年的工作。我是公司質(zhì)控部門的一名質(zhì)量控制員，我負責(zé)的是產(chǎn)品質(zhì)量控制工作。
一、本年度工作回顧
在過去的一年里，我和同事們一起完成了許多關(guān)鍵性的工作，總的來說，我們的工作可以分為以下幾部分：
1.完善公司的質(zhì)量管理體系
在去年，公司開展了一系列的質(zhì)量管理體系建設(shè)和持續(xù)改進工作，作為公司質(zhì)控部門的一員，我積極參與了這些工作。我們對公司的各項工作進行了全面的評估，為公司的長遠發(fā)展指明了一條明確的道路。我們還建立了一套全面的質(zhì)量管理手冊，加強了對各項規(guī)定的監(jiān)督和執(zhí)行力度。
2.加強產(chǎn)品質(zhì)量檢測
作為一個產(chǎn)品質(zhì)量控制員，我認為這是我最核心的工作。在今年，我積極參與了公司產(chǎn)品的'質(zhì)量檢測工作。我們不僅在生產(chǎn)過程中加強各項要素的管理，同時還完善了檢測標(biāo)準(zhǔn)和流程。這樣我們可以更有效地掌握產(chǎn)品的質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和安全性。
3.準(zhǔn)確處理產(chǎn)品質(zhì)量糾紛
在一年的工作中，我遇到了部分產(chǎn)品質(zhì)量糾紛，我通過與客戶的溝通，秉持公平、公正的態(tài)度進行準(zhǔn)確、及時的處置工作，維護了公司的品牌形象及品牌信譽。
4.提升個人能力及工作素質(zhì)
在去年，我參與了一系列關(guān)于行業(yè)專業(yè)知識和管理技能方面的培訓(xùn)課程，以提高我的全面素質(zhì)及專業(yè)技能。這些知識和技能的學(xué)習(xí)，讓我在工作中更加得心應(yīng)手，也提升了我的工作水平。
二、工作不足及問題
在過去的一年中，我和同事們在工作中也遇到了一些不足和問題。主要是：
1.缺乏主動性。
雖然我們很多工作都有一定的規(guī)定和流程，但在日常的工作中，我們還是需要有更多的主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)公司的實際情況提出更多有益的改進措施。
2.緊缺的有效溝通。
雖然我們一直口頭強調(diào)著溝通的重要性，但是在工作中，溝通的問題仍然是導(dǎo)致我們工作效率不高的一個因素。我們需要進一步提高團隊合作精神，開展更多有效的溝通。
三、今后的工作計劃
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揚已有的優(yōu)點，同時還要改進不足之處。具體來說，我將做到以下幾點：
1.加強工作主動性。
我將在今后的工作中做到更多的主動性，積極地參與公司的發(fā)展工作，提出更有益于公司長遠發(fā)展的改進措施。
2.推進溝通協(xié)作。
在今后的工作中，我將更加注重溝通合作，與團隊成員工作密切配合，確保工作任務(wù)的完成質(zhì)量。
3.向公司提供更多有益意見。
我將在今后的工作中，通過對相關(guān)行業(yè)趨勢及市場變化的了解，提出更多有益的意見和建議，為公司的長遠發(fā)展進行支持和幫助。
總之，在公司的發(fā)展道路上，我將以更加飽滿的熱情，更加扎實的工作實力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，努力實現(xiàn)個人價值和公司的發(fā)展目標(biāo)。謝謝！
質(zhì)控科個人述職報告 10
我從事臨床護理工作X年，其中擔(dān)任主管護師7年有余，一直熱愛安心護理工作，堅持努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，勤勉扎實做好工作，護理學(xué)識水平不斷提高，專業(yè)技能及工作力量逐步增加，在主管護師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位上，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下：
一、堅持自覺學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)識水平。
在臨床護理工作，特別是主管護師工作的實踐中，我深入熟悉到強化本專業(yè)理論與技能學(xué)問學(xué)習(xí)的極端重要性，從而比擬自覺地把學(xué)習(xí)列為工作和生活中的重要內(nèi)容，一以貫之堅持不動搖。
一是注意系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)。我19X年護理中專畢業(yè)后，又先后接受了三年護理專科和三年護理本科教育，為我提供了難得的系統(tǒng)理論與專業(yè)學(xué)習(xí)的時機。我非常珍惜這些學(xué)習(xí)時機。每一階段都取得了很好的學(xué)業(yè)成果。晉升主管護師以后，更加注意護理專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)和更新，除每周定期至學(xué)校圖書館閱讀護理專業(yè)書籍外，每年還訂閱三種以上護理學(xué)科雜志。不斷夯實本人護理專業(yè)理論學(xué)問根底。
二是注意專業(yè)技能培育。擔(dān)任主管護師以來，醫(yī)院屢次選派我參與省內(nèi)外護理專業(yè)的進修培訓(xùn)。20xx年7月，我被醫(yī)院派往北京協(xié)和醫(yī)院進修學(xué)習(xí)；20xx年11月至20xx年6月，我又在湖南省兒童醫(yī)院進修學(xué)習(xí)了八個月。通過不斷進修培訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)了上級醫(yī)院護理工作的經(jīng)驗和作法，而且進一步拓寬了學(xué)問面。同時，在日常工作中及工作之余，我留意跟蹤和了解國內(nèi)外本學(xué)科的最新動態(tài)和進展，不斷吸取新理論`新學(xué)問`新技術(shù)。并緊密結(jié)合自身工作的實際，主動加以推廣和應(yīng)用。
三是注意自我經(jīng)驗總結(jié)。在臨床護理工作實踐中，我逐步形成了勤于思索，適時總結(jié)的良好習(xí)慣。依據(jù)實踐工作的切身體會，近7年來，我撰寫了多篇論文，其中循證護理在老年單純高脂血癥病人中的應(yīng)用`合理心情療法對神經(jīng)內(nèi)科患者的應(yīng)用`高血壓腦出血微創(chuàng)去除術(shù)后患者的舒適護理等三篇文章在省級以上刊物公開發(fā)表。同時，還制作了多個臨床護理教學(xué)課件。
此外，我還強化了護理專業(yè)之外其他學(xué)問的學(xué)習(xí)，英語己具備較強的讀寫力量，參與全國職稱外語等級考試（綜合。英語b級），取得了93分的好成果；有較強的計算機應(yīng)用力量，能嫻熟運用電腦編寫電子教案，制作多媒體教學(xué)課件。20xx年1月順當(dāng)通過了全國計算機應(yīng)用力量的.考試。
通過上述努力，我已具有相當(dāng)廣度的醫(yī)學(xué)理論根底學(xué)問`系統(tǒng)扎實的護理專業(yè)學(xué)問和嫻熟的護理操作技能，以及敏捷務(wù)實的工作思路，能獨立解決本專業(yè)冗雜疑難的技術(shù)問題和應(yīng)對各種突發(fā)大事；能對普外科`心血管內(nèi)科`神經(jīng)內(nèi)科`兒科等疾病護理中的重點`難點進行全面系統(tǒng)的分析；能指導(dǎo)下級護理人員制訂危重`疑難患者的護理方案與搶救措施；能參與全院性的護理睬診，對其他科室的護理疑難問題提出指導(dǎo)性的看法和建議。任主管護師以來，我參與搶救危重患者400余人次。
二、堅持勤勉敬業(yè)，仔細履行工作職責(zé)。
擔(dān)任主管護師以來，我閱歷了多個工作崗位，個人身份也發(fā)生了一些改變。但不管在什么崗位上，從事何種工作，我都能發(fā)奮努力，盡職盡責(zé)。
第一、以呵護生命為天職，潛心當(dāng)好一名一般護士。從一名護士到主管護師`護士長，身份變了，但護士職業(yè)的本質(zhì)沒有變。呵護生命一直是我的天職。無論是當(dāng)一般護士還是護士長，我都能真誠地關(guān)懷病人`關(guān)愛病人`愛惜病人，嚴(yán)格根據(jù)護理操作規(guī)程實施各項護理和治療措施，親密觀看患者病情改變，按時推斷和應(yīng)對可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的各種意外與特別情況。同時，注意與患者的溝通，利用專業(yè)和心理學(xué)學(xué)問對患者及其家屬進行有效的健康教育和心理護理。擔(dān)任主管護師7年來，我本人對患者實施的健康教育和心理護理達4000余人次。
第二、以科室為家，熱忱當(dāng)好科室管家。我晉升主管護師后，從20xx年開頭先后在本院心血管科`小兒科`神經(jīng)內(nèi)科擔(dān)任了護士長。無論在哪個科，我都能將該科看成是自己的家，自己既是這個家庭的一員，又是這個家庭的管家。為了當(dāng)好這個管家，我一方面強化專業(yè)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)工作力量；一方面不辭辛苦，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。我從自身做起，帶著全科護士不斷改進工作，努力提高護理質(zhì)量，使我所任護士長的三個科室都成為醫(yī)院護理工作的重點科室，每次接受上級護理工作檢查，都取得了好的成果，從未發(fā)生過護理事故與過失。在推行優(yōu)質(zhì)護理中，我現(xiàn)所在的神經(jīng)內(nèi)科又被醫(yī)院定為領(lǐng)先開展的示范病房。同時，我還注意科室護理隊伍整體素養(yǎng)的培育和提高，在科內(nèi)堅持定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房，組織對特別護理案例進行分析。我還留意強化與護士的溝通和科外的溝通，在科內(nèi)營造良好的工作氣氛，在科外構(gòu)建與其他兄弟科室`醫(yī)院相關(guān)部門`院外相關(guān)單位的和諧關(guān)系。
第三、以教促學(xué)，當(dāng)好同學(xué)表率。我從20xx年開頭兼任學(xué)校教學(xué)和臨床見習(xí)帶教工作，六年的教學(xué)實踐，我雖然為備課和教案付出了許多時間，但從每一次準(zhǔn)備課件和教案中，學(xué)到了在臨床護理工作中學(xué)不到的東西。特別是在授課和帶教與同學(xué)的互動中，同學(xué)的提問引發(fā)了我很多思索，促使我取得更多的學(xué)問。所謂教學(xué)相長，我對此有了深切的體會。我如今具有系統(tǒng)`扎實的醫(yī)學(xué)根底理論和護理專業(yè)學(xué)問，以及教育學(xué)`心理學(xué)學(xué)問與其他相關(guān)學(xué)科學(xué)問，與這幾年的教學(xué)工作不無關(guān)系。同時，當(dāng)好老師，必需為人師表，我對自己要求也更嚴(yán)了，并以這種嚴(yán)謹?shù)目捶ê妥黠L(fēng)對待自己的教學(xué)工作，細心準(zhǔn)備教案，仔細批改作業(yè)，按時進行教學(xué)總結(jié)，確保教學(xué)效果優(yōu)良。
三、堅持廉潔自律，不斷增加道德修養(yǎng)。
我誕生于一個農(nóng)村家庭，在姊妹中又是老大，從小就培育了樸實的感情和勤勞的作風(fēng)，很具憐憫心。在護理工作的崗位上，我用這種感情和作風(fēng)來對待我所面對的全部病人，自覺遵循醫(yī)療道德標(biāo)準(zhǔn)，仔細熱心效勞病人，對病人努力做到細心、耐煩、細心。在科室的各項工作中，能嚴(yán)以律己，寬以待人，扎實做事，誠實做人，體恤下屬，團結(jié)同事，主動幫助主任營造科室和諧`溫馨的工作氣氛。
我擔(dān)任主管護師七年來，在組織的培育和同事的幫忙下，通過自身的努力工作和學(xué)習(xí)，雖然履行了崗位職責(zé)，杰出地完成了臨床護理`科室管理和護理教學(xué)各項任務(wù)，但自己的思想`學(xué)習(xí)和工作還存在很多缺乏。為順應(yīng)臨床醫(yī)學(xué)，特別是護理學(xué)科快速進展的新形勢新要求，我將更加努力學(xué)習(xí)和工作，不斷充實完善自我，爭做一名新時期的優(yōu)秀護理工作者。
質(zhì)控科個人述職報告 11
又到了一年的末尾，今天我很榮幸能夠向大家匯報我在本年度的工作情況。在這一年中，我的工作重心依舊是質(zhì)控領(lǐng)域，通過各種方式來推進公司的質(zhì)量管理工作，并在實踐中總結(jié)了一些成功經(jīng)驗。下面，我將就我在質(zhì)量控制方面的工作情況進行匯報。
一、任務(wù)完成情況
在完成年初制定的質(zhì)量控制方案的同時，我及時發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題。在與上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們溝通并分析方案中的難點后，我進行了調(diào)整和優(yōu)化，并最終確定了更為可行的方案。
在日常工作中，我精心組織了每個階段的質(zhì)量控制工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理了其中可能存在的問題。在工作過程中，我始終堅持以客戶為中心，貫徹質(zhì)量第一的原則，確保公司產(chǎn)品始終符合高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、貢獻與創(chuàng)新
在工作中，我積極提出了許多質(zhì)量控制的新思路和新方法，以提高工作效率和工作質(zhì)量。例如，在研發(fā)過程中，我結(jié)合云平臺技術(shù)及數(shù)據(jù)分析方法，建立起一套先進的質(zhì)量控制系統(tǒng)，提高公司產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性；在生產(chǎn)過程中，我通過標(biāo)準(zhǔn)化流程管理和設(shè)備更新，大幅度提升了生產(chǎn)效率，并降低了產(chǎn)品次品率。
三、團隊協(xié)作
在團隊協(xié)作方面，我積極與同事合作，共同完成了一系列質(zhì)量控制工作。在日常工作中，我積極與研發(fā)、生產(chǎn)等部門進行合作，并流程式地完成工作，保證工作的高效完成。同時，我也積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和團隊建設(shè)活動，促進了團隊的凝聚力，提升了個人和團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而為公司的持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。
四、不足反思
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足和存在的問題，需要繼續(xù)改善和解決。例如，我需要更加深入地了解公司各部門的'工作流程和業(yè)務(wù)模式，以及深入地了解客戶的需求，在提高質(zhì)量控制的同時，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、總結(jié)回顧
在本年度的質(zhì)量控制工作中，我秉持本職工作，注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新，加強團隊協(xié)作，認真落實質(zhì)量控制方案，成功實現(xiàn)了一系列業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。在面對這些困難時，我始終堅持對自己嚴(yán)格要求，不斷反思和總結(jié)，不斷尋找優(yōu)化方法和解決策略，全力推進工作的順利開展。
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來對我的支持和厚愛，我會再接再厲，繼續(xù)努力工作，爭取更好的成績，為公司的發(fā)展不斷創(chuàng)造更大的貢獻。
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