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      2. 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2024-06-23 05:45:14 報(bào)告 我要投稿

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼,下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告1

          過(guò)去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

          一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

          1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。

          今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

          2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。

          年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

          3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。

          年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

          1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識(shí);

          2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;

          3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

          4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

          5.積極地組織柜員上崗考試。

          6.培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

          7.開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

          二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

          1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

          2、費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。

          在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤(rùn)。20xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。

          在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。

          全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

          三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

          我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。

          1是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。

          2是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的'科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

          3是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

          四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

          1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。

          立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

          2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

          (1)是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。

          (2)是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。

          (3)是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化。

          (4)是降低費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)盈利水平。

          (5)是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

          3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

          回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去。

          在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告2

          您好!

          時(shí)光荏苒,領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身努力,我成功從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為稱(chēng)職的國(guó)家公職人員,并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

          一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

          學(xué)習(xí)是永恒的主題,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)工作的必要條件,也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提。一年來(lái),我不斷加強(qiáng)政治理論和方針政策的學(xué)習(xí),通過(guò)參加學(xué)習(xí)活動(dòng)和堅(jiān)持自學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策,用理論知識(shí)武裝頭腦,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)工作相關(guān)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),保障了財(cái)務(wù)知識(shí)不斷更新,工作水平有效提高。

          二、嚴(yán)格履職,扎實(shí)做好本職工作

          一年來(lái),我能認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,腳踏實(shí)地、忠于職守、盡職盡責(zé),按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了本職工作,合理合法的處理了相關(guān)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

          1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了財(cái)務(wù)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整。同時(shí),定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,積極協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)室與其他科室關(guān)系,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

          2、有效加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)收支管理。在校期間,本人系統(tǒng)全面的.學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)知識(shí),工作中做到了學(xué)以致用。一年來(lái),我能積極主動(dòng)的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,準(zhǔn)確無(wú)誤的填報(bào)月度、季度、年終各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)報(bào)送。較好的完成了往來(lái)銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報(bào)與繳納及其他各類(lèi)日常費(fèi)用的繳納工作。在完成本職工作之余,積極參與工作。

          三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算

          總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題和不足:

          1、工作開(kāi)展多,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)少,導(dǎo)致效率低下,事倍功半現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我將虛心學(xué)習(xí)周?chē)孪冗M(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),勤于思考、加強(qiáng)總結(jié)、提高效率,以便更好的開(kāi)展工作。

          2、日常事務(wù)性工作多,深入學(xué)習(xí)研究財(cái)務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,解放思想、實(shí)事求是、發(fā)奮努力,力爭(zhēng)更好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

        述職人:xxx

          20xx年x月x日

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家上午好,20xx年以跨越發(fā)展為指導(dǎo)思想,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,我認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報(bào)如下:

          一、工作匯報(bào)

          1、穩(wěn)步夯實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

          嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,從原始憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的提取到利潤(rùn)分配,從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等都認(rèn)真的履行了本職工作,努力提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)大檢查的要求,逐一對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理,并反復(fù)與集團(tuán)和分公司進(jìn)行溝通與反饋,對(duì)存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)、制度不健全、管理不科學(xué)等問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí),得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查的好評(píng)。后根據(jù)公司安排對(duì)分公司進(jìn)行了年度內(nèi)部審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析,對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行亮劍,絕不護(hù)短,就貨幣資金、往來(lái)款項(xiàng)、庫(kù)存商品等存在的具體問(wèn)題和建議書(shū)面報(bào)告給經(jīng)理室,目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)內(nèi)控管理,更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

          2、精益求精,提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平

          今年是改制上市的第一年,季度審計(jì)報(bào)告由我們自己審計(jì)上報(bào),這就要求我要更加深入地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化核算能力、法制意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,以確保提供的財(cái)務(wù)資料合法真實(shí)、準(zhǔn)確完整。為使經(jīng)理室及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)情況,每月我都將主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和上年比,和預(yù)算比,對(duì)增減差異大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識(shí)和說(shuō)明。每年歲末年初,年終決算和預(yù)算總是同時(shí)進(jìn)行,

          大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時(shí)間,統(tǒng)籌兼顧,全面的進(jìn)行精細(xì)化管理,方可有的放矢,忙而不亂。

          3、謀定后動(dòng),加強(qiáng)全面預(yù)算管理

          今年根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的預(yù)算表我認(rèn)真的進(jìn)行了分析,就集團(tuán)公司下達(dá)的xx萬(wàn)利潤(rùn)反復(fù)和集團(tuán)聯(lián)系,就我公司支付xx費(fèi)用現(xiàn)狀和銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)中xx比重小導(dǎo)致成本率偏高等問(wèn)題一一說(shuō)明匯報(bào),最終集團(tuán)核定利潤(rùn)為xx萬(wàn)元,比原來(lái)減少了xx萬(wàn)元。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,我更是注重對(duì)業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)警和控制,每月初編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》,對(duì)超過(guò)的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警,給經(jīng)理室對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供參考。對(duì)有的分公司“五險(xiǎn)一金”超預(yù)算的,一邊積極打報(bào)告給集團(tuán)公司請(qǐng)求調(diào)整,一邊按照以往的經(jīng)驗(yàn),要求公積金超預(yù)算的公司按下發(fā)的預(yù)算數(shù)進(jìn)行重新調(diào)整繳納,兩種方法并進(jìn)加強(qiáng)預(yù)算管理。4、防患未然,加大對(duì)應(yīng)收賬款提醒力度

          針對(duì)我公司應(yīng)收賬款總額大,賬齡長(zhǎng),有的分公司欠款成增長(zhǎng)趨勢(shì),為加快公司資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制,我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過(guò)了《xx公司應(yīng)收賬款管理辦法》,建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)制度,合同管理制度,催收責(zé)任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶(hù)按賬齡編寫(xiě)《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《月度動(dòng)態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握應(yīng)收賬款增減變化。為加快本部款項(xiàng)及時(shí)入賬,從5月起,每星期一財(cái)務(wù)向教材部提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表,以便教材部適時(shí)掌握教材款催收到賬情況,使今年xx本部外欠款比上年同期減少了xx多萬(wàn)元。10月初,我和xx總一行專(zhuān)程赴阜陽(yáng)公司學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款回收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)我總結(jié)十條書(shū)面報(bào)告經(jīng)理室,并針對(duì)分公司制定的應(yīng)收賬款近期回收目標(biāo),認(rèn)真地和實(shí)際收到的'款項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比,對(duì)沒(méi)有按自訂目標(biāo)收回款項(xiàng)的,給予提醒,以便更好的督促收回。

          5、盡心盡力,優(yōu)化財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

          財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是服務(wù),只有提供很好的服務(wù)才能很好的搞好管理。今年xx國(guó)稅局到xx分公司查賬,發(fā)現(xiàn)在06-08年間開(kāi)具增值稅票,稅額合計(jì)為xx萬(wàn)元。國(guó)稅局認(rèn)定xx分公

          司在06-08年間屬于免稅企業(yè),給外單位開(kāi)具增值稅票屬于違規(guī)操作,國(guó)稅局將追回所開(kāi)的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬(wàn)元。我得知此事后,迅速和集團(tuán)公司聯(lián)系,請(qǐng)求幫助解決,后在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下,7萬(wàn)多元免于繳納。xx在開(kāi)具出租房屋發(fā)票時(shí),稅務(wù)局要求同時(shí)繳納企業(yè)所得稅,我立即和市地稅局聯(lián)系,說(shuō)明我們不需要繳納的原因,圓滿(mǎn)地解決了此事。正是因?yàn)槿w財(cái)務(wù)人員的努力,上半年財(cái)務(wù)部被公司評(píng)為“優(yōu)秀先進(jìn)部門(mén)”,我個(gè)人也連續(xù)3年被集團(tuán)評(píng)為“財(cái)務(wù)先進(jìn)工作者”。

          二、工作中的一點(diǎn)體會(huì)

          1、財(cái)務(wù)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

          2、執(zhí)行比制度更重要。

          3、讓責(zé)任成為一種習(xí)慣。

          4、一燕不成春,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的。

          三、工作中存在的問(wèn)題

          1、內(nèi)控管理還需要加強(qiáng)。

          2、部門(mén)溝通還需要深入。

          3、理論學(xué)習(xí)還需要提高。

          4、服務(wù)質(zhì)量還需要提升。

          四、下一步采取的措施

          1、用恒心來(lái)努力學(xué)習(xí)工作所需要的綜合技能。

          2、用責(zé)任心來(lái)提高依法理財(cái)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的科學(xué)性。

          3、用虛心來(lái)加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)和溝通。

          4、用細(xì)心來(lái)提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

          五、預(yù)期的目標(biāo)

          1、日常工作常態(tài)化。

          2、內(nèi)控管理制度化。

          3、積極工作創(chuàng)新化。

          4、服務(wù)態(tài)度溫馨化。

          以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。謝謝大家!

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告4

          財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告一4月我加入集團(tuán)公司,被委派到本公司財(cái)務(wù)部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快、時(shí)間緊、壓力大。

          回顧這一年多的時(shí)間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點(diǎn)疲憊,但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì),F(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié):

          1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過(guò)程,參與IPO的運(yùn)作,但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折,以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,組織參與了外部審計(jì)、以及券商律師的會(huì)審和咨詢(xún)顧問(wèn),受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,明白了未來(lái)的道路和方向。事實(shí)上,雖然公司成長(zhǎng)很快,但出現(xiàn)的問(wèn)題很多,需要面對(duì)和解決的問(wèn)題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,我們將更堅(jiān)守信念,沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

          2、核算基礎(chǔ)薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷,針對(duì)病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,對(duì)歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理,對(duì)客戶(hù)往來(lái)徹底的清理,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤(pán)點(diǎn),對(duì)供應(yīng)商往來(lái)全面的核對(duì),對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,更改過(guò)去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒(méi)有數(shù)據(jù)、要核查沒(méi)辦法核查的現(xiàn)象。

          3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,確立合理的業(yè)務(wù)流程,提高各部門(mén)工作效率,減少各部門(mén)工作扯皮的現(xiàn)象,為改變過(guò)去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng),參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計(jì)劃管理規(guī)定。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,詳細(xì)擬定了銷(xiāo)售收款制度、采購(gòu)付款制度、生產(chǎn)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度,還需要很好的執(zhí)行力,財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門(mén)的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,公司的管理會(huì)大步向前的。

          財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告2回顧20xx年。自我鑒定:一年多以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的.工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況:

          作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。督辦用戶(hù)欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開(kāi)展工作的:

          1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

          信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門(mén)及審計(jì)檢查力度的加大,以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。

          2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

          由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過(guò)程中,也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級(jí)承諾的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數(shù)據(jù),因此,一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

          3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平

          縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實(shí)全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去。科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī),真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。

          4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源

          “你的服務(wù)意識(shí)有多少,就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有,或是一點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)毫無(wú)服務(wù)意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,作為團(tuán)隊(duì)的核心,服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門(mén)的話講,財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

          5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)

          資金是一個(gè)企業(yè)的血液,必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求,建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度,健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。

          6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

          人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

          20xx年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī),這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的,然而,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):部門(mén)之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

        述職人:xxx

        年月日

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告5

          xxxx年4月我加入集團(tuán)公司,被委派到本公司財(cái)務(wù)部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快、時(shí)間緊、壓力大。

          回顧這一年多的時(shí)間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點(diǎn)疲憊,但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)。

          現(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

          1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過(guò)程,參與ipo的運(yùn)作,但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折,以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,組織參與了外部審計(jì)、以及券商律師的會(huì)審和咨詢(xún)顧問(wèn),受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,明白了未來(lái)的道路和方向;事實(shí)上,雖然公司成長(zhǎng)很快,但出現(xiàn)的問(wèn)題很多,需要面對(duì)和解決的問(wèn)題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,我們將更堅(jiān)守信念,沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

          2、核算基礎(chǔ)薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷,針對(duì)病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,對(duì)歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理,對(duì)客戶(hù)往來(lái)徹底的清理,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤(pán)點(diǎn),對(duì)供應(yīng)商往來(lái)全面的核對(duì),對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,更改過(guò)去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒(méi)有數(shù)據(jù)、要核查沒(méi)辦法核查的現(xiàn)象。

          3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,確立合理的業(yè)務(wù)流程,提高各部門(mén)工作效率,減少各部門(mén)工作扯皮的現(xiàn)象,為改變過(guò)去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng),參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定 、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計(jì)劃管理規(guī)定。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,詳細(xì)擬定了銷(xiāo)售收款制度、采購(gòu)付款制度、生產(chǎn)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度,還需要很好的執(zhí)行力,財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門(mén)的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,公司的管理會(huì)大步向前的。

          4、內(nèi)部考核是對(duì)所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,只有查錯(cuò)防弊,工作才有進(jìn)步,全員才得以提高;針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求,建立了崗位責(zé)任制,明確了崗位職責(zé),建立切實(shí)可行的崗位考核辦法,在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。

          5、全面推行事業(yè)部核算。20xx年母線公司開(kāi)始試行事業(yè)部核算,**年正式推行事業(yè)部核算,并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部成本費(fèi)用的`控制,準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績(jī),財(cái)務(wù)中心對(duì)照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額,控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳,督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用,減少費(fèi)用延遲報(bào)銷(xiāo),減少各事業(yè)部利潤(rùn)虛增現(xiàn)象。對(duì)事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法、對(duì)制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法、對(duì)在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等,每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤(rùn)。同時(shí),財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,根據(jù)實(shí)際成本情況,詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,杜絕合同串號(hào),減少合同成本漏報(bào)、虛報(bào),準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本,為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料。

          6、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,也是**年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一;財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法、目標(biāo),**年通過(guò)財(cái)務(wù)人員的技巧和技能,已小有收獲。**年在研發(fā)費(fèi)用籌劃上,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬(wàn)元,節(jié)稅56萬(wàn)元。**年公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬(wàn)元、節(jié)稅目標(biāo)200萬(wàn)元、上海威騰節(jié)稅**0萬(wàn)元,財(cái)務(wù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù),詳細(xì)分解,分階段實(shí)施。**年調(diào)整個(gè)稅申報(bào)辦法,上半年節(jié)稅73萬(wàn)元。同時(shí),在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí)普及上,財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo),通過(guò)財(cái)務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫,各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識(shí)。

          7、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),在**年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長(zhǎng)期掛賬,業(yè)務(wù)員往來(lái)混亂,業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí),賬目不清,核查困難的情況,組織財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人往來(lái)作了清查和核對(duì),并且通過(guò)發(fā)票處理、稅務(wù)開(kāi)票、資金籌劃,共計(jì)開(kāi)票6912萬(wàn)元,籌劃資金5960萬(wàn)元 ,核減個(gè)人往來(lái)3326萬(wàn)元。

          針對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料帳實(shí)不一致、材料領(lǐng)用長(zhǎng)期不辦理材料出庫(kù)、多開(kāi)虛開(kāi)材料出庫(kù)單、多余材料部退庫(kù)等情況進(jìn)行了整頓和整改,材料管理大為改觀。針對(duì)現(xiàn)金長(zhǎng)期白條抵庫(kù),現(xiàn)金余額居高不下,對(duì)白條進(jìn)行了清理,對(duì)累積費(fèi)用進(jìn)行了處理,使現(xiàn)金帳實(shí)一致。同時(shí),對(duì)多個(gè)敏感問(wèn)題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,**年6月底,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備。

          8、**年公司組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整,財(cái)務(wù)管控職能進(jìn)一步加強(qiáng)。公司對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高的要求,為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),定期檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,控制成本費(fèi)用,提高企業(yè)盈利能力,財(cái)務(wù)中心組建了內(nèi)部審計(jì)小組;審計(jì)小組**年對(duì)銅業(yè)公司、品管部等部門(mén)成本費(fèi)用情況作了深層次審計(jì)分析, **年對(duì)品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務(wù)物資、管理、ge事業(yè)部代墊費(fèi)用、銅業(yè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)研,同時(shí),多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看和了解,為公司全面了解各部門(mén)提供部分依據(jù)。

          9、不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)信息量增加,僅僅依靠財(cái)務(wù)力量和財(cái)務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,大量的財(cái)務(wù)信息需要財(cái)務(wù)人員的手工臺(tái)帳來(lái)記錄,各部門(mén)的信息得不到共享,各部門(mén)的信息在手工傳遞的過(guò)程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯(cuò),財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的精力來(lái)反復(fù)的核對(duì)驗(yàn)證數(shù)據(jù),工作效率低下,工作重復(fù),造成人員浪費(fèi)。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,資源共享,信息共享,交流及時(shí)。財(cái)務(wù)通過(guò)努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺(tái),為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財(cái)務(wù)通過(guò)組織召集,已經(jīng)就一些管理模塊邀請(qǐng)了軟件公司作了專(zhuān)題培訓(xùn)。同時(shí),充分挖掘財(cái)務(wù)軟件潛力,增加財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能,為財(cái)務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具。

          10、資金管理上,強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格對(duì)照事業(yè)計(jì)劃資金預(yù)算、月度資金計(jì)劃、周度資金計(jì)劃,控制資金支出。對(duì)無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃的支出嚴(yán)格控制?刂迫谫Y規(guī)模,拓展融資渠道,在保證對(duì)外投資資金的基礎(chǔ)上,不額外舉債,同時(shí)改變?nèi)谫Y方式,開(kāi)展信用融資,推行票據(jù)融資,減輕資金壓力,提高資金運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。**年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,節(jié)約財(cái)務(wù)利息16.8萬(wàn)元,利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61.1萬(wàn)元,辦理票*節(jié)約利息8萬(wàn)元。同時(shí)順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸、資產(chǎn)評(píng)估抵押、設(shè)備評(píng)估抵押、追加銀行授信、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,保證公司資金鏈正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

          當(dāng)然,所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開(kāi)始,財(cái)務(wù)管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計(jì)較個(gè)人得失、清心寂寞的去做好每一件事,財(cái)務(wù)工作成果不是有形的,并不是顯而易見(jiàn)的,是需要時(shí)間和外部驗(yàn)證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,我相信,在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)、中心配合下,財(cái)務(wù)工作會(huì)更出色,公司會(huì)走的更遠(yuǎn)。

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告6

          過(guò)去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

          一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

          1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

          2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

          3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

          4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

          5.積極地組織柜員上崗考試。

          6培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

          7開(kāi)展不定期的'技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

          二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

          1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《 》等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

          2、費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤(rùn)。20xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《 》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

          三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。

          一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。

          二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

          四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

          1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

          2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

          3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

          回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告7

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),為醫(yī)院做好管家婆,通過(guò)努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、日常出納工作

          1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時(shí)辦理日,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失、浪費(fèi)。確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全。

          2、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門(mén)診和住院收入,進(jìn)行核對(duì)算,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

          3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

          4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

          5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

          二、日常會(huì)計(jì)工作

          1、熟悉國(guó)家的財(cái)政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持原則秉公辦事。

          2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核工作。

          3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報(bào)銷(xiāo)手續(xù)是否齊全。

          4、根據(jù)審核過(guò)的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。

          5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的'各種補(bǔ)貼。

          6、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。

          7、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作。

          三、其他工作

          1、加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,對(duì)日常營(yíng)業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì),按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理。

          2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱,x年加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了20xx年年的會(huì)計(jì)憑證,立卷歸檔。

          3、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專(zhuān)家的服務(wù)工作,保證工資福利按時(shí)發(fā)放。

          x年,醫(yī)院東區(qū)搬遷,給工作帶來(lái)了不便,為了服務(wù)好全院職工和專(zhuān)家,對(duì)專(zhuān)家服務(wù)方面,熱情周到,保證專(zhuān)家的需求,工資福利按時(shí)無(wú)差錯(cuò)發(fā)放到位。

          4、完成社;撕褪召M(fèi)年審工作,配合學(xué)院對(duì)醫(yī)院20xx年和20xx年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作。為20xx年社;撕褪召M(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,整理x年的財(cái)務(wù)制度,會(huì)計(jì)賬薄、憑證、報(bào)表,配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

          通過(guò)財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力,財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,x年,財(cái)務(wù)室被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)集體,同時(shí)本人補(bǔ)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

          存在的問(wèn)題和建議首先,由于醫(yī)院無(wú)基本賬戶(hù),財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門(mén)急需用錢(qián)的問(wèn)題。

          其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,財(cái)務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表。最后財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,在不斷更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí),還要學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識(shí)。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        x年x月x日

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告8

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

          遵照文件要求,根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置與實(shí)施》的辦法、參照局《關(guān)于財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理暫行辦法》的規(guī)定及局的有關(guān)要求,本著以科學(xué)的發(fā)展觀、實(shí)事求是的指導(dǎo)思想,客觀剖析、回顧和反省所做的`工作,力求達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),正視不足,不斷提高的目的,F(xiàn)將本人年度履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議并提出意見(jiàn):

          一、本人任職情況。

          xx年x月,經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)推薦,由本人擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今。

          二、工作作風(fēng)

          1、工作作風(fēng)。對(duì)待工作踏實(shí)、求真、勤懇,雷厲風(fēng)行,不拖泥帶水,對(duì)分管的工作敢于負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精,凡事力求尋求理論支持,謹(jǐn)慎處事,對(duì)較大的工作都事先請(qǐng)示并制定工作方案。

          2、對(duì)待本職工作有正確的態(tài)度。按照財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),努力在本職崗位上為委派單位在經(jīng)濟(jì)上把好門(mén),盡自已的一切可能,不辱使命,不負(fù)期望。工作有較高的熱情,遇工作任務(wù)緊急,能不計(jì)報(bào)酬,主動(dòng)加班加點(diǎn)。

          三、主要履職情況

          1、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理

          認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策和法律法規(guī),遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)、涉及面很廣且十分敏感的工作,因此必須不斷加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí),及時(shí)掌握政策法規(guī)變化,努力領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)相關(guān)政策法規(guī)的要義,并貫徹于實(shí)際工作之中。

          2、積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)管理工作。

          進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我做為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的的票據(jù),一律不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。按照資產(chǎn)處檢查通知精神,根據(jù)隊(duì)實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行自查、自檢工作,將涉及到的問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行整改。

          3、認(rèn)真、及時(shí)完成資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          按時(shí)保質(zhì)完成了每年度的財(cái)務(wù)決算編制工作、基地主任業(yè)績(jī)考核。為退休職工發(fā)放住房補(bǔ)貼等。

          4、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,并配合其他科室做好協(xié)調(diào)工作。

          按國(guó)家相關(guān)文件精神進(jìn)行的離退休人員的調(diào)增工資、增加離休人員福利這項(xiàng)工作,我們財(cái)務(wù)部按時(shí)足額發(fā)放,并向職工介紹有關(guān)情況。每月按時(shí)足額上繳在職人員及退休人員的社保(含養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn))。

          5、積極參與辦公樓基建維修工程的財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真做好工程財(cái)務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。

          6、配合審計(jì)監(jiān)察科,搞好本單位審計(jì)工作。

          7、積極參加局資產(chǎn)處開(kāi)設(shè)的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)知識(shí)、審計(jì)、新企業(yè)會(huì)計(jì)制度等業(yè)務(wù)。

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          一、財(cái)務(wù)日常管理方面

          財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),修訂完善公司財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的編制,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到繳納申報(bào);從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等,嚴(yán)格把關(guān),層層審核,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。在實(shí)際工作中,本著客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,辦理業(yè)務(wù),做到實(shí)事求是,細(xì)心審核,加強(qiáng)監(jiān)督;審核原始票據(jù),對(duì)不真實(shí),不合規(guī)的票據(jù)堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo),對(duì)記載不準(zhǔn)確,要素不完整的票據(jù),予以退回,要求經(jīng)辦人員更正補(bǔ)充,通過(guò)認(rèn)真的`審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,規(guī)范合法,確保了公司賬目的真實(shí),合法,準(zhǔn)確,完整。做到了“三公經(jīng)費(fèi)”的第一關(guān)審核,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

          二、現(xiàn)金管理方面

          嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定管理現(xiàn)金。收取現(xiàn)金時(shí)開(kāi)具三聯(lián)收據(jù)。支取現(xiàn)金,要求審核借款、報(bào)銷(xiāo)等條據(jù)的相關(guān)人員簽字,原始憑證是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定,嚴(yán)把審核關(guān)。不符合要求的發(fā)票堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo)、入賬。

          三、收付款管理方面

          1、收款方面。面對(duì)當(dāng)前煤款大都為銀行承兌匯票的現(xiàn)狀,在收取煤款時(shí),認(rèn)真審核相關(guān)票據(jù),做到了收付工作的準(zhǔn)確有效,并在銀行承兌匯票備查簿進(jìn)行登記,做到了帳實(shí)相符。

          2、付款方面。積極籌措資金,做好職工工資的發(fā)放、稅款的繳納和職工社會(huì)保險(xiǎn)的繳納工作。

          四、結(jié)賬管理方面

          1、基礎(chǔ)資料方面。從今年開(kāi)始,將公司的會(huì)計(jì)憑證和原始憑證粘貼單格式改為和集團(tuán)各公司一致的A4格式,便于粘貼,便與裝訂保管。在粘貼報(bào)銷(xiāo)單據(jù)時(shí),要求財(cái)務(wù)科每位成員都要有既為自已負(fù)責(zé)同時(shí)也為公司負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)。審核材料、設(shè)備、工程發(fā)票等原始單據(jù)時(shí),合同、發(fā)票、入庫(kù)單、設(shè)備驗(yàn)收單、工程結(jié)算單等同時(shí)符合要求方能入賬,造工資造冊(cè)時(shí),要求認(rèn)真核對(duì)月報(bào)表,企管科的績(jī)效考核報(bào)表,計(jì)提的個(gè)人所得稅是否正確,確保每位職工的工資計(jì)算正確無(wú)誤。為用戶(hù)開(kāi)具發(fā)票時(shí),要求以集團(tuán)公司結(jié)算單為依據(jù),為用戶(hù)開(kāi)具發(fā)票正確無(wú)誤。

          2、結(jié)賬工作方面。每月月底組織結(jié)賬,要求各相關(guān)科室、相關(guān)單位提供本月結(jié)賬所需資料及相關(guān)發(fā)票,科室人員根據(jù)自已的分工整理原始單據(jù),填制記賬憑證,做到了借貸平衡,科目運(yùn)用正確,賬務(wù)處理清晰,按時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)提了各項(xiàng)稅費(fèi)。

          五、報(bào)表管理方面

          1、財(cái)務(wù)報(bào)表方面。每月的報(bào)表要求做到數(shù)字準(zhǔn)確、邏輯正確、填報(bào)及時(shí)。真實(shí)的反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,有利于公司領(lǐng)導(dǎo)了解各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,考核管理人員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),改善經(jīng)營(yíng)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,為經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)。有利于各監(jiān)管部門(mén),通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)督企業(yè)是否遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)的制度,有無(wú)偷稅漏稅的行為。

          六、廉潔自律情況:一年來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持廉潔自律,深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,自覺(jué)接受警示教育,自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng),切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。保證自身廉潔,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開(kāi)展。

          20xx年,我將帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體人員,以公司利益為最高目標(biāo),使公司的每一分錢(qián)都用在刀刃上,發(fā)揮資金的最大效用。我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的共同努力下,我們公司一定會(huì)攻堅(jiān)克難,迎難而上,共同推動(dòng)公司制度化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

        述職人:

          20xx年xx月xx日

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家上午好!

          20xx年以跨越發(fā)展為指導(dǎo)思想,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,我認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報(bào)如下:

          一、工作匯報(bào)

          1、穩(wěn)步夯實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

          嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,從原始憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的提取到利潤(rùn)分配,從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等都認(rèn)真的履行了本職工作,努力提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)大檢查的要求,逐一對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理,并反復(fù)與集團(tuán)和分公司進(jìn)行溝通與反饋,對(duì)存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)、制度不健全、管理不科學(xué)等問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí),得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查的好評(píng)。

          后根據(jù)公司安排對(duì)分公司進(jìn)行了年度內(nèi)部審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析,對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行亮劍,絕不護(hù)短,就貨幣資金、往來(lái)款項(xiàng)、庫(kù)存商品等存在的具體問(wèn)題和建議書(shū)面報(bào)告給經(jīng)理室,目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)內(nèi)控管理,更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

          2、精益求精,提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平

          今年是改制上市的第一年,季度審計(jì)報(bào)告由我們自己審計(jì)上報(bào),這就要求我要更加深入地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化核算能力、法制意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,以確保提供的財(cái)務(wù)資料合法真實(shí)、準(zhǔn)確完整。

          為使經(jīng)理室及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)情況,每月我都將主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和上年比,和預(yù)算比,對(duì)增減差異大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識(shí)和說(shuō)明。

          每年歲末年初,年終決算和預(yù)算總是同時(shí)進(jìn)行,大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時(shí)間,統(tǒng)籌兼顧,全面的進(jìn)行精細(xì)化管理,方可有的放矢,忙而不亂。

          3、謀定后動(dòng),加強(qiáng)全面預(yù)算管理

          今年根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的預(yù)算表我認(rèn)真的進(jìn)行了分析,就集團(tuán)公司下達(dá)的萬(wàn)利潤(rùn)反復(fù)和集團(tuán)聯(lián)系,就我公司支付費(fèi)用現(xiàn)狀和銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)中比重小導(dǎo)致成本率偏高等問(wèn)題一一說(shuō)明匯報(bào),最終集團(tuán)核定利潤(rùn)為萬(wàn)元,比原來(lái)減少了萬(wàn)元。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,我更是注重對(duì)業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)警和控制,每月初編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》,對(duì)超過(guò)的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警,給經(jīng)理室對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供參考。對(duì)有的分公司“五險(xiǎn)一金”超預(yù)算的,一邊積極打報(bào)告給集團(tuán)公司請(qǐng)求調(diào)整,一邊按照以往的經(jīng)驗(yàn),要求公積金超預(yù)算的公司按下發(fā)的預(yù)算數(shù)進(jìn)行重新調(diào)整繳納,兩種方法并進(jìn)加強(qiáng)預(yù)算管理。

          4、防患未然,加大對(duì)應(yīng)收賬款提醒力度

          針對(duì)我公司應(yīng)收賬款總額大,賬齡長(zhǎng),有的分公司欠款成增長(zhǎng)趨勢(shì),為加快公司資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制,我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過(guò)了《公司應(yīng)收賬款管理辦法》,建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)制度,合同管理制度,催收責(zé)任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶(hù)按賬齡編寫(xiě)《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《月度動(dòng)態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握應(yīng)收賬款增減變化。

          為加快本部款項(xiàng)及時(shí)入賬,從5月起,每星期一財(cái)務(wù)向教材部提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表,以便教材部適時(shí)掌握教材款催收到賬情況,使今年本部外欠款比上年同期減少了多萬(wàn)元。

          10月初,我和總一行專(zhuān)程赴xx公司學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款回收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)我總結(jié)十條書(shū)面報(bào)告經(jīng)理室,并針對(duì)分公司制定的應(yīng)收賬款近期回收目標(biāo),認(rèn)真地和實(shí)際收到的款項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比,對(duì)沒(méi)有按自訂目標(biāo)收回款項(xiàng)的,給予提醒,以便更好的.督促收回。

          5、盡心盡力,優(yōu)化財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

          財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是服務(wù),只有提供很好的服務(wù)才能很好的搞好管理。

          今年國(guó)稅局到分公司查賬,發(fā)現(xiàn)在xx年間開(kāi)具增值,稅額合計(jì)為萬(wàn)元。國(guó)稅局認(rèn)定分公司在06-08年間屬于免稅企業(yè),給外單位開(kāi)具增值屬于違規(guī)操作,國(guó)稅局將追回所開(kāi)的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬(wàn)元。我得知此事后,迅速和集團(tuán)公司聯(lián)系,請(qǐng)求幫助解決,后在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下,7萬(wàn)多元免于繳納。

          在開(kāi)具出租房屋發(fā)票時(shí),稅務(wù)局要求同時(shí)繳納企業(yè)所得稅,我立即和市地稅局聯(lián)系,說(shuō)明我們不需要繳納的原因,圓滿(mǎn)地解決了此事。

          正是因?yàn)槿w財(cái)務(wù)人員的努力,上半年財(cái)務(wù)部被公司評(píng)為“優(yōu)秀先進(jìn)部門(mén)”,我個(gè)人也連續(xù)3年被集團(tuán)評(píng)為“財(cái)務(wù)先進(jìn)工作者”。

          二、工作中的一點(diǎn)體會(huì)

          1、財(cái)務(wù)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

          2、執(zhí)行比制度更重要。

          3、讓責(zé)任成為一種習(xí)慣。

          4、一燕不成春,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的。

          三、工作中存在的問(wèn)題

          1、內(nèi)控管理還需要加強(qiáng)。

          2、部門(mén)溝通還需要深入。

          3、理論學(xué)習(xí)還需要提高。

          4、服務(wù)質(zhì)量還需要提升。

          四、下一步采取的措施

          1、用恒心來(lái)努力學(xué)習(xí)工作所需要的綜合技能。

          2、用責(zé)任心來(lái)提高依法理財(cái)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的科學(xué)性。

          3、用虛心來(lái)加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)和溝通。

          4、用細(xì)心來(lái)提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

          五、預(yù)期的目標(biāo)

          1、日常工作常態(tài)化。

          2、內(nèi)控管理制度化。

          3、積極工作創(chuàng)新化。

          4、服務(wù)態(tài)度溫馨化。

          以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

          謝謝大家!

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告11

          20xx年4月我加入集團(tuán)公司,被委派到本公司財(cái)務(wù)部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快、時(shí)間緊、壓力大;仡欉@一年多的時(shí)間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點(diǎn)疲憊,但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)。

          現(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

          1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過(guò)程,參與ipo的運(yùn)作,但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折,以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,組織參與了外部審計(jì)、以及券商律師的會(huì)審和咨詢(xún)顧問(wèn),受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,明白了未來(lái)的道路和方向。事實(shí)上,雖然公司成長(zhǎng)很快,但出現(xiàn)的問(wèn)題很多,需要面對(duì)和解決的問(wèn)題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的`配合,我們將更堅(jiān)守信念,沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

          2、核算基礎(chǔ)薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷,針對(duì)病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,對(duì)歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理,對(duì)客戶(hù)往來(lái)徹底的清理,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤(pán)點(diǎn),對(duì)供應(yīng)商往來(lái)全面的核對(duì),對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,更改過(guò)去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒(méi)有數(shù)據(jù)、要核查沒(méi)辦法核查的現(xiàn)象。

          3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,確立合理的業(yè)務(wù)流程,提高各部門(mén)工作效率,減少各部門(mén)工作扯皮的現(xiàn)象,為改變過(guò)去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng),參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定 、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計(jì)劃管理規(guī)定。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,詳細(xì)擬定了銷(xiāo)售收款制度、采購(gòu)付款制度、生產(chǎn)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度,還需要很好的執(zhí)行力,財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門(mén)的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,公司的管理會(huì)大步向前的。

          4、內(nèi)部考核是對(duì)所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,只有查錯(cuò)防弊,工作才有進(jìn)步,全員才得以提高。針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求,建立了崗位責(zé)任制,明確了崗位職責(zé),建立切實(shí)可行的崗位考核辦法,在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。

          5、全面推行事業(yè)部核算。20xx年母線公司開(kāi)始試行事業(yè)部核算,20xx年正式推行事業(yè)部核算,并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部成本費(fèi)用的控制,準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績(jī),財(cái)務(wù)中心對(duì)照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額,控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳,督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用,減少費(fèi)用延遲報(bào)銷(xiāo),減少各事業(yè)部利潤(rùn)虛增現(xiàn)象。對(duì)事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法、對(duì)制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法、對(duì)在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等,每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤(rùn)。同時(shí),財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,根據(jù)實(shí)際成本情況,詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,杜絕合同串號(hào),減少合同成本漏報(bào)、虛報(bào),準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本,為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料。

          6、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,也是20xx年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法、目標(biāo),20xx年通過(guò)財(cái)務(wù)人員的技巧和技能,已小有收獲。20xx年在研發(fā)費(fèi)用籌劃上,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬(wàn)元,節(jié)稅56萬(wàn)元。20xx年公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬(wàn)元、節(jié)稅目標(biāo)200萬(wàn)元、上海威騰節(jié)稅x萬(wàn)元,財(cái)務(wù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù),詳細(xì)分解,分階段實(shí)施。20xx年調(diào)整個(gè)稅申報(bào)辦法,上半年節(jié)稅73萬(wàn)元。同時(shí),在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí)普及上,財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo),通過(guò)財(cái)務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫,各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識(shí)。

          7、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),在20xx年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長(zhǎng)期掛賬,業(yè)務(wù)員往來(lái)混亂,業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí),賬目不清,核查困難的情況,組織財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人往來(lái)作了清查和核對(duì),并且通過(guò)發(fā)票處理、稅務(wù)開(kāi)票、資金籌劃,共計(jì)開(kāi)票6912萬(wàn)元,籌劃資金5960萬(wàn)元 ,核減個(gè)人往來(lái)3326萬(wàn)元。

          針對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料帳實(shí)不一致、材料領(lǐng)用長(zhǎng)期不辦理材料出庫(kù)、多開(kāi)虛開(kāi)材料出庫(kù)單、多余材料部退庫(kù)等情況進(jìn)行了整頓和整改,材料管理大為改觀。針對(duì)現(xiàn)金長(zhǎng)期白條抵庫(kù),現(xiàn)金余額居高不下,對(duì)白條進(jìn)行了清理,對(duì)累積費(fèi)用進(jìn)行了處理,使現(xiàn)金帳實(shí)一致。同時(shí),對(duì)多個(gè)敏感問(wèn)題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,20xx年6月底,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備。

          8、20xx年公司組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整,財(cái)務(wù)管控職能進(jìn)一步加強(qiáng)。公司對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高的要求,為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),定期檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,控制成本費(fèi)用,提高企業(yè)盈利能力,財(cái)務(wù)中心組建了內(nèi)部審計(jì)小組。審計(jì)小組20xx年對(duì)銅業(yè)公司、品管部等部門(mén)成本費(fèi)用情況作了深層次審計(jì)分析, 20xx年對(duì)品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務(wù)物資、管理、ge事業(yè)部代墊費(fèi)用、銅業(yè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)研,同時(shí),多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看和了解,為公司全面了解各部門(mén)提供部分依據(jù)。

          9、不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)信息量增加,僅僅依靠財(cái)務(wù)力量和財(cái)務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,大量的財(cái)務(wù)信息需要財(cái)務(wù)人員的手工臺(tái)帳來(lái)記錄,各部門(mén)的信息得不到共享,各部門(mén)的信息在手工傳遞的過(guò)程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯(cuò),財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的精力來(lái)反復(fù)的核對(duì)驗(yàn)證數(shù)據(jù),工作效率低下,工作重復(fù),造成人員浪費(fèi)。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,資源共享,信息共享,交流及時(shí)。財(cái)務(wù)通過(guò)努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺(tái),為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財(cái)務(wù)通過(guò)組織召集,已經(jīng)就一些管理模塊邀請(qǐng)了軟件公司作了專(zhuān)題培訓(xùn)。同時(shí),充分挖掘財(cái)務(wù)軟件潛力,增加財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能,為財(cái)務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具。

          20xx、資金管理上,強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格對(duì)照事業(yè)計(jì)劃資金預(yù)算、月度資金計(jì)劃、周度資金計(jì)劃,控制資金支出。對(duì)無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃的支出嚴(yán)格控制?刂迫谫Y規(guī)模,拓展融資渠道,在保證對(duì)外投資資金的基礎(chǔ)上,不額外舉債,同時(shí)改變?nèi)谫Y方式,開(kāi)展信用融資,推行票據(jù)融資,減輕資金壓力,提高資金運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。20xx年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,節(jié)約財(cái)務(wù)利息168萬(wàn)元,利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61.1萬(wàn)元,辦票據(jù)節(jié)約利息8萬(wàn)元。同時(shí)順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸、資產(chǎn)評(píng)估抵押、設(shè)備評(píng)估抵押、追加銀行授信、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,保證公司資金鏈正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

          當(dāng)然,所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開(kāi)始,財(cái)務(wù)管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計(jì)較個(gè)人得失、清心寂寞的去做好每一件事,財(cái)務(wù)工作成果不是有形的,并不是顯而易見(jiàn)的,是需要時(shí)間和外部驗(yàn)證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,我相信,在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)、中心配合下,財(cái)務(wù)工作會(huì)更出色,公司會(huì)走的更遠(yuǎn)。

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告12

          xxxx年4月我加入集團(tuán)公司,被委派到本公司財(cái)務(wù)部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快、時(shí)間緊、壓力大。

          回顧這一年多的時(shí)間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點(diǎn)疲憊,但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)。

          現(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

          1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過(guò)程,參與ipo的運(yùn)作,但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折,以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,組織參與了外部審計(jì)、以及券商律師的會(huì)審和咨詢(xún)顧問(wèn),受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,明白了未來(lái)的道路和方向。事實(shí)上,雖然公司成長(zhǎng)很快,但出現(xiàn)的問(wèn)題很多,需要面對(duì)和解決的問(wèn)題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,我們將更堅(jiān)守信念,沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

          2、核算基礎(chǔ)薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷,針對(duì)病因找出解決的.根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,對(duì)歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理,對(duì)客戶(hù)往來(lái)徹底的清理,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤(pán)點(diǎn),對(duì)供應(yīng)商往來(lái)全面的核對(duì),對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立XX年新帳套,更改過(guò)去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒(méi)有數(shù)據(jù)、要核查沒(méi)辦法核查的現(xiàn)象。

          3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,確立合理的業(yè)務(wù)流程,提高各部門(mén)工作效率,減少各部門(mén)工作扯皮的現(xiàn)象,為改變過(guò)去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng),參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定 、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計(jì)劃管理規(guī)定。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,詳細(xì)擬定了銷(xiāo)售收款制度、采購(gòu)付款制度、生產(chǎn)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度,還需要很好的執(zhí)行力,財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門(mén)的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,公司的管理會(huì)大步向前的。

          4、內(nèi)部考核是對(duì)所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,只有查錯(cuò)防弊,工作才有進(jìn)步,全員才得以提高。針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求,建立了崗位責(zé)任制,明確了崗位職責(zé),建立切實(shí)可行的崗位考核辦法,在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。

          5、全面推行事業(yè)部核算。XX年母線公司開(kāi)始試行事業(yè)部核算,XX年正式推行事業(yè)部核算,并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部成本費(fèi)用的控制,準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績(jī),財(cái)務(wù)中心對(duì)照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額,控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳,督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用,減少費(fèi)用延遲報(bào)銷(xiāo),減少各事業(yè)部利潤(rùn)虛增現(xiàn)象。對(duì)事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法、對(duì)制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法、對(duì)在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等,每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤(rùn)。同時(shí),財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,根據(jù)實(shí)際成本情況,詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,杜絕合同串號(hào),減少合同成本漏報(bào)、虛報(bào),準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本,為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料。

          6、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,也是XX年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法、目標(biāo),XX年通過(guò)財(cái)務(wù)人員的技巧和技能,已小有收獲。XX年在研發(fā)費(fèi)用籌劃上,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬(wàn)元,節(jié)稅56萬(wàn)元。XX年公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬(wàn)元、節(jié)稅目標(biāo)200萬(wàn)元、上海威騰節(jié)稅100萬(wàn)元,財(cái)務(wù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù),詳細(xì)分解,分階段實(shí)施。XX年調(diào)整個(gè)稅申報(bào)辦法,上半年節(jié)稅73萬(wàn)元。同時(shí),在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí)普及上,財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo),通過(guò)財(cái)務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫,各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識(shí)。

          7、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),在XX年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長(zhǎng)期掛賬,業(yè)務(wù)員往來(lái)混亂,業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí),賬目不清,核查困難的情況,組織財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人往來(lái)作了清查和核對(duì),并且通過(guò)發(fā)票處理、稅務(wù)開(kāi)票、資金籌劃,共計(jì)開(kāi)票6912萬(wàn)元,籌劃資金5960萬(wàn)元 ,核減個(gè)人往來(lái)3326萬(wàn)元。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料帳實(shí)不一致、材料領(lǐng)用長(zhǎng)期不辦理材料出庫(kù)、多開(kāi)虛開(kāi)材料出庫(kù)單、多余材料部退庫(kù)等情況進(jìn)行了整頓和整改,材料管理大為改觀。針對(duì)現(xiàn)金長(zhǎng)期白條抵庫(kù),現(xiàn)金余額居高不下,對(duì)白條進(jìn)行了清理,對(duì)累積費(fèi)用進(jìn)行了處理,使現(xiàn)金帳實(shí)一致。同時(shí),對(duì)多個(gè)敏感問(wèn)題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,XX年6月底,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備。

          8、XX年公司組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整,財(cái)務(wù)管控職能進(jìn)一步加強(qiáng)。公司對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高的要求,為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),定期檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,控制成本費(fèi)用,提高企業(yè)盈利能力,財(cái)務(wù)中心組建了內(nèi)部審計(jì)小組。審計(jì)小組XX年對(duì)銅業(yè)公司、品管部等部門(mén)成本費(fèi)用情況作了深層次審計(jì)分析, XX年對(duì)品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務(wù)物資、管理、ge事業(yè)部代墊費(fèi)用、銅業(yè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)研,同時(shí),多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看和了解,為公司全面了解各部門(mén)提供部分依據(jù)。

          9、不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)信息量增加,僅僅依靠財(cái)務(wù)力量和財(cái)務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,大量的財(cái)務(wù)信息需要財(cái)務(wù)人員的手工臺(tái)帳來(lái)記錄,各部門(mén)的信息得不到共享,各部門(mén)的信息在手工傳遞的過(guò)程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯(cuò),財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的精力來(lái)反復(fù)的核對(duì)驗(yàn)證數(shù)據(jù),工作效率低下,工作重復(fù),造成人員浪費(fèi)。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,資源共享,信息共享,交流及時(shí)。財(cái)務(wù)通過(guò)努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺(tái),為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財(cái)務(wù)通過(guò)組織召集,已經(jīng)就一些管理模塊邀請(qǐng)了軟件公司作了專(zhuān)題培訓(xùn)。同時(shí),充分挖掘財(cái)務(wù)軟件潛力,增加財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能,為財(cái)務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具。

          10、資金管理上,強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格對(duì)照事業(yè)計(jì)劃資金預(yù)算、月度資金計(jì)劃、周度資金計(jì)劃,控制資金支出。對(duì)無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃的支出嚴(yán)格控制。控制融資規(guī)模,拓展融資渠道,在保證對(duì)外投資資金的基礎(chǔ)上,不額外舉債,同時(shí)改變?nèi)谫Y方式,開(kāi)展信用融資,推行票據(jù)融資,減輕資金壓力,提高資金運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。XX年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,節(jié)約財(cái)務(wù)利息16。8萬(wàn)元,利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61。1萬(wàn)元,辦理的票據(jù)節(jié)約利息8萬(wàn)元。同時(shí)順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸、資產(chǎn)評(píng)估抵押、設(shè)備評(píng)估抵押、追加銀行授信、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,保證公司資金鏈正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

          當(dāng)然,所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開(kāi)始,財(cái)務(wù)管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計(jì)較個(gè)人得失、清心寂寞的去做好每一件事,財(cái)務(wù)工作成果不是有形的,并不是顯而易見(jiàn)的,是需要時(shí)間和外部驗(yàn)證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,我相信,在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)、中心配合下,財(cái)務(wù)工作會(huì)更出色,公司會(huì)走的更遠(yuǎn)。

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告13

          一年來(lái),本人在思想上中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠(chéng)于污水處理事業(yè),平時(shí)通過(guò)電視、電腦經(jīng)常性收看新聞,關(guān)心國(guó)家的政治時(shí)事,努力提高自己的政治覺(jué)悟,在政治思想上嚴(yán)格要求自己,使自己能夠跟上時(shí)代的步伐;仡欉@一年來(lái)的工作,主要做了以下幾方面的工作進(jìn)行述職:

          一、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部機(jī)關(guān)、xx廠的財(cái)務(wù)核算工作,以及所屬各廠所的合并報(bào)表的編制工作

          每月負(fù)責(zé)對(duì)部機(jī)關(guān)及xx污水處理廠的日常核算工作及報(bào)表編制工作,嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù),對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補(bǔ)辦手續(xù),對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關(guān),始終堅(jiān)持把問(wèn)題控制在事前。

          在日常財(cái)務(wù)核算過(guò)程中,加強(qiáng)相互之間的溝通,所屬?gòu)S的財(cái)務(wù)人員在核算方面有問(wèn)題及時(shí)向我溝通,我有不懂的地方及時(shí)向科長(zhǎng)溝通,使運(yùn)營(yíng)部的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神,共同為我部財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。

          能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作,并對(duì)所屬?gòu)S的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并匯總,做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,合理,合法,協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)各廠所成本報(bào)表進(jìn)行匯總分析,為每季召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。

          二、協(xié)助科長(zhǎng)完成20xx年年報(bào)編制工作

          20xx年運(yùn)營(yíng)部及所屬?gòu)S所既有按事業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的,例如xx,也有按企業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的,例如xx處理費(fèi)的使用又具有財(cái)政資金的性質(zhì),這就要求我們?cè)诰幹?0xx年年報(bào)的時(shí)候,既要按企業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表,又要按事業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表。難度大,因?yàn)樯婕暗狡笫聵I(yè)科目及數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換問(wèn)題;編報(bào)工作量大,因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)編制兩套報(bào)表。

          在編制過(guò)程中,我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)公司聯(lián)系和會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,有時(shí)放棄休息時(shí)間,邊續(xù)加班,在集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成了年報(bào)編制工作,為集團(tuán)公司最后的合并報(bào)表贏得了時(shí)間,也得到集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

          三、運(yùn)營(yíng)部在20xx年全面實(shí)現(xiàn)了電算化

          財(cái)務(wù)電算化是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢(shì),也是財(cái)務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來(lái)的途徑,今年初,我部響應(yīng)集團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)電算化的要求,對(duì)運(yùn)營(yíng)部各廠所的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中,我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來(lái)有電算化方面的經(jīng)驗(yàn),使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠解決他們遇到的實(shí)際困難,通過(guò)一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合,我部各廠所的財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

          四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善了固定資產(chǎn)管理制度

          由于運(yùn)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén),各廠的財(cái)務(wù)人員的變動(dòng)較大,有一些從事財(cái)務(wù)工作不長(zhǎng)的新手或剛剛從事會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)人員,同時(shí)我們?cè)谪?cái)務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn),有些基層單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善,不扎實(shí),針對(duì)這種情況,科長(zhǎng)及時(shí)召開(kāi)了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的會(huì)議,并在今年二月底對(duì)各廠的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的'薄弱環(huán)節(jié),特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查,糾正了會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)方面存在的一些誤區(qū),要求對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整改,杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生,并對(duì)整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查,使我部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了一個(gè)飛躍。

          以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對(duì)落后,按企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,今年三月,我擬定了排水運(yùn)營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類(lèi)、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤(pán)點(diǎn)等做了詳細(xì)規(guī)定。

          針對(duì)運(yùn)營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒(méi)有移交給我部的情況,同時(shí)也為了國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值,我科在今年七月初開(kāi)展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清理工作,通過(guò)清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門(mén)完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過(guò)程中,我深入基層,對(duì)各廠所有的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查,逐項(xiàng)核對(duì)固定資產(chǎn)清查清單,對(duì)各廠清查過(guò)程中反映的共性問(wèn)題及時(shí)反饋給科長(zhǎng),研究解決,對(duì)今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。

          五、參與編制了排水運(yùn)營(yíng)部20xx年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

          計(jì)劃工作是財(cái)務(wù)工作的提前,財(cái)務(wù)工作是計(jì)劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初,我參與了我部20xx年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的編制工作,對(duì)以前的成本項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化,由原來(lái)的27項(xiàng),增加到40項(xiàng),使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對(duì)修改后成本項(xiàng)目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析,針對(duì)不同的成本項(xiàng)目類(lèi)型,按照不能的方法進(jìn)行編制,做到每項(xiàng)成本項(xiàng)目的編制有依有據(jù),詳實(shí)、準(zhǔn)確、合理、可靠。

          通過(guò)參與計(jì)劃的編制工作,使我對(duì)計(jì)劃編制的原則,計(jì)劃編制的程序及步聚,有了一個(gè)初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

          六、協(xié)助市審計(jì)局完成了20xx年財(cái)務(wù)收支審計(jì)

          今年7月開(kāi)始,我部接受了市審計(jì)局對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì),我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,通過(guò)這次審計(jì)提出來(lái)的一些問(wèn)題和建議,使我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)污水處理費(fèi)的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,審計(jì)提出的建議我們非常重視,多次召開(kāi)財(cái)務(wù)人員工作會(huì)議,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的專(zhuān)項(xiàng)整改,并對(duì)20xx年的年報(bào)進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。

          總結(jié)一年來(lái)的工作,忙碌與充實(shí),能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);業(yè)余時(shí)間,注意學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)上的專(zhuān)業(yè)知識(shí),特別是在工作中遇到不懂的問(wèn)題能積極請(qǐng)教老同志。

          今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評(píng)選中獲得第六名的好成績(jī),在以后的工作中,我將在“精神的指導(dǎo)下,努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,結(jié)合思想,聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,為xx市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,城市功能的提升,國(guó)有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告14

          尊敬的張總、姜總及各位同仁:

          大家下午好!

          今天是正月初六,回首過(guò)去的20xx年,我從六月上旬加入公司財(cái)供部,先后任職公司總帳會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管及財(cái)供部副部長(zhǎng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)供部財(cái)務(wù)工作方面基本上延著既定的目標(biāo)進(jìn)行,下面將我入職履新的情況匯報(bào)如下:

          一、 全面規(guī)范整合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目。

          長(zhǎng)期以來(lái),由于公司財(cái)務(wù)人員流動(dòng)及習(xí)慣延革的影響,導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目的使用極不規(guī)范,主要表現(xiàn)在:

          1、一些一級(jí)科目的使用背離科目原始本義的初衷,特別是往來(lái)科目,混淆客戶(hù)和供應(yīng)商以及內(nèi)外部單位個(gè)人的關(guān)系,使往來(lái)對(duì)帳易形成理解的歧義;

          2、各公司均存在對(duì)部分明細(xì)科目隨意設(shè)置現(xiàn)象,尤其是成本費(fèi)用類(lèi)科目,涵義重疊,人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行歸類(lèi)處理,造成相關(guān)費(fèi)用科目核算數(shù)據(jù)無(wú)法正確反映實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況。

          綜上所述,我首先在外部核算上進(jìn)行規(guī)范調(diào)整,其次,針對(duì)內(nèi)部核算現(xiàn)狀,通過(guò)講解輔導(dǎo),使相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)相應(yīng)科目的賬務(wù)處理逐步趨于規(guī)范。

          二、完成外部核算賬務(wù)處理從手工到電算化的過(guò)渡。

          隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)信息化管理要求的加強(qiáng),財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)電算化迫在眉睫,但由于公司相應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員的潰乏,使所購(gòu)財(cái)務(wù)軟件

          閑置,未發(fā)揮它應(yīng)有作用,盡管真正啟用財(cái)務(wù)軟件,初始化工作量大,時(shí)間緊,任務(wù)重,但在姜總多次親自過(guò)問(wèn)和大力支持下,我組織財(cái)務(wù)全體人員加班加點(diǎn)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,保證了外部核算會(huì)計(jì)電算化工作按既定方案如期完成。

          三、確保國(guó)家關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額扣除政策的改革對(duì)我公司稅負(fù)的不利影響降到最低。

          七月初,國(guó)家對(duì)相關(guān)行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額扣除的核算進(jìn)行改革,變動(dòng)大,影響深遠(yuǎn),一時(shí)對(duì)公司整體稅負(fù)形成很大的沖擊,在地方相關(guān)配套措施并不完善的情況下,對(duì)政策的把握也有一定的難度,但在姜總的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)定支持下,我們財(cái)務(wù)同仁反復(fù)學(xué)習(xí)研究政策,并進(jìn)行充分討論,謹(jǐn)慎把控,在防范稅務(wù)隱患的前提下兼顧了公司的最大利益,保證了這次稅收政策的變化對(duì)公司稅負(fù)的影響全面控制在我們可承受的范圍內(nèi)。

          回顧20xx年,在我個(gè)人的工作當(dāng)中也出現(xiàn)了一些明顯的失誤和不足之處,主要體現(xiàn)在:一味沉浸在日常事務(wù)當(dāng)中,對(duì)基本數(shù)據(jù)缺乏一定的敏感性;組織協(xié)調(diào)工作不夠,部門(mén)內(nèi)外勾通不足,引起了一些不必要的誤會(huì)和分歧;統(tǒng)籌欠缺,工作輕重緩急安排不當(dāng),導(dǎo)致公司對(duì)外工作形成了一定的負(fù)面影響;對(duì)外接待工作細(xì)節(jié)考慮不周,造成公司領(lǐng)導(dǎo)處理事務(wù)的被動(dòng)性等等。所有這些方面在我今后的工作當(dāng)中都要加以一一改進(jìn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督,也請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)或建議。

          展望20xx年,我們財(cái)供部關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面有如下設(shè)想和打算:

          一、進(jìn)一步疏理評(píng)估外部核算帳務(wù)處理流程稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,使之趨于一定程度的規(guī)范化,并關(guān)注內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的往來(lái)帳務(wù)處理,確保對(duì)外口徑的協(xié)調(diào)一致。關(guān)于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎(chǔ)上召開(kāi)由姜總主持的關(guān)聯(lián)單位財(cái)務(wù)座談會(huì),專(zhuān)題討論形成實(shí)際操作方案報(bào)高層決策。

          二、在第一點(diǎn)的基礎(chǔ)上確保全面完成全年的稅收計(jì)劃,在年中既要兼顧淡旺季的特點(diǎn),使之月份之間繳納稅費(fèi)沒(méi)有太大的起伏,又要考慮公司當(dāng)月實(shí)際資金情況,進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

          三,以電算化為契機(jī)全面建立內(nèi)部核算系統(tǒng),在組織分工人員協(xié)調(diào)配合方面進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作,適時(shí)整體取代手工帳,在確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),能及時(shí)高效地提供經(jīng)營(yíng)管理所需信息的前提下,適當(dāng)減輕財(cái)務(wù)人員的工作量。

          四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部團(tuán)結(jié),提高工作上的協(xié)調(diào)配合性,形成一支統(tǒng)一對(duì)外、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的.團(tuán)隊(duì),在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)取公司政策,創(chuàng)造利于財(cái)務(wù)人員穩(wěn)定的環(huán)境,另一方面為避免財(cái)務(wù)人員流動(dòng)帶來(lái)的消極影響,建議增設(shè)輔助會(huì)計(jì)崗位、內(nèi)部核算會(huì)計(jì)崗位,并優(yōu)先考慮內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的輪崗培訓(xùn),使現(xiàn)有人員成為財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)方面的多面手,能盡快適應(yīng)公司對(duì)財(cái)務(wù)工作崗位調(diào)整安排的需要,關(guān)于這方面我會(huì)拿出具體方案供高層領(lǐng)導(dǎo)參考。

          五、強(qiáng)化原始憑證的稽核,變財(cái)務(wù)事后監(jiān)督為業(yè)務(wù)適當(dāng)前延成事前監(jiān)督,建議公司實(shí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)票據(jù)的財(cái)務(wù)預(yù)審制度,具體操作流程為:在一張費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)票據(jù)基本要素齊全的基礎(chǔ)上,經(jīng)辦人簽字,內(nèi)部

          證明人簽字,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,先轉(zhuǎn)財(cái)供部進(jìn)行預(yù)審,預(yù)審由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),分兩道環(huán)節(jié),首先由輔助會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)核簽字,轉(zhuǎn)總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行初審簽字,再轉(zhuǎn)總經(jīng)理審批簽字,最后由現(xiàn)金會(huì)計(jì)根椐所有簽字齊全的票據(jù)付款。在總經(jīng)理簽字報(bào)銷(xiāo)之前,增設(shè)兩道環(huán)節(jié),基于以下考慮,一者,總經(jīng)理高層事務(wù)繁多,不可能事無(wú)巨細(xì)地去稽核原始單據(jù),但偶然的疏忽又容易導(dǎo)致已經(jīng)簽字報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)出現(xiàn)帳務(wù)處理上的問(wèn)題,如果由財(cái)務(wù)事前介入,從專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行預(yù)審,為總經(jīng)理最后簽批把一道關(guān),可以最大程度地規(guī)范票據(jù)的合理合法性。

          最后根椐本人平時(shí)在工作中的體會(huì),站在公司層面提出三點(diǎn)建議:

          一、隨著公司實(shí)力不斷發(fā)展壯大,社會(huì)影響面越來(lái)越寬,作為酒企,它的各種應(yīng)酬接待,組織活動(dòng)也比較多,但每月的財(cái)務(wù)核算占用時(shí)間卻有其規(guī)律性,特別是每月上旬這一段時(shí)間,公司今后是否可以考慮,財(cái)務(wù)人員適當(dāng)少參與一些,或者安排在每月15號(hào)以后。

          二、由于公司管理現(xiàn)狀,也由于其他方方面面的原因,公司會(huì)議一直比較多,我建議今后是否可以適當(dāng)減少一些大會(huì)、全體會(huì),注重會(huì)議的層級(jí)性、專(zhuān)業(yè)性,另外嚴(yán)格控制開(kāi)會(huì)時(shí)間,確保大家更多的時(shí)間和精力用于實(shí)務(wù)工作當(dāng)中。

          三、目前集團(tuán)擁有兩個(gè)獨(dú)立核算的銷(xiāo)售實(shí)體,它們的流轉(zhuǎn)稅以增值稅為主體,控制稅負(fù)主要靠公司提供的進(jìn)項(xiàng)稅額來(lái)調(diào)劑,而不對(duì)自已的實(shí)際賬面庫(kù)存予以關(guān)注,我個(gè)人認(rèn)為這僅是權(quán)宜之計(jì),銷(xiāo)售實(shí)體財(cái)務(wù)核算流程短,控制稅負(fù)必須結(jié)合自已的實(shí)際賬面庫(kù)存進(jìn)行,并注

          重與實(shí)物庫(kù)存的協(xié)調(diào),以防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并且隨著營(yíng)改增稅收政策的調(diào)整,銷(xiāo)售實(shí)體也可以多方面籌集進(jìn)項(xiàng)稅額。

          臨末還想補(bǔ)充兩點(diǎn):一是我本人工作能順利開(kāi)展,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及財(cái)供部全體同事對(duì)我工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作,我也將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

          以上所述,或有不妥,請(qǐng)張總、姜總及各位同仁批評(píng)指正,謝謝大家!

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